安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度匯編15篇

重要性和意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一道無形的防護網(wǎng)，保護著員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。制度的建立不僅有助于預(yù)防事故的發(fā)生，更能提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力，營造一個安全、有序的工作環(huán)境。良好的安全制度能夠增強員工的安全意識，提高工作效率，同時也有助于維護公司的公眾形象和合規(guī)經(jīng)營。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：

1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各工種的操作步驟和安全注意事項。

2. 危險源識別與控制：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案：為應(yīng)對突發(fā)事件提供快速響應(yīng)方案。

4. 安全培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識和技能培訓(xùn)。

5. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估制度執(zhí)行情況。

6. 事故報告與處理：明確事故上報流程和責(zé)任追究機制。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：

1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜。

2. 制度需與法律法規(guī)保持一致，確保合規(guī)性。

3. 定期更新制度，以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。

4. 員工參與制度制定，確保其理解和接受度。

5. 強化制度執(zhí)行，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

通過上述內(nèi)容，我們理解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度的重要性，了解了制度的主要構(gòu)成，知道了制定和執(zhí)行時應(yīng)注意的事項，并掌握了制度的書寫格式。只有全面理解和嚴(yán)格遵守這些規(guī)范，才能確保企業(yè)的安全運營。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進管理制度

1.目的

為了驗證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審與持續(xù)改進管理工作。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)

4.管理職責(zé)

4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施管理評審。

4.2 主管安全副總負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,協(xié)助實施管理評審。

4.3 辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。

4.4 安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的匯總,并提交管理評審。

4.5 各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。

4.6安全科負(fù)責(zé)對各科室、車隊安全績效考核。

5.內(nèi)容及要求

5.1形式

5.1.1管理評審應(yīng)以會議的形式進行和開展。

5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車隊負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加會議。

5.1.3 管理評審每年至少進行一次,兩次時間間隔不應(yīng)超過十二個月;當(dāng)體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時,可酌情增加管理評審。

5.2內(nèi)容

5.2.1組織機構(gòu)的適宜性,包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

5.2.2需要進行改進/變更的范圍;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;

5.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況;

5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

5.2.8 資源要求。

5.3準(zhǔn)備

5.3.1 辦公室編制管理評審計劃,內(nèi)容包括:評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時通知各科室、車隊,各科室、車隊?wèi)?yīng)在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室;辦公室負(fù)責(zé)收集、整理評審資料。

5.4輸入

5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全責(zé)任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日?？荚u考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。

5.4.2 辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負(fù)責(zé)人審核,作為安全管理負(fù)責(zé)人在管理評審會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。

5.5實施

5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價,辦公室做好會議記錄。

5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預(yù)防措施。評審報告報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.6輸出

5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價,明確存在問題的責(zé)任部門,確定糾正/預(yù)防措施。

5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應(yīng)對安全管理過程中的責(zé)任履行,系統(tǒng)運行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進行客觀的表述。

5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進

5.7.1 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》上的要求,填寫《糾正/預(yù)防措施表》并組織實施。

5.7.2 辦公室負(fù)責(zé)對糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向安全管理負(fù)責(zé)人報告。

5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行各方面情況,每年對各科室、車隊安全績效實施考核,填寫《部門績效考核表》。

第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。

一、評審機構(gòu)及人員職責(zé)

1、公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)運行。

2、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況,提出改進的建議,落實計劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3、總工程師負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計劃,改進措施計劃及改進措施實施后的跟蹤與驗收工作。

4、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實評審中提出的改進措施的實施工作。

二、評審計劃編制和要求

1、評審計劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。

2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進行一次,特殊情況可以增加評審頻次。

3、總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。

4、總工程師負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計劃。

三、評審過程要求

1、評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。

2、評審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。

3、各部門提供的資料要詳細(xì)、真實。

4、評審提出的問題和改進措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

5、評審所提出的行動計劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況，考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實施情況，確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性，進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃與措施，為強化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進提供依據(jù)，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）

4、?? 工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任，工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告。

4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施初期，可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期，以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，必須具備以下能力：

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

5.2.1.2、接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn)；

5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能；

5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定過程的能力；

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力；

5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求

6.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用＂是＂，＂不是＂回答的封閉性問題。提問可以用（5w+1h）做疑問詞即什么（what），哪一個（which），何時（when），哪里（where），誰（who）和如何（how）。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語言；使用事先準(zhǔn)備好的檢查表；采取公開討論的方式，激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式，盡可能避免與被訪者爭論，仔細(xì)傾聽并記錄要點。

6.1.2 、通過記錄進行回顧

記錄是整個安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù)，安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對記錄進行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。

6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析：

6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；

6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率；

6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) 》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定：

7.1.3.1、組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故；

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；

7.1.3.4、在接受外部評審認(rèn)定之前。

7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：

7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；

7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排；

7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員；

7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時間、地點；

7.2.1.5、受評定部門及評價要點；

7.2.1.6、預(yù)定時間、持續(xù)時間；

7.2.1.7、開會時間；

7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、? 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表，安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。

7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的實施

7.3.1、? 首次會議

7.3.1.1、? 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會議記錄。

7.3.1.2、? 工作小組組長介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、? 現(xiàn)場評定

7.3.2.1、? 首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

7.3.2.2、? 評價過程中，由工作小組召開安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。

7.3.3、? 末次會議

7.3.3.1、? 由工作小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會議記錄。

7.3.3.2、? 工作小組組長報告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。

7.3.3.3、? 領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、? 領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定質(zhì)量進行評價。

7.3.3.5、? 末次會議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。

7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告與分析要求

7.4.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的內(nèi)容包括：

7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；

7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié)，管理體系運行有效的結(jié)論性意見；

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的附件。

注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、? 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：

7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；

7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率；

7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗證

7.5.1、? 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ，針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實施。

7.5.2、? 工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認(rèn)不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、? 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、? 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全行政部保管。

第4篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度

a) 班組內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

b) 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后上崗、疲勞作業(yè)。

c) 每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,不冒險蠻干,不違章操作。

d) 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)待取證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

e) 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

f) 新上崗職工(含調(diào)換新工種人員)必須與師傅簽訂“師徒安全協(xié)議”,師傅負(fù)責(zé)其獨立操作前的安全監(jiān)護工作,安全監(jiān)護期不少于3個月。在監(jiān)護期間不得安排其獨立操作。

g) 必須有完整的“危險源標(biāo)志”、“危險源風(fēng)險評價表”,每個職工對本崗位危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案做到熟知。

h) 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對新增加的“危險源”進行辨識、評價,建立健全“危險源標(biāo)志”、“危險源風(fēng)險評價表”和危險源控制措施,制定相應(yīng)的危險救援預(yù)案及危險預(yù)知內(nèi)容,并使職工及時熟知。每年至少進行兩次演練、一次評價,及時進行修訂。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長: 李 建

常務(wù)副組長: 閆占武

副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2022年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手:精細(xì)化管理。

五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標(biāo):進尺計劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2022年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進

機電

運輸

一通 三防

地測防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級

均分

分?jǐn)?shù)

一

三級

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

二

三級

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三

三級

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

四

三級

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強化5項保障措施:

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2022年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2022年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進隊、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)專科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2022年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局,進一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進行達(dá)標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核)

