第1篇 設備管理員職業(yè)健康職責
（1）熟知國家和本行業(yè)關于建筑施工機械設備安全操作規(guī)程、標準，并嚴格執(zhí)行。
（2）執(zhí)行本企業(yè)及當地政府主管部門制定的管理規(guī)定，做好各種施工設備、施工機具的進場驗收，不合格設備堅決不準進入施工現場，負責日常檢修、保養(yǎng)、檢查工作，并建立施工機械設備臺帳，為每臺建立完整的技術檔案。
（3）特種機械設備必須到當地主管部門辦理相關手續(xù)，方可使用。
（4）負責對施工設備機具操作人員進行詳細地操作技術交底，履行書面簽字手續(xù)。
（5）機械設備機具由專人操作，操作人員做到持證上崗，正確使用個人勞保用品。
（6）機械設備機具用電做到“一機、一箱、一閘、一漏”，周邊環(huán)境符合設備正常使用條件，露天設備有防雨、防曬等防護，懸掛設備安全操作規(guī)程。
（7）會同安全員定期對施工設備機具進行檢驗，保證其有效使用。
（8）必須參加項目安全生產例會，真實全面詳細匯報安全生產情況，并認真督促隱患及事故整改落實，認真做好工作筆記。
第2篇 設備管理部土建專工安全職責
1、負責本專業(yè)安全技術方面的工作。認真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術規(guī)定和反事故措施。
2、負責審批本專業(yè)大小修、技術改造工程的技術方案和安全技術措施,并監(jiān)督、指導施工單位認真實施。
3、認真執(zhí)行設備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質量。監(jiān)督指導“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進意見。做好專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理。
5、經常深入施工現場, 監(jiān)督檢查、指導專業(yè)安全技術措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調查、分析,提出專業(yè)性技術分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內的事故報告。
6、認真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
7、負責生產建筑物、構筑物沉降觀測點的定期觀測。監(jiān)督指導施工單位做好反事故預想,不斷提高施工人員安全意識。
8、經常深入生產、施工現場,及時掌握生產建筑結構狀況、了解施工現場安全措施落實情況,定期對本專業(yè)安全狀況進行分析,制定反事故措施。
第3篇 車間主任設備管理職責標準
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
二、在廠長的領導下，領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規(guī)定。
三、負責審核車間制訂的有關各項業(yè)務工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃，并協調實施。
五、組織擬定車間設備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產設備管理水平的規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。
八、加強對車間設備管理部門的指導，調查研究設備管理問題、監(jiān)督各項政策，計劃的貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產設備重大事故的調查處理。
十、參加生產有關設備事項，并提出建設性意見。
十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。
十二、車間工作中認真貫徹上級有關規(guī)定，并按期、按質、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。
十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況，對有違犯有關規(guī)章制度規(guī)程標準的，應提出批評、制止或處理意見。
第4篇 設備動力部設備管理員工作職責
設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作,必須掌握相關法
律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。
(一)、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作,在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設備進行綜合管理。
2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案,主要設備的技術資料準備齊全,并做到帳、物相符、
4、經常深入現場,了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備,提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析,寫出設備管理情況總結報告,按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓,不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。
10、完成經理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現場,分管范圍設備管理混亂的,設備管理員負直接責任。
2、業(yè)務不熟,對分管范圍內存在的問題不能及時發(fā)現并提出整改意見造成后果的,設備管理員負直接責任。
第5篇 生產處設備管理方面安全職責
1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術要求;
2、組織對工業(yè)建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作;
3、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書;
4、按采購計劃進行采購,并對采購的設備、配件質量負責,其質量必須符合國家、省、市有關標準和規(guī)定;
5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求;
6、組織機動設備專業(yè)檢查,對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改;
7、負責機動設備事故、檢修質量事故和基建施工質量事故的調查、處理、統計和上報,參加
重大事故的調查處理工作;
8、組織落實安全技術措施工程項目的施工,并按期完成;負責本部門外雇施工人員的安全教育,如發(fā)生事故按合同協議辦理;
9、參加基建項目的審查和施工,并使其符合國家關于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證其同時施工、竣工、驗收;
10、工程竣工交付使用前必須按國家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù);
11、嚴格執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其它有關安全規(guī)定;
12、制定審查各項工程的安全防范措施;
