歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)怎么寫

1. 安全管理的基石

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理在安全管理中扮演著至關(guān)重要的角色,他們的責(zé)任不僅僅是確保公司的日常運(yùn)營(yíng),更要保證這些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在安全的環(huán)境中進(jìn)行。這涉及到對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,以及制定有效的預(yù)防措施。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,找出可能的安全隱患。

制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保所有員工了解并遵守安全規(guī)定。

3. 制定安全政策

參與制定和更新公司的安全政策,確保其符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。

確保所有的安全政策都能得到有效的溝通和執(zhí)行。

4. 培訓(xùn)與教育

組織和監(jiān)督員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。

對(duì)新入職員工進(jìn)行安全入職培訓(xùn),確保他們了解并理解公司的安全規(guī)程。

5. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

設(shè)計(jì)并維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故或緊急情況。

定期演練應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以檢驗(yàn)其有效性并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

6. 事故調(diào)查與報(bào)告

在發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)組織調(diào)查,找出事故原因并提出改進(jìn)措施。

撰寫事故報(bào)告,并向上級(jí)管理層匯報(bào),以便采取必要的糾正行動(dòng)。

7. 合規(guī)性監(jiān)督

監(jiān)督公司的各項(xiàng)活動(dòng),確保它們符合國(guó)家安全、健康和環(huán)保法規(guī)。

與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持良好溝通,確保公司始終處于合規(guī)狀態(tài)。

8. 供應(yīng)商與承包商管理

確保供應(yīng)商和承包商也遵循相同的安全標(biāo)準(zhǔn),將安全文化延伸到供應(yīng)鏈中。

盡管上述職責(zé)清晰明了,但新手在執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到挑戰(zhàn)。例如,可能在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)過于依賴經(jīng)驗(yàn),而忽視了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法;或者在制定安全政策時(shí),可能過于寬泛,缺乏可操作性。這些都需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷改進(jìn)。

注意事項(xiàng)

1. 在撰寫職責(zé)時(shí),應(yīng)具體明確,避免使用模糊的表述。

2. 職責(zé)應(yīng)與實(shí)際工作流程緊密結(jié)合,反映實(shí)際操作中的需要。

3. 重視溝通與協(xié)調(diào),確保職責(zé)的執(zhí)行能夠得到其他部門的支持與配合。

4. 注意法律合規(guī)性,避免因職責(zé)不清導(dǎo)致的法律責(zé)任。

書寫格式

1. 明確職責(zé)范圍:定義分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理在安全管理中的具體任務(wù)。

2. 描述具體操作:詳細(xì)列出每一項(xiàng)職責(zé)的具體執(zhí)行步驟。

3. 強(qiáng)調(diào)責(zé)任與權(quán)力:明確在執(zhí)行職責(zé)時(shí),該角色擁有的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán)。

4. 包含反饋與改進(jìn)機(jī)制:設(shè)定定期評(píng)估和調(diào)整職責(zé)內(nèi)容的流程,以適應(yīng)公司發(fā)展和環(huán)境變化。

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)范文

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕批準(zhǔn)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。

2、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作進(jìn)行考核,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的管理人員實(shí)行罷免。

4、有權(quán)進(jìn)入項(xiàng)目部?jī)?nèi)任何工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

二、安全管理職責(zé)

1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)、儲(chǔ)備工作,按時(shí)編制好年、季、月供應(yīng)規(guī)劃,對(duì)采購(gòu)物資、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促指導(dǎo)供銷對(duì)物資的保管、儲(chǔ)存、發(fā)放工作,隨時(shí)抽查采購(gòu)物資及入井材料是否符合安全規(guī)定,不符合者,不予發(fā)放。

3、由于采購(gòu)的原材料不符合安全要求,造成事故的隱患,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、對(duì)分管部門負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理規(guī)章制度,隨時(shí)抽查執(zhí)行情況,對(duì)不認(rèn)真履行安全職責(zé)的管理人員及時(shí)做出處理決定。

5、定期檢查所分管部門的安全設(shè)施完好狀況,員工安全教育情況,現(xiàn)場(chǎng)管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)任令限期整改,由于管理監(jiān)督不力、不嚴(yán)、失職,造成事故,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、輪流值班時(shí),履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。

分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)

1. 安全管理的基石 分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理在安全管理中扮演著至關(guān)重要的角色,他們的責(zé)任不僅僅是確保公司的日常運(yùn)營(yíng),更要保證這些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在安全的環(huán)境中進(jìn)行。這涉及到對(duì)各種潛在風(fēng)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全信息

  • 分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)
  • 分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)78人關(guān)注

    一、安全管理的重要性1. 安全生產(chǎn)的基石安全是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,關(guān)乎員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,也直接影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理在安全管理中扮演著至關(guān)重 ...[更多]

  • 分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)
  • 分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)78人關(guān)注

    1. 制定并執(zhí)行安全政策:分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理需負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系,包括但不限于制定安全政策、規(guī)程和操作指南,確保這些政策得到有效執(zhí)行。 2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) ...[更多]

相關(guān)專題