分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)怎么寫
1. 制定并執(zhí)行安全政策：分管經(jīng)營副經(jīng)理需負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系，包括但不限于制定安全政策、規(guī)程和操作指南，確保這些政策得到有效執(zhí)行。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。對已知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 培訓(xùn)與教育：組織并監(jiān)督員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定，提高整體安全意識。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立和完善應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事件中迅速、有序地響應(yīng)，減少損失。
5. 安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和狀況，防止事故的發(fā)生。
6. 事故調(diào)查與報(bào)告：在發(fā)生安全事故后，負(fù)責(zé)組織調(diào)查，找出事故原因，提出改進(jìn)措施，并向上級匯報(bào)。
7. 合規(guī)性監(jiān)督：確保企業(yè)遵守相關(guān)安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
8. 資源調(diào)配：根據(jù)安全需要，合理調(diào)配人力、物力資源，保障安全工作的順利進(jìn)行。
9. 與外部溝通：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等外部機(jī)構(gòu)保持良好溝通，了解最新的安全要求和動態(tài)。
10. 激勵機(jī)制：建立安全績效考核體系，通過獎勵和懲罰機(jī)制激勵員工重視安全工作。
然而，作為新手，可能會在職責(zé)描述中出現(xiàn)一些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑纭霸谥贫ò踩邥r(shí)，要盡可能詳細(xì)，但可能有時(shí)會忽視了實(shí)際操作的靈活性”，或者“在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，可能過于強(qiáng)調(diào)理論，而忽視了實(shí)踐操作的重要性”。這些細(xì)微的不足，需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累來改進(jìn)。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
1. 明確職責(zé)范圍：避免職責(zé)描述過于寬泛或模糊，要具體明確。
2. 實(shí)用性：職責(zé)應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，避免理論化和空洞化。
3. 可衡量性：職責(zé)應(yīng)具有可量化的目標(biāo)，便于評估和考核。
4. 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展，職責(zé)可能需要適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
書寫格式
管理職責(zé)書寫格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 職位名稱
2. 直接上級
3. 主要職責(zé)（列出具體的工作任務(wù)）
4. 權(quán)限范圍（列舉可以行使的決策權(quán)和管理權(quán)）
5. 工作關(guān)系（說明與其他部門或職位的協(xié)作關(guān)系）
6. 工作條件（描述工作環(huán)境和工作時(shí)間等）
遵循以上格式和注意事項(xiàng)，可以編寫出既專業(yè)又符合實(shí)際的分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)描述。
分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)范文
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕批準(zhǔn)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。
2、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人員工作進(jìn)行考核,對不認(rèn)真履行職責(zé)的管理人員實(shí)行罷免。
4、有權(quán)進(jìn)入項(xiàng)目部內(nèi)任何工作場所進(jìn)行安全檢查。
二、安全管理職責(zé)
1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)、儲備工作,按時(shí)編制好年、季、月供應(yīng)規(guī)劃,對采購物資、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促指導(dǎo)供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放工作,隨時(shí)抽查采購物資及入井材料是否符合安全規(guī)定,不符合者,不予發(fā)放。
3、由于采購的原材料不符合安全要求,造成事故的隱患,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、對分管部門負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理規(guī)章制度,隨時(shí)抽查執(zhí)行情況,對不認(rèn)真履行安全職責(zé)的管理人員及時(shí)做出處理決定。
5、定期檢查所分管部門的安全設(shè)施完好狀況,員工安全教育情況,現(xiàn)場管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)任令限期整改,由于管理監(jiān)督不力、不嚴(yán)、失職,造成事故,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、輪流值班時(shí),履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。
