管理規(guī)范1
1. 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)尊重患者知情權(quán)，全面、清晰地解釋病情和治療方案。
2. 溝通需在尊重患者意愿的前提下進(jìn)行，確?；颊邊⑴c決策。
3. 對患者的疑問和擔(dān)憂，醫(yī)生應(yīng)耐心解答，避免使用專業(yè)術(shù)語過多。
4. 對于投訴，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)處理，反饋處理結(jié)果，并從中吸取教訓(xùn)。
5. 定期評(píng)估溝通效果，通過患者滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行。
管理規(guī)范2
規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)遵循以下原則：一是公正性，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀偏見；二是及時(shí)性，對行為的反饋應(yīng)迅速，以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤或激勵(lì)進(jìn)步；三是適度性，獎(jiǎng)懲力度需與行為影響相匹配，既不過于嚴(yán)苛也不過于寬松；四是教育性，獎(jiǎng)懲不僅是結(jié)果，更是引導(dǎo)護(hù)理人員改進(jìn)和提升的過程。
管理規(guī)范3
審計(jì)工作的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性、公正性和專業(yè)性。審計(jì)人員需遵循國家審計(jì)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。審計(jì)過程中，應(yīng)保持與各部門的開放溝通，確保信息準(zhǔn)確無誤。審計(jì)結(jié)果須保密，只有授權(quán)人員才能查閱，以保護(hù)醫(yī)院的敏感信息。
管理規(guī)范4
在實(shí)施三級(jí)醫(yī)師查房制度時(shí)，管理規(guī)范要求：
1. 初級(jí)醫(yī)師每日進(jìn)行常規(guī)查房，記錄病情變化，提出初步診療意見。
2. 中級(jí)醫(yī)師需對初級(jí)醫(yī)師的診療計(jì)劃進(jìn)行審核，并在必要時(shí)進(jìn)行修正或補(bǔ)充。
3. 高級(jí)醫(yī)師定期參與查房，對患者的全面情況進(jìn)行評(píng)估，指導(dǎo)診療方案的制定。
管理規(guī)范5
1. 定期巡檢：每日、每周、每月進(jìn)行不同層次的安全巡查，記錄并及時(shí)修復(fù)隱患。
2. 記錄與報(bào)告：所有檢查結(jié)果需詳細(xì)記錄，重大問題需立即上報(bào)并跟蹤處理進(jìn)度。
3. 責(zé)任分工：明確各部門、崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
4. 合規(guī)性審查：定期對照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估物業(yè)安全制度的合規(guī)性。
管理規(guī)范6
1. 行政管理規(guī)范：建立明確的職責(zé)分工，提升工作效率，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2. 物資采購規(guī)范：實(shí)施嚴(yán)格的采購流程，保證醫(yī)療設(shè)備和耗材的質(zhì)量，同時(shí)控制成本。
3. 設(shè)施維護(hù)規(guī)范：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，預(yù)防故障發(fā)生，保障醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
4. 環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范：維持醫(yī)院清潔，防止院內(nèi)感染，提升患者就診體驗(yàn)。
5. 安全保障規(guī)范：制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保員工和患者的健康安全。
管理規(guī)范7
1. 執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，所有工作人員需遵守食品安全操作規(guī)程。
2. 營養(yǎng)師應(yīng)依據(jù)醫(yī)生的建議，定制個(gè)性化營養(yǎng)方案，定期更新并記錄。
3. 保持與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的有效溝通，確保營養(yǎng)治療與醫(yī)療治療同步。
4. 定期收集患者反饋，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
5. 實(shí)施員工績效考核，激勵(lì)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
管理規(guī)范8
1. 藥品識(shí)別：對高危藥品進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，確保醫(yī)護(hù)人員能快速識(shí)別。
2. 存儲(chǔ)控制：設(shè)立專用存儲(chǔ)區(qū)域，限制非授權(quán)人員接觸，并定期檢查藥品狀態(tài)。
3. 使用授權(quán)：只有經(jīng)過專門培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員才能調(diào)配和使用高危藥品。
4. 追蹤監(jiān)控：通過電子系統(tǒng)記錄藥品的領(lǐng)取、使用和廢棄情況，確保全程可追溯。
5. 應(yīng)急處理：制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生誤用，能迅速啟動(dòng)應(yīng)對措施。
管理規(guī)范9
1. 設(shè)備采購應(yīng)基于臨床需求和成本效益分析，遵循公開透明的原則。
2. 新設(shè)備到貨后，需進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收測試，確保其性能指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 設(shè)備使用前，需對使用者進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保安全使用。
4. 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和校準(zhǔn)，預(yù)防性維護(hù)是延長設(shè)備壽命的關(guān)鍵。
5. 對于故障設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并記錄維修過程和結(jié)果。
6. 設(shè)備報(bào)廢需依據(jù)使用年限和性能狀況，遵循相關(guān)規(guī)定程序。
