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電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第1篇

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一、指導(dǎo)思想

以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立“三個(gè)理念”,以堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,大力壓降一般事故,確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降為目標(biāo),緊緊圍繞事故隱患排查治理體系建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步整合宣教資源,拓展宣教陣地,加大宣傳力度,加強(qiáng)安全知識(shí)普及,強(qiáng)化安全公益宣傳,增強(qiáng)全社會(huì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想意識(shí)和安全素質(zhì),大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化,促進(jìn)公眾從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,為全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

二、工作任務(wù)

(一)大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵。黨的十對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”,要采取多種形式宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系,宣傳安全生產(chǎn)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念指導(dǎo)工作。

(二)宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,提高全社會(huì)安全意識(shí)。進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))負(fù)責(zé)人安全輪訓(xùn)為重點(diǎn),開展多層次、多形式的宣教工作;圍繞典型案例剖析,加大用事故案例和事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度;圍繞企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)各類人員的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn);圍繞提升安全監(jiān)管監(jiān)察人員基本功,大力開展崗位練兵、比武和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要法律文件的宣傳,提升公眾法制意識(shí)。深入宣傳修訂后的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、繼續(xù)宣傳《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》、《中華人民共和國(guó)職 業(yè)病防治法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》、《市電梯安全監(jiān)督管理辦法》等重要文件精神,積極利用現(xiàn)有平臺(tái)與渠道,深入開展宣傳,大力普及安全法律知識(shí),提高各級(jí)政府、各部門、廣大企業(yè)和社會(huì)群眾的知曉率,強(qiáng)化全社會(huì)的安全法制意識(shí)。

(四)大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,傳遞安全生產(chǎn)正能量。積極推出安全生產(chǎn)監(jiān)管一線的先進(jìn)典型,讓社會(huì)更多地了解一線安全生產(chǎn)監(jiān)管人員對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)和他們的崇高精神。積極發(fā)現(xiàn)總結(jié)本地方、本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,在更大范圍內(nèi)進(jìn)行交流、借鑒和推廣。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè),強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)傳媒等新聞媒體作用,在現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)基礎(chǔ)上,作適當(dāng)優(yōu)化組合,繼續(xù)在移動(dòng)電視開辟專題節(jié)目,加強(qiáng)與中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)、無錫主流媒體的合作宣傳力度。以新聞會(huì)、媒體通氣會(huì)、官方微博等形式,及時(shí)通報(bào)全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)工作措施和事故查處情況。鼓勵(lì)群眾和新聞媒體通過網(wǎng)站、舉報(bào)電話、微博等途徑對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法現(xiàn)象、重大安全隱患和危險(xiǎn)源及事故進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào),為推動(dòng)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的輿論支持。繼續(xù)在全市100個(gè)社區(qū)科普宣傳畫廊開設(shè)安全宣傳欄,并利用全市所有出租車、銀行和郵政網(wǎng)點(diǎn)、賓館飯店、隧道出入口的共計(jì)1萬余塊電子顯示屏以及公交車、部分樓宇的5000多個(gè)移動(dòng)電視,宣傳安全生產(chǎn)。通過“百個(gè)科普專欄”、“千個(gè)移動(dòng)電視”、“萬塊電子屏幕”,營(yíng)造安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳陣勢(shì)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)宣教機(jī)的作用,制作涵蓋生產(chǎn)、消防、交通、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)內(nèi)容的短片,堅(jiān)持每天在電子宣傳屏滾動(dòng)播放10-12小時(shí),宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。通過構(gòu)建有影響的立體式公益性社會(huì)安全宣傳平臺(tái),更好地體現(xiàn)時(shí)代性,針對(duì)性,增加互動(dòng)性、參與性、趣味性、實(shí)效性。

三、重點(diǎn)活動(dòng)

(一)深入開展以安全生產(chǎn)宣傳月等為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。籌劃組織好全市第20個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),利用安全生產(chǎn)宣傳月契機(jī),全面普及安全知識(shí),典型案例剖析,全面開展安全生產(chǎn)、公共應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)的宣傳。通過面向基層、面向普通群眾的安全警示教育電影、安全文藝節(jié)目巡演等內(nèi)容豐富、形式多樣、感染力強(qiáng)、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育,真正讓安全意識(shí)和理念深入人心,營(yíng)造好安全是幸福的良好社會(huì)氛圍。舉辦安全警示教育電影“下基層”活動(dòng)。采取圖片展、宣講會(huì)、事故分析會(huì)等形式,開展安全警示教育活動(dòng),舉一反三,及時(shí)采取對(duì)策和措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。做好重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)的宣傳工作。要利用“夏百安”、“安康杯”、 “11.9”消防宣傳日、“12.2” 交通安全日、“12.4”法制宣傳日和重點(diǎn)節(jié)慶等時(shí)機(jī),精心籌劃,細(xì)化方案,創(chuàng)新方法,突出形勢(shì)宣傳,引導(dǎo)社會(huì)輿論,凝聚安全發(fā)展共識(shí)。開展“宣傳用語練練看”活動(dòng)。以征集安全生產(chǎn)宣傳用語為主題,突出“幸福無錫”的特色,在“無錫市安監(jiān)局”官方微博上開展“宣傳用語練練看”活動(dòng),向全國(guó)乃至全世界網(wǎng)友征集安全生產(chǎn)宣傳用語,進(jìn)一步提升無錫城市形象?;顒?dòng)時(shí)間:全年。

(二)開辟中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)“__安全生產(chǎn)”專版。以中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)專版為重要載體,各地要組建通訊員隊(duì)伍,及時(shí)提供宣傳要點(diǎn)、各類新聞線索和重要新聞稿件,組織重大采訪報(bào)道活動(dòng),對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道,全面展示我市安全生產(chǎn)正面形象,提升“無錫安監(jiān)”社會(huì)影響力。活動(dòng)時(shí)間:全年。

(三)開展《安全生產(chǎn)—我身邊的人和事》征文競(jìng)賽活動(dòng)。各地、各部門、各單位要深入挖掘、大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)一線的先進(jìn)典型,踴躍撰寫反映本地、本部門、本單位安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型的宣傳稿件和信息,全年除完成統(tǒng)一部署的征文稿件外,市安監(jiān)局在江南晚報(bào)開辟“無錫安全生產(chǎn)”宣傳專版。各市(縣)、區(qū)(不含三城區(qū))應(yīng)在__主流媒體自行撰稿報(bào)道文章不少于3篇;三城區(qū)不少于2篇;各部門不少于2篇。實(shí)實(shí)在在的反映安全生產(chǎn)取得的成果,在全社會(huì)形成了解、關(guān)注和尊重安全生產(chǎn)工作者的貢獻(xiàn)和崇高的職業(yè)精神,充分發(fā)揮其對(duì)安全宣傳工作的主導(dǎo)作用?;顒?dòng)時(shí)間3至12月份。

(四)開展安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動(dòng)。圍繞普及安全知識(shí),全面開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)。將各類法律、法規(guī)文件、安全生產(chǎn)知識(shí)和各類安全事故匯編成書籍、手冊(cè)、宣傳頁等形式,免費(fèi)發(fā)放給各地、各部門、單位、企業(yè)以及廣大市民,不斷提升公眾的安全意識(shí)、安全素養(yǎng)和安全技能。同時(shí)發(fā)揮官方微博的作用,利用寒暑假期間召集網(wǎng)友、市民、義工、學(xué)生等走進(jìn)社區(qū),開展“安全在我身邊”活動(dòng),宣傳“關(guān)注安全、關(guān)愛生命” 的安全文化。市總工會(huì)等部門要繼續(xù)組織好“安康杯”競(jìng)賽,促進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)。市建設(shè)部門要結(jié)合貫徹落實(shí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《無錫市建設(shè)工程文明施工管理辦法》等重要文件,組織開展“安全知識(shí)進(jìn)工地”。市教育部門、校管中心要開展“安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校”,與市安委會(huì)辦公室聯(lián)合舉辦《安全在心中——致親人的一封信》征文活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)部級(jí)和省級(jí)中小學(xué)“消防安全教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng),全力推進(jìn)“家庭消防安全計(jì)劃”。市公安局交巡警支隊(duì)要堅(jiān)持開展文明交通志愿服務(wù),組織“文明交通勸導(dǎo)日”、“文明交通我先行”等志愿服務(wù)活動(dòng)。市公安消防支隊(duì)要通過推進(jìn)“社區(qū)、農(nóng)村消防宣傳員”聘任活動(dòng),開展好日常消防宣傳,聯(lián)合有關(guān)部門組織社區(qū)消防應(yīng)急演練。市人保局要加強(qiáng)預(yù)防工傷事故的宣傳教育培訓(xùn),提高員工防范事故能力。市地震局和市氣象局要開展自然災(zāi)害預(yù)防知識(shí)宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)時(shí)間:全年。

(五)力推進(jìn)安全文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好示范安監(jiān)所、安全生產(chǎn)示范村(社區(qū))、安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和國(guó)際、國(guó)家安全社區(qū)創(chuàng)建工作,為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作奠定思想文化基礎(chǔ)。每年創(chuàng)建命名一批示范單位,推選10家以上省級(jí)和3-5家部級(jí)安全文化示范企業(yè)。年內(nèi)爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)際安全社區(qū)2個(gè);國(guó)家安全社區(qū)創(chuàng)建備案不少于8個(gè),每個(gè)市(縣)區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)全覆蓋。大力開展安全班組創(chuàng)建,開展基層班組安全文化建設(shè),最大限度發(fā)揮班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員等在安全生產(chǎn)工作中的作用,打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,擴(kuò)大安全文化建設(shè)的影響力和滲透力。活動(dòng)時(shí)間:全年。

(六)加強(qiáng)安全文化理論研究和隊(duì)伍建設(shè)。要充分挖掘安全文化建設(shè)方面的人才,針對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出研究課題,組織開展安全文化理論研究,形成以安全發(fā)展為核心,各具特色的安全文化建設(shè)理論體系。鼓勵(lì)各地、各部門和廣大企業(yè),結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法途徑,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),凝煉理論成果, 以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)和推動(dòng)工作。建立安全文化成果表彰、宣傳推廣機(jī)制,年內(nèi)積極組織開展地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)間的安全文化建設(shè)成果交流活動(dòng),切實(shí)做好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作。加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè),提升安全文化建設(shè)水平。加強(qiáng)安全文化建設(shè)人才培養(yǎng),提高組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和活動(dòng)策劃的能力,打造一支具有較高文化素質(zhì)的基層安全文化隊(duì)伍。

四、工作步驟

第一階段(1至2月):動(dòng)員部署。各地、各部門和單位要細(xì)化安全生產(chǎn)宣傳教育實(shí)施方案,認(rèn)真部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處。

第二階段(3-11月):有序推進(jìn)。印發(fā)安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)的具體實(shí)施方案,制定安全生產(chǎn)示范村(社區(qū))、安全文化建設(shè)示范企業(yè)和示范安監(jiān)所評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化具體工作計(jì)劃,廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)廣大群眾和職工積極投入安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

第三階段(12月):總結(jié)表彰。評(píng)比表彰全市安全生產(chǎn)宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和單位,大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。

五、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府安委會(huì)要把做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺上重要議事日程,統(tǒng)籌全社會(huì)資源,明確職責(zé)分工,增加宣傳教育投入,改進(jìn)宣傳方式與方法,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查,確保安全宣傳各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第2篇

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2012年上半年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,以我局2012年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以2012年黨建工作為契機(jī),在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、配網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn),業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)、規(guī)范化供電所建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績(jī),完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

2012年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,電費(fèi)回收率100%。

二、配網(wǎng)情況:

截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。

上半年,我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況:

2012年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局2012年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制",杜絕非計(jì)劃停電,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,切實(shí)具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

半年以來,我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是:每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。

半年以來,根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會(huì)6篇。。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,牢固樹立正確的人生價(jià)值觀,在實(shí)際工作中,真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。

