競(jìng)聘匯報(bào) 第1篇
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我院高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作從開始醞釀到順利完成，經(jīng)過了近一年的時(shí)間，期間從方案起草制定、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、到進(jìn)入具體操作，傾注了省廳及學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院有關(guān)處、室及全院教職工的心血與勞動(dòng)。通過競(jìng)聘上崗，為學(xué)院其他各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、《__*學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》的形成過程
1、初稿的形成
20__年上半年，學(xué)院在廣泛調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，起草了《本稿件版權(quán)是文秘站秘書網(wǎng)，請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看競(jìng)爭(zhēng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》。方案起草后，先印發(fā)學(xué)校職稱評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)科室征求意見，在多次征求意見的基礎(chǔ)上，基本形成了方案的初稿。
2、幾上幾下，廣泛聽取意見，精雕細(xì)琢，力求全面完善
20__年11月，在順利完成了定編、定崗、定員、定職責(zé)的人事制度改革、聘用人員使用與管理等改革措施和“__*學(xué)院”揭牌慶典后，專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作被列入了學(xué)院的重要工作日程，為了進(jìn)一步吸取廣大教職工的意見，分別由＊＊＊院長(zhǎng)等主持召開了多層次的不同人員參加的座談會(huì)多達(dá)六次，并用下發(fā)征求意見表等形式，歡迎光臨文秘站秘書網(wǎng) 廣泛的征求大家的意見。對(duì)于大家提出的建設(shè)性的意見，及時(shí)地吸收補(bǔ)充到方案中，單從12月起，竟聘方案討論稿就先后修訂了12次。12月9日，院長(zhǎng)率有關(guān)人員到廳人事處、科教處做了專題匯報(bào)，在此前后，在方案的形成和確定過程中，學(xué)院多次就專業(yè)技術(shù)職務(wù)竟聘工作的中的有關(guān)問題向交通廳及有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。在征得了領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定后，方案最后經(jīng)征求教職工代表大會(huì)各代表組的意見并經(jīng)學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，正式公布實(shí)施。可以說，《__*學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》集中了全院廣大教職工的智慧，也傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，是一個(gè)得到大家廣泛支持和肯定的較為完善的方案。
3、周密布置，全體動(dòng)員，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥推進(jìn)
12月28日下午，學(xué)院黨委書記＊＊主持全院專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，院長(zhǎng)＊＊＊同志就競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)竟聘工作的進(jìn)程做了布置。在分析了學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量及實(shí)際聘任情況后，＊院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開和競(jìng)聘上崗，既是上級(jí)的要求，也是學(xué)院改革發(fā)展的需要，更是解決大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的迫切之舉。竟聘工作要堅(jiān)持公正、公開、公平和擇優(yōu)聘用的原則，嚴(yán)格程序，積極推行，穩(wěn)妥推進(jìn)，確保順利完成。
按學(xué)院制定的競(jìng)聘工作日程，從12月28日開始，各項(xiàng)工作在學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面展開。
二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想
學(xué)院所確定的指導(dǎo)思想是：通過改革，逐步在專業(yè)技術(shù)人員的管理上建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，克服過去那種專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上不能下的“終身制”的做法，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足本職工作，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人才培養(yǎng)的要求。
三、競(jìng)聘原則
1、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；
2、注重工作實(shí)績(jī)（重點(diǎn)考查20__、20__兩年的工作實(shí)績(jī)）；
3、民主評(píng)議與專家評(píng)審相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合；
4、激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新；
5、體現(xiàn)向教學(xué)一線傾斜；
6、合理設(shè)崗，科學(xué)評(píng)價(jià)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，確定以下人員暫不參加競(jìng)聘：
(1)、受刑事懲處及開除留用處分正在執(zhí)行中和正在被立案審查人員；
(2)、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過以上處分未滿一年以上者；
(3)、工作嚴(yán)重失職、瀆職，造成重大教學(xué)事故或技術(shù)責(zé)任事故；或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，影響很壞，群眾意見很大者；
(4)、違反計(jì)劃生育政策，處理期未滿者；
(5)、上年度年度考核不合格；
(6)、患病或非因公負(fù)傷等原因，連續(xù)六個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作者或擅離崗位，不能在本專業(yè)技術(shù)崗位上堅(jiān)持正常工作的人員；
(7)、因停薪留職、個(gè)人原因等，脫離現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位達(dá)一年以上的人員；
（8）、專業(yè)技術(shù)人員中，男年滿57周歲，女年滿52周歲，本人自愿不再晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的；
（9）、學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)由交通廳決定是否聘任；
（10）、截至20__年12月調(diào)入學(xué)院不滿一年者；
（11）、國(guó)家規(guī)定的其它情況。
