車(chē)輛管理工作15篇

第1篇 車(chē)輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜合管理部車(chē)輛、安保管理崗位的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電赤峰化工有限公司。

2車(chē)輛管理

2.1負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車(chē)場(chǎng)的交通管理；

2.2負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理，負(fù)責(zé)公司轄區(qū)私家車(chē)輛違規(guī)管理；

2.3負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)交通肇事調(diào)查處理；

負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)事宜；

3保衛(wèi)管理

3.1負(fù)責(zé)廠區(qū)的門(mén)衛(wèi)管理；

3.2負(fù)責(zé)出入廠區(qū)、人員及車(chē)輛的管理；

3.3負(fù)責(zé)外來(lái)施工單位、外來(lái)人員、工作人員及重點(diǎn)人口的治安管理；

3.4負(fù)責(zé)廠區(qū)日常巡邏管理；

3.5負(fù)責(zé)公司重要活動(dòng)和會(huì)議的安全保衛(wèi)；

3.6負(fù)責(zé)要害部位安全檢查和檔案建立管理；

3.7負(fù)責(zé)槍支、彈藥、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品及民用爆炸物的管理；

3.8負(fù)責(zé)對(duì)違反內(nèi)部治安管理行為的處罰；

3.9負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件的偵破與查處；

3.10.打擊防控“法輪功”等邪教組織非法活動(dòng)；

3.11.負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)社會(huì)治安綜合治理。

4崗位人員基本技能

4.1 文化程度

具有高中以上文化程度，持有相應(yīng)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證。

4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.3 掌握常用和專(zhuān)責(zé)小客車(chē)操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識(shí)，車(chē)況、路況與制動(dòng)距離關(guān)系的知識(shí)。

4.4 掌握識(shí)讀汽車(chē)總體結(jié)構(gòu)工作示意圖和簡(jiǎn)單零件圖的基本知識(shí)。

4.5 掌握車(chē)輛技術(shù)參數(shù)和使用性能，二級(jí)保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術(shù)。

4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識(shí)。

4.7 熟悉本市縣道路網(wǎng)絡(luò)情況，國(guó)家主要公路概況。

4.8 熟悉汽車(chē)各主要部件磨損原因及防護(hù)知識(shí)。

4.9工作能力

能排除油、電路車(chē)門(mén)、警示信號(hào)制動(dòng)，轉(zhuǎn)向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料，進(jìn)行一般技術(shù)理論的答疑，撰寫(xiě)行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合，搞好行車(chē)安全。

4.11工作經(jīng)歷

有三年以上本單位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

4.12 崗位健康說(shuō)明

身體健康，無(wú)傳染性疾病。

5工作內(nèi)容

5.1 負(fù)責(zé)保衛(wèi)部車(chē)輛的安全駕駛工作。

5.2 駕駛車(chē)輛要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查，保證行車(chē)安全。

5.3 負(fù)責(zé)車(chē)輛的定期檢查，車(chē)輛和駕駛員必備證件及隨車(chē)工具設(shè)備的正確使用，妥善保管。

5.4 及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的維護(hù)和一級(jí)以下保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛技術(shù)狀況完好率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

5.5 負(fù)責(zé)排除車(chē)輛的一切故障，及時(shí)報(bào)修其他故障。

5.6 保持車(chē)容、車(chē)貌整潔衛(wèi)生，各種標(biāo)志齊全有效。

5.7 隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)運(yùn)行車(chē)輛和道路上的異?，F(xiàn)象，及時(shí)處理保證安全。

5.8 遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，保證準(zhǔn)點(diǎn)和行駛里程可靠性。

5.9 負(fù)責(zé)提示乘車(chē)人員安全注意事項(xiàng)，遵守保密制度，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)乘車(chē)時(shí)攜帶公文的保密和防盜工作。

5.10 安全、迅速、全面的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由綜合管理部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和雙文明建設(shè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

第2篇 車(chē)輛安全管理工作存在問(wèn)題、原因及對(duì)策

車(chē)輛安全管理工作，是部隊(duì)管理的重要組成部分，不是全局影響全局，不是中心牽動(dòng)中心，越來(lái)越受到部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。近年來(lái)，部隊(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)勤務(wù)保障任務(wù)日益繁重，車(chē)輛管理的壓力也越來(lái)越大，導(dǎo)致部隊(duì)車(chē)輛事故明顯增多，嚴(yán)重影響了部隊(duì)的正常工作。如何加強(qiáng)當(dāng)前車(chē)輛安全管理工作，最大限度的減少和預(yù)防車(chē)輛事故發(fā)生，更好的服務(wù)中心工作，是新時(shí)期做好部隊(duì)安全工作的迫切要求。