五、規(guī)范化供電所建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。

六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:

1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中,我所認(rèn)真組織精心安排,共出動(dòng)10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計(jì)4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

2、半年以來,我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開報(bào)修服務(wù)電話,公開十項(xiàng)服務(wù)承諾,公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,簡(jiǎn)化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問。

3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實(shí)際問題,受到用戶好評(píng)。

七、下半年的工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),明白"四本帳"的真正含義,促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第3篇

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一、當(dāng)前存在主要問題和重大安全風(fēng)險(xiǎn)

目前,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作已處于需要快速提高的時(shí)期,但由于部分安全管理人員對(duì)安全工作重點(diǎn)掌控不力,生產(chǎn)作業(yè)人員對(duì)一些高危風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不具體,導(dǎo)致一些重點(diǎn)工作未能進(jìn)行有效管理,一些行之有效的規(guī)章制度未能得到具體落實(shí)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)高風(fēng)險(xiǎn)工作管理不嚴(yán)格。部分作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)工作的系統(tǒng)分析不到位,作業(yè)中對(duì)高空高危工作界定不明確,審批把關(guān)不嚴(yán)格,流程管理不完善,安全技術(shù)交底等環(huán)節(jié)不規(guī)范,使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加。

(二)生產(chǎn)工作組織不嚴(yán)謹(jǐn),較隨意,管理粗獷。工作實(shí)施無計(jì)劃管理,工作項(xiàng)目組織隨意,盲目實(shí)施;生產(chǎn)人員擅自變更工作地點(diǎn)、工作任務(wù)或職權(quán)范圍。

(三)搶修管理漏洞較多。搶修工作的許可人、配網(wǎng)設(shè)備操作權(quán)限、責(zé)任等劃分不清晰,安全監(jiān)督缺失、“兩票”執(zhí)行隨意等問題較為突出。

(四)農(nóng)戶安全用電意識(shí)淡薄、知識(shí)匱乏。雖然供電企業(yè)對(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)教育,普及安全用電常識(shí)非常重視,并采取了多種形式進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。但在現(xiàn)實(shí)中,真正懂得和掌握并在實(shí)際生活中運(yùn)用安全用電知識(shí)的村民還是為數(shù)不多。

二、抓住重點(diǎn),快速提升安全管理水平

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。管理人員要深入開展危險(xiǎn)源分析會(huì),必須清楚每天實(shí)施項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)及具體控制措施,抓好各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各部門負(fù)責(zé)人必須提高安全生產(chǎn)管理能力,梳理、掌握好安全生產(chǎn)工作中的輕重緩急。做好月度生產(chǎn)計(jì)劃,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,設(shè)備缺陷管理等具體工作,確保安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理。

(二)抓好人員行為管理。各級(jí)人員要樹立“安全第一是底線”的意識(shí),將“安全第一”的思想具體落實(shí)到制度、標(biāo)準(zhǔn)來管控安全生產(chǎn)的行為,預(yù)防事故發(fā)生要細(xì)致的從各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,對(duì)一點(diǎn)一滴進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。通過開展習(xí)慣性違章檢查活動(dòng),加大違章查處力度,對(duì)遵章行為加大褒獎(jiǎng)力度,樹立正反兩面的典型,營(yíng)造“遵章守紀(jì)為榮,違章違紀(jì)為恥”的氛圍,從而提高“兩票三制”的執(zhí)行水平,規(guī)范人員行為。

(三)全面加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的計(jì)劃性管理。把每年開展的生產(chǎn)工作必須納入到年度生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排,綜合年度重點(diǎn)生產(chǎn)工作、大修、技改、定檢、安全隱患整改等工作,認(rèn)真制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃;再對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行分解,細(xì)化為月度生產(chǎn)計(jì)劃,有管理人員組織對(duì)每月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審查,并對(duì)上月生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。開展的一切生產(chǎn)工作都必須有計(jì)劃按程序進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范生產(chǎn)工作的行為。

(四)細(xì)化電力搶修工作中的安全管理措施。認(rèn)真梳理搶修工作管理流程,明確各相關(guān)部門、人員的職責(zé),細(xì)化電力搶修管理實(shí)施細(xì)則。電力故障搶修工作原則上必須辦理工作票、嚴(yán)格履行“兩票三制”有關(guān)手續(xù)后才允許工作。對(duì)于少數(shù)來不及辦理工作票的特殊搶修工作,必須辦理許可手續(xù),經(jīng)辦人要詳細(xì)交代安全注意事項(xiàng),并在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全控制措施完備的情況下,才能許可現(xiàn)場(chǎng)搶修人員開展作業(yè)。電力搶修作業(yè)完成,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查確認(rèn)搶修線路、設(shè)備上沒有遺留施工器具,工作人員全部撤離等情況。接地線拆除后,即認(rèn)為線路、設(shè)備帶電,任何人不得進(jìn)行作業(yè)。

(五)特別加強(qiáng)臨近帶電設(shè)備的作業(yè)管理。臨近帶電設(shè)備的作業(yè)量比較重,作業(yè)人員人身安全風(fēng)險(xiǎn)較大,必須特別引起重視。在作業(yè)前,必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,充分識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)臨近帶電設(shè)備,認(rèn)真梳理作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn),確定停電范圍,并加大工作現(xiàn)場(chǎng)督查力度;凡是涉及工作過程中有可能接近帶電導(dǎo)線或存在交叉跨越、穿越的情況無論出于何種作業(yè)狀態(tài),必須將相鄰或交叉跨越、穿越的線路停電并裝設(shè)三相短路接地線,嚴(yán)禁在臨近或交叉跨越線路帶電情況下進(jìn)行作業(yè);在同桿多回線路,以及作業(yè)點(diǎn)附近有多回帶電線路相鄰時(shí),必須制定防止感應(yīng)電觸電的控制措施;在線路通道上砍伐樹木時(shí),有危及帶電線路的情況,必須立即停止工作,申請(qǐng)停電后才允許工作,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)志要做到圍欄明顯,警告牌清晰,標(biāo)志牌正確且齊全。

(六)加大安全用電宣傳力度,增強(qiáng)用戶安全用電意識(shí)。一是針對(duì)目前農(nóng)村安全用電的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)放安全用電常識(shí)手冊(cè)和宣傳畫,增強(qiáng)防范意識(shí)。二是在村組建立安全用電管理組織,協(xié)助我們開展安全用電宣傳教育,多培養(yǎng)用電“明白人”,增強(qiáng)農(nóng)戶安全用電意識(shí),防止農(nóng)戶的違章用電行為。三是依法與農(nóng)村用戶簽訂安全用電協(xié)議,嚴(yán)格劃分產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)和資產(chǎn)歸屬。農(nóng)村安全用電常識(shí)宣傳要持之以恒地利用各種場(chǎng)合和多種形式進(jìn)行宣傳,通過正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來觸及人心,把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行為,做到人人重視安全,個(gè)個(gè)安全用電。這樣,電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低了。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第4篇

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2005年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,并通過:反事故斗爭(zhēng)、“零違章”工作、“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)的開展,公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng),主設(shè)備更加安全可靠,為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),未發(fā)生人身事故,未發(fā)生電網(wǎng)事故,未發(fā)生設(shè)備事故,未發(fā)生交通事故,無火險(xiǎn),無內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日,公司連續(xù)安全無事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無事故周期。

系統(tǒng)運(yùn)行情況:全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙,發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次,去年63次,同比下降了41.3%。其中:今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設(shè)備故障,去年共發(fā)生6次,戶外小動(dòng)物影響2次,雷擊1次,設(shè)備原因3次,同比持平;線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設(shè)備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥影響4次,去年共發(fā)生57次,外力破壞3次,設(shè)備原因6次,用戶影響4次,戶外小動(dòng)物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6%。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標(biāo)。

“安措”計(jì)劃完成情況:公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng),完成26項(xiàng),完成率達(dá)100%。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng),完成率100%。

二、完成的主要安全管理工作情況:

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

制度是企業(yè)管理的依據(jù),執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年,公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會(huì)討論,完善了以下幾項(xiàng)制度:安全生產(chǎn)各級(jí)人員責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)到位制度、安全績(jī)效考核制度、安全例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行,體現(xiàn)出如下成效:建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系,建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制,形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍,增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感;通過“調(diào)研月”活動(dòng)的開展,基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù),也為各級(jí)人員明確工作方向;通過例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性,并能及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題,使工程中各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處;通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí),引起了主管部門的重視,提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時(shí)消除,從而為公司安全生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作,以反違章為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施:如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變?cè)鋈莞脑旃こ蹋?5kv××線改造工程,35kv××線改造工程,220kv××線大修工程,110kv××線大修、改造工程等。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會(huì)安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。

在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。

一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場(chǎng)共161次,其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)147處,線路施工現(xiàn)場(chǎng)190處。截止12月底,公司處罰安全違章6人,共計(jì)罰款3100元。獎(jiǎng)勵(lì)9人和一個(gè)班組,共計(jì)5000元。

公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下:線路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調(diào)度操作票2090張。

3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力

今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:國(guó)網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識(shí)、觸電急救知識(shí)、兩票的正確填寫、線變?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)等,培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容,完成率達(dá)100%,具體培訓(xùn)如下:1)、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期,共29人參加,合格率100%。2)、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期,共45人參加。3)、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn),共14人參加。4)、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班,共32人參加。5)、國(guó)網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí),共176人參加。6)、消防培訓(xùn)4期,共85人參加。

為了檢驗(yàn)公司對(duì)突發(fā)事故(電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破)的快速反應(yīng)能力,公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí),演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑,演習(xí)中進(jìn)行全過程監(jiān)督,演習(xí)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié),通過演習(xí),提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力,同時(shí)各部門的協(xié)調(diào)性得到提高,為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。

4、嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作

季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn),以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行,公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)中自我提高,避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。

今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達(dá)100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條,已整改56條,整改率為95%。余下的3條已列入大修計(jì)劃。

迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一,也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn),為此,公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著“超前預(yù)控,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,平穩(wěn)渡夏”的原則,并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個(gè)“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作:1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制:公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委書記和各副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。2)、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度,確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù):為提高電網(wǎng)抵御能力,我們未雨綢繆,按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程,按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站,增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3)、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),確保設(shè)備健康水平:為提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開始加大了對(duì)全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù),公司組織有關(guān)部門和各供電所對(duì)全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4)、加強(qiáng)調(diào)度管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行:在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設(shè)備(主線路)事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》,其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5)、加強(qiáng)需求側(cè)管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯(cuò)多少”,“先錯(cuò)峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原則,切實(shí)做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。6)、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施,完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時(shí)處理各種用電故障搶修。7)、加強(qiáng)防范外力破壞,提高自防自衛(wèi)能力:公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力,對(duì)各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善,在市公司保衛(wèi)部的大力支持下,對(duì)4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置,對(duì)交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度,公司在電視臺(tái)專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳,受到了好評(píng)。8)、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,加大考核:根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求,公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時(shí)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位,各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。通過以上措施的落實(shí),偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生,做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權(quán)所有

高淳公司雖然沒有“××”保電任務(wù),但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù),公司提前介入、周密謀劃,安排人力對(duì)涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查,對(duì)公司管轄的設(shè)備及時(shí)安排檢修,對(duì)用戶設(shè)備主動(dòng)向縣主管部門匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改,開幕式當(dāng)天還在每個(gè)用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù),通過公司上下共同努力、協(xié)同配合,圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù),得到了地方政府的高度評(píng)價(jià)。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第5篇

