重要性和意義
在工程項目中，安全設(shè)施的完善是確保作業(yè)人員生命安全和項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。如同建筑的基石，安全制度為工程項目的穩(wěn)健運(yùn)行提供了堅實(shí)的保障。它不僅有助于預(yù)防事故的發(fā)生，減少財產(chǎn)損失，還能提升團(tuán)隊的工作效率，增強(qiáng)員工的安全意識，從而維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)和社會責(zé)任。
安全制度有哪些
工程項目的安全制度主要包括三個方面：風(fēng)險評估制度，通過對施工現(xiàn)場的全面排查，識別潛在危險，制定預(yù)防措施；安全操作規(guī)程，規(guī)定作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)；應(yīng)急響應(yīng)計劃，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，以便快速有效地處理意外情況。
注意事項
在實(shí)施安全制度時，我們需要注意以下幾點(diǎn)：1) 制度應(yīng)具體明確，易于理解和執(zhí)行，避免抽象和模糊的條款；2) 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保所有員工了解并遵守制度；3) 實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查，確保制度的執(zhí)行力度；4) 制度應(yīng)隨著工程進(jìn)展及時更新，適應(yīng)新的安全需求。
工程項目安全設(shè)施的“三同時”制度，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，是保障工程安全的基石。只有嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善這些制度，我們才能在追求效率的確保每一個工程項目的安全無虞。
工程項目安全設(shè)施三同時制度范文
第1篇 工程項目安全設(shè)施三同時制度
嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知。
1. 凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、項目、在編制方案、設(shè)計、施工、驗(yàn)收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施,這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2. 在對項目進(jìn)行可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證,委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)評價。
3. 設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。
4. 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)計方案的有效實(shí)施。
5. 工程項目施工結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)提出對工程項目安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收的申請,報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,同時要委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評價,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關(guān)部門和專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收合格方能正式投入運(yùn)行生產(chǎn)。
在設(shè)計、施工、驗(yàn)收過程中建設(shè)單位與派各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,及時了解安全設(shè)施投入的有效性,先進(jìn)性、正確性、可靠性?？蓪υO(shè)計、施工過程中對安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督,使之順利通過驗(yàn)收,確保投入生產(chǎn)后的運(yùn)行安全。
第2篇 工程項目經(jīng)理部安全檢查制度范例
工程項目經(jīng)理部安全檢查制度
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第3篇 公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
2.按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料、工程材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項目的人事部門對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。
4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
第4篇 工程項目安全用電管理制度
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。
四、電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
五、電工、機(jī)械工必須持證上崗。
第5篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度7
建設(shè)工程項目安全監(jiān)理工作制度(七)
1、安全管理責(zé)任制度:在完善項目監(jiān)理部安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照安全監(jiān)理工作中人人有責(zé)的原則,落實(shí)如下責(zé)任制度,做好職責(zé)分工,具體安全監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容略。
2、審核查驗(yàn)制度:對施工單位及其人員資質(zhì),施工現(xiàn)場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設(shè)計、施工方案,按照現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定進(jìn)行審查,主要包括以下幾個方面:
1)建設(shè)工程有無施工許可證;
2)施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;
3)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系情況。
4)按規(guī)定對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進(jìn)行審查;
5)參與建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料及現(xiàn)場情況制定的對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項保護(hù)措施,并簽署審查意見。
3、安全檢查制度:監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容如下:
1)、每月監(jiān)理部組織相關(guān)單位進(jìn)行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進(jìn)行一次現(xiàn)場安全檢查并消除安全隱患
2)、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況;
3)、檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況;
4)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況;
5)、檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
4、監(jiān)理會議制度:
1)每周定期召開監(jiān)理例會,通過例會解決施工中的安全問題;
2)總監(jiān)理理師在必要時組織召開安全專題會議。
5、監(jiān)理報告制度:項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工情況,寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。另外,項目監(jiān)理部按規(guī)程要求認(rèn)真做好工程施工安全監(jiān)理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設(shè)行政主管部門報告。
6、安全監(jiān)理培訓(xùn)制度:總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織項目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。
7、資料管理制度:
1)安全監(jiān)理資料管理的基本要求是:收集及時、真實(shí)齊全、分類有序;
2)安全監(jiān)理資料應(yīng)納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理,由安全監(jiān)理人員審核后交資料管理員保管;
3)安全監(jiān)理資料應(yīng)建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應(yīng)通過資料管理員履行手續(xù)。
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7
工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)
一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗(yàn)和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實(shí)際問題。
四、進(jìn)行安全宣講,分析安全事故原因、特點(diǎn)、結(jié)合工程實(shí)際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請假。
第7篇 工程項目安全技術(shù)交底制度5
工程項目安全技術(shù)交底制度(五)
一、工程開工前施工前,項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。
