有哪些
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與一線生產(chǎn)班次，與工人一同作業(yè)，以確保安全生產(chǎn)的管理方式。這種制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的選拔：通常是具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的管理層人員。
2. 帶班時(shí)間安排：按照生產(chǎn)周期和工作強(qiáng)度，制定合理的領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)間表。
3. 崗位職責(zé)：明確帶班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、決策指導(dǎo)和應(yīng)急處理等職責(zé)。
內(nèi)容是什么
帶班領(lǐng)導(dǎo)需要：
1. 監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行，確保工人遵守安全規(guī)定。
2. 實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
3. 在緊急情況下，迅速作出決策，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
此外，企業(yè)還需建立：
1. 帶班記錄：詳細(xì)記錄帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題。
2. 反饋機(jī)制：定期匯總分析帶班記錄，改進(jìn)安全管理措施。
規(guī)范
為了確保制度的有效實(shí)施，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)范：
1. 制定詳細(xì)的帶班操作指南，明確領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中的具體行為標(biāo)準(zhǔn)。
2. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。
3. 設(shè)立考核機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)的帶班表現(xiàn)納入績(jī)效評(píng)估。
重要性
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度對(duì)于礦業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要：
1. 提高安全意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)的親身參與強(qiáng)化了安全文化的建設(shè)，提高了全員的安全意識(shí)。
2. 實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控：領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)存在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。
3. 優(yōu)化決策流程：在緊急情況下，領(lǐng)導(dǎo)的快速?zèng)Q策能夠減少損失，保障生產(chǎn)秩序。
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度是確保礦業(yè)企業(yè)安全、高效運(yùn)作的重要保障，它通過領(lǐng)導(dǎo)的直接參與，增強(qiáng)了安全管理的實(shí)效性，提升了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平。
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度范文
第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件精神，立即召開礦委會(huì)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。
2、對(duì)當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。
3、對(duì)全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、加強(qiáng)對(duì)井下職工的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，督促限期整改。
6、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向帶班總指揮報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。
8、帶班總指揮不定期帶班，對(duì)井下情況進(jìn)行抽查。
9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。
10、如果有事不能現(xiàn)場(chǎng)帶班，必須向帶班總指揮請(qǐng)假，并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。
11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào)）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點(diǎn)）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時(shí)間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定，公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計(jì)劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班，對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中，當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí)，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人，協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組，按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室（地點(diǎn)）進(jìn)行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班。現(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿，將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的，每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長(zhǎng)1小時(shí)，加罰1000元，罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下公示制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。
一、公示載體
在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范公示。要盡可能獨(dú)立置放,位置明顯,字體端正,實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時(shí)更換、維修或刷新。
二、公示對(duì)象
礦長(zhǎng)、書記、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。
三、公示范圍
上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。
四、公示內(nèi)容
1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,包括下井班數(shù)和點(diǎn)次;
2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;
3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。
五、公示要求
1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。
2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì),經(jīng)礦委、安監(jiān)科審核無誤后,進(jìn)行公示。
3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫;安監(jiān)科負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。
4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性,填寫人員必須認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)主管部門檢舉。
第4篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時(shí)間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí)，兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?；②被督?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习啵瑧?yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第5篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。
1、帶班人員必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按照《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退對(duì)待（除特殊情況外）；如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度
礦山建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度
為了加強(qiáng)礦山安全管理,落實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。
一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少指定一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于12次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得擅自離崗、串崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)當(dāng)班時(shí)的礦山安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),及時(shí)了解掌握、分析整個(gè)礦山及自己帶班職責(zé)范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)立刻通知公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在必要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守而造成公司財(cái)物損失的,必須接受公司相應(yīng)的處罰,并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
第7篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件通知及陜西省安監(jiān)局有關(guān)文件精神，保證礦井建設(shè)順利進(jìn)行，特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員下井帶班制度。
一、礦長(zhǎng)每月下井帶班不得少于5次，其它副礦級(jí)不得少于15次；施工方項(xiàng)目部經(jīng)理不得少于10次，其它副經(jīng)理不得少于20次。
二、礦領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員帶班必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；
2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)交接清楚；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；
5、對(duì)帶班過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給礦調(diào)度室；
6、帶班過程中及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系；
7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
8、帶班過程中切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ，制止違章作業(yè)、違章指揮。
9、井下必須24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。井口設(shè)交接班地點(diǎn)，上班與下班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須在交接班地點(diǎn)進(jìn)行交接班。交接班必須有記錄，上班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須按要求填寫交接班記錄。
10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
11、井下一旦發(fā)生責(zé)任事故，在追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，同時(shí)追究當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第8篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度
為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):
礦長(zhǎng)月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。
三、帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé):
1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。