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一、企業(yè)概況

虎林市地處邊境,屬農(nóng)業(yè)縣,域內(nèi)共9家供電企業(yè)?;⒘质须姌I(yè)局是國(guó)網(wǎng)雞西供電公司代管縣級(jí)躉售供電企業(yè),營(yíng)業(yè)區(qū)面積3333.5平方公里,占縣域面積三分之一,成立于1973年7月,擔(dān)負(fù)著虎林市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、74個(gè)行政村的供電任務(wù),供電戶數(shù)65309戶;在冊(cè)員工237人,其中農(nóng)電工94人;資產(chǎn)總額2.18億元。

現(xiàn)有66千伏輸電線路13條、長(zhǎng)度158.559千米;66千伏變電站12座、容量148兆伏安;電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化廣泛應(yīng)用,12座變電站全部實(shí)現(xiàn)無人值班,實(shí)現(xiàn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少一座變電站供電、縣城兩座變電站供電。

2015年完成售電量21796萬千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.39%。今年1-5月份,完成售電量8657萬千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)5.2%,綜合線損率6.14%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)14956天。

二、主要工作完成情況

多年來,虎林市電業(yè)局在上級(jí)組織的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)跨越,奏出努力超越、追求卓越的最強(qiáng)音。

(一)法治企業(yè)建設(shè)

多措并舉開展普法。組織員工登錄、瀏覽、關(guān)注“普法依法治企工作”網(wǎng)站專欄;在員工崗位培訓(xùn)中推送法律和制度課程,考試通過率100%。積極開展依法治企年活動(dòng)。針對(duì)監(jiān)管重點(diǎn)和管理薄弱環(huán)節(jié),組織轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查。系統(tǒng)梳理經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),建立依法治企檢查常態(tài)機(jī)制,牢固樹立法治理念。嚴(yán)把合同用印關(guān),實(shí)行供用電合同集中管理。加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、用工管理。完成所屬房產(chǎn)權(quán)屬及土地使用權(quán)的確認(rèn)工作,堅(jiān)決杜絕賬外賬及小金庫問題,嚴(yán)格規(guī)范各類機(jī)構(gòu)和人員編制管理。

(二)通用制度落實(shí)

一是高度重視,明確職責(zé)。成立貫徹通用制度領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣貫辦公室,精心編制實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,確?;顒?dòng)有序有效開展。二是統(tǒng)一思想,全面宣貫。召開宣貫大會(huì),充分利用局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等培訓(xùn)方式組織員工學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)高度的認(rèn)知認(rèn)同,為通用制度的全面有效運(yùn)行提供有力保障。三是強(qiáng)化執(zhí)行,有效落地。有序排列時(shí)間表,將“宣傳發(fā)動(dòng)、自查分析、具體實(shí)施、考核評(píng)價(jià)”四個(gè)階段任務(wù)列入綜合工作計(jì)劃,定期召開綜合工作計(jì)劃管理會(huì)議強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理統(tǒng)計(jì)并解決,切實(shí)將制度與工作進(jìn)行溶合落地。

(三)卓越績(jī)效管理

為進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理提升潛力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性,最大限度地釋放“三集五大”體系的活力,依照上級(jí)單位關(guān)于卓越績(jī)效管理的總體部署,積極開展此項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的卓越績(jī)效管理委員會(huì),成員由各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、推進(jìn)卓越績(jī)效管理相關(guān)工作。按卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模塊分工,委員會(huì)下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)小組,定期召開推進(jìn)會(huì)議,推進(jìn)卓越績(jī)效管理具體事宜。二是制訂方案,有序推進(jìn)。組織專業(yè)部門骨干人員32人,悉心研究卓越績(jī)效管理系列文件,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,制定卓越績(jī)效管理工作方案,明確各職能部門職責(zé)、具體任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限。三是廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化培訓(xùn)。召開卓越績(jī)效體系應(yīng)用啟動(dòng)會(huì),深度融合專業(yè)管理具體工作,大力宣貫卓越績(jī)效評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則、評(píng)價(jià)大綱和評(píng)價(jià)宣傳培訓(xùn)手冊(cè),并通過考試方式檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果。四是客觀自評(píng),強(qiáng)化提升。制訂卓越績(jī)效自評(píng)價(jià)工作方案和計(jì)劃,對(duì)照導(dǎo)則和大綱要求,廣泛收集自評(píng)價(jià)文件資料和數(shù)據(jù),為后續(xù)分析管理優(yōu)勢(shì)和短板奠定評(píng)價(jià)依據(jù)。

(四)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況

制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃,召開啟動(dòng)會(huì),講授專題黨課7期,制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃93份,采用“自上而下”和“自下而上”兩種學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全員、全過程、全覆蓋”。

(五)其他重點(diǎn)工作情況

探索本質(zhì)安全新路徑。逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查,消除缺陷2546處。加強(qiáng)安規(guī)教育培訓(xùn),持之以恒反違章。加大電力設(shè)施保護(hù)力度,在市規(guī)劃局進(jìn)行電力設(shè)施存檔,對(duì)需要爆破、開挖、取土等建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)全過程監(jiān)督管控。強(qiáng)化客戶用電安全管理,簽訂安全供用電協(xié)議。

加速網(wǎng)架結(jié)構(gòu)均衡化。牢牢把握總部加大電網(wǎng)建設(shè)投資有利契機(jī),自2010年實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程以來,陸續(xù)投入近0.9億元,改造66千伏主變26.3兆伏安,新建66千伏線路68千米,改造10千伏線路295.5千米。完成機(jī)井通電工程調(diào)研、勘查,擬投資575.91萬元,計(jì)劃建設(shè)機(jī)井388眼。推進(jìn)地縣調(diào)一體化升級(jí),實(shí)現(xiàn)8座變電站數(shù)據(jù)直傳地調(diào)。推廣實(shí)行帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。

構(gòu)筑效益空間增長(zhǎng)極。全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持綠色通道、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)機(jī)制,優(yōu)質(zhì)完成珍寶島藥業(yè)、虎林工業(yè)園區(qū)等多個(gè)供電工程。積極響應(yīng)虎林市旅游名鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo),大力實(shí)施電網(wǎng)改造,得到市委市政府和客戶好評(píng)。實(shí)行線損“五分”管理,建立健全薪酬福利與考核結(jié)果掛鉤機(jī)制,綜合線損率連續(xù)三年平穩(wěn)下降。推動(dòng)代收網(wǎng)點(diǎn)、手機(jī)等多元化繳費(fèi)方式,固定收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)100余個(gè),收費(fèi)離柜率達(dá)83%,實(shí)現(xiàn)客戶就近繳費(fèi)。

詮釋精益管理升級(jí)版。強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)管理,制定細(xì)則,將指標(biāo)落實(shí)到部門和人。推進(jìn)信息化管理,深化erp、pms、sg186等系統(tǒng)應(yīng)用,精簡(jiǎn)供電所資料,多次在省公司管理提升信息化月考核中列第一,2015年再次被省委省政府命為文明單位標(biāo)兵。

三、下一步工作打算

要深化卓越績(jī)效管理,強(qiáng)健企業(yè)之“肌”。有效推進(jìn)卓越績(jī)效管理工作,在鞏固階段性成果、落實(shí)既定方案的基礎(chǔ)上,開展自我評(píng)價(jià),進(jìn)行綜合診斷,實(shí)施改進(jìn)提升,總結(jié)固化成果。

要緊繃安全弦不放松,夯實(shí)企業(yè)之“基”。堅(jiān)持依法治企,強(qiáng)化通用制度落地實(shí)施,深化法制宣傳教育,增強(qiáng)全員法治意識(shí)和用法能力;強(qiáng)化設(shè)備檢修,完善重大活動(dòng)、節(jié)假日保電方案,確保電網(wǎng)安全可靠供電。

要抓緊抓好“兩學(xué)一做”,力擊企業(yè)之“楫”。深入踐行《準(zhǔn)則》和《條例》,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,精心設(shè)計(jì)宣傳教育載體,努力提高學(xué)習(xí)教育效果。

要持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè),筑牢企業(yè)之“脊”。結(jié)合經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì),滾動(dòng)修編電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃;加快完成2015年、2016年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù),推進(jìn)機(jī)井通電工程、中心村、新建66千伏城朱線工程等改造項(xiàng)目實(shí)施。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第6篇

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上午好!

首先,我謹(jǐn)代表*供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

下面,按照公司2009年1季度重點(diǎn)巡視工作要求,我結(jié)合*局實(shí)際完成情況,從五個(gè)方面作如下匯報(bào):

一、*供電局基本概況

*供電局成立于20*年2月26日,現(xiàn)有職工人數(shù)1002人(其中正式職工825人),全局共有35千伏及以上變電站28座,其中220千伏變電站4座,110千伏變電站15座,總變電容量1426.7兆伏安;發(fā)電廠1座,裝機(jī)2.5萬千瓦;所轄10千伏至220千伏輸電線路總長(zhǎng)3233.788公里;固定資產(chǎn)總額為21.59億元。主要擔(dān)負(fù)著*市*縣一區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電,以及*電鐵的供電及*、*等重點(diǎn)工程的施工供電任務(wù)。

*省政府明確在2020年前將*建成云南的重要能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障(簡(jiǎn)稱“三基地一屏障”)。目前國(guó)家投資100多億從*到*的高速公路已經(jīng)完工;*、*、*工業(yè)園區(qū)已在建設(shè)或規(guī)劃當(dāng)中;*、*火電廠建設(shè)項(xiàng)目正在開展前期工作;*境內(nèi)*流域三大電站建設(shè)已全面展開。隨著*、*、*三座巨型電站的建成和*、*、*河水能資源以及火力發(fā)電的開發(fā),到2020年,*市的電力裝機(jī)容量可達(dá)到2000萬千瓦以上,約占全省發(fā)電裝機(jī)的三分之一左右。隨著*地區(qū)電網(wǎng)的延伸和地方電源建設(shè)的突破,今后一段時(shí)期,*的電力發(fā)展將具備許多有利條件,電網(wǎng)建設(shè)和用電增長(zhǎng)將會(huì)繼續(xù)保持高于全省平均速度的水平。

20*年主要工作亮點(diǎn):

一是成功應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害。在去年冰災(zāi)、地震、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,安全、高效、圓滿地完成了各項(xiàng)抗災(zāi)保電任務(wù),特別是圓滿完成了年初的抗冰復(fù)電戰(zhàn)斗,比省公司的要求提前6天恢復(fù)了受損電網(wǎng)供電。

二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式,結(jié)合實(shí)際調(diào)整了營(yíng)銷和配網(wǎng)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了“營(yíng)配分離”目標(biāo),徹底劃清了營(yíng)銷、配電和農(nóng)電的管理界面,為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是全面提高電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平。在220千伏大關(guān)變安裝了*電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng),并于12月16日成功投運(yùn),極大增強(qiáng)了*電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。

四是促請(qǐng)政府成立了*市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《*電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見》,為電網(wǎng)建設(shè)開辟了綠色通道。完成與*全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

五是電網(wǎng)建設(shè)全面提速。20*年共投運(yùn)110千伏及以上項(xiàng)目9項(xiàng),完成投資1.927億元,新增變電容量18萬千伏安,新增線路長(zhǎng)度180千米。12月6日,110千伏彝良新場(chǎng)輸變電工程建成投運(yùn),標(biāo)志著*真正實(shí)現(xiàn)了110千伏網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。

六是營(yíng)銷工作不斷加強(qiáng)。10月下旬后,受全球金融危機(jī)影響,在省內(nèi)售電量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下,我局及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,12月連續(xù)五次刷新日負(fù)荷紀(jì)錄,連續(xù)7次創(chuàng)下日供電量的歷史新高,確保了全年售電量的正增長(zhǎng)。

七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9個(gè)縣級(jí)公司體制改革的相關(guān)工作,并上報(bào)網(wǎng)省公司等待批復(fù)。繼*、*兩個(gè)公司通過*公司五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收后,*、*、*三家公司也通過了省公司的考評(píng)驗(yàn)收,并已按程序上報(bào)*公司等待復(fù)查。