四、當(dāng)前學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀
截至20__年年底，我院具有高級(jí)職務(wù)資格人員78人，其中教師系列71人（高級(jí)講師44人，高級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師27人）；會(huì)計(jì)系列3人；檔案系列2人；圖書系列1人；工程系列1人。78人中（57歲以上6人、學(xué)院黨委書記1人、院長(zhǎng)1人按省廳要求不參加競(jìng)聘，另有1人因脫離專業(yè)技術(shù)崗位從事經(jīng)營(yíng)工作不參加竟競(jìng)聘）有69名同志參加了競(jìng)聘。
五、崗位設(shè)置
根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，69名競(jìng)聘人員分四組參加競(jìng)聘。各組情況如下：
理論教學(xué)組設(shè)29崗，實(shí)習(xí)教學(xué)組設(shè)16崗，兼職教學(xué)組設(shè)14崗，綜合組設(shè)6崗。
六、評(píng)議考核辦法
（一）理論教學(xué)組（由各系、部管理的專職教師，含教研處、教務(wù)處人員）：從以下四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議考核：
1、教學(xué)督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分：由已退休的老領(lǐng)導(dǎo)和老教師及學(xué)院的教學(xué)骨干（主要有：＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊）組成的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯總近兩年來的大量的督導(dǎo)聽課檢查情況，直接給出一個(gè)分值。占總分的30％。
2、學(xué)生評(píng)教：由學(xué)院分管學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同學(xué)生工作處、團(tuán)委及辦公室工作人員組織抽調(diào)各方面反映較好的班級(jí)的班干部、團(tuán)干部及優(yōu)秀學(xué)生（每班15名同學(xué)）組成學(xué)生評(píng)議組根據(jù)每位教師的敬業(yè)精神、師德表現(xiàn)、教學(xué)水平等情況，為教師打分。占總分的10％。
3、學(xué)科組評(píng)議：由分管教學(xué)和學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處長(zhǎng)、各個(gè)系、部的主任及部分教師代表（共9名同志）組成的學(xué)科組根據(jù)教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)教師水平等方面通過定量（主要由近兩年的教學(xué)工作量、教案評(píng)比結(jié)果、論著、科研成果等來評(píng)價(jià)）、與定性相結(jié)合的辦法（由學(xué)科組成員打分）對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)議考核。該項(xiàng)得分占總分的35％。
4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)（1名）、中層干部（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。
（二）、實(shí)習(xí)教學(xué)組（由實(shí)訓(xùn)中心管理的專職教師），從以下四個(gè)方面組織評(píng)議考核：
1、學(xué)員評(píng)教：直接匯總近兩年來實(shí)訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)學(xué)員對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的評(píng)教打分統(tǒng)計(jì)情況，該分占總分的10％。
2、學(xué)科組打分：由分管實(shí)訓(xùn)中心的院領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)中心主任、4名中層干部、3名教職工代表組成的學(xué)科組（9名成員），根據(jù)教師的工作業(yè)績(jī)（主要從培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量、學(xué)員考核合格率、安全行駛里程等方面考核）、平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合打分，占總分的35％。
3、民主評(píng)議：在學(xué)院競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，當(dāng)即宣布的由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。
4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)（1名）、中層干部（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。
（三）、兼職教師組（現(xiàn)在管理崗位上的兼職教學(xué)人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：
1、學(xué)科組打分：由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部3名、教師代表5名（共9人）組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)教學(xué)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。
2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。
3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)（1名）、中層干部（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。
（四）、綜合組（全院綜合類專業(yè)教師人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：
1、學(xué)科組打分：由2名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部、2名教職工（共9人）組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。
2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。
3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)（1名）、中層干部（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。
七、考核與統(tǒng)計(jì)
1、所有的考核統(tǒng)計(jì)工作在學(xué)院紀(jì)委的監(jiān)督之下進(jìn)行。具體的統(tǒng)計(jì)工作由6名選調(diào)的思想進(jìn)步、工作認(rèn)真的年輕教師承擔(dān)，參加競(jìng)聘人員一律回避。
2、各種評(píng)議考核分?jǐn)?shù)經(jīng)計(jì)算、加權(quán)、平均后當(dāng)即交辦公室專人保存。所有資料均保存完好，隨時(shí)可供查考。
3、競(jìng)聘評(píng)議考核結(jié)果如下：(略)
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
競(jìng)聘匯報(bào) 第2篇
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二、要競(jìng)聘的崗位：我競(jìng)聘的崗位是**科副科長(zhǎng)。
三、競(jìng)聘理由
