機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度匯編（20篇范文）

有哪些

機電設備的管理和運行涉及到多個關鍵環(huán)節(jié)，主要包括設備的使用、運行、維護以及定期檢修制度。

內容是什么

1. 使用：機電設備的使用需遵循操作手冊，確保操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，了解設備性能及安全操作規(guī)程，防止誤操作導致設備損壞或安全事故。

2. 運行：設備運行過程中應實時監(jiān)控其工作狀態(tài)，記錄運行參數(shù)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常并進行調整。保證設備在適宜的環(huán)境條件下工作，避免過載或長時間連續(xù)運轉。

3. 維護：定期進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，延長設備壽命，減少故障發(fā)生。設備的小問題應及時解決，避免演變成大問題。

4. 定期檢修：制定詳細的檢修計劃，包括預防性檢查、定期保養(yǎng)和大修。通過專業(yè)技術人員對設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時修復，確保設備始終保持良好狀態(tài)。

規(guī)范

- 設備使用前應進行安全檢查，確認無異常后方可啟動。 - 運行期間，設定專人監(jiān)控，執(zhí)行異常情況報告制度。 - 維護工作需按照規(guī)定的頻率和方法進行，記錄每次維護的具體內容。 - 檢修制度應明確檢修周期、檢修內容和責任分配，確保檢修質量。

重要性

機電設備的規(guī)范管理直接影響生產(chǎn)效率和企業(yè)安全。良好的設備使用習慣能減少突發(fā)故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性；有序的運行管理可以避免設備過度磨損，降低維修成本；定期的維護和檢修則能預防潛在風險，延長設備生命周期，為企業(yè)節(jié)約資源，提高經(jīng)濟效益。因此，建立健全機電設備的使用、運行、維護、定期檢修制度，對于企業(yè)的穩(wěn)定運營至關重要。

機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度范文

第1篇 機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度

為了保證機電設備的正常運行，加強機電設備的日常維護，延長機電設備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度：

一、使用運行：

(一)設備在投入使用前，設備使用單位的工程技術人員要詳細研究，學習隨機帶來的說明書和其它技術資料，熟知設備的性能、原理及特征，制定出與設備相適應的操作規(guī)程，會審通過后必須對設備的使用或操作者進行技術培訓，使操作人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。

(二)設備操作要嚴格按照本設備的操作規(guī)程使用操作設備，嚴禁違章操作和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權制止。對違章而造成的不良后果要追究有關人員的責任。

(三)各單位根據(jù)本單位使用設備情況，建立相應的崗位責任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關管理部門領導要按有關要求，定期檢查，對各種設備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時的處理。

(四)使用中的設備必須處于完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆。機電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》、《機電質量標準化》等標準的要求，定期對設備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。

(五)設備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機檢修，嚴禁設備帶病運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設備檢修完畢必須在三天內寫出檢修總結交機電管理部。

(六)環(huán)境保護設施必須與產(chǎn)生污染的相應設施同時運轉，同等維護。

(七)環(huán)境保護設施因事故停止運轉，應立即采取措施排除故障，同時向相關職能部門和相關領導匯報情況。環(huán)境保護設施停運后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。

二、維護保養(yǎng)：

(一)設備投入使用前，要對設備維護人員進行技術培訓，使維護人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設備進行維護。

(二)使用中的各種設備，各單位必須建立包機制。包機人要包運轉、包維護、包檢修；單人使用的設備由操作者負責，公用設備必須指定專人負責，對多班制生產(chǎn)的設備，必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

(三)采掘設備每天至少要有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設備每天應有不少于兩小時的維護時間；對重點設備關鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，大型設備要定期進行技術性能測定和整定試驗等工作，并要做好各種記錄。

(四)設備上所有的各種儀表要定期進行檢驗和校驗，保證靈敏、準確、可靠。

(五)特種設備應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預防性試驗，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。

(六)對于維護保養(yǎng)不當，玩忽職守造成事故的要按有關文件規(guī)定追究相關人員責任。

三、設備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據(jù)設備使用說明書和其它有關規(guī)定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據(jù)本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設備，要提前向機電管理部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織準備工作。

3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。

4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、若在檢修時，需要停電，應提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經(jīng)調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O備和環(huán)境。

9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。

10、在檢修過程中需要打開設備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、機電管理部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停產(chǎn)強制檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、節(jié)日機電設備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機電管理部負責。

3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據(jù)本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：(1)檢修項目；(2)檢修進度；(3)所需工時等。同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責組織對安全技術措施的會審。

4、機電管理部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調度、生產(chǎn)、通風、人勞等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領導牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由分管領導及調度、機電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風等部門負責人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全技術措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機電管理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

第2篇 行政中心機電設備設施管理制度

區(qū)行政中心機電設備設施管理

設備管理做到三好,四會,五定

制定各系統(tǒng)的應急處理方案,有備無患

制定合理的經(jīng)濟運行方案,提高運行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運行成本

區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機電設施設備系統(tǒng)復雜,設備裝機容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設備安全運行是整個物業(yè)正常運作的基本條件,所以,機電設備的管理非常重要。