八是黨建工作及精神文明建設(shè)成效顯著,輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號(hào),局黨委獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予的“先進(jìn)基層黨組織”、*省委表彰的“解放思想大討論活動(dòng)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。積極開展精神文明創(chuàng)建工作,榮獲“第四屆全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二、1季度主要指標(biāo)完成情況

截至3月23日,*供電局售電量累計(jì)達(dá)到*億千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的27.4%,同比增長(zhǎng)76.5%。最高日電量773.078萬kw.h,最高負(fù)荷41.986萬kw,均創(chuàng)下歷史新高。

截至2月底,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16742萬元;平均銷售電價(jià)419.28元/kkw.h;平均負(fù)荷率78.35%;電費(fèi)回收率62.67%。

截至2月底,綜合線損率為8.09%。城市供電可靠率(rs-1)99.89%,農(nóng)村供電可靠率(rs-1)99.05%,綜合電壓合格率99.04%。110kv及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%。

截至2月底,完成固定資產(chǎn)投資2382.5萬元;新增110kv及以上變電容量71.5mva,線路1*.361km。

三、重點(diǎn)巡視工作完成情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司2009年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)《*公司2009年工作任務(wù)分解方案》

2009年1月20日~1月21日,*公司2009年工作會(huì)議暨一屆五次職工代表大會(huì)在*召開,按照會(huì)議要求,我局組織局領(lǐng)導(dǎo)、全局所有中層干部、機(jī)關(guān)所有工作人員和各供電公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在*分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。為將公司工作會(huì)議精神不打折扣及時(shí)傳達(dá)到每一位員工,在公司工作會(huì)剛剛結(jié)束的第二天,我局立即召開“公司2009年工作會(huì)精神傳達(dá)大會(huì)”,組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會(huì)議,專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2009年工作報(bào)告,并圍繞公司的戰(zhàn)略部署,結(jié)合*局的實(shí)際,研究部署了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施。

一是召開工作會(huì),學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司工作會(huì)議精神重在抓落實(shí)。2月12日~13日我局召開了2009年工作會(huì)議暨一屆五次職工代表大會(huì),深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了網(wǎng)省公司工作會(huì)議精神,圍繞省公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,明確了我局今年的工作思路和八項(xiàng)重點(diǎn)工作,工作會(huì)召開之后,我局安全生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃基建、黨群、監(jiān)察審計(jì)等各專業(yè)口相繼召開了2009年工作會(huì),全面細(xì)化了局工作會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo),將具體任務(wù)和措施逐一分解落實(shí)。

二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu),開展巡回宣講活動(dòng)。成立了以黨委副書記*任組長(zhǎng)的宣貫活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)黨群、人事、工會(huì)等部門人員組成3個(gè)宣講小組,以觀看宣貫片、召開宣貫會(huì)為主要形式,從3月4日開始,輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里,分別到十個(gè)縣級(jí)供電公司進(jìn)行巡回宣講,至3月12日,宣講工作基本結(jié)束,三個(gè)宣講小組共宣講11場(chǎng)次,1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會(huì)的員工進(jìn)行了再次宣貫,參與宣貫率達(dá)到了95%以上。

三是多管齊下,確保工作會(huì)議精神宣貫不留死角。在宣貫中,局黨委行政做出明確要求,要將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù),把握重點(diǎn),突出難點(diǎn),在“領(lǐng)會(huì)”和“貫徹”上下功夫。將報(bào)告發(fā)到局屬各部(室)、單位、各供電公司,要求各部門、單位組織學(xué)習(xí)討論,將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工。及時(shí)把網(wǎng)省公司工作會(huì)精神宣貫片上傳到局網(wǎng)站,每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會(huì)精神宣貫手冊(cè)3500多本,保證全局及十縣公司干部職工人手一冊(cè),在全局范圍內(nèi)開展了“工作會(huì)精神有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)”,收到競(jìng)賽答卷200余份。在*供電報(bào)上開辟專欄1個(gè),出版???期,專題刊出公司和我局工作會(huì)議精神,登載學(xué)習(xí)貫徹體會(huì)文章10余篇,在局網(wǎng)站上消息(圖片)20余條。

(二)深入貫徹南網(wǎng)1號(hào)令,落實(shí)公司安全工作部署

一是加強(qiáng)對(duì)“三種人”的管理力度。我局高度重視對(duì)“三種人”培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和考核力度,去年先后修編完善了《*供電局“三種人”管理規(guī)定(試行)》、《*供電局“兩票”獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(試行)》等多項(xiàng)制度,建立了“三種人”的認(rèn)定、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,并撥出專項(xiàng)費(fèi)用92萬元作為“三種人”的補(bǔ)貼基金,提高了“三種人”的工作積極性。今年1季度又對(duì)全局范圍內(nèi)426名“三種人”的作業(yè)資格進(jìn)行考試認(rèn)定,組織考試25場(chǎng)次。

二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了*供電局個(gè)人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計(jì)表,對(duì)網(wǎng)內(nèi)作業(yè)的單位和個(gè)人的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)及處罰。針對(duì)新出臺(tái)的《*公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》和新修改實(shí)行的《*公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》,邀請(qǐng)了*公司安全監(jiān)督管理專家*老師對(duì)局屬各部門和十縣公司共169人進(jìn)行重點(diǎn)講授。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。針對(duì)1季度以來,天氣干燥,火災(zāi)頻發(fā)的情況,我局積極開展消防安全檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患15條,現(xiàn)已完全整改。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范野外施工用火,組織對(duì)全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災(zāi)安全隱患進(jìn)行了排查和整治,在林業(yè)部門的大力支持和幫助下,修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì)3421棵,對(duì)有安全隱患的用戶產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21張整改通知單。

(三)貫徹落實(shí)“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會(huì)議精神

截至2月底,累計(jì)下達(dá)*電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃17.28億元,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。為切實(shí)抓好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的完善工作,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的加強(qiáng)城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議,成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部,下設(shè)農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)兩個(gè)工程項(xiàng)目部,各個(gè)管理組人員現(xiàn)已全部就位;與十個(gè)縣級(jí)供電公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀,確保相關(guān)工作有序、按質(zhì)、按時(shí)完成;要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報(bào)了城網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單,將按計(jì)劃派人參加將于4月初開展的分為4期的監(jiān)理培訓(xùn)班,為確保今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

同時(shí),積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,完成了*市*縣一區(qū)的2009~2013年的城網(wǎng)和縣級(jí)電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)部審查,將盡快報(bào)省公司審批。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通過局內(nèi)部審查,并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司,城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計(jì)工作。

(四)深入推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動(dòng)

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度,按照“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的要求,我局制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》,由局長(zhǎng)、書記代表*供電局與各基層生產(chǎn)所隊(duì)簽訂了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書,確保班組建設(shè)工作取得實(shí)效。制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》,把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個(gè)關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配,進(jìn)一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv*集控站和修試所保護(hù)班標(biāo)桿班組的作用,在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),目前,該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。

年初還編制完成了*供電局營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件,加強(qiáng)了營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),3月份舉辦了第一期電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn),全面啟動(dòng)了營(yíng)銷一體化建設(shè)。制定了2009年部門教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營(yíng)銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同。

(五)深入踐行“一線工作法”,持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)

按照省公司的總體安排和部署,*年我局制定了《領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計(jì)劃》和《實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線,開展調(diào)研,*年共形成調(diào)研報(bào)告24篇。今年,我局從四個(gè)方面切實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè):一是繼續(xù)按計(jì)劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”工作,深入一線解決突出問題;二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ),完善《*供電局各級(jí)生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)》,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組,解決實(shí)際問題,取得了良好成效;三是建立健全三級(jí)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法,形成一套較為完整且行之有效的績(jī)效考核體系,目前,我局《績(jī)效考核辦法》已經(jīng)修訂完成第二稿;四是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,對(duì)督查督辦制度進(jìn)行了重新修訂完善,梳理流程,完善網(wǎng)絡(luò),制定實(shí)施方案,成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組,繼續(xù)抓好省公司和局長(zhǎng)周例會(huì)以及相關(guān)專業(yè)會(huì)議確定項(xiàng)目的督辦落實(shí)。

(六)堅(jiān)定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

我局一直將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動(dòng)我局快速發(fā)展的重要支撐點(diǎn),通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2月26日,局黨委中心組專題學(xué)習(xí)了*公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。3月3日,我局召開2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì),全面、系統(tǒng)地傳達(dá)了網(wǎng)、省公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。會(huì)議期間,我局還舉辦了2009年反腐倡廉建設(shè)講座,邀請(qǐng)*市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請(qǐng)相關(guān)專家作了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題講座,局紀(jì)委書記*作了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座,局領(lǐng)導(dǎo)等180余人聽取了講座,收到了很好的效果。

同時(shí),按照《*供電局黨委、紀(jì)委同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析情況,對(duì)部分供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勤政廉政談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新提拔副科級(jí)以上干部進(jìn)行任職前談話。通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

(七)切實(shí)推進(jìn)縣公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策

按照省公司《縣級(jí)供電企業(yè)三重一大監(jiān)督管理實(shí)施辦法(試行)》的要求。年初,我局對(duì)十家縣級(jí)供電公司“三重一大”集體決策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法(試行)》進(jìn)行了宣講;建立了“縣級(jí)供電公司三重一大事項(xiàng)決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各縣公司工作聯(lián)絡(luò)員;督促各縣公司建立了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的臺(tái)帳,建立健全有關(guān)檔案記錄;要求各縣公司每月28日前上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)決策報(bào)告單,形成逐級(jí)監(jiān)督、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理機(jī)制。截至今年2月共報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)17項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決策12項(xiàng)、重要干部任免及人事安排4項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排0項(xiàng)、大額度資金使用1項(xiàng)。

(八)執(zhí)行《拒絕接受和贈(zèng)送紅包承諾書》,元旦、春節(jié)期間禁止及治理“紅包”的情況

按照省公司的統(tǒng)一部署和安排,我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《做好2009年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關(guān)工作的通知》(*紀(jì)〔2009〕1號(hào)),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)禁止收送“紅包”等規(guī)定多次作了重申和要求,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,各供電公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間,并未發(fā)現(xiàn)有和收送“紅包”的行為。

四、存在的困難和問題

(一)電量指標(biāo)完成存在一定壓力

按照省公司下達(dá)的2009年售電量主要考核指標(biāo)。*局為*億千瓦時(shí),同比增幅達(dá)到31.5%,在16家供電局中增長(zhǎng)率排第一,受經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素(*主要行業(yè)用電市場(chǎng)并不景氣,電石開工負(fù)荷生產(chǎn)基本正常,設(shè)備故障率較低,受市場(chǎng)和原料影響,開工率還不到80%,鉛鋅受設(shè)備故障及市場(chǎng)影響,開工率20%-30%左右)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱影響(特別是220kv*線卡脖子),供電形勢(shì)總體情況不容樂觀,要完成*億千瓦時(shí)的全年指標(biāo)存在一定壓力。建議省公司進(jìn)一步加快500kv*輸變電工程的建設(shè)。

(二)*環(huán)境復(fù)雜,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱

*自然災(zāi)害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣,給電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行管理帶來極大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。*電網(wǎng)220kv與主網(wǎng)連接薄弱,網(wǎng)內(nèi)220千伏、110千伏單線、單變、長(zhǎng)距離輸電,部分主干線路壓極限運(yùn)行的情況普遍存在,電網(wǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力極差,特別是主供*方向的網(wǎng)架極其薄弱,僅有一條220千伏*線,如這條線發(fā)生故障,*將脫離主網(wǎng)。建議省公司加大對(duì)*220kv、110kv網(wǎng)架的投資力度,徹底消滅單線單變。

(三)電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重,進(jìn)展緩慢

*不僅自然環(huán)境惡劣,人文環(huán)境也十分復(fù)雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補(bǔ)償機(jī)制、工程協(xié)調(diào)、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作存在諸多問題和困難,嚴(yán)重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)。

(四)干部職工隊(duì)伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

主要表現(xiàn)為“三個(gè)不適應(yīng)”:一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢(shì)不適應(yīng);二是隊(duì)伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的*電網(wǎng)不適應(yīng);三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應(yīng)。在接下來的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和*公司工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“*”工作思路,深入踐行*方略,大力推進(jìn)“*”戰(zhàn)略實(shí)施工程,扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),突出抓好增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第7篇

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電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)和增值網(wǎng)(van,valueaddednetwork)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。下面小編給大家整理的2020年電子商務(wù)工作計(jì)劃范文,但愿對(duì)你有借鑒作用!