我有充分的自信和實(shí)力，自從參加工作以來，不論做任何工作抱著已經(jīng)做得很好還要做到更好的思想，然后再這個(gè)思想下堅(jiān)持改善，勤于學(xué)習(xí)善于總結(jié)，在這種指導(dǎo)思想下工作，取得了一定成績(jī)：在車架廠工作期間被評(píng)為車架廠10大杰出青年；擔(dān)當(dāng)綜合計(jì)劃員生產(chǎn)會(huì)紀(jì)要當(dāng)天完成，第二天在東風(fēng)汽車報(bào)上發(fā)表，參與寫作的稿件獲得湖北省好新聞二等獎(jiǎng)；擔(dān)當(dāng)物流管理科副科長(zhǎng)期間制定了物流實(shí)績(jī)管理辦法，7篇；在物流技術(shù)科期間參與制定了物流運(yùn)輸改善方案獲得公司改善三等獎(jiǎng)；兩率推進(jìn)工作為工廠解決了長(zhǎng)期沒有解決的問題，使得工廠從被動(dòng)到主動(dòng)，積極配合新方法的導(dǎo)入；本篇講解被評(píng)為四星級(jí)講師，講課學(xué)時(shí)培訓(xùn)期數(shù)人數(shù)是商用車公司最多的內(nèi)訓(xùn)師，被人事部評(píng)為課件評(píng)審員；擔(dān)任支部書記期間連續(xù)兩年獲得公司先進(jìn)黨支部。多年來不論做何事，都堅(jiān)持要做到最好，用這種思想改變了自己的提高了自己的能力。
四、今后打算
如此次我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面努力開展工作：
1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下目標(biāo)是把管理的科室打造成scm部最強(qiáng)大的科室之一。具體指標(biāo)的工作質(zhì)量要做到更高、工作速度要做到更快、服務(wù)公司的本領(lǐng)要更強(qiáng)。
2、具體方法是在科內(nèi)推行五個(gè)一工程：一個(gè)規(guī)劃一張紙文化一個(gè)簡(jiǎn)報(bào)一個(gè)溝通平臺(tái)一個(gè)培訓(xùn)班
a、科里要建立一張簡(jiǎn)報(bào)，把每月工作成果向部領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)員工做一個(gè)匯報(bào)，每月工作成績(jī)亮點(diǎn)，存在的不足改善的重點(diǎn)，要求每個(gè)員工都要做工作紀(jì)錄；
b、推行一張紙文化，匯報(bào)要簡(jiǎn)潔快速高效，會(huì)議紀(jì)要要當(dāng)場(chǎng)完成，設(shè)定會(huì)議匯報(bào)規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)則指定是用來遵守的，首先大家是否認(rèn)可這個(gè)制度，認(rèn)可后就要不折不扣執(zhí)行；
c、建立一個(gè)周培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的能力本領(lǐng)，在課內(nèi)設(shè)立標(biāo)桿，鼓勵(lì)員工向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，科內(nèi)每月民主評(píng)比一個(gè)工作明星，人人學(xué)會(huì)用v-fast的方法來發(fā)現(xiàn)問題解決問題；快樂例會(huì)；合理化建議堅(jiān)持并在周末加油站中體現(xiàn)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)請(qǐng)外單位的老師來講，培訓(xùn)費(fèi)用？每個(gè)人做宰相，有宰相的胸懷和治世的本領(lǐng)。
d、制定一個(gè)科室發(fā)展規(guī)劃，未來科室要達(dá)到的目標(biāo)以及如何去實(shí)施；
e、不定期舉辦一些文體活動(dòng)，拉近員工的距離，提高員工的凝聚力。
通過培訓(xùn)練兵，挖掘員工潛能，每個(gè)員工身體內(nèi)都有一萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，關(guān)鍵要把它點(diǎn)燃，提升員工能力本領(lǐng)是對(duì)員工最大的激勵(lì)。關(guān)鍵在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，就會(huì)量變到質(zhì)變，本領(lǐng)得到提升。企業(yè)強(qiáng)大一是要有強(qiáng)大的心，已經(jīng)很好還要更好，二是在這種思想下堅(jiān)持改善不動(dòng)搖，堅(jiān)持自我激勵(lì)，信心加恒心就能由弱變強(qiáng)。
只要具備做事要做到最好的精神，做任何事情都能成功，在新的崗位上在立新功。
我有能力有信心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不論成敗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從教練安排。
快樂日記：帶孩子去艷湖公園游玩、在小溪中戲水、劃船、玩水上滾筒，她很快樂，我也快樂！
職位競(jìng)聘書（二）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：
我今年**歲，**年畢業(yè)于**學(xué)院，國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個(gè)崗位工作過。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。
1、具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作熱情。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)，對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí)。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。
2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過程中，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。
當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴心理等，我會(huì)在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。
如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：
1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。
2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷技能，通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。
3、積極開展品牌營(yíng)銷工作。在公司總體營(yíng)銷政策的指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持電視、報(bào)紙、戶外等方面的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)慶營(yíng)銷、政治營(yíng)銷、事件營(yíng)銷市場(chǎng)信息調(diào)研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強(qiáng)華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設(shè)；三是注重營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加本次競(jìng)聘，如果組織選擇了我，我會(huì)傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
最后，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。
