上半年工作匯報(bào)材料 第1篇
閱讀提示：本篇共有2887個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為8分鐘，共有129位用戶關(guān)注，26人點(diǎn)贊！
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2008年度上半年人口與計(jì)劃生育工作的進(jìn)展情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)主席團(tuán)予以審議。
一、主要指標(biāo)執(zhí)行情況
截止2008年5月底，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0084人，其中：常住人口42264人，流出人口7820人。常住人口中有已婚育齡婦女6657人，已落實(shí)各種避孕節(jié)育措施5899人，綜合節(jié)育率達(dá)88.6％。
二、開展的主要工作
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞鞏固“無多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果這個(gè)目標(biāo)，按照省、市、縣關(guān)于人口與計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作健康有序發(fā)展。
工作思路：根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委、政府明確了2008年度的人口與計(jì)劃生育工作思路為：扭住一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，確保三個(gè)到位，把握四個(gè)環(huán)節(jié)，推行五項(xiàng)制度。
扭住一個(gè)中心：緊緊扭住提高計(jì)劃生育率這個(gè)中心，嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育，尤其是計(jì)劃外多孩生育。
突出兩個(gè)重點(diǎn)：以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理、大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，努力提高管理服務(wù)水平。
確保三個(gè)到位：一是領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員到位，解決有人管事、有人辦事的問題；二是強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征管，確保工作經(jīng)費(fèi)到位，解決有錢辦事的問題；三是機(jī)制、制度建設(shè)到位，解決依章辦事的問題。
把握四個(gè)環(huán)節(jié)：牢牢把握好“一放二扎”避孕節(jié)育措施的落實(shí)、醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女辦證、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管等四個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高人口與計(jì)劃生育工作水平。
推行五項(xiàng)制度：一是推行黨政班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系村人口與計(jì)劃生育工作制度。二是推行計(jì)生部門計(jì)劃生育月例會(huì)制度。三是推行目標(biāo)責(zé)任管理制度。四是推行多孩責(zé)任倒查制度。五是推行“黃牌警告”和“一票否決”制度。
圍繞上述工作思路，我們重點(diǎn)抓了九個(gè)方面的工作：
（一）堅(jiān)持“一放二扎”，嚴(yán)格控制違法生育。
組織力量對(duì)全鄉(xiāng)已婚育齡婦女生育狀況進(jìn)行全面清查，集中人力和物力，采取集中宣傳教育與常規(guī)性工作相結(jié)合，采取有力措施督促應(yīng)術(shù)對(duì)象落實(shí)避孕節(jié)育措施。對(duì)牛兒坡、鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)等重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取零星突破的辦法，通過行政、經(jīng)濟(jì)和法律等綜合措施予以解決，努力做到應(yīng)術(shù)盡術(shù)。
（二）強(qiáng)化醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)，遏制計(jì)劃外生育。
配齊配強(qiáng)技術(shù)人員和設(shè)備，按照有環(huán)查環(huán)、無環(huán)上環(huán)、有孕補(bǔ)救的要求，定期組織已婚育齡婦女進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)，確保每年3次醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)到位。同時(shí)，加大對(duì)醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)脫檢的處罰力度，凡是在家不按時(shí)接受監(jiān)護(hù)或外出務(wù)工不按時(shí)寄回醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)證明驗(yàn)證的已婚育齡婦女，一律按《云南省人口與計(jì)劃生育條例》的有關(guān)規(guī)定處理。屬機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的干部職工不接受處罰的一律執(zhí)行“三?！?。目前，已完成兩次醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)，在家監(jiān)護(hù)率達(dá)98%以上。
（三）完善流動(dòng)人口管理機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。
健全鄉(xiāng)、村、組三級(jí)管理臺(tái)帳，按時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)建設(shè)，
重點(diǎn)抓好信息回復(fù)和提交，確保全鄉(xiāng)流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)回復(fù)率達(dá)98％以上，信息提交率達(dá)96％以上。加強(qiáng)流入人口《婚育證明》查驗(yàn)，確保流入人口《婚育證明》查驗(yàn)率達(dá)98％以上，最大限度地控制流入人口躲生、超生。
（四）落實(shí)“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策，健全利益導(dǎo)向機(jī)制。
通過多種形式，深入農(nóng)戶宣傳農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)政策，提高其執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策的積極性和主動(dòng)性。積極宣傳農(nóng)村獨(dú)生子女上高中加30分擇優(yōu)錄取的規(guī)定，繼續(xù)為農(nóng)村獨(dú)生子女家庭、雙女結(jié)扎戶繳納新農(nóng)合參合資金。認(rèn)真抓好“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策的兌現(xiàn)和扶貧濟(jì)困工作，讓獨(dú)生子女家庭在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，在社會(huì)上有地位，切實(shí)感受到黨的溫暖和關(guān)懷。
（五）加大宣傳教育力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。
充分利用標(biāo)語、專欄、廣播、電視、發(fā)放公開信、印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及實(shí)行計(jì)劃生育的重要意義。同時(shí)，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”和“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀。到目前為止，全鄉(xiāng)共印發(fā)各類宣傳資料2萬余份，制作宣傳標(biāo)語20條，廣播宣傳200場(chǎng)次。通過廣泛的宣傳和教育，使計(jì)劃生育干部的人口與計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)100%，育齡群眾的人口和計(jì)劃生育知識(shí)知曉率達(dá)99%以上。
（六）發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)職能作用，推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治。
建立健全鄉(xiāng)村組三級(jí)協(xié)會(huì)，加大投入力度，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三落實(shí)。各級(jí)協(xié)會(huì)圍繞鄉(xiāng)黨委
、政府的總體部署和要求，以提高協(xié)會(huì)服務(wù)水平為落腳點(diǎn)，以開展“生育關(guān)懷”、“建立會(huì)員之家”等活動(dòng)為載體，推進(jìn)協(xié)會(huì)工作不斷創(chuàng)新，有效地發(fā)揮協(xié)會(huì)宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流的職能作用。同時(shí)，在協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)推進(jìn)新田、青龍兩村的人口與計(jì)劃生育村民自治工作，啟動(dòng)郭家、廟坪、桃壩三村的人口與計(jì)劃生育村民自治試點(diǎn)工作。
（七）抓臺(tái)帳管理，打牢計(jì)生工作基礎(chǔ)。
在統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的運(yùn)行和管理上，重點(diǎn)推行“五項(xiàng)制度”，即推行村級(jí)聯(lián)合辦公、月例會(huì)、信息報(bào)送、信息和工作情況公示、有獎(jiǎng)舉報(bào)等五項(xiàng)制度，及時(shí)做好信息的收集、整理和上報(bào)。率先啟動(dòng)臺(tái)帳信息化管理試點(diǎn)工作，到3月底，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳信息化管理系統(tǒng)已全面投入使用，為我縣計(jì)生系統(tǒng)推行臺(tái)帳信息化管理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
（八）抓好計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)生干部隊(duì)伍，是提升人口與計(jì)劃生育工作水平的關(guān)鍵。要求計(jì)生干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并適時(shí)通過集中學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)等形式，讓計(jì)生干部進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，使其在工作中做到執(zhí)行政策準(zhǔn)確、到位，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。突出抓好計(jì)生服務(wù)所建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重在硬件建設(shè)、內(nèi)務(wù)建設(shè)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提升服務(wù)水平上下功夫，確保達(dá)到“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。
（九）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)行黨政班子全體成員掛鉤聯(lián)系到村，負(fù)責(zé)到村，幫助各村分析問題、理清思路、研究對(duì)策。繼續(xù)推行“黃牌警告”、“一票否決”制度，鄉(xiāng)政府與各村簽訂人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書，在半年、年終分別組織考核，對(duì)考核在80分以下，且排名在全鄉(xiāng)最后一名的村，實(shí)行“黃牌警告”。在6個(gè)月內(nèi)不能摘牌的，對(duì)黨總支書記就地免職，村委會(huì)主任停發(fā)工資，計(jì)生宣傳員予以解聘。同時(shí)，進(jìn)一步明確相關(guān)部門工作職責(zé)，采取措施抓好督促落實(shí)，確保全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
