歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 優(yōu)質(zhì)范文 > 工作計劃

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):19

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第1篇

閱讀提示:本篇共有731個字,預(yù)計閱讀時間為2分鐘,共有235位用戶關(guān)注,24人點(diǎn)贊!

為了切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)計劃免疫管理工作,規(guī)范和完善計劃免疫三級網(wǎng)絡(luò),提高疫苗接種率,有效降低疫苗針對傳染病的發(fā)病率,保障人民群眾身體健康。根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種條例》的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)市衛(wèi)生局“關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種條例》加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作的通知”(咸政衛(wèi)字[]387號)文件要求,結(jié)合我區(qū)計劃免疫工作實(shí)際,現(xiàn)將加強(qiáng)全區(qū)疫苗接種點(diǎn)及接種人員管理工作通知如下:

一、疫苗接種單位具備的基本要求

按照《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)疫苗接種的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,接種人員具備資格的前提下,向區(qū)衛(wèi)生局提出申請,區(qū)衛(wèi)生局按照相關(guān)規(guī)定,對其進(jìn)行審查,符合要求的,發(fā)給“疫苗接種機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”,接種人員經(jīng)過培訓(xùn)取得“接種人員上崗證”的,方可從事疫苗接種活動。凡任何單位在未取得“疫苗接種機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”之前,一律不得進(jìn)行疫苗接種活動。

二、申報范圍

省市屬醫(yī)院、廠礦醫(yī)院、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位、轄區(qū)各大中專院校校醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室。

三、申報條件

1、具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)許可證;

2、具有經(jīng)過預(yù)防接種專業(yè)培訓(xùn)并考核合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、職業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士或者鄉(xiāng)村醫(yī)生;

3、具有符合疫苗儲存、運(yùn)輸管理規(guī)范的冷藏設(shè)施、設(shè)備。(承擔(dān)預(yù)防接種工作的城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)防接種門診)

四、申報程序

1、申報單位需提交書面申請,注明預(yù)防接種點(diǎn)的面積、內(nèi)部設(shè)置及本單位責(zé)任區(qū)域等,并提供“醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”的原件和復(fù)印件,接種人員資質(zhì)證書的原件和復(fù)印件。

2、提交申請和有關(guān)證件后,申請?zhí)顚憽秴^(qū)疫苗接種機(jī)構(gòu)登記表》。

3、區(qū)衛(wèi)生局審閱相關(guān)資料,組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,對符合要求的審批發(fā)證。

五、疫苗接種單位職責(zé)要求

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第2篇

閱讀提示:本篇共計2118個字,預(yù)計看完需要6分鐘,共有221位用戶關(guān)注,33人點(diǎn)贊!

一、干部教育培訓(xùn)工作的基本情況

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部508中衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部5,各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員503人。今年以來,共舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)中層干部33人;舉辦計劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓(xùn)班各6期,培訓(xùn)210人次。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員2356人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認(rèn)真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次,參加區(qū)、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。完成了2011年干部培訓(xùn)任務(wù)。

二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進(jìn)行。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊伍。在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中,堅持以創(chuàng)新的精神,不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容,探索新的方式、方法,努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作,站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時調(diào)整和充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作,衛(wèi)生局還把各單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等,要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核,為開展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《縣2011年—2011年在職干部全員培訓(xùn)計劃》要求,制訂了《2011年縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作計劃》,對全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實(shí)施方案。

3、選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行在職干部全員培訓(xùn)中,我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn),主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容:一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容,把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)我縣農(nóng)村工作實(shí)際,著重加強(qiáng)對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。4、建立培訓(xùn)基地。一是利用縣委黨校這個干部教育培訓(xùn)的主陣地,要有各單位做好統(tǒng)籌安排,保證重點(diǎn)培訓(xùn)對象的參訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地,定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道,衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學(xué)院校以及區(qū)、市級醫(yī)院,如桂林醫(yī)學(xué)院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系,定期派出人員到這些醫(yī)院進(jìn)修新的診療技術(shù),不定期聘請上級醫(yī)院專家進(jìn)行專題講座。5、建立自己的師資隊伍。聘請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師,對有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級的培訓(xùn),從而保證了培訓(xùn)的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等幫助上課。6、保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費(fèi)投入,有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。

三、全員培訓(xùn)工作取得的成效通過開展對在職干部的全員培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到改造,有了正確的價值取向,敬崗愛業(yè),勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)上精益求精,積極探索衛(wèi)生改革新路子,全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動。一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn),全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔倡議書》,自覺執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)十五條便民措施》,把維護(hù)病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,沒有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標(biāo),降低藥品價格,讓利于群眾。參加招標(biāo)金額占醫(yī)院用藥總額的90%以上,藥品讓利25萬多元。二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹立。積極籌措資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買大型診療設(shè)備,扭轉(zhuǎn)了我縣醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。投入300多萬元,完成了新圩衛(wèi)生院、西河衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣醫(yī)院傳染病房新建項目;購進(jìn)彩超等先進(jìn)診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動性增強(qiáng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在農(nóng)村衛(wèi)生上,開展了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院和計免四室的建設(shè),大力開展母嬰安全和計劃免疫等工作。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家縣級醫(yī)院獲得愛嬰醫(yī)院稱號,陳壙鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院獲愛嬰衛(wèi)生院稱號,5家衛(wèi)生院計免四室規(guī)范化建設(shè)通過了驗(yàn)收。婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到了全面加強(qiáng)?!秲删V》指標(biāo)中的21項衛(wèi)生指標(biāo),已達(dá)標(biāo)17項,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高,計劃免疫“五苗”接種率90%以上,沒有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第3篇

閱讀提示:本篇共計3107個字,預(yù)計看完需要8分鐘,共有135位用戶關(guān)注,23人點(diǎn)贊!

一、統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)整合的主動性

整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生與計生服務(wù)機(jī)構(gòu),由于涉及部門利益調(diào)整,為增強(qiáng)對整合工作的自覺性和主動性,他們注意從三個方面引導(dǎo)大家對整合重要意義的認(rèn)識:

(一)實(shí)施整合有利于提升服務(wù)質(zhì)量,讓廣大群眾滿意

該區(qū)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站共有14名專業(yè)技術(shù)人員(職業(yè)醫(yī)師1人、助理醫(yī)師13人),其中10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站沒有1名專業(yè)技術(shù)人員。由于專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少、層次不高,且分布不均衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站無法正常履行職能,開展計生業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、隨訪和計劃生育有關(guān)的臨床醫(yī)療等計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,只能提供計劃生育政策宣傳、咨詢和簡單的避孕藥具發(fā)放相關(guān)服務(wù)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站和衛(wèi)生院,由具備執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員來履行計生技術(shù)服務(wù)職責(zé),提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、隨訪和有關(guān)臨床醫(yī)療服務(wù),推進(jìn)依法執(zhí)業(yè)、依法服務(wù),有利于加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育服務(wù)質(zhì)量。

(二)實(shí)施整合有利于盤活人力資源,實(shí)現(xiàn)人盡其才

該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站在編人員共113人,其中專業(yè)技術(shù)人員只有14人,非專業(yè)人員99人。非專業(yè)人員由于沒有專業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能,不具備職業(yè)資格,只能從事最基礎(chǔ)的藥具發(fā)放等工作,無法從事其他計生技術(shù)工作,也沒有機(jī)會充分發(fā)揮個人其他特長和尋求其他發(fā)展?jié)摿?。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站和衛(wèi)生院,將計生站非專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)其他事業(yè)單位,既理順了人事管理關(guān)系,也為他們更好的發(fā)揮自身作用和展示自身才能提供了新的平臺;同時,將專業(yè)技術(shù)人員留在計生站,與衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員一起,充實(shí)和加強(qiáng)計劃生育技術(shù)服務(wù)力量,從而有利于盤活現(xiàn)有的人力資源,做到人盡其才,為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生工作和其他工作提供人才保障。

(三)實(shí)施整合有利于盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)物盡其用

為優(yōu)化計劃生育技術(shù)服務(wù),區(qū)人口計生委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府對計生站進(jìn)行了大量投入,專門配置了業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備和交通工具。但由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站缺乏專業(yè)技術(shù)人員,致使配備的專業(yè)設(shè)備無法使用,形同虛設(shè),難以實(shí)現(xiàn)利用設(shè)備提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平的初衷。同時該區(qū)2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃建制調(diào)整后,原有二個或三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,實(shí)際上只有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站的房屋投入使用,被整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站的房屋和設(shè)備也形成閑置浪費(fèi)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站和衛(wèi)生院,將閑置的房屋和專業(yè)設(shè)備利用起來,盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn),做到物盡其用,為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生工作和其他工作提供更好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、積極穩(wěn)妥,增強(qiáng)整合的有效性

按現(xiàn)行體制,該區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)直接隸屬于區(qū)衛(wèi)生局,屬于“條條管理”,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站雖然接受區(qū)人口計生委的工作指導(dǎo),但卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所屬事業(yè)單位,也就是屬于“塊塊管理”。怎么才能積極穩(wěn)妥、科學(xué)合理地對兩類單位實(shí)施整合呢?他們采取了“三個三”的工作思路:

(一)在實(shí)行“三個整合”中力求精簡效能

一是整合機(jī)構(gòu)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站與衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實(shí)行機(jī)構(gòu)整合,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)掛計生站牌子,實(shí)行一套班子兩塊牌子的工作機(jī)制和管理體制。

二是整合職能。賦予整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),履行計劃生育技術(shù)服務(wù)職責(zé),包括計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、咨詢以及計劃生育有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù)(避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生服務(wù)和家庭保健等)。

三是整合人員。在機(jī)構(gòu)和職能整合的基礎(chǔ)上,明確整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站按不低于現(xiàn)計生站人員數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)(特大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不少于7人,較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不少于5人,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不少于3人),配備專職計生服務(wù)工作人員。具體配置方式是在整合后的衛(wèi)生院(計生站)中,優(yōu)先挑選從事醫(yī)務(wù)工作的技術(shù)骨干,以確保計生技術(shù)服務(wù)工作的正常開展,尤其是服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。

(二)在探索“三個制度”中爭取齊抓共管

首先,建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務(wù)工作管理體制。明確在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府,區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計生委要各盡其職、互相配合、共同負(fù)責(zé)的管理體制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府和區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計生委要履行各自的工作職責(zé)和工作任務(wù),主動配合,積極協(xié)作,形成各司其職、齊抓共管的工作格局,共同做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育服務(wù)工作。同時還規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(計生站)分管計生工作負(fù)責(zé)人的任免,由區(qū)衛(wèi)生局與區(qū)人口計生委共同研究決定,并征求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府意見;專職計生工作人員的調(diào)整,必須征得區(qū)人口計生委同意。