二、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人)向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、項目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會在實(shí)施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應(yīng)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底,并做好記錄。四、安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行,最終落實(shí)到操作人員。
五、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。
六、安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進(jìn)行。
七、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn),相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。
八、工程項目出現(xiàn)以下情況時,必須及時對班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底:
1)實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;
2)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝;
3)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;
4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況,并對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。
第8篇 工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,下設(shè)施工員及專職安全員,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設(shè)施,三寶利用及四口防護(hù)落實(shí)到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點(diǎn),制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用,使用前進(jìn)行試運(yùn)行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護(hù)系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。
9施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé),特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設(shè)一道安全網(wǎng),然后每隔四層設(shè)一道,每層電梯井口設(shè)置防護(hù)欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強(qiáng)廣大職工的安全意識。
第9篇 某工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《__市市政公用工程安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》《__市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》《__市市政工程集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi),用火用電,切實(shí)搞好安全防范措施。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度,要預(yù)防電器火災(zāi),本工程所有參與人員嚴(yán)禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈;
3、電器設(shè)備使用時,需分層分段設(shè)置開關(guān)箱,用畢后,應(yīng)分層分段切斷電源,以防觸電事故發(fā)生;
4、建立健全24小時值班制度,要及時巡邏,防止失竊;嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例;堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內(nèi)部所住人員必須辦理當(dāng)?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證,并復(fù)印身份證,暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內(nèi)必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,及時清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾,嚴(yán)禁在工地內(nèi)大小便。
3、對新來進(jìn)入工地得勞務(wù)人員,必須立即進(jìn)行登記,如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱,感冒的應(yīng)及時送就近醫(yī)院醫(yī)治,防止非典輸入;
4、及時消滅四害,注意環(huán)境衛(wèi)生,要對宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地;
5、嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系,要樹立為人民服務(wù)的思想意識。
三、安全施工、強(qiáng)化素質(zhì)教育,提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等,一次進(jìn)行教育并限期整改,通報批評,二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;
2、對施工人員加強(qiáng)教育,切實(shí)提高安全生產(chǎn),文明施工自覺性,落實(shí)專人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
3、電器設(shè)備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置,其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x;
4、現(xiàn)場堆放材料,要堆碼整齊,分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格,型號,使用要求等。
5、場地內(nèi)的施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé),如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、架子工、必須持證上崗,杜絕無證人員操作,意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線,線質(zhì)良好,并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通,嚴(yán)禁亂卸料,及時清理障礙,并經(jīng)常進(jìn)行場內(nèi)道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責(zé)任制,重點(diǎn)部位配備1211滅火器,木工間應(yīng)有禁煙牌,木屑及易燃物要及時清理,明火時要配備滅火器材,要有專人看管,木工間內(nèi)不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕變質(zhì)食品食用,所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時清理,杜_物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn),扣當(dāng)事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例,相互斗毆,或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?給予當(dāng)事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為,在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線及使用碘鎢燈,如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當(dāng)事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。
4、工作期間嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè),因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人承當(dāng),并處以200元罰款。
5、嚴(yán)禁在工作期間賭博,如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員,經(jīng)采納,獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時,能挺身而出,堅持正義者,獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查,發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序號制度名稱
1項目管理人員崗位責(zé)任制度
2項目技術(shù)管理制度
3項目質(zhì)量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務(wù)管理制度
12項目組織協(xié)調(diào)制度
13項目信息管理制度
第10篇 工程項目防火安全制度
施工現(xiàn)場人員、設(shè)備非常集中,各種機(jī)械、工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災(zāi)和爆炸事故?；馂?zāi)和爆炸事故均為重大安全事故,不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,有些甚至還要承擔(dān)法律責(zé)任。為了防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生,必須建立和健全防火防爆安全管理制度。
1)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 《中華人民共和國消防條例》和公安部 《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強(qiáng)全員的法律意識。
2)在擬定施工組織設(shè)計的同時,要擬定現(xiàn)場防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標(biāo)定現(xiàn)場消防通道。根據(jù)工程情況,設(shè)計合理的專用消防水管網(wǎng),配備消防栓。