三、存在的困難和問題
半年來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，我鄉(xiāng)的人口與計(jì)劃生育工作雖取得了一定成績，但是，工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是計(jì)生難點(diǎn)并未徹底消除，給我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的順利推進(jìn)帶來了較大的負(fù)面影響。二是由于修建計(jì)生服務(wù)所、歷史遺留等原因，導(dǎo)致計(jì)生辦欠債大，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收進(jìn)展緩慢，在一定程度上影響的工作的正常推進(jìn)。四是受工資待遇、社會(huì)環(huán)境等因素的影響，計(jì)生宣傳員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。五是外
流人口醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)難度大，外寄醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)證明的查驗(yàn)率低。六是當(dāng)年一放率、二扎率不高，避孕及時(shí)率提升空間大。
四、下步工作打算
針對(duì)存在的問題和我鄉(xiāng)面臨的形勢(shì)，下半年我們要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)緊緊盯住幾項(xiàng)硬指標(biāo)不放松，重點(diǎn)在結(jié)扎、一放、補(bǔ)救措施落實(shí)上下功夫，著力提高當(dāng)年一放率、二扎率，堅(jiān)決完成縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
2、采取有力措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的收取力度，確保宣傳員工資、獨(dú)生子女保健費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年工作匯報(bào)材料 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1351個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有293位用戶關(guān)注，40人點(diǎn)贊！
一、加強(qiáng)思想錘煉，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
思想的先進(jìn)性是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的核心和關(guān)鍵。參加工作以來，該同志堅(jiān)持每年向黨作思想?yún)R報(bào)，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐黨的工作理論，使自己的思想始終與黨中央保持一致，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清醒。特別是加入中國共產(chǎn)黨后，該同志堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以為行動(dòng)準(zhǔn)則，時(shí)刻對(duì)照和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定規(guī)范自己的言行；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大精神，并自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際工作中的問題。該同志十分注重黨性修養(yǎng)，保持清正廉潔，嚴(yán)于律己，安于清貧，樂于奉獻(xiàn)；只要工作需要，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，任勞任怨，今年配合全市會(huì)環(huán)境保障工作，上半年沒有休息一個(gè)完整的雙休，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。該同志牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做好本職工作，努力為群眾解答疑難；積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，在今年局機(jī)關(guān)黨委組織的向袁才順學(xué)習(xí)、支持抗震救災(zāi)等活動(dòng)中踴躍捐款，進(jìn)一步提高了自己的思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。
二、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，始終保持對(duì)城管事業(yè)的滿腔熱忱
熱愛工作才能干好工作。自*年參加工作以來，該同志一直在綜合材料這個(gè)又苦又累的工作崗位上堅(jiān)守了六年。進(jìn)入城管部門后，面對(duì)城市管理工作職能廣、突擊任務(wù)多、材料任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，努力調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情和追求創(chuàng)新的信念迎接每一份材料撰寫任務(wù)。近幾年，主要取得了以下工作成績：一是廣泛參與各類綜合文稿撰寫工作。從*年至今，每年參與起草全市城市管理工作總結(jié)、城市管理工作思路和要點(diǎn)、城市管理工作會(huì)議材料等全局性綜合文稿；參與起草了向市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市目標(biāo)辦等部門的各類城市管理工作匯報(bào)；參與起草了全市查違、廣告亮化、績效管理、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等工作會(huì)議材料，多次為李憲生、胡曙光、胡緒鵾、萬勇等市領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿；配合雙創(chuàng)、環(huán)衛(wèi)、市政、查違、亮化等業(yè)務(wù)工作，起草了各類專項(xiàng)材料。*年共撰寫了60多篇綜合文稿，約30多萬字；僅今年上半年，就參與了10多個(gè)會(huì)議的材料起草工作，撰寫了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話材料、匯報(bào)材料30多篇，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)，對(duì)推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作起到了積極作用。二是獨(dú)立起草了一批高質(zhì)量的文稿。圍繞城市管理重要工作會(huì)議，撰寫了李憲生市長在全市查處違法建設(shè)工作會(huì)上的講話、胡曙光副書記在全市城市管理工作會(huì)上的講話、全市查違工作書記辦公會(huì)匯報(bào)材料、全市查違工作市委常委會(huì)匯報(bào)材料、全市城管系統(tǒng)績效管理工作匯報(bào)；配合有關(guān)宣傳活動(dòng)，撰寫了2006年全市城管系統(tǒng)大練兵解說詞、“璀璨燈光、靚麗江城”——《長江日?qǐng)?bào)》景觀燈光建設(shè)工作的專版宣傳材料、全市城管系統(tǒng)向袁才順同志學(xué)習(xí)的決定等，展示了城管工作的重要成就；服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，起草了《學(xué)習(xí)先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科學(xué)和諧發(fā)展——?jiǎng)⒓蚁榫珠L赴沈陽、大連、深圳學(xué)習(xí)考察的思考》、《創(chuàng)新城市管理，推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)》等一批重要文稿。這些綜合性材料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，尤其是劉家祥局長的學(xué)習(xí)考察報(bào)告，市委書記苗圩作了重要批示。三是積極開展各類綜合調(diào)研。深入城管工作一線開展調(diào)研，完成了中心城區(qū)一樓開門面調(diào)研報(bào)告、青山雙創(chuàng)工作、查違工作、加強(qiáng)街道城市管理職能等方面的專項(xiàng)調(diào)研材料。同時(shí)，廣泛收集圖片、整理資料，完成了《武漢城管》畫冊(cè)編輯任務(wù)。
上半年工作匯報(bào)材料 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1177個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有129位用戶關(guān)注，39人點(diǎn)贊！
根據(jù)陽煤宣字【2017】4號(hào)《關(guān)于組織開展2017年上半年宣傳思想重點(diǎn)工作專項(xiàng)檢查的通知》的要求，現(xiàn)將本單位中心組理論學(xué)習(xí)和“三亮三比”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、理論中心組學(xué)習(xí)開展情況。
根據(jù)陽煤黨發(fā)〔2017〕72號(hào)和陽煤化工黨發(fā)〔2017〕9號(hào)文件精神，公司下發(fā)了《2017年中心組理論學(xué)習(xí)安排的通知》，按照中心組學(xué)習(xí)“七個(gè)一”的要求，在學(xué)習(xí)管理方面將學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)專題、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)要求進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。理論中心組學(xué)習(xí)主要通過集中學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)、專題調(diào)研三種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中集中學(xué)習(xí)研討保證每個(gè)月至少開展一次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)，每次學(xué)習(xí)做到了有內(nèi)容、有記錄、有簽到、有筆記，中心組成員學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到100%。通過對(duì)學(xué)習(xí)的剛性約束，保證了學(xué)習(xí)的實(shí)效性，切實(shí)提升了學(xué)習(xí)效果。截止目前集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：《陽煤集團(tuán)2017年黨政工作報(bào)告》、《董事長翟紅在集團(tuán)公司2017年三會(huì)上的講話》、《在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議的講話》、《班子的形象就是企業(yè)的希望》、《董事長翟紅在集團(tuán)公司企業(yè)文化高峰論壇的主旨發(fā)言》等。
二、“三亮三比”主題實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)情況。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委總體部署，依據(jù)陽煤黨發(fā)【2016】137號(hào)、148號(hào)和陽煤化工黨發(fā)【2016】61號(hào)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，公司黨總支專門制定了《關(guān)于在全體黨員中開展“戴黨徽、亮身份、比作風(fēng)，做示范、亮承諾、比技能，樹典型、亮形象、比業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》，在具體實(shí)施過程中分三個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。截止目前主要開展了以下工作：一是在全體黨員中開展“戴黨徽，亮身份、比作風(fēng)”活動(dòng)，讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣，黨徽一戴、責(zé)任重大”，使黨員能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在崗位中做安全生產(chǎn)表率。二是開展“做示范、亮承諾、比技能”活動(dòng)。在工作場(chǎng)所設(shè)立黨員“四公開一承諾”公示欄，將每名黨員相片、姓名、崗位職責(zé)、聯(lián)系方式進(jìn)行公開，并作出服務(wù)承諾，接受全廠職工監(jiān)督。在此活動(dòng)實(shí)際開展過程中，通過對(duì)標(biāo)升標(biāo)，堅(jiān)持活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中。在黨組織建設(shè)和黨員行為養(yǎng)成方面，制定了《基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》和《黨員星級(jí)管理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)》，將工種、崗位詳細(xì)業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)行明確，使黨員在對(duì)標(biāo)中實(shí)現(xiàn)升標(biāo)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，進(jìn)而推動(dòng)了黨組織建設(shè)品牌化建設(shè)。三是開展“樹典型、亮形象、比業(yè)績”活動(dòng)。借助“七一”評(píng)比表彰平臺(tái)，對(duì)去年以來涌現(xiàn)出的1個(gè)先進(jìn)基層黨組織、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名精神文明獎(jiǎng)獲得者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在公司范圍內(nèi)形成了比有標(biāo)桿、學(xué)有典型、趕有動(dòng)力、超有目標(biāo)的良好氛圍。
