保安公司文員工作計劃 第1篇
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2017辦公室工作計劃一
本年度公司辦公室要強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。對于我個人來說，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。對此，我訂立了xx年辦公室個人工作計劃 ，以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。
一、做好以下幾項工作：
一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個 定單 。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
2017辦公室工作計劃二
辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務領導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理，更好地服務于員工和工作開展。
2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。
(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數(shù)量，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。
(七)、車輛管理工作計劃
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進。
6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
保安公司文員工作計劃 第2篇
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人事部門工作計劃范文一
一、常規(guī)工作
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作，人事的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
二、隊伍建設
1、進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
三、重點工作
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學習提升理念，提高學校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。
人事部門工作計劃范文二
一，近期工作計劃(11月份完成)
大目標：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎。
具體工作安排
1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。
2，根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。
3，完成對目前各部門負責人的能力考評。
4，根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。
5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。
6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。
7，通過網(wǎng)絡招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡策劃等崗位的人才。
8，制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。
二，長期工作計劃
大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。
具體工作安排
1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。
2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
3，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。
4，負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。
5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6，負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。
7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8，負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。
保安公司文員工作計劃 第3篇
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經(jīng)營科由分公司經(jīng)營副經(jīng)理主管，是分公司開展市場營銷工作的專業(yè)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關的規(guī)章制度。
2、為分公司洞悉市場前景，根據(jù)市場動態(tài)，制定營銷策略，提出應變措施。
3、對分公司全年所應承攬任務指標的完成情況負主要責任，并應按月、季、半年將經(jīng)營活動情況、指標完成情況向主管領導進行匯報。
4、負責完成工程投標的中標率指標。
5、負責組織投標活動的全過程，并完成標書的制作工作。無論此次投標中標與否，都應做出分析報告，分析出原因，上報分公司主管領導，使其了解同行的市場價位，掌握市場報價的主動權(quán)。
6、負責合同簽訂前的評審工作。
7、負責組織對外簽訂合同及合同的管理，合同簽訂后負責對其內(nèi)容進行交底。
8、配合生產(chǎn)計劃科合理制定生產(chǎn)計劃，全程跟蹤施工生產(chǎn)。
9、在施工過程中，積極協(xié)助項目經(jīng)理部搞好與甲方的關系，并組織作好工程結(jié)算工作。
10、負責完成工程款的催收工作。
11、建立營銷信息網(wǎng)絡，收集和反饋市場信息，負責對已竣工程的回訪。
12、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?生產(chǎn)計劃科職責
生產(chǎn)計劃科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司合同實施過程的組織協(xié)調(diào)部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關的規(guī)章制度。
2、參與經(jīng)營科組織的工程合同評審工作，熟悉合同的詳細內(nèi)容。
3、負責組織分公司相關部門做好合同交底，要求各部門做出相應的計劃，并做好記錄。
4、根據(jù)各部門的計劃調(diào)整、編制合理的合同實施計劃，經(jīng)領導審批后，下發(fā)給各部門實施，并監(jiān)督合同實施過程中各部門計劃的落實。
5、負責合同實施過程中的監(jiān)控，平衡協(xié)調(diào)好各部門之間的協(xié)作關系，對合同實施過程中的變化進行了解，做出書面分析報告，及時向領導反饋運作過程中的情況。
6、負責控制、監(jiān)督、檢查分包單位的施工進度情況以及分包合同的落實情況。