一、行政中心機電設備設施特點

區(qū)行政中心機電設備設施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設備設施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點體現(xiàn)在:

1、涉及專業(yè)面廣,設備先進,現(xiàn)代高新技術運用于其中,對設備管理與維修人員素質要求高;

2、自動化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;

3、機電容量大,運行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運作與管理的關鍵。

二、機電設備管理原則和目標

1、機電設備管理的原則

(1)預防為主,采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);

(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;

(3)實行操作人員與專業(yè)人員相結合,以操作人員日常維護為主,專業(yè)人員定期處理相結合的原則;

(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規(guī)程,合理科學的維護計劃;

(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟效益;

(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則

(1)建立24小時值班制度;

(2)值班人員嚴格執(zhí)行交接班記錄;

(3)準確、真實、清晰地填寫記錄;

(4)無關人員不準入內,值班人員不做與本工作無關的事;

(5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。

3、設備設施管理目標

通過日常養(yǎng)護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態(tài),延長設備使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。

三、機電設備設施管理維修保養(yǎng)方式

1、日常維護保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗,用聽、聞、視、摸等方式對設備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;

2、大修,每年根據(jù)設備運行情況對主要部件進行維修調試。

四、各系統(tǒng)設備設施的管理要點及措施

1、供配電系統(tǒng)

區(qū)行政中心實行雙回路供電,配備發(fā)電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開關柜、應急電源、照明系統(tǒng)等組成。

第3篇 機電設備維修處安全管理制度

一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結,總結重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質,污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉。

三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

第4篇 機電設備配件外委檢修制度

為了方便機電設備、配件的外委檢修，特制定本制度：

一、機電管理部負責成套設備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。

二、 外委檢修應遵循我礦的有關規(guī)定。

三、 為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據(jù)修理委派單。

四、 當以上單位檢修任務已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續(xù)，逐級批準后，方可出礦進行檢修。

五、 根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。

六、 對于專用設備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。

七、 外委檢修設備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結算的原始依據(jù)。

八、 要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。

九、 檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結算手續(xù)。

十、 機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結算手續(xù)。

十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。

第5篇 某小區(qū)機電設備設施的維護管理制度

嘉園小區(qū)機電設備設施的維護管理

機電設備設施盡管組成、構造和性能不同,但管理基本內容是相同的,主要是對機電設備設施的使用、日常養(yǎng)護、維修的管理。而日常養(yǎng)護維修是機電設備設施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護與及時的維修,使設備設施處于正常良好的運行狀態(tài),保證24小時連續(xù)供電,并且延長設備設施使用壽命,是設備管理的最終目的。

1.設備管理的原則

(1)以預防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

(2)對設備做到三好、四會和五定。三好即用好、修好和管好重要設備;四會即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;五定即對主要設備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質。

(3)實行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結合。以專業(yè)修理為主,同時要求設備的使用操作人員進行日常的維護保養(yǎng)和小修。

(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程和各設備的應急處理措施,完善設備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃。

(5)修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經(jīng)濟效益。

2.維修保養(yǎng)方案

(1)日常維護保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測儀表或人的感覺器官,對設備的關鍵部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。

(2)一級保養(yǎng)。維修人員對設備進行局部解體,進行清潔調整。

(3)二級保養(yǎng)。維修人員對設備進行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復磨損件。

(4)中修。對設備進行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調整部分機構和精度。

(5)大修。對設備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。

3.各系統(tǒng)設備設施的管理效果

_供配電系統(tǒng)

(1)保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除。

(2)設備完好率為98%以上。

(3)投訴處理率為100%。

_給排水系統(tǒng)

(1)建立用水、供水管理制度并落實,積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃。

(2)建立給排水設備維修保養(yǎng)制度并嚴格執(zhí)行,設備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設施完好,排水系統(tǒng)通暢。

(3)限水、停水能預先通知用戶。

(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設備;設備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。

(5)設備完好率為98%以上。

_消防系統(tǒng)

(1)消防中心實行24小時值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時啟用。

(2)落實區(qū)域消防安全責任人、義務消防人員,定期進行演練,開展消防知識及法規(guī)的宣傳教育,保證火災發(fā)生率為0。

(3)制定突發(fā)性火災等災害方案,設立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設備、引路標志完好。

(4)無火災及其它安全隱患。

_智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)

(1)制訂各系統(tǒng)設備安全運行、崗位責任制并嚴格執(zhí)行。

(2)定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng),確保各設備運行正常。

(3)確保設備完好率在99%以上。

_空調系統(tǒng)

(1)配備專業(yè)工程技術人員,維修和運行人員持證上崗。

(2)建立規(guī)范完善的配電運行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴格執(zhí)行。

(3)中央空調系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設備及環(huán)境整潔,無嚴重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。

(4)有準確完整的中央空調系統(tǒng)檔案資料,各項運行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。

(5)制定切實可行節(jié)能運行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。

(6)系統(tǒng)設備完好率在98%以上。

_電梯系統(tǒng)

(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。

(2)嚴密的安全運行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實,各種運行維護保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術檔案完整。

