有哪些
各位村民代表，大家好！今天，我們聚集在這里，共同探討如何構建我們的村莊管理制度，推動發(fā)展，確保社會穩(wěn)定。我們面臨的主要任務包括：
1. 制度建設：我們需要一套完善的村務公開制度，確保決策透明。
2. 發(fā)展規(guī)劃：制定長遠的發(fā)展藍圖，提升村民生活水平。
3. 穩(wěn)定保障：強化矛盾調解機制，維護村莊和諧。
內容是什么
關于制度建設，我們要明確權力邊界，規(guī)范村務運作流程，讓每個村民都能參與決策，了解村里的大事小情。這不僅增加了村民的歸屬感，也有利于防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
發(fā)展是硬道理。我們需要根據村莊的實際情況，制定切實可行的產業(yè)發(fā)展計劃，比如發(fā)展特色農業(yè)，或者吸引鄉(xiāng)村旅游。也要注重教育和醫(yī)療的提升，讓村民們享受到更多的實惠。
保穩(wěn)定是基礎。我們要建立健全的矛盾調解機制，及時化解村民間的糾紛，防止小事變大，影響村莊的安寧。此外，我們要加強法制宣傳，提高村民的法律意識，營造遵紀守法的良好氛圍。
規(guī)范
在實施這些措施的過程中，我們必須遵守法律法規(guī)，尊重村民意愿，確保公平公正。制度的建立和執(zhí)行要接地氣，符合村莊的實際，不能空談理論。發(fā)展規(guī)劃要科學合理，避免盲目跟風，損害村民利益。穩(wěn)定工作要抓早抓小，防微杜漸。
重要性
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，這是我們村委會的核心職責。只有堅實的制度基礎，才能保障村莊的健康發(fā)展；只有持續(xù)的發(fā)展動力，才能提高村民的生活質量；只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能讓每個人都安居樂業(yè)。讓我們攜手共進，為我們的村莊創(chuàng)造一個更加美好的未來。謝謝大家！
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定村委會主任發(fā)言會議發(fā)言范文
第1篇 建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定村委會主任發(fā)言會議發(fā)言
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定全 面 建 設 小 康 村 -----__村委會主任 ___尊敬的各位領導、同行們：大家好！今天我發(fā)言的題目是：建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，全面建設小康村。我們__村兩委，工作上一直堅持三個字，就是急、解、干，急是急老百姓之所急；解是為老百姓排憂解難；干是為老百姓干實事。這就是我們__村為村干部所定的三字方針，每一名村干部無論何時、何地都要用這三個字作為自已行動的指南。一、 用制度規(guī)范村務工作__村共有人口5643人，土地總面積5934.369畝，面對這么個大村，沒有一套完善的制度和好的方法，是不能搞好農村工作的，所以我們首先做的就是完善各項規(guī)章制度。如村干部每天按時上班制度、村干部請假制度、財務公開制度、村務公開制度、土地承包使用制度、企業(yè)承包制度、村干部及工作人員絕不允許用公款吃喝制度、三人以上簽字及村民代表督察的財務支出制度等等。這些制度我們都掛在墻上，讓每個村干部和工作人員牢記，讓老百姓監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，這些制度的建立，為村干部們敲響了警鐘，為大家指明了工作的方向。二、 打造“企業(yè)興農”格局、謀劃企業(yè)項目去年以來， 我們在村黨委書記__同志的帶領下，在鄉(xiāng)領導的大力支持下，全村干部上下一心，群策群力，又新建了變電站和水泥廠。變電站投資了1200萬，除村里投資外，還采用老百姓入股的形式，一萬元一股，老百姓可以自愿入股，年終分紅，這樣既增加了農民的收入，同時也使老百姓真正成了村辦企業(yè)的主人。并且村干部帶頭入股。這個辦法老百姓很響應，有的入一股，有的兩股，最多的老百姓入10股，共計吸引資金兩百多萬元，同時增添了企業(yè)的活力。變電站的建設，吸引了許多外來企業(yè)。如：軋鋼廠、洗煤廠等，這些企業(yè)不但使我們的變電站活起來了，而且解決了一大部分閑散勞力的就業(yè)問題，促進了我村的發(fā)展。變電站、水泥廠及外來企業(yè)租地使我村年純收入在400萬元以上。這些企業(yè)真正使我們村興旺發(fā)達起來了。三、 改變村容村貌，抓好文明生態(tài)村建設全面建設小康社會，不僅要有豐富的物質生活環(huán)境和生存環(huán)境，更要抓好精神文明建設。臟、亂、差是農村工作的一大難題。尤其我村人口多，住戶雜亂無章，更是難上加難。但村兩委成員知難而上，不怕困難，從一條街，一道巷入手，先后整修街道8000多米，清理多年堆積的垃圾2萬方。有些地段甚至還是地震以后堆積的，日積月累，已經很多年不能通行了，這次把這些全部鏟平，使每條街每道巷都暢通無阻，再也不是雨后一腳泥，車輛不愿意走的局面了。在修路過程中，村干部們每天堅持在第一線，親自指揮，親自動手，為了節(jié)省開支，搶占工期，村干部們有時顧不上吃飯和休息，一連工作幾天，甚至到深夜。老百姓看在眼里，記在心上，都連聲稱贊，有時修到誰家門口時，老百姓還為他們送上一杯茶水，表示他們真誠的謝意。整整三十個日日夜夜，村干部們廢寢忘食，人都瘦了一圈，可老百姓都笑了，看到和聽到老百姓的滿意，再苦再累我們也值得，因為我們的工作是為了老百姓。為了使村內永久保持干凈，村里成立了垃圾清理隊，每天負責清理各家各戶的垃圾，各家各戶門前干凈了，亂堆亂放的也沒有了，同時也為我村文明生態(tài)村建設打下了良好的基礎。
一切為了老百姓，為了一切老百姓，這是我們村干部的座右銘。為解決老百姓有些地方吃水難的問題，村干部帶領工作人員親自到第一線，和工作人員一起為老百姓修井十余處，現(xiàn)在全村老百姓都能用上方便的水了。四、樹立良好的村風民風，維護全村穩(wěn)定做為一任村干部，我認為，首要的任務是要教育引導全村老百姓樹立良好的村風民風，這樣老百姓才能安居樂業(yè)，社會才能穩(wěn)定。風氣不正，什么事也干不好?，F(xiàn)在我村上訪的現(xiàn)象基本沒有了，為什么呢？去年以來，我村成立了以我為組長，3名黨委成員以及治保、民調為成員的民事調解小組。不管誰家有事、不管是白天還是黑夜，只要一個電話，這些人馬上就到，大家曉之以理，動之以情，真正站在老百姓的立場上解決問題。一年以來，共解決民事糾紛百十來起，滿意度為100%，并有好多被解決過事的老百姓為我們送來了錦旗。現(xiàn)在我們村委會屋里已經掛上了很多面老百姓親自為我們做的錦旗。為了解決民事糾紛，這些人不顧別人的誤解，幾次三番耐心做工作，有時顧不上自家的事，可他們說：為了東馬莊這個大家，舍棄我這個小家值得。村里有幾份由于贍養(yǎng)老人而與兄弟之間或與老人本人鬧意見的，我們知道后，馬上到現(xiàn)場給他們講道理、講道德，使這些人真正懂得怎樣對待老人。為了使全村形成尊老愛老的風氣，在今年三八婦女節(jié)之際，我村開展了好兒媳婦評選活動，涌現(xiàn)了一大批好兒媳。以點帶面，全村上下形成了一種尊老愛老光榮，不孝敬老人可恥的局面。在村里的大力宣傳倡導下，現(xiàn)在我村不贍養(yǎng)老人的沒有了，鄰里之間鬧別扭的也少了，最關鍵的是上訪的基本沒有了。同時我們還經常利用廣播、板報、標語等形式對老百姓進行法制教育和河北省關于上訪條例規(guī)定教育等，增強了老百姓的法制觀念，提高了老百姓的法律意識，穩(wěn)定了村里的秩序，樹立了正氣，使精神文明之花在我村綻放。凡是從老百姓利益出發(fā)，真心實意為老百姓解難題、謀利益，就能贏得老百姓的理解和信賴，老百姓就會擁護你。這是我在工作中受到的重要啟示。今后，我村兩委一定要在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和我們村魏書記的帶領下，帶領全村老百姓共同致富奔小康，再創(chuàng)輝煌！
建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定（村委會主任發(fā)言）
第2篇 z社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度
(1)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議至少每半年召開一次,如工作需要,可隨時召開。
(2)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議由社區(qū)黨支部負責組織召集。鎮(zhèn)包社區(qū)領導協(xié)助召集。
(3)參加會議的人員有駐社區(qū)單位黨組織負責人、本社區(qū)黨支部委員、社區(qū)居民委員會成員、鎮(zhèn)包社區(qū)領導、某委組織部聯(lián)絡員等。也可邀請包社區(qū)某級領導參加。
(4)會議的主要內容是傳達上級有關社區(qū)黨建工作會議和文件精神,研究部署當前社區(qū)黨建工作的各項任務,協(xié)商解決社區(qū)建設、管理、服務等重要事項。
(5)會議有關議題由社區(qū)黨支部負責,提前通知參加會議人員,以便會上討論和發(fā)表意見。
(6)駐區(qū)單位要根據通知要求,認真做好會前準備。如不能參加,須向鎮(zhèn)包社區(qū)領導請假。