7、協(xié)助項目部和預算科進行分包單位的工程結(jié)算工作，掌握結(jié)算情況。
8、每月按時完成生產(chǎn)進度、產(chǎn)值等統(tǒng)計報表，經(jīng)主管領導審批后發(fā)分公司財務科并上報總承包公司。
9、負責成品庫的監(jiān)督、檢查管理工作。
10、負責iso14001：1996的日常管理、監(jiān)督與檢查。
11、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?設計室職責
設計室由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管，是分公司投標方案和產(chǎn)品設計的專業(yè)部門，主要職責如下：
1、問理有關及件貫徹國家及地方有關的法律法規(guī)、標準規(guī)范，認真執(zhí)行總包公司及分公司的各種規(guī)章制度。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃科下達的設計計劃，在規(guī)定時間內(nèi)提供設計技術(shù)文件。
3、根據(jù)工程合同及設計要求負責收集設計輸入文件，作為設計依據(jù)，確保設計輸入文件準確、有效，確保設計成品合格。
4、負責在經(jīng)營投標過程中，提供與投標相應的技術(shù)文件，并在經(jīng)營和施工過程中協(xié)助有關部門處理相關技術(shù)問題，做好技術(shù)服務工作。
5、負責提供鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖和設計說明及圖紙的補充和變更，以及技術(shù)交底工作，對輸出文件確保準確無誤，并具有可操作性。
6、參與分公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和實施，設計中合理采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理且具有可操作性。
7、負責設計文件的發(fā)放、標識、存檔等管理及控制工作。
8、參與解決設計中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)裁決技術(shù)分歧。
9、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?財務科職責
財務科由分公司經(jīng)理直接領導，是分公司各種資金管理的專業(yè)部門，主要職責如下：
1、貫徹國家有關國營企業(yè)的財務政策，認真執(zhí)行總包公司和分公司轉(zhuǎn)發(fā)、制定的各種財務制度。
2、根據(jù)總包公司規(guī)定的各項上繳款項，及時、足額上繳，并按規(guī)定準時上報各種會計報表和資料。
3、負責分公司所分管資金范圍的資金平衡，并做好年、季、月財務收支計劃與考核。
4、對本分公司的財務開支進行監(jiān)督與審核。
5、負責分公司全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款，儲蓄存款、結(jié)算。
6、辦理全分公司員工出差、采購借款、報銷和材料的收付調(diào)撥，加工托收材料款等結(jié)算業(yè)務，及時清理債權(quán)、債務。
7、辦理固定資產(chǎn)、器材、設備調(diào)入調(diào)出，盤虧盤盈、清理報廢的財務手續(xù)。
8、負責組織項目、車間的成本核算工作及會計核算工作，組織分公司經(jīng)濟活動分析，促進本單位經(jīng)濟效益的提高。
9、檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督控制資金計劃的執(zhí)行。
10、負責為分公司領導設計年度預算報告及季度分析報告，準確無誤地做出分公司地年度
審計報告。11、負責工程款的清收工作。
12、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?供應科職責
供應科由分公司管理副經(jīng)理主管，是分公司各種物資的采購部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關的規(guī)章制度。
2、根據(jù)合同實施計劃和庫存相關周期，制定物資采購需求計劃。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃科下發(fā)的采購計劃，實施采購。
4、組織對供方地選擇和評定工作，對供方物資地品質(zhì)、價格、服務及其供貨能力評出等級。
5、組織人員參加物資訂貨活動，簽訂購銷合同，組織市場采購和加工定購，進行物資調(diào)配協(xié)作。
6、根據(jù)市場信息，開拓新貨源，優(yōu)選合格供方，保證各種材料在質(zhì)量、價格、服務等方面達到最優(yōu)、最合理完成材料采購，降低成本指標。
7、負責進場物資在外觀質(zhì)量、數(shù)量等方面的檢驗，做出相應標識后入庫。
8、負責對倉庫和材料的發(fā)放進行管理控制。
9、建立各種物資臺帳及勞保工具臺帳。
10、定期提供材料的市場信息，掌握材料市場的發(fā)展動態(tài)及行業(yè)規(guī)律，定期上報市場分析報告。
11、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?設備科職責
設備科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司所有設備管理監(jiān)控的專業(yè)部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司制定的有關規(guī)章制度。
2、負責分公司所有機械設備的管、用、養(yǎng)、修工作。
3、組織制定機械設備管理工作目標和工作計劃，制定機械設備各種管理規(guī)章制度，
4、根據(jù)分公司所下達的生產(chǎn)任務，做好機械設備的平衡調(diào)度。
5、執(zhí)行機械承包租賃制度，與項目經(jīng)理部訂立租賃合同，推行機械經(jīng)濟核算，保證設備完好率的指標。
6、負責提供實施各類設備、備件的購置計劃，作到陽光采購。
7、負責按時督促、檢查機械設備的性能及保養(yǎng)情況，并認真做好機械設備的檔案管理和各種統(tǒng)計報表工作。
8、負責組織對設備操作工進行培訓，申辦上崗證，定期進行技術(shù)考核，監(jiān)督持證上崗工作的落實。
9、負責分包方自帶小型機具的進場驗收，并確保操作人員持證上崗。
10、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?預算科職責
預算科由分公司管理副經(jīng)理主管，是分公司投標報價、預算、分析核算、結(jié)算等工作的專業(yè)部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關規(guī)章制度。
2、負責工程量的計算及工程造價。即根據(jù)經(jīng)營部門轉(zhuǎn)來的報價聯(lián)系單及招標文件、設計方案后計算工程量，并參照市場價格和施工方案做出工程造價分析，經(jīng)主管領導審核后，確定工程造價。
3、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)內(nèi)部定額的費用控制指標編制內(nèi)部預算并分別提供工程項目、生產(chǎn)計劃、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù)。
4、確定項目的責任預算員，在項目執(zhí)行期間，負責協(xié)助項目部進行工程量的核算和變更、結(jié)算工作。
5、工程竣工后，負責配合經(jīng)營部門與甲方進行結(jié)算工作。