電子商務(wù)工作計(jì)劃范文1十多年前,比爾?蓋茨說過:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商務(wù)。迄今為止,企業(yè)對(duì)電子商務(wù)并不陌生,從阿里巴巴到京東商城,從店鋪營(yíng)銷到商城營(yíng)銷,無不說明,我國(guó)現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城,但是因?yàn)橘Y源有限,效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營(yíng)腳步的發(fā)展迅速,原有的人員已滿足不了業(yè)務(wù)的需求?,F(xiàn)在迫切需要成立一個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)的管理等詳見下文。工具/原料?電腦pc?包年(月)電話?企業(yè)郵箱?2m網(wǎng)線?3+1團(tuán)隊(duì)模式1.1方法/步驟a、一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)一般可分為五個(gè)部門:客服部、市場(chǎng)部、采購(gòu)及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部??头康穆毮埽壕褪强头?wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核、售后等,通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則,同樣是快速反應(yīng),盡量減少客戶的時(shí)間、人力、財(cái)力成本;技術(shù)部的職能:負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心(callcenter)和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),以及采購(gòu)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對(duì)接等。

新市場(chǎng)營(yíng)銷法則助推企業(yè)成長(zhǎng)

電子商務(wù)營(yíng)銷食品餐飲營(yíng)銷建筑房產(chǎn)營(yíng)銷消費(fèi)品營(yíng)銷

做好團(tuán)隊(duì)首先就要做好平臺(tái),在這個(gè)階段其實(shí)就是賣東西的網(wǎng)站。平臺(tái)是技術(shù),開發(fā)+美工為主。網(wǎng)絡(luò)會(huì)員數(shù)據(jù)庫很重要,所有的一切都是基于會(huì)員數(shù)據(jù)庫,以此為核心的。不過技術(shù)團(tuán)隊(duì)一定不要只是做技術(shù)。平臺(tái)首先應(yīng)該做到的結(jié)合戰(zhàn)略,提供擴(kuò)展空間,重點(diǎn)是促進(jìn)購(gòu)買欲,提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)平臺(tái)還應(yīng)該為營(yíng)銷提供輔助,比如seo,站內(nèi)廣告、郵件列表,訂閱等;市場(chǎng)部的職能:負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關(guān)、網(wǎng)站合作、支付合作、網(wǎng)站策劃、crm營(yíng)銷;(備注:公司原有部門可內(nèi)部支撐,增員1-2人)采購(gòu)部的職能:負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)名單進(jìn)行招標(biāo)和采購(gòu)、網(wǎng)站倉(cāng)儲(chǔ)在全國(guó)的布局和設(shè)計(jì)、制定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進(jìn)行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉(cāng)儲(chǔ)之間的庫存。適合電商產(chǎn)品的選擇原則就是網(wǎng)購(gòu)方便,物流方便,獨(dú)具特色,季節(jié)性周期性弱的比較好。選擇產(chǎn)品就應(yīng)該選擇相應(yīng)的供應(yīng)商,團(tuán)隊(duì)中一定要有一個(gè)很好的采購(gòu),加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,快時(shí)尚為什么能夠快,因?yàn)楣?yīng)商配合。如凡客、mr.ing都是如此。(備注:公司原有部門可內(nèi)部支撐,增員1-2人)物流部的職能:負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進(jìn)行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉(cāng)儲(chǔ)之間的庫存。電商和傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別是客戶無法直接體驗(yàn),無法直接獲得手感和直接到貨,所以速度越快就越有優(yōu)勢(shì)。而快的前提就是物流管理(包含庫存管理)。做物流的團(tuán)隊(duì)人員

也不要只會(huì)送貨,而應(yīng)該從物流管理的層面提升服務(wù)水平。(備注:公司原有部門可內(nèi)部支撐,增員1-2人)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部的職能:負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品定價(jià),設(shè)計(jì)產(chǎn)品文案,拍攝并處理產(chǎn)品圖片,分析各類型產(chǎn)品,制定采購(gòu)名單,優(yōu)化購(gòu)物流程,提高用戶的購(gòu)物體驗(yàn),并根據(jù)銷售狀況制定促銷方案,配合市場(chǎng)部完成對(duì)外推廣的促銷宣傳。b、準(zhǔn)備工作:1)所有電子商務(wù)人員封閉式培訓(xùn)15-30天,公司需培訓(xùn)相關(guān)的產(chǎn)品和銷售有關(guān)知識(shí)。2)電子商務(wù)人員必須學(xué)會(huì)電話營(yíng)銷,公司需培訓(xùn)相關(guān)電話營(yíng)銷技巧3)公司需分配專人電話(手機(jī)、座機(jī)均可),分配專人客戶服務(wù)賬戶和企業(yè)郵箱賬號(hào)(人均一個(gè))4)網(wǎng)上所有的推廣信息,換成個(gè)人的電話、郵箱、以及聯(lián)系方式5)所有從互聯(lián)網(wǎng)上過來的客戶信息均由電子商務(wù)部自己分配2.2實(shí)踐操作:1)直接進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)踐操作,前期跟隨老業(yè)務(wù)人員出去見客戶,后期自己出去見客戶,以電話+慕名拜訪(掃街)的方式自己開發(fā)客戶,為期3-6個(gè)月,根據(jù)個(gè)人的能力決定。2)當(dāng)市場(chǎng)實(shí)踐合格后,每天就可以在公司以網(wǎng)上推廣信息、關(guān)鍵詞優(yōu)化排名、打電話、發(fā)送有效郵件、接待網(wǎng)上詢盤客戶以及其它方式開發(fā)客戶。3)每天在網(wǎng)上的供求信息量,撥打電話的數(shù)量、發(fā)送有效郵件

的數(shù)量必須完成公司規(guī)定指標(biāo)。4)每周的詢盤客戶接待量、關(guān)鍵詞排名量必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)。5)必須有日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。3.3績(jī)效考核:1)基本的工作量完成情況;2)關(guān)鍵詞的排名的完成情況;3)意向客戶開發(fā)的完成情況4)工作報(bào)表的完成情況5)學(xué)習(xí)工作是否積極,是否認(rèn)同和符合龐輝、廣昌的發(fā)展6)能否完成公司安排的任務(wù)目標(biāo)7)客戶成交量,也就是業(yè)績(jī)、簽單金額4.4市場(chǎng)激勵(lì)1)以“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性”為原則,確定每一個(gè)工作崗位的工資范圍和員工工資級(jí)別、檔次;2)根據(jù)員工的個(gè)人能力大小、對(duì)工作的熟練程度、崗位職責(zé)等,確定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn);3)職務(wù)等級(jí)分為職務(wù)等級(jí)分為a、b、c、d、e五級(jí):a級(jí)為電子商務(wù)高級(jí)管理人員,即商務(wù)經(jīng)理,這個(gè)人是決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵,不僅要懂得電子商務(wù)的方方面面,包括:電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、商城建設(shè)及營(yíng)運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、seo優(yōu)化等等,還要懂得傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作,例如品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策略、渠道建設(shè)等等,因?yàn)檎f到底,電子商務(wù)的本質(zhì)與傳統(tǒng)商業(yè)是一樣的;

b級(jí)為電子商務(wù)部門的各個(gè)部門主管,即商務(wù)主管;c級(jí)為高級(jí)商務(wù)職員,對(duì)產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)都很熟練,即商務(wù)專家;d級(jí)為合格的電子商務(wù)人員,可以獨(dú)立簽單,符合公司標(biāo)準(zhǔn),即資深商務(wù)顧問;e級(jí)為試用期人員,或者是沒有簽單但是轉(zhuǎn)正了的員工、即商務(wù)顧問;4)部門的職務(wù)等級(jí)不同決定員工底薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的不同。工資和公司實(shí)際銷售業(yè)績(jī)掛鉤,更能有效激勵(lì)員工工作積極性和內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5.5工資結(jié)構(gòu):1、工資構(gòu)成方案一:工資=底薪+績(jī)效工資(關(guān)鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、工作計(jì)劃報(bào)表、學(xué)習(xí)工作、崗位津貼)+提成2、工資構(gòu)成方案二:工資=底薪+績(jī)效工資(關(guān)鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、客戶拜訪量、工作計(jì)劃報(bào)表、學(xué)習(xí)工作、崗位津貼)+提成6.6注意事項(xiàng)?切忌外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行?官方站必須要舍得投入,一定不能用模板站?官方站須是營(yíng)銷推廣網(wǎng)站?獎(jiǎng)勵(lì)政策需公平合理公司電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)組建起來后,必須要有清晰的目標(biāo),崗位分工要明確,每個(gè)成員都必須清楚自己的職責(zé),知道自己該干什么。其次,要有系統(tǒng)的培訓(xùn),提高每個(gè)成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作起來。

此外還要想辦法留住人才,防止他們跳槽,讓團(tuán)隊(duì)在高強(qiáng)度的工作下保持進(jìn)取心和戰(zhàn)斗力。而這一點(diǎn)的關(guān)鍵是要有一個(gè)具吸引力的前景,和一套完善的激勵(lì)制度。

電子商務(wù)工作計(jì)劃范文2一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;

2、協(xié)助市浮標(biāo)產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標(biāo))電商企業(yè)入園,爭(zhēng)取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達(dá)到3億元以上;

3、引進(jìn)中國(guó)網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國(guó)釣具產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺(tái)。

二、做大做強(qiáng)電商市場(chǎng)主體

1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂購(gòu)開設(shè)“臨湘特色館”,開發(fā)上行我市浮標(biāo)、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭(zhēng)特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;

2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭(zhēng)取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

三、做好阿里巴巴公司的對(duì)接工作

搞好阿里村淘項(xiàng)目的調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭(zhēng)取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

四、全力推進(jìn)電商扶貧

1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;

2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;

3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作,周密細(xì)致的采集好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的信息,搞好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的qs認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證,建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對(duì)接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。

五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)

全年開展三期電商培訓(xùn),培訓(xùn)500人次以上。時(shí)間和內(nèi)容分別為:

第一期,時(shí)間5月份左右,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),國(guó)家政策講解;

第二期,時(shí)間為9月份左右,內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),電商與特色產(chǎn)業(yè);

第三期,時(shí)間11月份左右,內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)店開店技巧、營(yíng)運(yùn)推廣等。

電子商務(wù)工作計(jì)劃范文3為更好地推動(dòng)我村新農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,使農(nóng)民增產(chǎn)增收,抓好農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快本村的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合本村實(shí)際,就2017年新農(nóng)村建設(shè)制定如下計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的__屆_、__、__全會(huì)精神,按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,以發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)為中心,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想道德建設(shè),努力改善村容村貌,推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)作好示范。

二、基本目標(biāo)

村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,力爭(zhēng)村級(jí)集體可用資金達(dá)到2萬元以上,農(nóng)民人均收入增加600元;黨建工作有新的突破,村級(jí)班子努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的“戰(zhàn)斗堡壘”型隊(duì)伍;加強(qiáng)思想道德建設(shè),以建設(shè)“村文化體育娛樂中心”為基礎(chǔ),以各種活動(dòng)為載體,形成思想道德日常教育的良好機(jī)制,使村民素質(zhì)普遍提高;村莊建設(shè)逐步推進(jìn),環(huán)境建設(shè)整治取得明顯實(shí)效;社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)推進(jìn),在加強(qiáng)群防群治的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)村現(xiàn)有治安和調(diào)解組織建設(shè),使社會(huì)治安步入良性循環(huán);各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)有新的發(fā)展,以陣地建設(shè)為突破口,為全村百姓營(yíng)造一個(gè)良好的群眾文化氛圍,讓全村百姓感受到楊廟村的新氣象和新面貌。