(7)各駐區(qū)單位要堅決落實會議精神和各項決議,積極參與社區(qū)舉辦的各種活動,全面加強社區(qū)建設。
(8)社區(qū)黨支部負責監(jiān)督檢查會議精神落實情況,并把落實結果報上級黨組織。
第3篇 建材城商業(yè)公司會議管理制度
裝飾城商業(yè)公司會議管理制度
第一條 為使公司管理上臺階,加強公司各部門間的溝通、了解、和協(xié)作,建立有效規(guī)范的決策程序,特制定本制度。
第二條 會議制度是公司經營班子進行管理的有效手段,根據需要須召開月度工作會、經理辦公會、資金計劃會、部門協(xié)調會、部門晨會、及員工大會。
第三條 月度工作會
1、會議主題:探討公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃,總結各部門上月工作、布置下階段工作,宣布公司有關決議。
2、會議時間:原則上定于每月2日召開,如遇特殊情況,可提前或推遲。
3、會議由蘇總主持,公司各部門副經理級以上人員參會。根據會議內容可通知具體承辦人及相關人員列席會議
4、會議地點:公司會議室。
5、會前各部門應做好經營計劃落實等情況的準備工作。
第四條 經理辦公會
1、會議主題:溝通、了解各部門工作,對各部門存在的問題,相關領導須在會議上提出解決方案,并安排下周工作。
2、會議時間:原則上定于每周星期二上午9:00召開。
3、會議由公司經營班子成員及人事行政部、財務部負責人組成(如涉及特殊事項可通知相關部門負責人或責任人列席)。
4、會議地點:公司會議室或相關領導辦公室。
第五條 資金計劃會
1、會議主題:經營班子人員對各分管部門的資金計劃進行通報,蘇總批示后授權李總在計劃內執(zhí)行。
2、會議時間:原則上每月28日召開,遇公休日順延。
3、會議由經理辦公會范圍內人員組成,蘇總列席并審批資金計劃。
4、會議地點:公司會議室或相關領導辦公室。
5、要求公司各部門經理每月25日,根據部門資金預算情況,報資金計劃至分管領導處。
第六條 商場經理工作協(xié)調會
1、會議主題:布置各商場本周工作,探討各商場存在的問題,并提出解決方案。
2、會議時間:每周星期二下午。
3、會議由商場總監(jiān)主持,z總、z總列席,策劃部經理、招商部經理、各商場經理參會。
4、會議地點:根據工作需要臨時確定。
第七條部門協(xié)調會根據經營工作需要,采取現(xiàn)場辦公形式不定期進行,根據各部門工作情況,提出需協(xié)調、解決的事項。
第八條 部門晨會安排在每天上午9:10-9:25(原則上不得超過9:30)進行,由各部門按需要組織召開
第九條員工大會是貫徹公司領導管理意圖、增強員工凝聚力和歸屬感的主要方式,實行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,員工大會每年至少召開一次,全體員工參會。
第十條 相關部門及人員應準時參會,會后及時落實月度工作會、經理辦公會、資金計劃會、部門協(xié)調會、員工大會的會議精神,有效提高工作質量和工作效率。
人事行政部
第4篇 建康醫(yī)院會議制度
第三人民醫(yī)院會議制度
1. 院務會:由院長主持,全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結和布置工作。
6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每二周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7. 門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協(xié)調各科工作。
8. 晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10. 醫(yī)、護、技聯(lián)席會議:由業(yè)務院長主持,相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調的意見與措施。
第5篇 某鐵路建設公司安全生產會議制度
鐵路建設公司安全生產會議制度
1、目的:規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5―10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產會議,由付總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
第6篇 區(qū)住建局會議培訓管理制度
區(qū)住建局會議培訓管理制度
會議培訓費管理：
①本單位組織召開會議必須遵守有關黨政機關出差會議定點和會議審批等規(guī)定，會議培訓費開支范圍和標準必須按《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》及《常德市黨政機關國內公務接待管理辦法》規(guī)定執(zhí)行;
②上級指派的業(yè)務培訓憑文件文字通知，經局長批準后方可參加;單位組織的各類活動經局黨組研究，由局工會統(tǒng)一組織安排。
篇2：主要危險源監(jiān)控管理制度
第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產安全,根據《中華人民共和國安全生
產法》結合本項目實際情況,制定本制度。
第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。
第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。
第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全協(xié)調辦公室及負有安全生產監(jiān)督管理職責的相關部門舉報。
第五條主要危險源安全管理應當包括以下內容:
(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;
(二)主要危險源明白卡;
(三)主要危險源應急救援預案和演練方案;
第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調辦公室備案。
第七條對新產生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全協(xié)調辦公室備案;
第八條項目安全協(xié)調辦公室應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。
第九條安全協(xié)調辦公室對從業(yè)人員進行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施(可按照新員工培訓方案進行實施)。
第十條安全協(xié)調辦公室或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關單位和人員。
第十一條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。
第十二條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質進行監(jiān)控,對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護,并記錄在案上報機械部和安全協(xié)調辦公室進行備案。
第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調辦公室。
第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調辦公室或有相關監(jiān)督安全職責的部門。
第十五條安全生產協(xié)調辦公室應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容:
(一)主要危險源基本情況;
(二)應急機構人員及其職責;
(三)應急設備與設施;
(四)應急報警、通訊聯(lián)絡方式;
(五)事故應急程序與行動方案;
(六)事故后的恢復與程序;
(七)培訓與演練。
第十六條安全協(xié)調辦公室應當根據應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。
第十七條安全協(xié)調辦公室應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。
第十八條安全協(xié)調辦公室應當定期對主要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內容包括:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況;
(二)預防生產安全事故措施落實情況;
(三)主要危險源的登記建檔情況;
(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;
(五)主要危險源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況;
(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標志設置情況;
(七)從業(yè)人員的安全培訓教育情況;
(八)應急救援組織建設和人員配備情況;
(九)應急救援預案和演練工作情況;
(十)應急救援器材、設備的配備及維護、保養(yǎng)情況;
(十一)主要危險源日常管理情況;