6、在項目確定工程量和分包價格后，設專人考核項目確定的分包價格和最終結(jié)算。
7、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?技術(shù)質(zhì)量科職責
技術(shù)質(zhì)量科由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管，是分公司制造、施工生產(chǎn)過程中確定施工工藝，提供技術(shù)方案、實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、解決技術(shù)問題、技術(shù)資料的專業(yè)部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行國家的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收規(guī)范。
2、組織編制工程項目施工組織設計和技術(shù)方案。
3、負責編制產(chǎn)品制造工藝，組織焊接工藝評定試驗，編制焊接工藝并監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況。
4、負責有一、二級焊縫要求產(chǎn)品的無損探傷檢驗。
5、負責分公司所有生產(chǎn)過程（分包加工）產(chǎn)品的購進物資的檢驗工作。
6、負責委托國家質(zhì)量監(jiān)督部門進行a、b類物資復驗的取樣、制樣的檢驗和送樣工作。
7、負責分公司計量器具管理，定期將計量器具向國家鑒定機構(gòu)送檢。
8、對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤監(jiān)控。
9、及時向上級領導匯報產(chǎn)品的質(zhì)量情況及異常處理情況，制定糾正預防措施，并利用統(tǒng)計技術(shù)做出質(zhì)量分析報告。
10、整理匯總產(chǎn)品制造的質(zhì)量保證資料、過程檢驗記錄，向項目部提供。
11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程進行控制，解決分公司施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，對公司運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)《質(zhì)量事故考核辦法》做出處理報告。
12、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?安技科職責
安技科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司生產(chǎn)和施工安全的責任部門，主要職責如下：
1、貫徹國家有關的法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司及分公司的有關規(guī)章制度。
2、負責分公司全部施工生產(chǎn)活動的安全保證工作，并確保達到安全事故指標。
3、負責生產(chǎn)過程中安全保證措施與設施的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知單。遇有緊急不安全隱患時有權(quán)責令先行停止生產(chǎn)，有權(quán)對違章單位及個人開據(jù)處罰單（轉(zhuǎn)預算科，從當月工程款中扣除），并報告主管領導后處理。
4、負責主持分公司安委會議，作安全工作匯報，并根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定相應的安全措施，并負責組織召開安全例會。
5、制定安全培訓計劃，作好對員工和分包方特工種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓。負責施工隊伍的進場安全教育和審查，并負責與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，向其進行安全交底。
6、負責安全事故的調(diào)查、分析，并做出書面的處理報告。
7、按照“天津市建設工程施工現(xiàn)場安全保證資料”的內(nèi)業(yè)管理要求，做好施工生產(chǎn)安全記錄，保證各類報表齊全、準確，并及時上報。
8、負責推動創(chuàng)建文明場院工作。
9、配合項目部制定安全施工方案，并檢查落實。
10、負責職業(yè)健康安全管理體系日常運行的管理工作。
11、負責勞動保護和防護用品采購后的驗收及檢查日常佩戴工作。
12、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?制造車間職責
制造車間由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關規(guī)章制度。
2、負責按照生產(chǎn)計劃科下達的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，采取措施提高生產(chǎn)率，按照規(guī)定的日期保質(zhì)保量地完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)。
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的控制，并對操作人員進行管理。
4、負責對生產(chǎn)過程半成品、成品的保護工作。
5、負責監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行工藝文件，按圖施工，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合圖紙要求，產(chǎn)品合格率達到100％。
6、負責控制對生產(chǎn)過程所用材料的合理耗用。
7、負責對分包方生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工、勞保用品的穿戴進行管理。
8、負責各種機械設備的日常使用、保養(yǎng)與維護。
9、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?項目經(jīng)理部職責
項目經(jīng)理部由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司施工現(xiàn)場安裝的責任部門，主要職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關規(guī)章制度。
2、確保施工過程符合圖紙及規(guī)范的要求，對施工過程全面負責。
3、負責編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設計（施工方案）。
4、參與圖紙會審、設計交底、安全交底等工作。
5、負責按項目施工需要向生產(chǎn)計劃科報備料計劃，對進場物資進行驗證，做好記錄。
6、負責施工過程中的倉儲及成品保護，竣工后、移交前的成品保護工作。
7、負責組織對分包方進行選擇和評定，并對其全面管理，施工前要對其進行技術(shù)和安全交底。
8、負責建立施工管理臺帳，即施工日志、安全質(zhì)量交底、工程項目施工總體進度控制計劃、月度施工計劃、月度進度統(tǒng)計表、實際進度與差異分析報告及文件收發(fā)臺帳，負責安裝資料的收集、整理工作。
9、負責在施工過程中對工程款的催收，并配合經(jīng)營、預算等部門進行結(jié)算工作。
10、負責竣工后的回訪保修工作，確保用戶滿意。
11、承擔領導所賦予的其他管理職責。
?綜合辦公室職責
綜合辦公室由分公司經(jīng)理直接領導，是分公司行政管理、企業(yè)管理、勞動人事管理等綜合性管理部門。其職責如下：