三、工作措施

(一)、充分發(fā)揮總支部帶頭堡壘作用,加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

1、充分發(fā)揮總支部的核心作用,樹立“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想,把創(chuàng)建文明村列入村工作的重要議事日程,并制訂創(chuàng)建規(guī)劃,不定期召開創(chuàng)建工作研討會(huì)。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、積極慎重地發(fā)展新黨員,計(jì)劃發(fā)展新黨員3-5名,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)、使用,同時(shí)加強(qiáng)黨支部對(duì)黨員干部的思想教育,每月組織政治教育學(xué)習(xí)一次,每年召開民主生活會(huì)二次,每季召開黨總支黨員大會(huì)一次,并不定期地對(duì)黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、思想道德教育。

3、充分發(fā)揮村民自治組織作用、健全各項(xiàng)制度,推行“四議兩公開”做法,利用村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì),努力完善以民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的村級(jí)民主議事制度。

4、加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè),開展“雙述一詢?nèi)_”“任職承諾”等活動(dòng),開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政教育。

自覺抵制不正之風(fēng),利用村級(jí)電教和遠(yuǎn)程教育體系,從正反兩面對(duì)黨員進(jìn)行廉政教育,同時(shí)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作。

5、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)、群團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)指導(dǎo)。

(二)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,提高村級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1、完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

2、完成村級(jí)集體可用資金在2萬元左右,農(nóng)民人均收入達(dá)到5600元。

3、加強(qiáng)管理和引導(dǎo)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)。

1、加強(qiáng)農(nóng)民的思想道德教育,經(jīng)常性地向干部群眾進(jìn)行黨的基本路線和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。

2、認(rèn)真做好社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。

要以集體主義為原則,大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè),積極開展五好文明家庭、家庭評(píng)比活動(dòng),積極開展“青年志愿者”活動(dòng)。

3、加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)檢查督促,努力使村民形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。

4、大力倡導(dǎo)文明,科學(xué),健康的生活方式,繼續(xù)健全老年協(xié)會(huì)等群眾自治組織。

禁止封建迷信活動(dòng),禁止活動(dòng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

5、大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、勤勞致富、互助互愛精神,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

(四)、加強(qiáng)村莊建設(shè),創(chuàng)造整治優(yōu)美的環(huán)境

1、實(shí)施楊廟村的總體規(guī)劃建設(shè),實(shí)施村莊整治,對(duì)村莊局部道路的清理和房前屋后的整理。

2、繼續(xù)做好河道清理和道路硬化工作,對(duì)村莊內(nèi)的支路繼續(xù)實(shí)施硬化,使全村道路硬化率達(dá)到50%。

3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度,積極開展清潔村莊大會(huì)戰(zhàn),著手培植農(nóng)民“家庭綠化”示范戶。

以村婦聯(lián)組織為依托,實(shí)施“門前三包”活動(dòng)。

4、繼續(xù)改水改廁工作,積極宣傳(學(xué)生會(huì)宣傳部個(gè)人工作計(jì)劃)環(huán)保法規(guī),提高村民的環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)村污染企業(yè)的管理和控制。

(五)、以村落文化為陣地,開展豐富多彩的文體活動(dòng)

1、加強(qiáng)投入力度,增強(qiáng)設(shè)施建設(shè),建成集知識(shí)、培訓(xùn)、文化、娛樂、體育、休閑于一體的村文化體育中心。

2、每年多次開展群眾性文化體育活動(dòng),切實(shí)豐富村民的業(yè)余文化生活,大力宣傳企業(yè)、校園、家庭文化的建設(shè)。

(六)、發(fā)展文明教育事業(yè),提高村民文化素質(zhì)

1、普及九年制義務(wù)教育,義務(wù)教育普及率達(dá)到100%。

農(nóng)村勞動(dòng)力接受各類文化技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到70%以上,大力推廣殯葬改革,火化率100%,村民健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%以上,衛(wèi)生飲用水普及率達(dá)到80%以上。

2、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)服務(wù)工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,無計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

3、大力發(fā)展老齡事業(yè)和合作醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)和土地保險(xiǎn)工作,根據(jù)村級(jí)集體收入情況,每年提高困難戶、老齡人員、五保戶的補(bǔ)助額度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療制度。

4、積極做好適齡青年征兵工作,同時(shí)做好擁軍優(yōu)屬工作。

(七)、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,努力促進(jìn)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

1、加強(qiáng)村級(jí)調(diào)解組織,健絡(luò),妥善解決村民矛盾,使調(diào)解率達(dá)到100%,調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。

2、充分發(fā)揮村保安分隊(duì)作用,加強(qiáng)法制宣傳,普及法律、法規(guī)知識(shí),經(jīng)常性地開展法制講座。

發(fā)揮群防群治作用,組織夜間護(hù)村隊(duì),加強(qiáng)夜間巡邏,杜絕刑事案件的發(fā)生。

(八)、以“文明村”創(chuàng)建為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)其他項(xiàng)目的創(chuàng)建

四、組織保障

村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上議事日程,建立健全工作機(jī)制及相應(yīng)的規(guī)章制度,確定專人負(fù)責(zé),成立以黨總支書記為組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作目標(biāo)落實(shí)。我村班子成員將攜手全體村民在上級(jí)相關(guān)部門的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn),積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

電子商務(wù)工作計(jì)劃范文4為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(_發(fā)〔2018〕_號(hào))和自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)2018年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(_發(fā)〔2018〕_號(hào))精神,為實(shí)現(xiàn)__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

依托__鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體,支持搭建__特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,不斷提升__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

二、基本原則

(一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮__鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢(shì),突出品牌、品種、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提升產(chǎn)品附加值。

(二)政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調(diào)動(dòng)流通、物流、郵政、通信,建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

(三)整合資源,完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類資源,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購(gòu)代銷服務(wù)體系,降低農(nóng)民購(gòu)物成本,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

三、建設(shè)內(nèi)容

引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購(gòu)物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

(一)建設(shè)主體

結(jié)合__鎮(zhèn)實(shí)際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個(gè)村級(jí)(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),其中__村、__莊村、__街社區(qū)合建一個(gè),__村、__村合建一個(gè),__村、__開發(fā)有限公司、__農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個(gè)。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(__發(fā)〔201_〕__號(hào))“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設(shè),即:統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)、一部pos機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺(tái)打印機(jī)、一組儲(chǔ)物柜、一組展示架。

(三)功能設(shè)置

建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購(gòu)買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集,對(duì)接縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

四、實(shí)施步驟

(一)情況摸底(_月__日-_月__日)

抽調(diào)人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主要包括201_年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購(gòu)金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

(二)制定方案(__月8日-__月__日)

制定《__鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案。

(三)宣傳帶動(dòng)(__月__日-__月__日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動(dòng)員大會(huì),充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳、鼓動(dòng)作用,承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。

(四)推動(dòng)實(shí)施(__月__日-__月__日)

擬搭建__鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)及流通信息公共服務(wù)平臺(tái),按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展招投標(biāo)相關(guān)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中,確保各項(xiàng)安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃,推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程。

五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立__鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

___

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,___任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺(tái)工作建設(shè)的具體問題。

六、要求

(一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓(xùn),提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動(dòng),營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營(yíng),大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評(píng)價(jià)電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié),確保工作取得實(shí)效,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第8篇

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一、常規(guī)工作

新聞宣傳責(zé)任重,廣播電視無小事。一年來,我們按照'目標(biāo)超前、思路創(chuàng)新、重在落實(shí)'的指導(dǎo)思想,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,服務(wù)全區(qū)人民,狠抓廣播電視新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、社會(huì)管理等常規(guī)本職工作。

1、新聞宣傳:

新聞信息容量增加,外宣工作繼續(xù)處于全市領(lǐng)先地位。截止到12月15日,廣播、電視本地發(fā)稿分別達(dá)到2607條和2154條,分別已超當(dāng)年任務(wù)數(shù)7條和4條。主動(dòng)與上級(jí)系溝通,積極對(duì)上發(fā)稿。到11月底,在市電臺(tái)和電視臺(tái)發(fā)稿分別為361條和308條﹙當(dāng)年任務(wù)數(shù):電視330條,廣播無具體條數(shù)﹚,按照目前進(jìn)度,均可以完成在市兩臺(tái)的全年發(fā)稿任務(wù);在中央臺(tái)發(fā)稿12條,其中《新聞聯(lián)播》6條。截至10月底,在省電視臺(tái)發(fā)稿110條,其中《安徽新聞聯(lián)播》46條。中央臺(tái)、省臺(tái)電視發(fā)稿量在全省同級(jí)臺(tái)名列前茅,在全市遙遙領(lǐng)先。20__年度節(jié)目創(chuàng)優(yōu),我局共有2件新聞作品獲全省年度廣播電視好新聞獎(jiǎng),4件作品獲全市好新聞獎(jiǎng)。20__和20__兩個(gè)年度,區(qū)電視臺(tái)被省電視臺(tái)評(píng)為全省電視宣傳先進(jìn)集體;記者陳念被省電視臺(tái)評(píng)為20__年度'全省優(yōu)秀通訊員'。

2、事業(yè)建設(shè):

①積極推進(jìn)廣播電視進(jìn)村入戶工程。以有線光纜聯(lián)網(wǎng)為主,共用衛(wèi)星接收為輔,擴(kuò)大廣播電視聯(lián)網(wǎng)和覆蓋面。全區(qū)聯(lián)網(wǎng)率,城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村分別達(dá)到100%和65%,新增通廣播村民組10個(gè),新建村廣播室8個(gè),對(duì)上爭(zhēng)取20戶以上自然村'村村通'廣播電視點(diǎn)91個(gè)。目前,省局設(shè)備已完成招標(biāo)采購(gòu),到位后即可組織實(shí)施。同時(shí),完成了被確定為20__年度新農(nóng)村達(dá)標(biāo)村和基本達(dá)標(biāo)村建設(shè)相關(guān)工作。

②建成了廣播電視大樓,完成數(shù)字化播控設(shè)備配置部分基礎(chǔ)工作。大樓12月27日完成搬遷;播控設(shè)備數(shù)字化改造已完成方案設(shè)計(jì),得到省臺(tái)技術(shù)專家認(rèn)可,正在組織實(shí)施。

3、社會(huì)管理:

①進(jìn)一步加強(qiáng)了地面衛(wèi)星接收設(shè)施管理,按規(guī)定時(shí)間完成了__50個(gè)地面設(shè)備的轉(zhuǎn)星任務(wù)。確保全區(qū)地面衛(wèi)星設(shè)施100%收視中一和省衛(wèi)視節(jié)目,杜絕超范圍收視境外節(jié)目。積極對(duì)上爭(zhēng)取資金71.6萬元﹙當(dāng)年任務(wù)數(shù)為50萬元﹚,擴(kuò)大中一、中七節(jié)目覆蓋。

②強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)和管理,確保了十七大,區(qū)人大、政協(xié)'兩會(huì)'等重大節(jié)目、重要時(shí)段、重要時(shí)期廣播電視節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全播出,沒有發(fā)生組織利用廣電設(shè)備轉(zhuǎn)播事件。

4、強(qiáng)化內(nèi)資引進(jìn)和項(xiàng)目落地:完成了335.3萬元招商引資任務(wù)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)(政務(wù)公開)

完善機(jī)制,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,明確責(zé)任分工。把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到每位班子成員和各部門與科室。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到'一崗雙責(zé)',明確領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管好自己,帶好隊(duì)伍,管好配偶及身邊工作人員的自覺性,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)和反腐工作懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。

