礦領(lǐng)導帶班下井公示制度匯編（20篇范文）

有哪些

礦領(lǐng)導帶班下井公示制度，是指在礦業(yè)生產(chǎn)中，礦領(lǐng)導親自參與井下作業(yè)，并將此行為公開公示的一種管理措施。它涵蓋了礦長、副礦長以及其他關(guān)鍵管理層的下井工作時間、任務(wù)和安全責任。

內(nèi)容是什么

這一制度主要包括以下幾個方面：

1. 確定帶班領(lǐng)導：指定每日或每周的帶班領(lǐng)導，確保每個班次都有領(lǐng)導在井下現(xiàn)場。

2. 下井計劃：制定詳細的下井工作計劃，包括下井時間、地點、檢查內(nèi)容等。

3. 安全職責：帶班領(lǐng)導需負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理安全隱患，指導和監(jiān)督工人操作。

4. 公示方式：通過公告板、內(nèi)部通訊等方式，公開帶班領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、下井時間和任務(wù)，便于員工了解和監(jiān)督。

5. 記錄與報告：記錄帶班領(lǐng)導的下井情況，定期向上級匯報，并接受審計。

規(guī)范

執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井公示制度，需要遵循以下規(guī)范：

1. 規(guī)范公示：公示信息要準確無誤，更新及時。

2. 實地巡查：帶班領(lǐng)導必須親力親為，不得委托他人代勞。

3. 安全培訓：定期進行安全教育，提高領(lǐng)導和員工的安全意識。

4. 責任追究：對違反制度的行為，應(yīng)嚴肅處理，確保制度的權(quán)威性。

重要性

礦領(lǐng)導帶班下井公示制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升安全：領(lǐng)導親臨一線，能及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題，減少事故風險。

2. 強化責任：公示制度增強了領(lǐng)導的責任感，促使他們更加重視安全生產(chǎn)。

3. 增進溝通：增進領(lǐng)導與員工間的溝通，提升團隊協(xié)作效率。

4. 透明管理：提高管理的透明度，增強員工的信任感，有利于企業(yè)文化的建設(shè)。

礦領(lǐng)導帶班下井公示制度是礦業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，也是企業(yè)精細化管理的體現(xiàn)，對于維護礦山穩(wěn)定運行、保障員工生命安全具有不可忽視的作用。

礦領(lǐng)導帶班下井公示制度范文

第1篇 礦領(lǐng)導帶班下井公示制度

1、領(lǐng)導帶班下井信息必須進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。

2、領(lǐng)導帶班下井信息包括當日下井帶班領(lǐng)導姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域，當月帶班完成情況及考核情況。

3、由安檢科值班室負責在井口明顯位置對當日礦領(lǐng)導帶班下井的基本信息（包括帶班領(lǐng)導姓名、帶班時間、帶班區(qū)域）進行公示。

4、沒有礦領(lǐng)導下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。

5、礦領(lǐng)導帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負責按照規(guī)定進行，公示內(nèi)容由安檢科值班室負責提供。

6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 d礦礦領(lǐng)導下井帶班制度

為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際,特制定本制度;

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負責人和礦領(lǐng)導班子成員。煤礦作為領(lǐng)導帶班下井制度的責任主體,每班必須有礦領(lǐng)導帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領(lǐng)導帶班下井制度全面負責,帶班下井領(lǐng)導協(xié)助礦長對當班安全生產(chǎn)負責。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

2、必須認真制定領(lǐng)導帶班下井月計劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。

3、當天帶班下井領(lǐng)導姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責

1.礦領(lǐng)導帶班下井時,要履行下列職責:

(1)、帶班領(lǐng)導是當班安全生產(chǎn)的第一責任人,要全面掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠的作業(yè)地點要走到。

(2)、要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時不能解決的,帶班領(lǐng)導填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當日值班領(lǐng)導(或分管領(lǐng)導)要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實工作。

(3)、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn);

(4)、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

2.其他帶班人員的職責:

(1)、負責監(jiān)督檢查當班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。

(2)、負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。

(3)、負責當班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。

(4)、負責當班嚴格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

(5)、負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。

(6)、負責解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時間不得低于8小時,巡檢時間不低于2.5小時,夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長5個/月,總工8個/月,分管安全、生產(chǎn)、機電、掘進副礦長12個/月,通風和機電副總工程師12個/月;

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對下井情況進行考核。

2. 獎懲標準:

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元;有重大安全貢獻的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導分擔,因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標準

(1)建立礦領(lǐng)導下井帶班檔案,并在井下避險硐室準備干部下井帶班記錄薄。

(2)礦領(lǐng)導帶班完成后,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記,記錄本由調(diào)度室負責收集、保存、存檔備案。

(3)礦領(lǐng)導下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。

(4)加強監(jiān)督考核,把領(lǐng)導下井帶班工作的實際情況,與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。