1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關規(guī)章制度。
2、負責經(jīng)理辦公會和其它重要會議的安排和通知，并作好記錄和會議決定事項的整理，并將公司決定傳達到相關部門。
3、負責起草分公司工作計劃的安排與總結(jié)。
4、負責分公司有關規(guī)章制度的建立，并監(jiān)督、檢查其落實情況。
5、負責分公司iso9000、iso14001、ohsas18001三個管理體系的貫標組織工作。
6、負責組織分公司范圍內(nèi)的精細核算的落實與實施。
7、負責分公司辦公設備與辦公用品的采購、發(fā)放、保管與維修。
8、負責分公司各種文件的收、發(fā)、整理、裝訂、存檔等工作。
9、負責分公司員工的考勤、工資、保險的管理。
10、負責分公司員工的培訓考核、職稱的評定工作。
11、負責分公司員工招聘與錄用的工作，并定期對分公司的全體人員進行績效考核。
12、負責分公司員工的生活、福利事宜，作好工作餐的日常管理和分公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，負責汽車的安全使用、維修和各種費用的管理。
13、負責分公司的消防、保衛(wèi)等工作。
14、負責對外參觀、考察的接待工作。
保安公司文員工作計劃 第4篇
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公司行政文員工作計劃(一)
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊
(1)做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
(2)及時將收到的郵件送到主人手中。
3、客戶的接待
(1)基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。
(2)及時打掃會客后的垃圾。
4、衛(wèi)生
(1)盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
(2)咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
(3)制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
(4)定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
5、辦公用品
(2)必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。
做好物品領用，購進的登記。
做好低值易耗品的分類整理工作。
管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
6、打印、復印文件和管理各種表格文件
(1)文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。
(2)做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
(3)把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
7、通知公告根據(jù)上級意思，通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
8、員工考勤和外出登記
(1)對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
(2)力所能及的主動承接外出人員的工作。
9、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
10、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。
11、保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄
12、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式
(1)及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系
(2)溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。
13、配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
(1)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(2)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
(3)積極調(diào)動人員的參與
14、溝通
(1)做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
公司行政文員工作計劃(二)
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責方面，嚴格落實上級部門領導的指示，及有關規(guī)定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。
4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。
部門工作建議，各部門計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計，這樣有利于合理安排時間;建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論;分工明細，各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。
為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照領導的工作布署，在過去的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展以后再公司的工作。
公司行政文員工作計劃(三)
公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁?，F(xiàn)將20xx年的工作做個具體的工作計劃：
一、努力提高服務質(zhì)量
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象
按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學習一些采購技巧
了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四、以大局為重，不計較個人得失
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中，加強與各部門的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
公司行政文員工作計劃(四)
本人20xx年度行政文員工作計劃如下：
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
三、提高個人綜合素質(zhì)方面，我將做到以下三點
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
很榮幸服務于我們這個公司團隊，鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為，我將繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績!