管理規(guī)范10
1. 值班人員需遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持專業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度。
2. 在崗期間，禁止從事與值班無關(guān)的活動(dòng)，確保注意力集中。
3. 發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即上報(bào)并采取必要措施，不得延誤病情。
4. 接待患者時(shí)，應(yīng)耐心、細(xì)致，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。
5. 所有值班人員需參加定期的培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急處理能力。
管理規(guī)范11
該制度強(qiáng)調(diào)規(guī)范性和針對性?；颊呓逃柚贫▊€(gè)性化計(jì)劃，確保信息準(zhǔn)確易懂；員工培訓(xùn)定期進(jìn)行，考核結(jié)果與績效掛鉤，保證知識(shí)更新；社區(qū)服務(wù)需與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作，確?；顒?dòng)的合法性和有效性。此外，制度要求記錄和評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)的效果，以便持續(xù)改進(jìn)。
管理規(guī)范12
平安醫(yī)院的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1. 制度化管理：所有工作流程和規(guī)定都應(yīng)形成書面文件，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 權(quán)責(zé)分明：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
3. 信息化支撐：利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享和分析，提高管理效率。
4. 持續(xù)改進(jìn)：定期回顧和評(píng)估制度執(zhí)行情況，針對問題提出改進(jìn)措施。
5. 公開透明：公開醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)公眾信任。
管理規(guī)范13
醫(yī)院宣傳制度的管理規(guī)范應(yīng)強(qiáng)調(diào)：
1. 專業(yè)性：宣傳內(nèi)容需由醫(yī)療專業(yè)人員審核，確保醫(yī)學(xué)知識(shí)的準(zhǔn)確性。
2. 及時(shí)性：快速響應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布醫(yī)院動(dòng)態(tài)，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。
3. 法規(guī)遵守：所有宣傳活動(dòng)需符合相關(guān)法律法規(guī)，不得夸大或誤導(dǎo)公眾。
4. 負(fù)責(zé)任：對錯(cuò)誤信息進(jìn)行及時(shí)更正，對患者隱私給予充分保護(hù)。
5. 品牌一致性：所有對外信息應(yīng)保持醫(yī)院品牌形象的一致性。
管理規(guī)范14
1. 確定會(huì)議頻率：護(hù)理會(huì)議應(yīng)至少每月舉行一次，特殊情況可臨時(shí)召集。
2. 準(zhǔn)備工作：每次會(huì)議需提前設(shè)定議程，相關(guān)資料應(yīng)在會(huì)前分發(fā)給參會(huì)人員。
3. 參會(huì)人員：包括護(hù)理部主任、護(hù)士長、科室負(fù)責(zé)人及代表等，確保決策層面的全面參與。
4. 記錄與反饋：會(huì)議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行情況和改進(jìn)措施。
5. 評(píng)估與改進(jìn)：對會(huì)議效果進(jìn)行定期評(píng)估，以優(yōu)化會(huì)議流程和提高效率。
管理規(guī)范15
為確保學(xué)習(xí)效果，應(yīng)遵循以下管理規(guī)范：(1)設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強(qiáng)；(2)建立簽到制度，確保參與者的出勤率；(3)鼓勵(lì)互動(dòng)討論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與感；(4)定期評(píng)估學(xué)習(xí)成果，以便調(diào)整教學(xué)策略；(5)將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)踐，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。
管理規(guī)范16
1. 會(huì)議通知應(yīng)在會(huì)前至少兩天發(fā)出，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議題。
2. 會(huì)議期間，參會(huì)人員需關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音，保持專注，積極參與討論。
3. 對于未能出席的人員，須提交書面報(bào)告說明原因，且需在會(huì)后了解會(huì)議內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)決議。
4. 會(huì)議決議的執(zhí)行情況將納入部門和個(gè)人績效考核，確保責(zé)任落實(shí)。
管理規(guī)范17
醫(yī)院級(jí)制度的管理規(guī)范主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 醫(yī)療操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定診療流程，確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2. 人員培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行專業(yè)技能和倫理道德的培訓(xùn)，以提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng)。
3. 質(zhì)量控制與改進(jìn)：建立持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，對存在問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。
4. 信息安全與隱私保護(hù)：確?；颊邆€(gè)人信息的安全，防止泄露。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，提高醫(yī)院應(yīng)對危機(jī)的能力。
