第1篇 設備管理機構及職責一
一、設備管理機構
每個企業(yè)都有適合自己的設備管理機構，以下是某廠的設備管理組織機構。
1. 組織機構
某廠設備管理職能處室為生產(chǎn)技術處，更新改造管理職能處室為科技處，固定資產(chǎn)管理和修理費總指標管理職能處室為財務資產(chǎn)處，生產(chǎn)現(xiàn)場設備的維護保養(yǎng)及檢修工作歸口為金維公司，全廠裝備升級規(guī)劃、現(xiàn)場設備重大問題的攻關、裝備改造與升級的前期論證工作歸口為裝備技術開發(fā)中心，關鍵設備的安全及關鍵設備的隱患治理職能處室為環(huán)安處，物資材料的采購供應部門為物裝公司，各生產(chǎn)車間負責具體設備管理工作。各部門應根據(jù)職責范圍，從不同角度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，抓好設備全過程管理的相應環(huán)節(jié)，各負其責，管理好設備。
2. 人員配置
某廠廠長是全廠設備管理的第一負責人，設一名生產(chǎn)副廠長主管設備，設一名科技副廠長主管更新改造、裝備升級和物資采購工作。生產(chǎn)技術處設主管設備處長，科技處設主管更新改造和裝備升級處長，財務資產(chǎn)處設主管資產(chǎn)處長，裝備技術開發(fā)中心設正、副主任，環(huán)安處設主管設備安全處長，金維公司設正、副經(jīng)理，物裝公司設正、副經(jīng)理，各車間設一名主管設備副主任。
總廠、車間這兩級管理單位配備相應的設備專業(yè)技術管理人員，應設轉(zhuǎn)動設備、壓力容器及工業(yè)管道等特種設備、防腐、潤滑、電氣、儀表、土建（保溫）、物資計劃、固定資產(chǎn)和統(tǒng)計報表等技術人員，以上人員可兼任。
二、生產(chǎn)技術處職責
1、貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關設備管理的工作方針，政策、法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定全廠設備管理制度、檢維修規(guī)程、考核細則和設備管理工作計劃及總結，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。
2、負責全廠設備管理，組織建立和健全設備基礎技術資料，做好設備技術狀況分析工作。
3、負責固定資產(chǎn)修理管理、修理資源市場管理和修理費使用控制管理。
4、組織全停大修、消缺和重要設備搶修工作，負責組織關鍵設備、重大修理項目的竣工驗收。
5、負責機械、電氣、儀表、特種設備等專業(yè)的技術管理，組織開展設備技術攻關和設備非計劃停車管理。
（1）負責審查關鍵機組的檢修施工方案；
（2）組織開展關鍵機組機、電、儀、操、管五位一體的特護承包管理活動；
（3）負責組織鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備的檢查、檢驗、修理工作；
（4）組織審查潤滑油品代用方案和報廢。
6、負責設備系統(tǒng)契約化管理及相關的協(xié)調(diào)、仲裁工作。
7、組織全廠性的設備現(xiàn)場管理專業(yè)檢查和開展設備管理競賽活動。參與基建、更新改造、技改、安措等設計審查、設備選型和竣工驗收工作。
8、組織重大設備事故的調(diào)查、分析和處理工作。
9、組織設備系統(tǒng)人員專業(yè)技術培訓工作。
第2篇 設備資產(chǎn)管理科安全職責
1負責機械、動力設備設施的安全管理,使其處于良好狀態(tài)。
2參與制定、修改設備改造、維修的各項安全管理制度,制訂設備、動力系統(tǒng)安全技術規(guī)程。并嚴格貫徹執(zhí)行,防止事故發(fā)生。
3組織設備大修安全措施的編制和實施,確保安全檢修。
4參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的設備設施隱患及時制定整改計劃。
5在新增、改造輸氣設備時,及時檢查是否符合相關安全技術要求。
6負責輸氣、動力、儀表設備事故的管理。參與有關重大事故的調(diào)查。
7對管線的搶險維修負責任。
第3篇 設備管理部土建專工安全職責
1、負責本專業(yè)安全技術方面的工作。認真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術規(guī)定和反事故措施。
2、負責審批本專業(yè)大小修、技術改造工程的技術方案和安全技術措施,并監(jiān)督、指導施工單位認真實施。
3、認真執(zhí)行設備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進意見。做好專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理。
5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 監(jiān)督檢查、指導專業(yè)安全技術措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
6、認真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
7、負責生產(chǎn)建筑物、構筑物沉降觀測點的定期觀測。監(jiān)督指導施工單位做好反事故預想,不斷提高施工人員安全意識。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)建筑結構狀況、了解施工現(xiàn)場安全措施落實情況,定期對本專業(yè)安全狀況進行分析,制定反事故措施。
第4篇 特種設備檔案管理人員職責
1、 制定本單位的檔案管理制度,并認真貫徹執(zhí)行;
2、 負責本單位特種設備安全技術檔案的收集、整理、保管、借閱工作;
3、 保證技術檔案資料質(zhì)量,做到按臺建檔,編號可跟蹤,目錄齊全,填寫正確,干凈無損;
4、 參與購進特種設備的到貨驗收工作,保證隨機資料及時編號歸檔;
5、 建立檔案借閱登記手續(xù),不得丟失和泄密。
第5篇 z機電設備管理維修組人員職責
一、執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》和有關技術規(guī)范、規(guī)定,熟練掌握設施、設備的結構、性能、特點和維修保養(yǎng)方法,做一名合格的維修人員。
二、按時完成機電設施、設備的各項維修、保養(yǎng)工作,并認真做好有關記錄。
三、定期清潔所管設備和設備房,確保設施、設備和機房的整潔。
四、嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。
五、發(fā)生突發(fā)情況時,應迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應急措施,保證設施、設備的正常完好。
六、定期對設施設備進行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
七、負責各管理處和本部門計量器具的檢定工作。
八、積極晚生上級交辦的各項臨時任務。