一、把握規(guī)律特點(diǎn)，摸清管理現(xiàn)狀，充分認(rèn)清車(chē)輛管理的極端重要性

我們熟知的“蝴蝶效應(yīng)”原理，說(shuō)明一個(gè)極小起因，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間，在其它因素的參與作用下，可能導(dǎo)致極為巨大和復(fù)雜后果。“海恩法則”告訴我們，事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；有再過(guò)硬的技術(shù)，再完善的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。由此，我們可以得出車(chē)輛安全管理的兩點(diǎn)認(rèn)知：一是嚴(yán)格的規(guī)章制度、積極的方法手段和嚴(yán)密的工作措施要覆蓋車(chē)輛管理的全過(guò)程，保證各個(gè)環(huán)節(jié)均在有效控制中；二是小隱患、小問(wèn)題是產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想而致使事故發(fā)生的根本原因。當(dāng)前，部隊(duì)車(chē)輛安全管理存在以下問(wèn)題：

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。車(chē)輛安全管理是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，容不得半點(diǎn)的麻痹和大意，可以說(shuō)車(chē)輛安全管理工作是否到位，直接影響到各項(xiàng)工作開(kāi)展和部隊(duì)安全穩(wěn)定。然而，部分領(lǐng)導(dǎo)的重視僅僅是局限在會(huì)上強(qiáng)調(diào)和口頭部署，不能準(zhǔn)確掌握駕駛員隊(duì)伍的思想、工作情況和車(chē)輛狀況；車(chē)管干部和駕駛員對(duì)車(chē)輛安全管理工作的重點(diǎn)把握不夠，沒(méi)有從根本上將工作落在實(shí)處，思想認(rèn)識(shí)存在偏差，給車(chē)輛安全管理工作埋下了很大隱患。

（二）維護(hù)保養(yǎng)不到位。當(dāng)前部隊(duì)車(chē)輛安全管理的一個(gè)突出問(wèn)題就是重使用、輕保養(yǎng)。一方面，由于車(chē)輛使用頻率高、行駛路況差，需經(jīng)常性、定期性的維護(hù)保養(yǎng)，但部分單位由于經(jīng)費(fèi)的制約，車(chē)輛維修投入不足，往往將保養(yǎng)工作集中在每年的裝備換季前，導(dǎo)致車(chē)輛安全性差。另一方面，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)和技能不過(guò)硬，大部分駕駛員普遍對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不掌握，導(dǎo)致車(chē)輛維護(hù)不及時(shí)。

（三）制度落實(shí)不到位。近年來(lái)，在部隊(duì)車(chē)輛管理方面，各級(jí)均出臺(tái)了一些管理制度，如車(chē)輛派遣、車(chē)輛維修保養(yǎng)、車(chē)場(chǎng)日等等。但在落實(shí)過(guò)程中，這些管理制度往往成為一紙空文，得不到落實(shí)。個(gè)別駕駛員存在僥幸心理和特權(quán)思想，不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

（四）監(jiān)督檢查不到位。從以往經(jīng)驗(yàn)看，車(chē)輛派出后的車(chē)輛動(dòng)態(tài)、駕駛員動(dòng)態(tài)難以實(shí)時(shí)掌握，是車(chē)輛管理的一個(gè)盲區(qū)和軟肋。另外，當(dāng)前分管車(chē)輛的領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)管干部的監(jiān)督檢查職能作用發(fā)揮不明顯，車(chē)管干部大多為兼職，由于自身工作量比較大，平時(shí)僅僅將工作落實(shí)在簿冊(cè)填寫(xiě)上，自身對(duì)車(chē)管知識(shí)掌握有限，不能對(duì)車(chē)輛存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效監(jiān)督。

二、準(zhǔn)確研判形勢(shì)，找準(zhǔn)根源癥結(jié)，客觀分析存在問(wèn)題的主要原因

當(dāng)前，影響部隊(duì)車(chē)輛安全管理的原因主要有以下三個(gè)方面：

（一）對(duì)車(chē)輛管理工作的重視程度不夠。由于當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)繁重，確保車(chē)輛絕對(duì)安全是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)也是前提。部分領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理，不能對(duì)車(chē)輛管理工作的重要性時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只要不出問(wèn)題，不發(fā)生事故，車(chē)輛管理工作就算過(guò)關(guān)，盲目樂(lè)觀，麻痹大意，疏于管理，致使小問(wèn)題變成了大問(wèn)題，安全隱患成為了事故苗頭，甚至造成無(wú)法挽回的損失。同時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為車(chē)輛管理屬于行政管理工作范疇，業(yè)務(wù)部門(mén)不負(fù)主要責(zé)任，有的甚至“事不關(guān)已，高高掛起”；責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏工作主動(dòng)性，出了問(wèn)題推諉扯皮。