13、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育,督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。
第6篇 機具設備管理員職責
一、建立設備、設施臺賬,做好臺賬記錄。機具設備每借用、發(fā)放、交回一次都要有詳細文字記錄,收回時要嚴格檢查設備完好狀況,有損壞的要落實責任人,并視人為或誤操作等原因做出相應處理或賠償。
二、機具設備管理員要每天對供氣系統進行檢查,三天對系統進行一次放水及汽泵油面檢查,對供氣壓力不正常情況予以查明并及時維修。
三、對地溝舉升設備定期檢查、潤滑、清潔,做到每日一清潔、一周一潤滑一維護。
四、對公用機具要求每天巡視檢查,對損壞機具查找原因并落實責任人。對公用工具和搬運工具及時進行清潔、檢查、調整,每次用
完清潔后方可放置指定位置。
五、每月做好機具設備的維護保養(yǎng)記錄,建立各種機具設備保養(yǎng)維護卡。
六、做好車輛加注潤滑脂和潤滑油的詳細記錄,要求每周與材料庫、結算員核對一次賬,做到數據一致、賬物相符。
七、保持機具室及公用工具室的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,工具、機具排放有序。
第7篇 儲運車間設備管理員安全職責
（一）負責設備的安全管理工作。
（二）負責編制設備安全技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度方案時，有可靠的安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（三）對車間職工進行設備安全操作技術技能培訓。
（四）組織設備安全大檢查，發(fā)現隱患及時整改，檢查設備運轉交接班記錄情況。
（五）參加車間、新建、擴建、改建工程設計審查，竣工驗收，使之符合安全技術要求。
（六）發(fā)生設備與設備有關事故，及時向主管領導報告，并參與事故調查與分析。
（七）負責設備檢修安全技術方案的制定，對設備要定期組織檢修，設備發(fā)生故障要及時組織修理好。確保安全生產順利進行。
第8篇 設備部專工日常管理職責
一、?基礎工作日常管理：
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作，制定本周工作計劃；每月3日前總結上月工作，制定本月工作計劃，在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結。
2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次，對安全臺帳的檢查最少每周1次，并及時對班組學習情況提出意見，對檢查發(fā)現的問題及時提出改進意見，并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負責配發(fā)到班組或設備專責人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內部各級人員職責分工，日常檢點各級崗位人員履行職責情況，在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導，對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作，搞好專業(yè)內部團結，并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識，始終維護設備管理部整體形象和利益。
5、對現場和班組庫房的物資存放、備件數額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產有關制度給予相應經濟考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內部各項工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴格的程序化工作步驟，抓好各個節(jié)點控制，注重提高工作實效，并隨時向設備部經理和分管副經理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向專業(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作，健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度，平時經常檢查班組班容班貌、庫房管理、現場文明生產等情況，對檢查發(fā)現的問題要隨時提出限期整改意見，對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。
二、安全文明管理方面：
1、組織并參加每周四的安全學習活動，在安全學習會上負責進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學習，并結合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術的培訓教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業(yè)安全例會，對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結，對本月安全工作進行安排，對專業(yè)設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現場檢修作業(yè)時的有關注意事項。
4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時，要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關，發(fā)現存在問題要及時予以糾正或補充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術人員進行討論商定，防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改，不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經理和分管副經理匯報情況。
6、在日常工作中當現場有檢修作業(yè)任務時，要隨時深入現場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章，對檢查發(fā)現的問題要及時予以糾正，嚴重者要按照有關規(guī)章制度進行經濟考核。
7、當現場有重大檢修任務時，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施，并在開工前對所有參加檢修的人員（包括臨工）進行安全技術交底，檢修期間始終在作業(yè)現場全過程監(jiān)護、指導檢修工作，嚴格把好檢修安全關和質量關。
8、負責認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成，每季度應對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結，并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負責與本專業(yè)相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結工作，防止出現走過場、敷衍應付現象的發(fā)生。
第9篇 設備管理部其他專工安全職責
1、各專業(yè)專工對分管專業(yè)的技術、設備管理、人員技術、專業(yè)培訓的安全生產負專業(yè)方面的管理責任,是分管工作的安全第一責任人。