(3)電梯運行狀態(tài)良好,安全設施齊全正常有效,轎廂及機房整潔、通風、照明及其他附屬設施完好。

(4)出現(xiàn)運行故障后,維修人員能在五分鐘內到達現(xiàn)場搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時間運行,月總故障停機率小于1%。

(5)電梯設備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。

_其它公共設施

(1)確保大樓公共設施的完好正常使用。

(2)及時修補損壞設施。

(3)做好巡回檢查記錄。

(4)設備設施完好率達98%以上。

第6篇 工程部部長職責機電設備管理制度

工程部部長職責(機電設備管理)

一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。

二、完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。

三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行 (每周必須進行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。

六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。

七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。

八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。

九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

十、定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

第7篇 機電設備綜合管理制度六

包機制度

1、包機人員必須經(jīng)培訓合格，持證上崗。

2、包機人員對設備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、包機單位必須把機電設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個人，做到掛牌留名，各負其責。

5、包機組長應責任心強，熟悉業(yè)務，經(jīng)常組織全體人員總結經(jīng)驗、布置任務、提出要求。

第8篇 機電設備綜合管理制度格式怎樣的

防爆設備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設備的管理，確保防爆設備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度。

1、 防爆電氣設備入井前，必須由防爆設備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設備完好標準》。

2、 防爆設備入進前，必須由防爆設備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設備檢查標準》。

3、 防爆設備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、 防爆設備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、 在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設備。

6、 安裝防爆設備的單位，必須按照設計圖紙，按其技術要求實施安裝，任何人不得隨意更改設計圖紙，如有變動，須經(jīng)機電經(jīng)理批準。

7、 防爆設備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》，以及《機電質量標準化標準》的有關規(guī)定要求。

8、 防爆設備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設備有關標準，當場進行檢查驗收、試運轉，檢查驗收防爆設備臺臺完好，并試運轉正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權拒絕接收。

第9篇 機電設備管理制度

一、為了加強我礦機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，保證安全運轉。貫徹執(zhí)行原煤炭部設備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度，結合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設備管理組織

1、設備的保管、使用、維護和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。

2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員，負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長（包機組長）負責設備管理，及零部件發(fā)放。

3、各隊所有設備均要固定人員，包機到人，落實包機責任。

4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。

三、設備管理職責

1、礦設備管理員職責：

（1）負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證；掌握設備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關呈報所規(guī)定的各種報表。

（2）設備管理員負責辦理設備調入、調出、報廢、外借和礦內轉借手續(xù)。

（3）負責礦內設備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調整各隊設備。

（4）統(tǒng)計機運事故及設備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設備安裝、回收和移交工作，及時掌握設備回收移交情況。

（5）負責設備檔案填寫及保管。

（6）組織鑒定設備報廢工作。

（7）負責新到設備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設備丟失或損壞。

(8)負責設備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設備，屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號，否則不得入庫、使用。

2、隊設備管理員職責：

（1）掌握本隊所有設備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負責維護檢修機電設備。

（2）建立本隊設備使用手冊，負責辦理本隊設備增減及更換手續(xù)。

（3）每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數(shù)量，掌握設備動態(tài)。

（4）保證設備零部件及時回收，主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。

（5）負責本隊機電設備的各項規(guī)章制度的落實。

（6）負責本隊設備一旬一檢查，一月一總結，對查出的問題要及時整改。

（7）填寫設備運轉記錄及機電科所需報表。

（8）每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。

（9）負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。

3、設備庫管理工職責：

（1）認真管理好設備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設備及零部件。

（2）要認真根據(jù)檢修質量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設備及零部件。

（3）協(xié)助設備管理員工作。

四、設備的保管、發(fā)放和領用

1、所有設備調入、調出、外借、外修、內部調配由設備管理員統(tǒng)一安排調撥。凡2002年及以后調入新設備必須有煤安標志，否則不得入庫、使用。

2、庫房設備由機電運輸部管理，檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管，沒有機電運輸部的調撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。

3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質量驗收單檢查，保持設備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。

4、新到設備，除機電運輸部設備管理員開箱外，其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。

第10篇 煤礦機電設備設施安全管理制度

為加強設備管理，嚴格執(zhí)行設備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設備，確保安全生產(chǎn)和設備的正常運行與經(jīng)濟管理相結合的原則，為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益，特制定本管理制度如下：

?機電管理科負責管理全公司生產(chǎn)的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。

?采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應配備一名兼職的設備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結合起來，共同搞好全礦機電設備的管理工作。

?全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產(chǎn)的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設備組各一份，并每月與設備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設備，備用的配件等必須對帳清楚。

?要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理（包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度，并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標準，入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用，已下井使用造成后果的設備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任，并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。

?工資科定額組應加強對各單位領用下井，和回收上井的設備清單進行嚴格的審批，凡屬領用下井設備，和回收上井設備的清單，必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則，將根據(jù)公司有關規(guī)定，追究有關人員的責任和處罰。

