重要性和意義
機(jī)電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的核心，其安全運(yùn)行直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率與員工的生命安全。一套完善的安全維護(hù)維修制度，就如同一道堅固的防護(hù)屏障，能有效預(yù)防意外事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)流程的穩(wěn)定，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。它強(qiáng)化了員工的安全意識，提升了企業(yè)的風(fēng)險管理能力，同時也是對法規(guī)要求的合規(guī)體現(xiàn)。
安全制度有哪些
1. 設(shè)備操作規(guī)程：明確設(shè)備的正確操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或人身傷害。
2. 定期檢查制度：設(shè)定定期的設(shè)備檢查周期，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
3. 故障報告與處理機(jī)制：建立快速響應(yīng)的故障報告系統(tǒng)，確保故障能得到及時有效的處理。
4. 維修保養(yǎng)計劃：制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計劃，包括清潔、潤滑、調(diào)整和更換零部件等。
5. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提高其安全素質(zhì)。
注意事項
1. 制度需結(jié)合實際：制度應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型、工作環(huán)境和員工技能定制，確保其實際可行。
2. 更新與改進(jìn)：隨著設(shè)備技術(shù)的發(fā)展，制度應(yīng)及時更新，以適應(yīng)新的安全需求。
3. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，必須確保每個員工都了解并遵守。
4. 記錄與追溯：所有的檢查、維修和培訓(xùn)活動應(yīng)有詳細(xì)記錄，便于追蹤問題源頭。
機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度的建立與執(zhí)行，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎員工的福祉。我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將制度落實到每一個細(xì)節(jié)，以確保我們的生產(chǎn)環(huán)境安全、高效。
機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度
一、 操作人員和維(檢)修人員應(yīng)做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。堅持維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。
二、 設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對所使用的設(shè)備做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;若設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
三、 操作人員,必須做好下列各項主要工作:
1. 正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真檢查、準(zhǔn)備,運(yùn)行時精細(xì)操作,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,停機(jī)后詳細(xì)檢查,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
2. 精心維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零配件、附件完整無缺。
3. 掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整有效。
4. 設(shè)備有計劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備用設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運(yùn)行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作 。
四、 搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備潤滑管理制度,同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
六、 設(shè)備檢修人員應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、 庫內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施等維護(hù)工作,必須明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
八、 各單位的設(shè)備、建筑物、設(shè)備基礎(chǔ),應(yīng)保持完整,定期檢查、測定,并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設(shè)備儀表和安全裝置保證齊全完好,并按規(guī)定做定期檢驗、調(diào)整。
九、 搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生。
十、 維護(hù)人員對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任,做到定時上崗,有特殊規(guī)定的按規(guī)定時間進(jìn)行檢查,主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及故障,及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),并在設(shè)備檢修中徹底排除。
十一、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常,要立即檢查原因,并及時處理。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,及時匯報并通知有關(guān)崗位人員,不弄清原因和不排除故障,不得盲目開車。已處理和未處理的故障,必須向下一班交待清楚。
十二、 未經(jīng)同意,不能任意將配套設(shè)備拆開使用。閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理清帳手續(xù)。待修或代保管的閑置設(shè)備,由所管轄單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),機(jī)電運(yùn)輸部要進(jìn)行定期檢查。
第2篇 機(jī)電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度
一、機(jī)電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安裝工作。
2、 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。
3、 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計,并建立設(shè)備臺帳。
4、 負(fù)責(zé)全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。
5、 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對外檢修及加工。
6、 負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。
7、 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故分析及處理工作。
8、 依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗儀器的安全管理情況。
9、 對煤礦購置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度，并認(rèn)真建檔。
10、 協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。
11、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、 機(jī)電設(shè)備科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 科長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、 負(fù)責(zé)落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。
4、 負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)行，搞好安全供電。
5、 負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。
6、 負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
7、 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，落實整改措施，及時消除隱患。
8、 負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責(zé)任者，提出處理意見，制定防范措施。
9、 負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)，確保運(yùn)行安全。
10、 加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備的失爆。
11、 參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按要求對查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。
