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班組班前安全活動(dòng)制度匯編10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

班組班前安全活動(dòng)制度

重要性和意義

班組班前安全活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基石,它旨在預(yù)防事故,保障員工的生命安全與健康。通過(guò)定期開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng),我們可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí),提高作業(yè)效率,減少因意外事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,從而維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。安全制度的實(shí)施,不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷,也是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù),有助于塑造良好的企業(yè)形象。

安全制度有哪些

1. 安全教育:定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),確保每個(gè)員工了解并掌握必要的安全操作規(guī)程。

2. 班前檢查:班組長(zhǎng)需對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行檢查,排除潛在的安全隱患。

3. 危險(xiǎn)預(yù)知:識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施,降低事故發(fā)生概率。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立快速響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)清晰易懂,避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多,確保每位員工都能理解并執(zhí)行。

2. 定期評(píng)估制度的有效性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂。

3. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任,鼓勵(lì)員工參與安全活動(dòng),提升自我防護(hù)能力。

4. 落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)遵守制度的行為給予表彰,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

班組班前安全活動(dòng)制度的制定與執(zhí)行,是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要我們持續(xù)關(guān)注、不斷優(yōu)化,以確保每一個(gè)工作日的開(kāi)始都是安全的起點(diǎn)。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

班組班前安全活動(dòng)制度范文

第1篇 工程公司班組班前安全活動(dòng)制度

建筑工程公司班組班前安全活動(dòng)制度

安全生產(chǎn),人人有責(zé),而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工進(jìn)行有效的工作,特制訂班組活動(dòng)制度:

(一)上崗前安全交底:班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。

(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況。并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。

(三)做好上班記錄:對(duì)上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的檢查情況進(jìn)行記錄,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始記錄。

(四)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)以后的總結(jié):進(jìn)行一次分析總結(jié),指出不足、保持成績(jī)、批評(píng)落后、表?yè)P(yáng)先進(jìn)。同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好。使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第2篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例

施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本

為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開(kāi)展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。

(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第3篇 工程項(xiàng)目班組班前安全活動(dòng)制度(5)

工程項(xiàng)目班組班前安全活動(dòng)制度(五)

1、單位工程施工的班組自進(jìn)場(chǎng)之日起,必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)。

2、班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。

3、班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)針對(duì)作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行安全技術(shù)交底和教育。

4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。

5、根據(jù)《安全活動(dòng)記錄本》中安全檢查表的要求對(duì)班組成員思想、情緒、健康進(jìn)行檢查,個(gè)人防護(hù)用品的使用情況,及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查的不安全隱患,應(yīng)按“三定”措施進(jìn)行整改。(定人、定時(shí)、定措施)

第4篇 班組班前安全活動(dòng)制度

1、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2、班前班組全體成員要提前15min到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開(kāi)班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。

3、班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

4、全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

5、班組必須經(jīng)常性地在班前開(kāi)展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。

6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無(wú)原因不參加班前安全活動(dòng)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。

8、項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

第5篇 工人班組班前安全活動(dòng)制度

第一條為使工人班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。

第二條各項(xiàng)目經(jīng)理部必須開(kāi)展以班組、施工作業(yè)隊(duì)為單位的安全活動(dòng),每班組上班前均要組織安全活動(dòng),每次不少于二十分鐘,活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

第三條活動(dòng)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)上個(gè)班次的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條班前安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門(mén)要定期檢查。

第五條施工作業(yè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動(dòng),具體規(guī)定為:

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

3、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動(dòng)。

5、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由項(xiàng)目部安全辦安排。

6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全活動(dòng)回執(zhí)單》制度。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

第七條安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

第6篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度

為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開(kāi)展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。

(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第7篇 施工班組班前安全活動(dòng)制度

1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性安全交底。

2、工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

3、作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

5、對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

7、認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

第8篇 某工地班組班前安全活動(dòng)制度

1、 班前安全活動(dòng)中,班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線(xiàn)、地下管線(xiàn)、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。

2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護(hù)眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。

3、 查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護(hù)措施有無(wú)落實(shí);機(jī)口、通道圍護(hù)是否符合要求;交叉作業(yè)有無(wú)措施等。

4、 查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、用電是否安全:如設(shè)備、電動(dòng)工具防護(hù)裝置有無(wú)落實(shí)、電線(xiàn)、電制有無(wú)亂拉亂接等。

5、 查各類(lèi)安全技術(shù)措施有無(wú)落實(shí)。

6、 班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天如實(shí)填寫(xiě)《班組班前安全活動(dòng)記錄》、每周填寫(xiě)《班組每周安全活動(dòng)日記表》。

7、 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動(dòng)實(shí)施情況及記錄資料。

第9篇 班組班前安全活動(dòng)周講評(píng)制度

一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。

二、班組長(zhǎng)在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。

三、班組長(zhǎng)必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作,對(duì)檢查有問(wèn)題及時(shí)整改,班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。

四、各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行,小結(jié)一周來(lái)班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

第10篇 工地班組班前安全活動(dòng)制度

1、 班前安全活動(dòng)中,班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線(xiàn)、地下管線(xiàn)、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。

2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護(hù)眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。

3、 查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護(hù)措施有無(wú)落實(shí);機(jī)口、通道圍護(hù)是否符合要求;交叉作業(yè)有無(wú)措施等。

4、 查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、用電是否安全:如設(shè)備、電動(dòng)工具防護(hù)裝置有無(wú)落實(shí)、電線(xiàn)、電制有無(wú)亂拉亂接等。

5、 查各類(lèi)安全技術(shù)措施有無(wú)落實(shí)。

6、 班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天如實(shí)填寫(xiě)《班組班前安全活動(dòng)記錄》、每周填寫(xiě)《班組每周安全活動(dòng)日記表》。

7、 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動(dòng)實(shí)施情況及記錄資料。

班組班前安全活動(dòng)制度匯編10篇

工程項(xiàng)目班組班前安全活動(dòng)制度(五)1、單位工程施工的班組自進(jìn)場(chǎng)之日起,必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)。2、班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名…
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