其次,建立完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育服務(wù)的工作機(jī)制。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(計生站)在區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實(shí)施計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作;區(qū)人口計生委負(fù)責(zé)計生業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府負(fù)責(zé)計生業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和督促。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府還要擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)計生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,協(xié)調(diào)各有關(guān)方面共同做好計生服務(wù)工作,確保計生服務(wù)工作不斷得以加強(qiáng)。

第三,建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育服務(wù)的工作考核體制,也就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(計生站)有關(guān)計生工作的業(yè)務(wù)專項考核,由區(qū)人口計生委和區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé),考核時需征求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府的意見。區(qū)人口計生委要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核,確保各項計生服務(wù)職責(zé)落到實(shí)處。

(三)在加強(qiáng)“三個保障”中提升服務(wù)水平

探索完善農(nóng)村衛(wèi)生計生服務(wù)保障體制機(jī)制,其最終目的是改善和提升基層的公共衛(wèi)生尤其是計生技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量和水平。為最大限度實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),該區(qū)從三個方面給予加強(qiáng)保障。

加強(qiáng)和保障領(lǐng)導(dǎo)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院計生站整合后,專門為其增設(shè)一名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),用于配備專職負(fù)責(zé)計生服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)共增配了26名。

加強(qiáng)和保障專技人員。在衛(wèi)生院和計生站整合之前,該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生站非專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的88%,其計生服務(wù)的質(zhì)量和水平可想而知。為改變這種狀況,在整合中,他們對這些非專技人員妥善安置調(diào)整到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)其它事業(yè)單位。對新明確的119名計生服務(wù)專職人員,要求須是具有從業(yè)經(jīng)歷和資格的專技人員,從而為提升技術(shù)服務(wù)水平和質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)和保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面規(guī)定從事計生服務(wù)人員每年至少要參加1次以上專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);另一方面盡力提供參加培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)和時間等。

通過兩年來的探索與實(shí)踐,大家普通感到:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生與計生服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)精簡了、職責(zé)細(xì)化了、人員精干了、管理加強(qiáng)了、體制順暢了,服務(wù)的質(zhì)量和水平也明顯提升了。僅以2012年為例,該區(qū)基層衛(wèi)生院(計生站)為農(nóng)村群眾提供計生服務(wù)25.2萬人次,共免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)106.8%。

三、抓住關(guān)鍵,增強(qiáng)整合的可行性

由于整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生與計生服務(wù)機(jī)構(gòu)牽扯面廣、涉及矛盾多,如果不能抓住關(guān)鍵,把握主要矛盾,就可能事與愿違,達(dá)不到預(yù)期目的,甚至影響正常工作的推進(jìn)。通過兩年來的探索實(shí)踐,該區(qū)的啟示是:

啟示一:整合運(yùn)行必須以方便群眾、提升服務(wù)質(zhì)量為目的。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。任何一項改革,只有讓廣大群眾從中得到實(shí)惠,才能得到他們的支持和擁護(hù),也證明工作才做到了點(diǎn)子上。涪陵區(qū)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生與計生服務(wù)機(jī)構(gòu),為什么基層群眾歡迎和支持,關(guān)鍵是他們享受到了整合后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

啟示二:整合運(yùn)行必須以精簡效能、降低成本為目標(biāo)。精簡效能既是機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政管理的基本要求,也是衡量是否取得實(shí)效的一個客觀尺度。該區(qū)對兩個機(jī)構(gòu)的整合運(yùn)行,不僅減少了機(jī)構(gòu)個數(shù)、人員編制,而且還提高了工作效率,所以整合工作才能得到各級政府和有關(guān)部門的高度重視,才能得到老百姓擁護(hù),才能得以不斷推進(jìn)和深化。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第4篇

閱讀提示:本篇共計1992個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有267位用戶關(guān)注,59人點(diǎn)贊!

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為核心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點(diǎn),村衛(wèi)生室建設(shè)為基礎(chǔ),建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件。

二、建設(shè)原則

整合資源、填平補(bǔ)齊;完善功能、滿足需求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè);統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。

三、建設(shè)目標(biāo)

從*―2011年,用5年時間,建設(shè)150所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1630個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,基本建立起與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度相適應(yīng),設(shè)施較齊全、專業(yè)素質(zhì)較高、運(yùn)轉(zhuǎn)有效,初步滿足農(nóng)民群眾人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。

四、建設(shè)內(nèi)容

一是以改善就醫(yī)條件為目標(biāo),改擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房;二是以提高診療技術(shù)為目標(biāo),添置與更新設(shè)備。

五、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房和設(shè)備添置更新按照《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》填平補(bǔ)齊,業(yè)務(wù)用房建設(shè)造價按每平方米600元控制,設(shè)備添置更新按平均每所20萬元左右控制。

村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房和設(shè)備添置更新,按照《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)。業(yè)務(wù)用房建設(shè)造價按每平方米500元控制,設(shè)備添置更新按平均每所6000元控制。

六、投資規(guī)模

*-2011年,總投資約1.7億元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備購置與更新。按國家標(biāo)準(zhǔn),投資4500萬元,改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房75000平方米;投資3450萬元,添置和更新150所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設(shè)備;投資8150萬元,改擴(kuò)建村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房16.3萬平方米;投資900萬元,添置和更新1630個村衛(wèi)生室診療設(shè)備。

七、經(jīng)費(fèi)來源

總投資約1.7億元,除中央及省下達(dá)的專項資金外,余下的資金按省下達(dá)的年度投資計劃和配套比例,五縣市所需資金由五縣市財政負(fù)擔(dān)、三區(qū)所需資金由市財政與三區(qū)財政按4:6比例負(fù)擔(dān)。

八、分年計劃安排

在分年度計劃安排上,一是優(yōu)先安排中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;二是優(yōu)先安排鄉(xiāng)、村行政區(qū)劃調(diào)整完成縣和新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施縣;三是優(yōu)先安排實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的縣;四是優(yōu)先安排艾滋病、結(jié)核病集中的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。*年計劃安排建設(shè)38所,*年計劃安排建設(shè)36所,2009年計劃安排建設(shè)39所,2010年計劃安排建設(shè)27所,2011年計劃安排建設(shè)10所。

村衛(wèi)生室。*年試點(diǎn)建設(shè)163所,*年計劃建設(shè)407所,2009年計劃建設(shè)407所,2010年計劃安排建設(shè)408所,2011年計劃安排建設(shè)245所。

九、項目建設(shè)與管理

(一)制定建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)全市農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展實(shí)際,研究制定符合市情的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃制定的程序是:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù),按照1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1所政府舉辦的衛(wèi)生院,在已經(jīng)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填平補(bǔ)齊建設(shè),由省將*―2011年建設(shè)規(guī)劃規(guī)模和年度建設(shè)計劃下達(dá)到各縣(市、區(qū))。

村衛(wèi)生室:按照1個建制村建設(shè)l所標(biāo)準(zhǔn)化的公益性村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地不再設(shè)衛(wèi)生室(工作職能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)),結(jié)合各縣(市、區(qū))行政區(qū)劃調(diào)整后的行政村數(shù)、人口數(shù)以及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施情況,將*―2011年計劃建設(shè)控制數(shù)下達(dá)到各縣(市、區(qū)),并報省發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門統(tǒng)籌制定全省建設(shè)規(guī)劃和年度建設(shè)計劃。

(二)項目建設(shè)與管理模式。項目堅持以縣(市、區(qū))為主,實(shí)行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃立項,統(tǒng)一計劃下達(dá),統(tǒng)一勘探設(shè)計,統(tǒng)一招標(biāo)監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一驗(yàn)收和預(yù)算審計。項目建設(shè)實(shí)行縣(市、區(qū))衛(wèi)生部門法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

對村衛(wèi)生室進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,提供幾套適應(yīng)不同區(qū)域、地形和地質(zhì)條件需要的標(biāo)準(zhǔn)圖紙,供各縣(市、區(qū))村衛(wèi)生室選擇;在項目建設(shè)上,以縣(市、區(qū))為單位進(jìn)行集中打捆分包招標(biāo),引入合格有資質(zhì)的施工隊伍,以降低建設(shè)費(fèi)用,保證施工質(zhì)量

(三)運(yùn)行體制與管理模式。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理模式。政府投資新建的村衛(wèi)生室所有權(quán)歸政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從有資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中招聘從業(yè)人員,村衛(wèi)生室實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,財政根據(jù)其所承擔(dān)的公共服務(wù)適當(dāng)予以補(bǔ)助,逐步建立鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行管理體制和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

十、保障措施

(一)建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在市民生工程協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立由市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生局、市財政局等部門負(fù)責(zé)同志參加聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)研究和解決問題,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn),部署階段性工作重點(diǎn)和任務(wù),制定下一步工作計劃。

(二)明確職責(zé)分工??h(市、區(qū))政府是項目實(shí)施的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本區(qū)域項目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、審定建設(shè)規(guī)劃、以及配套資金、建設(shè)用地的落實(shí)和其他優(yōu)惠政策等。發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門負(fù)責(zé)項目實(shí)施日常工作,具體負(fù)責(zé)項目立項審批、編制上報建設(shè)規(guī)劃和年度投資計劃、勘探設(shè)計、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、項目督查、資金使用、統(tǒng)計報表上報、竣工驗(yàn)收、決算審計、檔案管理等工作。建設(shè)、國土、審計、監(jiān)察等部門根據(jù)各自職能履行職責(zé)并予以配合。鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)建設(shè)用地劃撥的落實(shí)和施工環(huán)境的保證。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第5篇

閱讀提示:本篇共計4361個字,預(yù)計看完需要11分鐘,共有222位用戶關(guān)注,47人點(diǎn)贊!