12、 負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育，定期開展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動，提高員工安全意識和自?；ケＤ芰?。
13、 每月按時完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。
14、 機(jī)電設(shè)備科長在生產(chǎn)和安全上對機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)。
三、 崗位目標(biāo)考核
1、 協(xié)助機(jī)電副礦長完成全年安全目標(biāo);全年重大設(shè)備事故控制在2起以內(nèi);一般設(shè)備事故控制在5起以內(nèi)，
2、 協(xié)助機(jī)電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn);若因機(jī)械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。
3、 積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并逐月考核。
4、 根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度二
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時進(jìn)行一次。并利用1個月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
第4篇 機(jī)電設(shè)備維修處安全管理制度
一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。
第5篇 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)組按機(jī)房或設(shè)備為單元進(jìn)行包機(jī),其人員組成由電鉗工和司機(jī)組成。
2、各單位包機(jī)組在隊長、技術(shù)員、班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、包機(jī)組對本組所包設(shè)備實行留名掛牌管理,掛牌上要寫明設(shè)備型號、規(guī)格、主要技術(shù)性能及包機(jī)組組長及成員名單。
4、機(jī)房硐室除懸掛的以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度外,還要有包機(jī)組的分工、區(qū)域劃分及維護(hù)質(zhì)量條件。
5、包機(jī)人員應(yīng)按設(shè)備檢修周期對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢修、維護(hù)等工種,并對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查試驗,以上工作完畢后,要認(rèn)真填寫檢修、試驗記錄。
6、包機(jī)組成員對所包的設(shè)備要倍加愛護(hù),定期更換潤滑劑,保持設(shè)備、硐室清潔衛(wèi)生。
第6篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。
1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、 防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、 防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運(yùn)輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時，由機(jī)電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場進(jìn)行檢查驗收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查驗收防爆設(shè)備臺臺完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
第7篇 機(jī)電設(shè)備設(shè)計安裝管理制度
1、機(jī)電設(shè)備必須有正規(guī)設(shè)計，有設(shè)備論證材料。
2、設(shè)備管理中心應(yīng)根據(jù)礦井的設(shè)備環(huán)境條件，讓廠家拿出設(shè)計方案.
3、礦井根據(jù)廠方的設(shè)計方案，確定所用設(shè)備的準(zhǔn)確參數(shù)。
4、大型設(shè)備安裝應(yīng)有資質(zhì)的部門安裝，安裝前查驗設(shè)備的圖紙及資料是否齊全。
5、安裝時依據(jù)圖紙施工，安裝結(jié)束后，應(yīng)有驗收報告。
第8篇 機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)，管好用好機(jī)電設(shè)備，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、為保證礦井安全生產(chǎn)和工作人員生命安全及身體健康，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對礦井機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產(chǎn)檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。
2、機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門，對全礦機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、考核、獎懲職責(zé)。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)編制全礦每月機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，參加檢修單位每月20號前或按機(jī)電科通知的時間將本月檢修計劃報機(jī)電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時間和生產(chǎn)需要進(jìn)行。
4、檢修主要項目必須由施工單位技術(shù)人員編寫安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)同意，嚴(yán)格按措施施工。
5、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，按《國有重點煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行，施工單位和工作人員對檢查、維修、保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、機(jī)電科定期組織對各單位進(jìn)行設(shè)備檢查，檢查設(shè)備每次每單位不少于六臺，其完好率應(yīng)達(dá)90%以上，對存在的問題及時考核獎罰。
7、定期對機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行試驗，及時更換不合格的零部件和整機(jī)。
8、因檢查、維修和保養(yǎng)質(zhì)量而問題造成事故，要分析原因、追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
第9篇 機(jī)電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度：
1、所有機(jī)電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機(jī)電科，機(jī)電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等，由機(jī)電科進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備，必須到機(jī)電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備，由調(diào)度室牽頭，機(jī)電科、安裝單位、使用單位共同驗收，機(jī)分廠必須填寫設(shè)備檢修卡，杜絕不完好設(shè)備入井，確認(rèn)設(shè)備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊組不允許井下互借，否則對雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊組必須當(dāng)天內(nèi)到機(jī)電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責(zé)任人（機(jī)電隊長、包機(jī)組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機(jī)電隊長把所在隊組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員，雙方共同核實數(shù)量，如有丟失當(dāng)場開具罰、賠款；凡不報者，對責(zé)任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護(hù)：
1、設(shè)備使用要實行定人、定機(jī)、規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、設(shè)備檢修：
1、機(jī)分廠所檢修的設(shè)備由機(jī)電科下達(dá)檢修計劃，按下達(dá)的計劃，機(jī)分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備，并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字，完不成檢修計劃，每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設(shè)備實行三級驗收制度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，每臺設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗收合格后入庫。
3、委外修理的設(shè)備，填寫《委外修理設(shè)備審批單》，嚴(yán)格按程序?qū)徟?，修理后的設(shè)備，要做好檢查、試驗工作，不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫、上帳。對工作不負(fù)責(zé)任，將不合格設(shè)備驗收上帳，造成損失的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并對設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。