第6篇 設備管理潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;
3參與本單位應急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;
7審核與自己業(yè)務相關的危險作業(yè)安全技術措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;填寫情況;負責檢查機組潤滑油品質(zhì)分析的落實情況,檢查現(xiàn)場設備潤滑情況;
8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;
9積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀;
第7篇 安全生產(chǎn)管理職責：物資設備部
第一條 定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程、標準的不準使用,應采取措施,消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術資料,并組織司爐工培訓工作。
第三條 組織設備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設置安全通道和臨時圍欄。
第四條 負責組織對各種機手技術培訓和技術考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴格執(zhí)行專人專機制。
第8篇 設備部專工日常管理職責
一、?基礎工作日常管理：
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作，制定本周工作計劃；每月3日前總結上月工作，制定本月工作計劃，在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結。
2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次，對安全臺帳的檢查最少每周1次，并及時對班組學習情況提出意見，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見，并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負責配發(fā)到班組或設備專責人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責分工，日常檢點各級崗位人員履行職責情況，在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導，對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作，搞好專業(yè)內(nèi)部團結，并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識，始終維護設備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關制度給予相應經(jīng)濟考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴格的程序化工作步驟，抓好各個節(jié)點控制，注重提高工作實效，并隨時向設備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作，健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度，平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見，對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。
二、安全文明管理方面：
1、組織并參加每周四的安全學習活動，在安全學習會上負責進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學習，并結合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術的培訓教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業(yè)安全例會，對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結，對本月安全工作進行安排，對專業(yè)設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關注意事項。
4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時，要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術人員進行討論商定，防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改，不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務時，要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正，嚴重者要按照有關規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。
7、當現(xiàn)場有重大檢修任務時，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施，并在開工前對所有參加檢修的人員（包括臨工）進行安全技術交底，檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護、指導檢修工作，嚴格把好檢修安全關和質(zhì)量關。
8、負責認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成，每季度應對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結，并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負責與本專業(yè)相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結工作，防止出現(xiàn)走過場、敷衍應付現(xiàn)象的發(fā)生。
第9篇 電氣、設備管理部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責
1、向總經(jīng)理負責本部門的安全管理工作。
2、 負責本公司范圍內(nèi)各種機械、電氣和動力設備的管理，對設備進行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關設備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
4、對自制和改造設備的安全性能負責。