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第6篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

第一條:為了提高總公司建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,促進施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)總公司的發(fā)展需要,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定本規(guī)定。

第二條:在本公司范圍內(nèi)從事建筑工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)建設(shè)活動及裝飾、裝修、設(shè)備租賃的分公司、項目部及總公司下屬各單位,必須遵守本規(guī)定。

第三條:建筑工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格具有相應(yīng)安全管理資格方可承攬工程。

第四條:總公司下屬各基層公司、項目部及各分包單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建筑工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任。

第五條:總公司鼓勵各項目部進行安全達(dá)標(biāo)活動和先進技術(shù)的推廣使用,推進總公司建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

第六條:安全報監(jiān)工程開工前十五日內(nèi),項目部應(yīng)到建設(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全報監(jiān)手續(xù),并提供以下資料:(1)《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》(2)《工程中標(biāo)通知書》(3)《工程施工合同》(4)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)(5)安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃(6)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施規(guī)劃方案(7)擬進施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備(塔式起重機、龍門架、物料提升機、外用電梯等)的型號、數(shù)量(8)施工現(xiàn)場平面布置圖(9)建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)(10)工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

第七條:工程開工前的準(zhǔn)備工作 1、工程開工前,施工單位必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進行安全評估,對地下埋設(shè)的電纜、煤氣管道、高壓電纜及各種危險源制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé),參評各方必須履行簽字手續(xù),并報市安監(jiān)站備案。 2、施工期間,項目部應(yīng)在會同建設(shè)、監(jiān)理單位和總公司工程部安全科按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定,對檢查出來的各種隱患采取有效措施進行整改,經(jīng)復(fù)驗合格,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總公司安全科簽字蓋章后,將評定結(jié)果報告建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站,安監(jiān)站核驗合格后,方可進行下步施工。 3、項目部應(yīng)將總公司已健全的各級、各部門及項目部、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻,安全目標(biāo)分解到人。 4、施工現(xiàn)場應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前。 5、項目部必須按規(guī)定配備專職安全管理人員并持證上崗(1)建筑工程面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;(2)建筑工程面積1-5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬元-1億元的不少于2人(3)建筑工程面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

第八條:專項施工方案(一)基坑支護與降水工程基坑支護是指開挖深度超過5m(含5m),基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜,挖深超過地下水位的等工程。、(二)土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑、基槽的土方開挖。(三)模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等,水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊模板工程。(四)起重吊裝工程(五)腳手架工程 1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架 2、附著式升降腳手架;包括整體提升與分片提升 3、懸挑式腳手架 4、門型腳手架 5、掛腳手架 6、吊籃腳手架 7、缷料平臺。(六)拆除爆破工程采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。(七)其他危險性較大的工程 1、建筑幕墻的安裝施工 2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工 3、隧道工程施工(含架橋) 4、橋梁工程施工(含架橋) 5、特種設(shè)備施工 6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工 7、6m以上的邊坡施工 8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。(八)總公司、基層公司、項目部應(yīng)建立檢查驗收制度,對重點環(huán)節(jié)和部位進行重點監(jiān)控,嚴(yán)禁隨意變動經(jīng)過審查的施工方案。項目部專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案,由總公司技術(shù)科負(fù)責(zé)及監(jiān)理單位專業(yè)工程師進行審查,審查合格,由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師簽字,項目部按照方案組織實施。

第九條:分部(分項)工程安全技術(shù)交底 1、施工作業(yè)前,負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 2、安全技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求進行細(xì)化和補充,注明危險部位和環(huán)節(jié),一旦發(fā)生危險自救的方法措施等,對操作者要講明所有的安全事項,要有針對性、指導(dǎo)性、全面性、可操作性。 3、安全技術(shù)交底必須以書面形式進行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽字,杜絕流于形式。

第十條:安全檢查及例會 1、總公司、項目部必須制定定期安全檢查制度,總公司由分管副總經(jīng)理,組織工程部,按照企業(yè)的《檢查制度》,每月對總公司的在建工程進行定期或不定期的安全檢查;項目部負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查,檢查結(jié)果一式兩份,報總公司工程一份,存檔一份?？偣久吭?日組織召開基層單位、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全檢查員參加的質(zhì)量、安全例會,通報月檢狀況。 2、安全檢查的內(nèi)容總公司檢查項目部各項安全制度及施工方案的落實;施工人員自我保護的意識;安全教育培訓(xùn);機械設(shè)備的完好率;腳手架的搭設(shè)及維護;起重設(shè)備的使用及各種限位保險的靈敏可靠程度;臨時用電漏電保護、接零保護的可靠性;消防及文明施工;執(zhí)行本公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定等是否符合規(guī)定。 3、項目負(fù)責(zé)人必須每天掌握當(dāng)天的天氣情況。六級風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣,項目部必須立即組織檢查,影響作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場應(yīng)停止施工。 4、對檢查出來的事故隱患,必須按定人、定時、定措施的三定原則整改,做好書面記錄,并存檔。 5、安全檢查的依據(jù)(1)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)(2)建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2005)(3)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj180-1991)(4)龍門架及物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(jgj88-1992)(5)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj130-2001)(6)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj128-2000)(7)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定(8)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。

第十一條:安全教育培訓(xùn) 1、總公司必須制定安全教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃,并由職工學(xué)校組織按計劃實施。 2、總公司應(yīng)對管理人員、作業(yè)人員每年進行不少于一次的安全教育培訓(xùn),建立安全培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗。 3、作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的不得上崗。 4、項目部必須建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,記錄教育培訓(xùn)情況,受教育者應(yīng)簽字確認(rèn)。

第十二條:班前安全活動 1、項目部必須建立班前安全活動制度 2、各班組每天必須進行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范,并做好記錄。安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查、指導(dǎo)、管理。 3、在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)置安全警示鏡,防護用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護用品的佩戴情況。

第十三條:特種作業(yè)人員 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書原件,應(yīng)存放現(xiàn)場或由企業(yè)出具加蓋印簽的復(fù)印件以備查驗,做到人證相符。 2、特種作業(yè)人員每兩年進行一次年審,年審不合格者或不按規(guī)定進行年審的,其特種作業(yè)操作資格證書自行失效,特種作業(yè)人員每年進行一次體檢,體檢不合格者不得上崗。

第十四條:安全事故處理 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國國務(wù)院第493號令,2007年6月號執(zhí)行的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行。 2、總公司、項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,并組織演練。(1)總公司應(yīng)急救援人員的組成

氧氣袋2個 氧氣甁2個,擔(dān)架1個,短桿鐵銑4張,短桿洋鎬4把,醫(yī)藥箱1個(常備藥),繃帶、頸托2個,abc干粉滅火器8升4個膠靴10雙。可調(diào)動的汽車吊、挖掘機推土機等。醫(yī)護人員1名(2)項目部的應(yīng)急救援組織及人員組成情況,應(yīng)編入安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計中,并配齊、備足應(yīng)急救援物資器材、擔(dān)架、繃帶、頸托和取得證書的急救人員,應(yīng)急救援的組織成員及分工必須報總公司工程部備案。 3、總公司應(yīng)建立工傷事故檔案。項目部每月向總公司上報安全事故情況,總公司每月向建設(shè)局城建科上報安全情況。 4、事故發(fā)生后,項目部、總公司必須按規(guī)定立即上報啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,積極配合主管部門調(diào)查處理。嚴(yán)禁隱瞞不報或拖延報告。 5、總公司、項目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配合建設(shè)、監(jiān)理做好善后工作,并按照“四不放過”的原則進行處理。