（二）車(chē)管干部和駕駛員技能水平不夠。由于受客觀條件和駕駛員自身因素的影響，駕駛員的駕駛技能也往往只停留在“會(huì)開(kāi)車(chē)”的層次上，多數(shù)駕駛員對(duì)現(xiàn)有的駕駛水平缺乏精益求精的進(jìn)取態(tài)度，實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，只滿足于一般的駕駛操作。有的駕駛員雖然通過(guò)了培訓(xùn)、取得駕照，但自身駕駛技能不過(guò)硬，更談不上對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)基本常識(shí)和技能的掌握，從而制約了車(chē)輛管理工作的深入開(kāi)展。

（三）車(chē)輛管理工作人員的責(zé)任意識(shí)不夠。當(dāng)前，雖然車(chē)輛管理工作制度比較健全，也能夠做到定人定車(chē)，但車(chē)管干部以及駕駛?cè)藛T作為車(chē)輛管理執(zhí)行人員，普遍存在工作責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)上級(jí)規(guī)章制度力度不夠。有的駕駛員只開(kāi)車(chē)、不養(yǎng)車(chē)，認(rèn)為只要車(chē)能跑起來(lái)就不需要維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致車(chē)輛故障和隱患積少成多、毛病由小到大。有的駕駛員雖然落實(shí)車(chē)場(chǎng)日制度，但只是對(duì)車(chē)輛外表清洗和擦拭，并沒(méi)有對(duì)車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)油、電路等進(jìn)行徹底檢查和保養(yǎng)，久而久之，造成部件的損壞或報(bào)廢。還有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部或車(chē)管干部考慮眼前利益，不按規(guī)定行駛里程對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，車(chē)輛各部件的性能下降，縮短了使用壽命，甚至帶來(lái)車(chē)輛安全隱患。

三、抓住主要矛盾，注重信息應(yīng)用，進(jìn)一步堵塞漏洞提升管理效能

近年來(lái)，隨著信息化在部隊(duì)管理各個(gè)方面的應(yīng)用，有效解決了以往制度不落實(shí)、措施不到位等問(wèn)題，部隊(duì)管理效能有了進(jìn)一步的提升。對(duì)于部隊(duì)車(chē)輛管理，也應(yīng)注重信息應(yīng)用，提高部隊(duì)車(chē)輛管理的科技含量，積極探索信息化條件下的管理模式，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)的拉近管、近的放大管、動(dòng)的全程管、靜的精細(xì)管”。

（一）抓牢學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全教育網(wǎng)絡(luò)化。駕駛員是車(chē)輛管理中最活躍的因素。抓好車(chē)輛安全管理，必須堅(jiān)持“管車(chē)先管人，管人先抓思想”的理念，首先解決駕駛員安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題。要運(yùn)用信息化管理手段，利用電視電話會(huì)議系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)等，開(kāi)展專(zhuān)題教育、技能培訓(xùn)和警示教育，進(jìn)一步提升駕駛員的安全意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育可有效解決安全教育制度不落實(shí)、駕駛技能不過(guò)硬等問(wèn)題。同時(shí)，依托地方交通監(jiān)控系統(tǒng)，建立交通違章月抄報(bào)制度，有效解決駕駛員在駕駛車(chē)輛過(guò)程中，不系安全帶、打手機(jī)、開(kāi)“霸王車(chē)”、“英雄車(chē)”等問(wèn)題。

（二）抓牢檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度化。林納斯定律告訴我們，足夠的眼睛，就可以讓所有的問(wèn)題浮現(xiàn)。當(dāng)前，車(chē)輛管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)是車(chē)輛派出后，即脫離了管理視線，往往各類(lèi)事故就是在這個(gè)時(shí)間段發(fā)生。對(duì)此，可安裝車(chē)輛gps定位系統(tǒng)和車(chē)載無(wú)線電話等信息化管理系統(tǒng)，借助衛(wèi)星定位系統(tǒng)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，對(duì)車(chē)輛運(yùn)動(dòng)軌跡、行駛區(qū)域、行駛路線、行駛速度進(jìn)行實(shí)時(shí)、全程跟蹤監(jiān)控，回放倒查，確保車(chē)輛管理實(shí)時(shí)化、可視化、可控化。通過(guò)跟蹤監(jiān)控情況，對(duì)駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)，激發(fā)駕駛員工作的積極性和主動(dòng)性。