5、確保機器設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時，須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效，方可移交運行。
6、負責安全技術措施所需設備的安裝和維修。
7、負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑒定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領導責任。
10、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣、設備維護不當所引起的重大傷亡事故負責直接領導責任。
第10篇 項目部設備管理員安全職責
工程項目部設備管理員職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全管理制度。
2、建立項目部機械設備臺帳,編制大型機械設備大修計劃。
3、參加大型機械設備拆裝方案,拆裝單位資料審查。
4、了解大型機械設備狀況,確保大型機械設備完好率。
5、做好機械操作人員的培訓、遵章操作等工作。
6、參加機械設備驗收,及時對機械設備進行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機械設備拆裝。
第11篇 設備管理專責安全職責
1、負責全公司的設備管理,應堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,搞好安全技術管理工作。
2、熟悉黨和國家,國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標準,并嚴格貫徹執(zhí)行。
3、負責編制設備“反措”計劃,經(jīng)批準后督促各生產(chǎn)單位實施完成,參與制定設備安全技術勞動保護措施計劃。
4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級圍繞安全生產(chǎn)組織的各項其他活動。經(jīng)常深入各設備行班組,抽查安全活動開展情況。
5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場,指導各項安全技術管理工作,自覺遵守安全工作規(guī)程,提高自我安全防護能力。
6、參與設備事故、障礙分析及調(diào)查工作,并負責指出技術原因,提出防范措施,并組織落實。
7、執(zhí)行設備檢修專業(yè)技術質(zhì)量管理,量化考核,加強對工程承包的安全管理工作,確保檢修質(zhì)量。
8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計劃、資金,經(jīng)批準后督促檢查生產(chǎn)計劃,資金的執(zhí)行情況。
第12篇 物資設備管理員安全職責
1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關活動。
2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4、 協(xié)助領導做好全隊的設備管理工作,及時安排維護、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設備安全正常運行。
5、 設備管理員應按規(guī)定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環(huán)?？曝撠熃M織檢驗、檢修和標校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、 負責編寫、完善采油管理區(qū)設備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設備安全管理水平。
7、 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。
第13篇 職業(yè)技術學院儀器設備管理人員工作職責
一、宣傳和執(zhí)行國家、學校有關儀器設備固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，并結合本單位的具體情況制定必要的實施細則。
二、掌握本系儀器設備的分布情況，裝備水平、技術狀態(tài)和使用情況，為系儀器設備的合理配置、更新改造提供審核依據(jù)，做好系實訓科長的參謀。
三、建立本系教學儀器設備分類和分戶明細帳，并進行計算機管理，每年與實訓設備中心、系各實驗實訓室進行一次帳、物全面核對。
四、及時到校儀器主管部門辦理有關的上交、報廢、報損、報失、校內(nèi)外調(diào)拔等手續(xù)，做好賬、物處理，使賬、物經(jīng)常保持一致。
五、協(xié)助、指導、檢查實驗室管理人員的工作，做好在用儀器設備的維護與維修，保持較高的完好率；及時調(diào)劑閑置、積壓的儀器設備，提高使用率。
六、配合儀器設備主管部門做好大型儀器設備的專管共用工作，及時反饋本系大型儀器設備的使用、管理狀況。
七、負責本系低值儀器設備的賬、物及日常管理。
八、按《職業(yè)技術學院實驗實訓室工作檔案管理制度》要求，建立本系實驗實訓與設備檔案。
九、以系、部的名義實訓設備中心或向上級部門定期或不定期報出實驗實訓工作的各種報表或數(shù)據(jù)盤。
第14篇 生產(chǎn)技術部固定資產(chǎn)及設備管理科員工作職責
第一條 服從固定資產(chǎn)及設備管理專責的領導，盡職盡責，做好公司固定資產(chǎn)、設備管理和監(jiān)督檢查的各項工作。
第二條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責建立、健全各項設備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設備臺帳。組織各分公司做好設備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作，經(jīng)常對各分公司設備、建（構）筑物、設備基礎定期檢查，做到帳、卡、物相互一致，并對各類固定資產(chǎn)進行鑒定評級，及時消除缺陷和隱患，確保設備處于良好狀態(tài)。
第三條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司的設備管理工作，包括設備技術管理檔案和有關的基礎資料臺帳的建立健全及各分公司對設備定期維護保養(yǎng)、機電設備完好標準等的落實情況。
第四條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司計量設備的管理工作，包括計量設備技術管理檔案和有關的基礎資料的建立健全及各分公司對計量管理制度的落實情況，并協(xié)助各分公司按計劃對計量設備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。
第五條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司特種設備的管理工作，包括特種設備技術管理檔案和有關的基礎資料的建立健全及各分公司對特種設備管理制度等的落實情況。并每年定期請具有檢驗資質(zhì)的單位對各分公司的特種設備進行進行檢驗。