職位競(jìng)聘書（三）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家晚上好！我是集團(tuán)客戶服務(wù)中心的xxx。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，不管競(jìng)聘的結(jié)果，我想這都是一次很好的展示與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次，我還想說的是，自己和競(jìng)聘還是非常有緣分的。因?yàn)槲沂?0**年公司實(shí)行聘用工競(jìng)聘管理崗位制度后第一個(gè)走上管理崗位的聘用工?？梢哉f，深受其益，深有體會(huì)，深入人心。所以，我深深地想，通過這次競(jìng)聘能夠更深入、最大程度地發(fā)掘自己的聰明才智，為公司的發(fā)展盡可能地一份心力。
我這次競(jìng)聘的是綜合管理員的崗位。我認(rèn)為主要有這么幾個(gè)原因和優(yōu)勢(shì)：一、從公司這次制定的競(jìng)聘條件可以看出，它對(duì)人員素質(zhì)的要求非常高，說明綜合管理員的崗位比較重要。打個(gè)比方，我認(rèn)為它相當(dāng)于一臺(tái)機(jī)器的軸承，寧可盡可能地磨損自己，也要保證整臺(tái)機(jī)器的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)，它不只服務(wù)公司內(nèi)部、支持業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)也直接服務(wù)客戶、直接發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)。因此，這個(gè)崗位更需要有人勇于擔(dān)當(dāng)、更好地?fù)?dān)當(dāng)。而對(duì)我而言，不只是再干好原先的對(duì)外服務(wù)了，還要內(nèi)外兼顧，這樣要求就更高了，也更具挑戰(zhàn)性。二、我從事前臺(tái)服務(wù)工作十年，非常熟悉了解一線的指揮員和戰(zhàn)斗員需要什么、為難什么、著急什么，如果競(jìng)聘成功，這些將是我著重解決的。我認(rèn)為綜合管理員不單單是做好后勤保障，更要把關(guān)口前移，和所有的戰(zhàn)友并肩戰(zhàn)斗、沖鋒陷陣，這樣才能真正做到同甘共苦、知冷知暖，總攬情況、綜合分析、綜合管理，也才能更好地完成這份沉甸甸的職責(zé)。三、作為移動(dòng)公司最早的一批聘用員工，我進(jìn)入移動(dòng)公司已經(jīng)整整十個(gè)年頭，從營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員、值班長(zhǎng)、文化路營(yíng)業(yè)廳主任、長(zhǎng)勺路營(yíng)業(yè)廳主任、分公司服務(wù)管理、市公司服務(wù)管理，內(nèi)部講師，再到客戶經(jīng)理，可以說，幾乎所有的崗位我都經(jīng)歷了一遍。業(yè)余時(shí)間，我還盡力抽出時(shí)間參加工會(huì)活動(dòng)，連續(xù)幾年為公司職代會(huì)編排節(jié)目，積極爭(zhēng)當(dāng)工會(huì)積極分子，盡管不一定當(dāng)上，至少抱定這個(gè)積極的態(tài)度?？傊@十年的磨煉，使自己各方面素質(zhì)都得以提高，也使自己在20**年歲末被吸納為中國(guó)民主同盟盟員。這些對(duì)于我來說既是一筆財(cái)富、一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是一種鞭策、一種激勵(lì)。同時(shí)，也有一點(diǎn)遺憾。遺憾的是，我還沒有專門從事過綜合管理這個(gè)崗位，沒能進(jìn)一步地鍛煉自己，讓自己完善起來。因此，競(jìng)聘這個(gè)崗位也是我個(gè)人的一份期盼。
與公司一起成長(zhǎng)、風(fēng)雨同舟的十年中，付出與收獲都是沉甸甸的，這不僅僅是來自于客戶的會(huì)心一笑，也不僅僅是一張張獎(jiǎng)狀和證書，更多的是自身成長(zhǎng)的提高。感謝一直以來所有的領(lǐng)導(dǎo)與同事給予我的關(guān)愛與支持。也衷心希望能與公司一起繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，走出一個(gè)又一個(gè)精彩的十年。
競(jìng)聘匯報(bào) 第3篇
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主管競(jìng)聘方案
一、活動(dòng)目的：為充分調(diào)動(dòng)員工參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性和主觀能動(dòng)性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時(shí)時(shí)事事”有競(jìng)爭(zhēng)的思想。二、競(jìng)聘崗位：**部主管（1名）**部主管（1名）
三、競(jìng)聘范圍：各部門臨時(shí)工以上人員
四、參加條件：
1、個(gè)人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）
2、半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報(bào)批評(píng)
3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》
五、競(jìng)聘方式：采用個(gè)人自薦結(jié)合競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式
六、競(jìng)聘程序：
1、12月7日—9日各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競(jìng)聘動(dòng)員
2、12月10日—12日個(gè)人到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名
3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室
4、12月17日—18日進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯
5、12月23日—26日公布競(jìng)聘結(jié)果并公示三天后報(bào)總部備案
6、12月26日—1月25日為主管考察、試用期
七、個(gè)人自薦書書寫要求：
競(jìng)聘匯報(bào) 第4篇
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區(qū)教育系統(tǒng)中開展中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗工作的匯報(bào)
區(qū)長(zhǎng)：
去年以來，區(qū)教育局和人事局在經(jīng)過近一年的調(diào)研、醞釀和多方面分析的基礎(chǔ)上，提出擬在全區(qū)教育系統(tǒng)中開展中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗，現(xiàn)將有關(guān)情況向您匯報(bào)如下：
一、基本情況
1、工作分工?？傮w工作在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，區(qū)人事局對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，具體工作由各學(xué)校、幼兒園及局其他二級(jí)事業(yè)單位完成，結(jié)果報(bào)區(qū)人事局、教育局審核備案。
2、時(shí)間要求。競(jìng)聘上崗原則上三年開展一次。今年總體工作于3至4月進(jìn)行，聘期一般截止到20xx年8月31日。
3、競(jìng)聘上崗的對(duì)象。全區(qū)各學(xué)校、幼兒園及局其他二級(jí)事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作并取得中、高級(jí)任職資格的在職人員均應(yīng)參加競(jìng)聘上崗，距法定退休年齡5年以內(nèi)（含5年），如本人申請(qǐng)可不參加競(jìng)聘。
