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車間設備點檢制度匯編(6篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):94

車間設備點檢制度

有哪些

車間設備點檢制度是確保生產(chǎn)流程順暢、預防設備故障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通常包括以下幾個核心組成部分:

1. 點檢項目:明確需要檢查的設備及其關(guān)鍵部位。

2. 點檢標準:定義正常運行狀態(tài)的參數(shù),如溫度、壓力、振動等。

3. 點檢頻率:設定檢查的時間間隔,如每日、每周或每月。

4. 點檢方法:規(guī)定如何進行檢查,如目視檢查、聽覺檢測或使用工具測量。

5. 記錄與跟蹤:記錄每次點檢的結(jié)果,并對異常情況進行跟蹤處理。

內(nèi)容是什么

點檢內(nèi)容涵蓋設備的各個方面,例如: - 動力系統(tǒng):檢查電機運轉(zhuǎn)聲音、電流穩(wěn)定性和潤滑狀況。 - 傳動部件:關(guān)注軸承磨損、皮帶松緊度和齒輪嚙合情況。 - 安全裝置:確保防護罩完好,緊急停止按鈕功能正常。 - 控制系統(tǒng):確認電氣線路無破損,儀表讀數(shù)準確。 - 工作性能:評估設備加工精度、效率是否符合預期。

規(guī)范

執(zhí)行點檢制度時,需遵循以下規(guī)范:

1. 指定專人負責,確保點檢的專業(yè)性和連續(xù)性。

2. 培訓員工,使他們了解設備、掌握點檢方法。

3. 制定應急計劃,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,防止擴大影響。

4. 定期審查點檢制度,根據(jù)設備狀況和生產(chǎn)需求進行調(diào)整優(yōu)化。

5. 建立完善的記錄系統(tǒng),便于追溯和分析設備狀態(tài)。

重要性

車間設備點檢制度的重要性不容忽視:

1. 預防故障:早期發(fā)現(xiàn)潛在問題,減少設備意外停機。

2. 保障安全:及時消除安全隱患,保護員工生命安全。

3. 提升效率:保持設備良好運行狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

4. 節(jié)省成本:減少維修費用,延長設備壽命。

5. 支持決策:通過點檢數(shù)據(jù),為設備維護和更新提供依據(jù)。

車間設備點檢制度是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),它的執(zhí)行關(guān)乎企業(yè)的日常運營和長遠發(fā)展。每一位管理者都應重視并推動其有效實施。

車間設備點檢制度范文

第1篇 車間設備點檢制度

目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

適用范圍:設備管理組技術(shù)員、設備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

考核辦法:

1、每臺設備設立一個點檢卡,每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設備操作人員必須在當班啟動設備后,立即按照點檢卡規(guī)定進行設備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢,但設備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當班班長100元。如設備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當班設備點檢情況。

4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達到要求,對該設備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設備點檢卡由設備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點檢卡收回,以作為設備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點檢卡,給予100元罰款。

6、設備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題,點檢人員標明后,設備維修工應及時解決,如不能及時解決,應立即填寫點檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。

第2篇 車間設備點檢管理制度

目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

適用范圍:設備管理組技術(shù)員、設備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

考核辦法:

1、每臺設備設立一個點檢卡,每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設備操作人員必須在當班啟動設備后,立即按照點檢卡規(guī)定進行設備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢,但設備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當班班長100元。如設備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當班設備點檢情況。

4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達到要求,對該設備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設備點檢卡由設備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點檢卡收回,以作為設備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點檢卡,給予100元罰款。

6、設備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題,點檢人員標明后,設備維修工應及時解決,如不能及時解決,應立即填寫點檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。

第3篇 煉鐵廠噴煤車間設備點檢管理制度

1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術(shù)進步工作。

6. 點檢人員負責備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

8. 點檢人員要求參加每天的早調(diào)會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

9. 點檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術(shù)指導。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術(shù)支援。

12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 噴煤車間設備點檢管理制度

1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術(shù)進步工作。

6. 點檢人員負責備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

8. 點檢人員要求參加每天的早調(diào)會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

9. 點檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術(shù)指導。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術(shù)支援。

12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

第5篇 噴煤車間設備點檢工作聯(lián)系制度

1. 點檢人員的手機必須24小時長開(包括節(jié)假日),對講機工作時間內(nèi)長開,以保證工作聯(lián)系的順暢及時。

2. 原則上點檢人員只與一檢修技術(shù)組聯(lián)系工作。緊急情況下可以直接聯(lián)系檢修人員協(xié)調(diào)處理,但應及時通知一檢修技術(shù)組。

3. 點檢人員在檢修工作票上簽字后,即表示對該項目檢修質(zhì)量的認可,并由此承擔后續(xù)責任。檢修人員應在施工完畢后24小時之內(nèi)聯(lián)系點檢人員簽字,否則點檢人員有權(quán)拒絕。如果對該檢修項目的質(zhì)量存在異議,點檢人員可以拒絕簽字,同時向車間匯報并告知一檢修技術(shù)組。

4. 點檢人員不得參與虛開檢修工作票,否則嚴懲不怠。

5. 對于同一系列的所有設備檢修項目,原則上要求在一次停機時間內(nèi)全部完成,不能完成的要向車間匯報請示。

6. 檢修施工之前,點檢人員應與檢修人員一起落實備件、材料、工具和施工力量的準備工作,制定出檢修方案,做好安全防護措施,確保檢修項目的順利完成。

7. 點檢人員應會同車間一起,與檢修人員和一檢修管理層取得聯(lián)系溝通,以達成對工作的一致和支持,確保設備檢修工作的順利進行。

8. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

9. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

第6篇 噴煤車間設備點檢考核制度

1. 點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核__元。

2. 無故缺席點檢工作匯報會,每次考核__元。

3. 點檢人員的手機和對講機為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核__元。

4. 車間配備的點檢裝備攜帶不全者,每次考核___元。

5. 原則上檢修項目必須按時限完成,點檢人員負責監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核__元。

6. 記錄填寫未達要求,每次考核__元。對弄虛作假者加倍考核。

7. 漏檢未造成任何影響的,每次考核__元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核__元。;造成設備事故的,每次考核__元。

8. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

9. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

車間設備點檢制度匯編(6篇范文)

車間設備點檢制度是確保生產(chǎn)流程順暢、預防設備故障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通常包括以下幾個核心組成部分:1. 點檢項目:明確需要檢查的設備及其關(guān)鍵部位。2. 點檢標準:定義正常運行狀態(tài)的參數(shù),如溫度、壓力、振動等。 3. 點檢頻率:設定檢查的時間間隔,如每日、每周或每月。 4. 點檢方法:規(guī)定如何進行檢查,如目視檢查、聽覺檢測或使用工具測量。
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