第十五條:安全技術(shù)資料 1、必須按照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行,使用全省統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料表格。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員,并持證上崗。 3、安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫,分類清楚,裝訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容完整真實。

第十六條:基坑支護 1、基坑開挖前,建設(shè)、監(jiān)理項目部必須對基坑周邊環(huán)境、土質(zhì)等情況進行安全評估,應(yīng)按照本規(guī)定第八條的要求編制,審批專項施工方案,并嚴(yán)格按方案進行施工。 2、基坑開挖應(yīng)按規(guī)定進行放坡,不具備放坡條件的要根據(jù)現(xiàn)場情況,對坑壁進行加固與支護 3、深基坑的加固與支護必須有具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。基坑內(nèi)應(yīng)搭設(shè)上下通道,作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點,禁止垂直交叉作業(yè)。 4、基坑周邊應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),并滿足施工、防汛的要求。 5、基坑周邊應(yīng)設(shè)置防護欄桿,嚴(yán)禁堆放土石方、料具等荷載較重的物料。對周邊原有建筑物、公共設(shè)施必須設(shè)置觀察點,專人負(fù)責(zé),及時觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施。

第十七條:落地式懸挑式腳手架 1、專項施工方案,應(yīng)包括搭設(shè)要求,基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、設(shè)計計算書、施工詳圖及大樣等內(nèi)容。方案的編制和審批程序按第八條的要求。 2、嚴(yán)禁使用木、竹腳手架和鋼木、鋼竹混搭腳手架,嚴(yán)禁使用單排腳手架。 3、鋼管、扣件進場時,供應(yīng)單位必須出具證明其產(chǎn)品合格的相關(guān)資料,項目部驗收時,材質(zhì)證明資料及驗收記錄應(yīng)存檔備查。嚴(yán)禁不合格鋼管、扣件進入施工現(xiàn)場。腳手架搭設(shè)時,搭設(shè)人員應(yīng)對鋼管、扣件進行檢查。 4、腳手架應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人,項目總監(jiān)、工程技術(shù)人員、安全管理人員及搭設(shè)人員共同進行驗收,并履行驗收簽字手續(xù),嚴(yán)格禁止代簽字現(xiàn)象。腳手架在下列階段必須進行檢查驗收。(1)腳手架基礎(chǔ)完工后,架體搭設(shè)前。(2)每搭設(shè)完10-13m高度后。(3)作業(yè)層上施加荷載前。(4)達(dá)到設(shè)計高度后。(5)遇有六級風(fēng)、雨雪天氣后。(6)停用超過1個月。 5、基礎(chǔ)必須夯實平整,設(shè)置木墊板,鋼底座和縱、橫向掃地桿,排水良好。 6、架體與建筑物拉接按規(guī)定設(shè)置,拉結(jié)可靠牢固;拉結(jié)點應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。 7、按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,剪刀撐必須沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置。腳手架高度在24米以下的,各組剪刀撐的間距不大于15米;腳手架高度在24米以上的,剪刀撐必須沿長度連續(xù)設(shè)置。 8、操作層腳手架板必須滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求;操作層設(shè)18厘米高的擋腳板,并居中設(shè)一道防護欄桿。嚴(yán)禁擅自拆除密目式安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施。 9、缷料平臺必須有設(shè)計計算書,設(shè)置荷載標(biāo)志牌,平臺底板應(yīng)滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求。缷料平臺必須有獨立的支撐系統(tǒng),嚴(yán)禁與腳手架體連接.嚴(yán)禁使用斜溜槽式缷料裝置。 10、懸挑式腳手架懸挑梁必須用型鋼,并進行計算,安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 11、架體內(nèi)每隔兩層且高度不超過10米,設(shè)層間安全平網(wǎng),首層安全平網(wǎng)的設(shè)置高度不得超過3米,操作層下設(shè)隨層安全平網(wǎng),安全平網(wǎng)應(yīng)采用直徑≥5mm尼龍繩與橫桿綁扎,其間距不大于300mm,且封閉嚴(yán)密。(第_頁圖) 12、立桿內(nèi)與建筑物距離大于15厘米必須進行封閉。

第十八條:附著式(整體提升式)腳手架(1)附著式(整體提升式)腳手架必須使用登記備案產(chǎn)品,并由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝。(2)每次升降前后,施工、安裝、監(jiān)理單位必須對安全裝置、保險設(shè)施、提升系統(tǒng)進行全面檢查,符合要求履行簽字手續(xù)后,方可作業(yè)使用。(3)主框架必須在每個樓層設(shè)置連接點,鋼挑架與墻體應(yīng)連接牢固。(4)必須設(shè)置防墜落、防傾斜裝置,且不得少于兩處,保護裝置應(yīng)靈敏可靠。

第十九條:模板工程 1、模板工程專項施工方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求,并按照專項施工方案組織施工。 2、模板支撐材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求,基底必須堅實、有足夠的承載能力,且有排水措施,架體立桿底部設(shè)置墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,立桿間距符合設(shè)計要求。 3、模板的標(biāo)高,幾何尺寸必須符合設(shè)計圖紙的要求。模板施工荷載不得超過設(shè)計要求,堆料應(yīng)均勻。 4、模板存放高度不得超過1.8米,大模板存放必須要有防傾倒措施。 5、模板拆除時,混凝土必須達(dá)到規(guī)定設(shè)計強度要求,由施工班組填寫模板拆除申請書,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可實施。拆除時必須劃定警界區(qū)域,設(shè)置監(jiān)護人。

第二十條:“三寶”“四口”與“臨邊”防護 1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽 2、建筑物必須采用合格的密目式安全網(wǎng)進行封閉,架體內(nèi)按規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng)。 3、高處作業(yè)必須系好安全帶,并做到高掛低用。 4、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用登記備案產(chǎn)品,按規(guī)定超過使用年限應(yīng)報廢。 5、樓梯口必須設(shè)牢固的防護欄桿。 6、電梯井口防護門,宜采用定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化產(chǎn)品。井內(nèi)每隔兩層且不大于10米應(yīng)設(shè)安全平網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,不得進行硬防護。 7、通道口必須搭設(shè)防護棚,高層建筑應(yīng)設(shè)雙層。通道口兩側(cè)設(shè)防護欄、掛安全立網(wǎng)。 8、預(yù)留洞口必須用堅實蓋板蓋嚴(yán)、固定不移位。 9、臨邊防護欄應(yīng)設(shè)置上下兩道欄桿,上桿距地面高度為1.2米,下桿距地面高度為0.5-0.6米,立桿間距不大于2米,并設(shè)置擋腳板及立網(wǎng)。防護欄桿宜選用鋼管,牢固可靠,并涂紅白相間警示色。