建立和完善宏觀調(diào)控、統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理、以區(qū)為主的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,進(jìn)一步深化農(nóng)村衛(wèi)生改革,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,加大農(nóng)村衛(wèi)生投入力度,逐步建立基本設(shè)施齊全、符合我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)民健康需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,使農(nóng)民人人享有初級衛(wèi)生保健,主要健康指標(biāo)達(dá)到全省平均水平。

二、實(shí)施內(nèi)容

(一)切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。

1、區(qū)人民政府衛(wèi)生工作職責(zé):負(fù)責(zé)制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并組織實(shí)施;合理設(shè)置衛(wèi)生人員編制,負(fù)責(zé)衛(wèi)生隊伍管理,加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè);落實(shí)公共衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和離退休醫(yī)務(wù)人員經(jīng)費(fèi),落實(shí)政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置經(jīng)費(fèi);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理和經(jīng)費(fèi)保障,保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)和預(yù)防保健工作的落實(shí);組織實(shí)施農(nóng)村初級衛(wèi)生保健和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。計劃、人事、編制、財政等部門根據(jù)各自職責(zé),積極配合、大力支持衛(wèi)生主管部門做好衛(wèi)生工作。

2、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府(辦事處)衛(wèi)生工作職責(zé):對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、支持、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任;組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、愛嬰衛(wèi)生院創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生運(yùn)動;負(fù)責(zé)各項公共衛(wèi)生、預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)。

3、區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療、預(yù)防保健服務(wù)中心、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)中心,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、保健、醫(yī)療、急救、公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、救災(zāi)防病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及對基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責(zé)。

4、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院主要提供公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、婦幼保健、康復(fù)等為主要內(nèi)容的綜合;承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理;負(fù)責(zé)對村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、技術(shù)指導(dǎo)和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn);在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施農(nóng)村初級衛(wèi)生保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、愛嬰衛(wèi)生院創(chuàng)建工作。

5、村衛(wèi)生室提供常見傷、病的初級診治服務(wù),主要承擔(dān)區(qū)衛(wèi)生主管部門賦予的預(yù)防保健任務(wù)。

(二)改革醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)行管理體制,建立以區(qū)為主的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制

1、建立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)等管理權(quán)限以區(qū)為主的管理體制。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院人員:鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在職在編人員和離退休人員全部劃歸區(qū)級衛(wèi)生行政部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所聘用的技術(shù)人員、臨時人員待劃轉(zhuǎn)工作基本完成后,由區(qū)衛(wèi)生局、人事局統(tǒng)一組織審查、考試、考核后重新確定任用。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按區(qū)委、區(qū)政府(*發(fā)〔20*〕12號)文件執(zhí)行?,F(xiàn)有人員超過編制標(biāo)準(zhǔn)的,從20*年起,每年按30%比例精簡,三年內(nèi)逐步過渡到位。要制定人員分流方案,明確分流方向,逐步分流,穩(wěn)步實(shí)施。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員總數(shù)中要確保20—40%的人員從事農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理:鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院資產(chǎn)在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)財政和衛(wèi)生院認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,由區(qū)財政局和衛(wèi)生局統(tǒng)一組織清產(chǎn)核資驗(yàn)收后,交區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一管理。

2、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)償政策,規(guī)范財政補(bǔ)償方式。

區(qū)財政逐年增加農(nóng)村衛(wèi)生投入,增長幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的幅度。區(qū)財政部門統(tǒng)一核定農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi),納入年度財政預(yù)算,按期撥付。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)人民政府要繼續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在用地、用工、治安、資金等方面給予支持。

區(qū)財政根據(jù)國家確定的農(nóng)村公共衛(wèi)生基本項目,落實(shí)從事公共衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)和開展公共衛(wèi)生必要的醫(yī)療服務(wù)經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)發(fā)展支出,以及支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的費(fèi)用。對區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置以及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院開展基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生人才培養(yǎng)等由區(qū)財政列入預(yù)算,安排落實(shí)。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院原全民和集體所有制離退休人員的離退休費(fèi)按國家和省有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)核定,由區(qū)級財政預(yù)算安排,逐步實(shí)行集中支付。上劃后的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處衛(wèi)生院要全員實(shí)行社會養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度。

3、積極推行區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一管理的財務(wù)新體制。

以區(qū)為單位設(shè)立衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)結(jié)算分中心。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。分中心設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局,由區(qū)衛(wèi)生局管理,財政局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

撤銷鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有帳戶,由區(qū)衛(wèi)生局、財政局統(tǒng)一開設(shè)“收入待解戶”和“支出帳戶”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以院為單位實(shí)行向區(qū)衛(wèi)生局結(jié)算分中心報帳制,分中心按衛(wèi)生院規(guī)模大小確定備用金額數(shù)。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院的各項收入必須全部繳入“收入待解戶”,每月月底前將“收入待解戶”資金全額上繳分中心收入待解戶后,于7日內(nèi)分中心統(tǒng)一繳入衛(wèi)生局衛(wèi)生財政專戶,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作需要,由衛(wèi)生主管部門申報,經(jīng)財政部門審核后,再返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,不得坐收坐支。當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好經(jīng)費(fèi)上劃業(yè)務(wù),不得滯留資金或通過該帳戶直接辦理對單位的支出業(yè)務(wù)。區(qū)財政局按財政年度預(yù)算按月將任務(wù)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、保障經(jīng)費(fèi)、專項經(jīng)費(fèi)劃撥到區(qū)衛(wèi)生局結(jié)算分中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“經(jīng)費(fèi)支出戶”上,嚴(yán)禁削減衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁扣留、挪用衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項財政法規(guī)政策,自覺接受財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的監(jiān)督檢查,對擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或巧立名目亂收費(fèi);收費(fèi)不開票或出具非正規(guī)票據(jù);收費(fèi)收入不及時繳入“收入待解戶”;擅自開設(shè)銀行帳戶,轉(zhuǎn)移、坐支收費(fèi)收入;帳務(wù)管理混亂或提供不真實(shí)財務(wù)信息等,一經(jīng)查出,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人嚴(yán)肅處理。

具體財務(wù)管理試行辦法另文下發(fā)。

(三)優(yōu)化農(nóng)村現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

1、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,將新華衛(wèi)生院遷址到新華辦事處境內(nèi)(辛橋集),以便群眾就診。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一所政府舉辦的衛(wèi)生院。關(guān)于中心衛(wèi)生院的設(shè)置,按照區(qū)委、區(qū)政府(*發(fā)〔20*〕12號)文件規(guī)定,人口在80萬以下的建2—3所中心衛(wèi)生院。結(jié)合全區(qū)實(shí)際原設(shè)立的插花、老廟、口孜三所中心衛(wèi)生院,為改制后的三所中心衛(wèi)生院不變,中心衛(wèi)生院所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不再設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。兩年內(nèi),中心衛(wèi)生院均須達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不允許拍賣或租賃。

3、從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一齊上劃,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一個機(jī)構(gòu)二塊牌子,或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)立獨(dú)立核算的防???,以利于對農(nóng)村衛(wèi)生工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和衛(wèi)生資源整合與共享。

4、村衛(wèi)生室設(shè)置原則為一村一室。允許人口少的鄰近村設(shè)置聯(lián)合衛(wèi)生室。允許多種形式舉辦村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),享受國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。對承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)的村衛(wèi)生室及人員按財政有關(guān)政策給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

(四)改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展

1、區(qū)衛(wèi)生主管部門負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生人員的統(tǒng)一管理、調(diào)配和聘任。

2、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革。全面推行公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制、離任審計制度;實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘任制,因事設(shè)崗。按崗位設(shè)置和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入,競爭上崗,擇優(yōu)聘用,評聘分離;嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;新聘醫(yī)療技術(shù)人員由區(qū)衛(wèi)生、人事主管部門統(tǒng)一組織,公開招聘,報人事部門辦理聘用手續(xù),納入人才中心管理。

3、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度。按照以收定支、適度積累的原則,區(qū)衛(wèi)生行政部門核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度預(yù)算指標(biāo);實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效工資和多勞多得、兼顧公平的分配機(jī)制,把職工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)緊密掛鉤,徹底打破平均分配主義,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造性。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,優(yōu)化配置農(nóng)村衛(wèi)生資源,是落實(shí)黨中央國務(wù)院、省、市、區(qū)委、政府關(guān)于加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展精神的重要措施,是全面建設(shè)小康社會,為農(nóng)村人民群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)保障的根本需要。各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《*區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的實(shí)施意見》,全面把握《實(shí)施意見》的精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以《實(shí)施意見》統(tǒng)攬全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作全局,緊緊圍繞《實(shí)施意見》提出的農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展目標(biāo)、政策、措施、任務(wù)、要求,強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作。

(一)區(qū)人民政府成立以常務(wù)副區(qū)長為組長,分管副區(qū)長為副組長,政府辦、監(jiān)察、衛(wèi)生、計委、財政、人事、編制等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生體制改革工作。

(二)進(jìn)一步明確衛(wèi)生、計劃、財政、人事、編制等各部門職責(zé)和任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識,密切配合,共同做好農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革工作。

四、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院上劃具體安排

具體分四個階段實(shí)施。上劃的全過程于20*年12月31日前完成。

(一)宣傳發(fā)動階段

向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳上劃政策、目的和內(nèi)容;組織制定上劃實(shí)施方案;成立區(qū)人民政府農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,正式啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作。

(二)自查清資階段

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為組長,鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察人員、鄉(xiāng)財政所長、衛(wèi)生院院長、衛(wèi)生院財務(wù)人員參加的自查清資小組,對衛(wèi)生院在職人員(包括在崗在編、聘用人員、離退休人員、防保站人員)進(jìn)行逐人登記;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站房屋設(shè)備等固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理、統(tǒng)計。

(三)核查核資階段

成立由衛(wèi)生、財政、人事、編辦等部門專業(yè)人員組成的核查清資小組,分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行人員、資產(chǎn)核查驗(yàn)收。

(四)匯總上報階段

核查清資小組對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、債務(wù)情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計,及時向區(qū)衛(wèi)生管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并由領(lǐng)導(dǎo)小組下文確定。區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理分中心,抽調(diào)業(yè)務(wù)人員具體辦公,將鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)等正式劃歸區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。

五、具體要求

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作涉及面廣,情況復(fù)雜,事關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和人民群眾健康保障,事關(guān)廣大醫(yī)務(wù)人員的切身利益。因此,各地要高度重視,站在廣大人民群眾切身利益的高度,認(rèn)真組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作。在上劃過程中組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,嚴(yán)格掌握政府規(guī)定,通過扎實(shí)細(xì)致地思想教育工作,讓廣大醫(yī)務(wù)人員正確對待國家、集體、個人三者利益關(guān)系,顧全大局,服從安排,積極支持和參與農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革工作。

(二)要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作,尤其要做好下崗、分流人員的穩(wěn)定工作。要維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的穩(wěn)定,保證工作秩序正常,保證醫(yī)療、預(yù)防、保健等各項工作不受影響。

(三)要嚴(yán)格防止借鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃和改制之機(jī),轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、突擊花錢和亂發(fā)錢物等不法行為,保證國有資產(chǎn)不流失,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)核查結(jié)果要公開、公示,接受社會監(jiān)督,禁止任何形式的弄虛作假行為。對違反規(guī)定、干擾、阻礙上劃工作的不良行為,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第6篇

閱讀提示:本篇共計3380個字,預(yù)計看完需要9分鐘,共有216位用戶關(guān)注,56人點(diǎn)贊!