(5)礦領(lǐng)導帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。

第3篇 d礦礦領(lǐng)導下井帶班檔案管理制度

為認真落實《領(lǐng)導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。

1、領(lǐng)導干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。

2、領(lǐng)導干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。

3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。

4、每月領(lǐng)導干部帶班下井記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。

5、調(diào)度室負責將領(lǐng)導干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。

6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。

8、歷年紙制領(lǐng)導干部下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。

第4篇 礦領(lǐng)導下井帶班制度

為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際，特制定本制度；

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負責人和礦領(lǐng)導班子成員。煤礦作為領(lǐng)導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領(lǐng)導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領(lǐng)導帶班下井制度全面負責,帶班下井領(lǐng)導協(xié)助礦長對當班安全生產(chǎn)負責。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

2、必須認真制定領(lǐng)導帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。

3、當天帶班下井領(lǐng)導姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責

1.礦領(lǐng)導帶班下井時，要履行下列職責：

（1）、帶班領(lǐng)導是當班安全生產(chǎn)的第一責任人，要全面掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到。

（2）、要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導填寫在帶班記錄上，帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問題的及時整改，否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當日值班領(lǐng)導（或分管領(lǐng)導）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實工作。

（3）、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；

（4）、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

2.其他帶班人員的職責：

（1）、負責監(jiān)督檢查當班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。

（2）、負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。

（3）、負責當班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

（4）、負責當班嚴格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

（5）、負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。

（6）、負責解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時間不得低于8小時，巡檢時間不低于2.5小時，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。認真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長5個／月,總工8個／月，分管安全、生產(chǎn)、機電、掘進副礦長12個／月，通風和機電副總工程師12個／月；

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對下井情況進行考核。

2. 獎懲標準：

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù)，并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元；有重大安全貢獻的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無出差等特殊原因）。領(lǐng)導出差期間的帶班任務(wù)，有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導分擔，因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標準

（1）建立礦領(lǐng)導下井帶班檔案，并在井下避險硐室準備干部下井帶班記錄薄。

（2）礦領(lǐng)導帶班完成后，要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記，記錄本由調(diào)度室負責收集、保存、存檔備案。

（3）礦領(lǐng)導下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

（4）加強監(jiān)督考核，把領(lǐng)導下井帶班工作的實際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。

（5）礦領(lǐng)導帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應(yīng)提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。

第5篇 礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按照《領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員必須現(xiàn)場交接班，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退對待（除特殊情況外）；如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負責發(fā)放和管理。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井制度

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際，對領(lǐng)導帶班作如下規(guī)定：

一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導。

二、公司領(lǐng)導嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導在帶班硐室（地點）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定，公司領(lǐng)導按確定的帶班表帶班。

月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。

四、帶班領(lǐng)導無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領(lǐng)導必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導。

書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔責任，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、帶班領(lǐng)導必須到指定地點帶班，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀錄。

帶班領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

六、嚴格實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負責人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導，確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中，當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預兆時，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責，其他部門負責人，協(xié)助有關(guān)負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責，帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責任。

十、補帶班的公司領(lǐng)導應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領(lǐng)導與當班帶班的領(lǐng)導合并成一組，按一個組進行現(xiàn)場交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點）進行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進行交接班時，由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班?，F(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導帶班匯報記錄簿，將公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導給予罰款5000元。

對于執(zhí)行公司領(lǐng)導下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理；對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負責任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。

第7篇 礦領(lǐng)導下井帶班交接班制度

為認真落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫相關(guān)項目，不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點（避險硐室）進行交接班，嚴禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。

第8篇 煤礦領(lǐng)導干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度，對存在的問題做出決策處理，切實掌握設(shè)備運行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導干部上崗檢查制度。

一、機電隊級領(lǐng)導應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機電部分管領(lǐng)導每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。

三、機電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容：

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運轉(zhuǎn)情況，檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準確。

4. 檢查機房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好的和不負責的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進行上崗檢查。

第9篇 礦級領(lǐng)導帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者，要掌握當班的安全生產(chǎn)情況，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。

3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故，升井后要立即組織追查，并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全，及時制止違章違紀行為。

5、每班領(lǐng)導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認真履行交接班制度，按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認真填寫井下交接班記錄，寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第10篇 礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、結(jié)合實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。

一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。

二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于7次,如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五、下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以500元000元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。

八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:

一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。

第11篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井考核獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于18次,如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第12篇 煤礦礦級領(lǐng)導帶班制度

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導進行值或帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導必須具有較強的責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責,及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應(yīng)及時給予答復,并在需要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴厲的處罰,并追究相應(yīng)責任。

九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第13篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，結(jié)合我礦實際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。

一．本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。

二．礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全，生產(chǎn)，機電，技術(shù)（總工）的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次，技術(shù)礦長不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于18次，如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

三．對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井，且未請假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四．領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元，完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰50元。

五．下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄，帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。

六．帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)，遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七．用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實，根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八．對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班下井而發(fā)生事故的，對領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九．礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等，每一季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第14篇 礦級領(lǐng)導下井帶班制度

