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安全管理例會制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):35

安全管理例會制度

重要性和意義

安全管理例會制度是企業(yè)運營中的基石,它旨在預(yù)防事故,保障員工的生命安全,同時也是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。通過定期的會議,我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,糾正不安全行為,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安全制度的存在并非多余的形式,而是企業(yè)對每一個員工的承諾,對社會責(zé)任的承擔(dān),也是提升企業(yè)整體效率的關(guān)鍵。

安全制度有哪些

1. 安全操作規(guī)程:規(guī)定各崗位的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn),防止因誤操作引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的策略,確保快速有效應(yīng)對。

3. 安全教育培訓(xùn):定期進行安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。

4. 安全檢查制度:定期進行設(shè)施設(shè)備檢查,確保其安全運行。

注意事項

1. 制度應(yīng)明確、具體,避免模糊不清導(dǎo)致執(zhí)行困難。

2. 制度需定期更新,以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。

3. 執(zhí)行力度要強,違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施,保證制度的權(quán)威性。

4. 制度的實施需要全員參與,管理層要起到示范引領(lǐng)作用。

在安全管理例會中,我們要確保每個環(huán)節(jié)都符合制度要求,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯陀行У臏贤?,讓安全制度成為企業(yè)日常運作的一部分,真正實現(xiàn)從制度到行動的無縫對接,為企業(yè)構(gòu)筑一道堅實的防護墻。

安全管理例會制度范文

第1篇 安全管理例會制度

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。

二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報各部門和人員落實安全管理責(zé)任制情況,研究部署下一階段安全工作重點和任務(wù),根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。

三、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,落實上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。

四、倉儲、運輸、內(nèi)保等部門安全工作,明確職責(zé)和任務(wù),就存在的問題提出解決辦法。

五、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會議,邀請公安部門等參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)經(jīng)營的先進人物和事跡。

六、做好會議記錄,以備督辦檢查。

第2篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度

為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。

三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員;

2.安全隱患排查部門的負責(zé)人、安全管理人員;

四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):

1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);

4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。

五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

六、會議由辦公室負責(zé)通知。

七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責(zé)組織。

八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督辦、檢查。

九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報。

第3篇 特種設(shè)備安全例會制度范本

為進一步強化特種設(shè)備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識,并按照不斷完善、持續(xù)改進的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標(biāo)。為保證能夠及時傳達上級會議及文件精神,研究制定我礦特種設(shè)備安全管理制度和重要安全技術(shù)措施,并保證管理制度和技術(shù)措施符合實際,保證安全隱患可得到及時排除,特制定特種設(shè)備安全會議制度:

一、會議時間:

礦上每月定期召開一次安全辦公會議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時安排特種設(shè)備安全會議。

二、會議地點:礦調(diào)度室

三、會議主持:由機電礦長主持,機電礦長因故不能主持時,有機電科長主持。

四、會議參加人員:

1、機電礦長、機電科長及機電運輸科所有干部和成員

2、安全辦公擴大會議和臨時安排的會議,需參加人員以臨時通知為準(zhǔn)。

五、會議主要內(nèi)容

1、總結(jié)存在的特種設(shè)備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)及應(yīng)該采取的相應(yīng)措施,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行安全教育,學(xué)習(xí)國家安全法令、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。

2、安全會議上由機電礦長把排查出的問題,逐項逐條制定落實整改措施,按“五定”原則對各部門進行整改工作布置安排,并重點安排措施落實、驗收工作,講究效果。

3、貫徹上級會議或文件精神,要把會議精神詳細的傳達貫徹下來,并要求每個參加會議人員,在會后把會議精神傳達到每個職工中去。

六、會議會議要求及考核:

1、特種設(shè)備安全例會按期進行,凡無故不參加者,進行罰款:科級管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當(dāng)場兌現(xiàn)。

2、參加會議人員,必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,會議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會議結(jié)尾時,將對會議中未認真學(xué)習(xí)的人員進行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。

3、要求參加會議人員必須認真學(xué)習(xí)會議精神,掌握會議內(nèi)容,作好會議記錄,然后把會議精神要求,落實到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。

4、每次會議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機電部記錄員或臨時指定人員負責(zé)。

第4篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責(zé)會務(wù)工作;

參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負責(zé)人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;

3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第5篇 安全例會制度

1、 分部應(yīng)定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應(yīng)由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務(wù),促進安全生產(chǎn)工作順利進行。

2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會等形式。

3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次,結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。

4、 施工隊伍應(yīng)每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。

5、 召開安全專題會議應(yīng)由行政主管主持,特殊情況時可由主管領(lǐng)導(dǎo)委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實,真實有效。

6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。

第6篇 安全大檢查及例會制度

1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周一為檢查日。

2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。

3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機電運輸隊第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊、廠技術(shù)員必須參加,黨委辦公室、工會、團委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。