目前,我縣有縣級綜合醫(yī)院2家,即縣人民醫(yī)院(二級甲等)、縣二院(二級乙等),中醫(yī)院1家(二級乙等),民營??漆t(yī)院4家,縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣婦幼保健院各1家,中心衛(wèi)生院3所,建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院**所,衛(wèi)生分院**所,20**年初設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心*個、社區(qū)服務(wù)站**個(與衛(wèi)生院兩塊牌子一套人馬),村衛(wèi)生室***個,個體診所(包括牙科)**家。全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員1605人,其中,縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員***人,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員***人,民營醫(yī)院醫(yī)生***人,鄉(xiāng)村醫(yī)生***人,個體醫(yī)生**人,村級公共衛(wèi)生信息員***人。全縣每千人床位數(shù)1.94張、衛(wèi)技人員3.7人,每千人擁有醫(yī)生、護(hù)士分別為1.9、1.2人。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)*****萬元,萬元以上的大型醫(yī)療設(shè)備***臺(件)。

近年來,全縣衛(wèi)生工作堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展,以深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為突破口,以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行,社區(qū)衛(wèi)生工作邁上新高。通過政策調(diào)整和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的共同努力,農(nóng)民群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性大為提高。20**年底,全縣共有**萬名農(nóng)民參合,參合率達(dá)85.4%,比上年提高3.4個百分點(diǎn),全年共報銷醫(yī)療費(fèi)****萬元。去年初,對現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行了整合,設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),重新確定了303名駐村責(zé)任醫(yī)師,分225個服務(wù)點(diǎn)片開展直接面向農(nóng)民的服務(wù)。去年底,我縣責(zé)任醫(yī)生進(jìn)村入戶率達(dá)**3%,共為**萬名農(nóng)民進(jìn)行了健康體檢,體檢率達(dá)72%;建立了農(nóng)民健康檔案,建檔率達(dá)80%;梳理出高血壓、糖尿病、腫瘤、冠心病等慢性疾病對象*****人,年上門隨訪人均4次以上,上門隨訪率達(dá)95.3%。

2、預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)基本形成,愛國衛(wèi)生工作扎實(shí)深入。建立了縣鄉(xiāng)兩級公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保體制改革,初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級防保網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化公共衛(wèi)生事件的控制與管理,制訂完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,初步建立了快速有效的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,提高了應(yīng)急處理能力。以“母嬰健康工程”、“婦女健康促進(jìn)工程”為抓手,扎實(shí)推進(jìn)婦幼保健工作。20**年底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.61%,孕16周高危孕婦縣級篩查率88.4%,婦女病查治率30.39%,婚前保健咨詢率64.17%,產(chǎn)前篩查率27%,新生兒疾病篩查率94.4%,新生兒聽力篩查率64.29%。以創(chuàng)“省級文明縣城”為載體,深入開展衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶和衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,積極開展“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”,全縣農(nóng)村自來水受益率38.54%,衛(wèi)生廁所普及率87.49%,糞便無害化處理率42.44%,切實(shí)改善了農(nóng)村人居環(huán)境,提高了農(nóng)民的整體健康水平。

3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督切實(shí)加強(qiáng)。各醫(yī)療單位以“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動為載體,修訂完善各種制度和操作規(guī)程,落實(shí)各項質(zhì)控措施,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。去年全縣無重大醫(yī)療事故和案件發(fā)生。加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,大力開展衛(wèi)生專項整治活動,確保了我縣人民群眾的公共衛(wèi)生安全。去年共出動衛(wèi)生執(zhí)法人員***人次,對縣城***家餐飲單位、**家食堂進(jìn)行***家次的全面監(jiān)督檢查,取締**家,當(dāng)場處罰案件**起,立案查處**起。目前,縣城持衛(wèi)生許可證經(jīng)營的餐飲單位達(dá)***家,持證率92.5%;建立原料進(jìn)貨索證的餐飲單位和食堂***家,比例達(dá)90%;***家餐飲單位和食堂銷售使用的豬肉來自定點(diǎn)屠宰企業(yè),比例達(dá)100%;實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理100%。

二、我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在的問題

我縣衛(wèi)生事業(yè)雖然發(fā)展較快,但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在“三個不到位”:

1、資金投入不到位。由于縣財政困難,20**年投入衛(wèi)生事業(yè)總費(fèi)用為****萬元(包括新農(nóng)醫(yī)***萬元),占財政總支出的5.48%,人均64.9元,與全省平均水平(人均88.6元)還有一定差距。一是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院用房大多建于上世紀(jì)60-70年代,不少還是土木結(jié)構(gòu),雖經(jīng)維修,但部分房屋還是破舊不堪。大部分村衛(wèi)生室的房屋靠鄉(xiāng)村醫(yī)生租借或利用自家的房屋作為工作用房,工作、業(yè)務(wù)、生活用房“三合一”,條件十分簡陋。因?yàn)槿鄙偻度耄t(yī)療器械短缺、老化問題相當(dāng)普遍。據(jù)了解,全縣24家中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院中配備“新六件”的只有7家,其中配備b超17臺、心電圖13臺、血球計數(shù)儀11臺、尿液

分析儀8臺、半自動生化分析儀11臺、x光機(jī)8臺,而且許多設(shè)備購置于上世紀(jì)80-90年代,檔次低、故障率高。部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍靠老三件(聽診器、血壓計、體溫計)開展診療,手段落后單一,診斷準(zhǔn)確率低。二是縣醫(yī)院、中醫(yī)院、縣二院三家縣級醫(yī)院因藥品降價和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格大幅度調(diào)整,導(dǎo)致利潤驟減。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站普遍效益差,衛(wèi)生工作人員工資待遇低。失業(yè)保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌的征繳,使許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,發(fā)展步履維艱。

2、人才技術(shù)不到位。目前,我縣衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏,結(jié)構(gòu)不合理,隊伍不穩(wěn)定。在全縣1605名衛(wèi)技人員中,本科學(xué)歷以上131人,僅占8.16%,大專以上學(xué)歷296人,占18.44%;副高以上職稱47人,僅占2.92%,中級職稱342人,占21.3%。近三年我縣副高以上職稱衛(wèi)技人員流失8人,占副高以上總數(shù)的17%;而近三年本科以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生回到**就業(yè)僅4人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站多以中專畢業(yè)的衛(wèi)技人員為主,目前尚有16人未取得執(zhí)業(yè)資格,占6.3%。

3、服務(wù)功能不到位。我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是在基層衛(wèi)生院的基礎(chǔ)上于20**年初建立起來的,如何從原來的醫(yī)療功能盡快轉(zhuǎn)向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)功能有待進(jìn)一步探索。目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人才缺乏,設(shè)備簡陋,導(dǎo)致群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)缺乏信任感,去大醫(yī)院看“小病”的現(xiàn)象普遍存在。

三、加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的對策建議

衛(wèi)生工作涉及人民群眾切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。我們要從戰(zhàn)略的高度、全局的角度,深化認(rèn)識,抓住機(jī)遇,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需求。

1、適時開展衛(wèi)生強(qiáng)縣創(chuàng)建,進(jìn)一步加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。奔小康,先健康。要充分認(rèn)識加強(qiáng)衛(wèi)生工作的重大意義,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高重視程度,把衛(wèi)生工作作為關(guān)心群眾疾苦、構(gòu)建和諧社會的民生工程來抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),強(qiáng)化督查考核,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的整體合力。要加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、政策及衛(wèi)生知識的宣傳,提高群眾的衛(wèi)生主體意識,強(qiáng)化保健康促發(fā)展理念,營造全社會共同做好衛(wèi)生工作的良好氛圍。建議在適當(dāng)?shù)臅r候開展創(chuàng)建衛(wèi)生強(qiáng)縣活動,通過創(chuàng)建活動,帶動我縣衛(wèi)生事業(yè)更好更快地發(fā)展。

2、完善政策措施,進(jìn)一步加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入。要按照中央、省級有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策規(guī)定,逐步加大對衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入。衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入占同級財政支出的比例應(yīng)逐年有所提高,增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要用于農(nóng)村衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。要有重點(diǎn)、有步驟地改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)施條件,添置必要的醫(yī)療設(shè)備,逐步提高基層衛(wèi)技人員待遇,穩(wěn)定基層衛(wèi)技隊伍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理,充分發(fā)揮資金的使用效益。要拓寬投融資渠道,積極吸引社會資金投入衛(wèi)生事業(yè),形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。

3、科學(xué)規(guī)劃布局,進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,整合資源,科學(xué)規(guī)劃,加快構(gòu)建以縣級公立醫(yī)院為龍頭,以民營專科醫(yī)院為補(bǔ)充,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。針對我縣新區(qū)人口日漸密集,群眾對醫(yī)療需求日益強(qiáng)烈以及老城區(qū)醫(yī)療資源的富足,可以考慮將縣人民醫(yī)院搬至新區(qū),提升縣級醫(yī)院檔次,打造區(qū)域品牌醫(yī)院。要加大對民營醫(yī)院的扶持力度,鼓勵和支持民營醫(yī)院充分發(fā)揮??铺厣珒?yōu)勢,并協(xié)助縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,及時制訂城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的長期發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,分年、分批建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站要按規(guī)劃建設(shè),通過幾年的努力,達(dá)到國家或省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。積極探索建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和縣級醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度,逐步形成“小病進(jìn)社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)模式。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重視人才培養(yǎng),把“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)工作更好地開展起來。大力加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),將其納入農(nóng)村整個衛(wèi)生服務(wù)體系,承擔(dān)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)交給的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。加快完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,逐步提高籌資水平,加大財政補(bǔ)助力度,不斷提高農(nóng)民參合積極性,擴(kuò)大新農(nóng)醫(yī)的覆蓋面。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和困難群眾醫(yī)療救助體系,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第7篇

閱讀提示:本篇共計2089個字,預(yù)計看完需要6分鐘,共有180位用戶關(guān)注,49人點(diǎn)贊!

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主體,是向農(nóng)村居民提供預(yù)防、保健、基本醫(yī)療和健康教育的綜合性衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、預(yù)防農(nóng)村傳染病、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起著無可替代的作用。本人對全縣20鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院進(jìn)行了全面的調(diào)查,基本情況是:職工總?cè)藬?shù)為130人,其中專業(yè)技術(shù)人員127人;職員1人;工人1人。年齡情況:30歲以下22人;31-40歲69人;41-50歲23人;51-55歲7人;56-59歲6人。學(xué)歷情況:本科7人;大專54人;中專61人;職高4人;初中以下2人。職稱情況:中級16人;初師37人;初士72人;無職稱2人。具備執(zhí)業(yè)資格情況:執(zhí)業(yè)醫(yī)師31人;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師14人;執(zhí)業(yè)護(hù)士14人;無執(zhí)業(yè)資格71人。調(diào)查結(jié)果表明:

一是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,現(xiàn)狀是:大的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院最多有11人;最少的只有2人,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口按30萬人計算,每名醫(yī)生負(fù)責(zé)2300人左右的醫(yī)療服務(wù)。按照衛(wèi)生部,國家計委、農(nóng)林部、財政部、國家勞動總局1978年聯(lián)合下發(fā)全國農(nóng)村衛(wèi)生院暫行條例(草案)規(guī)定每千人口設(shè)1.3名工作人員和一張病床的比例計算,目前全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院至少缺200多名醫(yī)務(wù)人員,加上近年實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院門診住院病人猛增,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,工作人員超負(fù)荷勞動,導(dǎo)致了醫(yī)療安全事故隱患和農(nóng)村群眾的看病就醫(yī)困難,同時由于衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,無法抽派人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位和發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn),導(dǎo)致了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)療衛(wèi)生單位專業(yè)技術(shù)人員水平不高、服務(wù)能力和管理能力不強(qiáng)的惡性循環(huán)。