為認真落實國務(wù)院23號文件通知及陜西省安監(jiān)局有關(guān)文件精神，保證礦井建設(shè)順利進行，特制定礦級領(lǐng)導及工隊管理人員下井帶班制度。

一、礦長每月下井帶班不得少于5次，其它副礦級不得少于15次；施工方項目部經(jīng)理不得少于10次，其它副經(jīng)理不得少于20次。

二、礦領(lǐng)導及工隊管理人員帶班必須與工人同時下井、同時升井。

三、礦領(lǐng)導下井帶班的主要職責：

1、負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、跟班隊長、班組長等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況；

2、負責檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；

3、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班帶班礦領(lǐng)導交接清楚；

4、及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；

5、對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給礦調(diào)度室；

6、帶班過程中及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系；

7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、帶班過程中切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ，制止違章作業(yè)、違章指揮。

9、井下必須24小時有礦領(lǐng)導帶班。井口設(shè)交接班地點，上班與下班帶班礦領(lǐng)導必須在交接班地點進行交接班。交接班必須有記錄，上班帶班礦領(lǐng)導必須按要求填寫交接班記錄。

10、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴重問題時，帶班礦領(lǐng)導必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

11、井下一旦發(fā)生責任事故，在追究事故責任單位領(lǐng)導責任的同時，同時追究當班帶班礦領(lǐng)導的責任。

第15篇 某礦領(lǐng)導干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機電總工、機電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護用具、防護用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第16篇 礦領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度

按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號文件精神，立即召開礦委會。為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，預防事故發(fā)生或防止事故范圍進一步擴大，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，特制定本制度。

1、礦級領(lǐng)導按要求實行帶班作業(yè)，當班領(lǐng)導做到同職工同上同下。

2、對當班全礦安全工作負全面責任。

3、對全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對重點區(qū)域現(xiàn)場指揮。

4、加強對井下職工的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。

5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當場提出整改意見，督促限期整改。

6、對當班發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并及時向帶班總指揮報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班，對井下情況進行抽查。

9、礦領(lǐng)導帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場帶班，必須向帶班總指揮請假，并有其他領(lǐng)導替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17篇 煤礦領(lǐng)導入井帶班交接班制度

為了把煤礦領(lǐng)導帶班下井制度落實到位、執(zhí)行徹底；真正達到在交接班時，手交手、口交口、你不來、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導入井帶班交接班制度。

一、帶班領(lǐng)導要根據(jù)本礦具體規(guī)定實施現(xiàn)場交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。

二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時應(yīng)特別注意的事項。應(yīng)該加強管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。

三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強調(diào)的安全注意事項，寫清交接班時間并簽名。

四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準弄虛作假，否則后果自負。

五、煤礦領(lǐng)導應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。

第18篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導對象

按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。

二、督導范圍

領(lǐng)導干部有下列情形之一的實行督導：

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位，負有直接領(lǐng)導責任，但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的；

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管；

3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者；

6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進的。

三、督導時間

督導實行旬督導制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）

四、督導程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領(lǐng)導干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況，并列出需要督導談話的干部名單，報礦領(lǐng)導和政工部。

2、政工部按要求進行考核，并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導分管范圍，實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話，科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導干部負責督導談話，技術(shù)干部由總工程師負責督導談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

4、督導談話議程：①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導者提出下一步整改措施；③督導員幫助分析原因，提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話，并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；

4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者，罰款200元；

5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；

6、被督導者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；

7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學習、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习啵瑧?yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。

第19篇 礦領(lǐng)導帶班井下公示制度

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范公示。要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、書記、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長工會主席、礦長助理、生產(chǎn)副礦長等領(lǐng)導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導干部及職工以及社會各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導帶班下井計劃,包括下井班數(shù)和點次;

2、礦領(lǐng)導帶班下井交接班記錄項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;

3、每月對礦領(lǐng)導帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦委、安監(jiān)科審核無誤后,進行公示。

3、在礦領(lǐng)導填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫;安監(jiān)科負責及時對井口公示欄進行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領(lǐng)導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關(guān)主管部門檢舉。

第20篇 礦山建設(shè)領(lǐng)導跟班作業(yè)制度

礦山建設(shè)公司領(lǐng)導跟班作業(yè)制度

為了加強礦山安全管理,落實礦山安全生產(chǎn)主體責任,特制定領(lǐng)導帶班作業(yè)制度。

一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少指定一名領(lǐng)導進行 帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于12次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導必須具有責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導必須堅守工作崗位,按時上下班,不得擅自離崗、串崗。

四、帶班領(lǐng)導必須對當班時的礦山安全生產(chǎn)工作全面負責,及時了解掌握、分析整個礦山及自己帶班職責范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)立刻通知公司主要負責人、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導在接到一線人員的情況匯報和問題請示后,應(yīng)及時給予答復,并在必要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導必須組織和協(xié)調(diào)好各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守而造成公司財物損失的,必須接受公司相應(yīng)的處罰,并負相應(yīng)的法律責任。

九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。