2、熟悉上級有關安全生產的方針、政策,部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調查規(guī)程》、《電業(yè)生產人員培訓制度》、國務院頒發(fā)《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和公司制定的與本專業(yè)有關的技術規(guī)程和制度。
3、貫徹落實上級頒發(fā)的有關反事故技術措施,結合公司實際,編制本專業(yè)反事故技術措施計劃,并督促實施。
4、檢查落實本專業(yè)設備的事故備品、備件計劃,按規(guī)定參加本專業(yè)的事故處理和調查分析,提出事故發(fā)生的技術原因和預防對策。
5、組織修編本專業(yè)現場規(guī)程,按規(guī)定編審施工的安全組織技術措施,并對其正確性負責。
6、應經常深入現場,檢查設備、審閱記錄,掌握設備檢修運行動態(tài),幫助基層建立健全記錄臺帳。
7、參加本專業(yè)的設備大修和工程驗收組織或參加對其工程圖紙資料和勞動保護安全技術措施項目的審查,對本專業(yè)技術的正確完善負責。
8、參加安全大檢查和整改措施的討論,遇有重大操作和施工,要深入現場指導檢查,糾正違章作業(yè)。
第10篇 機械化采掘設備的范圍和相關職能管理單位的職責
1、機械化設備的范圍：采煤機、液壓支架、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進機等。
2、現場使用管理單位：使用機械化采煤的與使用掘進機掘進的段隊；各使用單位負責對機械化采掘設備的日常使用、檢查、維護、維修管理工作；嚴格按設備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機械化采掘設備管理領導小組
（1）負責機械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負責機械化采掘設備專業(yè)化維修隊伍的組建；
（3）負責機械化采掘設備的選型工作；
4、機電科
（1）設備組根據礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化采掘設備使用計劃；
（2）負責從公司物資供應部租賃采煤機、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、液壓支架、掘進機等設備；
（3）機電科設備組負責對使用單位日常機械化采掘設備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負責對使用單位機械化采掘設備的租賃管理與退租管理；
（5）負責對使用單位日常機械化采掘設備的備件計劃的提供；
（6）負責對使用單位設備故障、損壞的追查管理；
（7）負責與機械化采掘設備廠家的溝通與協調；
（8）機電科設備組負責新到貨設備的驗收；
（9）負責機械化采掘設備管理實施細則及內部考核辦法的制訂；
（10）建立設備檔案，包括技術資料、驗收報告等；
（11）負責機械化采掘設備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制，統計上報設備管理、運轉、維修工作報表；
（12）負責機械化采掘設備中小修計劃及停租、起租計劃的上報；
（13）負責機械化采掘設備需大修情況的上報；
（14）負責需大修機械化采掘設備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化工作面的單體柱使用計劃，并負責從公司物資供應部租賃單體柱；負責對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負責對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負責機械化采掘設備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負責機械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進行考核；
（二）對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應的機械化采掘設備管理及考核領導小組，以加強本單位的機械化采掘設備管理工作。
2、各單位主要負責人是本單位機械化采掘設備的第一責任人，對本單位所管轄區(qū)的機械化采掘設備管理工作負全責；必須完善機械化采掘設備使用、維護、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機電設備的負責人。
3、各單位對本單位機電技術、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負責對本單位機電設備技術管理資料進行收集、分類、保管。
4、機電科對機械化采掘設備、設施實行監(jiān)督管理；負責全礦機械化采掘設備管理的日常檢查和考核工作。
5、負責本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現場操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求。
6、機采段隊要建立設備運行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準確詳實；
（三）檢查管理要求
1、機電科設備組加強對機械化采掘設備的現場使用、維護、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質量標準化設備完好評定；
2、安監(jiān)站機電巡查組對機械化采掘設備的質量標準化進行檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質量標準化評分；
3、主管機運副礦長、副總工程師組織機電、安監(jiān)站機電巡查組人員，每月不少于一次，聯合對全礦機械化采掘工作面進行檢查。
4、主管機械化采掘工作面的礦采煤礦領導（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機修班長對所用設備每周不少于兩次的檢查；
7、技術員、主管段長對所用設備每周不少于一次的檢查；
第11篇 項目部設備管理員安全職責
工程項目部設備管理員職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全管理制度。
2、建立項目部機械設備臺帳,編制大型機械設備大修計劃。
3、參加大型機械設備拆裝方案,拆裝單位資料審查。
4、了解大型機械設備狀況,確保大型機械設備完好率。
5、做好機械操作人員的培訓、遵章操作等工作。
6、參加機械設備驗收,及時對機械設備進行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機械設備拆裝。
第12篇 油品調運公司大車隊設備管理員職責說明書
3、設備管理員
基本信息
崗位名稱:設備管理員 所在部門:大車隊
匯報關系:
直接上級:大車隊隊長 直接下級: /
崗位目的:
負責大車隊的設備采購,倉管,及車輛維護保養(yǎng)等工作
崗位職責:
序號職能領域主要職責
1、車輛維修及設備采購
'負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況
'負責對公司自有車輛的定期盤點
'負責自有車輛設備檢查,按照維修計劃及車輛實際情況對車輛進行維修保養(yǎng)
'負責自有車輛相關材料配件的采購
2、倉儲管理
'負責倉儲物資的日常保養(yǎng)、清潔工作,做到無灰塵、無雜物、無銹跡、無損傷'四無'狀態(tài)
'負責入庫清點工作,對入庫材料要進行質量檢查和數量核對,并進行造冊登記,保證貨單相符,貨物擺放整齊,用領方便
'物資儲管、搬運、裝卸和領取時要加強安全防護管理工作
