設(shè)備管理科職責(zé)【16篇】

第1篇 設(shè)備管理科職責(zé)

第2篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢員安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項工作，是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，是分管設(shè)備的責(zé)任者。生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等，對設(shè)備檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。

3、負(fù)責(zé)編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。

4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。

5、每天深入現(xiàn)場，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。

6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

7、負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備安全的全過程管理措施，做好“三方確認(rèn)”，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。

8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃，負(fù)責(zé)備品配件驗收，掌握庫存動態(tài)。

9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進(jìn)行設(shè)備危險點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。

10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費(fèi)用計劃編制，合理降低檢修成本。

11、編寫分管設(shè)備的異動方案，提出申請并參加實(shí)施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。

12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其它專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會，從技術(shù)檢修質(zhì)量和運(yùn)行管理等方面分析原因，提出改進(jìn)意見和措施，并督促落實(shí)。

16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第3篇 設(shè)備管理部化學(xué)專工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、負(fù)責(zé)審批化學(xué)專業(yè)大小修、更改工程、設(shè)備改造等的方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)認(rèn)真實(shí)施。

3、認(rèn)真執(zhí)行各機(jī)組設(shè)備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。

6、認(rèn)真落實(shí)化學(xué)專業(yè)各項反事故措施,編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃,并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)、安全技術(shù)措施、檢修規(guī)程的審批。

8、掌握主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。

9、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。

10、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

11、組織編制事故備品備件儲備計劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定。

12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實(shí)。

第4篇 設(shè)備管理部門職責(zé)

a)貫徹國家、上級有關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的hse工作;

b)負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備、裝置和設(shè)施的運(yùn)行、管理和鑒定,并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查,確保安全生產(chǎn);

c)負(fù)責(zé)制定和審定機(jī)動(機(jī)械)設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,并組織實(shí)施;在制定或?qū)彾ㄔO(shè)備的檢修計劃時,就應(yīng)有相應(yīng)的hse措施內(nèi)容,并對措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

d)對外來檢修和有關(guān)人員等組織做好hse教育及施工的管理工作,簽定施工、檢修合同條款應(yīng)有hse責(zé)任條款,負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全大檢查,對查出的有關(guān)問題,應(yīng)有計劃地及時整改;

e)負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理,及時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和hse管理部門匯報;

f)在年度工作計劃中,明確hse管理工作任務(wù),定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)hse工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結(jié)中,總結(jié)、考核、講評hse工作;在hse管理委員會會議上,匯報本部門的hse管理工作情況。

第5篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須掌握相關(guān)法

律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。

（一）、崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作，在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，并做到帳、物相符、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項指標(biāo)的完成情況。

6、定期對分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告，按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動紀(jì)律，及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。

(二)、責(zé)任追究

1、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)不熟，對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

第6篇 特種設(shè)備安全管理人員主要職責(zé)

（1）制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

（2）檢查特種設(shè)備的日常運(yùn)行、維修和安全附件校驗等情況。

（3）組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

（4）編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（5）負(fù)責(zé)對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

（6）負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及檔案資料的管理。

（7）制定并組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

（8）配合質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)督檢查和檢驗機(jī)構(gòu)的定期檢驗

第7篇 項目部設(shè)備管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

2.按照實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度,督促各施工單位上足設(shè)備,確保工程保質(zhì)按期完成,并對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3.配合集團(tuán)公司物設(shè)部做好設(shè)備大檢查和評優(yōu)工作,總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4.參加安全質(zhì)量大檢查工作,掌握設(shè)備安全情況,參與設(shè)備重大、大事故的調(diào)查、分析、處理工作。

5.做好與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的設(shè)備管理工作。

6.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

第8篇 設(shè)備管理員職業(yè)健康職責(zé)

（1）熟知國家和本行業(yè)關(guān)于建筑施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）執(zhí)行本企業(yè)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T制定的管理規(guī)定，做好各種施工設(shè)備、施工機(jī)具的進(jìn)場驗收，不合格設(shè)備堅決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)日常檢修、保養(yǎng)、檢查工作，并建立施工機(jī)械設(shè)備臺帳，為每臺建立完整的技術(shù)檔案。

（3）特種機(jī)械設(shè)備必須到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理相關(guān)手續(xù)，方可使用。

（4）負(fù)責(zé)對施工設(shè)備機(jī)具操作人員進(jìn)行詳細(xì)地操作技術(shù)交底，履行書面簽字手續(xù)。

（5）機(jī)械設(shè)備機(jī)具由專人操作，操作人員做到持證上崗，正確使用個人勞保用品。

（6）機(jī)械設(shè)備機(jī)具用電做到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，周邊環(huán)境符合設(shè)備正常使用條件，露天設(shè)備有防雨、防曬等防護(hù)，懸掛設(shè)備安全操作規(guī)程。