二是全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院127名專業(yè)技術(shù)人員中只有59人具備執(zhí)業(yè)資格,僅占46%,目前有3個衛(wèi)生院無執(zhí)業(yè)資格人員。

三是醫(yī)療設(shè)備缺乏、陳舊,不能為農(nóng)村群眾提供必備的醫(yī)療設(shè)備。據(jù)調(diào)查:全縣衛(wèi)生院200毫安以上x光機(jī)有3臺,b型超聲診斷儀5臺、半自動生化分析儀2臺,洗胃機(jī)1臺、心電圖機(jī)1臺。從上述數(shù)據(jù)可以看出:還有大部分衛(wèi)生院還用聽診器、血壓計、體溫計等“老三件”診病,不但制約了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,更嚴(yán)重的是無法為農(nóng)村危重病人的搶救提供必備的醫(yī)療設(shè)備,無法提高搶救成功率。

下面就鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院今后發(fā)展思路淡幾點(diǎn)著法:

一、加快人事制度和分配制度改革

采取有力措施提高衛(wèi)生院的人員素質(zhì)。一是針對我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院人才不足的現(xiàn)狀,人事部門和衛(wèi)生部門制定吸引大、中專畢業(yè)生到衛(wèi)生院就業(yè)的措施。對到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院工作的大、中專畢業(yè)生在工資分配、職稱評定等方面給予政策性優(yōu)惠。二是加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)村衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,掃除鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格以上的水平。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,控制非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生院,分流、清退非衛(wèi)生技術(shù)人員。四是實(shí)行公開招聘或在上級醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、懂管理的優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院擔(dān)任院長。對現(xiàn)有的衛(wèi)生院院長進(jìn)行管理知識培訓(xùn),提高經(jīng)營管理水平。五是建立對口支援制度,由縣級以上醫(yī)院與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院建立一對一的對口支援關(guān)系,提高衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平。

我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院多數(shù)只有3至5人,中心衛(wèi)生院最多也不超過13人,目前,多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員全靠“吃老本”工作,更新知識的行動及意識較差,故此,確有必要實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗、全員聘用,對那些工作不積極,不思進(jìn)取的人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗分流。同時,分配堅持效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,拉開分配檔次,或者實(shí)行績效工資制,多勞多得。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè),必須強(qiáng)化“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的觀念,規(guī)范醫(yī)療行業(yè),嚴(yán)禁開大處方、吃拿卡要和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。堅持24小時應(yīng)診制,并做到隨時出診,推行承諾服務(wù)制,設(shè)立舉報箱,實(shí)行一票否決。年終進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度民意測評,滿意率達(dá)不到90%的,扣發(fā)工資并留崗查看,第二年無起色便解聘,從而以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得病人的信賴和支持。

三、按照“夠用、實(shí)用、管用”的思路開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院基本設(shè)施建設(shè)

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院服務(wù)范圍、服務(wù)資源是相對固定的,因此,建設(shè)規(guī)模有一個相對適合值,小了不夠用,大了沒必要。

從我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院現(xiàn)有情況看,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院仍然業(yè)務(wù)用房不足、設(shè)施設(shè)備差、業(yè)務(wù)水平低,突出的任務(wù)是加強(qiáng)配套建設(shè)。但在建設(shè)中應(yīng)因地制宜,從實(shí)際出發(fā),綜合考慮衛(wèi)生院的功能規(guī)模、服務(wù)范圍、現(xiàn)有設(shè)施條件和籌資能力,不能貪大求全,防止出現(xiàn)房屋建好閑置不用,規(guī)模擴(kuò)大后債務(wù)沉重的現(xiàn)象。

把握“夠用、實(shí)用、管用”的原則,具體應(yīng)做到“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、填平補(bǔ)齊、配套建設(shè)”。統(tǒng)籌規(guī)劃是以縣為單位統(tǒng)籌研究、確定全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,逐個制定、分步實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院中長期發(fā)展計劃。分類指導(dǎo),就是把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院分為中心衛(wèi)生院、防治結(jié)合型衛(wèi)生院和防保型衛(wèi)生院三類,并制定相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以此為指導(dǎo)逐個確定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的建設(shè)計劃及其方案,做到個案研究,一院一策。填平補(bǔ)齊,主要是對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的儀器設(shè)備采取“缺什么、補(bǔ)什么”的方式進(jìn)行配套購置,把錢用在刀刃上,使每一件設(shè)備都能充分發(fā)揮效益,防止重復(fù)配置、設(shè)備閑置的情況。配套建設(shè),就是在對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院進(jìn)行房屋建設(shè)和設(shè)備配置的同時,抓好人才培養(yǎng),穩(wěn)定技術(shù)隊伍,提高衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第8篇

閱讀提示:本篇共計5545個字,預(yù)計看完需要14分鐘,共有150位用戶關(guān)注,39人點(diǎn)贊!

一、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理情況

(一)建設(shè)項目組織管理情況

為確保我縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項中央和省預(yù)算內(nèi)建設(shè)項目任務(wù)順利完成,縣衛(wèi)生局成立了以縣衛(wèi)生局局長為組長的建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組和以縣衛(wèi)生局副局長為組長的項目工作小組和基建辦公室,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織實(shí)施工作和建設(shè)項目工程重大事項決策,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)工作中存在的問題和困難。項目工作小組根據(jù)國家有關(guān)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)項目立項建設(shè)程序,結(jié)合*縣城市建設(shè)規(guī)劃,積極落實(shí)建設(shè)用地,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,同時根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》、《房屋建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部第89號令)、文山州人民政府辦公室《關(guān)于健全和規(guī)范我州有形建筑市場工作的實(shí)施意見》(文政辦發(fā)[20*]48號)、《*縣建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)程序,科學(xué)、有序地開展項目建設(shè)前期工作;招投標(biāo)按規(guī)定的程序進(jìn)行公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),整個招投標(biāo)過程中均在監(jiān)督部門的監(jiān)督下公開公平公正的進(jìn)行,完成招投標(biāo)工作后,按規(guī)定與各項目第一中標(biāo)人簽定《建設(shè)工程施工合同》和《建設(shè)工程廉政合同》;在項目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程廉政合同》和有關(guān)建設(shè)工程管理制度執(zhí)行,配合工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門對項目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,確保項目工程的順利實(shí)施。我縣所有建設(shè)項目在整個招投標(biāo)過程中均不存在干預(yù)招投標(biāo)和暗箱操作的行為。

(二)建設(shè)項目資金管理情況

為確保中央擴(kuò)大內(nèi)需衛(wèi)生建設(shè)項目專項資金的專款專用,我縣所有到位的建設(shè)項目專項資金,均嚴(yán)格按照財政部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。縣財政局收到建設(shè)項目專項資金后,全部及時、足額撥付到縣衛(wèi)生局;再由縣衛(wèi)生局填報《專項資金使用審批表》報會計核算中心審批后,全部及時、足額轉(zhuǎn)撥到各建設(shè)單位。建設(shè)資金專用賬戶,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未開設(shè)和未建立建設(shè)項目專賬核算外,縣人民醫(yī)院在縣建設(shè)銀行開設(shè)了建設(shè)資金專用賬戶,同時實(shí)行專賬核算。工程款的支付,首先由監(jiān)理公司根據(jù)各建設(shè)工程合同,在通過審核施工單位提供的《工程進(jìn)度款支付申請表》和工程進(jìn)度預(yù)(決)算書,并提出工程款支付意見后,送縣衛(wèi)生局審批,然后由縣衛(wèi)生局出具《工程款支付通知書》給建設(shè)單位,各建設(shè)單位根據(jù)《工程款支付通知書》支付施工單位建設(shè)項目工程款。在資金管理和使用方面,無截留、擠占、挪用等違規(guī)行為。

二、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實(shí)施情況

(一)中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目實(shí)施情況

1.20*年第四季度中央擴(kuò)大內(nèi)需*縣阿猛中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目

根據(jù)《云南省20*年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃表》,該項目建設(shè)規(guī)模為800平方米,總投資75萬元,其中:中央國債資金60萬元,地方配套15萬元。*縣發(fā)展和改革局(硯發(fā)改[20*]76號)下達(dá)了投資計劃,建設(shè)規(guī)模800平方米,計劃投資75萬元,其中:上級補(bǔ)助60萬元,地方配套15萬元。

該項目《可行性研究報告》由州衛(wèi)生局統(tǒng)一編制,文山州發(fā)展和改革委員會于20*年11月10日對《馬塘等到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房可行性研究報告》進(jìn)行了批復(fù)(文發(fā)改社會[20*]433號),并于20*年12月28日組織專家及有關(guān)部門對初步設(shè)計進(jìn)行了審查,20*年12月29日對《初步設(shè)計》進(jìn)行了批復(fù)(文發(fā)改社會[20*]1011號)。由文山州建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查所對《施工圖設(shè)計》進(jìn)行了審查(文施審ws2009-014號)??h衛(wèi)生局協(xié)助建設(shè)單位按程序到縣建設(shè)局申報辦理了相關(guān)報建手續(xù)。于2009年1月2日簽定了《建設(shè)工程招標(biāo)合同》,2009年1月7日簽定了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,2009年1月17日完成招投標(biāo),中標(biāo)單位:*縣第三建筑公司。施工圖設(shè)計面積892平方米,中標(biāo)價為1*萬元,建設(shè)工期120天。于2009年1月18日簽定《建設(shè)工程施工合同》和《建設(shè)工程廉政合同》,2009年1月19日進(jìn)場施工,預(yù)計2009年6月份竣工投入使用。已到位資金73萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)60萬元、省級補(bǔ)助13萬元。根據(jù)云衛(wèi)發(fā)[2009]172號、文衛(wèi)發(fā)[2009]38號文件《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于加快新增中央投資衛(wèi)生項目建設(shè)進(jìn)度的緊急通知》精神以及《建設(shè)工程施工合同》,于2009年3月2日預(yù)付施工單位建設(shè)資金40萬元,用于購買鋼筋、紅磚、水泥等建材,至2009年3月31日止,已完成地圈梁澆灌,完成投資20萬元。到2009年4月30日止,已完成第二層框架柱澆灌,累計完成投資60萬元,目前正在施工二層磚墻體支砌。

2.*縣醫(yī)院遷建項目

(1)*縣醫(yī)院門診綜合樓國債建設(shè)項目

云發(fā)改社會[20*]1366號、文發(fā)改投資[20*]284號、硯發(fā)改[20*]40號下達(dá)計劃投資總規(guī)模2500平方米,總投資250萬元,其中:中央(國債)投資200萬元,地方配套50萬元。根據(jù)《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,30-50萬人口按300張病床進(jìn)行規(guī)劃,經(jīng)云發(fā)改社會[20*]817號批復(fù),同意調(diào)整建設(shè)規(guī)模為4800平方米,投資500萬元,其中:中央補(bǔ)助200萬元,地方配套300萬元。2009年2月3日,經(jīng)文山州發(fā)展和改革委組織有關(guān)專家,對該項目的初步設(shè)計進(jìn)行評審,原則上同意初步設(shè)計方案,建設(shè)規(guī)模為8521平方米,總投資963萬元。