(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。
第十九條安全協(xié)調辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關單位立即排除。
第二十條安全協(xié)調辦公室及負有安全生產監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合、互通情況,并幫助生產經營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。
救助制度 救護制度 教務處制度
教務制度 教學制度 教導處制度
篇3：柴油壓風機操作規(guī)程
一、壓風機開機前的檢查和準備：
1、檢查各緊固部位有否松動，是否處在正常狀態(tài)。
2、本機使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機油(sy12.77)、嚴禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開加油螺塞，加足本機規(guī)定使用規(guī)格的潤滑油，油位線至油標1/2～2/3處。
3、用手盤動主機扇2～3轉，看是否轉動靈活自如。查聽有無障礙感或異常聲響。
4、清理機器附近一切障礙。
5、上述各點均正常無誤后，將閘閥擰到全開狀態(tài)，啟動柴油機使之在低速狀態(tài)下運行5～10分鐘。如有異常，應停機檢查排除;如正常，可關小輸氣閥門，分2～3次將壓力調到額定壓力值。機器進入工作運行后，應全開閘閥。
二、壓風機起動、運行和停車
1、開機前的檢查和準備：柴油機機油、冷卻水、柴油和壓縮機機油。
2、開機前打開輸氣閘閥，使空壓機空載起動。
3、柴油驅動按柴油機使用說明書執(zhí)行。
4、在0℃以下環(huán)境工作時，應將潤滑油加溫至0℃以上方可開機，以防潤滑油凝結造成事故。
5、開機使機器輕載運轉5-10分鐘后方可進入正常負載運轉。
6、每次啟動前和運轉過程中，均應檢查或按規(guī)定添加：柴油機機油、柴油，冷卻水和壓縮機油，特別是空壓機油油面線，必須在規(guī)定位置(視油窗1/3～2/3處)，否則，油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸，油位偏高則造成油耗過高、氣閥積碳、甚至造成嚴重后果。
7、機器操作必須由專人管理和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止發(fā)生意外，以保證人、機安全。
8、 運行中要經常查看壓力表讀數(shù)是否正常，注意機器運轉的穩(wěn)定性;振動機聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運轉部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過70℃，否則應停機檢查。
9、每次工作結束時，讓空壓機輕載運行3～5分鐘后方可停機。對于長時間運行的機器除隨時注意柴油機的機油、柴油、冷卻水和壓縮機油外，每月至少要帶壓排油水、污物1～2次，如遇雨季或空氣溫度大的地方，每月要帶壓排放3～5次，以保證機器內部清潔，使壓縮空氣純凈。
三、壓風機維護保養(yǎng)：
1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時將濾消聲器打開，浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質濾芯用毛刷刷清，并用壓縮空氣吹凈)累計工作500小時，更換消聲器濾芯。
2、曲軸箱內的壓縮機油要定期更換(注意停車后進行)。新啟用的空壓機使用一周后應換油。以后每運行400-500小時更換一次。換油程序：打開放油塞，排掉箱內油污，然后打開側蓋，將曲軸箱內沉定物擦洗干凈，最后裝上放油螺塞和側蓋。再從注油孔擠入干凈的壓縮機油至規(guī)定油位。
3、經常檢查各緊固件和管路接頭，防止松動、漏油、漏氣。
4、定期檢驗安全閥，放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性，注意安全閥的氣孔不可堵塞。
5、每年對主機進行一次全面維護保養(yǎng)、清洗氣閥部件，除去油污積碳、驗證閥足是否平整，檢查各運動部件的配合間隙，若磨損過大影響機器的性能時應更換。
6、空壓機若長期停用，應作防銹處理。一般情況下，空壓機不允許長期存放(一年以上)，以防銹蝕等影響機器性能。重新啟用時，需全部清洗。
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第7篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議上的講話 黨建黨委
，堅定不移地實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化，毫不松懈地抓緊抓好項目建設和招商引資工作。另一方面，要調動全縣上下的積極性和主動性，事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術人員就占全縣專業(yè)技術人員總數(shù)的三分之二，可以說，是實施科教×××戰(zhàn)略的重要陣地。
為此，我們必須通過推進事業(yè)單位人事制度改革，營造能夠調動廣大專業(yè)技術人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境，為郾城參與競爭提供人才支持。
二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復雜，必須確定目標，分類指導，講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機關機構改革后的又一重大改革，對于吃了幾十年事業(yè)飯，捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來說無疑是一個歷史性的轉折。要按照脫鉤、分類、放權、搞活的基本思路，把推行聘用制、實行評聘分開、搞活內部分配作為制度建設的重點，把調動專業(yè)技術人員特別是高層次專業(yè)技術人員的積極性作為隊伍建設重點，把未聘人員分流作為工作的難點和重點。
在具體工作中，要著重把握以下幾個方面：第一，要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度，是對終身的固定用人制度的改革，意味著要搬掉事業(yè)單位領導干部的鐵交椅，打破干部職工的鐵身份。
各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，按程序訂立聘用合同，可以直接聘到崗位，也可先簽聘用合同，后簽崗位合同；可以一步到位，也可分步實施，但必須按照縣里確定的時間表進行，五月底前全部完成。今后，事業(yè)單位補充新的工作人員，要進一步嚴格按照要求，實行考試、考核的辦法面向社會公開招聘。
要加強聘后管理，制定科學合理的考核標準和評價方法，對聘用人員進行崗位聘期考核。人事部門要加強人事爭議仲裁工作，妥善處理人事爭議，維護用人單位和職工雙方的合法權益，為事業(yè)單位深化改革營造良好的環(huán)境。
第二，要建立符合事業(yè)單位性質和工作特點的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理，在人事管理的各個環(huán)節(jié)徹底改變過去身份管理的方式，在用人、統(tǒng)計、計劃、調配等方面取消身份區(qū)別，建立適應崗位管理的制度和辦法，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。
一要合理設置專業(yè)技術崗位，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術職務的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對責任重大、社會通用性強、事關公共利益、必須具備一定專業(yè)技術水平才能勝任的崗位，要按照國家有關規(guī)定，逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度，實行崗位準入控制；要深化職稱改革，積極穩(wěn)妥地搞好評聘分離和以聘代評改革試點。
實行評聘分離的單位，在專業(yè)技術職務崗位總量控制前提下，專業(yè)技術人員的任職資格與職務聘任相分離，任職資格代表專業(yè)技術人員擔任某一職務所達到的學術、技術水平，不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結構比例限額內，按照一定的程序，根據崗位需要，通過公開競爭上崗的方式，在取得任職資格(專業(yè)技術資格)的人員中自主確定聘用人員。
二要合理設置管理崗位，要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務能力、工作業(yè)績、資格經歷、崗位需要的等級序列，推行職員制度。對不同類型的事業(yè)單位領導人員的任用，也要引入競爭機制，可區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任和考任。
聘任、選任、委任的領導人員，按干部管理的權限和程序報有關部門批準。三要合理設置工勤崗位，建立崗位等級規(guī)范，規(guī)范工勤人員進、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。