ù?機修廠是為全公司生產(chǎn)服務的中心，所以必須保證檢修質量，和各種備件的供應和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當儲備不足時，機廠應及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員，必須先開票，經(jīng)機電管理科科長同意，設備組值班人員簽字后才能領取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設備的正常運行，若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。

?設備安裝回收管理辦法

（1）各單位回收上井的設備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時，電纜不準切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。

（2）采煤工作面的設備安裝，由礦安排相關單位負責，回收時由礦安排單位回收。回收時必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠，并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時，回收上井的設備，應及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準不卸車，否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

（3）各單位使用的設備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件），責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠，同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長)，應及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。

（4）各使用單位的設備，如需變動使用地點或轉用，必須在三日內到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。

（5）新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。

（6）采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設備回收上井為止。

（7）小型電氣設備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負責人100元。

（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領取到更換，必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。

（9）對使用完畢、暫時又不回收的設備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關單位負責管理。

(10) 各單位領用或回收的設備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經(jīng)機修廠開票，并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。

（11）進出機修廠的設備要嚴格把關，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°?電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。

(2)?各單位需領用電纜時，必須先到設備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領用時要注明電纜使用地點和長度，在領用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責任人，并加倍處罰。

(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應及時通知礦調度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。

(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設備組銷帳，由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。

(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內回收的，每拖延一天處罰責任單位100元。

(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。

?對各種電纜的鋪設和管路安裝，施工單位必須嚴格按標準進行施工，由機電管理科組織，技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結束后，必須恢復原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責任并處罰干部300元。

十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法

（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。

（2）、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因，落實責任單位。

（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

（5）、當月責任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。

（6）、當月責任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責任單位的黨政負責人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。

十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定

（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機被埋，按100元/次處罰責任單位。

（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責任者。

(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修，確保設備的正常運轉。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責任者。

(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育，杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。

（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。

(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。

（7）、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產(chǎn)需要。

（8）、機修廠必須保證設備檢修質量，保證各種備件的供應和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時，應及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn)，由機修廠承擔損失。

（9）、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

（1）、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。

（2）、各工區(qū)在安設刮板運輸機時，必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位，定額組不預支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。

(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。

(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。

(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。

十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定

（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。

（2）、帶式輸送機必須使用標準清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標準清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。

（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。

（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。

（6）、托輥不轉不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。

（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。

（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。

（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。

（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。

（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。

（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款

十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。

十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責，對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應承擔一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結果在當日內交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關領導、部門，電氣設備失爆，按每臺（次）200元罰款。

十五、設備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經(jīng)礦三結合小組技術簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設備和電纜時，必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。

十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定

（1）、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理，建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。

（2）、所有鉆機設備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。

（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。

（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。

（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關人員。

（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。

（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質論處。

（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調度室，追究相關人員責任，并按500元/根罰款。

（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。

（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。

十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

（1）、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設備時，必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠，若當日內不回收上井，按每件每天20元罰款計算。

（2）、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。

（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。

（5）、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產(chǎn)的由本單位負責，將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。

（6）?、機修廠應做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產(chǎn)影響的，由機修廠承擔責任，將追究廠長、書記責任各處罰100元。

（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經(jīng)礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意，才能動用備用設備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔備用單位的損失。

機運管理科

2023年11月4日

第11篇 機電設備科一崗雙責制度

一、機電設備科“一崗雙責”職責

1、負責全礦機電設備的維護、保養(yǎng)及安裝工作。

2、負責全礦機電設備的安全檢查工作。

3、負責全礦設備的統(tǒng)計，并建立設備臺帳。

4、負責全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。

5、負責全礦設備的對外檢修及加工。

6、負責全礦廢舊設備的保管工作。

7、負責機電設備事故分析及處理工作。

8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。

9、對煤礦購置的安全設備、器材等規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度，并認真建檔。

10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓工作。

11、完成領導交辦的其它任務。

二、機電設備科長安全生產(chǎn)責任制

1、科長是本部門安全生產(chǎn)第一責任者，對科室工作負直接管理責任。

2、負責落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、負責抓好機電設備的安全管理、杜絕電氣設備失爆。

4、負責管好用好管轄范圍內的安全設備及大型固定設備的各種保護裝置，確保安全正常運行，搞好安全供電。

5、負責抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運行。

6、負責抓好管轄范圍內機電設備質量標準化工作和管轄區(qū)域內的文明生產(chǎn)。

7、負責對管轄區(qū)域內的事故隱患進行排查，落實整改措施，及時消除隱患。

8、負責組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責任者，提出處理意見，制定防范措施。

9、負責管好用好所轄范圍內的提升、運輸設備及安全防護，確保運行安全。

10、加強電氣設備管理，杜絕電氣設備的失爆。

11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按要求對查出的安全隱患負責整改。

12、負責科室成員的安全思想教育，定期開展安全學習和安全教育活動，提高員工安全意識和自保互保能力。

13、每月按時完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。

14、機電設備科長在生產(chǎn)和安全上對機電副礦長負責。

三、崗位目標考核

1、協(xié)助機電副礦長完成全年安全目標；全年重大設備事故控制在2起以內；一般設備事故控制在5起以內，

2、協(xié)助機電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn)；若因機械設備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當月處罰。單工作面因設備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。