該項目于2009年1月22日完成招投標(biāo),中標(biāo)單位為云南大同建筑集團(tuán)有限公司,建設(shè)面積8521平方米(門診綜合樓4320平方米、行政辦公用房960平方米、教學(xué)用房1330平方米、預(yù)防保健用房500平方米、體外震波用房120平方米、血液透血用房400平方米),中標(biāo)價963萬元,其中:中央(國債)投資200萬元、地方配套600萬元、自籌163萬元,建設(shè)工期330天。2月4日簽訂了施工合同和廉政合同,施工隊已于2月15日進(jìn)場,2月16日舉行門診綜合樓國債建設(shè)項目開工儀式暨遷建項目奠基儀式。現(xiàn)樁基基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)已完成,正進(jìn)行地圈梁工作,已累計完成投資200萬元,預(yù)計2010年1月竣工。已到位國債資金200萬元。

(2)2009年一季度中央擴(kuò)大內(nèi)需*縣醫(yī)院遷建項目住院樓工程建設(shè)項目

根據(jù)云南省發(fā)展和改革委、云南省衛(wèi)生廳《云南省2009年縣級醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建議方案表》和《*縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(硯發(fā)改[2009]17號),下達(dá)該項目規(guī)劃建設(shè)規(guī)模11000平方米,建設(shè)總投資2750萬元,其中:中央安排1800萬元,地方配套950萬元。

該項目《可行性研究報告》,已于2009年2月20日原則上通過了省發(fā)展和改革委組織的有關(guān)專家的評審(文發(fā)改社會[2009]55號),建設(shè)面積11000平方米,總投資2750萬元,其中:申請中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助1800萬元,地方配套950萬元?!段纳街莅l(fā)展和改革委員會關(guān)于對*縣人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)》(文發(fā)改社會[2009]247號),批準(zhǔn)建設(shè)規(guī)模11896平方米,總投資2756萬元,其中:2009年國家擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)投資1800萬元,地方投資956萬元。2009年4月24日完成*縣人民醫(yī)院遷建項目住院樓工程招投標(biāo),招標(biāo)建設(shè)規(guī)模11936.95平方米,中標(biāo)單位:四川*建設(shè)工程公司,中標(biāo)價1379.23萬元(不含電梯、中心供氧、負(fù)壓吸引、污水處理系統(tǒng)及備用供電系統(tǒng)等業(yè)務(wù)用房配套設(shè)施和院內(nèi)綠化、道路、停車場等附屬設(shè)施等費(fèi)用)。于2009年4月30日進(jìn)場開工建設(shè)。目前正在施工基礎(chǔ)樁基和地下室等土建工程,已完成投資9.8萬元。該項目已到位中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金1800萬元。

3.2009年一季度中央擴(kuò)大內(nèi)需*縣者臘中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目

根據(jù)《云南省2009年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案表》和《*縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(硯發(fā)改[2009]17號),下達(dá)該項目規(guī)劃建設(shè)規(guī)模350平方米,投資72萬元,其中:中央安排60萬元,地方配套12萬元。

該項目《可行性研究報告》屬州衛(wèi)生局統(tǒng)一編制,文山州發(fā)展和改革委員會于2009年3月10日對《平壩等到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目可行性研究報告》進(jìn)行了批復(fù)(文發(fā)改社會[2009]2*號),于2009年3月27日組織專家及有關(guān)部門對初步設(shè)計進(jìn)行了審查,2009年3月30日對《初步設(shè)計》進(jìn)行了批復(fù)(文發(fā)改社會[2009]249號)。

根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)1*-20*)。者臘中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)面積應(yīng)為2365平方米,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積與達(dá)標(biāo)面積相比,還差1325平方米。2009年中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目(硯發(fā)改[2009]17號)安排下達(dá)的建設(shè)面積350平方米。為滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷木歪t(yī)需求,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究,決定擴(kuò)大者臘中心衛(wèi)生院建設(shè)規(guī)模,同時,向縣發(fā)展和改革局提出了《關(guān)于擴(kuò)大者臘中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓建設(shè)規(guī)模的請示》(硯衛(wèi)請[2009]13號),計劃在原門診樓上增建一層300平方米、在20*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目在建的業(yè)務(wù)樓上增建二層500平方米,共計800平方米,計劃投資72萬元,資金來源:中央補(bǔ)助65萬元,地方配套7萬元。使者臘中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積達(dá)到1840平方米,基本能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷木歪t(yī)需求。目前已完成施工圖設(shè)計,正在準(zhǔn)備招投標(biāo)前期工作,預(yù)計2009年5月15日完成招投標(biāo)工作。中央補(bǔ)助建設(shè)資金65萬元已到位。

4.20*年*縣江那社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)省級補(bǔ)助建設(shè)項目實(shí)施情況

根據(jù)硯發(fā)改[20*]84號給予江那社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及書院、秀源、嘉禾、錦山四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項目立項批復(fù),建設(shè)規(guī)模2600平方米,其中:服務(wù)中心2000平方米,四個服務(wù)站各150平方米。投資計劃:477.92萬元,其中:中心356.42萬元,書院社區(qū)服務(wù)站22.5萬元,其余3個站各33萬元。建設(shè)地點(diǎn):中心建在江那鎮(zhèn)勝利街95號,書院服務(wù)站建在達(dá)文路,秀源服務(wù)站建在興豐路,嘉禾服務(wù)站建在興華路,錦山服務(wù)站建在振江路。資金來源:中央338萬元,地方配套84萬元,自籌55.92萬元。云南省財政廳、云南省衛(wèi)生廳(云財社[20*]278號)文件,下達(dá)*縣江那社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)110萬元(含項目前期工作經(jīng)費(fèi)),其中:江那社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(新建)95萬元,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(改造)15萬元。

該項目中心實(shí)行一次性規(guī)劃設(shè)計,根據(jù)資金情況分期建設(shè),規(guī)劃設(shè)計為基本醫(yī)療業(yè)務(wù)用房4層,公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房五層,兩棟樓中間建連廊。設(shè)計總面積為2029平方米,由于資金不足,現(xiàn)只建設(shè)一至二層,施工圖設(shè)計面積912.64平方米,于2009年1月17日完成招投標(biāo),中標(biāo)價為132萬元,江那社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目于2009年1月19日進(jìn)場施工,建設(shè)工期120天,預(yù)計6月份竣工投入使用;已到位省預(yù)算內(nèi)資金110萬元,其中:衛(wèi)生服務(wù)中心95萬元、服務(wù)站15萬元,已支付前期工作經(jīng)費(fèi)14.2萬元,根據(jù)云衛(wèi)發(fā)[2009]172號、文衛(wèi)發(fā)[2009]38號文件《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于加快新增中央投資衛(wèi)生項目建設(shè)進(jìn)度的緊急通知》精神,已經(jīng)預(yù)付施工單位建設(shè)資金40萬元,用于購買鋼筋、紅磚、水泥等建材。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在施工樁基礎(chǔ),預(yù)計2009年7月竣工驗(yàn)收。書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在做改造方案,由于改造地點(diǎn)距麻風(fēng)病院村手術(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)用房建設(shè)地點(diǎn)較近,暫不能進(jìn)行施工改造,待麻風(fēng)病院村手術(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目基本完工后,即可進(jìn)行書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的施工改造,預(yù)計7月可進(jìn)場施工。

5.中醫(yī)院遷建項目

該項目由于原批準(zhǔn)的計劃建設(shè)規(guī)模2200平方米,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大群眾的就醫(yī)需求,經(jīng)請示縣委、政府同意,縣中醫(yī)院整體遷建,并在江那南路行政劃撥50.42畝建設(shè)用地。整體搬遷(一期)項目可行性研究報告,經(jīng)文山州發(fā)展和改革委員會20*年6月14日組織專家及有關(guān)部門審查通過(文發(fā)改社會[20*]347號),建設(shè)規(guī)模16931平方米,其中:住院樓5426平方米、醫(yī)技樓3825平方米、綜合門診樓6*0平方米、后勤食堂1347平方米。計劃總投資3170萬元,其中:申請上級補(bǔ)助500萬元、銀行貸款1500萬元、自籌1170萬元。

該項目目前已完成地基平整工作,預(yù)計2009年5月25日完成招投標(biāo)工作。

三、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中央預(yù)算內(nèi)設(shè)備購置投資計劃項目

云南省衛(wèi)生廳云南省發(fā)展和改革委(云衛(wèi)發(fā)[20*]1*7號)文件,安排農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中央預(yù)算內(nèi)設(shè)備購置投資項目,安排的范圍:

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:2006-20*年安排過國債土建項目的縣(市、區(qū))的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(不含20*年已安排要債設(shè)備購置投資的縣)。

(二)縣級中醫(yī)醫(yī)院:20*年-20*年安排過國債土建項目的縣級中醫(yī)醫(yī)院。

(三)縣級婦幼保健院:20*年-20*年安排過國債土建項目的縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)。投資額度:中心衛(wèi)生院設(shè)備投資額度控制在20萬元內(nèi),一般衛(wèi)生院設(shè)備投資額度控制在8萬元內(nèi);縣級中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備投資額度控制在90萬元內(nèi);縣級婦幼保健院設(shè)備投資額度控制在20萬元內(nèi)。

根據(jù)云衛(wèi)發(fā)[20*]1*7號文件精神,我縣符合安排中央預(yù)算內(nèi)設(shè)備購置投資的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共13個,其中:中心衛(wèi)生院4個,一般衛(wèi)生院7個,縣級中醫(yī)醫(yī)院1個,縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)1個??h衛(wèi)生局已按時將《設(shè)備需求調(diào)查表》上報州衛(wèi)生局,等待上級統(tǒng)一采購配置。

四、項目實(shí)施中存在的主要問題和困難

(一)上級投入的建設(shè)資金不足,地方財政困難,州縣級配套資金不能到位,而多數(shù)建設(shè)項目基礎(chǔ)部分復(fù)雜,工程超深、超量,投資加大,且需增建配套工程,項目建成后才能投入使用,造成了建設(shè)單位自籌資金加大,加重了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(二)由于規(guī)劃通往縣醫(yī)院遷建地址的市政道路未開工建設(shè),待新建的民族中學(xué)投入使用后,縣醫(yī)院遷建項目工程即無進(jìn)工地施工的道路。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目安排的業(yè)務(wù)用房建筑規(guī)模,按中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會制定的的規(guī)定,我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均未達(dá)到《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)1*-20*)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)標(biāo)面積37290平方米,現(xiàn)有面積18515平方米,還差24300平方米。

(四)20*年安排的十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目中,干河衛(wèi)生院已竣工投入使用,除平遠(yuǎn)中心衛(wèi)生院外的9個建設(shè)項目已即將投入使用,但現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備簡陋、老化,不能適應(yīng)衛(wèi)生工作的發(fā)展和需要,而20*年上報的設(shè)備配置需求至今還沒有采購配置到位,制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。

(五)衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足,素質(zhì)不高,成為制約我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要因素,特別是實(shí)施新農(nóng)合后,衛(wèi)技人員更為缺乏,難以滿足參合群眾的基本醫(yī)療需求。

五、對下一步建設(shè)項目工作的意見及建議

(一)積極爭取急需建設(shè)的衛(wèi)生監(jiān)督所、縣鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房不達(dá)標(biāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員周轉(zhuǎn)用房等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

(二)加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)減免縣人民醫(yī)院整體遷建辦理土地征用等相關(guān)稅費(fèi),提供各建設(shè)項目辦理前期工作程序時的相關(guān)優(yōu)惠政策。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第9篇

閱讀提示:本篇共計3479個字,預(yù)計看完需要9分鐘,共有284位用戶關(guān)注,49人點(diǎn)贊!