4、安全檢查時間規(guī)定每周一進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務(wù)和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。

5、安全大檢查各檢查組組長負責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。

6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。

7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。

8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進行處罰。

9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見,各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況,對未按要求進行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。

10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復(fù)查整改情況。

11、每周一安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患,每周一在等候室進行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進一步明確重點,重點檢查糾正。

12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和部例會的,按獎罰制度進行處罰。

13、除周一定期的安全檢查外,每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參加。

14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點,不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點,力求取得良好效果。

15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗收是重點,必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進行遵章守紀(jì)的檢查。

16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。

17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”(定項目、定責(zé)任人、定時間、定措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。

18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。

第7篇 安全工地例會制度

1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持,每月定期召開一~二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題,并形成會議紀(jì)要?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況,由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開,主要研究解決單項、局部、特殊問題,有的放矢,變并形成會議紀(jì)要。

2、參加單位及人員:

2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員;

2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員;

2.3業(yè)主/項目管理單位代表;

2.4設(shè)計代表;

2.5物資代表;

2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。

3、會議主要議題

3.1檢查上次會議紀(jì)要的落實執(zhí)行情況;

3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下階段工作計劃(包括施工、設(shè)計、物資供應(yīng)、監(jiān)理等);

3.3制定有關(guān)措施,協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題;

3.4提出下階段工作計劃及要求;

3.5其它未盡事宜;

4、會議紀(jì)要與簽發(fā)

會議紀(jì)要由監(jiān)理部整理形成,經(jīng)與會各方認可,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā),分發(fā)給有關(guān)單位,發(fā)文要有記錄。會議紀(jì)要主要內(nèi)容:

4.1會議時間、地點、主持人姓名;

4.2參加單位及人員;

4.3會議討論的主要內(nèi)容;

4.4決議事項。

第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度

為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:

(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。

(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的,必須進行會商,明確各自責(zé)任、任務(wù),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),按要求如期完成。

(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責(zé),分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)m椪渭爸卮蟀踩顒?;④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

第9篇 食品藥品安全例會制度范例格式怎樣的

第一條為加強對食品藥品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),提高食品藥品安全工作的規(guī)范化程度,有效推進食品藥品安全工作,特制定本制度。

第二條 例會的主要內(nèi)容:

(一)總結(jié)上月食品藥品安全工作。

(二)各村食品藥品監(jiān)察員做當(dāng)月工作匯報,按時上交報表、筆錄及其他文字材料,分析食品藥品安全形勢和食品藥品安全工作中存在的問題,研究解決問題的政策、措施和辦法。

(三)部署、推進、督促落實食品藥品安全各項工作。

(四)對食品藥品安全工作有關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)。

(五)各村食品藥品監(jiān)察員進行工作情況的交流和探討。

(六)學(xué)習(xí)傳達上級重要文件和重要會議精神。

(七)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度。

(八)由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他內(nèi)容。

第三條例會的方式方法:工作部署、工作匯報、交流、研討、學(xué)習(xí)、現(xiàn)場會議等。

第四條例會的分類:

(一)專題會議。

根據(jù)工作需要,由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,相關(guān)成員參加,研究有關(guān)專項工作。

(二)食品、藥品監(jiān)察員每月工作會議。

由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,由全鎮(zhèn)13個村食品藥品監(jiān)察員參加。

召開時間為每月10日上午8點30分,如有變動另行通知。

第五條 例會的會務(wù)工作由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室承辦,負責(zé)簽到和會議記錄等工作。

第六條參加會議不允許遲到、缺席。

應(yīng)出席會議的人員不能參加會議的,要及時向鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室請假,說明原因,并于2日內(nèi)到鎮(zhèn)食品安全辦公室做工作匯報,聽取會議精神。

第七條 本制度由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋,自2023年2月1日起實行。

第10篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。

四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責(zé)落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

第11篇 學(xué)校安全、綜合治理工作例會制度

為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強安全、綜合治理工作,決定建立安全、綜合治理工作例會制度。

1、學(xué)校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學(xué)校工作的重要議事日程,有學(xué)期計劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會。

2、聽取有關(guān)治安情況的通報,研究分析學(xué)校社會治安、安全形勢,對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。

3、根據(jù)學(xué)校安全、綜合治理工作形勢的需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。

4、遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關(guān)專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。

5、學(xué)校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故,都召開安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故要通報情況,分析、查找原因,總結(jié)教訓(xùn),制定整改措施,落實責(zé)任。

6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和安全綜治信息上報有關(guān)部門。

第12篇 安全分析例會制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。

二、內(nèi)容

1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責(zé)記錄、考勤。

2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。

3、各部門負責(zé)人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。

4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。

5、廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上個月安全情況、事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預(yù)防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