'嚴格按照要求進行材料發(fā)放發(fā)
3、其他
'完成領導交辦的其他工作
任職資格:
學歷及專業(yè):大專及以上學歷
經驗行業(yè)經驗:
'2年及以上相關行業(yè)工作經驗
專業(yè)經驗
管理經驗
知識行業(yè)知識
'熟悉相關行業(yè)知識
'熟悉車輛相關設備的采購、倉儲、保養(yǎng)等相關標準
'有豐富的?；肺锪飨嚓P知識
專業(yè)知識
公司知識
技能素質能力
'細心,謹慎
'熟練掌握常用辦公軟件的應用
外語能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。
第13篇 設備管理部金屬室班長安全生產職責
1、負責本專業(yè)安全技術方面的工作。認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術規(guī)定和反事故措施。
2、認真執(zhí)行設備檢修的“三級驗收” 制及“安全生產”的相關規(guī)定，確保設備檢修質量。
3、認真貫徹執(zhí)行《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》關于本專業(yè)的有關要求，積極采取對策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。
4、認真落實本專業(yè)各項反事故措施， 編制年度反事故計劃和安全技術措施計劃，并組織實施。
5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。
6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。
7、經常深入現場，監(jiān)督檢查、指導專業(yè)安全技術措施的貫徹執(zhí)行。
8、參加專業(yè)性的事故調查、分析，提出專業(yè)性技術分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內的事故報告。
9、監(jiān)督指導做好反事故預想和反事故演習，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。
10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設備正常運行的事件。
11、指導設備事故處理，參加事故調查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。
12、認真貫徹執(zhí)行安全生產的各種規(guī)章、制度和上級有關指示和要求。
13、組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案。
第14篇 設備物資管理崗安全生產職責
(一)負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
(二)負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務安全管理流程培訓,組織設備安全生產技術練兵和考核。
(三)負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃,按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作,確保設備設施運行安全。
(四)負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的制訂,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
(五)每天深入現場檢查設備安全運行情況,發(fā)現事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。
(六)參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求。
(七)發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告,參加設備和有關事故的調查、分析。
(八)嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能和安全意識。
第15篇 儀器設備管理人員職責
1、參加本試驗室儀器設備的調研、驗收、組裝、調試工作，匯總調研和驗收報告。
2、準確掌握本試驗室儀器設備的技術狀況，尤其對需進行標定和校驗的儀器設備，對其結果進行匯總和保存，建立分戶明細臺帳。
3、負責本試驗室儀器設備的定期送檢工作，根據儀器設備檢定結果對其進行標識，并及時修改計量檢定臺帳。
4、掌握試驗室儀器設備狀態(tài)，督促、檢查做好儀器設備的日常維修和保養(yǎng)工作。
5、完成試驗室主任和上級領導交辦的其他工作和任務。
第16篇 設備部專工管理職責
一、基礎工作日常管理:
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結。
2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學習情況提出意見,對檢查發(fā)現的問題及時提出改進意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負責配發(fā)到班組或設備專責人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內部各級人員職責分工,日常檢點各級崗位人員履行職責情況,在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導,對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作,搞好專業(yè)內部團結,并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護設備管理部整體形象和利益。
5、對現場和班組庫房的物資存放、備件數額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產有關制度給予相應經濟考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點控制,注重提高工作實效,并隨時向設備部經理和分管副經理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向專業(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經常檢查班組班容班貌、庫房管理、現場文明生產等情況,對檢查發(fā)現的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學習活動,在安全學習會上負責進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學習,并結合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術的培訓教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結,對本月安全工作進行安排,對專業(yè)設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現場檢修作業(yè)時的有關注意事項。
4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關,發(fā)現存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術人員進行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經理和分管副經理匯報情況。