公司行政文員工作計劃(五)
新的一年到了，為了更好的開展工作，特制定20xx年工作計劃如下：
一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝;加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊：1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。
2、做好物品領用，購進的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
三、打印、復印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
四、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
五、溝通
1、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
保安公司文員工作計劃 第5篇
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一、20__年生產(chǎn)經(jīng)營常規(guī)工作
（一）精心組織經(jīng)營工作、全面完成工作目標
20__年黃山區(qū)移動公司以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和工作任務，搶抓機遇，加快發(fā)展，進一步提高了用戶市場份額和收入份額，全面完成工作目標。
（二）深化服務管理，樹立誠信形象
以客戶需求作為改進和提升服務的出發(fā)點，建立了客戶導向的內(nèi)部考核機制和服務管理體系。加大了營業(yè)廳服務管理的整改力度，開展服務流程體驗，強化服務過程指導，以提高投訴滿意度為切入點，快速提升服務水平，更多地滿足客戶的需求。全年展開了'誠信服務、滿意100'達標活動，深入開展誠信服務，樹立企業(yè)誠信形象。
（三）以服務地方經(jīng)濟建設為己任，保持網(wǎng)絡信號暢通
1、為滿足地方經(jīng)濟、社會主義新農(nóng)村建設需求，黃山區(qū)移動公司至目前共建基站71個，行政村的網(wǎng)絡覆蓋率已達到95%，
自然村的覆蓋率已達到92%，基站遍及城鄉(xiāng)各個角落。
2、為保證網(wǎng)絡暢通，黃山區(qū)移動公司基站維護人員不辭勞苦，克服種種困難，認真做好各項日常維護和網(wǎng)絡故障排除工作。在今年'7.10'洪災中,更是發(fā)揚了吃苦耐勞,能打硬仗的精神,日夜堅守在維護戰(zhàn)線上，確保了抗洪搶險通信的暢
二、社會治安綜合治理暨平安建設工作
（一）指導思想明確，組織機構(gòu)健全
1、以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，正確處理企業(yè)發(fā)展與企業(yè)穩(wěn)定之間的關系，動員全體員工都參與社會治安綜合治理和平安建設工作中去。
2.黃山區(qū)移動高度重視社會治安綜合治理工作，20__年初調(diào)整了社會治安綜合治理工作領導組，公司經(jīng)理任組長，辦公室主任任綜合治理聯(lián)絡員。領導組定期研究本單位綜合治理工作，將社會綜合治理工作納入公司基礎管理工作中。
（二）工作開展扎實，企業(yè)和諧穩(wěn)定
1、完善社會治安綜合治理工作制度。①每季度召開一次領導組成員會，對綜合治理工作進行整體部署，對工作中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)、分析、整改。②重要崗位定期檢查，在節(jié)假日及重大事件期間，對本公司的治安工作人防、技防措施進行全面檜查，做好節(jié)日期間的安全。③落實責任追究制度，將社會綜治工作層層落實，責任到人，實行綜治工作與考核、獎懲掛鉤，與所屬各部門簽定綜合治理責任書，半年檢查一次責任書落實情況。
2、以抓好安全生產(chǎn)為切入點，確保企業(yè)一方平安。①年初制定了《黃山區(qū)移動公司20__年安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作要點》、《黃山區(qū)機動車輛管理辦法》等管理辦法，安全生產(chǎn)有了制度保障。②每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會全體成員會議，對安全生產(chǎn)定期研究。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時分析、總結(jié)。加強了員工對安全知識的培訓，舉辦了骨干員工和新進員工參加的安全消防演練。組合員工參加全市安全知識競賽，并取得了團體三等獎和個人二等獎的好成績。③做好營業(yè)部辦公營業(yè)場所安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，配齊保險柜及消防器材。組織開展營業(yè)廳安全管理專項檢查，重點調(diào)研了自主送款營業(yè)廳的資金安全管理情況，制定了切實可行的防范措施，有效保證資金和人身安全。④積極投入平安建設工作，加強對技防的投資力度。今年投資10萬余元投資安裝了12各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的安保監(jiān)控系統(tǒng)，并發(fā)揮作用，成功的阻止了一起營業(yè)廳入室盜竊案件。
3、認真開展'五、五'普法工作。①制定'五、五'法制宣傳
教育、保密法制宣傳教育規(guī)劃。組織員工加強法律和科學文化知識學習，崇尚科學，反對迷信，堅決抵制和歪理學說。結(jié)合'五、五'普法工作及'12.4'全國法制宣傳日等活動，加強全體員工特別是管理人員的法制教育，促進了全體員工法律意識和法制觀念進一步增強，促進本公司法制化管理水平進一步提高，營造了員工學法、知法、懂法、用法的法制氛圍，②全年開展法律風險梳理和控制活動，保障公司各項工作依法順利開展。和全體員工簽訂保密協(xié)議并組織員工踴躍參加市公司組織的市分公司保密知識網(wǎng)上問卷，促進全體員工保密意識的增強。
4、完善工作制度。認真貫徹實施《條例》，暢通渠道。領導組成員經(jīng)常深入到員工中去，了解員工的想法，解決員工工作、生活中出現(xiàn)的困難。并開通總經(jīng)理信箱，提供員工反映問題的渠道，將可能發(fā)生的糾紛，消滅在萌芽狀態(tài)，黃山區(qū)移動公司20__年未發(fā)生一起事件。
三、黨風廉政工作
1、黨風廉政建設卓有成效。公司領導班子成員嚴格按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黃山分公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等制度，認真貫徹落實上級領導機關關于黨風廉政建設的部署和要求，定期分析研究黨風廉政建設狀況，結(jié)合實際制定黨風廉政建設工作計劃，部署工作任務。經(jīng)常開展黨性黨風黨紀和廉政教育，組織黨員、干部學習鄧小平理論、'三個代表'重要思想和黨風廉政法規(guī)，增強黨員、干部廉潔從業(yè)和遵紀守法的意識。對于本公司費用開支、工程建設、人員招聘等嚴格按照公司管理辦法進行，建設、維修、廣告等大的項目都充分進行市場詢價和招投標，并經(jīng)由工會、財務、管理人員等參加的經(jīng)理辦公會議確定。人員招聘由市公司人力資源部審核、考試及錄用，避免了因說情風和其他不正之風。
領導班子成員一年來，以身作則、嚴格遵守各項黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律，沒有發(fā)生一起違法違紀和不廉潔行為。同時教育身邊的工作人員、配偶、親屬模范執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》制度，整個黃山區(qū)公司黨風廉政，作風正派，廉政工作促進公司各項工作健康、有序地開展。
2、深化民主管理、實現(xiàn)公務公開。為切實維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強黨風廉政建設，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，成立了以主要領導為組長的企務公開領導組，負責企務公開工作。