四、設(shè)備回收：
1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時出坑，大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑，小型設(shè)備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井，每推遲一天，對單位負(fù)責(zé)人（隊長、機(jī)電隊長、領(lǐng)料員）每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設(shè)備，由設(shè)備大材組設(shè)備驗收員和交回設(shè)備隊組聯(lián)合驗收，認(rèn)真把關(guān)，屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的，設(shè)備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進(jìn)行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀(jì)要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊組（單位）必須在設(shè)備大材組通知時間三天內(nèi)到機(jī)電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù)，超過規(guī)定時間對責(zé)任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設(shè)備必須接上電纜，不定時的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保備用設(shè)備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點不合理，每臺件罰隊長、包機(jī)組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解設(shè)備使用情況，對閑置、更換下來的設(shè)備，及時下達(dá)出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機(jī)電科設(shè)備回收，驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行、不合理使用、不維護(hù)使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰20元。
六、電機(jī)車、礦車獎罰管理辦法：
1）電機(jī)車、礦車統(tǒng)一由機(jī)電科管理，運(yùn)輸隊使用、修理或委托機(jī)分廠修理。
2）運(yùn)輸隊礦車報廢必須經(jīng)機(jī)電科，并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運(yùn)輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3）機(jī)電科每月對礦車進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4）直流電樞（電機(jī)轉(zhuǎn)子）修理由機(jī)電科負(fù)責(zé)外委修理，驗收。
第10篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長(包機(jī)組長)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標(biāo)志的登記和驗證;掌握設(shè)備使用動態(tài),實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機(jī)關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。
(4)統(tǒng)計機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊設(shè)備使用手冊,負(fù)責(zé)辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時回收,主持分析追查本隊機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報。
(5)負(fù)責(zé)本隊機(jī)電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。
(6)負(fù)責(zé)本隊設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機(jī)電運(yùn)輸部、財務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準(zhǔn)。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊設(shè)備保管手冊和包機(jī)組長蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計組的設(shè)計圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊的溜子,由使用隊負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進(jìn)隊、機(jī)電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進(jìn)隊可持驗收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊現(xiàn)場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊回收交機(jī)電一隊,機(jī)電一隊出具回收清單,采煤隊?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊檢修,機(jī)電隊出具回收單,采掘隊?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊維修的設(shè)備,由本隊機(jī)電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報告并會同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?不包括采掘隊)設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營責(zé)任書獎罰辦法執(zhí)行。
(2)落實檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴(yán)格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實到人頭。
第11篇 機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度
一、為使機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證其實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對各種機(jī)電設(shè)備都必須進(jìn)行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進(jìn)行。不論那種設(shè)備，都必須做到
(1) 交接班檢查；
(2) 運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查；
(3) 運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查。
三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應(yīng)檢查：
(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好，安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(2) 機(jī)房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。
(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。
(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。
(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。
(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。
(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。
(10) 機(jī)房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機(jī)電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機(jī)電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運(yùn)行記錄。
第12篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修）；
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗結(jié)果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃；
4.1.2 停用時間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi)，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計劃、d－實施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點（h點、w點）驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；
5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求，確定重點檢修項目，制訂符合實際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報，及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會議須有記錄，重要會議須有紀(jì)要；
