設(shè)備管理部門主要職責(zé)怎么寫
1. 設(shè)備采購
設(shè)備管理部門需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定設(shè)備采購計劃，包括設(shè)備類型、數(shù)量、性能參數(shù)等。在選擇供應(yīng)商時，要進行市場調(diào)研，對比價格、品質(zhì)、售后服務(wù)等因素，確保采購的設(shè)備既能滿足工作需求，又能保證性價比。
2. 設(shè)備安裝與調(diào)試
新設(shè)備到貨后，部門需組織技術(shù)人員進行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。這過程中可能會遇到設(shè)備不兼容、安裝困難等問題，新手要學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備手冊，逐步提高解決問題的能力。
3. 設(shè)備維護保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護和定期保養(yǎng)是設(shè)備管理部門的重要任務(wù)，以延長設(shè)備使用壽命，減少故障發(fā)生。這包括清潔、潤滑、檢查等，新手可能對保養(yǎng)周期和方法不熟悉，需要多向經(jīng)驗豐富的同事請教。
4. 故障處理與維修
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，部門要及時響應(yīng)，進行故障診斷，并決定是否需要外部維修。新手在處理故障時，應(yīng)遵循安全第一的原則，避免造成更大的損害。
5. 設(shè)備更新與淘汰
隨著技術(shù)的發(fā)展，舊設(shè)備可能無法滿足生產(chǎn)需求，此時，部門需要評估設(shè)備更新的必要性和成本效益，適時引入新設(shè)備。新手可能對設(shè)備更新的標(biāo)準(zhǔn)和流程不清晰，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。
6. 設(shè)備資產(chǎn)管理
管理部門還需負責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的登記、盤點和報廢處理，確保資產(chǎn)賬實相符。這是一個細致的工作，新手易犯錯，如忽視設(shè)備折舊、丟失等情況。
7. 安全管理
保證設(shè)備操作的安全性是另一大職責(zé)，包括提供安全操作培訓(xùn)，制定安全規(guī)程，預(yù)防設(shè)備事故。新手在安全管理上可能會顯得生疏，需要通過實際操作和培訓(xùn)來增強安全意識。
8. 預(yù)算與成本控制
設(shè)備管理部門需要制定設(shè)備預(yù)算，監(jiān)控設(shè)備運行成本，確保設(shè)備投入與產(chǎn)出的平衡。新手在預(yù)算編制和成本分析上可能不夠熟練，需要通過財務(wù)知識的學(xué)習(xí)來提升。
注意事項
在制定設(shè)備管理部門的職責(zé)時，要注意以下幾點：
明確職責(zé)邊界，防止與其他部門職責(zé)重疊或缺失。
職責(zé)描述應(yīng)具體、可執(zhí)行，避免模糊不清。
考慮到設(shè)備管理的連續(xù)性和動態(tài)性，職責(zé)應(yīng)涵蓋設(shè)備全生命周期的管理。
制定職責(zé)時，兼顧效率與效果，考慮人因因素，如員工培訓(xùn)和激勵機制。
書寫格式
設(shè)備管理部門的主要職責(zé)書寫格式一般包括以下幾個部分：
1. 任務(wù)概述：簡述部門的基本職能。
2. 具體職責(zé)：詳細列出每個職責(zé)點，如設(shè)備采購、維護等。
3. 相關(guān)責(zé)任：明確與其它部門的協(xié)作關(guān)系和責(zé)任劃分。
4. 行動準(zhǔn)則：闡述在執(zhí)行職責(zé)時應(yīng)遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
5. 成效評估：設(shè)定衡量部門績效的關(guān)鍵指標(biāo)。
以上就是設(shè)備管理部門的主要職責(zé)及其書寫格式，希望對您有所幫助。在實踐中，不斷學(xué)習(xí)和改進，才能更好地履行這些職責(zé)。
設(shè)備管理部門主要職責(zé)范文
1、礦機電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對生產(chǎn)設(shè)備全面負責(zé),貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo),對設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。
2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,堅持搞好設(shè)備的計劃檢修,嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。
3、根據(jù)上級規(guī)定,負責(zé)審定和編制企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。
4、根據(jù)設(shè)備使用年限的權(quán)限,提出未提完折舊的設(shè)備報廢工作。嚴(yán)格管理,主要設(shè)備完好率要達到90%以上,設(shè)備新度系數(shù)不能下降。無特大設(shè)備事故,重大事故率下降;待修率不超過5%,機電事故率不超過1%,停機率逐年下降。
5、對在籍設(shè)備必須建立完整的設(shè)備臺帳及資產(chǎn)臺帳。
6、建立設(shè)備庫房的保管制度及設(shè)備收、發(fā)檢驗制度。
7、負責(zé)對各單位生產(chǎn)設(shè)備的完好狀況、使用狀況進行檢查管理;
8、編制每年的設(shè)備維簡計劃和大修理計劃。
9、負責(zé)上報各種設(shè)備報表的填寫和審核。
10、全面掌握全礦設(shè)備的使用數(shù)量、使用地點、使用狀態(tài);對閑置設(shè)備及時通知回收升井,及時安排檢修。
11、負責(zé)辦理設(shè)備檢修手續(xù)和質(zhì)量驗收。
12、對各使用單位設(shè)備的完好、操作、維護等不符合要求的,有權(quán)制止或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。
13、機電科每周召開一次例會,專門對設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平?。
14、對機電事故須組織分析,追查處理,并填寫事故報告。
15、負責(zé)組織對職工們進行設(shè)備管理方面的教育及技術(shù)培訓(xùn),組織開展設(shè)備維修競賽評比活動,樹立典型,推廣有關(guān)設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗。