一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段——市領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入調(diào)研,三部門聯(lián)合發(fā)文出新招

“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。”為了對我市農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀有一個較為準(zhǔn)確的了解,我市分管衛(wèi)生工作的陳杭副市長親自掛帥,和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一起到各市、區(qū)衛(wèi)生局、基層衛(wèi)生院進(jìn)行多次調(diào)研,聽取基層單位意見。經(jīng)過對我市87所農(nóng)村衛(wèi)生院(蓬江區(qū)5所、江海區(qū)5所、新會區(qū)12所、臺山市22所、開平市15所、恩平市17所、鶴山市11所)的深入調(diào)研,了解到我市農(nóng)村衛(wèi)生院經(jīng)過幾年“一無三配套”建設(shè),基本沒有危房,實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備和人員的配套達(dá)標(biāo)。但從總體上看,仍存在以下問題:

(一)據(jù)調(diào)查,大部分衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)投入不足,且存在鎮(zhèn)級財政截留衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象,有個別鎮(zhèn)不但對衛(wèi)生院無任何投入,甚至將衛(wèi)生院作為其屬下的企業(yè),要求每年上交一定數(shù)額的費(fèi)用,實(shí)在是匪夷所思。由于各級政府對衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,導(dǎo)致衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備缺乏、陳舊,不能適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)的需要。我市多數(shù)農(nóng)村衛(wèi)生院沒有能力添置必備的心電圖監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電動洗胃機(jī)、b超等醫(yī)療設(shè)備,不但制約了農(nóng)村衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,更嚴(yán)重的是無法提高搶救的成功率。

(二)技術(shù)力量嚴(yán)重不足,降低農(nóng)村衛(wèi)生保健基本保障

一是衛(wèi)生技術(shù)人員整體素質(zhì)低。全市共有衛(wèi)生技術(shù)人員4262人,本科以上170人,僅占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的4%;無專業(yè)學(xué)歷1338人,占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的31%。如恩平市多數(shù)衛(wèi)生院沒有一個大專生,僅有幾個衛(wèi)校畢業(yè)的中專生。二是農(nóng)村衛(wèi)生院人員臃腫。全市衛(wèi)生院中非衛(wèi)生技術(shù)人員1024人,占在職衛(wèi)生技術(shù)人員的24%。以上表明:我市農(nóng)村衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術(shù)人員的比例較高,人員結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)低。大多數(shù)衛(wèi)生院引不進(jìn)、留不住高素質(zhì)人才,培養(yǎng)出一個就走一個。人才匱乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展的難中之難。

(三)內(nèi)部機(jī)制不活、管理不善

相當(dāng)一部分衛(wèi)生院內(nèi)部管理存在嚴(yán)重問題。很多院長是由鄉(xiāng)村醫(yī)生做起,沒有接受過系統(tǒng)醫(yī)院管理理論學(xué)習(xí),他們在本地患者群眾中有一定聲望,能吸引病人,因此成為管理者。但部分院長未能轉(zhuǎn)換行政管理角色,管理水平差,致使衛(wèi)生院管理無計劃性,順勢而就,盲目粗放發(fā)展,造成不必要的損失。另外,內(nèi)部機(jī)制仍采用平均分配、吃“大鍋飯”管理模式,缺乏激勵機(jī)制和創(chuàng)新意識,大大挫傷職工工作積極性,由此造成醫(yī)務(wù)人員工作無熱情、服務(wù)態(tài)度差。這些衛(wèi)生院在農(nóng)民群眾心目中的公信力差,有病寧愿求助于鄉(xiāng)村醫(yī)生而不愿到衛(wèi)生院。

我市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合各地實(shí)際,先后多次討論和修改方案,最后決定從人才和管理上尋找突破口,開創(chuàng)性地提出“雙掛一培訓(xùn)”的建議,即在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干到農(nóng)村衛(wèi)生院掛任院長(副院長)職務(wù)、抽調(diào)農(nóng)村衛(wèi)生院院長(副院長)到市直醫(yī)院掛任中層領(lǐng)導(dǎo)助理進(jìn)行鍛煉;接收農(nóng)村衛(wèi)生院新畢業(yè)的本科生到市直醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。市衛(wèi)生局在制定工作方案初稿時,將雙掛一培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、管理、經(jīng)費(fèi)開支和人員待遇等都考慮周到,并廣泛征求有關(guān)部門的意見,使“雙掛一培訓(xùn)”計劃很快得到市委組織部、市人事局的大力支持。為加大“雙掛一培訓(xùn)”推行的力度,市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江門市農(nóng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)工作方案的通知》(江衛(wèi)[**]97號),將人才建設(shè)、培訓(xùn)納入組織人事管理中?!半p掛一培訓(xùn)”計劃的出臺,成為我市農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)的一項創(chuàng)新性的重要舉措。

二、戰(zhàn)略實(shí)施階段——省、市領(lǐng)導(dǎo)熱切關(guān)注,行政部門緊密跟蹤抓落實(shí)

在計劃實(shí)施前期,我們首先做好三項準(zhǔn)備工作。一是選好第一批掛職干部。二是選好掛職衛(wèi)生院。三是進(jìn)行掛職干部崗前培訓(xùn)。在市委黨校舉辦了江門市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部培訓(xùn)班,請該校資深教授進(jìn)行授課,進(jìn)一步提高掛職干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,為其掛任工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

**年11月2日,我市舉行了江門市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部和新畢業(yè)生培訓(xùn)接送儀式,標(biāo)志著“雙掛一培訓(xùn)”計劃的正式實(shí)施。掛職干部和新畢業(yè)生滿懷熱情、充滿信心,奔赴不同的崗位,以實(shí)際的行動一起在這一條創(chuàng)新的道路上探索。

在計劃實(shí)施過程中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚望。省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生廳廳長姚志彬**年12月20日下午抵達(dá)我市調(diào)研,期間到了開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行視察,他對我市“雙掛一培訓(xùn)”工作表示肯定,并鼓勵我市各級政府和衛(wèi)生部門積極探索農(nóng)村衛(wèi)生院的管理模式,推進(jìn)“雙掛一培訓(xùn)”工作,為全省農(nóng)村衛(wèi)生院管理闖出新路子。我市陳杭副市長多次深入基層調(diào)研“雙掛一培訓(xùn)”,要求各級政府關(guān)心、支持此項工作。市衛(wèi)生局毛炯局長、馮淑嫻副局長多次下鄉(xiāng)進(jìn)行跟蹤調(diào)研,在肯定掛職干部成績的同時,還提出了指導(dǎo)性的意見,使他們創(chuàng)造性地開展工作,鍛煉了他們獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。

在計劃進(jìn)行了半年的時候,我市衛(wèi)生局就馬上組成考核小組,對掛職培訓(xùn)工作進(jìn)行階段性考核。

三、戰(zhàn)略評價階段——多方獲利取得成效,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)樹典范

“雙掛一培訓(xùn)”計劃通過近一年的實(shí)踐,初顯成效。經(jīng)過戰(zhàn)略評價,總結(jié)出8方面的成效。

(一)提高了管理水平下掛干部能根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的實(shí)際制定、完善醫(yī)療規(guī)章制度、人事管理制度和分配管理制度,將城市醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)村衛(wèi)生院,通過制度管人、依法治院,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平大大提高。

(二)重建衛(wèi)生院的形象我市部分農(nóng)村衛(wèi)生院的衛(wèi)生環(huán)境比較差,為了重建衛(wèi)生院的形象,取得群眾的信任,下掛干部到任后的第一件事都是整頓院內(nèi)環(huán)境,制定保潔制度,規(guī)定清潔工的工作范圍和行為,修舊補(bǔ)破,雖然儀器還是那些儀器,設(shè)備還是那些設(shè)備,但整個衛(wèi)生院給人的感覺卻親切了很多。通過一系列措施,綠化美化了衛(wèi)生院,大大改善了衛(wèi)生院在群眾心中的形象。正如開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職院長朱正君所說的,“醫(yī)院要想吸引病人,首先要讓病人樂意進(jìn)來?!?/p>

(三)提高了醫(yī)療技術(shù)水平下掛的衛(wèi)生院長(副院長)都懂得一個道理:授之與魚,不如授之與漁。他們注重言傳身教,多方面多途徑提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的知識水平。一是通過市級醫(yī)院的支持和幫助,開展新項目,引進(jìn)新技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù);二是利用上級醫(yī)院的資源優(yōu)勢,讓專業(yè)技術(shù)人員分期分批分級進(jìn)修培訓(xùn)。三是增強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作。通過掛職干部的聯(lián)系,建立了定點(diǎn)協(xié)作醫(yī)院,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)的合作。四是加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)提高了經(jīng)濟(jì)效益衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。在下掛的7所衛(wèi)生院中,當(dāng)時掛任正院長的3所衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)情況是處于當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院最低水平,如開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院和恩平市大槐鎮(zhèn)衛(wèi)生院,基本工資都發(fā)不出,通過掛職干部近一年的努力,3所衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益都有了不同程度的提高。開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院**年1-6月份業(yè)務(wù)總收入比**年同期增長57%,職工的收入比去年增加25%,不僅能發(fā)出工資、補(bǔ)貼,平均職工每月的獎金提高到500元

(五)獲得了社會效益一是開展體檢、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動提高知名度。這些活動不僅提高了衛(wèi)生院在農(nóng)民群眾中的知名度,更重要的是使衛(wèi)生院承擔(dān)起預(yù)防保健功能,改變過去重醫(yī)輕防的現(xiàn)象。二是創(chuàng)出了衛(wèi)生院品牌。下掛干部都根據(jù)自己的專長,打響衛(wèi)生院的品牌。提升了該院的聲譽(yù)和威信。三是贏得了農(nóng)民群眾的信賴。下掛干部以他們高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療技術(shù),踐行白衣天使救死扶傷的天職,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊和愛戴。