5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對不符合要求的部分及時改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時調(diào)整檢修項目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；
2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實，測量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗收
1） 應(yīng)根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責(zé)；
2） 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理，落實各項安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時指出，限時更正；
3） 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動報告已向運(yùn)行項目部書面提交，并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護(hù)校驗合格可全部投運(yùn)，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識正確齊全，設(shè)備異動報告已全部交給運(yùn)行部門，運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項用書面形式向運(yùn)行人員交底，運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備；
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。
1） 在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況；
2） a/b級檢修后帶負(fù)荷試驗連續(xù)運(yùn)行時間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運(yùn)行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。
5.2.5? 檢修評價和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后，寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評價；
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司；
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善，井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多，為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定如下管理制度：
1、機(jī)電部設(shè)備管理員，定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定，將設(shè)備投入使用時間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄，存檔于電腦中。不定期檢查，將檢查問題記錄并存檔，以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查，將其結(jié)果做好記錄，并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維護(hù)）制度，做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、對設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解，并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果，將其制作成表格存儲于電腦中，做到查詢方便。
5、設(shè)備在維修后，應(yīng)做好跟蹤記錄，確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。
6、將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干，明確其責(zé)任人，并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報廢設(shè)備數(shù)量及其原因，并做電子存檔，報礦委會領(lǐng)導(dǎo)，以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎根于井下，深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況，做到一臺設(shè)備一個電子檔案。
第14篇 采掘機(jī)電、設(shè)備管理培訓(xùn)制度
1、教育科每半年編制一次對采掘段隊特殊工種人員的培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)時間、地點、工種等）。
2、教育科要每半年按照培訓(xùn)計劃對采掘段隊的所有特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績等）。
3、教育科每半年要組織一次對全礦采掘段隊的機(jī)電管理人員的3#文培訓(xùn)（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績，不及格的要有相應(yīng)的考核）。
4、生產(chǎn)段隊要每季度編制一次對特殊工種及管理人員的培訓(xùn)計劃。
5、生產(chǎn)段隊要每季度分月份對全段的特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)要有教案、應(yīng)學(xué)人員與實學(xué)人員簽字對照，要有試卷和成績。
6、對每次培訓(xùn)的各種資料要進(jìn)行存檔，保存一年，以備礦、公司的檢查。
7、對上述培訓(xùn)應(yīng)到的人員無故不參加者每次考核50—100元。
8、教育科要每季度對采掘段隊的培訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查。對未按制度進(jìn)行培訓(xùn)和未編寫培訓(xùn)計劃的單位要對段長、書記及技術(shù)主管每次考核50元。教育科未檢查時每次考核教育科50元。
第15篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析制度
1、機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行運(yùn)行分析制。
2、每周運(yùn)行組織自己人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析。
3、機(jī)修隊每月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查分析找出差距，訂出措施。
4、機(jī)電科每季組織人員對全礦設(shè)備進(jìn)行一次大檢查、分析，找出問題，分析原因，訂出措施，落實到人，以保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
第16篇 機(jī)電設(shè)備定期檢修制度
1.設(shè)備的檢修必須貫徹預(yù)防為主,實行計劃檢修。
2.本所電氣設(shè)備的檢修由機(jī)電科負(fù)責(zé),檢修周期不得超過6個月,必須保證檢修質(zhì)量,完善檢修記錄。
3.對危及個人安全,影響生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備及時處理。
4.每年應(yīng)不少于一次過流試驗和設(shè)備性能的檢查、修理。
5.檢修必須有安全措施,報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行工作。
第17篇 選煤廠機(jī)電設(shè)備定期檢修制度
1、 機(jī)修隊要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全廠設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴(yán)格進(jìn)行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。
2、 設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進(jìn)行兩次。機(jī)修隊要結(jié)合本廠實際情況編制全廠機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報集團(tuán)公司機(jī)電處。設(shè)備的檢修要有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機(jī)電副廠長組織專人進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。
3、 為保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。
4、 生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進(jìn)行。由機(jī)修隊提出計劃，廠調(diào)度室協(xié)調(diào)安排時間進(jìn)行，檢修后由崗位司機(jī)開車驗收，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后，在檢修小票上簽字，投入生產(chǎn)，如因檢修不及時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。
5、 生產(chǎn)過程中不影響生產(chǎn)所拆除的機(jī)電設(shè)備要及時檢修。
6、 檢修后的機(jī)電設(shè)備要由檢修單位根據(jù)部頒《選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)檢查，合格后方可移交生產(chǎn)使用。
7、 機(jī)修隊要按照檢修計劃，認(rèn)真組織檢修工作，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修人員負(fù)責(zé)。
8、 檢修完畢后，要及時清理工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不留垃圾。