三、圍繞安全生產(chǎn)，營造文化氛圍方面
一是圍繞集團(tuán)公司“1+9”企業(yè)文化體系，為使“同心做人、合理做事”的核心價(jià)值理念根植與每位員工的心中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)陽煤文化，帶頭踐行陽煤文化，通過化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，目前公司的企業(yè)文化氛圍營造基本形成，為進(jìn)一步提升思想認(rèn)同、行動(dòng)執(zhí)行、品牌傳播奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
上半年工作匯報(bào)材料 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1814個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有101位用戶關(guān)注，27人點(diǎn)贊！
一、基本情況
實(shí)行綜合文書檔案與城市建設(shè)檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機(jī)構(gòu)整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，2009年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設(shè)檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的正處級(jí)事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務(wù)上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強(qiáng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴(yán)旭。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子一正二副一總工，內(nèi)設(shè)9個(gè)部室（黨政辦公室、業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦、政策法規(guī)辦、教育培訓(xùn)辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術(shù)部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點(diǎn)，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務(wù)工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設(shè)檔案室原址）分設(shè)檔案保管利用服務(wù)基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級(jí)黨委政府及各部門的政務(wù)活動(dòng)檔案、 開發(fā)建設(shè)的城市建設(shè)檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至2012年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個(gè)，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時(shí)還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實(shí)物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量5412gb。
近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項(xiàng)規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級(jí)機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理績效考核。我單位先后被評(píng)為全國檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體、國家一級(jí)檔案館，上海市城建檔案工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例獎(jiǎng)”，2012年10月被評(píng)為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評(píng)估先進(jìn)單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級(jí)部門指導(dǎo)下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關(guān)部門的大力支持下，我們不斷加強(qiáng)城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應(yīng)浦東開發(fā)建設(shè)和檔案管理的新形勢(shì)新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實(shí)現(xiàn)“以一流檔案服務(wù)一流浦東開發(fā)建設(shè)”的目標(biāo)。
1、不斷完善城建檔案工作機(jī)制。一是在監(jiān)督指導(dǎo)上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理流程，堅(jiān)持“重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)服務(wù)”，實(shí)行定人跟蹤責(zé)任制，確?！叭健保?xiàng)目立項(xiàng)與制度制定同步、項(xiàng)目施工與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)同步、項(xiàng)目竣工與檔案驗(yàn)收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗(yàn)收，高效服務(wù)建設(shè)單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導(dǎo)向監(jiān)督整改，推進(jìn)了項(xiàng)目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設(shè)工程項(xiàng)目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級(jí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案信息的全程跟蹤整理，推動(dòng)檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項(xiàng)目檔案的監(jiān)管力度和服務(wù)能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項(xiàng)目檔案工作聯(lián)席會(huì)議、檔案學(xué)會(huì)城建檔案會(huì)員小組等多種工作平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流協(xié)作，及時(shí)部署推進(jìn)各階段重點(diǎn)工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共12個(gè)街道、24個(gè)鎮(zhèn)，面積達(dá)1210多平方公里）。在單位內(nèi)部實(shí)行竣工檔案指導(dǎo)驗(yàn)收區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每個(gè)區(qū)域都設(shè)有ab角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一），項(xiàng)目檔案指導(dǎo)建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)目建設(shè)單位都落實(shí)了檔案分級(jí)管理責(zé)任體系，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)了責(zé)任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確?？⒐n案準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風(fēng)以及廉政建設(shè)上，我們加強(qiáng)了制度規(guī)范建設(shè)。一是辦事承諾制，對(duì)辦事標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、責(zé)任等，向服務(wù)對(duì)象及社會(huì)作出的公開承諾的制度，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投拆電話，接受社會(huì)的監(jiān)督。二是首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)對(duì)象前來咨詢或辦理相關(guān)事項(xiàng)，首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真接待、負(fù)責(zé)解答，做到一次告知。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，一次告知，首問負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。四是責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、規(guī)范工作行為，堅(jiān)決依法辦事、廉潔辦事。
上半年工作匯報(bào)材料 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1772個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有283位用戶關(guān)注，25人點(diǎn)贊！
由于上級(jí)檢點(diǎn)的不同，匯報(bào)內(nèi)容也各有側(cè)重。從類別上分有業(yè)務(wù)工作的專題匯報(bào)，也有政治工作或后勤工作方面的；從性質(zhì)上分有軍事訓(xùn)練方面的，有部隊(duì)管理教育的，也有部隊(duì)政治思想教育或文化宣傳的，還有車輛、裝備、財(cái)務(wù)、給養(yǎng)等；從時(shí)間上分，有半年、一年或更長時(shí)間的；從范圍上分，有全總隊(duì)的、也有各支隊(duì)、邊防檢查站的等等。一般說來，各單位的領(lǐng)導(dǎo)比較重視這類材料，要求也很高。既強(qiáng)調(diào)文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn)，又要求周到得體。論文百事通準(zhǔn)備這類稿件時(shí)往往有一定難度，結(jié)合多年從事秘書工作的經(jīng)驗(yàn)，我覺得要特別注意把握五個(gè)問題。