第二十一條:施工用電 1、施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案應(yīng)有總公司組織編制,總公司電氣工程師參加會審,方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求。 2、施工臨時用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級配電,兩級保護”,達(dá)到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。 3、配電箱、電纜、漏電保護器等電氣產(chǎn)品必須使用第三代登記備案產(chǎn)品。 4、外電線路必須按照規(guī)范要求進行防護,防護措施應(yīng)同時滿足供電部門要求。 5、施工現(xiàn)場必須配備必要的“四表”包括:萬能表、兆歐表、接地電阻測試儀、漏電保護器檢測儀,電工必須每天巡回檢查。漏電保護器器每天使用前必須測試一次,各類電氣的絕緣、接地電阻安裝完必須測試,以后每季度不少于一次,雨雪天氣后必須測試。每天做好測試檢查記錄。

第二十二條:起重機械設(shè)備 1、建筑起重機械進入施工現(xiàn)場安裝前,設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)辦理建筑起重機械登記注冊手續(xù),取得登記注冊銘牌和證書。安裝完畢驗收后,使用單位應(yīng)辦理起重機械使用注冊登記標(biāo)志。 2、安裝、拆缷單位必須取得起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì),并按照有關(guān)規(guī)定編制安裝拆缷施工方案,經(jīng)分公司或項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,報總公司、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后,組織實施。 3、拆裝作業(yè)前拆裝單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對相關(guān)作業(yè)人員進行全面安全技術(shù)交底;拆裝過程中,應(yīng)劃出警界區(qū)域,拆裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項目總監(jiān)必須進行旁站式全過程監(jiān)控。 4、設(shè)備的產(chǎn)權(quán)、安裝和使用單位必須對起重機械進行驗收,合格后方可使用,并根據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定,對使用中的機械設(shè)備進行定期檢查和日常維修保養(yǎng)。使用單位應(yīng)對安全限位、保險裝置和鋼絲繩、吊索等易損部件每天進行檢查,確保靈敏、可靠,塔機必須設(shè)置可靠的避雷裝置。 5、多臺塔機作業(yè)時,必須滿足塔機之間安全距離的要求,并采取有效的防碰撞措施。

第二十三條:起重吊裝 1、起重吊裝工程必須按照專項施工方案組織施工,按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施,劃定危險作業(yè)范圍,設(shè)置警示標(biāo)志,設(shè)專人實行全過程監(jiān)護。 2、吊裝前應(yīng)對起重機械的安全保險裝置,鋼絲繩、索具、卡扣等進行全面檢查,確保完好有效,并按規(guī)定試車。 3、被吊物件必須合理存放,確保穩(wěn)定齊全,高處作業(yè)人員必須有可靠立足點。結(jié)構(gòu)吊裝時,應(yīng)設(shè)置移動式安全平網(wǎng),嚴(yán)禁采用絞磨起重吊裝。

第二十四條:施工機具 1、機具傳動的部位必須設(shè)置防護罩,禁止使用倒順開關(guān)。機具使用前應(yīng)經(jīng)總公司設(shè)備管理部門和項目部共同驗收,合格后方可使用。固定的施工機具,應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護棚。 2、平刨應(yīng)設(shè)護手安全裝置,園盤鋸應(yīng)設(shè)分料器、防護擋板。嚴(yán)禁使用平刨和園盤鋸合為一臺的多功能木工機械機具。 3、i類手持電動工具,必須做保護接零,電纜線不得有接頭,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護用品。 4、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)和防護板,淘汰卷揚機調(diào)直鋼筋工藝,鋼筋對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防火花燙傷的措施。 5、電焊機必須設(shè)置二次降壓保護器,一次線長度不得超過5米,二次線長度不得超過30米;無破皮老化現(xiàn)象;接線柱應(yīng)設(shè)防護罩。 6、攪拌機應(yīng)選址合理,固定牢固,輪胎不得支撐地面或其他物體上。鋼絲繩和保險掛鉤應(yīng)符合要求,護齒圈應(yīng)完好。 7、氣甁應(yīng)有防護帽、防震圈,色標(biāo)明顯。存放和使用時應(yīng)距明火為10米以上,不同種類氣甁間距應(yīng)大于5米,乙炔甁不得平放。 8、潛水泵漏電保護器額定漏電動作電流必須小于15毫安,負(fù)荷線應(yīng)采用專用防水橡皮電纜。 9、水磨機具和打磨機手柄應(yīng)絕緣,用電線路不得拖地。操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護用品,一人操作,一人把線監(jiān)護,嚴(yán)禁無監(jiān)護人操作。 10、振搗器具應(yīng)用移動配電箱,電纜長度不超過30米,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護用品。

第二十五條:文明施工方案編制 1、施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員,安全管理人員編制文明施工方案。 2、文明施工專項方案應(yīng)包括圍墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等主要內(nèi)容。 3、方案應(yīng)由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,項目總監(jiān)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核并簽字。

第二十六條:現(xiàn)場圍擋 1、建筑施工現(xiàn)場新建圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板或砌體等硬質(zhì)材料。 2、市區(qū)主要路段的圍墻高度一般不低于2.5米,一般路段應(yīng)高于2.2米。 3、圍擋墻內(nèi)外保持整潔,禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。禁止用圍擋墻做檔土、擋土墻、機械設(shè)備等的支撐體。 4、圍擋墻應(yīng)采用彩繪等形式進行美化、亮化,并反映文明特點。 5、分公司項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對圍擋墻進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進行重點檢查。

第二十七條:建筑物圍擋 1、施工中的建筑物應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)實施封閉圍擋。 2、密目式安全網(wǎng)應(yīng)進行檢驗,檢驗不合格的不得使用。 3、密目式安全網(wǎng)應(yīng)用不小于4mm的尼龍繩逐扣綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。 4、腳手架桿必須涂黃色漆,防護欄、安全門及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。

第二十八條:信息管理 1、項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場配備計算機,按有關(guān)規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關(guān)資料信息。 2、施工現(xiàn)場逐步推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),單位工程在1萬平方米以上或申報安全文明優(yōu)良工地的施工現(xiàn)場,必須使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 3、施工現(xiàn)場在塔機安裝完畢后,項目部應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位,確定現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點,監(jiān)控點應(yīng)放置在塔機頂端,加工區(qū)、大門口等處。

第二十九條:安全警示 1、項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場使用人性化安全警示用語牌 2、警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置 3、警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范,滿足數(shù)量和警示要求。 4、安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,不得將安全標(biāo)志集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志》(gb2894-1996)的要求(52-57)頁。

