第1篇 項目部腳手架坍塌觸電火災安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低腳手架坍塌風險
指標
杜絕腳手架事故
資金預算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經理
主要技術方案及技術措施:
1編制腳手架專項施工方案,并經審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經教育培訓。
3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。
4搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經驗收合格并張掛責任牌和限載牌。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低觸電風險
指標
杜絕觸電事故
資金預算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經理
主要技術方案及技術措施:
1編制施工現場臨時用電專項施工方案,并經審批后實施。
2施工現場配設1至2名專職電工,經培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經培訓考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險點(變配電房)設置警告標志牌。
6安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低模板坍塌風險
指標
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經理
主要技術方案及技術措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現變形等異常情況時,應采取加固措施。
4搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。
5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿足砼強度要求,拆除順序應按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低起重機械傷害風險
指標
杜絕起重機械傷害事故
資金預算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經理
主要技術方案及技術措施:
1編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案,經審批后實施。
2機械操作和安拆人員經培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質證書。
3各專項施工方案應作安全技術交底,基礎作隱蔽工程驗收,設備安裝后應經管理部門驗收合格才能使用。
4加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調指揮等防碰撞措施。
6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。
7風力6級以上時,停止作業(yè)。
8安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低杜絕建筑裝飾
火災事故風險
指標
杜絕建筑裝飾火災事故
資金預算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經理
主要技術方案及技術措施:
1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經審批后實施。
2建立消防領導小組,對義務消防人員進行培訓。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質量要求,及時更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。
5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。
6裝飾施工初期應進行消防預演。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經理組織實施
擬定
審核
批準
第2篇 某防止深基坑支護坍塌的管理方案及應急預案
1. 目的
對在建工程中的深基坑支護加強管理,防止深基坑支護出現坍塌。
2. 適用范圍
適用于在建工程深基坑支護的管理以及一旦出現坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3. 管理職責和施工控制方法
3.1設計
深基坑支護的設計需由有資質的設計院設計,不允許私自設計。
3.2審批
設計方案必須得到市深基坑和高層委員會等的審批。
3.3施工方案編制及施工
深基坑支護的專業(yè)性很強,施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將支護施工方案報施工單位項目經理部,由施工單位項目經理部根據支護施工方案負責監(jiān)督支護的施工。
3.4監(jiān)控
根據施工合同要求,應明確對深基坑支護結構在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結果記錄,當監(jiān)測的結果或經檢查發(fā)現支護結構出現異常情況時,應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人施工,并設立相應的警示標識。
4. 應急預案
4.1施工現場發(fā)生深基坑支護坍塌事故,項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員,停止一切施工作業(yè),立即報告上級公司領導部門。
4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現場,組織搶險工作,并成立以總經理為首的搶險指揮部。
4.3公司各部門、各基層單位必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。
4.4對深基坑支護坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應立即上報相關部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。
4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。
5.應急電話
公司相關職能部門: _________
急救中心 120 報警服務臺 110
6.時間表
支護工程開工至土方回填全過程。
編制人:____
審核人:____
審批人:____
年 月 日
二00四年六月
第3篇 防止護坡坍塌的管理方案及應急預案
1.目的
對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理,防止護坡作業(yè)出現坍塌。
2.適用范圍
適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理,以及一旦出現坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3.職責
3.1設計
護坡作業(yè)的設計需由資質的設計院設計,不允許私自設計。
3.2審批
設計方案必須得到市人防委員會的審批。
3.3施工方案編制與施工
護坡作業(yè)的專業(yè)很強,施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位,由施工單位部根據護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。
3.4監(jiān)控
根據施工合同要求,應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結果記錄。當監(jiān)測的結果顯示或經檢查發(fā)現護坡施工出現異常情況時,應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人繼續(xù)施工,并設立相應的警示標識。
4.應急預案
4.1施工現場發(fā)生護坡坍塌事故,項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),立即電話通知公司上級領導。
4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現場,組織搶險工作,并成立以總經理為首的搶險指揮部。
4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。
4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應立即上報相關部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。
4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。
5.應急電話
公司相關職能部門: _________
急救中心 120 報警服務臺 110
6.時間表