四、計劃生育工作
計劃生育是國策，我公司高度重視，并配合做好相關計劃生育工作。每季度召開計劃生育專項會議，研究本單位計劃生育工作。加強對員工的教育，使計劃生育工作取得較好的成績，全公司所有員工無一例違反計劃生育政策的行為。
五、精神文明建設和企業(yè)文化工作
1、積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在員工中開展公民道德規(guī)范和'八榮八恥'社會主義榮辱觀教育，結(jié)合'創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工'活動，努力提高員工的思想道德和科學文化素質(zhì)。全年開展'誠信服務、溝通100'活動，完善服務管理體系，提升人員整體素質(zhì)，繼續(xù)提高客戶滿意度。
保安公司文員工作計劃 第6篇
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1、負責公司各類會議的組織和管理材料的編發(fā)工作；2、負責公司的公共關系、企業(yè)文化和宣傳等工作；
3、負責公司的來文處理，內(nèi)部文件起草、繕印、發(fā)放、督辦、落實和總結(jié)歸檔工作；
4、負責公司服務車輛的管理與調(diào)度工作；
5、負責公司檔案、圖書等管理工作；
6、負責公司通訊總機、局域網(wǎng)及通訊費用管理工作；
7、負責公司接待、食堂和招待費用的控制管理工作；
8、負責公司辦公用品、公共衛(wèi)生、綠化規(guī)劃、房產(chǎn)物業(yè)及水電等行政事務的管理工作；
9、負責公司基建業(yè)務的組織管理工作。
企業(yè)管理部工作職責
1、負責組織公司管理制度的制訂、修訂工作：
2、負責公司日常生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作：
3、負責公司的計劃與統(tǒng)計工作；
4、負責資金收支計劃的下達工作；
5、負責生產(chǎn)、采購計劃指令的下達和材料價格的審核工作；
6、負責后勤管理部室月度工作考評；
7、負責公司資源綜合利用管理工作；
8、負責公司各類事故的處理工作；
9、負責公司租賃及其他重大業(yè)務合同的管理與評審工作；
10、負責公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的審計工作；
11、負責煤炭質(zhì)量監(jiān)督工作；
12、負責公司疑難陳欠帳務的管理工作。
人力資源部工作職責
1、負責公司的人力資源規(guī)劃工作；
2、負責公司員工的招錄、培訓、調(diào)整及辭退等工作；
3、負責勞動合同的管理工作；
4、負責公司崗位定員、定編工作；
5、負責勞動定額的確定、勞動工資審核管理工作；
6、負責勞動保險和勞動保護的管理工作；
7、負責公司員工培訓管理工作；
8、負責公司的安全保衛(wèi)、考勤管理、勞動紀律及消防管理工作；
9、負責公司員工職業(yè)病的防治管理工作。
財務管理部工作職責
1、負責公司各類資產(chǎn)的管理工作；
2、負責公司經(jīng)營資金的籌措與調(diào)度，確保資金收支平衡；
3、負責公司生產(chǎn)經(jīng)營成果核算和 財務分析工作；
4、負責公司各項稅金的繳納及國家相關財務制度的執(zhí)行工作；
5、負責公司各類票據(jù)的審核及費用的管理控制工作；
6、負責公司各類帳款的管理與控制工作；
7、負責公司有價證券、公司股票和財務檔案的管理工作；
8、負責公司財務預算計劃的編制工作；
9、負責公司物資清查、盤點及基建的決算審計工作；
10、參與公司的招、投標工作；
11、負責與工商、稅務、銀行、保險等部門的業(yè)務聯(lián)系和落實工作。
生產(chǎn)技術(shù)部工作職責
1、負責公司安全管理工作；
2、負責生產(chǎn)調(diào)度管理工作；
3、負責公司質(zhì)量管理工作；
4、負責公司化驗管理工作；
5、負責各車間產(chǎn)量管理工作；
6、負責各車間月度考評工作；
7、負責公司的設備管理及運行評價工作；
8、負責設備的大中修計劃制定及執(zhí)行管理工作；
9、負責車間生產(chǎn)成本的修訂與執(zhí)行管理工作；
10、負責公司生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標的制定、監(jiān)督檢查工作；
11、負責技術(shù)改造計劃的提報和技改成果的評價工作；
12、負責各車間材料計劃的審核工作；
13、負責公司安裝、維修、制作的材料和工時定額制定工作；
14、負責公司的環(huán)保及污染整治工作；
15、負責公司技術(shù)資源及安全、技術(shù)培訓和管理工作；
16、負責熱工儀表、計量器具和工具、用具的管理工作。
銷售管理部工作職責
1、負責公司電力、熱力和灰渣的銷售管理工作；
2、負責公司銷售市場的信息收集、調(diào)研和開發(fā)工作；
3、負責銷售合同的預審、簽定和管理工作；
4、負責用戶檔案管理工作；
5、負責銷售結(jié)算、銷售貨款和回收和應收帳款的管理工作；
6、負責預收帳款、增容費的收繳工作；
7、負責公司供電、供熱和灰渣銷售的計劃、統(tǒng)計工作；
8、負責外網(wǎng)設備和儀表的巡視、抄表等計量管理工作；
9、負責銷售用戶投訴的落實、處理工作；
10、負責公司管網(wǎng)、交換站的規(guī)劃施工、檢修維護及安全運行工作；
11、負責銷售運輸車輛的管理工作。
物資供應部工作職責
1、負責采購信息的搜集、開發(fā)與管理工作；
2、負責供應商檔案的管理工作；
3、負責公司采購合同的管理工作；
4、負責公司物資的采購及結(jié)算工作；
5、負責東、西廠區(qū)車輛裝運物資的計量管理工作；
6、負責公司廢舊物資的管理和處置工作；
7、負責采購物資的初檢和質(zhì)量控制工作；
8、負責公司物資需求計劃的平衡和庫存差異表的編制工作；
9、負責公司物資出入庫管理工作；
10、負責超期庫存物資的建議處置工作；
11、負責采購物資的招投標、比質(zhì)、比價工作；
12、負責采購運輸車輛的管理工作。
燃料車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責東、西廠區(qū)輸煤、煤場、煤灰場、廢水回收的管理調(diào)度工作；
3、負責車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；
4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；
5、負責車間設備大、小修計劃的提報工作；
6、負責東、西廠區(qū)裝卸車輛的使用管理和維護保養(yǎng)工作；
7、負責東、西廠區(qū)入廠煤初檢、取樣工作；
8、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
9、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
10、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；
11、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。
鍋爐車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；
3、負責車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；
4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；
5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；
6、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
7、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；
9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。