第18篇 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收制度
8.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進(jìn)行檢驗，確認(rèn)合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。
8.2 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備包括：自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時需審驗機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，不得操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進(jìn)場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成，由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員填寫設(shè)備進(jìn)場驗收記錄（具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評價意見，并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格，可使用自制表格，其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備，租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。
8.6 所有驗收合格的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)在機(jī)械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置（固定設(shè)備可在其周圍明顯位置）懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進(jìn)場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標(biāo)識，注明：
1）設(shè)備編號、名稱、規(guī)格；
2）進(jìn)場日期、驗收日期；
3）使用負(fù)責(zé)人；
8.8 設(shè)備進(jìn)場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書（復(fù)印件）等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗。
起重機(jī)械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
第19篇 機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。
四、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應(yīng)及時通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
第20篇 某公司礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計劃性檢修管理制度
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計劃性檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行，特制定《__公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計劃性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修項目安全技術(shù)措施的具體落實。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)；通防部對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項目安全技術(shù)措施的落實，重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。
7、承擔(dān)檢修項目的單位，區(qū)（隊）長對本項目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任，區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項目施工安全技術(shù)措施，項目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目安全負(fù)責(zé)人對項目的施工安全負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計劃檢修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢：全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時間：（按每礦實際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進(jìn)行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時間。
3、月檢：全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天，時間限制在22小時以內(nèi)；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計劃，報機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計劃檢修項目的申報
1、日檢項目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實施，不再上報。
2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的檢修項目應(yīng)突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項目。
3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。
4、檢修申報的項目，按照下發(fā)的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內(nèi)容、計劃時間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊長簽字后上報機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。
7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計劃的審定：每月20日前, 機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項目并材料、備件采購計劃。
五、停產(chǎn)檢修計劃的變更：凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關(guān)內(nèi)容，機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項目內(nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計劃的報送：機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項目后，應(yīng)立即編制正式計劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達(dá)準(zhǔn)確，頁面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計算；9）.有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量；凡項目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊自用），由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會審結(jié)束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認(rèn)真聽取措施傳達(dá)，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、檢修項目的施工管理
1、日常檢修項目，檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題后由設(shè)備司機(jī)（或操作人員）簽字驗收認(rèn)可，檢修不合格的設(shè)備司機(jī)（或操作人員）不得簽字驗收。
2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施。嚴(yán)禁兩個互相影響的項目同時檢修。
4、多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮，或者由機(jī)電礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。
6、本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實措施的安全規(guī)定。
九、檢修項目的驗收、總結(jié)
1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗收報告存隊備查。
2、月份、年度檢修項目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因，對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項目檢修總結(jié)，一式兩份，機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份?？偨Y(jié)要認(rèn)真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設(shè)備檢修的主要部位；2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題；4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗或需改進(jìn)的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔；并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
