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有哪些
在企業(yè)管理中，有兩個至關(guān)重要的制度：崗位描述和手指口述制度。它們是構(gòu)建高效工作流程和安全操作環(huán)境的基礎(chǔ)。
內(nèi)容是什么
1. 崗位描述：這是對員工職責和期望的清晰闡述，涵蓋了工作內(nèi)容、責任范圍、績效標準和所需技能。它不僅幫助員工理解他們的角色，也為企業(yè)提供了評估員工表現(xiàn)的標準。崗位描述應包含具體的工作任務、工作目標、報告關(guān)系以及與其它部門或職位的互動。
2. 手指口述制度：這是一種安全生產(chǎn)方法，尤其適用于制造業(yè)和高風險行業(yè)。員工在執(zhí)行任務時，需要邊操作邊口述每個步驟，同時指向相關(guān)部位，確保每個動作正確無誤。這一制度強化了注意力，減少了因疏忽或誤解引發(fā)的事故。
規(guī)范
1. 崗位描述規(guī)范：描述應準確、全面，避免模糊不清或過于寬泛。定期更新以反映業(yè)務變化，并確保員工充分理解和接受其內(nèi)容，避免職責重疊或遺漏。
2. 手指口述制度規(guī)范：制度應明確操作步驟，提供詳細的安全指南，并進行定期培訓。員工在執(zhí)行時需嚴格遵守，管理層需監(jiān)督執(zhí)行情況，及時糾正錯誤行為。
重要性
崗位描述的重要性在于它為員工提供了方向，增強了責任感，也有助于招聘和績效管理。而手指口述制度則確保了操作的安全性和準確性，降低了事故發(fā)生率，保障了員工的生命安全。這兩項制度相互補充，共同構(gòu)建了企業(yè)穩(wěn)定、高效且安全的工作環(huán)境。它們是企業(yè)管理的基石，對于提升組織效率和維護企業(yè)文化具有不可忽視的作用。
崗位描述、手指口述制度范文
第1篇 崗位描述、手指口述制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，根據(jù)我礦深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想，特制定此制度。
1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“崗位描述、手指口述”學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“雙述”推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“雙述”競賽，促進員工對“雙述”工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“雙述”的培訓學習，負責人要維持好學習室的紀律，保證出勤，做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“雙述”學習，領(lǐng)導要加強檢查、考核工作，對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第2篇 某礦崗位描述手指口述制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,根據(jù)我礦深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想,特制定此制度。
1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“崗位描述、手指口述”學習材料,要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“雙述”推進工作計劃,并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“雙述”競賽,促進員工對“雙述”工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“雙述”的培訓學習,負責人要維持好學習室的紀律,保證出勤,做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“雙述”學習,領(lǐng)導要加強檢查、考核工作,對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第3篇 投資管理經(jīng)理政研制度崗崗位職責描述崗位要求
職位描述：
崗位職責
1.收集、整理和研究國家部委及相關(guān)省市的ppp投資政策的現(xiàn)狀及變動，依據(jù)相關(guān)政策為公司ppp投資決策提供建議；
2.起草部門對公報送材料；
3.起草并修訂部門相關(guān)管理制度；
4.領(lǐng)導交辦的其他工作。
職位要求
1.本科及以上學歷，文科類專業(yè)優(yōu)先；
2.具有3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具有政府、國企政研工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3.熟悉國家相關(guān)ppp政策，了解ppp項目運作模式；
4.具有較強的政策敏感性、研究分析能力，以及優(yōu)秀的邏輯思維能力、文字處理能力。