4、職數(shù)情況。按政策規(guī)定核定的高級(jí)職數(shù)為173個(gè)、中級(jí)為505個(gè)，共計(jì)678個(gè)；在此之外，20xx年曾允許配暫設(shè)崗高級(jí)54個(gè)、中級(jí)102個(gè)，共計(jì)156個(gè)；今年擬取消暫設(shè)崗，允許超配職數(shù)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)59個(gè)，共計(jì)109個(gè)，從總量上減少了職數(shù)。
二、提出開展競(jìng)聘上崗的主要原因
1、依據(jù)政策規(guī)定。20xx年《？市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行結(jié)構(gòu)比例管理的實(shí)施辦法》規(guī)定：要按照“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府指導(dǎo)”的原則，聘任專業(yè)技術(shù)人員形成單位“自主用人、自我約束、自我發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”。今年，全國(guó)、全市人事人才工作會(huì)議要求：要繼續(xù)深化職稱改革，強(qiáng)化崗位聘任，推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、區(qū)人大代表的建議。20xx年，區(qū)人大代表？？？建議：按照改革的要求，為調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性，必須采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任的辦法。區(qū)人事局與區(qū)教育局經(jīng)多方調(diào)研，認(rèn)為今年可以并應(yīng)該開展競(jìng)聘工作。
3、改善現(xiàn)狀，緩解矛盾。20xx年9月，我區(qū)按政策規(guī)定實(shí)行“評(píng)聘分開”，在專技職數(shù)不夠用的情況下，按改革政策以暫設(shè)崗形式超職數(shù)聘用了156人，雖市、區(qū)均制發(fā)了文件規(guī)定，要求三年內(nèi)消化暫設(shè)崗職數(shù)，但20xx年11月至今，區(qū)教育系統(tǒng)主要以自然減員方式逐漸消化了部分暫設(shè)崗，因此目前仍無空缺職數(shù)。5年來，通過評(píng)定，新取得中、高級(jí)職稱資格的268名教師沒有相應(yīng)聘任，其中不乏優(yōu)秀、骨干教師。這種現(xiàn)狀，一方面形成了優(yōu)者不能上、劣者不能下的弊端；另一方面在教師中產(chǎn)生了較大矛盾，影響了教師的積極性。通過競(jìng)聘上崗可改變5年“無新聘”現(xiàn)象，并能更合理地運(yùn)用職數(shù)，為人人提供聘任機(jī)會(huì)，在一定程度上緩解矛盾。
三、需注意的主要方面
1、保持總體平穩(wěn)。此次競(jìng)聘在區(qū)教育系統(tǒng)是首次，且涉及人數(shù)多、影響面較大，各項(xiàng)工作均應(yīng)在穩(wěn)定的前提下進(jìn)行，嚴(yán)格工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、公平、公正。另外為緩和矛盾，擬在取消暫設(shè)崗的前提下同意暫超配109個(gè)職數(shù)，待今后幾年逐步消化。同時(shí)，考慮到從20xx年以來專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開，凡具備條件人員均可申報(bào)評(píng)審，而不是如評(píng)聘結(jié)合時(shí)，按崗位下達(dá)職數(shù)進(jìn)行評(píng)審。因此，在聘任時(shí)也應(yīng)根據(jù)個(gè)人素質(zhì)而不是按崗位進(jìn)行聘任，從而更有利于此次競(jìng)聘上崗工作的平穩(wěn)過渡，調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)教師的積極性。
2、職數(shù)運(yùn)用留有余地。各學(xué)校和局二級(jí)事業(yè)單位在具體操作中職數(shù)一般不用完，為今后引進(jìn)人才等工作需要留下空間。
競(jìng)聘匯報(bào) 第5篇
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請(qǐng)大家相信，明天的我在工作上會(huì)做得更好！
——張美玲
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！今天我懷著激動(dòng)的心情參加公司的競(jìng)聘，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。本人張美玲，1968年出生，1985年參加工作，1993年調(diào)入機(jī)關(guān)，1996年調(diào)入辦公室工作，2001年調(diào)入辦公室總務(wù)，1999年中央黨校經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)，大專學(xué)歷。我要競(jìng)聘的崗位是公司辦公室總務(wù)三級(jí)職員。司辦總務(wù)主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的低值易耗品、備品、辦公用品的管理及公司各單位固定資產(chǎn)、低值易耗品的建帳、調(diào)配管理工作。辦公室總務(wù)是公司后勤工作的窗口，總務(wù)職員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，為公司各部門提供良好的工作和生活環(huán)境。[找材料到 --網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]
我自2001年調(diào)入辦公室總務(wù)工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和司辦主任的帶領(lǐng)下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)工作
機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)的審批購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)于大宗物品的采購(gòu)，按領(lǐng)導(dǎo)批示，偕同機(jī)關(guān)紀(jì)委、使用部門、三家一起廣泛收集市場(chǎng)信息，公開招標(biāo)，擇優(yōu)進(jìn)貨。一般辦公用品根據(jù)各部門工作需要按計(jì)劃采購(gòu)，做到貨比三家，盡可能的采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品，保證機(jī)關(guān)各部門的正常工作。
二、立足崗位奉獻(xiàn)，努力為公司廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
服務(wù)性是總務(wù)工作的基本特點(diǎn)。我本著全心全意為員工服務(wù)的宗旨，積極地配合支持機(jī)關(guān)各部門的工作，為機(jī)關(guān)各部門和公司廣大員工提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、苦鉆研業(yè)務(wù)，做到：勤記、勤清、勤快
從事總務(wù)工作以來，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中總結(jié)了三個(gè)勤，即：勤記、勤清、勤快。勤記就是每天記錄領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)事物，分輕重緩急合理安排及時(shí)辦理。勤清就是對(duì)工作中發(fā)生的帳目及時(shí)清理，做好辦公用品的驗(yàn)收、上帳等工作，定期和財(cái)務(wù)核帳。勤快就是針對(duì)總務(wù)工作涉及面廣，頭緒繁多，勤快是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的保證。
以上幾個(gè)方面是我在總務(wù)工作的匯報(bào)，這次參加競(jìng)聘辦公室總務(wù)崗位，我個(gè)人認(rèn)為我有以下三方面的優(yōu)勢(shì)：