第三十條:臨建設(shè)施 1、一般規(guī)定(1)新建臨建設(shè)施必須符合使用規(guī)定要求的裝配式彩鋼板活動房屋,活動房屋不得超過兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求。(2)臨時用房應(yīng)進行必要的結(jié)構(gòu)計算,確保使用安全,所有材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。(3)臨時房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房,生活、辦公設(shè)施禁止選用菱苦土板房。(4)臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到“三級配電,兩級保護”,未使用安全電壓的燈具距地面高度不低于2.5米。(5)項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對臨建設(shè)施進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進行重點檢查,確保臨建設(shè)施穩(wěn)固。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴房、吸煙飲水處、文體活動室、密目式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施臨時設(shè)施,并按規(guī)定配備急救員和急救器材。 3、職工宿舍(1)宿舍應(yīng)實行單人單床,每房間居住人數(shù)不得超過16人,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過兩層,嚴(yán)禁睡通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得低于2.4米,通道寬度不得低于0.9米,宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏柜,在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。(2)食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜,個人物品應(yīng)擺放整齊,保持衛(wèi)生整潔。(3)宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻 4、職工食堂(1)食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,距廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進行體檢,取得《健康證》后方可上崗,工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。(2)灶間、售飯間、食品儲藏室應(yīng)分隔設(shè)置,食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具,有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記,分別設(shè)置,經(jīng)常消毒,保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防蠅罩。嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食品。(3)食堂應(yīng)設(shè)上下水設(shè)施,排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉,通風(fēng)、排氣良好;制作間灶臺周邊應(yīng)貼瓷磚。所貼瓷磚高度不宜小于1.5米,地面應(yīng)做硬化和防滑處理,糧食存放臺距墻和地面大于0.2米。(4)食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料,禁止燃用散煤等污染性燃料。(5)食堂、制作間、食品儲藏室門扇下方應(yīng)按規(guī)設(shè)置擋鼠板,高度不低于0.6米。 5、廁所(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所,蹲位應(yīng)滿足使用要求,蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1:25設(shè)置,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度不低于0.9米;便池應(yīng)采用瓷磚等材料飾面,飾面高度不低于1.5米。(2)廁所應(yīng)設(shè)專人管理,及時沖刷清理、噴灑藥物清毒,無蚊蠅擎生。高層建筑施工超過8層以后,每隔4層宜設(shè)置封閉式臨時廁所,并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃。 6、其他設(shè)施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置淋浴室,墻面應(yīng)使用瓷磚等材料飾面;淋浴頭數(shù)量應(yīng)滿足使用要求,保證冷、熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好,淋浴間與更衣間應(yīng)隔離,并使用防水電器。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂室,配備電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室,配備擔(dān)架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品?，F(xiàn)場應(yīng)配備急救人員,夏季應(yīng)配置急救床。(4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙、飲水處,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。飲水處應(yīng)采用密封式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、讀報欄,達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,并進行亮化。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時更換。

第三十一條:場容場貌 1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置金屬大門,門頭應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志,建筑面積在1萬平方米以上的,宜使用電動門。 2、大門處應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。 3、施工現(xiàn)場大門處應(yīng)按要求設(shè)置“七牌兩圖”,即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。施工標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)為高1.2米,寬0.8米,架體材質(zhì)為不銹鋼,直徑不小于0.06米,各類標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀,并進行亮化。(尺寸指內(nèi)容部分) 4、在建筑物腳手架醒目處必須設(shè)置帶有__建安,中間為企業(yè)標(biāo)志的企業(yè)名稱,其規(guī)格為h×b=1500×1250藍(lán)底白字,企業(yè)標(biāo)志為紅色,牢固固定在建筑物外腳架四層樓高處。(高層建筑可適當(dāng)提高) 5、施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置,并有明顯劃分。 6、水泥、鋼筋等建筑材料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放,防護設(shè)施應(yīng)穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專用庫房,庫房應(yīng)設(shè)兩個門,距地面0.3米,距墻面0.5米,防雨、防潮措施良好。 7、施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進行硬化。主要道路必須采用混凝土硬化,滿足抗車輛抗壓要求,寬度為6米中間3/1000起拱,載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米,兩側(cè)設(shè)排水溝。如條件限制應(yīng)采取相應(yīng)措施。生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化。土方應(yīng)集中堆放,裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化措施。 8、施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進行封閉作業(yè)。堆放、裝缷、運輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚塵污染的物料應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水等措施。風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。 9、施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖刷設(shè)施,保證出場車輛清潔,嚴(yán)禁車輪帶泥上路。 10、建筑垃圾應(yīng)集中,分類堆放,及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資質(zhì)的運輸單位,嚴(yán)格執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)管統(tǒng)運的規(guī)定,不得亂缷亂倒。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青,焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。 11、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,地面無積水;合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流。 12、溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應(yīng)進行綠化。 13、施工現(xiàn)場邊角等處每隔15米設(shè)“滅鼠屋”并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理投放藥品;溫暖季節(jié)應(yīng)設(shè)置“捕蠅籠”。

第三十二條:現(xiàn)場防火 1、施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防管理制度,嚴(yán)格履行動火審批手續(xù);生活區(qū)、倉庫、配電室(箱)、木制作業(yè)區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。還要在施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點,消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度,購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并建立臺帳,倉庫內(nèi)必須設(shè)滅火器。 3、高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道,主管道直徑不小于50毫米。每層應(yīng)留有消防水源接口,配備消防管具,每層設(shè)兩個abc型干滅火器。

第三十三條:綜合治理 1、施工人員宜統(tǒng)一著裝,并佩戴胸卡,管理人員、特殊人員,其他人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員穿黃色服裝,戴黃色安全帽,并佩戴明顯標(biāo)志,普通作業(yè)人員紅色安全帽。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,及時辦理暫住登記,非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。 3、施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度,開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。 4、施工現(xiàn)場應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案,定期對工人進行衛(wèi)生防病宣傳教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時向衛(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告,并采取有效處置措施。 5、建筑面積在5000平方米以上的施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,定期開展職工安全教育培訓(xùn),并建立職工教育檔案。 6、對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè)裝缷材料應(yīng)輕缷輕放,未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00;中高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。 7、建設(shè)、項目部施工現(xiàn)場應(yīng)采取優(yōu)先措施,避免施工擾民,妥善處理好與周邊居民關(guān)系。

第7篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

第8篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

1 目的

為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

3 職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作;

3.2安全主任負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3行政部負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。

3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.3績效評定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會,安全生產(chǎn)管理委員會整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會將績效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求,負(fù)責(zé)實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》

6.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會議簽到表》

第9篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)高速發(fā)展,安全問題日益突出。由于大量使用電器設(shè)備和大功率設(shè)備,以用采用高溫、高壓的生產(chǎn)工藝,或在惡劣的環(huán)境條件下進行生產(chǎn),而且由于在空中、海上、地面以及地下采用大流通量、高速的交通工具進行人流、物流的運送,因此極易發(fā)生觸電、火災(zāi)、爆炸、沉船、撞車和墜機等惡性事故。近年來,全世界每年發(fā)生的工業(yè)、交通事故不下5千萬起,由此引起的直接經(jīng)濟損失相當(dāng)于世界各國國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的5%。美國聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾的農(nóng)藥廠所發(fā)生的工業(yè)有毒氣體泄漏事件造成巨大損失,一位印度專家說,這次災(zāi)難相當(dāng)于印度在和平時期遭受的一次戰(zhàn)爭規(guī)模打擊。我國由于安全生產(chǎn)問題造成的惡性事故也非常讓人擔(dān)憂。目前,世界各國均十分重視安全問題,十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

所謂安全標(biāo)準(zhǔn),就是以保護人和物的安全為目的所制定的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)包括安全色、安全標(biāo)志、各類勞動保護用品的性能與質(zhì)量要求,以及試驗方法、安全生產(chǎn)管理等關(guān)于安全的規(guī)定。各類崗位的安全規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定都屬于安全標(biāo)準(zhǔn)中的管理標(biāo)準(zhǔn),是安全標(biāo)準(zhǔn)的一個重要組成部分。