管理規(guī)范18
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理規(guī)范包括定期開展職業(yè)道德教育，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)；建立投訴反饋機(jī)制，及時(shí)處理患者投訴，改進(jìn)服務(wù)；實(shí)施醫(yī)療行為監(jiān)督，確保診療活動(dòng)合規(guī)合法；推行公開透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止亂收費(fèi)現(xiàn)象；以及對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)的清風(fēng)正氣。
管理規(guī)范19
1. 制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，對違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。
2. 責(zé)任落實(shí)：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，確保安全制度的落地執(zhí)行。
3. 溝通反饋：建立有效的信息溝通機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患和事件。
4. 審核評(píng)估：定期對安全制度進(jìn)行審核和評(píng)估，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
管理規(guī)范20
1. 人員培訓(xùn)：所有檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)定期接受醫(yī)院感染控制培訓(xùn)，了解并掌握相關(guān)知識(shí)與操作規(guī)程。
2. 實(shí)驗(yàn)環(huán)境：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行消毒，并確保通風(fēng)良好，以減少微生物滋生。
3. 樣本處理：嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，使用一次性用品，避免樣本間的交叉污染。
4. 廢棄物管理：醫(yī)療廢物應(yīng)分類收集，及時(shí)無害化處理，防止二次污染。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定并演練應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)案，以便快速有效地控制可能的感染源。
管理規(guī)范21
1. 每日早晨進(jìn)行常規(guī)查房，特殊情況需及時(shí)增補(bǔ)。
2. 查房過程中，醫(yī)師需詳細(xì)詢問患者病情，檢查體征，并記錄在病歷中。
3. 中級(jí)查房后，主治醫(yī)師應(yīng)提出治療建議，并與團(tuán)隊(duì)討論后實(shí)施。
4. 高級(jí)查房時(shí)，高級(jí)醫(yī)師應(yīng)評(píng)估病情進(jìn)展，指導(dǎo)下一步治療，并對下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)。
管理規(guī)范22
醫(yī)院麻醉制度的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員的資質(zhì)認(rèn)證、操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。麻醉醫(yī)師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資格，遵循臨床路徑和操作指南，同時(shí)定期接受培訓(xùn)以保持技能水平。此外，麻醉設(shè)備的維護(hù)、藥品的管理以及麻醉并發(fā)癥的預(yù)防和處理也應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)定。
管理規(guī)范23
1. 人員配置應(yīng)確保專業(yè)資格，每位員工需具備中藥學(xué)相關(guān)知識(shí)，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
2. 藥材管理需嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，保證藥材的新鮮與純正，對過期、變質(zhì)藥材及時(shí)處理。
3. 煎藥流程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，包括藥材浸泡、煎煮時(shí)間、火候控制等，確保藥效充分提取。
4. 設(shè)備維護(hù)需定期進(jìn)行，確保煎藥機(jī)、過濾設(shè)備等運(yùn)行正常，減少故障影響。
5. 安全操作規(guī)程要求員工熟悉應(yīng)急處理措施，防止?fàn)C傷、藥品誤服等事故。
6. 患者服務(wù)需耐心細(xì)致，明確告知煎藥服用方法，解答患者疑問，提升患者滿意度。
管理規(guī)范24
該制度應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保所有護(hù)理人員在相同的標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以具體、量化的指標(biāo)為基礎(chǔ)，如病人滿意度、無差錯(cuò)工作記錄等。而懲罰則需明確違規(guī)行為的定義和對應(yīng)的處罰等級(jí)，避免主觀判斷的影響。制度應(yīng)包含申訴流程，保障員工權(quán)益。
管理規(guī)范25
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、節(jié)約高效的原則。采購過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，確保公平公正；資產(chǎn)分配應(yīng)根據(jù)臨床需求，避免浪費(fèi)；使用過程中要定期保養(yǎng)，延長使用壽命；報(bào)廢處理應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，防止資源流失。建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)產(chǎn)信息的真實(shí)性和完整性。
管理規(guī)范26
1. 藥品質(zhì)量管理：確保所有藥品來源合法，符合國家藥品標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行藥品效期檢查，及時(shí)處理過期藥品。
2. 庫存管理：實(shí)施先進(jìn)先出原則，定期盤點(diǎn)，防止藥品積壓或短缺。
3. 處方審核：藥師需對醫(yī)師開具的處方進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)無誤后方可配藥。