1、有一定的總務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過五年的辦公室總務(wù)工作，我不斷摸索學(xué)習(xí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、有顆敬崗愛業(yè)的心。我的工作目標(biāo)是在平凡的工作崗位上為五公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，在我的工作崗位上我只想做得更好。
3、熱心、細(xì)心和耐心。熱心服務(wù)于廣大員工，細(xì)心對(duì)待每項(xiàng)工作，遇到頭緒煩多的事物能耐心處理，始終如一的以熱心、細(xì)心和耐心得到大家的好評(píng)。
過去工作我雖然取得了一些成績(jī)，但由于自己時(shí)常放松政治理論的學(xué)習(xí)，還存在很多不足之處，有待于在今后工作中改進(jìn)。通過這次競(jìng)聘上崗，我對(duì)總務(wù)崗位又有了新的認(rèn)識(shí)，如果在這次競(jìng)聘中得到大家的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的厚望，以嶄新的面貌、開拓創(chuàng)新的精神投入到工作中，為自己立下了更新、更高的目標(biāo)。請(qǐng)大家相信，明天的我在工作上會(huì)做得更好！如果這次競(jìng)聘落選，我也不會(huì)灰心喪氣，我會(huì)反省自己工作中的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以積極向上的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)！
競(jìng)聘匯報(bào) 第6篇
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慶城縣蔡家廟衛(wèi)生院為聘用單位，以下稱為甲方；xxxxxxxxx，以下稱為乙方；甲方：xxxxxxxxx
乙方： xxxxxxxxx 按下列第 1、2、3、………………要求完成任務(wù)。
一、任務(wù)、要求
1、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院安排。
2、門診日志，傳染病，急診處置等各項(xiàng)表格登記齊全。
3、按時(shí)完成病歷，不按時(shí)完成每份扣2元，病歷書寫規(guī)范、整齊。
4、護(hù)理五種表格按時(shí)填寫規(guī)范、各種登記齊全，消毒登記簿等卡、簿、冊(cè)齊全，消毒液配置按標(biāo)準(zhǔn)缺一項(xiàng)扣xx元。
5、手術(shù)器械消毒標(biāo)簽登記清楚。
6、危重病人搶救成功率 xx℅，登記齊全，搶救記錄完整。
7、無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。
8、藥品陳列整齊有序，無蟲蛀鼠咬、霉?fàn)€變質(zhì)、過期失效，中草藥按規(guī)定炮制，不出售生藥，劃價(jià)準(zhǔn)確率xx℅以上。
9、科室衛(wèi)生干凈、整潔。
10、出勤率達(dá) xx ℅。
11、會(huì)計(jì)兼報(bào)合作醫(yī)療，要堅(jiān)持公正、公平原則，管好計(jì)算機(jī)并定期維護(hù)以防網(wǎng)絡(luò)損壞。
12、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約開支，賬務(wù)實(shí)行月結(jié)季公布，無白條入賬，無坐支現(xiàn)象，每月及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)收支結(jié)余情況，密切配合院長(zhǎng)管好財(cái)物，搞好統(tǒng)計(jì)分配，搞好后勤服務(wù)工作。
13、四苗結(jié)種率達(dá)xx℅，建卡率xx℅，各種數(shù)字如實(shí)上報(bào)、上卡、上墻，資料齊全，每月下對(duì)工作不少于xx天。
14、搞好婦女“兩病”普查，底子清，登記齊全，住院分娩率xx℅，卡介苗、乙肝疫苗接種率xx℅，孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理率達(dá) ℅，出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放率xx℅以上。
15、收費(fèi)人員不得挪用公款，每天存入銀行一次，每月30號(hào)及時(shí)匯總并填寫收費(fèi)匯總單上繳會(huì)計(jì)。
16、各種醫(yī)療器械消毒規(guī)范，嚴(yán)禁交叉感染。
17、各種醫(yī)療器械使用保管良好，無生銹損壞，用后關(guān)掉電源。
18、b超、心電圖、化驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確，登記齊全。
二、解聘、辭聘
1、對(duì)上述各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及技術(shù)達(dá)不到要求或違紀(jì)者，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究，第一次通知改進(jìn)，第二次處罰，第三次解聘。
2、被聘人員對(duì)甲方所定的任務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)及有不同意見或不愿意執(zhí)行時(shí)，可提前一月向甲方寫出辭聘申請(qǐng)，經(jīng)甲方研究同意，通知乙方后方可辭聘。
3、此聘任書由雙方簽字后共同執(zhí)行。
競(jìng)聘匯報(bào) 第7篇
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感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機(jī)會(huì)。
我叫s,今年33歲，中專學(xué)歷，職稱為檢驗(yàn)師，在檢驗(yàn)科工作xx年，本著年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì)，為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則，參加這次競(jìng)聘?，F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來工作情況，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：
檢驗(yàn)工作服務(wù)的對(duì)象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)項(xiàng)目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，10幾年來本著對(duì)患者負(fù)責(zé)，提高責(zé)任心，對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真做好每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，使之準(zhǔn)確無誤，能更好的配合臨床醫(yī)生確診
二，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系。科室內(nèi)團(tuán)結(jié)合作，密切配合，積極向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三，積極參加關(guān)于檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)疑難病例的討論，
如果我能競(jìng)聘成功，我將把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn)；開展新項(xiàng)目；改進(jìn)試驗(yàn)方法，節(jié)約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。
競(jìng)聘匯報(bào) 第8篇
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尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是x支行副行長(zhǎng)（行長(zhǎng)助理）。按照這次競(jìng)聘方案的要求，我就競(jìng)聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷
我叫xx，xx年x月生，助理會(huì)計(jì)師，中共黨員。
xx年x月畢業(yè)于xx院xx專業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，2002年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書；2005年撰寫的《xxx》獲xx優(yōu)秀獎(jiǎng)；2006年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò)員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等前臺(tái)業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會(huì)等工作。
二、近年來的主要工作
領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況都力爭(zhēng)做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實(shí)效果，積極主動(dòng)地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。對(duì)全行工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作及時(shí)分解細(xì)化到各部室；認(rèn)真做好支行黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、行長(zhǎng)碰頭會(huì)和各類綜合性會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會(huì)、辦公制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，基本形成了規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是樹理念，圍繞經(jīng)營(yíng)提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個(gè)環(huán)節(jié)，都力求規(guī)范化、程序化。特別是對(duì)涉及員工利益的事，更是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對(duì)外單位來訪和部門、網(wǎng)點(diǎn)以及員工個(gè)人反映的問題，權(quán)限內(nèi)的及時(shí)辦理和回復(fù)；對(duì)不能及時(shí)解決辦理的事項(xiàng)，給予明確答復(fù)，經(jīng)請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)或提請(qǐng)召開支行有關(guān)會(huì)議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目標(biāo)，從小處著眼，從細(xì)微中關(guān)心，努力做到少花錢，多辦事；不超標(biāo)準(zhǔn)，不擅自作主。在財(cái)務(wù)管理上，認(rèn)真堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好費(fèi)用審查審批關(guān)，使有限的費(fèi)用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教育上，認(rèn)真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會(huì)群眾電話咨詢等方面，均能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致。除了干好本職工作
以外，我還充分利用工作空閑和休息時(shí)間，積極營(yíng)銷儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)和電子銀行產(chǎn)品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，2009年，綜合管理部被評(píng)為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評(píng)為省分行“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個(gè)人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門
經(jīng)理”等；自2005年以來，連續(xù)5個(gè)年度考核均為優(yōu)秀。
競(jìng)聘匯報(bào) 第9篇
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堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，堅(jiān)持民主集中制和依法辦事，全面貫徹民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針。
嚴(yán)格按照縣編制部門核定的校（園）長(zhǎng)職位職數(shù)，選擇7所學(xué)校幼兒園校（園）長(zhǎng)職位，面向全縣公開競(jìng)聘，其中：九年制學(xué)校校長(zhǎng)3名（黃渠橋九年制學(xué)校校長(zhǎng)、渠口九年制學(xué)校校長(zhǎng)、頭閘九年制學(xué)校校長(zhǎng)），職位代碼a，小學(xué)校長(zhǎng)3名（沙湖小學(xué)校長(zhǎng)、寶豐小學(xué)校長(zhǎng)、崇崗寄宿制學(xué)校校長(zhǎng)），職位代碼b，幼兒園園長(zhǎng) 1名（陶樂幼兒園園長(zhǎng)），職位代碼c。
校（園）長(zhǎng)除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)具備以下資格：
1、45周歲以下（1969年1月1日以后出生）。
2、具有國(guó)家規(guī)定的教師資格，從事教育教學(xué)工作滿5年以上，且有3年以上學(xué)校（園）中層及以上管理崗位任職經(jīng)歷；
3、中學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷且有中小學(xué)一級(jí)及以上職稱；小學(xué)和幼兒園校（園）長(zhǎng)應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷且有中小學(xué)二級(jí)及以上職稱，幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)有從事幼教工作的經(jīng)歷；
5、2011年、__年、2013年度考核均為合格及以上等次；
6、身心健康；
7、法律法規(guī)規(guī)定需要具備的其他資格條件。
在縣電視臺(tái)、縣教體局網(wǎng)站等媒體上校（園）長(zhǎng)公開競(jìng)聘公告和簡(jiǎn)章。完成時(shí)間：__年2月16日。
1、報(bào)名時(shí)間：__年2月16日- 2月17日上午，上午8:30—12:00，下午14:00—18:00
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣教體局人事勞資科，電話：0952-6610024
3、報(bào)名要求：報(bào)名以自薦為主，按中學(xué)、小學(xué)、幼兒園校（園）長(zhǎng)三類職位報(bào)名，每名競(jìng)聘人員限報(bào)一個(gè)職位類別。
提供資料包括: 近期一寸紅底正面正裝免冠照片2張及電子版，身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證書、教師資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書原件及復(fù)印件各1份，《__縣公開競(jìng)聘校（園）長(zhǎng)報(bào)名表》（a4紙正反面打印，一式兩份，從縣教體局領(lǐng)取或從教體局人事勞資科公共郵箱下載）。