（三）抓牢維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)分析評(píng)估科學(xué)化。車(chē)輛的日常維護(hù)是保持汽車(chē)正常技術(shù)狀況的基礎(chǔ)性工作，日常維護(hù)保養(yǎng)的好壞，直接影響到行車(chē)安全。對(duì)此，要充分發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)的作用，研發(fā)車(chē)輛維修保養(yǎng)管理系統(tǒng)，對(duì)每臺(tái)車(chē)輛建立電子維修檔案，詳細(xì)記錄車(chē)輛的故障問(wèn)題、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)次數(shù)等，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)，從而有針對(duì)性的加強(qiáng)管理和使用，使車(chē)輛技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，安全可靠，還可延長(zhǎng)車(chē)輛的使用年限。

（四）抓牢車(chē)輛派遣環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控常態(tài)化。當(dāng)前，部隊(duì)車(chē)輛管理存在派車(chē)審批不落實(shí)、隨意出車(chē)等問(wèn)題，給安全穩(wěn)定造成了很大隱患。對(duì)此，要緊緊抓牢派車(chē)環(huán)節(jié)，依托信息化手段加強(qiáng)管理，在源頭上做好預(yù)防，減少隱患。要研發(fā)車(chē)輛派遣管理系統(tǒng)，在營(yíng)門(mén)設(shè)立配套的門(mén)禁系統(tǒng)，記錄出入車(chē)輛及時(shí)間，未經(jīng)審批的車(chē)輛外出將及時(shí)報(bào)警予以阻止，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出車(chē)輛自動(dòng)分類(lèi)登記、違規(guī)事件報(bào)警、車(chē)輛動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸、車(chē)輛識(shí)別、語(yǔ)音管控、外出車(chē)輛情況自動(dòng)跟蹤等功能，進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛派遣程序，杜絕車(chē)輛未經(jīng)審批外出問(wèn)題，并簡(jiǎn)化車(chē)輛派遣和登記手續(xù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化、快捷化派車(chē)。

第3篇 研究所規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定

研究所關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》的通知

所內(nèi)各部門(mén):

為維護(hù)良好的園區(qū)秩序,創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境,經(jīng)綜合管理處起草,所職代會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)和所務(wù)會(huì)批準(zhǔn),現(xiàn)將《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

z研究所

2022年7月14日

研究所進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定

1. 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺(jué)遵守金屬所關(guān)于車(chē)輛管理規(guī)章制度,自覺(jué)接受保衛(wèi)、保安、門(mén)衛(wèi)人員安全檢查。

2. 持有我所內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證的機(jī)動(dòng)車(chē),進(jìn)入工作區(qū)后請(qǐng)按規(guī)定停放車(chē)輛。依據(jù)先到先停的原則,職工可自行選擇地下或地上車(chē)位停車(chē)。

3. 工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)(黃格內(nèi))禁止停放任何車(chē)輛。

4. 工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡管理系統(tǒng)升級(jí)后,所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)卡辦理有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡,地下停車(chē)位白天向所內(nèi)在崗職工開(kāi)放。

5. 標(biāo)注“臨時(shí)車(chē)位”和“通勤車(chē)位”的停車(chē)位,專(zhuān)供所務(wù)車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛和所內(nèi)通勤車(chē)輛臨時(shí)停放使用,禁止其他車(chē)輛停放。

6. 所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的車(chē)輛,須將內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證置于車(chē)輛前窗合適位置,以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車(chē)輛通行證或通行證丟失,盡快辦理或補(bǔ)辦通行證(登記辦理通行證期間,可先辦理臨時(shí)通行證)。

7. 工作區(qū)禁止停放外來(lái)社會(huì)車(chē)輛(來(lái)所辦事登記的車(chē)輛除外)。工作區(qū)內(nèi)車(chē)輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證,均視為社會(huì)車(chē)輛。

8. 車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛(工作需要除外)。

9. 非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等)停放在自行車(chē)棚內(nèi)或指定位置,禁止亂停亂放。

10. 南門(mén)出所車(chē)輛,當(dāng)對(duì)面為紅燈信號(hào)而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進(jìn)所為綠燈信號(hào)時(shí),為避免擁堵,出所車(chē)輛在南門(mén)停車(chē)線內(nèi)等候,綠燈信號(hào)時(shí)駛出南門(mén)。南門(mén)進(jìn)出車(chē)輛,嚴(yán)禁逆行。

11. 違反上述規(guī)定者,將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開(kāi)通報(bào)。

12. 本規(guī)定由綜合管理處安保辦負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自2022年8月11日起開(kāi)始實(shí)施。

輔助說(shuō)明:

文化路園區(qū)工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位狀況如下:

