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第1篇 機械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)
1、機械化設(shè)備的范圍：采煤機、液壓支架、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進機等。
2、現(xiàn)場使用管理單位：使用機械化采煤的與使用掘進機掘進的段隊；各使用單位負責(zé)對機械化采掘設(shè)備的日常使用、檢查、維護、維修管理工作；嚴格按設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機械化采掘設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組
（1）負責(zé)機械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負責(zé)機械化采掘設(shè)備專業(yè)化維修隊伍的組建；
（3）負責(zé)機械化采掘設(shè)備的選型工作；
4、機電科
（1）設(shè)備組根據(jù)礦機械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機械化采掘設(shè)備使用計劃；
（2）負責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃采煤機、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、液壓支架、掘進機等設(shè)備；
（3）機電科設(shè)備組負責(zé)對使用單位日常機械化采掘設(shè)備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負責(zé)對使用單位機械化采掘設(shè)備的租賃管理與退租管理；
（5）負責(zé)對使用單位日常機械化采掘設(shè)備的備件計劃的提供；
（6）負責(zé)對使用單位設(shè)備故障、損壞的追查管理；
（7）負責(zé)與機械化采掘設(shè)備廠家的溝通與協(xié)調(diào)；
（8）機電科設(shè)備組負責(zé)新到貨設(shè)備的驗收；
（9）負責(zé)機械化采掘設(shè)備管理實施細則及內(nèi)部考核辦法的制訂；
（10）建立設(shè)備檔案，包括技術(shù)資料、驗收報告等；
（11）負責(zé)機械化采掘設(shè)備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制，統(tǒng)計上報設(shè)備管理、運轉(zhuǎn)、維修工作報表；
（12）負責(zé)機械化采掘設(shè)備中小修計劃及停租、起租計劃的上報；
（13）負責(zé)機械化采掘設(shè)備需大修情況的上報；
（14）負責(zé)需大修機械化采掘設(shè)備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據(jù)礦機械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機械化工作面的單體柱使用計劃，并負責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃單體柱；負責(zé)對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負責(zé)對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負責(zé)機械化采掘設(shè)備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負責(zé)機械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進行考核；
（二）對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應(yīng)的機械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強本單位的機械化采掘設(shè)備管理工作。
2、各單位主要負責(zé)人是本單位機械化采掘設(shè)備的第一責(zé)任人，對本單位所管轄區(qū)的機械化采掘設(shè)備管理工作負全責(zé)；必須完善機械化采掘設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機電設(shè)備的負責(zé)人。
3、各單位對本單位機電技術(shù)、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負責(zé)對本單位機電設(shè)備技術(shù)管理資料進行收集、分類、保管。
4、機電科對機械化采掘設(shè)備、設(shè)施實行監(jiān)督管理；負責(zé)全礦機械化采掘設(shè)備管理的日常檢查和考核工作。
5、負責(zé)本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現(xiàn)場操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求。
6、機采段隊要建立設(shè)備運行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準確詳實；
（三）檢查管理要求
1、機電科設(shè)備組加強對機械化采掘設(shè)備的現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質(zhì)量標準化設(shè)備完好評定；
2、安監(jiān)站機電巡查組對機械化采掘設(shè)備的質(zhì)量標準化進行檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質(zhì)量標準化評分；
3、主管機運副礦長、副總工程師組織機電、安監(jiān)站機電巡查組人員，每月不少于一次，聯(lián)合對全礦機械化采掘工作面進行檢查。
4、主管機械化采掘工作面的礦采煤礦領(lǐng)導(dǎo)（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機修班長對所用設(shè)備每周不少于兩次的檢查；
7、技術(shù)員、主管段長對所用設(shè)備每周不少于一次的檢查；
第2篇 采掘設(shè)備管理組工作職責(zé)
1、 負責(zé)管轄范圍內(nèi)所有機運設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng),業(yè)務(wù)向井下機電隊負責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備的定期檢修工作。
4、 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標準化工作。
5、 配合井下機電隊開展專項設(shè)備檢查維護工作。
6、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機檢查處理,不得帶病運行,按程序處理。
7、 及時做好各項管理記錄,并上交機運科。
第3篇 采掘設(shè)備管理組職責(zé)
1、 負責(zé)管轄范圍內(nèi)所有機運設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)，業(yè)務(wù)向井下機電隊負責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能，熟練規(guī)范操作。
3、 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備的定期檢修工作。
4、 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標準化工作。
5、 配合井下機電隊開展專項設(shè)備檢查維護工作。
6、 設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)停機檢查處理，不得帶病運行，按程序處理。
7、 及時做好各項管理記錄，并上交機運科。
第4篇 采掘值班隊長安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安全管理權(quán)力：
1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。
3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為，危及員工安全時，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進行整治。
二、安全管理職責(zé)：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對隊長負責(zé)。
2、認真組織開好進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清楚現(xiàn)場存在的問題，落實處理措施，由于未開進班會，現(xiàn)場情況不清，盲目安排，失誤而造成事故，負重要責(zé)任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達落實安全技術(shù)措施，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負重要責(zé)任。