3、積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達的各項經(jīng)濟指標，并逐月考核。

4、根據(jù)崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。

第12篇 機電設備管理聯(lián)責考核制度

1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現(xiàn)象。加大對失爆設備的處罰力度，每出現(xiàn)1臺失爆設備，聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長各50元。

2、進一步加大現(xiàn)場設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的，使用不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。

3、強化基礎技術工作的一致性，設備標識牌與現(xiàn)場相符、圖紙與現(xiàn)場相符、設計整定與實際相符；要求原始設計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術員要加強對技術工作的技術指導、監(jiān)督與檢查，不作為的每次考核50元。

4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執(zhí)行落實的檢查。礦確定：由安監(jiān)站、機電科每月檢查一次，對制度不執(zhí)行、落實不好、不合格的，每項考核機電主管、段長各50元。

5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調查、驗收的管理；每臺設備有一個情況分析表，列出設備損壞原因、經(jīng)過，主損件明細、價格，追查與考核。機電科不執(zhí)行的每臺考核主管50元。

6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞，考核使用單位損壞設備價格的150%；對責任者考核損壞設備價格的50%，同時聯(lián)責考核機電主管、段長各損壞設備價格的20%；設備損壞價格在10000—20000元的聯(lián)責分管礦領導10%，掛鉤礦領導20%；設備損壞價格在30000以上的，聯(lián)責分管礦領導3000元，掛鉤礦領導5000元 。

7、加強全礦各單位現(xiàn)場檢查管理力度。機電科設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查，按質量標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責單位2個正職100元；對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質量標準化標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。

8、各單位必須建立包機制度，各臺機電設備要包機到專人負責，負責使用、保養(yǎng)維護、文明衛(wèi)生，沒有落實的，每月考核單位段長、書記各100元。

9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時間不得少于4小時，要在高峰用電時間對設備進行檢修；各段落實每臺檢修人，維修工對設備檢修要做好真實、詳細記錄，段隊不執(zhí)行的考核段長、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責任者50元。

10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術員每周對本單位的設備進行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。

11、各單位段長每周對本單位的機電設備檢查不得少于一次，要有記錄，不執(zhí)行者每次考核100元。

12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄，對每次發(fā)生的設備事故段隊要進行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長、書記50元。

13、全礦各單位井下機電設備在停機時，必須保持設備零配件齊全、完好，保證設備清潔，無雜物。否則每臺考核包機者100元，聯(lián)責段長50元。

14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故，無論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進行事故分析、追查，由安監(jiān)站負責組織追查。

15、機電科設備組，對各采掘單位現(xiàn)場的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定，規(guī)定要下發(fā)到段隊，各單位要執(zhí)行機電備件以舊換新的規(guī)定。對不執(zhí)行的，每次考核責任單位段長50元。

16、機電科井電維修工每月對井下各采區(qū)高壓變電點的設備檢查不少于2次，要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設備要執(zhí)行包機制，對大型固定設備要日日巡視、檢查，對問題、故障處理記錄詳細準確；大型設備機電硐室必須實行“5s”管理。

17、每月（25日、26日）礦組織的機電設備安全大檢查，各單位的機電負責人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科，否則每次考核50元。

18、每月（28日）組織的機電例會，時間變更由設備組通知；相關開會人員：單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。

19、以上各項工作要求：機電科設備組、安監(jiān)站巡查組要認真落實、并嚴格執(zhí)行，對要求的現(xiàn)場檢查次數(shù)要有記錄、總結、評定與考核、備案存檔；每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機電科、安監(jiān)站不

執(zhí)行的，每次考核責任者50元，聯(lián)責負責人50元。

第13篇 機電設備選型更新制度

1、機電設備管理人員，必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實際，了解情況，確實掌握全礦機電設備狀況，嚴格把關，不需要的不予購買。

2、對一些確需增購設備或配件的，需由機電科作出計劃，由科長、礦長逐級批準后購買。

3、對于購置的設備及配件，必須由機電科檢驗，規(guī)格型號是否符合，質量是否合格，驗收合格后方可登記入庫。

4、對一些急需配件，必須注明情況，按規(guī)定時間供應，否則哪個環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)，追究哪個環(huán)節(jié)責任。

5、計劃購置設備時，有關人員必須進行技術咨詢，機電科進行技術經(jīng)濟論證后，經(jīng)科長簽字報礦長審批購進。

6、機電科根據(jù)全礦設備運行情況，對老、舊、雜設備根據(jù)使用情況，作出更新計劃，進行技術咨詢后，報礦長批準進行購置。每年必須做出更新計劃及時報有關部門進行論證。

第14篇 機電設備進場驗收制度

8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設備，必須對其技術性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗，確認合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。

8.2 進場機械設備包括：自有設備、分包隊自帶設備、外租設備。

8.3 入場時需審驗機械設備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不得操作與操作證不相符的機械設備。