第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報(bào)者多為上級(jí)機(jī)關(guān)首長或部門領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)人則是下級(jí)機(jī)關(guān)、部門或單位的負(fù)責(zé)人。這種差異決定了匯報(bào)工作的人必須擺正自己的位置，不能出現(xiàn)錯(cuò)位。體現(xiàn)在匯報(bào)材料上就是不要給聽匯報(bào)者講道理。聽匯報(bào)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中，多是參與某些政策制定或某項(xiàng)工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高的。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報(bào)工作時(shí)總是講開展某項(xiàng)工作或?qū)嵭心稠?xiàng)政策的重大意義、理論依據(jù)，大段闡述道理，就像在給領(lǐng)導(dǎo)人上課。這種角色上出現(xiàn)的錯(cuò)位，于情于理都說不過去。但是，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下來主要是了解某項(xiàng)政策實(shí)施后基層的反應(yīng)，或是為制定新的政策而進(jìn)行調(diào)查研究，匯報(bào)時(shí)就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層廣大官兵在實(shí)踐中形成的一些觀點(diǎn)和看法加以提煉概括。
第二，不宜面面俱到。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去一個(gè)單位，多是檢查某項(xiàng)工作或了解某方面的情況，而且往往與他自己的工作分工密切相關(guān)，所以，秘書人員或?qū)憛R報(bào)材料的同志應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的身份、主管或分管的工作來確定匯報(bào)的主要內(nèi)容（或者是核心內(nèi)容）。起草時(shí)要按一定的邏輯順序籌劃匯報(bào)稿件的結(jié)構(gòu)，既考慮整個(gè)匯報(bào)的主線和邏輯關(guān)系，又要將一個(gè)時(shí)期或某方面的工作重點(diǎn)凸現(xiàn)出來。如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)核心層的主要領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當(dāng)全面匯報(bào)本單位或本部門的工作情況以及最近一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作的開展或完成情況。如果是主管或分管領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當(dāng)在簡要介紹整體工作情況后，再集中匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)分工密切相關(guān)的工作。這樣考慮詳略得當(dāng)，便于控制字?jǐn)?shù)，有利于節(jié)約時(shí)間，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在基本掌握一個(gè)單位或部門總體工作情況的同時(shí)，對(duì)自己關(guān)心的事情有更為詳盡、具體的了解。尤其要注意的是該領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)多次來過的地方，千萬不能每次都把基本情況、優(yōu)劣勢(shì)分析等重復(fù)匯報(bào)，這樣容易讓人產(chǎn)生反感情緒。
第三，不必齊頭并進(jìn)。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門，無論是總隊(duì)機(jī)關(guān)，還是邊防支隊(duì)、邊防檢查站，或者是邊防大隊(duì)、派出所、工作站等，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個(gè)方面。一項(xiàng)工作，哪怕是當(dāng)前最為重要的任務(wù)，在不同地方、部門和單位的工作重點(diǎn)也不相同，比如開展先進(jìn)性教育分為兩個(gè)階段，上半年是支隊(duì)以上機(jī)關(guān)，下半年是各大隊(duì)、所站，同樣是一個(gè)內(nèi)容在時(shí)間上就不同；再比如全國邊防部隊(duì)開展“三訪四見”活動(dòng)，派出所就要全力以赴深入群眾中進(jìn)行走訪，堅(jiān)持“四必到”，幫撫弱勢(shì)群體等；邊防檢查站則以開展“四心兩滿意”為主，積極為過往旅客提供良好的服務(wù)等等。另外，每一項(xiàng)工作各地、各單位不是在同一時(shí)間、運(yùn)用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進(jìn)展和結(jié)果肯定也不一樣。有些工作開展起來在時(shí)間上是交叉的，有的在內(nèi)容上也會(huì)出現(xiàn)一些重疊等，起草匯報(bào)時(shí)，怎樣才能將幾項(xiàng)不同工作或者同一工作在不同地方的進(jìn)展情況，如實(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確地反映出來?關(guān)鍵是要選擇好側(cè)重點(diǎn)?？煞謩e介紹成績、做法、體會(huì)、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項(xiàng)工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報(bào)工作要堅(jiān)持有什么說什么，不要用相同的時(shí)間去交待每一件事情，也不要用相同的標(biāo)準(zhǔn)去衡量同一項(xiàng)工作?？傊?，不必時(shí)時(shí)、事事、處處齊頭并進(jìn)，這也是匯報(bào)工作的要害所在。一般地講，對(duì)實(shí)施時(shí)間比較長、取得成績比較突出的工作，重點(diǎn)講取得的成效；對(duì)各單位都下力抓又都取得明顯成績的事情，就重點(diǎn)說說自己抓這項(xiàng)工作的具體做法和特點(diǎn)；對(duì)上級(jí)特別關(guān)心、本地也真正抓出了成績的工作，則以體會(huì)的形式將深層次思考談出來；對(duì)剛剛安排的一些工作，主要匯報(bào)工作思路；對(duì)有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，交待清楚原因即可，尤其要交待工作未能開展起來的主觀因素。新晨
上半年工作匯報(bào)材料 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1000個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有166位用戶關(guān)注，31人點(diǎn)贊！
過去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、寬城區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料
根據(jù)上級(jí)部門安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助70年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪等各項(xiàng)工作。
四、對(duì)接人事經(jīng)辦相關(guān)工作
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工死亡減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷等事宜。
協(xié)助花溪分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)
1、上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2014年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤，目前無需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2014年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門。
2、下半年度黨務(wù)工作系統(tǒng)上線，已按要求完成對(duì)當(dāng)前黨務(wù)信息的維護(hù)、提交，審核無問題。待進(jìn)一步跟蹤后續(xù)長期的維護(hù)工作，和上級(jí)黨委的新文件、新要求。
自評(píng)待改進(jìn)不足問題：
一、文字表述能力待提高
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善
上半年工作匯報(bào)材料 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)587個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要2分鐘，共有281位用戶關(guān)注，49人點(diǎn)贊！
以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。
一、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
1、加大宣傳力度。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間共制作懸掛條幅、固定標(biāo)語200余條，出動(dòng)宣傳車輛300余次，組織深入企業(yè)和商鋪宣傳活動(dòng)10余次，發(fā)放、張貼致“企業(yè)的一封信”等宣傳資料10000余張，切實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。
2、落實(shí)服務(wù)舉措。推行首錯(cuò)免罰制，對(duì)沿街商鋪和企業(yè)首次輕微違法行為以教育為主，免于行政處罰;推行城管“馬路辦公服務(wù)”工作模式，在企業(yè)和小區(qū)附近科學(xué)、合理設(shè)置臨時(shí)攤(群)點(diǎn)和便民服務(wù)點(diǎn)共計(jì)14個(gè);推行網(wǎng)上審批報(bào)備制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)申報(bào)條件，簡化網(wǎng)上審批流程，方便企業(yè)在疫情期間正常辦理業(yè)務(wù)審批;推行對(duì)企業(yè)“一對(duì)一”上門服務(wù)活動(dòng)。
二、市容秩序管理
1、大氣污染防治。對(duì)全區(qū)餐飲油煙店進(jìn)行排查，因受疫情影響只有一家餐飲店?duì)I業(yè)(只接受外賣);對(duì)1家施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)工地下達(dá)限期整改通知書，使轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、車輛拋灑滴漏現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。
2、市容秩序管理。多次對(duì)工人村大街經(jīng)營門店“門前三包”情況集中整治行動(dòng)，對(duì)道路兩側(cè)多家門店的“門前三包”及店外經(jīng)營情況進(jìn)行了集中監(jiān)督整治。上半年累計(jì)共依法暫扣店外經(jīng)營雜物200余件，清理違規(guī)廣告、牛皮癬100多處，清理流動(dòng)攤點(diǎn)300余個(gè)。
3、其他工作情況。截止到目前，共配合鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)拆除違建5000余平方米;辦理智慧城管案件500余件，均已結(jié)案。
三、環(huán)衛(wèi)保潔工作
上半年工作匯報(bào)材料 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1663個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有194位用戶關(guān)注，37人點(diǎn)贊！
上半年黨務(wù)工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，自覺地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，為之提供思想和智力支持，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。著眼于規(guī)范工作，建章立制，本著少而精，扎實(shí)地做好工作。下面我就我分管的工作向各位代表、同志們作如下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F的意見或建議。
一、黨建及精神文明建設(shè)
1、較好地完成了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局機(jī)關(guān)黨總支參加第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。從2月28起至6月30日止，分動(dòng)員學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行。每個(gè)階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間，積極組織黨員參與縣委的“五個(gè)一”活動(dòng)，比如植樹活動(dòng)，向貧困學(xué)生捐資助學(xué)，共捐款3640元。我們又向全局職工發(fā)放征求工作意見書，對(duì)征求到建議分六類進(jìn)行梳理登記，張局長作了專門批示，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)辦理落實(shí)。對(duì)有些意見或建議，是切實(shí)可行又能馬上辦理的，得到了落實(shí)整改。比如，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議。對(duì)有些建議暫時(shí)尚不具備落實(shí)條件的，待條件成熟再落實(shí)?？傊ㄟ^學(xué)教活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員意識(shí)和素質(zhì)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。
