供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求怎么寫
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師在塑膠行業(yè)扮演著至關(guān)重要的角色，他們的工作涵蓋了從原料采購到成品交付的全過程監(jiān)控。以下是對這個職位的詳細描述：
1. 原料檢驗：負責(zé)對供應(yīng)商提供的塑膠原料進行質(zhì)量檢測，確保其符合預(yù)設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如顏色、硬度、尺寸等。有時可能會遇到一些新手在檢查過程中忽略某些參數(shù)，導(dǎo)致質(zhì)量問題。
2. 生產(chǎn)過程監(jiān)督：監(jiān)控生產(chǎn)流程，確保工藝參數(shù)穩(wěn)定，防止因設(shè)備調(diào)整不當(dāng)或操作失誤造成的質(zhì)量問題。新手可能需要時間去熟悉復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：參與制定和更新塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序，確保這些標(biāo)準(zhǔn)既實際可行又符合行業(yè)規(guī)定。有時候，新入職的工程師可能對如何平衡標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格性和實際操作性感到困惑。
4. 異常處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時通知生產(chǎn)部門并提出改進措施，同時協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決源頭問題。新手可能需要更多實踐來提高問題解決的效率。
5. 供應(yīng)商評估：定期對供應(yīng)商進行績效評估，根據(jù)質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等因素決定是否繼續(xù)合作。這里的新手可能會在評估標(biāo)準(zhǔn)的公正性和全面性上有所欠缺。
6. 報告編寫：編制質(zhì)量報告，向管理層匯報質(zhì)量狀況，提供決策依據(jù)。新手可能在報告撰寫上需要提升數(shù)據(jù)解讀和表達清晰度。
7. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對生產(chǎn)線員工進行質(zhì)量控制的培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。新手可能需要時間和經(jīng)驗來掌握有效的培訓(xùn)技巧。
8. 持續(xù)改進：推動供應(yīng)商和內(nèi)部團隊實施持續(xù)改進項目，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率。這一步驟可能對新手來說較為挑戰(zhàn)，需要對精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)裙ぞ哂兴私狻?
注意事項
在制定管理職責(zé)時，應(yīng)注意以下幾點：
明確職責(zé)范圍，避免職責(zé)模糊。
考慮到實際操作的可行性，職責(zé)要求不應(yīng)過于理想化。
強調(diào)溝通和協(xié)作能力，尤其是在供應(yīng)商管理和團隊協(xié)作中。
提供足夠的培訓(xùn)和支持，幫助新人適應(yīng)角色。
書寫格式
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師的職責(zé)書寫格式通常包括以下幾個部分：
1. 基本職責(zé)概述
2. 具體任務(wù)清單
3. 期望的技能和知識
4. 相關(guān)的決策和授權(quán)
5. 內(nèi)部和外部的溝通角色
6. 持續(xù)發(fā)展和改進的責(zé)任
通過清晰地定義這些方面，可以為供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師的角色設(shè)定明確的期望，同時也為招聘、培訓(xùn)和績效評估提供了基礎(chǔ)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求范文
職位描述：
工作職責(zé):
1.參與項目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇；
2.主導(dǎo)項目階段的零件前期質(zhì)量策劃（技術(shù)評審，apqp等）；
3.主導(dǎo)新零件認可、過程認可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制（istr，ppap/safe launch）；
4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標(biāo)的制定及監(jiān)控；
5.項目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。
職位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，機械模具類優(yōu)先；大學(xué)英語四級或以上；
2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具，了解iatf16949或vda6等方面的要求；
3.熟悉塑膠機構(gòu)件制造工藝和特性，有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.良好的溝通能力、責(zé)任心強、嚴(yán)謹細心、能夠承受壓力；
5.有體育特長者優(yōu)先考慮。
