第1篇 在主輔分離輔業(yè)改制目標責任書簽訂會上的講話思想宣傳
在主輔分離輔業(yè)改制目標責任書簽訂會上的講話 （2005年9月26日）同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開主輔分離輔業(yè)改制目標責任書簽訂會。主要任務是對前一階段我礦主輔分離輔業(yè)改制工作進行全面總結(jié)，根據(jù)集團公司對改革改制工作的進程安排和我礦實際，安排部署下一步的工作任務，與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業(yè)改制目標責任書”，進一步動員全礦各單位特別是改革改制單位，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任，加快推進改革改制步伐，確保主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利推進，確保到年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制任務。這次會議是在企業(yè)改革進入攻堅階段召開的一次關鍵會議，是對主輔分離輔業(yè)改制工作的再動員、再部署，特別是隨著“主輔分離輔業(yè)改制目標責任書”的簽訂，必將對進一步加快我礦改革改制步伐產(chǎn)生積極的推動作用。下面，我講兩個方面的問題。
一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡要回顧
集團公司主輔分離、輔業(yè)改制工作開展以來，我們按照集團公司的統(tǒng)一部署和要求，認真貫徹落實集團公司有關文件、會議精神，先后召開了黨委理論中心組主輔分離、輔業(yè)改制學習會、黨政聯(lián)席會、改革改制工作會等一系列會議，制定了《主輔分離輔業(yè)改制實施方案》等一系列配套文件，對主輔分離輔業(yè)改制工作進行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進行，礦成立了領導小組，并從各單位抽調(diào)政策理論性強、原則性強、責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的同志成立了四個專業(yè)組，定期召開例會，研究改革改制中出現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改解決，集中時間、集中人員、集中精力積極推進這項工作。各職能部門和改制單位按照集團公司和礦統(tǒng)一安排，克服時間緊、問題多、任務重、難度大等一系列困難，加班延點，積極工作，作了大量扎實有效的工作，在較短的時間內(nèi)測算掌握了各類數(shù)據(jù)，比集團公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達公司、醫(yī)院、物業(yè)中心等改革改制單位也都拿出了自己的實施方案和具體措施。特別是在改革改制過程中，我們始終堅持“七分思想，三分改制”的原則，高度重視職工思想穩(wěn)定工作，針對職工群眾中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，堅持超前考慮，超前預防，大力加強信訪穩(wěn)定和思想政治工作力度，礦黨委專門成立了改革改制穩(wěn)定領導小組，制定下發(fā)了《主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實施方案》，實行了政工科室干部包單位、包廠點制度和穩(wěn)定抵押金制度，在廣播電視上開辟了宣傳專欄，及時編印下發(fā)了改革改制宣傳材料，并在全礦廣泛深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進”大討論活動，澄清了職工的模糊認識，掃除了各種思想障礙，較好的營造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，為改革改制的順利進行奠定堅實的思想基礎，在整個工作中沒有出現(xiàn)任何影響改革穩(wěn)定的問題。從目前情況看，整體工作進展順利，效果比較明顯，各項工作均走在了集團公司兄弟單位的前列，對整個集團公司的改革起到了一定的推動作用，得到了集團公司領導和各督導組領導的充分肯定和高度評價，達到了集團公司領導、督導組領導、礦領導“三個滿意”的要求。
盡管前一階段我們做了大量扎實有效的工作，取得了一定成績，但由于改革改制工作涉及面廣，牽扯人員多，又直接關系到職工的切身利益，從我們掌握的情況看，還程度不同地存在一些不穩(wěn)定因素。主要是分離改制單位的職工擔心身份置換后養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無法得到有效保障。這些都是當前職工最關心的熱點焦點問題，都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有力措施，認真加以解決，確保改革改制工作的順利進展。
二、統(tǒng)一思想，再接再厲，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐
按照集團公司的統(tǒng)一部署和要求，目前主輔分離輔業(yè)改制工作已進入攻堅階段，能否按照規(guī)定的時間和要求完成改革改制任務，既關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，更關系到職工的切身利益，既是對廣大職工的一次考驗，更是對全體領導干部素質(zhì)和能力的一次實戰(zhàn)檢驗。在座的同志既是這項工作的指揮員，又是直接參與者，希望大家一定要保持清醒頭腦，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，精心組織，扎實工作，保質(zhì)保量的完成各項工作任務，確保奪取主輔分離輔業(yè)改制工作的全面勝利。