2、建立制度，規(guī)范工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨建工作，規(guī)范黨建工作，提高各黨支部的工作能力和水平，結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。達(dá)到把握標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，提高黨的工作質(zhì)量。
3、完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，局機(jī)關(guān)黨總支于4月15日完成換屆選舉工作，選出新一屆總支委員會(huì)。又本著便于活動(dòng)、便于管理，對(duì)機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。
4、加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評(píng)議工作，對(duì)每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評(píng)價(jià)報(bào)告。并對(duì)個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。
5、做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作堅(jiān)持控制數(shù)量，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，切實(shí)把優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)成黨員.局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊(cè)的確定的入黨積極分子25名。局黨委黨員數(shù)217名，其中，機(jī)關(guān)黨員100名，離退休黨員31名。
6、做好宣傳和啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。如期編發(fā)《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)，5月刊完成了改板，寓意了國網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)文化。形成并下發(fā)了我局通訊報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)。上縣政府主辦的《政務(wù)信息》2條。4月份局黨委培樹了“敬業(yè)成才”標(biāo)兵李榮華，并向全局發(fā)出了向他學(xué)習(xí)的決定。完成了一樓大廳三塊宣傳櫥窗的內(nèi)容；啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以認(rèn)為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！背浞掷梦鍢请娊淌?，建立職工讀書角，已購置了圖書架和閱覽桌，將陸續(xù)添置圖書、雜志、報(bào)紙，供職工學(xué)習(xí)。
7、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和宣貫國網(wǎng)公司提出的“三個(gè)十條”，舉辦黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)?！捌?、一”前夕，對(duì)建國前老黨員，長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。
8、按照上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《綏中縣農(nóng)電局文明單位管理辦法》。參加了縣委宣傳部組織的文明禮儀競賽活動(dòng)。小陳老師工作室原創(chuàng)
二、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
1、制定并下發(fā)了《2005年行黨風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)工作。
2完成供電所行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員重新聘任工作，共聘任266名，同時(shí)建立了檔案。
3、加強(qiáng)窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理，制定下發(fā)了窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理意見。結(jié)合宣貫國電公司“三個(gè)十條”，編制了“三個(gè)十條”宣傳學(xué)習(xí)小冊(cè)子，各窗口重新更換了法律手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)，重新制作帶有國電標(biāo)識(shí)的上墻宣傳四塊圖板，重新確定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)類六種軟件資料。但存在服務(wù)不規(guī)范；匯報(bào)制堅(jiān)持不好，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及服務(wù)設(shè)施不全；已有部分殘缺或損壞；資料填寫不及時(shí)、不規(guī)范。
三、下半年工作安排：
1、開展好基層保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。并結(jié)合這個(gè)活動(dòng),隨著對(duì)基層供電所管理的加強(qiáng)，基層黨的建設(shè)要加強(qiáng)，切實(shí)發(fā)揮黨的政治核心作用。加強(qiáng)對(duì)支部書記培訓(xùn)，提高工作水平。
2、今年是兩年一屆的文明單位評(píng)比年，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、做好走訪重要客戶工作，開好監(jiān)督員座談會(huì)，做好民主評(píng)議行風(fēng)工作,繼續(xù)站排頭。
上半年工作匯報(bào)材料 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1068個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有117位用戶關(guān)注，38人點(diǎn)贊！
2011年上半年，xx縣國土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以深入貫徹落實(shí)縣委及市國土資源局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署為主線，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、2011年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要作法
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任機(jī)制
1、黨組高度重視，建立健全機(jī)構(gòu)。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效，我局明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是黨組的首要任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入國土資源管理工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起布置，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)，局黨組書記、局長吳永植同志切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
（二）常教育，筑牢思想防線
1、開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神；組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)；開展“以人為本、執(zhí)政為民”為主題專題學(xué)習(xí)，并列入干部教育計(jì)劃，組織黨員干部開展學(xué)習(xí)研討。
2、開展“崗位練兵”活動(dòng)。以黨員干部為重點(diǎn)，根據(jù)不同層次、工作崗位，組織開展各種形式的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。上半年，我局已組織黨風(fēng)廉政建設(shè)、土地執(zhí)法監(jiān)察、地政籍管理等培訓(xùn)6次，結(jié)合培訓(xùn)定期進(jìn)行考試，適時(shí)公布考試成績。
3、開展正反典型教育。通過舉辦座談會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)開展向“舍己救人英雄集體”先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，進(jìn)行示范教育；組織全系統(tǒng)干部職工定期收看警示片和副科級(jí)以上干部到縣警示教育基地縣第一看守所參觀，進(jìn)行警示教育。
通過以上舉措，在國土資源系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴(yán)監(jiān)督，減少腐敗風(fēng)險(xiǎn)
1、堅(jiān)持集體決策。今年上半年，我局對(duì)全年工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、大額資金的開支、大額物品或價(jià)值較高的辦公設(shè)備的購置等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集中研究、集中討論、集體決策。
4、建立健全信訪工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日等制度。規(guī)范信訪辦理程序，做到專人接待、專簿登記、專人查處。對(duì)重大上訪、上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪件都由主要負(fù)責(zé)人親自批示、親自督辦。上半年累計(jì)接收上級(jí)交辦、群眾來信來訪信件3封，接待群眾來訪10人次，報(bào)結(jié)率100%。
上半年工作匯報(bào)材料 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)8260個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要21分鐘，共有294位用戶關(guān)注，54人點(diǎn)贊！