3)定期對職工進(jìn)行消防技能培訓(xùn),使所有施工人員都懂得基本防火防爆知識,掌握安全技術(shù),能熟練使用工地上配備的防火防爆器具,能掌握正確的滅火方法。
4)施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)等,保持防火間距。對現(xiàn)場的臨建設(shè)施和倉庫更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃易爆材料的庫房,要設(shè)置專門的防火防爆設(shè)備,采取消除靜電等防火防爆措施,防止火災(zāi)、爆炸等惡性事故的發(fā)生。
5)建立現(xiàn)場明火管理制度。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。從事電、氣焊的作業(yè)人員要持證上崗 (用火證),在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)作業(yè)。要從技術(shù)上采取安全措施,消除火源。
6)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,工地要樹立警示牌,現(xiàn)場可設(shè)立吸煙室,室內(nèi)放置必要的消防器具。對違反規(guī)定者要從重處罰。
第11篇 工程項目安全驗(yàn)收制度
一、項目經(jīng)理部各類安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。
二、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場實(shí)施的安全防護(hù)用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收制度。
三、項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品應(yīng)組織驗(yàn)收，并備案各種特種勞動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等。
四、各類驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳椤?/p>
五、各項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時，編制安全驗(yàn)收計劃，列明驗(yàn)收項目、組織部門、參加部門或單位。
第12篇 工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的，工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析，并填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
第13篇 工程項目用火用電安全管理制度
工程項目用火、用電安全管理制度
1.嚴(yán)格遵守上級各項用火、用電安全操作規(guī)程及防火安全規(guī)定、制度。
2.電氣焊工、電工、防水工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。
3.電氣焊工須持有效證件到保衛(wèi)部門登記備案認(rèn)可。嚴(yán)禁非焊工從事電氣焊操作。
4.電氣焊工進(jìn)行明火作業(yè)時,按規(guī)定開具動火證,并指定專人看火,清理周圍易燃物,封堵孔洞,配備足夠的滅火器材,對于不能清理的易燃、可燃物品,要采取有效的防火措施。
5.電氣焊等明火作業(yè)不準(zhǔn)與噴漆、防水、木工裝修作業(yè)點(diǎn)等同時間交叉作業(yè),盛裝過易燃、易爆液體、氣體的容器和設(shè)備,在未清洗干凈前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。
6.防水施工作業(yè)前,須制定專項的防火方案、措施,并報公司消防保衛(wèi)部門審批備案,方可施工。
7.施工現(xiàn)場、生活區(qū)、料場等,不準(zhǔn)使用電爐子、電熱水器、電褥子等電熱器具,特殊情況須經(jīng)上級消防保衛(wèi)部門審批后方可使用。
8.生活區(qū)宿舍內(nèi)的照明燈具,不得超過60瓦,嚴(yán)禁使用碘鎢燈取暖、照明,嚴(yán)禁私拉亂接電源線。
9.冬季使用爐火應(yīng)由有關(guān)部門統(tǒng)一安裝,經(jīng)保衛(wèi)等部門檢查符合防火、防煤氣中毒要求后,方可使用。爐火及煙筒周圍不得掛烤衣物、鞋帽等易燃可燃物品,爐灰要待熄滅后倒在指定地點(diǎn)。
第14篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預(yù)防為主的方針,除了對施工安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進(jìn)行小檢查,每月進(jìn)行1至2次大檢查,一般安排在周末進(jìn)行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結(jié)合進(jìn)行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進(jìn)行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點(diǎn)要放在高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、機(jī)械傷害、消防防火上。
3、施工班組進(jìn)行日檢查、及時消除隱患,每天施工結(jié)束后必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務(wù)的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標(biāo)要求和具體計劃,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應(yīng)訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負(fù)責(zé)人,各施工隊負(fù)責(zé)人限期落實(shí)整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關(guān)勞動防護(hù)用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定、合格后方可使用。
第15篇 工程項目部班組安全活動制度3
工程項目部班組安全活動制度(三)
項目部所有施工班組必須執(zhí)行三上崗一講評制度。
一、上崗交底:
1)交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。
2)交天氣條件(如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等)。
3)交當(dāng)天的主要內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。
二、上崗檢查
1)檢查上崗人員勞動保護(hù)用品的使用情況。
2)檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否安全。
3)檢查機(jī)械與電氣設(shè)備、保險裝置是否完整可靠。
4)危險部位的防護(hù)措施是否落實(shí)到會。
三、上崗記錄
1)班組人員分工情況。
2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。
3)記采取的安全措施及向有關(guān)部門、人員反映情況的內(nèi)容。
四、一講評
生產(chǎn)班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時),結(jié)合實(shí)際情況,開展安全生產(chǎn)講評活動,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
_____項目部
年 月
第16篇 工程項目部特種設(shè)備安全管理制度
為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備（起重機(jī)械）的作用，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用，制定本制度。
一、明確職責(zé)。
麻涌預(yù)制場施工處實(shí)行“逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，調(diào)動各級管理（操作）人員的積極性，及時和正確的履行其職責(zé)，確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
（一）機(jī)材辦公室為施工處特種（起重機(jī)械）設(shè)備管理部門，主要職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理，對各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點(diǎn)（巡）檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作，有權(quán)對特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設(shè)備使用單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。
4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查，對特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。
（二）、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為：
1、認(rèn)真貫徹項目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。
2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
3、明確單臺設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé)，使用前與操作人員相互確認(rèn)，搞好計劃檢修工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并對管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門，對維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測，以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設(shè)備發(fā)生事故，要會同項目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作，有權(quán)對設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故等記錄工作。
（三）、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)