工藝樓地下車(chē)庫(kù)停車(chē)位65個(gè),地上停車(chē)位119個(gè)(工藝樓北23個(gè)、管材車(chē)間南39個(gè)、1100#樓南側(cè)15個(gè)、1100#樓北側(cè)6個(gè)、1100#樓東側(cè)2個(gè)、研究生大廈北側(cè)8個(gè)、752#樓北側(cè)7個(gè)、752#樓南側(cè)7個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)西側(cè)6個(gè)、工廠東側(cè)6個(gè)),共計(jì)184個(gè)停車(chē)位。

目前,在我所安保辦登記在冊(cè)的職工車(chē)輛1085臺(tái)。受場(chǎng)地限制,工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位數(shù)量有限,不能滿足所有職工同時(shí)停放車(chē)輛,職工上班進(jìn)入工作區(qū)時(shí),請(qǐng)合理安排出行方式和時(shí)間。

第4篇 （大廈小區(qū)）車(chē)輛管理工作方案

小區(qū)(大廈)車(chē)輛管理工作方案

1.小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)安全管理員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

2.本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

3.車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

4.車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。

5.駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。

6.管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

7.停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。

第5篇 物業(yè)車(chē)輛管理員工作紀(jì)律

物業(yè)車(chē)輛管理員的紀(jì)律

1.模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

3.上崗必須做到“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)閑聊,不準(zhǔn)容留外來(lái)人員,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

4.執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。

5.愛(ài)護(hù)各種治安設(shè)備,不丟失、不損壞、不轉(zhuǎn)借。

6.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。

7.依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。

8.團(tuán)結(jié)互助,不鬧事,不說(shuō)臟話,不做不利團(tuán)結(jié)、不利公司的事。

第6篇 車(chē)輛管理工作職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)交通費(fèi)的審核工作,建立交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2.實(shí)施車(chē)輛維修復(fù)核結(jié)算、車(chē)輛臺(tái)賬的建檔工作。

3.實(shí)施車(chē)輛和駕駛員調(diào)度管理。

4.負(fù)責(zé)駕駛員的管理,統(tǒng)計(jì)駕駛員車(chē)輛駕駛工作情況。

5.負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)行安全管理,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)。

6.統(tǒng)計(jì)分公司的車(chē)輛運(yùn)行情況,建立全省車(chē)輛運(yùn)行檔案庫(kù)。

第7篇 小區(qū)車(chē)輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)車(chē)輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、車(chē)場(chǎng)入口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過(guò)20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 有效制止違規(guī)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)庫(kù);

4. 保證入口暢通。

二、車(chē)場(chǎng)巡邏

1. 每2小時(shí)對(duì)車(chē)場(chǎng)巡視1次;

2. 保證車(chē)輛停放有序,行車(chē)道暢通;

3. 制止違章及時(shí).有效;

4. 發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題報(bào)告及時(shí).詳細(xì)。

三、車(chē)場(chǎng)出口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過(guò)20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 制止違規(guī)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)庫(kù)有效;

4. 保證出口暢通。

5. 票據(jù)開(kāi)具無(wú)差錯(cuò).現(xiàn)金收取無(wú)假幣。

四、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理員

1. 坐姿端正;

2. 收費(fèi)及時(shí).票據(jù)開(kāi)具無(wú)差錯(cuò).現(xiàn)金無(wú)假幣;

3. 衛(wèi)生整潔,車(chē)輛擺放整齊。

4. 6點(diǎn)鐘開(kāi)放.22點(diǎn)關(guān)閉自行車(chē)庫(kù),叫門(mén)后5分鐘內(nèi)開(kāi)門(mén)服務(wù)。

第8篇 駕校車(chē)輛管理組工作職責(zé)

為了提升完善我院在教學(xué)車(chē)輛和辦公車(chē)輛的管理,專(zhuān)門(mén)設(shè)立車(chē)輛管理組。車(chē)輛管理組同時(shí)歸宿學(xué)院辦公室和教務(wù)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。其具體工作職責(zé)如下:

一、 負(fù)責(zé)所有學(xué)院新購(gòu)教學(xué)車(chē)輛和辦公用車(chē)的保險(xiǎn)、上戶工作。在完成以上工作后,將車(chē)輛和相關(guān)的車(chē)輛資料移交給使用和保管部門(mén)。

二、 負(fù)責(zé)所有車(chē)輛的保險(xiǎn)的續(xù)保和理賠業(yè)務(wù)。按照車(chē)輛上一年保險(xiǎn)的到期日為準(zhǔn)提前一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)下一年審周期的保險(xiǎn);學(xué)院所有車(chē)輛在發(fā)生交通事故后車(chē)管組必須配合安全組做好保險(xiǎn)的理賠工作,并按規(guī)定填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)和處理報(bào)告(報(bào)告由車(chē)管所組保管,每月整理上交一次)