第六條 參加檢修會議，協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責對發(fā)生的設備事故及時進行組織搶修，迅速恢復生產(chǎn)，保證設備正常運轉(zhuǎn)，并對設備事故調(diào)查、分析，提出處理意見，并做好相關記錄。
第七條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設備管理專責經(jīng)常分析研究設備的技術狀況，總結推廣設備管理經(jīng)驗。并組織各分公司學習推廣應用新材料、新設備及現(xiàn)代化設備管理手段和方法。
第八條 熱愛本職工作，忠于職守，學習有關業(yè)務知識，不斷提高工作能力，認真遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導交派的其它各項工作任務，確保部門整體工作有效開展。
第15篇 機械化采掘設備的范圍和相關職能管理單位的職責
1、機械化設備的范圍：采煤機、液壓支架、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進機等。
2、現(xiàn)場使用管理單位：使用機械化采煤的與使用掘進機掘進的段隊；各使用單位負責對機械化采掘設備的日常使用、檢查、維護、維修管理工作；嚴格按設備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機械化采掘設備管理領導小組
（1）負責機械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負責機械化采掘設備專業(yè)化維修隊伍的組建；
（3）負責機械化采掘設備的選型工作；
4、機電科
（1）設備組根據(jù)礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化采掘設備使用計劃；
（2）負責從公司物資供應部租賃采煤機、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、液壓支架、掘進機等設備；
（3）機電科設備組負責對使用單位日常機械化采掘設備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負責對使用單位機械化采掘設備的租賃管理與退租管理；
（5）負責對使用單位日常機械化采掘設備的備件計劃的提供；
（6）負責對使用單位設備故障、損壞的追查管理；
（7）負責與機械化采掘設備廠家的溝通與協(xié)調(diào)；
（8）機電科設備組負責新到貨設備的驗收；
（9）負責機械化采掘設備管理實施細則及內(nèi)部考核辦法的制訂；
（10）建立設備檔案，包括技術資料、驗收報告等；
（11）負責機械化采掘設備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制，統(tǒng)計上報設備管理、運轉(zhuǎn)、維修工作報表；
（12）負責機械化采掘設備中小修計劃及停租、起租計劃的上報；
（13）負責機械化采掘設備需大修情況的上報；
（14）負責需大修機械化采掘設備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據(jù)礦機械化采掘設備管理小組指示，為使用單位提供機械化工作面的單體柱使用計劃，并負責從公司物資供應部租賃單體柱；負責對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負責對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負責機械化采掘設備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負責機械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進行考核；
（二）對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應的機械化采掘設備管理及考核領導小組，以加強本單位的機械化采掘設備管理工作。
2、各單位主要負責人是本單位機械化采掘設備的第一責任人，對本單位所管轄區(qū)的機械化采掘設備管理工作負全責；必須完善機械化采掘設備使用、維護、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機電設備的負責人。
3、各單位對本單位機電技術、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負責對本單位機電設備技術管理資料進行收集、分類、保管。
4、機電科對機械化采掘設備、設施實行監(jiān)督管理；負責全礦機械化采掘設備管理的日常檢查和考核工作。
5、負責本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現(xiàn)場操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求。
6、機采段隊要建立設備運行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準確詳實；
（三）檢查管理要求
1、機電科設備組加強對機械化采掘設備的現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質(zhì)量標準化設備完好評定；
2、安監(jiān)站機電巡查組對機械化采掘設備的質(zhì)量標準化進行檢查，每旬對每個機采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機電質(zhì)量標準化評分；
3、主管機運副礦長、副總工程師組織機電、安監(jiān)站機電巡查組人員，每月不少于一次，聯(lián)合對全礦機械化采掘工作面進行檢查。
4、主管機械化采掘工作面的礦采煤礦領導（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機修班長對所用設備每周不少于兩次的檢查；
7、技術員、主管段長對所用設備每周不少于一次的檢查；
第16篇 三華醫(yī)院設備庫房管理人員職責
人民醫(yī)院設備庫房管理人員職責
(一)在科長的領導下,負責本單位各類醫(yī)療科研設備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。
(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權拒收,并及時報告。
(三)對一般器械、消耗品負責按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應和使用中存在的問題。
(四)負責定期做好盤點工作,做好盤點報表。做到帳物相符。防止積壓霉爛、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。
(五)負責做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。