另外，有條件的事業(yè)單位可實行固定崗位與流動崗位相結合、專職與兼職相結合的用人辦法。第三，要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。
要貫徹按勞分配與生產要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，擴大事業(yè)單位內部分配自主權，逐步建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的分配激勵機制。一方面對不同類型事業(yè)單位實行不同的工資管理辦法。
對轉制為企業(yè)的，實行企業(yè)的分配制度；對經費主要靠國家財政撥款的，要在國家政策指導下，逐步擴大內部分配自主權；對有條件的事業(yè)單位，試行工資總額包干制度，積極探索試行工資總額同經濟效益掛鉤的辦法。另一方面要在國家政策指導下，搞活事業(yè)內部分配。
工資構成中活的部分一定要搞活，要拉開檔次，有條件的單位可采取內部按崗位分配的辦法，對關鍵崗位要給予適當傾斜。允許事業(yè)單位經批準，高薪聘用拔尖人才，實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。
第四，要健全符合事業(yè)單位特點的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開、下放管理權限的同時，采取切實措施，加強宏觀調控，認真解決機構臃腫、人員膨脹等問題。
一是要轉變政府部門對事業(yè)單位的管理方式，弱化微觀管理職能，強化宏觀管理職能，該下放的權力，要落到實處；該管住的，要真正管住。對各類事業(yè)單位的發(fā)展，尤其是對國家財政撥款和定額補貼的事業(yè)單位，在機構、編制、人員等方面進行控制和指導。
堅決防止和糾正借改革之機增加編制和領導職數(shù)及選人、用人上的不正之風。二是要加強對事業(yè)單位人事管理的政策性指導和監(jiān)督。
人事部門要在黨委、政府的領導下，切實履行對事業(yè)單位人事管理進行指導、檢查、服務和監(jiān)督及綜合協(xié)調的職能第五，要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中，由于編制、崗位、條件及應聘人員自身素質等原因，會出現(xiàn)一些未聘人員，我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進行妥善安置。
在安置過程中，要堅持三條原則，從六個渠道予以妥善安置。三條原則即：一要堅持精簡機構、保持穩(wěn)定、增強活力的原則。
不允許通過增設機構和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來安置人員。二要堅持單位內部消化為主的原則。
未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調劑安置。
原則上不能把未聘人員簡單地推向社會，也不能盲目分流。三要堅持先挖渠、后分流的原則。
各單位、各部門要在改革實施前，開辟未聘人員安置的多種途徑，研究制訂切實可行的安置措施和辦法，不能造成車到山前再找路的被動局面。希望大家謹慎對待，把握好環(huán)節(jié)，執(zhí)行好政策，扎扎實實地做好思想工作，多渠道進行安置，防止激化矛盾，影響社會穩(wěn)定。
第六，要加強高層次人才隊伍建設，營造人才輩出的機制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方，事業(yè)單位人事制度改革的目標就是要營造尊重知識、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機制和環(huán)境。
正確處理好改革與引進高層次的關系，進一步解放思想，大力引進國內外高層次專業(yè)技術人才，通過改革建立優(yōu)秀人才引得進、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機制。要建立吸引人才綠色通道，對進入我縣本科以上高層次人才，簡化調入手續(xù)，不受編制限制。
要盡快制訂重獎科技功臣辦法，真正貢獻突出的，可以給予重獎，激發(fā)各類人才不斷學習、不斷進取的自覺性，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。
三、事業(yè)單位人事制度改革任務艱巨，必須加強領導，強化宣傳，嚴肅紀律，狠抓落實深化事業(yè)單位人事制度改革，是一場廣泛而深刻的革命，是思想觀念、工作方法、管理體制和運行機制的全面創(chuàng)新，關系到縣域經濟社會的發(fā)展，涉及到每位職工的切身利益，政策性強，牽涉面廣，任務繁重。對此，各級黨政主要負責同志必須親自部署、親自過問，及時協(xié)調解決工作中遇到的困難，確保改革任務的順利推進。
(一)強化組織領導，落實工作責任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當作頭等大事來抓，加強宏觀指導，及時溝通信息，主動通報和反饋情況，及時解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究部署，有督促檢查，有責任落實，確保改革的深入開展。
各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求，結合實際，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃，理清思路，大膽探索。在改革方案設計和實施中，要先易后難，遞次推進；分步實施，逐步到位。
同時，要及時摸清干部職工的思想動向，深入細致地做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，保證事業(yè)單位改革工作順利進行。
(二)加強宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心。
積極爭取全社會對這項改革的理解和支持，減小改革阻力，形成有利的社會氛圍，充分調動廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動性、積極性。各級各部門要及時總結和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和經驗，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。
要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見，真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實際。
(三)嚴肅組織紀律，嚴格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直各有關部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照法律法規(guī)和有關政策辦事，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。
對有爭議的問題，要及時請示、報告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴肅干部人事紀律，嚴禁借改革之機搞任人唯親，打擊報復。
紀檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風和違法亂紀行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴守紀律不徇私。
同志們，事業(yè)單位人事制度改革的成效關系到整個人事制度改革的成效，希望大家按照既定的日程安排和具體要求，精心組織，扎實工作，穩(wěn)步推進，確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功，為建設全省經濟強縣、率先步入小康社會做出積極的貢獻。謝謝大家！
第8篇 q企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度
企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度
1、為了進一步落實黨的中國___第十七次全國代表大會精神,切實加強黨對商務樓宇企業(yè)的領導,充分發(fā)揮各有關企業(yè)的政治優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,積極探索新形勢下商務樓宇黨建工作的新思路,更好地服務企業(yè)、服務黨員、服務群眾,推進樓宇企業(yè)的健康發(fā)展。特制訂福思特樓宇企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。
2、聯(lián)席會議由先鋒街道工委、社會工作委員會、樓宇黨建工作站、社區(qū)黨委、樓宇物業(yè)、樓宇內企業(yè)負責人組成。聯(lián)席會議由樓宇黨建工作站站長召集。
3、先鋒街道社工委為聯(lián)席會議的牽頭部門,負責處理日常事務,加強與各成員單位的聯(lián)系,及時通報情況、溝通信息、協(xié)調工作。
4、聯(lián)席會議每年召開兩次,根據工作需要,也可以隨時組織召開。
5、聯(lián)席會議作為商務樓宇企業(yè)黨建工作的指導和協(xié)調機構,主要研究和討論以下事項:
(1)聽取商務樓宇黨建工作站黨建工作情況的報告,安排部署階段性工作;
(2)討論研究商務樓宇黨建工作方面的重大事項,提出指導性意見;
(3)協(xié)調解決商務樓宇黨建工作中遇到的困難和問題;
(4)根據工作需要調整聯(lián)席會議成員單位;
(5)其他需要研究討論的事項。
6、聯(lián)席會議單位要充分發(fā)揮職能作用,積極反映并收集商務樓宇黨建工作的意見和建議,主動進行工作研討交流,指導和督促商務樓宇黨建工作站開展黨建工作,保證商務樓宇企業(yè)的健康發(fā)展。
第9篇 黨建帶團建會議制度
黨建帶團建會議制度
“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團建”團作會議精神，根據《關于印發(fā)〈關 于加強黨建帶團建團作的意見〉》(張組發(fā)〔_〕13 號)，決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導思想和團作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導， 全面落實科學發(fā) 展觀，樹立黨群團作一體化理念，建立“黨建帶團建、黨團共建”團作 大格局，通過加強“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調，充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢，切實增強基層黨組織和團 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 為建設世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團建、 黨團共建”團作規(guī)劃， 明確團作目標; 2.溝通情況， 研究解決“黨建帶團建、 黨團共建’’團作中的重大問題; 3.協(xié)調各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進“黨建帶團建、黨團共 建”團作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的組織領 導，由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議總召集 人，鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團會主要負責人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團會、鎮(zhèn)直機關團委、虎山鎮(zhèn)非公有制經濟黨團委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位，在履行自身職責的同時，負責與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團作。 聯(lián)席會議下設辦公室，負責日常團作。辦公室設在鎮(zhèn)總團會，各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡員，負責具體聯(lián)絡團作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的要求，建 立健全相關團作機制，切實加強本區(qū)基層黨組織和團會組織建設。
四、建立健全團作機制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，加強各成員單位的溝通協(xié)調， 建立健全以下團作機制： (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次，也可根據情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團會報總召集人同意后舉行。
(二)調研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團建、黨團共建”團作 調研檢查月。檢查內容主要包括：
1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況;
2.各區(qū)縣建立“黨建帶團建、黨團共建”團作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況;
3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況。
(三)責任捆綁制度。實行成員單位責任捆綁制度，做到分團明確、 責任具體，對沒有完成年度團作任務的單位，要書面向上級組織部門 和團會說明原因。
(四)總結調度制度。每年召開全鎮(zhèn)團作總結調度會，了解團作進展 情況、分析存在的問題，研究深化團作的對策，采取切實有效措施， 推動黨團共建團作不斷發(fā)展。
(五)典型培植激勵制度。在調研檢查監(jiān)督過程中
第10篇 建材城招商部會議制度
裝飾城招商部會議制度
為提高招商部工作效率,落實工作任務,解決工作中遇到的問題,特制定本制度。
1、每天早晨上班后,應召開短會(原則上15分鐘以內),總結前一天工作落實狀況,解決工作遇到的問題,安排新一天的工作。
2、每天下午下班前,召開短會(5分鐘以內)了解一天進展。
3、每周一應召開周會(30分鐘-60分鐘)總結上周工作,安排本周任務。
4、每月月初應召開每月工作會議,分配任務,安排、落實招商計劃,確定招商策略。
5、每月月末應召開每月工作總結會,檢查任務完成情況,并根據情況做出獎懲。
6、普通會議應貫徹到每個人,提高工作效力,重要會議應作會議記要。
(原則上分配任務、月末總結及中途的重要會議均應作紀要。)
__裝飾城招商部
第11篇 關于建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度的建議
關于建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度的建議
近年來，隨著城市的發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴大，城市人口不斷增加，各類社會矛盾、社會問題凸顯。城市小區(qū)作為城市最小的細胞，如果管理不到位，不僅影響城市的整體形象，而且會成為社會穩(wěn)定的巨大隱患。
目前物業(yè)管理發(fā)展總體呈現(xiàn)出“起步晚、膨脹快、問題多、欠規(guī)范”的特點。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大和業(yè)主維權意識的提高，加之農村人口到縣城購買商品房的比例不斷上升，涉及商品住房開發(fā)銷售、使用管理和物業(yè)服務方面的投訴及訴訟越來越多，這就需要建立覆蓋社區(qū)、房管、住建、城管、規(guī)劃、公安等多個部門的小區(qū)綜合管理機制和物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。
根據物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)中容易出現(xiàn)的矛盾糾紛的特點，需要建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管、能夠及時彌補法律缺陷的新機制。物業(yè)管理聯(lián)席會議主要由分管縣長負責召集，由街道辦事處、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、社區(qū)居民委員會、公安派出所、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表、專業(yè)經營單位和城管執(zhí)法、物業(yè)管理等部門參加。聯(lián)席會議的主要職責為：研究部署全區(qū)住宅物業(yè)服務業(yè)發(fā)展的重大事項，協(xié)調部門之間關系，及時處理重大矛盾糾紛，協(xié)調開展聯(lián)合執(zhí)法、集中整治。聯(lián)席會議確定的事項，交由相關單位具體落實：
（一）縣文明辦：根據文明城市創(chuàng)建標準，會同縣房管局、屬地政府對全縣物業(yè)規(guī)范化管理進行指導并督促檢查，開展創(chuàng)建工作。
（二）縣法制辦：做好全縣物業(yè)管理相關政策文件修訂完善的合法性審查工作。
（三）縣政府督查室：協(xié)助縣物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室對聯(lián)席會議相關部門履行職責及聯(lián)席會議決定事項落實情況進行督查。
（四）縣法院：負責物業(yè)費糾紛等物業(yè)案件的處理，對判決后仍不履行物業(yè)費繳納義務的業(yè)主實施相應懲戒機制。
（五）縣物價局：負責物業(yè)服務收費監(jiān)督檢查；協(xié)助、配合縣房管局、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)（街）建立質價相符的物業(yè)服務收費機制。
（六）縣住建局：負責建設單位履行房屋及附屬工程質量、燃氣等監(jiān)督檢查；處置建設項目未組織竣工驗收即交付使用違法違規(guī)行為。
（七）縣人防辦：負責人防工程設施違法行為的監(jiān)督檢查。
