一、引言
1. 地產公司的固定資產與低值易耗品概述
在地產行業(yè)中，固定資產與低值易耗品是企業(yè)運營的重要組成部分。固定資產主要包括土地使用權、建筑物、設備等長期使用的資產，而低值易耗品則指單位價值較低，使用期限較短，不列入固定資產核算的各種工具、器具、家具等。有效的管理這兩類資產，對于提高地產公司的經濟效益和運營效率至關重要。
2. 管理細則的重要性
一套完善的管理細則可以確保資產的合理使用，防止浪費和損失，同時也有助于規(guī)范企業(yè)內部操作流程，提升管理透明度。本文將詳細闡述地產公司對固定資產和低值易耗品的管理細則。
二、固定資產管理制度
1. 固定資產購置審批
對于固定資產的購置，應實行嚴格的審批制度。每項購置申請需經過部門負責人、財務部門和管理層的審批，確保購買的必要性和合理性。
2. 固定資產登記與編號
購入的固定資產應立即進行登記，賦予唯一的編號，便于跟蹤管理和盤點。同時，應記錄資產的購置日期、原值、預計使用壽命等信息。
3. 固定資產折舊與維護
根據會計準則，固定資產應定期計提折舊，并進行必要的維修保養(yǎng)，以保證其正常運轉，延長使用壽命。
4. 固定資產處置與報廢
對于閑置、損壞或過時的固定資產，應按照規(guī)定的程序進行處置，包括出售、報廢等，確保資產的合理利用和避免資源浪費。
三、低值易耗品管理制度
1. 采購與驗收
低值易耗品的采購應遵循經濟性原則，選擇性價比高的供應商。采購后，需由專人進行驗收，確保質量和數量無誤。
2. 存儲與領用
建立專門的低值易耗品倉庫，實行嚴格的出入庫登記，員工領用時需填寫領用單，明確用途和責任人。
3. 使用與報損
低值易耗品在使用過程中，如出現損壞或丟失，應及時報告，根據情況決定是否補充或更換。
4. 定期盤點與核銷
每季度或半年進行一次低值易耗品的全面盤點，對比賬面記錄，對盤盈盤虧進行處理，確保賬實相符。
四、信息化管理與審計監(jiān)督
1. 信息化系統(tǒng)應用
引入資產管理信息系統(tǒng)，實現固定資產和低值易耗品的信息化管理，提高工作效率，降低人為錯誤。
2. 內部審計與監(jiān)控
定期進行內部審計，檢查資產管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現并糾正問題，確保資產安全。
3. 培訓與考核
對員工進行資產管理培訓，提高其對資產重要性的認識，將資產管理納入績效考核，激發(fā)員工參與的積極性。
五、持續(xù)改進與優(yōu)化
1. 定期評估與反饋
定期對資產管理制度進行評估，收集員工反饋，針對存在的問題和不足進行改進。
2. 引入先進理念與方法
隨著市場環(huán)境和科技的發(fā)展，及時引進先進的資產管理理念和技術，提升管理效能。
3. 法規(guī)政策遵守
嚴格遵守國家關于固定資產和低值易耗品的法律法規(guī)，確保企業(yè)行為的合規(guī)性。
地產公司在固定資產和低值易耗品管理中，既要注重細節(jié)，又要著眼全局，通過科學合理的制度設計，實現資產的高效利用，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