1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。
2、建立單臺設(shè)備潤滑部位和潤滑點(diǎn)，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設(shè)備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，每周要進(jìn)行一次潤滑。對沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動部位，應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動縫隙中，以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕，潤滑時必須全車停電（電動潤滑系統(tǒng)除外），懸掛標(biāo)示牌。
4、定期檢查（見附表二、三、四），及時修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件（含鋼絲繩等）。
5、對損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時，必須報項目部機(jī)材部，項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。
（四）、操作人員的職責(zé)：
1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后，具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報告，危及安全的，要停止工作。
第17篇 工程項目安全檢查的檢驗(yàn)制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)工作順利合理的進(jìn)行，使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實(shí)際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和復(fù)查，由項目質(zhì)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員等各部門負(fù)責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患，及時作出糾正和預(yù)防措施，以確保符合本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實(shí)要點(diǎn)：
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗(yàn)：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進(jìn)場檢查驗(yàn)收。
（2）對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進(jìn)場檢驗(yàn)。
（3）對檢查出的不合格品，未進(jìn)場的一律拒收，已進(jìn)場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時，應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進(jìn)行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進(jìn)行送樣檢測，達(dá)到合格后，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內(nèi)的，應(yīng)按照要求進(jìn)行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗(yàn)周期比較長，材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認(rèn)材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機(jī)械的檢查、檢驗(yàn)：
（1）井架或塔吊（檢查驗(yàn)收人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、機(jī)管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收和整體驗(yàn)收，搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進(jìn)行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機(jī)械（包括攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械、手持電動工具等）的檢查、檢驗(yàn)：
（1）在使用前由項目安全員、機(jī)管員負(fù)責(zé)按照施工機(jī)具驗(yàn)收單中的有關(guān)要求進(jìn)行一次驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。
（2）機(jī)管員負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
4、腳手架的檢查、驗(yàn)收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即出基礎(chǔ)開始，基礎(chǔ)完成以后驗(yàn)收一次，每搭設(shè)完三步驗(yàn)收一次，裝飾階段對腳手架重新進(jìn)行驗(yàn)收。
（2）檢查驗(yàn)收要按照搭設(shè)方案要求，并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進(jìn)行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗(yàn)：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機(jī)管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
（2）進(jìn)行專項安全檢查，包括施工用電、大型機(jī)械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進(jìn)行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進(jìn)行安全檢查。
（5）防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點(diǎn)部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負(fù)責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(hù)（包括：現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進(jìn)行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護(hù)檢查檢驗(yàn)：
（1）對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進(jìn)行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)完畢后，由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
8、安全防護(hù)設(shè)施的檢查（包括通道防護(hù)棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由安全員負(fù)責(zé)重新組織一次驗(yàn)收。
（3）要交接的安全防護(hù)設(shè)施在交接前要進(jìn)行一次交接驗(yàn)收。
9、基坑支護(hù)的安全檢查驗(yàn)收：
（1）基坑支護(hù)搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負(fù)責(zé)進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
（2）使用期間由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗(yàn)：
（1）支模完畢后由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
（2）在拆模前由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查：
（1）由各班組長負(fù)責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。
（2）由項目安全員負(fù)責(zé)對各班組長的檢查工作進(jìn)行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進(jìn)行處理。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第18篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。
4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人保科,并認(rèn)真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。
第19篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次，工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施，對工作進(jìn)行全面部署，同時落實(shí)好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
第20篇 工程項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進(jìn)一步落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵先進(jìn),懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚(yáng)的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評不達(dá)標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機(jī) 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強(qiáng)令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護(hù)每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處
項目經(jīng)理
50—100
20
腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進(jìn)行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