6、在日常工作中當現場有檢修作業(yè)任務時,要隨時深入現場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章,對檢查發(fā)現的問題要及時予以糾正,嚴重者要按照有關規(guī)章制度進行經濟考核。
7、當現場有重大檢修任務時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進行安全技術交底,檢修期間始終在作業(yè)現場全過程監(jiān)護、指導檢修工作,嚴格把好檢修安全關和質量關。
8、負責認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結,并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負責與本專業(yè)相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結工作,防止出現走過場、敷衍應付現象的發(fā)生。
10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進行學習,在檢修過程中經常深入作業(yè)現場進行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
11、負責把本專業(yè)現場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責人,要建立明確的文明生產責任制,做到責任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關規(guī)章制度進行經濟考核。
12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。
13、經常教育職工遵章守紀,遵守勞動紀律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關的事、值班期間不得無故脫崗等。
三、設備管理方面:
1、負責監(jiān)督、指導專業(yè)全體人員的日常設備維護、檢修工作,經常要求專業(yè)人員在進行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質量,嚴格按照設備檢修質量工藝標準進行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質量的情況要經常進行檢查并隨時予以糾正。
2、在設備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設備給油脂標準、檢修作業(yè)指導書、質量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質量控制點的驗收把關情況,并做好有關設備檢修原始數據、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質量驗收程序、履行質量驗收手續(xù)。
3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設備的日常運行情況,對現場設備存在的缺陷和隱患要做好相關記錄,及時組織專業(yè)技術人員進行技術分析,討論制定相關改進方案或防范措施,并及時向設備部經理和分管副經理進行書面匯報。
4、熟悉專業(yè)各類所管轄設備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
5、現場檢修過程中要嚴格要求專業(yè)人員認真記錄各種原始數據、檢修步序記錄,技術資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設備系統應及時整理歸檔,并及時將變更結果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應的操作調整。
6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設備部缺陷專工。
7、負責組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經濟考核。
8、平時要留意各班組設備專責人日常點檢、巡檢情況,并針對現場設備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質量抽查2~3次,并且負責對專業(yè)重點設備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關制度嚴格考核。
9、對設備多發(fā)、易發(fā)、重復發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術人員認真進行原因分析,不斷總結治理設備經驗教訓,采取多種方式控制設備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導致發(fā)生的缺陷要按照有關制度嚴格進行考核。
10、對現場損壞或改造換型后換下的設備要安排專人妥善保管,有利用價值的設備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
四、技術監(jiān)督方面:
1、熟悉有關技術監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術監(jiān)督網內各個專業(yè)或車間建立各種技術監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術監(jiān)督網內有關人員對本專業(yè)所管技術監(jiān)督管理制度及考核辦法進行修編、報批。
2、每月組織所屬技術監(jiān)督網內的成員召開1次技術監(jiān)督分析會議,總結上月技術監(jiān)督工作,布置下月技術監(jiān)督活動開展工作計劃。
3、針對專業(yè)內部技術監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術監(jiān)督網內的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標。
4、對專業(yè)所屬技術監(jiān)督每月或季、年度報表的有關數據進行嚴格審核、校對,并依據報表中有關數據對專業(yè)有關技術監(jiān)督數指標進行仔細分析,不斷總結技術監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現問題及時組織網內人員進行專題分析,商討制定相關改進辦法。
5、對專業(yè)所屬技術監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現的重大問題要及時向設備部經理和分管副經理進行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進方案。
6、對在解決專業(yè)所屬技術監(jiān)督有關問題的過程中出現的困難要及時匯報設備部經理和分管副經理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術培訓工作,組織確定專業(yè)或班組培訓思路和方法,制定年度、月度培訓計劃,并全程監(jiān)管培訓工作開展效果情況,注重提高培訓實效。
8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術監(jiān)督網內其它部門的技術監(jiān)督工作,準時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