汽機車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；
3、負責車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；
4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；
5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；
6、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
7、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；
9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。
電氣車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；
3、負責車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；
4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；
5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；
6、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
7、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；
9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。
化水車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；
3、負責車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；
4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；
5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；
6、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
7、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；
9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。
修造車間工作職責
1、負責車間人員、設備的安全管理工作；
2、負責車間修造、施工質(zhì)量的控制工作；
3、負責車間修造、施工的成本和工期控制工作；
4、負責設備安裝、制作計劃的提報與執(zhí)行工作；
5、負責公司輸煤設備的維修工作；
6、負責公司電力設備、熱力管線設備的巡視、檢查、維修、維護工作；
7、負責供熱交換站的運行和維修維護管理工作；
8、負責車間公共設施的維修工作；
9、負責車間文明生產(chǎn)管理工作；
10、負責車間員工的安全、技術(shù)培訓及思想教育工作；
保安公司文員工作計劃 第7篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體門。
保安公司文員工作計劃 第8篇
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一、主要工作
（1）加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓
安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基礎。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。根據(jù)公司教育培訓工作計劃，結(jié)合公司的具體實際，3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓工作，此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應對突發(fā)水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案(暫行)》進行系統(tǒng)詳細的學習，使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業(yè)務技能，能夠使全體職工在今后的工作當中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。
（2）加強對公司各基層管理干部的培訓
企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據(jù)公司職工培訓計劃安排公司經(jīng)營工作負責人先后參加企業(yè)領導人員管理培訓和水利經(jīng)營管理培訓，學習先進企業(yè)的運營模式和管理方案，以及國家產(chǎn)業(yè)政策及相關規(guī)章并赴外地考察和學習。更好加強公司管理，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領導者對公司管控能力。
（3）加強對公司行政財務人員的培訓
部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉(zhuǎn)的核心。
為更好傳達上級部門的計劃安排，協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。4月份根據(jù)公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓，此次培訓進一步學習公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關知識，進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標。
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理工[文秘站:]作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓計劃安排財務資產(chǎn)管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓,系統(tǒng)詳細的進一步學習資產(chǎn)負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現(xiàn)金流量表及重點項目剖析等財務資產(chǎn)管理方面的知識。實現(xiàn)財務業(yè)務一體化全面加強公司財務管理，提高公司經(jīng)濟效益的目的。
（4）加強對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓
企業(yè)的技術(shù)人員承擔著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據(jù)公司培訓計劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓，主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓；野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內(nèi)容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖培訓，詳盡學習autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內(nèi)容。加強技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準確性。7月份公司安排計劃調(diào)度部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計量培訓，對水量調(diào)度、計量的基本操作方法進行進一步提高，對水量調(diào)度、計量的規(guī)章制度進行學習和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓，此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質(zhì)量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質(zhì)量和安全。