（7）會同安全員定期對施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)行檢驗，保證其有效使用。

（8）必須參加項目安全生產(chǎn)例會，真實(shí)全面詳細(xì)匯報安全生產(chǎn)情況，并認(rèn)真督促隱患及事故整改落實(shí)，認(rèn)真做好工作筆記。

第9篇 設(shè)備耗材管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

1、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，服從工作安排，完成日常性工作和臨時安排的各項工作。

2、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作，不能因物資準(zhǔn)備不足影響工作，也不能浪費(fèi)給醫(yī)院造成損失。

3、必須準(zhǔn)確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理，管好各類票據(jù)。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件，要做到證件齊全，能隨時查驗。

4、做好日常開單，包括入庫驗收入單、出庫調(diào)撥單，填寫帳務(wù)報銷單等工作。負(fù)責(zé)各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。

5、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期，在有效期三個月前必須報告；發(fā)現(xiàn)過期或即將過期，以及其他不正常情況必須報告并及時處理。

6、須定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時，要及時報告并查找根源，解決問題。

7、態(tài)度和藹，工作細(xì)致，不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛，如被投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)，將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

8、要求有醫(yī)學(xué)背景的相關(guān)人員。

第10篇 gmp設(shè)備管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

01、按gmp要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全所有設(shè)備檔案。

02、 配合公司質(zhì)量部門按gmp要求做好設(shè)備設(shè)施方面的偏差和變更管理。

03、 審核并檢查落實(shí)設(shè)備檢修計劃，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

04、 審核設(shè)備的采購、urs制定及驗收過程中的合規(guī)性，按 gmp 要求協(xié)助完成設(shè)備 驗證工作。

05、審核設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程的制定及升版工作中的合規(guī)性，并提出改進(jìn)意見。

06、做好部門管轄范圍內(nèi)的gmp現(xiàn)場管理和sop的監(jiān)督檢查工作。

07、 負(fù)責(zé)組織部門員工的gmp培訓(xùn)工作。

08、負(fù)責(zé)和qa部門的溝通聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

職位要求：

經(jīng)驗：5年以上藥企相關(guān)工作經(jīng)驗，熟知gmp法規(guī)，有豐富的gmp設(shè)備管理經(jīng)驗，通曉制藥企業(yè)水、電、空壓、制冷、凈化空調(diào)等公用系統(tǒng)運(yùn)行的專業(yè)知識，文字組織能力強(qiáng)，能熟練運(yùn)用autocad等辦公軟件，經(jīng)歷過多次的gmp現(xiàn)場核查經(jīng)歷。能承受工作壓力。

第11篇 設(shè)備管理專責(zé)的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理，應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全技術(shù)管理工作。

2、熟悉黨和國家，國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備“反措”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促各生產(chǎn)單位實(shí)施完成，參與制定設(shè)備安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。

4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級圍繞安全生產(chǎn)組織的各項其他活動。經(jīng)常深入各設(shè)備行班組，抽查安全活動開展情況。

5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場，指導(dǎo)各項安全技術(shù)管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護(hù)能力。

6、參與設(shè)備事故、障礙分析及調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)指出技術(shù)原因，提出防范措施，并組織落實(shí)。

7、執(zhí)行設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理，量化考核，加強(qiáng)對工程承包的安全管理工作，確保檢修質(zhì)量。

8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計劃、資金，經(jīng)批準(zhǔn)后督促檢查生產(chǎn)計劃，資金的執(zhí)行情況。

第12篇 燃?xì)夤靖骷壢藛T設(shè)備管理職責(zé)

1.公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹國家和上級制定的有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、把設(shè)備管理列入主要議事日程,對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;

1.2公司部門經(jīng)理要掌握設(shè)備概況,對本單位設(shè)備的使用、修理、改造等實(shí)行全過程管理并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

1.3公司部門經(jīng)理要對重大技術(shù)改造、重點(diǎn)技術(shù)措施、引進(jìn)工程項目的可行性研究進(jìn)行審查,審批;

1.4公司部門經(jīng)理要按上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對設(shè)備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實(shí)情況。

2.設(shè)備主管部門管理職責(zé)

2.1在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的規(guī)章制度及具體實(shí)施辦法;

2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的計劃、購置、安裝、調(diào)試、驗收等全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理工作,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài);

2.3負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購置、設(shè)備大修理、安全技術(shù)改造工作計劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2.4參與設(shè)備更新改造、引進(jìn)等項目的可行性研究和計劃審定工作;