（八）縣規(guī)劃局：負責新建物業(yè)項目的統(tǒng)一規(guī)劃，按規(guī)定配置各類公建配套設施；負責物業(yè)管理區(qū)域的劃分、住宅加裝電梯的備案；協(xié)調解決涉及規(guī)劃的歷史遺留問題；依據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，配合城管執(zhí)法部門查處物業(yè)區(qū)域內的違法建設行為。
（九）縣公安局：負責指導物業(yè)服務企業(yè)落實治安管理措施；指導物業(yè)服務企業(yè)劃分停車位及行車路線；對物業(yè)管理區(qū)域內嚴重阻塞交通等行為，依據相關法律法規(guī)規(guī)定進行管理；負責依法查處住宅小區(qū)內影響公共安全、公共秩序的違法行為，對監(jiān)控、安防、養(yǎng)犬等開展監(jiān)督檢查；對惡意堵塞進出通道的車輛實施強制拖離。
（十）縣司法局：負責加強與物業(yè)管理行政主管部門的協(xié)調配合，指導開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街）設立物業(yè)糾紛人民調解委員會；指導物業(yè)糾紛人民調解組織做好人民調解工作；健全各項規(guī)章制度，選聘、培訓調解人員；對物業(yè)糾紛人民調解組織及調解員開展調解工作的情況進行考核。
（十一）縣財政局：配合制定有關物業(yè)管理的財政扶持政策，統(tǒng)籌安排資金，扶持縣物業(yè)服務業(yè)發(fā)展。
（十二）縣環(huán)保局：負責依法查處在物業(yè)管理區(qū)域內違法排放水污染物及因經營行為引發(fā)的噪聲、油煙污染等違法行為，負責調處物業(yè)管理區(qū)域及周邊建設項目涉及環(huán)保的投訴和矛盾糾紛。
（十三）縣市場監(jiān)管局：負責按職責分工依法查處物業(yè)管理區(qū)域內非法廣告行為和規(guī)定職責范圍內的無照經營等行為；負責對物業(yè)管理區(qū)域內電梯等特種設備安全運行監(jiān)督檢查。
（十四）縣綜合執(zhí)法局局：負責違法建設、破墻開店、無照經營、亂設攤點、占用和損壞綠地，擅自伐、移、修剪樹木，焚燒樹葉、垃圾或者其他廢棄物等監(jiān)督檢查。
（十五）縣房管局：負責全縣范圍內物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，具體包括：負責物業(yè)管理項目的區(qū)域備案、前期物業(yè)承接查驗備案和物業(yè)服務合同備案；負責前期物業(yè)管理項目招標投標管理和住宅專項維修資金使用監(jiān)管；定期開展物業(yè)服務質量專項檢查，做好物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員的信用信息征集、核查和監(jiān)管工作，并接受查詢；組織開展轄區(qū)內物業(yè)管理項目調查，建立相關物業(yè)管理檔案；指導、服務和監(jiān)督轄區(qū)內街道辦事處（鎮(zhèn)政府）調處物業(yè)管理矛盾糾紛；責令限期改正或者撤銷業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理委員會的違法決定；負責房屋安全監(jiān)督檢查。
（十六）開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街）：設立物業(yè)管理辦公室，配備專職工作人員；負責業(yè)主委員會備案；建立物業(yè)管理矛盾投訴調解機制，調解物業(yè)管理矛盾糾紛；負責協(xié)調物業(yè)管理與社區(qū)建設之間的關系，落實物業(yè)服務企業(yè)退出小區(qū)時的臨時管理；指導、協(xié)助和監(jiān)督轄區(qū)內業(yè)主組織開展業(yè)主大會籌備、業(yè)主委員會選舉、物業(yè)服務企業(yè)選聘等自治活動，組織成立物業(yè)管理委員會；指導、協(xié)助和監(jiān)督轄區(qū)內物業(yè)管理項目的移交和接管工作；責令限期改正或者撤銷業(yè)主大會、業(yè)主委員會的違法決定，配合做好轄區(qū)范圍內物業(yè)管理考評等。
（十七）縣消防大隊：負責指導物業(yè)服務企業(yè)落實消防安全管理措施；定期對物業(yè)管理區(qū)域內消防設施和消防工作進行檢查指導；依法處理占用消防通道、破壞消防設施等行為，對物業(yè)企業(yè)存在不履行消防安全職責的行為進行查處。
（十八）供電公司、供暖公司、自來水公司、通訊公司：建立各項責任制度和應急預案，確保物業(yè)管理區(qū)域內供電、供水供暖、通訊等公共服務的正常開展。
建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，將有利于切實提高我縣住宅物業(yè)管理服務水平，及時化解物業(yè)矛盾糾紛，營造良好居住環(huán)境，促進和諧社區(qū)的建設。
第12篇 市住房城鄉(xiāng)建設局會議室管理制度
市住房和城鄉(xiāng)建設局會議室管理制度
為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。
一、會議室的管理,由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會議安排表提前準備好會議室。及時做好會議室內設施設備、會務方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。
三、凡使用會議室的科室負責會議室內席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應愛護會議室的公共設備,會議室內不得隨意亂貼亂畫。
四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調、設備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的設備、桌椅未經許可,不得隨意搬動挪作它用。
五、會議室使用完畢后,應隨時關閉門、窗和全部設施設備電源,切實做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。
六、會服人員須嚴格按管理處各項規(guī)章制度,努力做好服務及協(xié)調工作,保障各類會議、接待活動的正常進行。
第13篇 非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度
建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度
為完善組織部門與非公企業(yè)相關管理服務部門單位的聯(lián)系機制，有效整合全市黨建資源，更好地形成非公黨建工作合力，經研究決定，建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、成員單位
市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市經信局、市民政局、市人社局、市政務服務中心、市工商局、市國稅局、市地稅局、市工商聯(lián)、市總工會、團市委、市婦聯(lián)。
二、工作職責
（一）聯(lián)席會議工作職責
1、學習傳達中央、省、市委有關非公企業(yè)黨建工作的重要文件和會議精神，研究貫徹落實的具體意見。
2、對全市非公企業(yè)黨建工作進行指導，開展督促檢查，宣傳推廣好經驗，研究分析存在問題，提出改進加強措施。
3、督促各聯(lián)席會議成員單位落實非公企業(yè)黨建工作職責；聽取成員單位對非公企業(yè)黨建工作的意見和建議；協(xié)調解決非公企業(yè)黨建工作中的有關問題。
4、對非公企業(yè)出資人或黨組織書記的政治安排和非公黨建工作的評先評優(yōu)提出意見和建議。
5、研究其他需要研究和解決的問題。
（二）成員單位工作職責
市委組織部：領導指導全市非公黨建工作；負責組織召開聯(lián)席會議，協(xié)調各成員單位共同完成非公黨建相關工作；負責聯(lián)席會議議定事項的落實、督辦和通報工作。
市紀委：在規(guī)模以上非公企業(yè)建立黨的紀檢組織；優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
市委宣傳部：指導非公企業(yè)加強思想政治工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設；協(xié)調新聞單位加強非公經濟和黨建工作的宣傳，營造親商愛商護商氛圍。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部：加強非公企業(yè)代表人士的聯(lián)系和教育、引導工作。
市委政法委：指導非公企業(yè)開展法律、法規(guī)的宣傳，幫助企業(yè)化解矛盾糾紛、排除隱患，保護企業(yè)正常生產經營。
市經信局：負責全市部分非公企業(yè)出資人的教育培訓工作；向市委組織部提供非公企業(yè)基礎數(shù)據；督促指導改制企業(yè)有關黨建工作。
市民政局：指導非公企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會，幫助行業(yè)協(xié)會做好黨建工作。
市人社局：幫助非公企業(yè)協(xié)調勞資關系，加強勞動法律法規(guī)宣傳，引導企業(yè)優(yōu)先培訓、使用黨務干部和聘用黨員員工。
市政務服務中心：做好非公企業(yè)的跟蹤服務工作，協(xié)調好非公企業(yè)與有關職能部門的關系。
市工商局：負責非公企業(yè)有關黨建工作數(shù)據的收集工作，及時向市委組織部通報非公企業(yè)的變更情況。