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海 ——**縣郵政局匯報(bào)材料 xx年將成**縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時(shí)面對(duì)繁重的經(jīng)營任務(wù)我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點(diǎn)，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進(jìn)一步深化。 一、工作整體布置 結(jié)合省、地局對(duì)郵政企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展要求和指導(dǎo)精神，年初我局制定了“12345”工程： 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：步入良性循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上繳利潤***萬元；提高兩種能力：市場(chǎng)營銷能力，組建專業(yè)營銷隊(duì)伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項(xiàng)改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進(jìn)集郵、報(bào)刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進(jìn)程，推行市縣財(cái)務(wù)管理一體化改革，嚴(yán)格按照上級(jí)局要求做好財(cái)務(wù)管理工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運(yùn)行效率；推進(jìn)四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領(lǐng)導(dǎo)層到工人要認(rèn)清形勢(shì)，用發(fā)展的目光解決實(shí)際問題，管理創(chuàng)新，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，服務(wù)創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)推行深層次的個(gè)性化服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新，加快對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，大力推進(jìn)郵政信息化建設(shè)步伐；實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入完成**萬元，收支差額完成**萬元，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到***萬元/人，服務(wù)滿意度達(dá)到***分。 ㈠上半年工作情況 1、經(jīng)營成果： 截止6月末，我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計(jì)劃的**%，通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計(jì)劃的***%，其中函件收入完成**萬元，包件收入完成***萬元，特快專遞收入完成***萬元，報(bào)刊收入完成**萬元，儲(chǔ)蓄收入完成***萬元，匯兌收入完成***萬元，集郵收入完成***萬元，代辦業(yè)務(wù)收入完成****萬元。實(shí)現(xiàn)收支差額完成***萬元。郵政全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到***萬元。 2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況： 儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：①儲(chǔ)額發(fā)展方面。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù)，今年我局在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計(jì)劃按市場(chǎng)占有率及潛力分解，有重點(diǎn)的推進(jìn)，使各網(wǎng)點(diǎn)形成共識(shí)，出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場(chǎng)，加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1月份余額增長****萬元，超額完成省定計(jì)劃，為今年儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)5月份受城市建設(shè)的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲(chǔ)額穩(wěn)中有升。同時(shí)重點(diǎn)抓儲(chǔ)蓄流動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)，全縣6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了流動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，共發(fā)展流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)63處，流動(dòng)服務(wù)小組每天上、下午進(jìn)行上門攬收，每月攬收額達(dá)到300多萬元，同時(shí)為拉進(jìn)與個(gè)體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。②保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施，即利用下班時(shí)間，聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員，為全局職工進(jìn)行了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，采取與保險(xiǎn)公司開展“1+1”展業(yè)活動(dòng)，發(fā)展社區(qū)主任為員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)授課活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高社區(qū)員的營銷技能，使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展。同時(shí)還開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以正式職工一季度2萬元、勞務(wù)工一季度1萬元保費(fèi)為競賽目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，按完成保費(fèi)額的2‰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工攬收保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。③中間業(yè)務(wù)方面。截止6月20日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)3447戶，累計(jì)新增740戶，月發(fā)生額190萬元。每月累計(jì)發(fā)生額為985萬元。在工資業(yè)務(wù)方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個(gè)體工商戶，從而達(dá)到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使工資業(yè)務(wù)全面開花。 匯兌業(yè)務(wù)：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)推進(jìn)”的措施，主要擴(kuò)大回執(zhí)，2小時(shí)匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展，增加手續(xù)費(fèi)收入。 電信業(yè)務(wù)：我局一方面細(xì)分g網(wǎng)用戶市場(chǎng)，重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請(qǐng)單向收費(fèi)政策，差異化基站資費(fèi)政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場(chǎng)。聯(lián)通“小神通”單向收費(fèi)政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理，達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場(chǎng)先機(jī)目的。對(duì)新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請(qǐng)小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動(dòng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。vpn集團(tuán)用戶平臺(tái)政策出臺(tái)后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)比較成功的例子，市場(chǎng)占有率與收入市場(chǎng)占有率已達(dá)到50%，為此，電信業(yè)務(wù)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)集團(tuán)用戶的開發(fā)，推廣及管理集團(tuán)用戶業(yè)務(wù)。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個(gè)單位進(jìn)行上門推銷，提高人們對(duì)cdma手機(jī)的認(rèn)知度，加大c網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助cdmaxx—ix系統(tǒng)的即將開通提升cdma精品品牌形象。 包件業(yè)務(wù)：我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上，我局現(xiàn)與**聚鑫商店哈啤商簽訂協(xié)議，由我局運(yùn)送啤酒業(yè)務(wù)，從而形成運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運(yùn)輸。 三、經(jīng)營策略 1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，抓住市場(chǎng)先機(jī)。 如何有效的開發(fā)當(dāng)?shù)剜]政業(yè)務(wù)市場(chǎng)，挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場(chǎng)商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝，就要將每項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長勢(shì)力，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)定位在堅(jiān)持量質(zhì)并重，儲(chǔ)額增量前移，穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入大局，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運(yùn)行，匯兌業(yè)務(wù)定位在新業(yè)務(wù)發(fā)宣傳和發(fā)展上；其次抓住商機(jī)發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務(wù)，集郵業(yè)務(wù)定位在以個(gè)性化郵票為突破口，集郵品為補(bǔ)充，積極盤活庫存，速遞類業(yè)務(wù)定位在多渠道、多方位的發(fā)展，建立大用戶檔案，做好跟蹤服務(wù)，商函業(yè)務(wù)定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展，包件業(yè)務(wù)定位在大件包裹，快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹轉(zhuǎn)向工作，報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)定位穩(wěn)定一次性收訂，做好常年破訂，
加快圖書銷售，物流業(yè)務(wù)定位在遠(yuǎn)程運(yùn)輸和配送傳遞；全力促進(jìn)代辦電信類業(yè)務(wù)，聯(lián)通業(yè)務(wù)定位鞏固老用戶，發(fā)展新用戶。市場(chǎng)定位使每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的位置，從而業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)明確，重點(diǎn)突出。 2、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理分解計(jì)劃。 我局每月召開一次經(jīng)營分析會(huì)，針對(duì)各部門完成情況，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)。在5月份經(jīng)營分析會(huì)上，根據(jù)地區(qū)局業(yè)務(wù)測(cè)算，應(yīng)完成48%計(jì)劃指標(biāo)，完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元，6月必須完成81萬元。經(jīng)過測(cè)算按當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)收入進(jìn)度有14萬元的缺口，應(yīng)怎樣去補(bǔ)？用什么專業(yè)去補(bǔ)？擺在了我們的面前，根據(jù)我局實(shí)際情況，集郵品庫存較大，經(jīng)會(huì)議討論決定，通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入，同時(shí)將閑置的房屋出租，獲得2萬元收入。使業(yè)務(wù)發(fā)展緊緊抓住時(shí)間進(jìn)度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務(wù)后，老用戶的流失對(duì)電信收入受到影響，導(dǎo)至收入增長緩慢，我局及時(shí)開展了工會(huì)勞動(dòng)競賽，每位職工5張小神通卡，發(fā)放每張獎(jiǎng)勵(lì)30元，1個(gè)月發(fā)展新用戶495戶，這項(xiàng)活動(dòng)給我局電信業(yè)務(wù)帶來新的活力。 3、以階段性指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)增收進(jìn)程。 