4、加強現(xiàn)場管理，認真履行職責(zé)，檢查仔細認真，不留死角，確保現(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風(fēng)”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現(xiàn)象，保證不使用失效支護材料，工作地點有足夠備用支柱，安全出口暢通，機電運輸設(shè)備完好，安全保護設(shè)施齊全，不帶病運行。做好一班“三匯報”工作，認真做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則，勤檢查，及時整改隱患，工程質(zhì)量達標準化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不及時，出早班等情況而發(fā)生事故，負重要責(zé)任，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責(zé)，不做影響安全管理的事，失職造成事故，負主要責(zé)任。
7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線，清楚水災(zāi)撤人信號并會使用。
第5篇 采掘值班隊長安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。
3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為,危及員工安全時,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進行整治。
二、安全管理職責(zé):
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對隊長負責(zé)。
2、認真組織開好進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清楚現(xiàn)場存在的問題,落實處理措施,由于未開進班會,現(xiàn)場情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負重要責(zé)任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達落實安全技術(shù)措施,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負重要責(zé)任。
4、加強現(xiàn)場管理,認真履行職責(zé),檢查仔細認真,不留死角,確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風(fēng)”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不使用失效支護材料,工作地點有足夠備用支柱,安全出口暢通,機電運輸設(shè)備完好,安全保護設(shè)施齊全,不帶病運行。做好一班“三匯報”工作,認真做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時整改隱患,工程質(zhì)量達標準化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時,出早班等情況而發(fā)生事故,負重要責(zé)任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責(zé),不做影響安全管理的事,失職造成事故,負主要責(zé)任。
7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線,清楚水災(zāi)撤人信號并會使用。
第6篇 采掘隊長安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、在生產(chǎn)組織管理中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備、器材,拒絕使用不符合規(guī)定的勞動防護用品、拒絕使用失效的支護材料。
3、有權(quán)在安全管理中對隊內(nèi)管理人員、員工進行考核獎懲,對以上人員進行任免。
4、當(dāng)施工作業(yè)點、場所,出現(xiàn)危及員工安全時,有權(quán)責(zé)任停止作業(yè)進行整改,并限期達到要求。
5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對安全管理的馬虎行為。
6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器,提高自救能力。
7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入,改善工作環(huán)境及條件,保障員工安全與健康。
二、安全管理職責(zé)
1、在分管副項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導(dǎo),對隊內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、勞動保護、員工教育等工作全面管理,負直接責(zé)任,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度,負責(zé)地傳達上級和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、會議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負重要責(zé)任。
3、組織好對員工的安全教育、“三違”幫教工作,建立好員工個人安全檔案,定期開展員工安全活動,督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號,增強員工安全意識,提高安全素質(zhì),由于教育不到位,管理不善而發(fā)生事故,負主要責(zé)任。
4、負責(zé)組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患,并跟蹤復(fù)查,確保按時、按要求整治到位。由于隱患整改、落實不力而發(fā)生事故,負重要責(zé)任。
5、定期組織開好隊內(nèi)安全辦公會,總結(jié)布置安全工作,分析安全動態(tài),找出安全管理中存在的問題,制定補救措施與辦法。
6、督促和深入現(xiàn)場管理,監(jiān)督進班安全會質(zhì)量,落實值班責(zé)任制?，F(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場無管理人員檢查現(xiàn)象,督促值班長搞好一班“三匯報”制度?，F(xiàn)場管理必須靠前指揮,要有預(yù)見性。督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),全面落實安全技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為,不使用失效支護材料,督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。若管理不嚴、監(jiān)督不到位,現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)生事故,負主要責(zé)任,現(xiàn)場值班長負重要責(zé)任。
7、定期對機電運輸設(shè)備進行全面檢查,保證不失爆,不帶病運行,由于未組織檢查、整治發(fā)生事故,負主要責(zé)任。
8、擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故,負重要責(zé)任。
9、參加礦安全大檢查和專業(yè)檢查,抓好質(zhì)量標準化工作,對查出的隱患及時落實整改。
10、管理好自救器,督促員工會使用自救器。
11、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速到達現(xiàn)場組織人員搶救,接受事故調(diào)查與事故處理,落實防范措施。
12、制定值班管理規(guī)定,安排好值班人員(井下、地面、星期日),若未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負重要責(zé)任。
第7篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場（點）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進行整改。
3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。
4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時，有權(quán)向礦長建議任免，并負責(zé)地要求限期整治達標。
5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對采掘技術(shù)管理工作負直接責(zé)任。