護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。
第4篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
| 目標 | 降低腳手架坍塌風險 | 指標 | 杜絕腳手架事故 | |||||||
| 資金預算 | _萬元 | 實施時間 | _ | |||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負責人 | 項目部經理 | |||||||
| 主要技術方案及技術措施： 1?編制腳手架專項施工方案，并經審批后實施。 2?架子工培訓、考試合格，持證上崗，輔助工經教育培訓。 3?按專項施工方案要求，提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網、鋼絲繩、腳手板等，受損材料及時修理、更換，確保使用安全。 4?搭設拆除前要交底、搭設后驗收，分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。 5?腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物，及時清理雜物。 6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經驗收合格并張掛責任牌和限載牌。 7?安全部定期對各項目部進行檢查。 | ||||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | ||||||||
| 機械設備 | 有無 | |||||||||
| 材料 | ||||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | ||||||
| 施工環(huán)境 | |||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | ||||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經理組織實施 | |||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準 | ||||||||
項目部安全管理方案
年月日
| 目標 | 降低觸電風險 | 指標 | 杜絕觸電事故 | ||||||
| 資金預算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負責人 | 項目部經理 | ||||||
| 主要技術方案及技術措施： 1?編制施工現場臨時用電專項施工方案，并經審批后實施。 2?施工現場配設1至2名專職電工，經培訓考試合格，持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經培訓考試合格，持證上崗。 3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)（tn-s系統(tǒng)）或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。 4?執(zhí)行行業(yè)標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46－88）。 5?在危險點（變配電房）設置警告標志牌。 6?安全部定期對各項目部進行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
| 機械設備 | 有無 | ||||||||
| 材料 | |||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||
| 施工環(huán)境 | ||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | |||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經理組織實施 | ||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準 | |||||||
項目部安全管理方案
年月日
| 目標 | 降低模板坍塌風險 | 指標 | 杜絕模板支撐系統(tǒng)事故 | ||||||||
| 資金預算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負責人 | 項目部經理 | ||||||||
| 主要技術方案及技術措施： 1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案，并經審批后實施。 2?架子工培訓、考試合格，持證上崗。 3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資，當發(fā)現變形等異常情況時，應采取加固措施。 4?搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。 5?嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。 6?模板支撐系統(tǒng)的拆除，應滿足砼強度要求，拆除順序應按方案規(guī)定。 7?安全部定期對各項目部進行檢查。 | |||||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||||
| 機械設備 | 有無 | ||||||||||
| 材料 | |||||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||||
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年月日
| 目標 | 降低起重機械傷害風險 | 指標 | 杜絕起重機械傷害事故 | ||||||
| 資金預算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負責人 | 項目部經理 | ||||||
| 主要技術方案及技術措施： 1?編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案，經審批后實施。 2?機械操作和安拆人員經培訓，考試合格，持證上崗，安拆單位應具有相應的資質證書。 3?各專項施工方案應作安全技術交底，基礎作隱蔽工程驗收，設備安裝后應經管理部門驗收合格才能使用。 4?加強設備的檢查和保養(yǎng)，確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。 5?加強塔機的交叉作業(yè)管理，采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調指揮等防碰撞措施。 6?嚴格執(zhí)行“十不吊”原則，禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。 7?風力6級以上時，停止作業(yè)。 8?安全部定期對各項目部進行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
| 機械設備 | 有無 | ||||||||
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| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||
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| 意見/情況說明 | ||
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項目部安全管理方案
年月日
| 目標 | 降低杜絕建筑裝飾 火災事故風險 | 指標 | 杜絕建筑裝飾火災事故 | ||||||
| 資金預算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負責人 | 項目部經理 | ||||||
| 主要技術方案及技術措施： 1?編制建筑裝飾防火專項施工方案，經審批后實施。 2?建立消防領導小組，對義務消防人員進行培訓。 3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質量要求，及時更換受損、失效器具。 4?對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組，進行專項施工方案交底和安全防火教育。 5?項目部安全員負責裝飾施工全過程督查，對不符合防火要求的責令其整改。 6?裝飾施工初期應進行消防預演。 7?安全部定期對各項目部進行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
| 機械設備 | 有無 | ||||||||
| 材料 | |||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||
| 施工環(huán)境 | ||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | |||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經理組織實施 | ||||||||
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