（一）統(tǒng)一思想，破除障礙，真正把認識統(tǒng)一到上級指示精神和集團公司決策部署上來。改革難就難在干部職工的思想觀念上，如果觀念不轉(zhuǎn)變，認識不到位，就很難確保按期完成推進主輔分離、輔業(yè)改制工作任務。從我礦目前情況看，絕大部分職工思想是統(tǒng)一的，對改革改制工作是支持的、擁護的，但也仍有部分干部職工對改革的認識不全面，不準確，特別是對改制帶來的好處還沒有完全認識清楚，對改制后帶來的一些關系調(diào)整還心存疑慮，思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領導干部要認真系統(tǒng)的學習上級有關文件，吃透精神，把握實質(zhì)，堅持以科學的理論指導工作實踐。要堅持不懈、深入細致的做好職工群眾的思想政治工作，把黨和國家的方針政策，集團公司的文件精神傳達到每個職工，確保把改革的重點、熱點、難點向職工講明，把改革的政策措施、目標任務向職工講清，把改革帶來的好處向職工講透，使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙，增強改革改制的信心，進一步增強心理承受能力。真正擁護改制、全力支持改革、積極參與改制，切實營造一個人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍，確保改革改制工作的順利推進。
（二）明確目標，落實責任，加快推進改革改制步伐。目前主輔分離輔業(yè)改制的各項工作任務已經(jīng)明確，下一步的工作關鍵在抓落實。剛才，趙礦長已經(jīng)與各參與改制單位的負責人簽訂了“主輔分離輔業(yè)改制目標責任書”。責任書確定的目標，礦上是按照“實事求是、壓力均等”的原則，經(jīng)過反復分析、測算集體研究決定的，只要真抓實干，扎實工作，就一定能夠完成。特別是各級領導干部要切實認識到，指標已定，就是命令；千金一諾，勢在必得。從全礦來講，對完成責任書確定的改革改制目標，礦黨政班子認識是一致的，態(tài)度是明確和堅定的，只能進不能退，只能成功不許失敗，不能有任何的動搖，沒有任何回旋的余地。各專業(yè)小組、分管領導和有關科室、部門，要嚴格按照上級指示精神和集團公司統(tǒng)一部署，認真指導幫助各改制單位制定出切合實際的計劃、目標和措施，并督促將指標分解落實下去，層層建立抓落實責任制，切實將目標任務的壓力傳導到每個職工，切實形成千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的壓力傳導機制，通過進一步加大考核、獎懲力度，來確保各項目標任務的完成。特別是改制單位領導班子要切實發(fā)揮模范帶頭作用，本著對企業(yè)、對本單位、對職工高度負責的精神，帶頭學習貫徹改制政策，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭服從大局，帶頭維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，認真履行職責，與有關職能部門密切配合，協(xié)調(diào)好各方面關系，確保改革改制工作的順利進行。要對各項目標的落實嚴格考核、嚴格管理、嚴格獎懲，把完成目標任務作為考察領導干部政績和能力的主要標志，真正以效果論成敗，以實績論英雄。在此特別強調(diào)，對因領導、組織不力，沒有按要求完成改制任務，或出現(xiàn)重大問題的單位負責人，要按照責任書的規(guī)定堅決給予經(jīng)濟處罰甚至采取組織措施。
（三）正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，確保主輔分離輔業(yè)改制達到預期目的。主輔分離輔業(yè)改制是一項非常繁重而艱巨的改革任務。在實際操作中，一定要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。改革是動力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是保證。在改革中既不能不切實際地蠻干，也不能消極片面強調(diào)穩(wěn)定而放慢改革步伐，更不能脫離發(fā)展的目標，單純?yōu)楦母锒母铮獜拇筇幹?，小處著手，切實處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關系，確保在改革中促進穩(wěn)定，在維護穩(wěn)定中推進改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求，進一步加大思想政治工作力度，超前做好過深過細的工作，做到情況早摸透，工作早到位，措施早落實，事態(tài)早控制。要按照集團公司的部署，不斷創(chuàng)新活動載體，通過開展座談討論、演講報告及學先進、找差距、訂目標、議措施等措施和辦法，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，把“解放思想，更新觀念，深化改革，知難而進”大討論活動引向深入，增強活動實效性。特別是要針對職工關心的身份置換、經(jīng)濟補償?shù)葻狳c、難點問題，做好深入細致的解疑釋惑工作，確保實現(xiàn)無集體上訪、無越級上訪、無到省進京上訪的“三無”目標和“零振蕩”改制目標。同時，要把企業(yè)改制同維護職工民主權(quán)利、實現(xiàn)職工應得利益結(jié)合起來，堅持公平公正透明原則，把改制政策、改制依據(jù)、改制方式、改制程序等交給職工，讓職工直接參與改制的各個層面和各個環(huán)節(jié)，以切實維護職工對改制的知情權(quán)。要把企業(yè)改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見面，交職工討論醞釀、發(fā)表意見，對職工提出的合理建議要予以采納，以維護職工參與改制的建議權(quán)，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