8.4 設備進場驗收人員應由現(xiàn)場機務管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關人員組成，由現(xiàn)場機務管理員填寫設備進場驗收記錄（具體表格詳見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評價意見，并履行簽字手續(xù)。

對于db11/383-2006中沒有的設備驗收表格，可使用自制表格，其內容應符合3.6.1條款的有關要求。

8.5 經(jīng)驗收合格的設備，租賃雙方必須簽訂設備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應明確雙方的安全責任。

8.6 所有驗收合格的機電設備，應在機械的駕駛室或設備的明顯位置（固定設備可在其周圍明顯位置）懸掛“設備安全技術操作規(guī)程”。

8.7 所有驗收合格的進場設備應懸掛“驗收合格證”等標識，注明：

1）設備編號、名稱、規(guī)格；

2）進場日期、驗收日期；

3）使用負責人；

8.8 設備進場驗收記錄、產(chǎn)品質量合格證、操作人員的上崗資格證書（復印件）等相關資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗。

起重機械應保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。

8.9 凡違反本規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評或經(jīng)濟處罰，造成事故的，追究相關人員的責任，嚴肅處理。

第15篇 機電特種設備安全管理制度

一、各種相關人員的職責

(一)主管經(jīng)理的職責

1.堅持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進行。

2.協(xié)助組織搞好安全性評價工作,積極推廣應用現(xiàn)代化安全管理方法。

3.企業(yè)發(fā)生安全責任事故要對事故負連帶責任。

(二)工程機械部主管職責

1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。

2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃,布置,檢查,總結,評比生產(chǎn)工作的同時,應同時考慮安全生產(chǎn)工作。

3.發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應立即報告主管經(jīng)理并負責保護現(xiàn)場,參加事故調查。對輕傷事故堅持“三不放過”原則。

(三)操作者的職責

1.認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。

2.做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除,不能解決的須立即上報部門領導。

3.發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,并立即報告部門領導,按“三不放過”原則,認真分析事故原因,吸取教訓提出防范措施。

二、操作人員守則

1.認真執(zhí)行各項安全管理制度,遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領導報告。

2.愛護和正確使用設備工具及各種安全防護設施,做到設備保養(yǎng)及時,安全,工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。

3.積極參加班組安全活動,不斷提高安全意識,主動為搞好安全生產(chǎn)獻技獻策。

4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應急措施,防止事態(tài)擴大,緊急搶救傷員保護現(xiàn)場,并盡快報告領導。

三.安全操作規(guī)程 設備名稱:正面吊、叉車

正面吊:

1.操作前的準備:

每班工作前司機需對正面吊進行車況檢查,具體項目有:

(1)車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。

(2)檢查柴油油位,需要時加柴油。

(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時用壓縮空氣吹凈。

(4)檢查冷卻液的液位,必要時添加冷卻液。

(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。

(6)檢查吊具的功能。

(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。

有異常立即報告工程機械部,車輛不能帶病工作。

2.裝卸箱操作

¨1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認吊具與集裝箱的中心線是吻合的;開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進入集裝箱的四個鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復以上步驟。小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。

¨2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對中,使集裝箱對整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。

¨3停車步驟:卸下所有負載,把機器移至指定的地方,要遠離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。

¨4現(xiàn)場操作要求:司機按現(xiàn)場理箱員的計劃安排,在仔細檢查車輛周圍環(huán)境,確認車下無人和障礙后,啟動車輛小心駕駛,將車輛準時開至操作地點,根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。

¨5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1.90米垂直角度下,可進行集裝箱負載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內,在進行提升箱、落箱操作時必須確認開鎖、著床指示燈提示,確認無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時關注車內告警裝置的提示。

¨6跨箱作業(yè)中,應采取起吊與伸臂聯(lián)動動作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個箱體提落箱時負載不得超過30噸,跨2個箱體提落箱時負載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。

¨7為保證作業(yè)場區(qū)內的人員安全,車輛在行進時負載行駛速度不得超過10公里/小時,空載時行進速度不得超過15公里/小時。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時,必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應不低于50米以上,便于采取緊急的制動措施。

¨8負載行駛時,集裝箱箱體不準傾斜,需進行必要的側移調整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進、急停、急轉彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉彎時要減速慢行,控制好負載箱體的慣性,如遇視線不良及復雜的作業(yè)狀況時,需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導,禁止在斜坡上橫向行駛或轉彎。

¨9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對齊,按標志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應在理箱員的安排下,將箱體側板放倒后歸垛,不準懸空碼放。

¨10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應由理箱員安排司索工領取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內,在確認四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進行其它的正常作業(yè)。

¨11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時,由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內,由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動貨物時,不準有急進、急停、急轉彎操作動作,由此會引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。

¨12停車步驟:卸下所有負載,把機器移至指定的地方,要遠離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。

3.處罰措施

凡不聽從指揮未按機械操作要領及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責任人承擔直接經(jīng)濟損失。責任重大的將按相關的法律、法規(guī)及公司的相關規(guī)定給予處置。