（5）提倡自主報名，對積極上進的員工進行培訓。
企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。
根據(jù)公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術(shù)員業(yè)務培訓班，主要針對現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設計與施工技術(shù)等知識進行進一步培訓和提高。
公司在面臨高 質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓公司職工顯得更為重要。培訓使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。
二、存在問題
通過公司領導對職工有針對有計劃的培訓，公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問題，必須加強管理和培訓力度，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。
一是培訓計劃落實不到位。公司整個培訓過程，對培訓計劃的落實不夠全面，由于部分培訓費用過大，很大程度上難以實施，及相關培訓工作與工作發(fā)生沖突，一時難協(xié)調(diào)解決。
二是公司組織職工自主報名參加培訓班，職工積極性不高。公司職工對通過培訓提高自身專業(yè)技能和自身素質(zhì)，從思想上沒有高度的重視，抱有應付心理，沒有為領導排憂解難的思想高度，沒有擔任起自身應盡的責任。
三、下一步打算
企業(yè)培訓尤為重要，而培訓活動的成本從各個方面來講都很巨大，所以必須精心設計與組織。
（1）全面深化培訓理念，加快公司職工培訓建設。強化培訓對象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進的普通職工都要接受培訓。強化培訓內(nèi)容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓，從法制管理、財務管理、質(zhì)量管理到公司文化建設、國家時事政要等等方面加強培訓。并形成制度，貫徹到公司管理的各個方面。
（2）加強培訓后的跟蹤、評價、考核等制度。建立健全的培訓考核制度；加強培訓后的評價、跟蹤，保障培訓內(nèi)容能及時積極的落實到日常工作中。
保安公司文員工作計劃 第9篇
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一、管理機制、制度健全和完善工作計劃：
1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。
2、完善勞動用工制度，強化各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行力度，明確崗位職責，嚴明勞動紀律；完善績效考核制度和辦法，從勞動紀律、安全現(xiàn)場、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3、對現(xiàn)設崗位測評，科學設崗、合理定薪形成了與市場經(jīng)濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調(diào)動廣大員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的內(nèi)部人事、勞動用工和薪酬分配制度，形成了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。
4、健全完善定額考核制度，擴大定額管理的范圍，及時準確提供決策數(shù)據(jù)和資料。
5、強化辦公室牽頭作用，一[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]切以經(jīng)濟效益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔負起劑的作用，加大協(xié)調(diào)、溝通力度，配合其它部門完成生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、培訓、宣傳工作計劃：
1、加強員工思想意識、質(zhì)量意識、崗位技能的教育和培訓，結(jié)合公司制定的職工入職條件，采用內(nèi)培和外培的形式，適時開展員工技能培訓，以提高員工的整體素質(zhì)。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、進行理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《公司簡訊》的水平。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材，歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、工青婦工作計劃：
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、在生產(chǎn)空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動，加強與友鄰單位的聯(lián)系和溝通，通過活動的開展，在提高員工的身體素質(zhì)、榮譽感的基礎上，有效地提高公司的凝聚力。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃：
1、加強生產(chǎn)安全知識的培訓，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強安全綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃：
1、按省級企業(yè)檔案管理的標準制定工作目標
，做好各類檔案的歸檔立卷工作，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃：
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施，做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作：
1、加強職工食堂的管理，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作，結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、制訂和完善車輛維修計劃，及時排除安全隱患，確保車輛無病出行。
九、其它綜合工作計劃：
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好日常辦公用品管理，努力降低辦公成本。
保安公司文員工作計劃 第10篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“
七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“
三、八”、“
五、四”、“
十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。2011年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。新晨
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體
情況修訂定額，落實到部門。