三、 負(fù)責(zé)學(xué)院辦公用車(chē)和直營(yíng)教學(xué)車(chē)輛的維修保養(yǎng)。車(chē)管組必須對(duì)上述車(chē)輛做出紙制和電子檔案的信息表,根據(jù)記錄督促使用部門(mén)或人員完成車(chē)輛的定期保養(yǎng)。所有車(chē)輛的維修都必須由車(chē)管組出具保修單后在指定的修理點(diǎn)進(jìn)行維修。

四、 負(fù)責(zé)學(xué)院辦公用車(chē)和直營(yíng)教學(xué)車(chē)輛的燃料補(bǔ)充事務(wù)。所有其他部門(mén)和人員都必須按車(chē)管組的規(guī)定和燃料補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)在指定地點(diǎn)進(jìn)行燃料補(bǔ)充。車(chē)管組要及時(shí)登記‘統(tǒng)計(jì)燃料使用情況,并形成文字報(bào)表每月向?qū)W院辦公室和教務(wù)部上報(bào)燃料費(fèi)用情況。

五、 配合安全部和安全事故應(yīng)急預(yù)案小組做好重大安全事故的處理工作。車(chē)輛管理工作。車(chē)管組必須形成每日值班制度,全年(包括節(jié)假日)都必須

第9篇 車(chē)輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜合管理部車(chē)輛、安保管理崗位的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電赤峰化工有限公司。

2車(chē)輛管理

2.1負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車(chē)場(chǎng)的交通管理;

2.2負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理,負(fù)責(zé)公司轄區(qū)私家車(chē)輛違規(guī)管理;

2.3負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)交通肇事調(diào)查處理;

負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)事宜;

3保衛(wèi)管理

3.1負(fù)責(zé)廠區(qū)的門(mén)衛(wèi)管理;

3.2負(fù)責(zé)出入廠區(qū)、人員及車(chē)輛的管理;

3.3負(fù)責(zé)外來(lái)施工單位、外來(lái)人員、工作人員及重點(diǎn)人口的治安管理;

3.4負(fù)責(zé)廠區(qū)日常巡邏管理;

3.5負(fù)責(zé)公司重要活動(dòng)和會(huì)議的安全保衛(wèi);

3.6負(fù)責(zé)要害部位安全檢查和檔案建立管理;

3.7負(fù)責(zé)槍支、彈藥、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品及民用爆炸物的管理;

3.8負(fù)責(zé)對(duì)違反內(nèi)部治安管理行為的處罰;

3.9負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件的偵破與查處;

3.10.打擊防控“法_”等_組織非法活動(dòng);

3.11.負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)社會(huì)治安綜合治理。

4崗位人員基本技能

4.1 文化程度

具有高中以上文化程度,持有相應(yīng)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證。

4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.3 掌握常用和專(zhuān)責(zé)小客車(chē)操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識(shí),車(chē)況、路況與制動(dòng)距離關(guān)系的知識(shí)。

4.4 掌握識(shí)讀汽車(chē)總體結(jié)構(gòu)工作示意圖和簡(jiǎn)單零件圖的基本知識(shí)。

4.5 掌握車(chē)輛技術(shù)參數(shù)和使用性能,二級(jí)保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術(shù)。

4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識(shí)。

4.7 熟悉本市縣道路網(wǎng)絡(luò)情況,國(guó)家主要公路概況。

4.8 熟悉汽車(chē)各主要部件磨損原因及防護(hù)知識(shí)。

4.9工作能力

能排除油、電路車(chē)門(mén)、警示信號(hào)制動(dòng),轉(zhuǎn)向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料,進(jìn)行一般技術(shù)理論的答疑,撰寫(xiě)行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合,搞好行車(chē)安全。

4.11工作經(jīng)歷

有三年以上本單位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

4.12 崗位健康說(shuō)明

身體健康,無(wú)傳染性疾病。

5工作內(nèi)容

5.1 負(fù)責(zé)保衛(wèi)部車(chē)輛的安全駕駛工作。

5.2 駕駛車(chē)輛要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查,保證行車(chē)安全。

5.3 負(fù)責(zé)車(chē)輛的定期檢查,車(chē)輛和駕駛員必備證件及隨車(chē)工具設(shè)備的正確使用,妥善保管。

5.4 及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的維護(hù)和一級(jí)以下保養(yǎng)工作,保持車(chē)輛技術(shù)狀況完好率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