全面推行政務(wù)公開和黨務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。

全年未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀(jì)違規(guī)行為。

三、機(jī)關(guān)黨建

全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市、區(qū)會(huì)議精神,制定貫徹意見。政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)。黨支部協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了本單位各項(xiàng)工作。

把黨建工作納入整體工作,每半年向宣傳黨委匯報(bào)一次。當(dāng)年新發(fā)展黨員2人,轉(zhuǎn)正1人。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制文件,扎實(shí)開展'落實(shí)推進(jìn)年'活動(dòng),實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制,按上級(jí)要求開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。全面實(shí)行黨務(wù)公開,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部無違法違紀(jì)行為。

文明創(chuàng)建常抓不懈,積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、宣傳思想

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全,宣傳思想工作納入年度工作計(jì)劃。認(rèn)真做好常規(guī)新聞宣傳;精心謀劃,扎實(shí)開展重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

理論學(xué)習(xí)教育有制度,有計(jì)劃,有記錄,'學(xué)習(xí)日'活動(dòng)正常開展。組織全局干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十六屆六中全會(huì)精神,積極參加區(qū)委宣傳部組 織的'十七大精神'理論測(cè)試。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和中心工作,積極、主動(dòng)開展相關(guān)新聞宣傳工作。'7·10'全區(qū)抗洪救災(zāi)中,區(qū)廣播電視局被評(píng)為先進(jìn)集體,受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。

外宣工作繼續(xù)在全市、全省處于領(lǐng)先地位,按時(shí)按量完成了重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂發(fā)行任務(wù)。

五、依法行政。

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確任務(wù)和責(zé)任,制定了工作計(jì)劃,工作情況按期總結(jié)匯報(bào)。建立和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度,組織工作人員培訓(xùn),按規(guī)定領(lǐng)取了執(zhí)法證,并年審建立了證件管理臺(tái)賬。全年沒有超越行政執(zhí)法主體資格的行為,執(zhí)法人員無違紀(jì)行為,行政執(zhí)法行為適用準(zhǔn)確,及時(shí)歸檔。健全了各項(xiàng)依法行政工作制度并裝訂成冊(cè),內(nèi)容在網(wǎng)上公開。政務(wù)公開,內(nèi)容完善。按要求參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時(shí)完成了規(guī)范性文件清理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

六、文明創(chuàng)建

在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)小組。全年多次召開專門會(huì)議,研究部署文明創(chuàng)建工作。積極搜集、整理相關(guān)影像資料,大力宣傳我區(qū)精神文明創(chuàng)建成果。積極開展'月末周五'大清掃。認(rèn)真履行廣播電視宣傳職能,凈化聲屏,抵制陋習(xí),弘揚(yáng)正氣。

七、計(jì)劃生育

調(diào)整成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管負(fù)責(zé)人,有兼職(辦公室人員)計(jì)生工作信息員。工作部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有記錄。對(duì)本局所有干部職工(含二級(jí)機(jī)構(gòu))簽訂《人口與計(jì)生》目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行考核機(jī)制。及時(shí)兌現(xiàn)本單位職工符合相關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。重視并落實(shí)好計(jì)生宣傳工作。組織本單位育齡婦女(含職工家屬)按時(shí)參加社區(qū)組織的生殖健康檢查和講座,及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,建立人口與計(jì)生工作檔案,按時(shí)完成了街道、社區(qū)布置的相關(guān)重點(diǎn)工作。本單位無計(jì)劃外生育,本單位已婚婦女長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)情況符合相關(guān)要求。

八、安全生產(chǎn)

成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了'廣播電視安全生產(chǎn)月'活動(dòng)。強(qiáng)化輿論監(jiān)督作用,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的新聞宣傳工作,不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,形成全區(qū)高度重視,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作氛圍。在日常安全生產(chǎn)管理上,由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,定期檢查廣電大樓建設(shè)安全生產(chǎn)及廣播電視安全播出。各科室負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件。本局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

九、招商引資

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第9篇

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春節(jié)剛過,為保障迎峰度夏,確保世博會(huì)安全供電,為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),國(guó)家電網(wǎng)公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),剛才,李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》,時(shí)家林助理就開展好活動(dòng)作了重要指示。公司各單位、各部門,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)開展百日安全活動(dòng)的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)網(wǎng)公司的決策部署上來。

下面,就貫徹落實(shí)好公司總部的布署,以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動(dòng)成績(jī),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義

公司從2月22日至2月28日(正月初九到十五),開展了為期一周的“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),從開展情況看,各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,都能按照公司的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動(dòng)。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動(dòng)”;廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ),平安迎兩會(huì)”主題活動(dòng);永安公司及永安供電局對(duì)全員組織了安規(guī)考試,要求達(dá)到“雙百分百”;××局、××局、××局等認(rèn)真對(duì)照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析,精心收集事故案例,組織員工學(xué)習(xí),促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī),執(zhí)行安規(guī)的意識(shí)??傮w看達(dá)到了活動(dòng)的目的。

國(guó)家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過,春檢開始前,開展百日安全活動(dòng),同樣,目的非常明確,就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。(三個(gè)管控)確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,消除隱患,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”,為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這個(gè)活動(dòng)與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級(jí)干部和職工一定要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義,在公司“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展好“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。

二、全力抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

(一)強(qiáng)化百日安全活動(dòng)的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動(dòng)工作小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動(dòng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)等工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司要求,3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動(dòng)具體方案、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會(huì)后省公司將立即下發(fā)活動(dòng)方案,各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動(dòng)方案,并于3月7日之前將活動(dòng)方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部。

(二)按系統(tǒng)分層次,全面全員開展

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)

1、調(diào)度系統(tǒng)

一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計(jì)劃,深入開展電網(wǎng)安全隱患排查,對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題,進(jìn)行重點(diǎn)排查,明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,從管理上加強(qiáng)。對(duì)存在問題要一一列出清單,制定整改計(jì)劃,對(duì)于一時(shí)無法解決的問題應(yīng)做好臨時(shí)的有針對(duì)性的防范措施。

二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)。對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控;做好電網(wǎng)運(yùn)行方式校核、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計(jì)劃,對(duì)迎峰度夏的重要工程如廈門進(jìn)島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點(diǎn)管控,優(yōu)化停電計(jì)劃,重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、檢修方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

三是全面安排好保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、以及通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作。認(rèn)真落實(shí)繼電保護(hù)檢驗(yàn)管理規(guī)定以及反措要求,確保雷雨季節(jié)期間保護(hù)裝置以及通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強(qiáng)二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨、防潮檢查,落實(shí)戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機(jī)構(gòu)箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護(hù)(瓦斯、溫度、壓力釋放閥等)的電纜及接線頭防雨措施。要實(shí)測(cè)校驗(yàn)低頻、低壓減載方案,保證事故情況下裝置正確動(dòng)作及實(shí)際切除容量滿足整定方案要求。重點(diǎn)檢查保護(hù)定值現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況和投退情況,必須做到裝置定值與定值單一致,裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司繼電保護(hù)的技術(shù)監(jiān)督管理,全面提高縣級(jí)電網(wǎng)保護(hù)正確動(dòng)作率,避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督系統(tǒng)

一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點(diǎn),全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對(duì)春檢期間 ,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多,交叉跨越、立體作業(yè)多,運(yùn)行操作頻繁特點(diǎn),大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊(duì)伍的作用,嚴(yán)格對(duì)照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位安全檢查表》,認(rèn)真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽查,杜絕各種違章現(xiàn)象。

二是全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的分級(jí)管控。各單位每月應(yīng)對(duì)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全盤梳理,對(duì)于多單位、多班組交叉作業(yè);生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個(gè)列出,重點(diǎn)督查;要一級(jí)督促一級(jí),各級(jí)都做到心中有數(shù)?;顒?dòng)期間省公司要對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰組織、誰負(fù)責(zé),誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入查找安全管理隱患,認(rèn)真分析,予以消除。

三是嚴(yán)格落實(shí)《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格解鎖的審批、登記、監(jiān)護(hù)制度,要按照時(shí)助理講話的要求,在活動(dòng)期間開展一次防誤專項(xiàng)監(jiān)督工作,堅(jiān)決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理,把公司春季安全大檢查與“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)有機(jī)融合。強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時(shí)用工安全管理,落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施,避免發(fā)生人身事故。

五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機(jī)制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā),重點(diǎn)做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設(shè)備隱患、人身安全隱患,重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理,做到心中有數(shù)。二要加強(qiáng)隱患的分級(jí)管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級(jí)的安全隱患,逐級(jí)分層把關(guān)負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隱患的整改。隱患要按照定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間的“三定”原則進(jìn)行整治;要分長(zhǎng)期(通過規(guī)劃解決)、短期(通過制定具體措施解決)和過渡(做臨時(shí)方案)等多個(gè)手段對(duì)各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理,應(yīng)用隱患排查成果,指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)

一是全面加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的年度、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃,使春檢期間檢修試驗(yàn)以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi),全面優(yōu)化春檢工作。

二是深入開展以世博保電為重點(diǎn)的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案,開展以變、配電設(shè)備、線路設(shè)備為對(duì)象的設(shè)備隱患排查工作,對(duì)于設(shè)備的家族性缺陷,以及原理結(jié)構(gòu)上的缺陷要心中有數(shù),堅(jiān)決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風(fēng)偏、防絕緣事故、防樹(毛竹)放電等季節(jié)性的專項(xiàng)檢查,努力確保各項(xiàng)迎峰度夏工作的按期完成,最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性,確保世博會(huì)保電期間安全供電。

三是加強(qiáng)具體項(xiàng)目管理。認(rèn)真開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)預(yù)控措施,對(duì)于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜度較大的作業(yè)項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制切實(shí)可行的三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案),嚴(yán)格規(guī)范方案審核批準(zhǔn)流程,確保工作計(jì)劃合理、技術(shù)方案正確、安全措施完備。

四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機(jī)關(guān)保護(hù)電力設(shè)施的合作機(jī)制,開展威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患的整治工作,形成整治、預(yù)防、打擊破壞電力設(shè)施的合力。運(yùn)行人員必須熟悉所轄電力設(shè)施周邊環(huán)境,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早制止。針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),加大重點(diǎn)輸電線路的保護(hù)力度,在特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊運(yùn)行方式加強(qiáng)設(shè)備的看護(hù)、特巡、檢查,及時(shí)消除缺陷隱患,保證備品備件,做好搶修準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性大的現(xiàn)場(chǎng)工作,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,督促安全技術(shù)措施落實(shí)。

(三)確保百日安全活動(dòng)宣傳到位,營(yíng)造濃厚安全氛圍

一是加強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)員宣傳。各單位要按照活動(dòng)實(shí)施階段要求,組織召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),采取各種形式,利用各種資源,全面發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員,形成活動(dòng)聲勢(shì)。

二是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用,積極開展

“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等主題實(shí)踐活動(dòng)。

三是圍繞“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,大力弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,激勵(lì)廣大干部、員工立足崗位、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī);加強(qiáng)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的宣傳工作,充分利用各種宣傳載體,深入報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、有效方法、經(jīng)驗(yàn)和成效,以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡,營(yíng)造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,強(qiáng)化全員參與意識(shí),形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

(四)加強(qiáng)活動(dòng)的過程管控

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第10篇

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一、工作總結(jié)

、對(duì)外網(wǎng)站更新建設(shè),搭建電子商務(wù)平臺(tái)

網(wǎng)站在信息社會(huì)的今天,是客戶了解公司的第一窗口,其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面,加大力度,在能力所及的范圍內(nèi),爭(zhēng)取做到更好。

首先在技術(shù)上采用asp程序,帶后臺(tái)管理,為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備;在產(chǎn)品介紹方面采用后臺(tái)管理access數(shù)據(jù)庫模式,用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息,提出自已的意見或建議,便于銷售人員及時(shí)與客戶溝通聯(lián)系。