叉車:1、人員

1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴禁無證操作。

1.2、嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、打手機和講對講機。

2、啟動

2.1、車輛啟動前,檢查起動、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。

2.2、當有機械問題的時候, 不能自己進行修理。應關掉叉車并告知機械修理人員。

2.3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。

2.4、叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時須緩慢平穩(wěn)起步。

3、行駛

3.1、叉車在運行時,不準任何人上下車,貨叉上嚴禁站人。確實需要叉車輔助人員工作時,應配有專用的用于叉車的籃子,貨叉應叉入籃子下面專用的固定槽中。

3.1.1、在吊籠中工作的人員:數(shù)量不超過2人,必須佩戴安全帽、安全帶,所有工具裝在工具袋內,以免掉落。

3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中,叉車駕駛員:

3.1.2.1、如果高空作業(yè)性質為盤點、貼標簽等基本無危害的工作,叉車駕駛員不要離開叉車,以便及時提供協(xié)助;

3.1.2.2、如果是維修燈具、管路等需要使用金屬工具的工作,駕駛員在叉車周圍8~10米之內戴好安全帽作安全監(jiān)護,提示行人繞行以及警告無關人員不得操作叉車。

3.1.2.3 只能將安全框放到2米以下后,叉車才能移動

3.2、除裝卸貨外,必須靠右邊行駛;

3.3、空載時貨叉距地面50-150毫米;載貨行駛時貨件離地高度不得大于500毫米,起升門架須后傾到限。

3.4、如遇前面有人,應當按喇叭提示你的行車路線;

3.5、應與其它叉車保持三臺自身叉車長的安全距離,叉車會車時除外;

3.6、在交叉或狹窄路口,應小心慢行,并按喇叭隨時準備停車;

3.7、進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。非緊急情況下,不能急轉彎和急剎車;

3.8、在斜道上行駛時,

3.8.1空車上下斜坡 - 如果在斜坡上空車行駛, 需要倒退上坡, 貨叉向前行駛下坡。這樣重心會落在前輪上。

3.8.2載貨時上下斜坡 -如果在斜坡上載貨行駛, 需要貨叉向前行駛上坡, 倒退行駛下坡。這樣重心也會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上掉頭;

3.9、叉車原則上不準超車,但要超越停駛車輛時,應減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。

4、作業(yè)

4.1、嚴禁超載、偏載行駛。

4.2、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動剎車。

4.3、作業(yè)速度要緩慢,嚴禁沖擊性的裝載貨物。

4.4、遵守“七不準”

4.4.1 不準將貨物升高做長距離行駛(高度大于500毫米)。

4.4.2 不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。

4.4.3 不準直接鏟運危險品。

4.4.4 不準用單貨叉作業(yè)。

4.4.5 不準利用慣性裝卸貨物。

4.4.6 不準用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴禁站人和進行維修工作。

4.4.7 不準用叉車去拖其他車,如確實需要叉車牽引,則需經(jīng)過主管領導同意。

4.5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。

4.6、叉載物品時,貨物重量應平均分擔在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應貼靠擋貨架。小件貨物應放入集物箱(板)內,防止掉落。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時應倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應倒車行駛,應有一人在旁指揮貨叉朝上前進。

4.7、貨叉在接近或撤離物品時,車速應緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。

4.8、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內禁止有人。

4.9、搬運影響視線的貨物或易滑的貨物時,應倒車低速行駛。

4.10、運貨上貨柜車前,應先觀察貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認安全后再進行裝卸。

4.11、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設施要如實上報。

5、停車

5.1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。停放時應將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上

5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設施旁。

5.3、叉車暫時不使用時應關掉電源,拉剎車。

6、充電

6.1、使用充電器時,要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。

6.2、充完電后,應先關掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴禁隨意放在地上。

7、維護

7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正?，F(xiàn)象,應當立即停車檢查。

7.2、嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。不能自行維修叉車和裝拆零部件

7.3、嚴格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進行維保。

8、意外

如遇到意外,應該做到:

8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。

8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。

8.3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時千萬不能跳車。

三、常規(guī)檢查制度

1.對機電類特種設備和操作人員制定常規(guī)檢查制度。

2.本企業(yè)機電類特種設備叉車,特種作業(yè)員包括叉車司機、電工等。

3.對上述設備要每日開班前進行常規(guī)檢查。主要檢查各部位性能是否良好。應該注油部位是否注油。并有檢查記錄著重對設備運轉情況進行檢查。

4.對特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗;是否穿戴好必要的勞保用品;操作者當日的身體狀況,操作者班前是否飲酒,對飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。