安全標(biāo)準(zhǔn)在世界各國基本上都是強制性執(zhí)行的?！吨腥A人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》(簡稱《標(biāo)準(zhǔn)化法》)規(guī)定:“保障人體健康、人身、財產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是強制性標(biāo)準(zhǔn),其他標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。”“省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門制定的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求的地方標(biāo)準(zhǔn),在本行政區(qū)域內(nèi)是強制性標(biāo)準(zhǔn)?！薄爸贫?biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有利于保障安全和人民的身體健康,保護消費者的利益……”《標(biāo)準(zhǔn)化法》又對涉及安全的標(biāo)準(zhǔn)的實施做出規(guī)定:“強制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行。不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品禁止生產(chǎn)、銷售和進口?！庇纱丝梢?《標(biāo)準(zhǔn)化法》對安全標(biāo)準(zhǔn)給予了相當(dāng)高的法律地位。

對于安全標(biāo)準(zhǔn)的實施,世界各國通常由政府授權(quán)給標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)或其他權(quán)威機構(gòu)進行監(jiān)督。在實行產(chǎn)品合格認(rèn)證制的國家中,還規(guī)定涉及安全的產(chǎn)品,包括勞動保護、個人用品、玩具、鍋爐和壓力容器、電氣設(shè)備、家用電器,必須進行安全檢驗,并只有獲得有關(guān)部門頒發(fā)的安全認(rèn)證標(biāo)志后才允許在市場上出售。

二、安全管理制度

1.基本概念

企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的職業(yè)安全管理制度是指廠礦企業(yè)為了切實貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)而有效地保護勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全、健康而制定了各種規(guī)章制度。職業(yè)安全健康管理制度因企業(yè)的類型不同、生產(chǎn)的產(chǎn)品不同、危險程度不同有多種類型,但其內(nèi)容苦基本上是兩個方面:一方面是生產(chǎn)、經(jīng)營行政管理制度;另一方面是生產(chǎn)、經(jīng)營技術(shù)管理制度。

2.安全規(guī)章制度的規(guī)定

以天脊煤化工集團有限公司為例,根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部有關(guān)文件的要求,結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)、經(jīng)營情況,企業(yè)組織有關(guān)單位的管理人員和工程技術(shù)人員制定出25條安全管理制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)教育制度;安全作業(yè)證制度;安全生產(chǎn)檢查制度;安全技術(shù)措施計劃管理制度;安全檢修制度;防火、防爆制度;危險物品管理制度;防止急性中毒和搶救措施辦法;新建、改建、擴建工程“三同時”規(guī)定;安全裝置與防護器具管理制度;廠內(nèi)交通安全管理制度;建筑與安裝安全管理制度;科研與設(shè)計安全管理制度;各類事故管理制度;要害崗位安全管理制度;倉庫安全管理制度;液氨鐵路槽車安全管理規(guī)定;氣瓶安全管理規(guī)定;各種安全票證管理制度;生活煤氣安全技術(shù)及管理制度;發(fā)運液氨安全管理工作程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案;臨時用工安全管理規(guī)定;重大安全事故行政責(zé)任追究制等。這些安全管理制度的建立,使該企業(yè)的安全管理工作走上了規(guī)范化的軌道,在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮了巨大的作用。因此,安全規(guī)章制度的制定是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),沒有這個基礎(chǔ),這個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是肯定做不好的。

3.主編單位及編制程序

以天脊煤化工集團有限公司為例,主編單位由集團公司安全部門擔(dān)任,該主編單位組織有關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員,按照上級有關(guān)要求精神和國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,吸取國內(nèi)外同類企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)以及本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況分工進行編寫。編寫完畢后,由主管該專業(yè)的副總工程師審核,提出修改意見,再交給編寫者修改,修改完畢后提交集團總工程師和主管副總經(jīng)理審查,提出修改意見,再進一步充實完善,最后由集團公司總經(jīng)理審批,以企業(yè)紅頭文件發(fā)布實施,在整個企業(yè)集團的安全生產(chǎn)管理工作中產(chǎn)生廠規(guī)、廠法的效力。

4.標(biāo)準(zhǔn)、制度與安全管理的關(guān)系

從一定意義上說,企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程就是執(zhí)行安全制度、貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)的過程,因為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)安全管理是一個系統(tǒng)工程,安全標(biāo)準(zhǔn)在這個系統(tǒng)中具有目標(biāo)性、集合性、層次性、動態(tài)性,這些性質(zhì)特點決定了安全標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)管理中的系統(tǒng)效應(yīng)。安全制度是要求勞動者或從業(yè)人員遵章守紀(jì)按一定程序辦事的規(guī)程,它具有科學(xué)性、強制性、法律性、大眾性,這些性質(zhì)特點決定了安全制度在安全生產(chǎn)管理中的法制效應(yīng)。勞動者只有遵守安全制度,才能把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作推向新水平。企業(yè)有了一定的安全規(guī)章制度,又制定出一定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),勞動者才能在生產(chǎn)、經(jīng)營、作業(yè)過程中有章可循,管理者才能在監(jiān)督、檢查、管理過程中有法可依,而安全標(biāo)準(zhǔn)越科學(xué)、安全制度越合理,企業(yè)的勞動者操作起來越得心應(yīng)手,企業(yè)的管理者執(zhí)行起來越應(yīng)用自如。那么,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平就是相當(dāng)高的。

第10篇 空壓站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年在全車間進行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,積極采納有實用價值的建議。

2、每年進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度進行歸納,修改和完善。

3、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)進行日常工作的落實。

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的知識,不斷提高職工的安全意識。

5、嚴(yán)格按各級單位的最新標(biāo)準(zhǔn)及時進行安全防護裝置的整改工作。

6、不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究以便采取新措施,制定新制度。

第11篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――起重作業(yè)安全規(guī)范

1.對重大的起重、吊裝項目，必須制定施工方案和安全措施，經(jīng)交底后方準(zhǔn)施工。

2.起重量達(dá)到起重機械額定負(fù)荷，兩臺以上起重機械抬吊同一物件，起吊精密的、不易吊裝的大件，在復(fù)雜場所進行大件吊裝，起重機在高壓輸電線路下方或附近工作，必須辦理安全施工工作票。

3.起重機械使用一年至少要作一次全面檢查。新裝、拆遷、大修的起重機械，使用前均應(yīng)做動、靜負(fù)荷試驗。

4.起重機械應(yīng)備有滅火器材，操作室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊，嚴(yán)禁積存易燃物。

5.塔式等高架起重機，應(yīng)有可靠的避雷裝置。

6.起重機工作應(yīng)有統(tǒng)一的指揮和信號，指揮應(yīng)用旗和口哨進行。不宜單獨使用對講機指揮聯(lián)絡(luò)。指揮人員應(yīng)由有經(jīng)驗的起重工擔(dān)任。

7.起重機在開動及起吊中的每個動作前，司機均應(yīng)發(fā)出戒備信號，無關(guān)人員應(yīng)離開作業(yè)區(qū)。起吊重物時，任何人不得站在被起吊的重物或吊臂上，并不得在起吊物下站立或通行。