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全局二季度發(fā)展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標(biāo)相差很遠(yuǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)先后召開二次會(huì)議，于5月31日成立了縣局、支局兩個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)小組，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行強(qiáng)力推進(jìn)措施，邊宣傳、邊推進(jìn)。截止6月20日，僅20天完成保費(fèi)額***萬元，保費(fèi)額累計(jì)***萬元，投保戶***戶。 4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，更新營銷手段。 我局在營銷手段上以新、快、準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，今年確定了由專業(yè)營銷隊(duì)伍結(jié)合外勤人員、營業(yè)人員和臨時(shí)抽調(diào)人員組成了營銷群體，分區(qū)域分重點(diǎn)的營銷，全員營銷作為補(bǔ)充進(jìn)行強(qiáng)力攻關(guān)。同時(shí)有計(jì)劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動(dòng)，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節(jié)日宣傳，發(fā)揮4月份業(yè)務(wù)宣傳月的優(yōu)勢(shì)，在廣場(chǎng)、局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺(tái)等舉辦了7次大型宣傳活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)辦公相結(jié)合，僅5、17這天就售出130、133手機(jī)卡35張。同時(shí)充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強(qiáng)營銷力度。 ㈡企業(yè)管理方面 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，成本控制得力 今年結(jié)合市縣財(cái)務(wù)管理一體化改革，我局把控制成本費(fèi)用支出作為全局工作的重點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)局增收降本，一切支出控制在計(jì)劃及預(yù)算范圍內(nèi)等的指導(dǎo)意見，通過科學(xué)測(cè)算，統(tǒng)籌分析，為確保經(jīng)營目標(biāo)及收支差額計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)采取了幾項(xiàng)措施：年初制定了成本費(fèi)用管理辦法，同時(shí)編制付現(xiàn)成本預(yù)算，各部門支出年初作計(jì)劃，實(shí)行費(fèi)用本審報(bào)制度，經(jīng)主管局長批準(zhǔn)后方可支出。在保證發(fā)展業(yè)務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)所必須開支的前提下，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加大車輛費(fèi)用管理，提高成本支出的效益性和針對(duì)性，加大可控成本的控制力度，對(duì)全局煤、水、電所發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行支出包干超支不補(bǔ)的辦法；制定了《電話費(fèi)管理辦法》對(duì)局電話費(fèi)用實(shí)行按業(yè)務(wù)量核定，部門負(fù)責(zé)人管理超定額扣發(fā)工資的辦法；制定招待費(fèi)管理使用辦法，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用的支出；出車實(shí)行局長派單制，杜絕公車私用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)用紙和低耗品的管理、請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)由局長簽批把關(guān)，低耗用品按季發(fā)放，實(shí)行無庫存管理?？茖W(xué)均衡地安排各項(xiàng)支出，保證全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2、加強(qiáng)職工思想教育工作，做好文明單位創(chuàng)建工作，全面調(diào)動(dòng)職工參與管理、經(jīng)營的積極性。 我局結(jié)合省、地局職工政治思想教育活動(dòng)和“兩風(fēng)”建設(shè)，做好文明單位創(chuàng)建工作，系統(tǒng)的開展了職工教育活動(dòng)。對(duì)職工進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育，使職工充分認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。在縣婦聯(lián)委員會(huì)進(jìn)行了“三八節(jié)”表彰大會(huì)上，我局儲(chǔ)蓄營業(yè)班在大會(huì)上進(jìn)行了巾幗文明示范崗發(fā)言，積極參加縣里舉辦“弘揚(yáng)雷鋒精神”的各項(xiàng)活動(dòng)，組織共青團(tuán)員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生，捐獻(xiàn)圖書；投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務(wù)聯(lián)系卡；全局團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，外勤人員佩帶“青年志愿者”徽，在社會(huì)上引起了較好的反響。在**縣“四五”普法、森林防火知識(shí)競賽榮獲了三等獎(jiǎng)的成績。參加縣里“全民健身月”啟動(dòng)儀式，由于出色的表現(xiàn)得到縣里領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。通過豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)了職工的集體榮譽(yù)感，樹立了郵政企業(yè)良好的形象。從而提高職工的綜合素質(zhì)，使職工緊密的團(tuán)結(jié)在企業(yè)中，自覺的將個(gè)人目標(biāo)納入到企業(yè)目標(biāo)的軌道，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。職代會(huì)通過了《**縣郵政局局規(guī)》并印制成小冊(cè)下發(fā)給職工，收到較好的效果。加快企業(yè)文明單位上檔升級(jí)的創(chuàng)建工作步伐， 是我局今年創(chuàng)建文明單位的工作重點(diǎn)。認(rèn)真實(shí)施文明單位建設(shè)條例，做到“一把手抓全面，分管領(lǐng)導(dǎo)抓戰(zhàn)線，職能部門抓考核”，并層層落實(shí)責(zé)任制，形成全員參與、同創(chuàng)共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級(jí)文明單位。 3、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 今年安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作橫向抓制度，縱向抓落實(shí)，形成交叉式管理體系，即：開展“安康杯”競賽活動(dòng)，使各單位明確安全生產(chǎn)責(zé)任，職工較好地掌握勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。在安全保衛(wèi)工作方面，首先進(jìn)行了要害部門人員政審工作，其次在經(jīng)濟(jì)民警管理工作加強(qiáng)了安全防范、人員素質(zhì)的提高工作，進(jìn)行交接班制度、警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)及槍支彈藥的管理，并進(jìn)行了為期一個(gè)月的軍事化訓(xùn)練，業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)民警人員思想狀況調(diào)查工作，從而及時(shí)了解掌握其思想變化。在社會(huì)治安綜合治理工作方面，調(diào)整了管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使此項(xiàng)工作深入地貫徹在企業(yè)生產(chǎn)、生活中。 三、下半年工作安排 經(jīng)過全體干部、職工的共同努力，我局業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好的成績，如下半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，我們對(duì)完成全年計(jì)劃有信心，但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎(chǔ)，因此各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不能有絲毫放松，能不能完成全年任務(wù)，關(guān)鍵在下半年。我局下半年工作的重點(diǎn)仍然放在經(jīng)營、服務(wù)上，加強(qiáng)管理，保持規(guī)模增效業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，促進(jìn)多元化經(jīng)營發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)增收力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度，重視職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好職工的積極性。 ㈠堅(jiān)定完成全年收入計(jì)劃的信心，繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)。 今年上半年的經(jīng)營成果是比較理想的，業(yè)務(wù)收入比去年同期增長18.96%，形成一種大抓共3頁,當(dāng)前第1頁1
業(yè)務(wù)發(fā)展的良好氛圍，為完成全年收入計(jì)劃創(chuàng)造了條件。地區(qū)局要求我局半年收入占全年收入的48％，實(shí)際完成49%。下半年我們繼續(xù)本著抓大不放小的原則，做好以下幾方面工作： 1、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的幾項(xiàng)目標(biāo) 金融類業(yè)務(wù)。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)要以市場(chǎng)需求和市場(chǎng)潛力為導(dǎo)向，抓住下半年業(yè)務(wù)發(fā)展旺季想方設(shè)法，一方面抓住市場(chǎng)大力增加儲(chǔ)額，另一方面抓好儲(chǔ)蓄中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。最大限度的吸收存款，減少在途資金，進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄資金歸行率，增加余額，到年末儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到***萬元。把縣局流動(dòng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)向支局推廣，形成固定攬收的特色服務(wù)；抓住農(nóng)民、山產(chǎn)品種植戶手中資金較多的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)；抓好郵政儲(chǔ)蓄綠卡發(fā)放工作，促進(jìn)發(fā)卡量的迅速增長，使更多的用戶了解綠卡網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的用戶群；完善信息反饋網(wǎng)絡(luò)，做好大用戶檔案管理和保密工作；以中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化儲(chǔ)蓄存款結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)；優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，下半年準(zhǔn)備將金山儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)遷址至鎮(zhèn)內(nèi)，加大吸儲(chǔ)力度，確保儲(chǔ)蓄效益的持續(xù)增長。