其次,網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場(chǎng)、為產(chǎn)品服務(wù)的,行政部積極貫徹這一宗旨,通過各種渠道及手段,如深入各部門、召開座談會(huì)等,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制作完成了網(wǎng)站的最新+,從網(wǎng)站留言+的反饋可以看出,最新+的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時(shí)根據(jù)客戶的反饋情況適時(shí)做出調(diào)整,讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。

再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面,公司采用m獨(dú)立帶寬做了寬帶服務(wù)器,極大的提高了訪問速度,但是在網(wǎng)通、鐵通、電信用戶之間的互通互連上還有一定問題,有待國(guó)家政策的調(diào)整。

最后,在無紙化辦公方面,行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時(shí)信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實(shí)行一機(jī)一號(hào)制度,可以方便快捷的傳遞文件、即時(shí)消息、通知等,還可以召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,在提高工作效率的同時(shí),為公司邁向無紙化辦公奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

、完善公司的電話線路、監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)量的增多,根據(jù)實(shí)際需要,到目前為止電話數(shù)量達(dá)到部;隨著電話數(shù)量的增多,控制話費(fèi)成為一個(gè)棘手的難題。行政部積極與鐵通進(jìn)行協(xié)商,使其在收費(fèi)政策上,給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠;另外,還通過各種手段嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,重點(diǎn)是國(guó)際及國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話費(fèi)用,為公司節(jié)約了部分資金。

監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個(gè)重點(diǎn)工作,從采點(diǎn)、布線、安裝調(diào)試直至最終完成,歷經(jīng)二十多天,共完成==個(gè)終端,終端分別設(shè)在原應(yīng)用系統(tǒng)、鋁材切割、玻璃清洗、組件覆膜、焊接區(qū)、敷設(shè)區(qū)、層壓區(qū)、裝框區(qū)、檢驗(yàn)中心、電池線分選、印刷、擴(kuò)散、腐蝕、硅片鑄錠南墻、東墻、西北角、切割、純水、門衛(wèi)共個(gè)點(diǎn),經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,狀況基本良好,但由于沒有專人維護(hù),造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題,關(guān)鍵的錄相資料沒有得到很好的保存,給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好,但沒有規(guī)范的管理,使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應(yīng)用,這方面在年有待完善。

、完善辦公設(shè)施管理,辦公用品管理及檔案管理工作

)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)等各種辦公設(shè)施均是公司財(cái)產(chǎn)不可分割的一部分,為更好的提高辦公設(shè)施的使用率,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失,行政部對(duì)辦公設(shè)施的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、領(lǐng)用、配置等作了相應(yīng)的規(guī)定;并在辦公設(shè)施的醒目處貼上寫有使用部門名稱、設(shè)施編號(hào)、購(gòu)買和領(lǐng)用日期等內(nèi)容的標(biāo)簽,以便于管理;設(shè)立辦公設(shè)施登記表,對(duì)公司所有辦公設(shè)施做到心中有數(shù),并定期清查,嚴(yán)禁設(shè)施被盜、被挪用、被損壞等情況的發(fā)生。

)為統(tǒng)一限量,節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)制定了辦公用品管理制度,對(duì)辦公用品的申請(qǐng)、購(gòu)買、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)均作了規(guī)定;并協(xié)同財(cái)務(wù)部建立了規(guī)范的辦公用品帳,所有辦公用品均建立卡片,其收發(fā)存一目了然;辦公用品倉(cāng)庫定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)做到賬物卡一致;

為更好的節(jié)省辦公費(fèi)用,對(duì)辦公用品采取定額管理,但目前定額管理尚處于試用階段,有待于根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。

)在檔案管理方面,貫徹執(zhí)行《檔案法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等管理制度;統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作;并指導(dǎo)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作;重點(diǎn)加強(qiáng)公司產(chǎn)品、專題項(xiàng)目研究、設(shè)備儀器、基本建設(shè)、重要技術(shù)改造工程、技術(shù)安全、行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。

、宣傳工作

在公司形象宣傳方面,積極在保定日?qǐng)?bào)、保定電視臺(tái)、某省日?qǐng)?bào)、某省電視臺(tái)以及中央電視臺(tái)等各大媒體宣傳報(bào)道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,一共在各家媒體了十幾篇報(bào)道。主要有針對(duì)“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新》、《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》、“關(guān)于五一在公司過生日的報(bào)道”以及“首批w組件出口”等報(bào)道,提高了企業(yè)形象、擴(kuò)大了公司知名度。

但因經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在宣傳力度不夠、忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳、新聞報(bào)道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。

、安全工作

上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn),特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故,在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān),血的教訓(xùn),值得我們深思。

月日,餐廳面點(diǎn)師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時(shí),因違規(guī)操作,不慎將右手壓傷,休息了近半個(gè)月。

月日,電池車間發(fā)生氨氣爆炸,雖未造成人員傷亡,但電池車間停產(chǎn)近兩天,耽誤生產(chǎn)進(jìn)度,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

月日,檢驗(yàn)中心耿東、李澤勛等人在檢驗(yàn)鋼化玻璃時(shí),發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故,耿東被玻璃砸傷,縫了針,休息近半個(gè)月,造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,也給本人帶來極大的痛苦。

……

從上述安全事故觀察,雖然有部分是客觀因素所造成的,但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的長(zhǎng)效安全管理模式,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工崗位技能和應(yīng)急技能,強(qiáng)化隱患治理,努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo),公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定,重組了安全管理辦公室人員,將每月日定為公司安全大檢查日,組織各部門安全員每周召開安全會(huì)議,并進(jìn)行安全大檢查。通過對(duì)月份安全事故進(jìn)行分析,為什么月份以來會(huì)如此高密度地發(fā)生事故呢?究其原因,存在以下幾個(gè)方面:

()月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新員工迅速增多,員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng),實(shí)際操作水平低。

()安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全,在安全管理上有很多盲區(qū),三級(jí)安全教育中的工地、班組級(jí)的安全教育幾乎為空白。

()安全員素質(zhì)不高,有些安全員本身就是新員工,工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力不強(qiáng),監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力,沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

()安全管理水平不高,獎(jiǎng)懲措施不到位。

()各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在生產(chǎn)緊張時(shí)放松了安全管理。

、工會(huì)工作

自上半年工會(huì)成立以來,在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)大局為原則,以服務(wù)公司為主線,以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo),突出抓好《工會(huì)法》的宣傳與貫徹、基層工會(huì)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、民主管理和送溫暖等重點(diǎn)工作,積極有效的開展各項(xiàng)工作。主要開展的工作有:()組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組,有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng);()積極改善職工生產(chǎn)、生活條件,豐富職工業(yè)余文化生活,組織了拔河比賽和籃球賽;()關(guān)心職工生活,從工作和生活方面幫助有困難的職工。

、確保后勤保障,為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境

從年初,后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),新員工的調(diào)整、培訓(xùn)及上崗占用了一定的時(shí)間,但經(jīng)過一段時(shí)間的努力,后勤部員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定下來,為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年公司人員急劇增加,給后勤部的工作造成了一定的困難,后勤部根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)增加就餐桌椅、合理調(diào)配人員、利用時(shí)間差等手段,滿足了員工就餐及公司接待等需要。

六月份,后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故,鑒于此,后勤部及時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育,提高員工的安全意識(shí),并排除了一些安全隱患。

二、下半年工作計(jì)劃

、在安全工作方在,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)把下半年安全工作做好:

)加強(qiáng)學(xué)習(xí):加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),特別是各部門主要技術(shù)人員、操作人員、安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們不但要具備過硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還要精通其原則,努力提高綜合素質(zhì)。

)加強(qiáng)培訓(xùn):要利用一切空閑時(shí)間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn),在實(shí)際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。

)加強(qiáng)考核:要加強(qiáng)對(duì)事故和違章行為的考核力度,對(duì)違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰,對(duì)糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎(jiǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,并與其工資掛鉤。

)加強(qiáng)安全監(jiān)督:各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅(jiān)決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門、本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全,安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時(shí)公司將每月對(duì)安全員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),對(duì)不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。

、后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平、確保職工餐安全、衛(wèi)生,提高職工餐質(zhì)量等方面展開。

、協(xié)助培訓(xùn)部門對(duì)公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂,并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。

、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

公司各部門計(jì)算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò),組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)安全也逐步重要,因此將對(duì)公司電腦進(jìn)行限制,防止資料的外流和外部病毒的侵襲,可能會(huì)限制有一定負(fù)面影響,但可以通過其他途徑解決。具體實(shí)施:

()封閉所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口等一切外部接口,所有接口留在行政部,由專人輸入,所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸。

()行政部建立信息小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息的和搜集。

()對(duì)外電腦全部安裝正+軟件,包括服務(wù)器端。由于對(duì)外軟件都暗含公司信息,對(duì)于國(guó)外一些注重公司信譽(yù)的客戶來說,亂發(fā)郵件無疑會(huì)帶來很大的負(fù)面影響。軟件廠商和公安部門對(duì)非法軟件的查處力度也在逐步加大,因此對(duì)外信息需要正+軟件。

因此需要正**一套,正+win專業(yè)+套,正+office套,正+網(wǎng)絡(luò)+殺毒軟件一套,正+rtx軟件一套,大約需要元左右。

隨著計(jì)算機(jī)的不斷增加,在一些部門中出現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理不善,下班不關(guān)機(jī),不拔電源,私自下載安裝軟件,等一系列問題,對(duì)此計(jì)劃將計(jì)算機(jī)管理納入部門的考核中;此外,為配合公司保密制度的實(shí)施,下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公管理中作,并納入對(duì)部門的考核中。

、網(wǎng)站建設(shè)

()對(duì)網(wǎng)站中、英文部分繼續(xù)完善,爭(zhēng)取得到進(jìn)出口部門的配合,

完成英文網(wǎng)站。

()原國(guó)際域名在月底到期,計(jì)劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機(jī)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng),以解決網(wǎng)通、鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國(guó)外用戶不能很好的訪問問題,郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng),可選用短信通知功能,更好更快捷的收發(fā)郵件。

、監(jiān)控系統(tǒng)

由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝,下半年根據(jù)實(shí)際情況完成。

監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試,現(xiàn)已進(jìn)行正常運(yùn)行狀態(tài),為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,我們將實(shí)行跟班值班制度,每日定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)一些重要資料及時(shí)存入光盤。

、完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計(jì)劃在廠區(qū)的東、西、北側(cè)分別安裝三對(duì)探測(cè)器進(jìn)行小時(shí)設(shè)防。在門衛(wèi)安裝控制主機(jī)。如果東、西、北側(cè)有異常情況,如不明物體翻越圍墻,控制主機(jī)的警報(bào)器報(bào)警,門衛(wèi)保安及時(shí)發(fā)現(xiàn)并定位報(bào)警點(diǎn),到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理情況。

、電話管理

目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話,只有三部電話是網(wǎng)通電話,自使用以下,反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計(jì)劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話,以解決此問題帶來的負(fù)面效果。在資費(fèi)上繼續(xù)與相關(guān)部門協(xié)商,爭(zhēng)取在更好的服務(wù)同時(shí)節(jié)約更多費(fèi)用。

、投影系統(tǒng):在會(huì)議室安裝投影儀吊架和投影幕,同時(shí)完成電話視頻會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的問題。其中電話視頻會(huì)議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。

、大力宣傳企業(yè)理念,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,結(jié)合公司自身特點(diǎn),下半年將利用宣傳櫥窗、板報(bào)、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段方式,大力宣傳企業(yè)文化。

、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門完成其他各項(xiàng)工作。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想 以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立“三個(gè)理念”,以堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,大力壓降一般事故,確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降為目標(biāo),緊緊圍繞事故隱患排查治理體系建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步整合宣教資源,拓展宣教
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