市國稅局、市地稅局：落實非公企業(yè)黨建經費稅前列支制度。
市工商聯(lián)：加強對商會會員單位出資人的教育培訓工作，指導商會會員單位開展黨建工作。
市總工會：指導非公企業(yè)組建工會組織；指導非公企業(yè)工會做好“推優(yōu)”工作，協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益。
團市委：指導非公企業(yè)組建團組織；指導非公企業(yè)團組織做好“推優(yōu)”工作，引導團員青年在非公企業(yè)中發(fā)揮作用；加強對非公企業(yè)青年業(yè)主的政治引導。
市婦聯(lián)：指導非公企業(yè)組建婦女組織；指導非公企業(yè)婦女組織做好“推優(yōu)”工作，加強對非公企業(yè)婦女業(yè)主的政治引導。
各成員單位要根據各自職責分工，積極支持非公企業(yè)開展“雙強六好”創(chuàng)建活動。注重成員單位之間的工作聯(lián)系，及時交流信息，溝通情況，形成渠道暢通、資源共享的工作信息網絡。
三、工作方式
市委組織部為聯(lián)席會議牽頭單位，部長為召集人，分管副部長可受部長委托主持聯(lián)席會議。各成員單位有關領導及有關二級單位負責人參加會議。聯(lián)席會議的組織工作由市委組織部經濟社會黨建科具體負責。聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，如遇重要問題，經商議可臨時舉行。聯(lián)席會議議定事項，形成會議紀要，各成員單位要認真貫徹落實，落實情況在下次會議上予以通報。
第14篇 黨建帶團建會議管理制度
黨建帶團建會議制度
“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團建”團作會議精神,根據《關于印發(fā)〈關 于加強黨建帶團建團作的意見〉》(張組發(fā)〔__〕13 號),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導思想和團作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導, 全面落實科學發(fā) 展觀,樹立黨群團作一體化理念,建立“黨建帶團建、黨團共建”團作 大格局,通過加強“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調,充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢,切實增強基層黨組織和團 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團建、 黨團共建”團作規(guī)劃, 明確團作目標; 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團建、 黨團共建’’團作中的重大問題; 3.協(xié)調各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進“黨建帶團建、黨團共 建”團作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的組織領 導,由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團會主要負責人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團會、鎮(zhèn)直機關團委、虎山鎮(zhèn)非公有制經濟黨團委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位,在履行自身職責的同時,負責與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團作。 聯(lián)席會議下設辦公室,負責日常團作。辦公室設在鎮(zhèn)總團會,各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡員,負責具體聯(lián)絡團作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的要求,建 立健全相關團作機制,切實加強本區(qū)基層黨組織和團會組織建設。
四、建立健全團作機制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,加強各成員單位的溝通協(xié)調, 建立健全以下團作機制: (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次,也可根據情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團會報總召集人同意后舉行。 (二)調研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團建、黨團共建”團作 調研檢查月。檢查內容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團建、黨團共建”團作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況。 (三)責任捆綁制度。實行成員單位責任捆綁制度,做到分團明確、 責任具體,對沒有完成年度團作任務的單位,要書面向上級組織部門 和團會說明原因。 (四)總結調度制度。每年召開全鎮(zhèn)團作總結調度會,了解團作進展 情況、分析存在的問題,研究深化團作的對策,采取切實有效措施, 推動黨團共建團作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵制度。在調研檢查監(jiān)督過程中
第15篇 黨建帶團建會議制度范本
黨建帶團建會議制度
“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實“黨建帶團建”團作會議精神,根據《關于印發(fā)〈關 于加強黨建帶團建團作的意見〉》(張組發(fā)〔2010〕13 號),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導思想和團作原則 堅持以_理論和“____”重要思想為指導, 全面落實科學發(fā) 展觀,樹立黨群團作一體化理念,建立“黨建帶團建、黨團共建”團作 大格局,通過加強“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調,充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢,切實增強基層黨組織和團 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設世界旅游精品提供堅強有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團建、 黨團共建”團作規(guī)劃, 明確團作目標; 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團建、 黨團共建’’團作中的重大問題; 3.協(xié)調各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進“黨建帶團建、黨團共 建”團作。
三、召集人與成員單位 為切實加強對鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的組織領 導,由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建’’聯(lián)席會議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團會主要負責人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團會、鎮(zhèn)直機關團委、虎山鎮(zhèn)非公有制經濟黨團委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農業(yè)局、鎮(zhèn)交通運輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位,在履行自身職責的同時,負責與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團作。 聯(lián)席會議下設辦公室,負責日常團作。辦公室設在鎮(zhèn)總團會,各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡員,負責具體聯(lián)絡團作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”聯(lián)席會議制度的要求,建 立健全相關團作機制,切實加強本區(qū)基層黨組織和團會組織建設。