4. 用藥指導(dǎo)：藥師需向患者詳細(xì)解釋藥品使用方法、劑量、注意事項(xiàng)及可能的副作用。
5. 藥師職責(zé)：藥師應(yīng)具備專業(yè)素養(yǎng)，負(fù)責(zé)藥品的調(diào)配、咨詢、教育等工作，并參與臨床藥物治療決策。
6. 應(yīng)急處理：建立緊急藥品供應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
管理規(guī)范27
醫(yī)院檢驗(yàn)制度的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1. 人員資質(zhì)：所有檢驗(yàn)人員需持證上崗，定期接受專業(yè)培訓(xùn)。
2. 設(shè)備維護(hù)：定期對儀器設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其性能穩(wěn)定。
3. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，確保每個(gè)步驟都有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
4. 應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。
5. 記錄與追蹤：完整記錄檢驗(yàn)過程，便于問題追溯和質(zhì)量改進(jìn)。
管理規(guī)范28
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度的實(shí)施需遵循以下規(guī)范：
1. 制定詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，確保可衡量和可追蹤。
2. 設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)制度。
3. 實(shí)行全員參與，確保每個(gè)員工了解并執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定。
4. 強(qiáng)化溝通機(jī)制，及時(shí)解決質(zhì)量問題和隱患。
5. 定期開展內(nèi)部審核和外部評(píng)審，以持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
管理規(guī)范29
管理規(guī)范上，附屬醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生部門的相關(guān)政策法規(guī)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況制定內(nèi)部管理制度。這包括定期進(jìn)行技術(shù)考核，確保人員的專業(yè)能力持續(xù)更新；實(shí)行崗位輪換，增強(qiáng)人員的多面手能力；實(shí)施導(dǎo)師制度，幫助新進(jìn)人員快速融入團(tuán)隊(duì)；以及推行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化部門間的溝通與合作。
管理規(guī)范30
1. 規(guī)范性：會(huì)議需按時(shí)召開，遵循既定程序，確保決策的科學(xué)性和有效性。
2. 透明度：會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，便于查閱和追溯。
3. 參與度：鼓勵(lì)全員參與，尊重每一位護(hù)士的意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4. 責(zé)任制：明確責(zé)任人，確保每項(xiàng)任務(wù)有專人負(fù)責(zé)，提高工作效率。
管理規(guī)范31
1. 檔案鑒定由專門的檔案管理部門負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行，確保檔案的時(shí)效性和有效性。
2. 銷毀前需經(jīng)多部門審核，包括業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保銷毀的合法性。
3. 銷毀過程需有專人監(jiān)督，確保檔案不被非法獲取或泄露。
4. 銷毀后，應(yīng)及時(shí)更新檔案目錄，保持檔案管理系統(tǒng)的一致性。
管理規(guī)范32
實(shí)施中層干部競聘上崗制度，必須遵循以下管理規(guī)范：
1. 公正公平：確保所有符合條件的員工都有平等的機(jī)會(huì)參與競聘。
2. 保密原則：對評(píng)審過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格保密，防止泄露影響公平性。
3. 反饋機(jī)制：及時(shí)向競聘者反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，幫助其了解自身優(yōu)勢和改進(jìn)方向。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為新任中層干部提供必要的培訓(xùn)，提升其管理能力。
管理規(guī)范33
1. 預(yù)算制定需詳細(xì)透明，明確每項(xiàng)支出的用途和預(yù)期效果。
2. 資金申請需附具體計(jì)劃，包括預(yù)期成本、時(shí)間表及效益分析。
3. 審批流程應(yīng)明確，從部門負(fù)責(zé)人到財(cái)務(wù)部門，再到高層管理者，每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和決策權(quán)限需清晰界定。
4. 實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期審計(jì)資金使用情況，確保資金安全，防止浪費(fèi)和濫用。
管理規(guī)范34
中心醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行以下管理規(guī)范：
1. 患者出院前，醫(yī)生需詳細(xì)告知患者及家屬注意事項(xiàng)，確保他們理解并能遵照執(zhí)行。
2. 出院計(jì)劃應(yīng)書面記錄，并由患者或家屬簽字確認(rèn)。
3. 對于入院申請，醫(yī)院需在24小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)，特殊情況除外。
4. 入院評(píng)估過程中，尊重患者隱私，確保醫(yī)療信息保密。
5. 入院手續(xù)辦理期間，工作人員需耐心解答患者疑問，確保流程透明。
管理規(guī)范35
該制度遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪?guī)范，要求交接雙方詳細(xì)口頭交流并書面記錄，防止信息遺漏。交接班時(shí)間應(yīng)固定，避免影響醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。交接過程需有第三方監(jiān)督，以保證交接的公正透明。此外，對于未能及時(shí)處理的問題，需設(shè)立追蹤機(jī)制，確保問題得到妥善解決。