5.5 負(fù)責(zé)排除車(chē)輛的一切故障,及時(shí)報(bào)修其他故障。

5.6 保持車(chē)容、車(chē)貌整潔衛(wèi)生,各種標(biāo)志齊全有效。

5.7 隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)運(yùn)行車(chē)輛和道路上的異常現(xiàn)象,及時(shí)處理保證安全。

5.8 遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,保證準(zhǔn)點(diǎn)和行駛里程可靠性。

5.9 負(fù)責(zé)提示乘車(chē)人員安全注意事項(xiàng),遵守保密制度,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)乘車(chē)時(shí)攜帶公文的保密和防盜工作。

5.10 安全、迅速、全面的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由綜合管理部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和雙文明建設(shè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

第10篇 某住宅區(qū)車(chē)輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)

住宅區(qū)車(chē)輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1. 道路線型、斷面與整個(gè)住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào);

2. 車(chē)行道通至每幢住宅樓單元入口處;

3. 外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū);

4. 進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛,均服從物業(yè)公司管理;

5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車(chē)輛或2.5噸以上貨車(chē),一律不準(zhǔn)駛?cè)胼爡^(qū);

6. 駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)車(chē)輛均需減速,時(shí)速不超過(guò)15公里,無(wú)鳴笛現(xiàn)象發(fā)生(救護(hù)車(chē)、警車(chē)、救火車(chē)除外);

7. 轄區(qū)內(nèi)所有車(chē)輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車(chē)一證、一證一位、車(chē)證齊全,見(jiàn)證放車(chē);

8. 車(chē)輛管理員禮貌待人、熱情周到;

9. 車(chē)輛管理員熟知車(chē)主姓名、車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、房號(hào)、車(chē)位;

10. 車(chē)輛管理員隨時(shí)巡查車(chē)輛停放情況及車(chē)輛的車(chē)況,遇有門(mén)未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),10分鐘內(nèi)通知車(chē)主;

11. 停車(chē)場(chǎng)內(nèi)無(wú)貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;

12. 停車(chē)場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)水、無(wú)油、無(wú)污、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物;

13. 停車(chē)場(chǎng)道路平整無(wú)坑、無(wú)尖銳物、無(wú)金屬釘狀物;

14. 停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%;

15. 轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過(guò)2%,丟失事故發(fā)生率為0%;

16. 地下停車(chē)場(chǎng)光線明亮,能見(jiàn)度高,目測(cè)距離50米以上;

17. 臨時(shí)停放車(chē)輛收費(fèi)率100%;

18. 每車(chē)位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%;

19. 外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。

第11篇 酒店管理停放車(chē)輛工作案例

酒店管理工作案例:停放車(chē)輛

上個(gè)星期的一天下午,有一輛車(chē)停在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口,'打個(gè)電話給中餐的何經(jīng)理聯(lián)系一下,說(shuō)這有客人自帶宴會(huì)用的一車(chē)冰鮮魚(yú),不知道應(yīng)該從哪里卸貨。'我們的同事邊說(shuō)邊急著找人疏通通道,還來(lái)不及指出車(chē)該停在哪里的時(shí)候,車(chē)已經(jīng)停到門(mén)口,一股股的魚(yú)腥味撲鼻而來(lái),冰水四處橫流,而這個(gè)時(shí)間段正是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨最多的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)里面更是一片狼籍,到處是水,幾位清潔工阿姨用清潔器不停的吸水,場(chǎng)面一片忙亂。如果把車(chē)停在適當(dāng)?shù)牡胤?就不會(huì)浪費(fèi)人力和影響環(huán)境了。

倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的區(qū)域其實(shí)并不能停靠車(chē)輛的,但經(jīng)常有客人的車(chē)直接停放在這里,把通道堵塞得很窄,而倉(cāng)庫(kù)天天都有貨物進(jìn)出,有時(shí)營(yíng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)貨也很頭痛,領(lǐng)貨的平板車(chē)出不去也怕割傷了客人的車(chē),有時(shí)貨物急用時(shí),只好把物資逐件搬出去,白白浪費(fèi)時(shí)間和力氣。

酒店有固定的停車(chē)位置,可是,不能停車(chē)的地方是否設(shè)有提示牌呢希望這樣的情景以后不會(huì)再出現(xiàn),可是誰(shuí)又能保證呢

點(diǎn)評(píng):