2.5設(shè)備安裝驗收及項目竣工驗收后負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;

2.6重視和加強(qiáng)設(shè)備管理的各項原始記錄和統(tǒng)計報表工作,積累設(shè)備管理方面的有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);

2.7組織設(shè)備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;

2.8掌握設(shè)備基本折舊和大修理資金的提取,合理計劃使用設(shè)備的購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動資金等;

2.9組織編寫制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)設(shè)備各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;

2.10有組織、有計劃的開展設(shè)備技術(shù)改造和更新,不斷提高設(shè)備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設(shè)備日趨現(xiàn)代化;

2.11及時總結(jié)推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗;

2.12建立設(shè)備賬卡、參與設(shè)備清查,保持賬卡與實(shí)物相符;

2.13負(fù)責(zé)組織各級設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

2.14定期組織設(shè)備大檢查,督促基層單位貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理制度的各項規(guī)定。

第13篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員工作職責(zé)

一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,服從工作安排,完成日常性工作和臨時安排的各項工作。

二、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作,不能因物資準(zhǔn)備不足影響工作,也不能浪費(fèi)給醫(yī)院造成損失。

三、必須妥善管理好各類耗材、設(shè)備等物資。不能使其發(fā)生霉變、變質(zhì)、丟失、過期等情況。

四、必須準(zhǔn)確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理,管好各類票據(jù)。不能出現(xiàn)帳目不清、帳目混亂、票據(jù)丟失等情況發(fā)生。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件,要做到證件齊全,能隨時查驗。

五、做好日常開單,包括入庫驗收入單、出庫調(diào)撥單,填寫帳務(wù)報銷單等工作。負(fù)責(zé)各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。

六、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期,在有效期三個月前必須報告;發(fā)現(xiàn)過期或即將過期,以及其他不正常情況必須報告并及時處理。

七、須定期盤點(diǎn),做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時,要及時報告并查找根源,解決問題。

八、態(tài)度和藹,工作細(xì)致,不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛,如被投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第14篇 設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)

一、工作范圍

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設(shè)備的操作、管理、維修、維護(hù)、檢查等規(guī)程的制定。

2、負(fù)責(zé)全公司內(nèi)的設(shè)備的安全使用及技術(shù)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行,所需的各項工作的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的配件及備品的采購與外協(xié)加工制作。

4、建立各種設(shè)備的檔案管理及技術(shù)改造、設(shè)備更新的方案設(shè)計與制定。

5、定期編制設(shè)備的大、中、小修計劃及四項費(fèi)用的管理與分配。

6、對國家規(guī)定的年檢設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,并配合檢驗部門作好年檢工作。

7、監(jiān)督檢查維修人員的巡檢、維修、維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)對全公司的設(shè)備操作者及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)公司的安措技改項目的實(shí)施。

10、對各種設(shè)備安全事故的善后處理鑒定與認(rèn)證。

11、負(fù)責(zé)各種備品配件及外協(xié)加工件的結(jié)算工作。

二、工作內(nèi)容

1、建立健全設(shè)備的管理明細(xì),做到物、卡、帳相一致,并做好各種設(shè)備的檔案記錄。

2、對各種設(shè)備的備品備件,要分門別類地統(tǒng)一劃分,并對特殊設(shè)備的改造所用的備品配件做好統(tǒng)一記錄。

3、全面掌握各種設(shè)備的使用性能,認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修記錄,編制機(jī)械設(shè)備的檢修計劃。

4、匯總?cè)镜拿吭聜淦放浼慕y(tǒng)一計劃的提出,并按各車間審批后的備品配件計劃進(jìn)行統(tǒng)一購買和分配。

5、對全公司的生產(chǎn)用所消耗的備品配件的費(fèi)用進(jìn)行考核。

6、定期進(jìn)行對機(jī)械設(shè)備巡檢和鑒定,并對維修人員檢修工作完成情況進(jìn)行考核和認(rèn)定。

7、每兩周要對全廠的設(shè)備進(jìn)行綜合性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提整改意見,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種設(shè)備的安全事故及隱患能夠發(fā)現(xiàn)及時,準(zhǔn)確判斷出事故的原因,并督促有關(guān)人員及時采取措施,制止事故的繼續(xù)擴(kuò)大。

9、在備品配件的采購及外協(xié)加工制作中,要本著“貨比三家”,質(zhì)優(yōu)價廉的原則進(jìn)行采購,并應(yīng)全面考慮外協(xié)單位綜合能力。