三、考核

按廠綜合考核細則執(zhí)行。

第13篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度

一、 召開時間:每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。

二、 責(zé)任人:本單位法定代表人(主要負責(zé)人)。

三、 參會人員:部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。

四、 會議主要內(nèi)容:

(1) 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策;

(2) 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn);

(3) 研究本單位安全生產(chǎn)工作,完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,研究、制定安全生產(chǎn)防范措施;

(4) 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況,針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施;

(5) 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計劃;

(6) 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,保證本單位職工的安全與健康;

(7) 傳達、學(xué)習(xí)和貫徹上級會議及文件等指示精神,研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施;

(8) 進行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習(xí)、演練;

(9) 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。

五、要求:指定專人做會議記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

2023年9月

第14篇 z電站安全例會制度

一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每年召開一次,由電站負責(zé)人主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

三、電站安全生產(chǎn)管理負責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。

四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負責(zé)人或安全生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)組織召開。

六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。

第15篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。

1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。

2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;

②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;

③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。

⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;

⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;

⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。

3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。

第16篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人召集,安全負責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實工作責(zé)任,逐一落實到人。

4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。

5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。

第17篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,常抓不懈,萬無一失”的安全經(jīng)營方針,結(jié)合本企業(yè)安全管理工作的實際情況,制定我礦安全例會制度如下:

一、安全例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時,由組長指定一位副組長主持。

二、每次例會所有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須全部參加,如有特殊情況無法參加時,應(yīng)向主持人說明情況,批準(zhǔn)后方可缺席。

三、主持人應(yīng)根據(jù)會議內(nèi)容以及涉及到的事項確定,除領(lǐng)導(dǎo)小組成員以外應(yīng)參加會議的人員。

四、正常情況下,安全例會每月召開一次,每月一號為安全例會日。

五、安全例會或臨時召開的安全會議,必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實到人,并提出整改要達到的標(biāo)準(zhǔn),整改完成的時間,以及整改結(jié)束后的檢查驗收人員等。

六、會議主持人主持會議時應(yīng)對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實際的總結(jié),并提出本月安全工作需改進、完善方面的明確要求。

第18篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度

1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及本部門的匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。

2、各采區(qū)和有關(guān)部門負責(zé)人每月組織職工召開一次例會,進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí),研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。

3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,分析原因并制定整改措施。

4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。

5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負責(zé)對工作現(xiàn)場的安全情況進行排查,并組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。

6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。

第19篇 安全例會、安全教育培訓(xùn)制度

第一節(jié) 安全例會會議制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》.及國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神,結(jié)合我司的實際情況,制定本公司安全例會會議制度。

第一條 會議主要內(nèi)容

1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結(jié);

2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,提出針對性的整改措施,部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī),傳達上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神;

4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見;

5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗;

6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。

第二條 組織部門、參會人員

安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托副組長召集,參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員,必要時公司通知相關(guān)人員列席。

第三條 會議紀(jì)要、會議時間

會議記錄由公司辦公室負責(zé),記錄要詳盡、準(zhǔn)確。紀(jì)要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),安全生產(chǎn)例會一月一次,必要時可隨時召集開會,研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全責(zé)任感,從而達到“預(yù)防為主”的目的,特制定本制度。

第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各級各類員工應(yīng)按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)主要包括上崗前培訓(xùn) (由上級主管部門組織的資格培訓(xùn))、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和再培訓(xùn)(繼續(xù)教育、復(fù)訓(xùn)等)。

第二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由人秘保衛(wèi)科負責(zé)組織,每兩個月組織學(xué)習(xí)一次和不定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

第三條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學(xué)習(xí)的形式。

第三節(jié) 安全教育培訓(xùn)計劃

除上崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓(xùn)外,公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責(zé)任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓(xùn)教材的專題考試,由單位統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標(biāo),凡考核不合格者,下崗三個月培訓(xùn):直到合格后方可上崗。

第20篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公例會制度

一、會議主題:

1、對本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。

2、對各專業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。

3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。

二、參加人員:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公組織、分管副總主持,總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責(zé)人參與。

三、會議安排:

每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會議,會議時間安排在每月28日下午15點,會議地點調(diào)度樓一樓會議室,特殊情況下,可根據(jù)情況隨時召開。

四、會議內(nèi)容:

1、各專業(yè)部室負責(zé)人匯報當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯報當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的月檢驗收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設(shè)方面需要注意的事項和需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。

3、學(xué)習(xí)傳達黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)政策、方針、指令和關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的先關(guān)文件。

4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法。

五、會議要求:

(1)各專業(yè)要做好會議前的準(zhǔn)備工作。要抓住重點,有議有決,講究實效。

(2)認真做好會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀(jì)要。

(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)督檢查,對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責(zé)任追究。

安全管理例會制度匯編(20篇范文)

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)好的…
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