酒店b層停車(chē)場(chǎng)有客人的車(chē),也有供應(yīng)商送貨的車(chē),酒店也有劃分相應(yīng)車(chē)的停放位置,但仍然有客人將車(chē)停放在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口,希望相關(guān)部門(mén)能協(xié)助解決b層停車(chē)場(chǎng)規(guī)范停車(chē)的問(wèn)題;對(duì)宴會(huì)客人自帶酒水或食品的臨時(shí)送貨車(chē),相關(guān)部門(mén)也應(yīng)提前與客人做好溝通,指定送貨車(chē)的停放位置,確保各通道的暢通無(wú)阻。

第12篇 別墅車(chē)輛管理工作方案

別墅項(xiàng)目車(chē)輛管理工作方案

1.小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)安全管理員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

2.本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

3.車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

4.車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。

5.駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。

6.管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

7.停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。

第13篇 物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案-8

物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案8

1、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

2、本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。

5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。

6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

7、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。

第14篇 車(chē)輛管理員崗位工作職責(zé)

篇一:車(chē)輛管理員崗位職責(zé)范文

一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車(chē)庫(kù)和停車(chē)場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車(chē)庫(kù)、 車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車(chē)輛安全停放有序。

二、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi), 并保管好票據(jù)和現(xiàn)金, 出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)賠償。

三、每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車(chē)門(mén)、車(chē)窗、車(chē)鎖、 車(chē)庫(kù)照明、車(chē)庫(kù)消防系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)完好、車(chē)上漏水、漏油、易燃易爆物 品及貴重物品等。

四、做好車(chē)輛入?yún)^(qū)時(shí)的車(chē)況檢查,做好記錄,必要時(shí)由車(chē)主簽字。

五、維護(hù)車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班 長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。

六、詳細(xì)記錄本班車(chē)輛的進(jìn)出情況,屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。

七、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。

八、負(fù)責(zé)維護(hù)車(chē)場(chǎng)、車(chē)庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

篇二:

一、 實(shí)施三班倒 24 小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。

二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車(chē)庫(kù)和停車(chē)場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車(chē)輛安全和停放有序。

三、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車(chē)輛入?yún)^(qū)時(shí)的車(chē)況檢查,入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄,必要時(shí)由 車(chē)主簽字。

五、 每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車(chē)鎖、車(chē)場(chǎng)照明、車(chē)場(chǎng)消防系統(tǒng)、 標(biāo)識(shí)完好、車(chē)上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。

六、 維護(hù)車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。

七、 詳細(xì)記錄本班車(chē)輛的進(jìn)出情況,并認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛出入登記表》 。

八、 負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理,做好場(chǎng)地的保潔工作。

九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面整潔、周?chē)鸁o(wú)堆放雜 物,不臨時(shí)搭用電器。

十、 加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)的巡視頻率管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時(shí),要及時(shí)拔掉電源。

十一、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車(chē)輛按規(guī)定和程序指揮放行。

十二、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

十三、嚴(yán)格動(dòng)用明火作業(yè),嚴(yán)禁煙火,做好電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的分開(kāi),以防止充電過(guò)剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。

篇三:

一、主要管理職責(zé):

管理

1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

2、制度擬訂管理制度。

2.1 根據(jù)公司實(shí)際,制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度,并在實(shí) 際操作中不斷修改完善。

2.2 擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。

3、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛,保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē),正常 運(yùn)轉(zhuǎn) .

5、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí) 完整 .

6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公 司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。

二、考核 生產(chǎn)部按月對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核。考核對(duì)象 主要包括:車(chē)輛管理主管、各專(zhuān)職司機(jī)、叉車(chē)司機(jī).

主要考核指標(biāo):

1、車(chē)輛可使用率。占考核總額的 30%.

2、各需車(chē)部門(mén)請(qǐng)車(chē)率。占考核總額的 30%.

3、車(chē)輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.

4、勞動(dòng)紀(jì)律. 占考核總額的 10%.

5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.

篇四:

一、主要管理職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

2、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí),提高全市駕駛員駕駛 技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度擬訂。

5、負(fù)責(zé)全市安全車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)全市車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。 符合安全要求。

駕駛班長(zhǎng)職責(zé)

直接上級(jí):車(chē)輛管理員

下屬人員:全班車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī).

一、主要管理職責(zé):

1、在車(chē)輛管理員的安排下對(duì)全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門(mén)正常工作用車(chē),調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性,牢固樹(shù)立安全思想,抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、堅(jiān)持車(chē)輛定期檢修和保養(yǎng)制度,搞好本班車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提 高設(shè)備完好率,車(chē)輛出勤率。

5、 管理好班上的考勤, 安排好生產(chǎn)車(chē)輛行車(chē)日常工作 (眉山市范圍) 。

6、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、完成綜合部交辦其他工作。

第15篇 物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案

物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案

1、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

2、本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。

管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。

停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。

5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。

6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。

管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

7、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。