5.要經(jīng)常組織巡視檢查危險因素,對查出的問題逐項登記和改進,無力解決的重大隱患向主管經(jīng)理報告,并同時采取臨時安全措施。

四、維修保養(yǎng)制度

1.每班前按設備保養(yǎng)規(guī)定檢查,向注油部位注油。

2.每周末對剎車、轉向進行維護保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時更換。

3.對車輛的關鍵部位每周定期檢查一次,并做載負荷試車。

4.車輛每半年進行一次中修,每年進行一次大修,每二年一次報驗總檢。

五、定期報檢制度

對我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴格執(zhí)行定期報檢制度。

1.正面吊、叉車日常運行中發(fā)生一般異常要向工程機械部報告,通知專業(yè)檢修人員進行檢查維修,并做好檢修記錄存入技術檔案。

2.車輛每半年要由專業(yè)隊伍進行一次中修檢測,對檢查出的問題進行修理,做好中修記錄并存入技術檔案。

3.每二年進行一次車輛大修檢測維護,做好記錄存入檔案,并報安監(jiān)局進行定期鑒定,確保設備安全運轉。

六、作業(yè)人員及相關運營服務人員的培訓考核制度

1.本專業(yè)特種作業(yè)包括:電器技工,正面吊司機,叉車司機。

2.從事特種作業(yè)的人員必須進行安全技術培訓,經(jīng)考試合格后,持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。

3.特種作業(yè)人員必須每年進行一次身體健康檢查,不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。

4.特種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復試培訓和每四年進行一次換證培訓。

5.特種作業(yè)人員培訓費先由個人墊付,考試合格后再由公司報銷,不合格者費用自理。

6.特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè),按公司有關規(guī)定予以處罰。

七、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習制度

1.本企業(yè)作業(yè)危險源主要有電器操作,叉車操作。

2.要對以上危險源制定專項的操作規(guī)程,由安全員進行現(xiàn)場操作監(jiān)督。

3.一旦發(fā)生意外事件首先對受傷人員進行現(xiàn)場保護救援,在最短的時間內尋求到醫(yī)護人員救助。

4.建立緊急意外事故發(fā)生應急小組:

組長:主管經(jīng)理 副組長:工程機械部主管

成員:安全員 班組長

5.建立緊急救援演習制度每半年進行一次實戰(zhàn)演習。

八、檔案管理制度

(一)對特種作業(yè)設備叉車建立設備檔案管理。

(二)對叉車工,電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。

(三)特種作業(yè)技術檔案管理內容包括:

1.新購買進廠的設備要有出廠合格證,設備使用說明書并建立新的操作規(guī)程,經(jīng)有關部門驗收合格后方能投產(chǎn)使用,并建立技術檔案。

2.每次大中修的檢修記錄及技術性能鑒定材料存入技術檔案。

3.出現(xiàn)大的設備事故檢修鑒定記錄存入技術檔案。

4.特種作業(yè)人員培訓,復試,升級發(fā)證的相關記載記入特種作業(yè)人員個人技術檔案。

(四)技術檔案要有專人管理。一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換,要保持相對穩(wěn)定。

第16篇 機電設備安全檢查制度怎么寫

（一）每班檢查

1、 項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。

2、 項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。

（二）不定期檢查

1、 設備科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2、 按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。

3、 雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。

（三）定期檢查

1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。

2、 設備科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第17篇 機電設備安裝、調試、驗收管理制度

1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

4、施工單位對新設備，或經(jīng)大修后的設備進行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

5、設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。

6、在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉2—4小時，帶負荷運轉24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

7、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調試驗收。

第18篇 機電設備安裝驗收工作制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設計、設備安裝及使用等有關單位的領導及專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料:

1、工程設計說明書、設計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應依據(jù)《安裝質量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。

四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關人員驗收后方可進行試運轉,驗收資料分別由檔案室及機電科設備組整理歸檔。

五、煤礦專用設備按《煤炭工業(yè)機電設備安裝質量標準》進行驗收。通用工業(yè)設備按照有關相應標準進行,電纜管線可參照有關規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設備的安裝,必須由安裝單位技術人員認真研究設備說明書及圖紙后,編制設備安裝規(guī)程,制定符合有關標準的質量技術要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設計時,必須報有關部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝,質量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務者,由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。

八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。

第19篇 礦機電設備微機管理制度

隨著礦井機械化升級改造的進一步完善,井下機電設備數(shù)量也逐一增多,為保證機電設備安全、高效、經(jīng)濟運行,特制定如下管理制度:

1、 機電部設備管理員,定期對井下機電設備進行清查核定,將設備投入使用時間、運行狀況等詳細記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。

2、 對防爆設備應定期檢查,將其結果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。

3、 井下機電設備應執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維護)制度,做好記錄并制定表格存儲于電腦中。

4、 對設備的運行故障要深入了解,并詳細記錄其故障原因和處理結果,將其制作成表格存儲于電腦中,做到查詢方便。

5、 設備在維修后,應做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟運行。并將跟蹤結果存儲在電腦中。

6、 將井下電機設備分片、分段包干,明確其責任人,并存檔。

7、 在本年度即將結束時,機電設備管理員應統(tǒng)計出本年度礦購設備數(shù)量、報廢設備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報礦委會領導,以便給領導決策提供依據(jù)。

設備管理員應本著認真負責的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設備性能及運行狀況,做到一臺設備一個電子檔案。

第20篇 機電設備技術檔案管理制度

機電設備公司技術檔案管理制度

1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。

2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應包括在技術檔案內。

3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。

4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。

5、按國家質檢總局的要求妥善保管記錄,國家質檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。

6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。

7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。