3、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。
4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必須執(zhí)行書面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。
8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。
2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況,每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來,我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。
六、帶班人員規(guī)定
1、礦調(diào)度值班帶班人員,對(duì)當(dāng)班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)當(dāng)班本區(qū)隊(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
3、下井帶班人員要及時(shí)了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級(jí)匯報(bào)。
4、當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。
5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)情況,每旬公布張貼,對(duì)不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。
七、考核與獎(jiǎng)懲
(一)、制度考核
1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
2、帶班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間下井帶班,特殊情況逐級(jí)請(qǐng)假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。
3、下井帶班人員不認(rèn)真履行職責(zé),帶班現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患不及時(shí)處理,或隱患排查不細(xì)致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴(yán)重的,礦務(wù)會(huì)研究處理。
4、帶班人員不按時(shí)下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,每次處罰款 100 元,并進(jìn)行公開曝光。下井時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間者,每次處罰 50 元。
5、區(qū)隊(duì)帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊(duì)帶班人員 50~200 元。
6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對(duì)全礦帶班情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次處罰 50~200 元。
(二)、獎(jiǎng)懲考核
1、帶班期間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷或僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員處罰 300元,區(qū)隊(duì)值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員給予降一級(jí)一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
3、出現(xiàn)重大事故另行處理。
4、當(dāng)班認(rèn)真履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)帶班人員每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;礦級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 150元。值班不下井不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
5、全礦干部職工有權(quán)對(duì)帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對(duì)不按規(guī)定帶班或帶班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的人員進(jìn)行舉報(bào),若情況屬實(shí),則對(duì)舉報(bào)人每次獎(jiǎng)勵(lì) 200~500 元。舉報(bào)受理部門為安全科、工會(huì)辦公室,受理部門必須維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利。
第9篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。
3、 每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、 調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。
管理站制度
第10篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息必須進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息包括當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域，當(dāng)月帶班完成情況及考核情況。
3、由安檢科值班室負(fù)責(zé)在井口明顯位置對(duì)當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的基本信息（包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域）進(jìn)行公示。
4、沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行，公示內(nèi)容由安檢科值班室負(fù)責(zé)提供。
6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的要求立即現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的要求限期整改。
2、帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進(jìn)行考核，杜絕弄虛作假。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天調(diào)度會(huì)對(duì)前一天帶班情況進(jìn)行通報(bào)。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由礦委會(huì)牽頭，調(diào)度、安檢、機(jī)電、生產(chǎn)等部門配合，不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況，并及時(shí)通報(bào)考核，月度對(duì)管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)比。
4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤考核。由安檢科負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員考核，少一次處罰200元。
5、對(duì)發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。
6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺(tái)賬，在集團(tuán)公司上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象，一次處罰300元。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。
2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場(chǎng)交接班，與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；造成事故的，按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第13篇 某礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度
1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。
3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。
4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。
5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。
6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。
7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。
8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。
第14篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第15篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第16篇 某煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作，主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后，應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
第17篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度
第一條? 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。
第二條? 任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦委會(huì)舉報(bào)。
第三條? 舉報(bào)人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)置在礦調(diào)度室。
舉報(bào)電話：0911-7512868；0911-7512866。
第四條? 舉報(bào)內(nèi)容
1、帶班人員未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。
第五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。
第六條? 實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。
第七條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。
第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第18篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào))文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:
一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點(diǎn))填寫交接班記錄,上、下班的交接班時(shí)間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致)。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計(jì)劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí),帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng),由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室(地點(diǎn))進(jìn)行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?，F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長(zhǎng)1小時(shí),加罰1000元,罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。
第19篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。
1、 帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等;必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并認(rèn)真填寫相關(guān)項(xiàng)目,不得漏項(xiàng)。
2、 帶班人員在井下指定地點(diǎn)(避險(xiǎn)硐室)進(jìn)行交接班,嚴(yán)禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、 帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、 交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報(bào),并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。
6、 超過交班時(shí)間,如接班人員不到位,交班人員不準(zhǔn)離開崗位,否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
7、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
8、 本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第20篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時(shí)，手交手、口交口、你不來、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)，寫清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。