縣教體局公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查報(bào)名人員資格，確定參加公開競(jìng)聘的初步人選。
采用全額定向會(huì)議推薦的方式推薦進(jìn)入面試競(jìng)聘人員。
1、進(jìn)行民主推薦。在一定范圍內(nèi)召開縣教體系統(tǒng)干部公推大會(huì)，參會(huì)人員按照競(jìng)聘職位類別，進(jìn)行全額定向推薦，每名競(jìng)聘者只能被推薦一次。完成時(shí)間：__年2月17日下午；地點(diǎn)：教體局5樓。
2、匯總推薦結(jié)果。對(duì)收回的推薦票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。實(shí)行累計(jì)積分制，推薦票得分權(quán)重為：縣教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2，局機(jī)關(guān)中層干部（含事業(yè)單位負(fù)責(zé)人）和校長(zhǎng)1，其他人員0.5。
3、確定面試人選。根據(jù)民主推薦結(jié)果，分類別按1:3的比例取足推薦累計(jì)積分靠前的被推薦人作為該類別的擬面試人選。
4、公布推薦結(jié)果。推薦結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)后，由縣教體局公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室予以公布，并及時(shí)通知競(jìng)聘者本人。
面試為競(jìng)職演講，評(píng)委不少于7人，聘請(qǐng)專家組成。
競(jìng)聘演講主要測(cè)試競(jìng)聘者的執(zhí)校理念，采取脫稿方式進(jìn)行，演講內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)定為：競(jìng)聘目的、工作思路、工作目標(biāo)、管理措施和創(chuàng)新設(shè)想（不再組織抽題，題目自擬），時(shí)間不超過10分鐘。每位評(píng)委獨(dú)立打分，當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)。完成時(shí)間：__年2月18日；地點(diǎn)：教體局5樓。
根據(jù)會(huì)議推薦得票累計(jì)積分（占40%）、競(jìng)職演講（占60%）的成績(jī)，以類別設(shè)置數(shù)1︰2的比例從高分到低分依次排列，確定考察對(duì)象。由縣教體局公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員組成考察組，到考察對(duì)象所在單位，采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方法，了解考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，重點(diǎn)了解考察對(duì)象在學(xué)校發(fā)展思路和對(duì)重大問題的判斷決策表現(xiàn)以及考察對(duì)象的德才綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，?/p>
時(shí)征求縣紀(jì)委等相關(guān)部門意見。完成時(shí)間：__年2月19日?？疾鞂?duì)象填寫《__縣公開競(jìng)聘校(園）長(zhǎng)考察對(duì)象資歷量化表》，攜帶2011年以來個(gè)人獲獎(jiǎng)證書、文件等憑證，于__年2月19日（星期三）前報(bào)縣教體局公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（教體局人事勞資科）審核備案，逾期不候。
按會(huì)議推薦得票占20%、競(jìng)職演講占30%、資歷量化占15%、民主測(cè)評(píng)占20%、考察組打分占15%，計(jì)算競(jìng)聘人員綜合得分，根據(jù)得分排名，由縣教體局公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定擬聘任人選。對(duì)擬聘人選進(jìn)行公示，公示時(shí)間2月20日至2月24日。
公示無異議，由縣教體局聘任文件，簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。完成時(shí)間__年2月25日。
競(jìng)聘匯報(bào) 第10篇
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我以為我競(jìng)聘一車間制絲班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
起首是有豐厚的理論常識(shí)與理論經(jīng)歷。進(jìn)廠七年來,我積聚了豐厚的理論常識(shí)，獲得了英語品級(jí)證、核算機(jī)品級(jí)證，在思維上積極向黨組織挨近，遞交了入黨請(qǐng)求書。還經(jīng)過自學(xué)企業(yè)治理方面的書本，把握了企業(yè)治理的一些根本辦法和伎倆，而且經(jīng)由在任務(wù)中的不時(shí)積聚，獲得了必然的理論經(jīng)歷，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能，了解了同事之間互相協(xié)作的主要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精力，盡忠職守，可以靈敏有用地規(guī)劃、布置處置各類事務(wù)，使我在同事中享有很好的名譽(yù)。
其次是春秋優(yōu)勢(shì)：我本年26歲，精神充分、喜歡忙繁忙碌的任務(wù)，思維活潑，承受新事物較快，任務(wù)中能發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性，讓我可以為新崗?fù)と蝿?wù)的展開盡經(jīng)心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆認(rèn)識(shí)和自律才能。從進(jìn)廠起我時(shí)辰嚴(yán)厲要求本人，從本身做起、從纖細(xì)做起，效勞別人，高興本人。使我具有了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、治理、文明等根本本質(zhì)，并樹立了優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)主要的部分，它關(guān)系著整個(gè)車間出產(chǎn)的順暢進(jìn)行，是車間出產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(zhǎng)的任務(wù)不是易如反掌可以做好的，我必需竭盡全力，理清思緒，找準(zhǔn)任務(wù)的切入點(diǎn)和出力點(diǎn)。假如我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng)，我將敏捷從以下幾個(gè)方面展開任務(wù)。
在人員運(yùn)用方面，我將合理應(yīng)用人才，設(shè)立有用的獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則，充沛調(diào)動(dòng)人人的任務(wù)積極性，盡量做到量才錄用。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清多么，為有泉源活水來”，只要充沛調(diào)動(dòng)職工的積極性、發(fā)明性，加強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激起了職工的宏大潛能，才干為企業(yè)的建立開展奉獻(xiàn)本人的宏大能量。
在質(zhì)量辦法方面，我將群策群力，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)省挖潛，質(zhì)量上做到只要零缺陷，不克不及有“下不為例”。
在任務(wù)立異方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的任務(wù)立場(chǎng)，進(jìn)修運(yùn)用新技能，總結(jié)推行進(jìn)步前輩經(jīng)歷，展開合理化建議、創(chuàng)造發(fā)明、技能改造、技能改良運(yùn)動(dòng)，推進(jìn)技能提高。