(六)提高了上掛干部的管理水平一是上掛干部參與各科主任、辦公室、院務(wù)會議,學(xué)習(xí)醫(yī)院工作中的協(xié)調(diào)、研究、總結(jié)、布置、落實(shí)、監(jiān)督等工作程序的實(shí)施;二是上掛干部參加“提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平”學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營、醫(yī)院流程再造、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的管理知識;三是上掛干部到各科進(jìn)行輪訓(xùn),并嚴(yán)格規(guī)定在各科學(xué)習(xí)的時間和內(nèi)容。7名農(nóng)村衛(wèi)生院院長(副院長)自掛任市直醫(yī)院職能科室主任助理以來,明確學(xué)習(xí)目的,制訂了學(xué)習(xí)計劃,積極主動地向掛職醫(yī)院的同行們學(xué)習(xí)。無論到哪個科室,都虛心請教,認(rèn)真開展工作,積極參加醫(yī)院的各項管理活動。通過實(shí)踐,使自己的醫(yī)院行政管理能力有不同程度的提高。

(七)增長了培訓(xùn)生的臨床知識為提升畢業(yè)生實(shí)踐能力,市衛(wèi)生局制定了《江門市基層衛(wèi)生院新畢業(yè)生到上級醫(yī)院培訓(xùn)的方案》,明確規(guī)定畢業(yè)生到上級醫(yī)院培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、時間和考核方式。這次參加培訓(xùn)的畢業(yè)生,很快就掌握了醫(yī)療業(yè)務(wù)的基本知識和技能。平時參與坐診,注意觀察,不漏過一個異常體征,鍛煉、提高了他們臨床思維能力和鑒別診斷能力。查房時積極聽取帶教醫(yī)生、主任、教授們的意見,學(xué)習(xí)診斷技巧,研究治療方案。有的學(xué)生在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按自己將來發(fā)展的方向有側(cè)重地學(xué)習(xí)??浦R和技術(shù)。這批畢業(yè)生普遍認(rèn)為:通過學(xué)習(xí),開闊了視野,提高了臨床思維和實(shí)際操作的能力,這種進(jìn)修學(xué)習(xí)獲益良多,很有必要。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃 第10篇

閱讀提示:本篇共計2052個字,預(yù)計看完需要6分鐘,共有103位用戶關(guān)注,44人點(diǎn)贊!

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為核心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點(diǎn),建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件。

二、建設(shè)原則

整合資源、填平補(bǔ)齊;完善功能、滿足需求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè);統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。

三、建設(shè)目標(biāo)

2008年,建設(shè)完成8所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和38所村衛(wèi)生室,基本建立起與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度相適應(yīng),設(shè)施較齊全、專業(yè)素質(zhì)較高、運(yùn)轉(zhuǎn)有效,初步滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。

四、建設(shè)內(nèi)容

改善就醫(yī)條件為目標(biāo):①改擴(kuò)建新馬橋鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)、楊廟鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房;②劉集鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目;③濠城鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目。④連城鎮(zhèn)馬鋪村等38所村衛(wèi)生室項目建設(shè)。

五、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房按照《**省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》填平補(bǔ)齊,業(yè)務(wù)用房建設(shè)造價按每平方米600元控制,村衛(wèi)生室設(shè)備投資按每室6000元標(biāo)準(zhǔn)控制。

六、投資規(guī)模

1、2007-2008年楊廟、城關(guān)、新馬橋、仲興等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總投資225萬元,其中,新馬橋中心衛(wèi)生院總投資55萬元;仲興衛(wèi)生院50萬元;楊廟衛(wèi)生院60萬元;城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院60萬元。用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè),改擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房3750平方米。新馬橋中心衛(wèi)生院950平方米;仲興衛(wèi)生院800平方米;楊廟衛(wèi)生院1000平方米;城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1000平方米。劉集鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目,總投資45萬元,續(xù)建800平方米:其中劉集鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建300平方米,投資20萬元(地方配套5萬);連城鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建500平方米,投資25萬(地方配套5萬);

2、2008年濠城鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目,總投資45萬元,續(xù)建750平方米:其中濠城鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建300平方米,投資20萬元(地方配套5萬);王莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建450平方米,投資25萬元(地方配套5萬)。

3、2008年馬鋪村等38所村衛(wèi)生室建設(shè)項目,總投資221.8萬元,其中設(shè)備投資22.8萬元;土建投資199萬元(省財政159.2萬元,地方配套39.8萬元),新建村衛(wèi)生室面積3900平方米。

七、經(jīng)費(fèi)來源

1、新馬橋鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)、楊廟鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,總投資225萬元,其中:國債資金185萬元;地方配套40萬元。劉集鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目,總投資45萬元:其中劉集鎮(zhèn)衛(wèi)生院投資20萬元,其中省級財政15萬元,地方配套5萬元;連城鎮(zhèn)衛(wèi)生院投資25萬元,其中省級財政20萬元,地方配套5萬元(以上6所衛(wèi)生院建設(shè)資金2007年已經(jīng)撥付)

2、濠城鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目,總投資45萬元:其中濠城鎮(zhèn)衛(wèi)生院投資20萬元(省級財政15萬元,地方配套5萬元);王莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院投資25萬元(省級財政20萬元,地方配套5萬元)。

3、馬鋪村等38所村衛(wèi)生室建設(shè)項目,總投資221.8萬元,其中設(shè)備投資22.8萬元(省財政);土建投資199萬元(省財政159.2萬元,地方配套39.8萬元)。

八、項目建設(shè)期

從2008年1月1日至2008年12月31日前竣工驗(yàn)收

九、項目建設(shè)與管理

(一)制定建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù),按照1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1所政府興辦的衛(wèi)生院,一村有一所標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填平補(bǔ)齊建設(shè)。

(二)項目建設(shè)與管理模式。項目堅持以縣為主,實(shí)行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃立項,統(tǒng)一計劃下達(dá),統(tǒng)一勘探設(shè)計,統(tǒng)一招標(biāo)監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一驗(yàn)收和預(yù)算審計。項目建設(shè)實(shí)行縣衛(wèi)生部門法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

十、保障措施

(一)建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在縣民生工程協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立由縣發(fā)展改革委、縣衛(wèi)生局、縣財政局等部門負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)研究和解決問題,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn),部署階段性工作重點(diǎn)和任務(wù),制定下一步工作計劃。

(二)明確職責(zé)分工。本區(qū)域項目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、審定建設(shè)規(guī)劃、以及配套資金、建設(shè)用地的落實(shí)和其他優(yōu)惠政策由縣發(fā)展改革、衛(wèi)生局、財政局負(fù)責(zé)項目實(shí)施日常工作,具體負(fù)責(zé)項目立項審批、編制上報建設(shè)規(guī)劃和年度投資計劃、勘探設(shè)計、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、項目督查、資金使用、統(tǒng)計報表上報、竣工驗(yàn)收、決算審計、檔案管理等工作。縣建設(shè)、國土、審計、監(jiān)察等部門根據(jù)各自職能履行職責(zé)并予以配合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建設(shè)用地劃撥的落實(shí)和施工環(huán)境的保證。

縣發(fā)展改革委、衛(wèi)生局、財政局等部門按照縣政府要求和職能分工各負(fù)其責(zé)。

縣發(fā)展改革委負(fù)責(zé)牽頭組織制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方案、編制建設(shè)規(guī)劃,下達(dá)年度投資計劃,并協(xié)調(diào)項目啟動與建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難與問題以及項目建成后的評估評價工作。

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)牽頭組織項目的實(shí)施和建設(shè)、統(tǒng)計報表上報以及制度建設(shè)、項目建成后的運(yùn)營管理和驗(yàn)收工作;會同縣發(fā)展改革委制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方案、編制建設(shè)規(guī)劃以及下達(dá)年度投資計劃。

縣財政局負(fù)責(zé)安排落實(shí)地方配套資金以及資金的撥付并監(jiān)督資金使用情況。

(三)制定優(yōu)惠政策。一是制定出臺在建設(shè)用地、建設(shè)費(fèi)用減免等方面的優(yōu)惠政策,以保障農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程順利推進(jìn);二是制定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理和資金管理辦法,以保障項目建設(shè)質(zhì)量和資金安全。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃

為了切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)計劃免疫管理工作,規(guī)范和完善計劃免疫三級網(wǎng)絡(luò),提高疫苗接種率,有效降低疫苗針對傳染病的發(fā)病率,保障人民群眾身體健康。根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種條例》的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)市衛(wèi)生局“關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種條例》加強(qiáng)免
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)衛(wèi)生院信息

  • 衛(wèi)生院院感工作計劃
  • 衛(wèi)生院院感工作計劃71人關(guān)注

    建筑最基本的要求就是實(shí)用、安全、美觀,實(shí)用應(yīng)該是建筑的第一屬性。 ――張錦秋(中國工程院院士) 讓醫(yī)院的建筑和設(shè)計成為病人的第一劑藥。 ――皮奧斯(西班牙建筑 ...[更多]

  • 衛(wèi)生院人才工作計劃
  • 衛(wèi)生院人才工作計劃68人關(guān)注

    一、2014年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)展情況 (一)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是深化縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革。突出醫(yī)改重點(diǎn),全力支持和推動縣醫(yī)院的托管工作,縣委、縣政府多次召開專 ...[更多]

  • 衛(wèi)生院綜治工作計劃
  • 衛(wèi)生院綜治工作計劃22人關(guān)注

    一、現(xiàn)狀分析 (一)區(qū)域概況 市位于內(nèi)蒙古、遼寧、河北三省區(qū)交界處,總面積9萬平方公里。轄七旗、二縣、三區(qū)。截止年底,有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個,街道辦事處21個,全市戶籍人口 ...[更多]

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科工作計劃
  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科工作計劃22人關(guān)注

    2009年,防??圃诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以黨的“十七大”會議精神為指導(dǎo),深入貫徹“三個代表”重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期的衛(wèi)生工作方針政策,堅持“預(yù)防為主,保健為中 ...[更多]

  • 衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃
  • 衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作計劃19人關(guān)注

    為了切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)計劃免疫管理工作,規(guī)范和完善計劃免疫三級網(wǎng)絡(luò),提高疫苗接種率,有效降低疫苗針對傳染病的發(fā)病率,保障人民群眾身體健康。根據(jù)《傳染病防治法》、《疫 ...[更多]

  • 模范衛(wèi)生院創(chuàng)建工作計劃
  • 模范衛(wèi)生院創(chuàng)建工作計劃10人關(guān)注

    今天,我們在這里召開大會,目的是總結(jié)2014年工作,明確2015年工作思路,進(jìn)一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信念、攻堅克難,加速推進(jìn)與__城市副中心相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生事 ...[更多]

工作計劃熱門信息