8.起重機嚴(yán)禁同時操作三個動作。當(dāng)起重物接近額定負(fù)荷時，只許操作一個動作。懸臂式起重機滿負(fù)荷時，嚴(yán)禁降低起重臂。

9.起重機工作完畢或正在工作中突遇停電，應(yīng)先將控制器恢復(fù)到零位，然后切斷電源。

10.遇有大雪、大霧或雷雨時，不得露天進行起重工作。當(dāng)場地照明不足時，應(yīng)停止起重作業(yè)。

11.遇有六級及以上大風(fēng)時，應(yīng)停止露天起重作業(yè)。

12.起吊大件時，必須綁牢。吊鉤的懸掛點應(yīng)與吊件的重心在同一沿垂線上。吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直，嚴(yán)禁偏位斜吊。落鉤時應(yīng)防止吊件局部著地引起吊繩偏斜，起重物未固定好嚴(yán)禁松鉤。

13.爆炸品、危險品(壓縮氣瓶、酸、堿、可燃油類等)不得起吊。必須起吊時，應(yīng)

采取可靠的安全措施，并經(jīng)工程師批準(zhǔn)后，方可進行。

14.有下列情況之一時，司機不得進行操作(十不吊)：

1)指揮信號不明不吊；

2)超載不吊；

3)物件捆綁不牢不吊；

4)吊物上有人不吊；

5)安全裝置不靈不吊；

6)吊物埋在地下，情況不明不吊；

7)光線不足看不清不吊；

8)歪拉斜拽不吊；

9)邊緣鋒利物件無防護措施不吊；

10)吊索有斷股或扭曲不吊。

第12篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。明確隊長是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。

2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認(rèn)真實施,精細(xì)達(dá)標(biāo)。

3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。

5.開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點帶面,全面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

6.積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

二、文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升基層連隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。

1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。

3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全?；鶎舆B隊文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

4.基層連隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。

第13篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則制度

第一次到現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場診斷

1.了解企業(yè)概況,通過資料和詢問確認(rèn)有無以下內(nèi)容:

1.1.重大危險源

1.2特種設(shè)備

1.3特種人員

1.4危險工藝

1.5儲存、使用、生產(chǎn)危險化學(xué)品,品種及數(shù)量

1.6職業(yè)危害

2.按照資料清單現(xiàn)場收集

2.1盡量收集全面,作好記錄

2.2確認(rèn)原件的信息與實際相符(如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營地址、機構(gòu)代碼、機構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、證件是否過期等相關(guān)內(nèi)容)

2.3收集的資料要看到原件,收集復(fù)印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。

2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內(nèi)容注意相關(guān)資料證明的確認(rèn)和收集。

3.了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。

指導(dǎo)企業(yè)對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(或評分細(xì)則),對安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進行現(xiàn)狀摸底,找出問題和缺陷;對于發(fā)現(xiàn)的問題,定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

4.經(jīng)過現(xiàn)狀梳理,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進行培訓(xùn)。

講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程的策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段的工作如何進行。

5現(xiàn)場勘查(現(xiàn)場診斷)

5.1現(xiàn)場勘查需要帶的工具及文件

現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

5.2現(xiàn)場填寫不合格項清單及不合格告知書

描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴(yán)重程度,也可以列出問題清單,以及對這些不符合的糾正和驗證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評/評審的條件。自評/評審的可能性和時間要求。

6.診斷報告()

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行階段

1.隨時與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標(biāo)準(zhǔn)化體系運行、標(biāo)準(zhǔn)化自評的情況,不合格項的整改情況等,以確認(rèn)是否可按照計劃進行評審。

2.指導(dǎo)企業(yè)自評、編寫自評報告、完成評審申請工作。

3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細(xì)記錄

4.正式評審前確認(rèn)企業(yè)已具備標(biāo)準(zhǔn)化評級條件和要求

第二次到現(xiàn)場正式評審

1.需要帶的文件

1.1標(biāo)準(zhǔn)化咨詢/評審技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場確認(rèn)表

1.2咨詢/評審組服務(wù)意見反饋表

1.3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則(或行業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn))

1.4不合格項告知書

1.5咨詢/評審首/末次會議記錄

1.6現(xiàn)場咨詢/評審首/末次會議簽到表

2.召開首次會議

評審組長主持會議

2.1 雙方介紹參加評審的人員(企業(yè)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)到場)

2.2宣布評審目的、范圍、依據(jù)及時間安排。

2.3確定陪同人員:其職責(zé)為向?qū)А⒁娮C、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。

2.4說明評審方法:

2.4.1 評審時,按《考評標(biāo)準(zhǔn)》中《考評檢查表》進行逐項考評,以現(xiàn)場查證、資料核對和檢查考核的方法進行。

2.4..2 自評時,對企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境均進行評價。

2.4.3 正式評審時,采取隨機抽樣的方法進行,抽樣的原則為:

(1)綜合管理考評內(nèi)容中,對人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(或在冊)數(shù)量的10%。

(2)設(shè)備設(shè)施的考評,根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運行、租賃等設(shè)備設(shè)施):

a.h≤10時,抽100%;

b.10

c.100

d..500

e.h>1000時,抽5%。

2.5請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

3.評審開始

3.1基礎(chǔ)管理的評審

對照標(biāo)準(zhǔn)條款檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行階段的有關(guān)記錄、臺賬、檔案是否完善,不合格項整改的閉環(huán)證據(jù)等。

應(yīng)注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范的要求)、系統(tǒng)性(是否包括了機構(gòu)全部職業(yè)健康安全管理活動的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應(yīng)形成的文件)、協(xié)調(diào)性(文件之間的對應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對應(yīng))、有效性(是否現(xiàn)行有效)。

3.2作業(yè)現(xiàn)場的評審

3.2.1 帶現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

3.2.3 填寫不合格項清單及不合格告知書

4.評審記錄的要求

4.1關(guān)注主要危險源及風(fēng)險的控制情況,查閱有關(guān)的記錄(如危險源辨識和評價記錄,法律法規(guī)的識別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、不符合項和整改記錄等)。

注重關(guān)鍵崗位和體系運行的主要問題,注意收集體系運行有效性的證據(jù)(有效性是評審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標(biāo)準(zhǔn)化體系運行有效的證據(jù)。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。

善于從眾多的記錄當(dāng)中選取有代表性的樣本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要深入檢查或擴大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。

4.2記錄應(yīng)全面,應(yīng)包括時間、地點、人物、事實描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準(zhǔn)確具體,易于再查。

5.評審組內(nèi)部溝通

匯總不合格項,統(tǒng)一評審意見。確定評審結(jié)論。

5.1不符合的確定:

5.1.1必須以客觀事實為基礎(chǔ)

判定不符合必須以客觀事實為基礎(chǔ),客觀事實不能摻雜任何個人的主觀“推理”、“假設(shè)”或“想當(dāng)然”的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實;現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的不符合事實;評審中經(jīng)過驗證的談話或負(fù)有管理職責(zé)人員的談話也可成為客觀證據(jù)。

例如:受評審人員不了解本身的職責(zé),需進一步核實的是受評審者是否履行了本人的職責(zé)。

5.1.2必須以評審準(zhǔn)則(規(guī)范及評分細(xì)則等)為依據(jù)