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要積極運(yùn)作起來，職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，走出去才能更好的迎進(jìn)來，產(chǎn)生連動(dòng)效應(yīng)，從而形成規(guī)模，使這項(xiàng)業(yè)務(wù)煥發(fā)生機(jī)，設(shè)置專柜，建立一支專職保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍，按季下達(dá)保險(xiǎn)任務(wù)，活化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引入新險(xiǎn)種，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擴(kuò)大郵政業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。匯兌業(yè)務(wù)力爭2小時(shí)匯款占匯兌業(yè)務(wù)比15%，特快送款占進(jìn)口匯票的50%。 郵遞類業(yè)務(wù)。報(bào)刊業(yè)務(wù)突出抓好短期收訂工作，注意做好短期用戶到期后的續(xù)訂工作，編排用戶訂閱檔案，抽調(diào)專人進(jìn)行上門服務(wù)。在圖書銷售方面主要配合好團(tuán)縣委開展的讀書征文活動(dòng)，組織好適合學(xué)生讀的書籍，與學(xué)校聯(lián)手做好圖書展銷活動(dòng)。在年度收訂工作方面，重點(diǎn)培養(yǎng)和開發(fā)自費(fèi)訂閱市場(chǎng)?？偨Y(jié)上年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)由縣局發(fā)投公司、投遞員劃分為四個(gè)小組，行政人員組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，進(jìn)行上門收訂，消滅訂閱空白點(diǎn)。與宣傳部聯(lián)合召開了黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議，配合宣傳部做好黨報(bào)黨刊的收訂工作。繼續(xù)與電信業(yè)務(wù)局等部門聯(lián)手開展促銷活動(dòng)，借助業(yè)務(wù)捆綁或營銷的連動(dòng)效應(yīng)促進(jìn)專業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。與**鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)手，發(fā)展社區(qū)主任為宣傳收訂員，制定較為優(yōu)惠的獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)其收訂積極性。與工商局、物價(jià)局、消防科等單位聯(lián)手進(jìn)行專業(yè)報(bào)紙的訂閱工作。按小學(xué)、初中、高中不同年級(jí)、不同類型的書刊種類制作訂閱卡，方便學(xué)生訂閱。根據(jù)我縣是農(nóng)業(yè)縣的特點(diǎn)，主動(dòng)做好農(nóng)業(yè)科技書刊的農(nóng)村宣傳、訂閱工作。同時(shí)采取工效掛勾的方式，進(jìn)行報(bào)刊發(fā)行專業(yè)化經(jīng)營的嘗試。包裹業(yè)務(wù)中普包的定位是木耳包量的增收，全面做好秋季大件包裹的攬收工作，同時(shí)后臺(tái)支撐部門要做好上門收寄和轉(zhuǎn)趟工作。下半年我局將開展木耳包裹大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，爭取木耳種植大戶通過郵政渠道將木耳運(yùn)送到全國各地，各支局做好當(dāng)?shù)啬径N植大戶的情況摸底調(diào)查工作，將信息及時(shí)向縣局匯報(bào)，縣局要做好相關(guān)信息的匯總分析，做到有組織有布置，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，對(duì)不同層次的客戶采取不同的營銷策略。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位、學(xué)校、部隊(duì)等重點(diǎn)用戶群體的普包攬收工作?？爝f包裹下半年重點(diǎn)攻關(guān)單位性質(zhì)包裹，進(jìn)行單位郵寄包裹情況統(tǒng)計(jì)，為其提供上門收寄，與其簽訂快遞包裹協(xié)議，從而穩(wěn)定快遞包裹量。營業(yè)員采取多看、多問的方法，動(dòng)員更多用戶接納這項(xiàng)業(yè)務(wù)。包裹回執(zhí)業(yè)務(wù)上半年為啟步階段，下半年我局要將此項(xiàng)業(yè)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)，較好地引導(dǎo)用戶使用。速遞業(yè)務(wù)主要鞏固單位用戶，發(fā)展個(gè)人用戶，在同城業(yè)務(wù)方面，繼續(xù)開發(fā)新種類，把速遞身份證等業(yè)務(wù)開展起來，適應(yīng)快節(jié)奏的社會(huì)需求。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)貙W(xué)校聯(lián)系，開辦禮儀速遞錄取通知書業(yè)務(wù)，并配送一支鮮花、禮儀信封一枚，每份收取10元手續(xù)費(fèi)。禮儀服務(wù)要從特色服務(wù)角度入手，做好彩虹門、禮炮的配套服務(wù)，加大對(duì)當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)、個(gè)體工商戶的宣傳，使郵政禮儀成為他們的首選。而且還要開辦家庭旅游、生日party、孩子百天紀(jì)念等全天照像、攝像服務(wù)。廣告業(yè)務(wù)主要提高郵送廣告人們的認(rèn)知度，利用郵政網(wǎng)絡(luò)形成獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，還要做好企業(yè)拜年卡、企業(yè)明信片的攬收及設(shè)計(jì)工作。 集郵類業(yè)務(wù)。做好年度郵票的預(yù)訂工作。我局將繼續(xù)依靠地區(qū)集郵公司的支持和指導(dǎo)，銷售適應(yīng)市場(chǎng)需求的郵品。在下半年工作中要做好年度預(yù)訂工作，保證老訂戶及時(shí)的續(xù)訂。充分利用集郵協(xié)會(huì)力量與學(xué)校建立素質(zhì)教育基地，引導(dǎo)青少年參加集郵協(xié)會(huì)，利用暑假和寒假開展青少年集郵知識(shí)競賽、演講、郵展等活動(dòng)，積極培養(yǎng)和發(fā)展集郵愛好者。在農(nóng)村市場(chǎng)采取集郵精品巡回展銷活動(dòng)，讓農(nóng)民接受這一新的消費(fèi)方式。在ic、ip、200、300卡類業(yè)務(wù)銷售方面，要深入外地建筑工程隊(duì)，把此項(xiàng)服務(wù)送過去。 ㈡加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，提高服務(wù)工作素質(zhì) 下半年繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽。完善局內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施，充分利用好活動(dòng)室、圖書室，形成一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)有活力，職工有精神、有品味。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把服務(wù)工作重點(diǎn)放在營投工種，營業(yè)重點(diǎn)放在服務(wù)用語和專業(yè)技能的提高上，投遞重點(diǎn)放在按時(shí)按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面，在做好營投窗口各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù)，理順前后臺(tái)服務(wù)程序，使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢。全面推進(jìn)“三進(jìn)工程”的進(jìn)程，擴(kuò)展服務(wù)深度，為群眾用郵提供一個(gè)全面的服務(wù)平臺(tái)。 ㈢強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)資金管理，對(duì)用戶欠費(fèi)及時(shí)催交，加強(qiáng)營收款的管理，保證營業(yè)款及時(shí)足額，準(zhǔn)確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃地區(qū)局的時(shí)限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費(fèi)用管理體系進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查力度，將不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，以確保資金的安全，防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。 ㈣做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，確保郵政資金、資產(chǎn)和人身安全 下半年安全生產(chǎn)工作以加強(qiáng)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等為主線，進(jìn)一步建立健全企共3頁,當(dāng)前第2頁2
業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)真正負(fù)起責(zé)任，制定相應(yīng)考核措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，避免各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步樹立安全防范意識(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，增強(qiáng)內(nèi)部管理 。安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生問題，確保儲(chǔ)匯資金安全，牢固樹立“安全無小事”思想，全面實(shí)行要害部門人員思想狀況的動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)規(guī)章制度的同時(shí)，提高防范和處理突發(fā)事件的能力，做好預(yù)案演練工作，保衛(wèi)人員要提高警惕性并按章執(zhí)勤，對(duì)資產(chǎn)防護(hù)落實(shí)到人，不發(fā)生資金和槍支案件。 ㈣加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，深化三項(xiàng)制度改革。 我們要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的隊(duì)伍，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，努力做到廉潔、勤政。結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)工作有效地開展“找差距、求突破”活動(dòng)，促進(jìn)人員素質(zhì)提高和行業(yè)新風(fēng)建設(shè)。“三項(xiàng)制度”改革中人事制度是最為突出、最重要的改革內(nèi)容。我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)省、地局工作要求，在人事制度改革中不斷摸索、嘗試。繼續(xù)做好人力資源的優(yōu)化工作，合理組建機(jī)構(gòu)，最大限度的發(fā)揮職工能力和潛力。在用工制度方面，有效利用職工特長，盡量安排適合每個(gè)人的崗位，使人力資源得到最大限度的開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)采取靈活的管理機(jī)制，做到干部能上能下、專業(yè)職工能進(jìn)能出，人員定崗合編后進(jìn)行合理兼職，達(dá)不到崗位要求的，勞務(wù)工辭退、正式職工待崗學(xué)習(xí)。在分配制度方面，充分發(fā)揮工資和獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，采取勞動(dòng)定額、計(jì)件工資等多種方式，加大獎(jiǎng)勵(lì)性工資在職工工資總額中的比重，讓職工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與應(yīng)得到的報(bào)酬逐步成正比。通過這些措施的實(shí)施，達(dá)到了減員增效的目的，促進(jìn)管理人才和優(yōu)秀職工的脫穎而出。 面對(duì)新的挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和充分的信心，多一點(diǎn)創(chuàng)新思維，多一點(diǎn)求索精神，多一點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，我們完全有理由相信我們有能力完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，我們完全有理由相信**郵政職工齊心協(xié)力會(huì)再創(chuàng)輝煌！
共3頁,當(dāng)前第3頁3