10、對各種備品配件及外協(xié)加工件進(jìn)行進(jìn)廠驗收檢查,對檢查驗收合格后的各種配件辦理入庫手續(xù)。

11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平,積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維護(hù)技術(shù),不斷地改善設(shè)備的使用性能,提高生產(chǎn)效率。

12、應(yīng)定期地對設(shè)備操作人員、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備使用者和維修者的技術(shù)能力。

13、配合公司的設(shè)備管理及使用考核、評比、推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

14、完成上級部門交給的各項臨時工作和任務(wù)。

三、職責(zé)

1、遵守公司的各項規(guī)章制度,履行公司的各項義務(wù)。

2、保質(zhì)保量地完成本崗位規(guī)范中各項工作和內(nèi)容。

3、在實(shí)際工作中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,對各種違紀(jì)違章的設(shè)備使用現(xiàn)象,要敢于制止,及時更正。

4、在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,要嚴(yán)格律已,忠于職守,不得做出有損于公司利益的事情。

5、在生產(chǎn)過程中,對所需的各種備品配件及外協(xié)加工件,要保質(zhì)保量地供應(yīng)及時,滿足生產(chǎn)要求。

6、對違反上述規(guī)定的崗位規(guī)范中要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,三次者予以解除勞動合同。

第15篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二

三、生產(chǎn)車間職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本車間的設(shè)備檢修規(guī)程和管理細(xì)則。

2、在上級設(shè)備部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理，建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳，按時上報本車間設(shè)備技術(shù)狀況報表，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。

3、負(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)修理管理及費(fèi)用管理，負(fù)責(zé)編制上報車間修理項目計劃、停車大修、消缺計劃，在實(shí)施過程中把好修理質(zhì)量關(guān)，并對審簽的工程量負(fù)責(zé)，控制好修理費(fèi)使用。

4、負(fù)責(zé)對金維公司維修維護(hù)保運(yùn)的執(zhí)行情況按雙方簽訂的《保運(yùn)協(xié)議》有關(guān)條款進(jìn)行檢查并實(shí)施考核。

5、在上級管理部門的指導(dǎo)下實(shí)施專業(yè)管理。

（1）編制設(shè)備檢修方案、上報油品代用方案；

（2）負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)承包管理的實(shí)施工作；

（3）編制上報鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗、修理計劃及方案。

6、參與關(guān)鍵設(shè)備、重大修理項目的竣工驗收，負(fù)責(zé)一般設(shè)備的修理項目竣工驗收。

7、開展車間設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非計劃停車管理。

8、負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。

四、科技處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查、編制設(shè)備更新改造計劃并組織實(shí)施。

2、組織裝備升級規(guī)劃審查，督促檢查裝備升級規(guī)劃項目技術(shù)方案論證和可研報告的編制，確保及時審查報批并按期完成。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造項目的設(shè)計委托，組織項目的初步設(shè)計審查工作。

五、環(huán)安處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備安全管理并組織定期檢查及隱患整改。

2、負(fù)責(zé)全廠壓力容器、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全管理和監(jiān)督檢查以及操作人員的培訓(xùn)取證工作。

3、參與重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。

六、財務(wù)資產(chǎn)處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)管理和報廢物資的處理。

2、負(fù)責(zé)組織制訂、修改、調(diào)整修理項目定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行文件。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理項目預(yù)算、結(jié)算費(fèi)用的審核。

4、負(fù)責(zé)全廠修理費(fèi)支付的管理。

七、裝備技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全廠裝備升級近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備重大問題進(jìn)行專題攻關(guān)。

3、負(fù)責(zé)全廠裝備升級與改造的前期論證工作。

4、負(fù)責(zé)主機(jī)、主爐及腐蝕設(shè)備的研究，提出更新改造計劃。

八、設(shè)備主管的崗位職責(zé)

1．設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。

2．制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

3．建立設(shè)備的臺帳、卡片、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

4．負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報廢等工作。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對設(shè)備保養(yǎng)的獎懲工作。

6．編制設(shè)備的檢修，一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實(shí)施和驗收、考評工作。

7．采取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設(shè)備的完好率，巡檢工作，每周不得少于三次，每次檢查不得少于25臺。

8．監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會議，通報設(shè)備管理狀況。

9．安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。

10．利用每天晨會，安排設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作事宜。

11．對設(shè)備科人員進(jìn)行績效考核。

12．根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。并于當(dāng)月30日前，將考核排名結(jié)果報生產(chǎn)副總經(jīng)理。

13．每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎懲情況，并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表，上報分管副總經(jīng)理審批后送財務(wù)部門結(jié)算。

14．對全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正?；?fù)責(zé)。

第16篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人安全科長職責(zé)

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。

1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗和定期檢驗,主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。

3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過期、失效。

5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。

6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理。