2、認真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。
3、認真負責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責(zé)任。
4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設(shè)備運行、通風(fēng)，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負重要責(zé)任。
5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標準化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令達標。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負重要責(zé)任。
6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃措施，由于情況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負重要責(zé)任。
7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。
8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。
9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調(diào)查處理，制定完善落實補救措施。
11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導(dǎo)。
第8篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(點)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進行整改。
3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料,確保員工勞動安全。
4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時,有權(quán)向礦長建議任免,并負責(zé)地要求限期整治達標。
5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對采掘技術(shù)管理工作負直接責(zé)任。
2、認真編制礦井開采設(shè)計,施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。
3、認真負責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時,布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故,負重要責(zé)任。
4、抓好現(xiàn)場管理,認真檢查各作業(yè)點安全狀況(支護設(shè)備運行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理,堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細,隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故,負重要責(zé)任。
5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標準化工作,嚴格檢查考核、考評,并限令達標。由于管理不嚴,考核不實,弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負重要責(zé)任。
6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計劃措施,由于情況不清,無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負重要責(zé)任。
7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題,及時下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。
8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗收。
9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實補救措施。
11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場指導(dǎo)。
第9篇 采掘隊長安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、在生產(chǎn)組織管理中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備、器材，拒絕使用不符合規(guī)定的勞動防護用品、拒絕使用失效的支護材料。
3、有權(quán)在安全管理中對隊內(nèi)管理人員、員工進行考核獎懲，對以上人員進行任免。
4、當(dāng)施工作業(yè)點、場所，出現(xiàn)危及員工安全時，有權(quán)責(zé)任停止作業(yè)進行整改，并限期達到要求。
5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對安全管理的馬虎行為。
6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提高自救能力。
7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入，改善工作環(huán)境及條件，保障員工安全與健康。
二、安全管理職責(zé)
1、在分管副項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導(dǎo)，對隊內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、勞動保護、員工教育等工作全面管理，負直接責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度，負責(zé)地傳達上級和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)生事故，負重要責(zé)任。
3、組織好對員工的安全教育、“三違”幫教工作，建立好員工個人安全檔案，定期開展員工安全活動，督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號，增強員工安全意識，提高安全素質(zhì)，由于教育不到位，管理不善而發(fā)生事故，負主要責(zé)任。
4、負責(zé)組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患，并跟蹤復(fù)查，確保按時、按要求整治到位。由于隱患整改、落實不力而發(fā)生事故，負重要責(zé)任。
5、定期組織開好隊內(nèi)安全辦公會，總結(jié)布置安全工作，分析安全動態(tài)，找出安全管理中存在的問題，制定補救措施與辦法。
6、督促和深入現(xiàn)場管理，監(jiān)督進班安全會質(zhì)量，落實值班責(zé)任制?，F(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場無管理人員檢查現(xiàn)象，督促值班長搞好一班“三匯報”制度。現(xiàn)場管理必須靠前指揮，要有預(yù)見性。督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，全面落實安全技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護材料，督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。若管理不嚴、監(jiān)督不到位，現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)生事故，負主要責(zé)任，現(xiàn)場值班長負重要責(zé)任。
7、定期對機電運輸設(shè)備進行全面檢查，保證不失爆，不帶病運行，由于未組織檢查、整治發(fā)生事故，負主要責(zé)任。
8、擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負重要責(zé)任。
9、參加礦安全大檢查和專業(yè)檢查，抓好質(zhì)量標準化工作，對查出的隱患及時落實整改。
10、管理好自救器，督促員工會使用自救器。
11、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場組織人員搶救，接受事故調(diào)查與事故處理，落實防范措施。
12、制定值班管理規(guī)定，安排好值班人員（井下、地面、星期日），若未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負重要責(zé)任。