同志們，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐，確保按期完成改革改制任務，既是上級的要求，也是我礦自身發(fā)展的需要，關系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，關系到職工群眾的切身利益，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。希望廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，扎實工作，全力打好改革改制攻堅戰(zhàn)，確保我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得圓滿成功。
在主輔分離輔業(yè)改制目標責任書簽訂會上的講話
第2篇 思想政治工作的責任書范文
公司黨委 (甲方)
責任雙方： 黨支部(乙方)
201x年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施十二五規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是為全面建成小康社會奠定基礎的重要一年，也是公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。做好今年的思想政治工作對于我們促進公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作，維護好企業(yè)的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。它是我們堅定信心，迎難而進，夯實管理，推動發(fā)展的強大思想保證。為進一步貫徹落實《中共_____*公司委員會思想政治工作目標管理實施辦法》，建立健全思想政治工作領導責任制度，堅持不懈地抓好公司思想政治工作，全面提升企業(yè)思想政治工作水平，特制定本責任書。
一、思想政治工作管理責任及考核指標
2、嚴格執(zhí)行公司黨委《思想政治工作目標管理實施辦法》結(jié)合機關實際制定出支部思想政治工作目標計劃，明確領導職責，認真分解落實目標管理責任，落實到部門及責任人。
3、各部門要逗硬執(zhí)行公司黨政決策決議、安全生產(chǎn)、設備管理、精神文明以及社會治安綜合治理等監(jiān)督檢查辦法，添增措施，進一步完善企業(yè)制度文化建設，使各項工作規(guī)章化、程序化，確保生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的規(guī)范化和標準化。
4、教育部門干部員工進一步增強效益觀念，強化市場意識和成本意識，為想干事、能干事的員工提供一個干成事的良好環(huán)境。
5、及時研究、分析黨員隊伍和職工隊伍以及離退休人員的思想動態(tài)，提出解決措施、意見。作好記錄 。
6、加強機關政府建設，部門及員工誠信待人，熱情大方，精神面貌好，同志間團結(jié)互助，工作互不拆臺;態(tài)度端正，熱情服務基層和群眾，有職業(yè)道德，不因自身原因與來訪或要求辦事的群眾發(fā)生矛盾。
7、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化基層黨組織建設年活動，要突出活動主題，創(chuàng)新活動形式，細化活動內(nèi)容，深入開展黨員示范活動及黨員自愿者活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
8、抓好黨員隊伍管理及職工的崗位、技能培訓工作。
繼續(xù)深化四強四優(yōu)創(chuàng)建活動，努力加強黨的先進性建設，支部所在黨員無一人受黨內(nèi)記過以上處分。
9、加強形勢教育，高度重視宣傳工作，保證宣傳工作必要的經(jīng)費開支。落實宣傳工作責任，加強通訊員隊伍建設，保質(zhì)保量完成公司黨委下達的宣傳任務。積極配合公司舉辦專題宣傳工作及健康有益的文體活動。
10、積極推進黨務、廠務公開。從公司實際出發(fā)，建立健全黨內(nèi)情況通報、情況反映等制度，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務的渠道。要健全黨內(nèi)關懷幫扶機制，幫助企業(yè)困難黨員解決實際問題。
11、建立健全黨風廉政建設責任制度，重點抓好三重一大制度的貫徹落實，進一步搞好廉潔文化五進活動，嚴格對黨員、干部的教育監(jiān)督和管理，領導干部要切實履行《廉政承諾》，沒有違紀、違規(guī)事件發(fā)生。
12、加強對群團工作的領導，積極支持工、青、婦開展工作，保證必要的經(jīng)費開支。
二、思想政治工作獎懲辦法
為了明確責任，做到風險與利益共擔，乙方需向甲方交納風險押金2000元，甲方按年終考核情況實行獎勵：
1、年終考核成績第1名的支部，返還本金，按3000元進行獎勵;
2、年終考核成績第2--3名的支部，返還本金，按2500元進行獎勵;
3、年終考核成績4--6名的支部，返還本金，按2000元進行獎勵;
4、年終考核成績在第6名之后的支部，返還本金，按1500元進行獎勵。
若出現(xiàn)下列情形之一，本金全部扣除，不享受獎勵。
1、拒絕執(zhí)行公司決定、決議，導致單位、部門工作不能正常開展的。
2、做職工思想政治工作不深入，化解矛盾與理順情緒不及時，致使生產(chǎn)、生活秩序混亂的。
3、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭不報告，不做工作，出現(xiàn)嚴重事態(tài)的。
4、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設制度不力，出現(xiàn)被紀檢、監(jiān)察部門立案辦理的。
甲 方： 乙 方：
二o一五年 月 日 二o一五年 月 日