四、建立健全團作機制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,加強各成員單位的溝通協(xié)調, 建立健全以下團作機制: (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次,也可根據情 況臨時召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團會報總召集人同意后舉行。 (二)調研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團建、黨團共建”團作 調研檢查月。檢查內容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實鎮(zhèn)“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團建、黨團共建”團作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況。 (三)責任捆綁制度。實行成員單位責任捆綁制度,做到分團明確、 責任具體,對沒有完成年度團作任務的單位,要書面向上級組織部門 和團會說明原因。 (四)總結調度制度。每年召開全鎮(zhèn)團作總結調度會,了解團作進展 情況、分析存在的問題,研究深化團作的對策,采取切實有效措施, 推動黨團共建團作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵制度。在調研檢查監(jiān)督過程中
第16篇 幼兒園精神文明建設會議制度
幼兒園精神文明建設會議制度
一、每季度召開一次精神文明建設領導小組會議，專題研究精神文明建設工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。
二、每年度召開一次精神文明建設工作動員大會，對精神文明建設的任務措施進行全面部署，動員全體人員以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設工作中。
三、精神文明建設工作的檢查、調度及情況交流會議每年至少召開二到三次，對重大工作的落實情況，應及時進行檢查、調度、通報、交流，不斷加壓促動，確保工作取得實效。
四、開好精神文明建設表彰大會，對年度工作進行全面總結，對先進典型進行表彰獎勵。
第17篇 建設集團安全生產會議制度
建設集團公司安全生產會議制度
一、項目工程部應不定期的組織有關人員及時召開安全生產方面情況的會議,以及傳達上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應及時組織有關人員,用教育方式進行傳達,并及時落實相關人員布置實施。
四、每次組織會議,氣氛應濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。
五、會議時間應適當控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標準、條例、規(guī)范應及時組織有關人員進行學習布置。
浙江zz建設集團有限公司
第18篇 建立聯(lián)席會議制度意見
根據《__省各級黨委政法委員會執(zhí)法監(jiān)督工作實施辦法》和《__省高級人民法院、__省人民檢察院、__省公安廳關于加強工作協(xié)調若干問題的意見》精神,結合我市實際,決定建立由市委政法委組織,公、檢、法參加的聯(lián)席會議制度。為切實發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,特提出如下意見。
一、聯(lián)席會議的指導思想
為保證國家法律的統(tǒng)一正確實施,為打造“平安__”服務,按照公、檢、法在刑事訴訟活動中“分工負責、互相配合、互相制約”的原則和政法委執(zhí)法監(jiān)督工作原則,建立聯(lián)席會議制度,以加強公檢法在打擊刑事犯罪活動中的協(xié)調配合,加強對重大問題和重大事項的溝通協(xié)調,加強對政策和法律認識的統(tǒng)一,加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督,確保執(zhí)法的法律效果和社會效果,維護社會的公平和正義。
二、聯(lián)席會議組成單位及人員
聯(lián)席會議由市委政法委、市人民法院、市人民檢察院、市公安局分管相關工作的領導及職能科室的主要負責人組成。
三、聯(lián)席會議的主要議題
聯(lián)席會議的主要議題是研究、探討、解決公、檢、法機關在執(zhí)法、司法中的適用法律政策問題,研究、分析執(zhí)法活動中存在的問題以及保證嚴格執(zhí)法的措施。
四、聯(lián)席會議召開的時間
聯(lián)席會議原則上每季度召開一次,一般在每季度末的當月下旬召開,遇特殊情況可以提前或延期召開。
五、聯(lián)席會議的有關事項
1、每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題。負責中心議題的單位對需要研究協(xié)商的議題,應事先向本單位領導匯報,并形成書面材料,提出建議和措施,并負責傳遞給各成員單位。
2、政法委收到中心議題后,應認真審查,如無特殊情況,及時作出是否召開聯(lián)席會議的決定,并告知各成員單位。
3、聯(lián)席會議對有關議題達成共識的,由提請單位形成書面會議紀要報政法委批準發(fā)文。對會議紀要各成員單位要共同遵守,認真執(zhí)行。如會議紀要有關內容與新的立法解釋、司法解釋以及上級政法部門的有關精神相沖突時,不再予以適用。
4、對執(zhí)行中碰到的新情況、新問題,各成員單位要及時向政法委執(zhí)法監(jiān)督部門反映。政法委執(zhí)法監(jiān)督部門對實施過程進行跟蹤、監(jiān)督與反饋
第19篇 建材城商業(yè)公司會議制度
裝飾城商業(yè)公司會議制度
第一章 總則
第一條 為使公司的管理水平上新臺階,加強公司制度建設,建立有效和規(guī)范的決策程序,特制定本制度。
第二條 會議制度是公司領導進行管理的運行手段,公司部門經理辦公會、員工大會、部門協(xié)調會、部門周例會、部門晨會均在本制度規(guī)定的范圍內。
第二章 月底工作會
第三條 月底工作會原則上每月底召開一次,如遇特殊情況,可提前或推遲召開。
第四條 月底工作會有公司全體中層以上人員組成。
第五條 月底工作會的主要議題是:
1、了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略。
2、總結上月工作、布置下階段工作;
3、宣布公司有關決議;
4、會議由李總主持。
第六條 月底工作會根據會議內容可通知具體承辦的人及有關人員列席會議。
第三章 經理辦公會
第七條 經理辦公會原則上每周二上午9:00召開。
第八條 經理辦公會由公司各級經理層人員組成。
第九條 經理辦公會的主要議題是:
1、對上周工作進行總結,下周工作進行安排。
2、對各部門存在的問題,相關部門在會議上解決。
第四章 資金計劃會
第十條 資金計劃會原則上每月一次,時間靈活安排。
第十一條 資金計劃會由經理辦公會議范圍內人員組成。
第十二條 資金計劃會的主要議題是:
經理層人員對各分管部門的資金進行商報,蘇總批示后授權李總在計劃內執(zhí)行。
第五章 員工大會
第十三條 員工大會是貫徹公司領導管理意圖,實行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,員工大會原則上每季度召開一次,由全體員工組成。
第十四條 員工大會的主要議題是:
1、通報公司前段工作情況和近期工作重點;
2、宣布公司人事任免;
3、宣布員工獎懲;
4、部署工作任務。
第六章 部門協(xié)調會
第十五條 部門協(xié)調會不定期進行,根據各部門工作情況,提出協(xié)調、解決事項后由人事部安排。
第十六條 部門協(xié)調會的主要議題是:
1、各部門近期工作安排;
2、相關部門之間工作銜接。
第七章 部門晨會
第十七條 部門晨會安排在每天上午9:10-9:25(原則上不得超過9:30),由各部門組織。
第十八條 部門晨會的主要議題:
1、昨天工作總結;
2、當天工作安排;
3、特別注意事項。
第十九條 部門晨會必須做簡要記錄(寫明時間、內容), 以備人事部核查。
第八章 會議組織
第二十條 除部門晨會外,其他會議均由人事行政辦具體組織進行。
第九章 會后督辦
第二十一條 公司月底工作會、經理辦公會、資金計劃會、員工大會、部門協(xié)調會部署的工作任務,辦公室應根據會議紀要精神,按照有關辦法的規(guī)定進行督辦,并將督辦情況及時報告總經理。
第二十二條 會議制度的實施將作為各部門經理的考核內容。
第十章附則
第二十三條 本制度經公司總經理簽署后執(zhí)行,其修改亦同。
第20篇 安全社區(qū)創(chuàng)建聯(lián)席會議工作制度
安全社區(qū)創(chuàng)建聯(lián)席會議工作制度
為進一步加強安全社區(qū)建設的工作力度,及時跟蹤、協(xié)調安全社區(qū)創(chuàng)建工作及實施進度,切實解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題,促進安全社區(qū)建設全面推進,特制定本制度:
1、每季度召開一次安全社區(qū)創(chuàng)建領導小組會議。分析街道安全形勢,匯報安全社區(qū)進展程度,督促各個項目的落實,安排部署階段性工作任務。
2、各安全促進項目組每月應召開一次工作會議。研究本組安全社區(qū)推進工作計劃執(zhí)行情況,商議處理安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳發(fā)動、教育培訓、項目推進中發(fā)生的問題,針對存在問題討論提出改進意見,并確定階段性工作計劃。
3、各社區(qū)居委會結合樓(組)長例會及不定期的居民議事會議召開安全社區(qū)民情議事會。通過民情議事會收集廣大居民反映的,關于安全社區(qū)創(chuàng)建中的熱點問題和難點問題,以及意見和建議。