判定不符合項時,一定要以評審準(zhǔn)則為依據(jù)。不能夠以評審員個人的任何意見、觀點作依據(jù)。也就是說評審員開具的不符合項必須在準(zhǔn)則中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。

5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷

標(biāo)準(zhǔn)化體系評審的目的是判定受評審方的標(biāo)準(zhǔn)化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對這些現(xiàn)象進行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。

5.1.4評審組內(nèi)相互溝通、統(tǒng)一意見

在形成不符合項前,需要評審組成員共同充分討論,交流情況,互相補充印證。這樣可以更準(zhǔn)確、更全面的作出判斷,避免由于某個評審員個人收集信息的局限所帶來的片面性。

是否形成不符合項,由評審評組共同確定,不能統(tǒng)一意見的由組長確定。

6.評審組長與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通:

末次會議之前,評審組應(yīng)與受評審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會議。溝通的內(nèi)容主要是:

6.1通報評審過程中的評審發(fā)現(xiàn),對于不構(gòu)成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受評審方通報;

6.2對評審過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項,應(yīng)與受評審方共同確認(rèn)不符合的客觀事實。

評審員在現(xiàn)場評審的時間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實有可能只是問題的一個側(cè)面,所以要在形成不符合報告前與受評審方共同確認(rèn)這些事實。同時要聽取受評審方對不符合項判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評審方制定糾正措施。

如果受評審方提出補充證據(jù),證明評審員對不符合項陳述有誤,評審員經(jīng)過補充調(diào)查核準(zhǔn),應(yīng)勇于修正錯誤。

6.3商定糾正措施的完成時間。

溝通會議結(jié)束之后,即可舉行末次會議。

7.末次會議

末次會議是評審組向受評審評方報告評審結(jié)果和評審結(jié)論的會議。末次會議仍由評審組長主持,出席會議人員與首次會議相同。與會者簽到,應(yīng)作好會議記錄。

7.1組長代表評審組對受評審方在評審中的配合與支持表示感謝

7.2對受審核方標(biāo)準(zhǔn)化體系的符合性和運行有效性做出基本評價,同時指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。

7.3宣布不符合項,并確認(rèn)受審核方理解并認(rèn)同。

7.4說明抽樣的局限性。發(fā)現(xiàn)不符合項的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強檢查。

7.5再次對保密進行承諾,包括對評審內(nèi)容的保密。

7.6宣布本次評審的結(jié)論(分?jǐn)?shù)、級別)

7.7不符合項整改要求(整改措施、完成時間、閉環(huán)證據(jù)等)

7.8受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話?？删驮u審結(jié)論和整改措施作簡短表態(tài),以及今后的打算。

7.9末次會議結(jié)束。

當(dāng)所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時組長宣布會議結(jié)束。

咨詢/評審組長的任務(wù)與職責(zé):

1)領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢/評審工作及咨詢/評審組;

2)與咨詢/評審委托方確定咨詢/評審范圍及準(zhǔn)則;

3)代表咨詢/評審組與受咨詢/評審方建立初步的接觸;

4)進行文件評審(現(xiàn)場診斷),向受咨詢/評審方提出文件評審(現(xiàn)場診斷)的意見

5)確定咨詢/評審的可行性;

6)制定咨詢/評審計劃,報受咨詢/評審方,取得確認(rèn);

7)在咨詢/評審組內(nèi),對每位咨詢/評審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);

8)協(xié)調(diào)工作文件的準(zhǔn)備,指導(dǎo)咨詢/評審員準(zhǔn)備檢查表;

9)主持召開首、末次會議;

10)代表咨詢/評審組定期與受咨詢/評審方進行溝通;

11)主持咨詢/評審組的內(nèi)部會議,溝通咨詢/評審情況,組織討論咨詢/評審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項并準(zhǔn)備咨詢/評審結(jié)論,力求全組取得一致意見;

12)編寫咨詢/評審報告,全面、準(zhǔn)確地報告咨詢/評審經(jīng)過和結(jié)果;

13)與受咨詢/評審方商定整改措施的完成時間,組織對受咨詢/評審方整改措施的跟蹤驗證;

14)參加一部分咨詢/評審工作;

15)參加對咨詢/評審方案的評審,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。

咨詢/評審員(組員)承擔(dān)的任務(wù)與職責(zé):

1)準(zhǔn)備工作文件;

2)參加咨詢/評審過程中的溝通及首、末次會議;

3)完成分配的咨詢/評審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評審發(fā)現(xiàn),認(rèn)真做好咨詢/評審記錄。

4)參加咨詢/評審的組內(nèi)溝通,對咨詢/評審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評審結(jié)論積極發(fā)表意見;

5)保管好工作文件,按時歸還有關(guān)文件;

6)適當(dāng)時,完成咨詢/評審的后續(xù)活動

7)完成咨詢/評審組長交待的其他任務(wù)。

五項咨詢/評審原則,其中有三項是與咨詢/評審自評員有關(guān)的原則。

“道德行為” 原則

“公正表達(dá)” 原則

“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

1)“道德行為” 原則

“誠信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評審員應(yīng)遵守的最基本的道德要求。

“誠信”是指誠實、守信用。咨詢/評審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。

“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評審員在工作中不阿諛奉承、不以勢壓人,也不無原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點。

“保守秘密”是咨詢/評審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準(zhǔn),咨詢/評審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評審、自評報告等。

“謹(jǐn)慎”是指辦事嚴(yán)謹(jǐn)

2)“公正表達(dá)” 原則

咨詢/評審員在咨詢/評審中應(yīng)履行真實、準(zhǔn)確的報告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”的基本要求,真實、準(zhǔn)確地報告咨詢/評審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。

3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

咨詢/評審員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。

咨詢/評審員應(yīng)勤奮、不斷進取,努力學(xué)習(xí)新的知識,具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。

咨詢/評審員應(yīng)具有很強的判斷力,能對大量的信息進行有效的識別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。

與咨詢/評審自評有關(guān)的原則。

“獨立性”原則“基于證據(jù)的方法”原則

1)“獨立性”原則

保持“獨立性”是實現(xiàn)咨詢/評審的公正性和咨詢/評審結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。這一原則要求參加咨詢/評審活動的人員應(yīng)獨立于咨詢/評審活動(即與咨詢/評審活動無直接責(zé)任、利益關(guān)系)不帶偏見,沒有利益上的沖突。

2)“基于證據(jù)的方法”原則

“證據(jù)”是能夠證明某事物的真實性的有關(guān)事實和材料,“咨詢/評審證據(jù)”是與“咨詢/評審準(zhǔn)則有關(guān)的能夠被證實的記錄、事實陳述或其他信息”。

在一個系統(tǒng)的咨詢/評審過程中,“基于證據(jù)的方法”是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評審結(jié)論的合理方法。

咨詢/評審員決不能憑主觀臆想和推測下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對咨詢/評審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。

第14篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

三、機構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年進行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》進行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

第15篇 中鐵現(xiàn)場安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章總 則

第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責(zé)

第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。

第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?；殛牥醇径冉M織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。

第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。

第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條正確使用機械設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

第二十二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

第二十五條新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。