重要性和意義
工程項目中的安全制度，如同航海者的羅盤，為我們的工作指明方向，確保每一位員工的生命安全與工程的順利進行。它強調(diào)預(yù)防為主，將潛在的風(fēng)險降至最低，是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，也是我們對社會責(zé)任的莊嚴(yán)承諾。安全制度的存在，不僅保護了員工，也維護了公司的聲譽和經(jīng)濟效益。
安全制度有哪些
安全制度主要包括但不限于：風(fēng)險評估制度，應(yīng)急預(yù)案制定，安全培訓(xùn)與教育，作業(yè)許可制度，個人防護裝備管理，事故報告與調(diào)查機制。這些制度旨在確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的操作規(guī)程，降低因人為疏忽或無知導(dǎo)致的事故。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們必須注重以下幾點：一是全員參與，無論職務(wù)高低，都應(yīng)熟知并遵守安全規(guī)定；二是定期審查更新，隨著工程進展和技術(shù)進步，安全制度需適時調(diào)整；三是嚴(yán)格執(zhí)行，無一例外，任何違反制度的行為都應(yīng)受到及時糾正和處理；四是強化監(jiān)督，通過內(nèi)部審計和外部評估，確保制度的有效實施。
在實踐中，我們應(yīng)持續(xù)優(yōu)化和完善安全制度，使之成為保障工程安全的堅固屏障。每一位員工都是安全文化的傳播者，讓我們共同攜手，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行每一項安全制度，為每一個工程項目筑起一道堅不可摧的安全防線。
工程項目安全技術(shù)交底制度范文
第1篇 工程項目安全技術(shù)交底制度
一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是安全第一、預(yù)防為主。
二、建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。安全技術(shù)交底應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批，方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，才能編寫出對各工種有針對性的安全技術(shù)交底。
四、針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的不同環(huán)境，制定安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中，并力求細(xì)致全面。
六、項目部實行二級安全技術(shù)交底，即項目部向班組進行安全技術(shù)交底，班組向員工進行安全技術(shù)交底。
七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項進行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。
第2篇 工程項目安全技術(shù)措施保證制度
工程項目安全技術(shù)措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設(shè)計,制定施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。
3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認(rèn)真建立職工安全教育記錄卡,及時做好記錄。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。
8、基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。
9、各種大型施工機械,使用前要認(rèn)真檢查,確認(rèn)良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。
11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。
定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,現(xiàn)場成立安全防火小組。
第3篇 工程項目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第4篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第5篇 某工程項目安全技術(shù)交底制度
一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是安全第一、預(yù)防為主。
二、建立安全技術(shù)交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑,能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。安全技術(shù)交底應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批,方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等,才能編寫出對各工種有針對性的安全技術(shù)交底。
四、針對不同工程特點可能造成的施工危害,從安全技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),以及施工周圍的不同環(huán)境,制定安全技術(shù)交底,交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中,并力求細(xì)致全面。
六、項目部實行二級安全技術(shù)交底,即項目部向班組進行安全技術(shù)交底,班組向員工進行安全技術(shù)交底。
七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單,按工種分部分項進行交底,交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。
第6篇 工程項目部安全檢查制度10
工程項目部安全檢查制度10
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第7篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第8篇 工程項目安全檢查制度7
工程項目安全檢查制度(七)
一、安全檢查組織形式
(1)定期安全檢查
a.公司安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進行每月一次的安全檢查。
b.分公司經(jīng)理組織對本單位項目工程進行每月不少于兩次的安全檢查。
c.項目經(jīng)理帶領(lǐng)本項目部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員對所施工現(xiàn)場進行安全檢查,每周不得少于兩次。
(2)經(jīng)常性檢查
a.公司工程技術(shù)(質(zhì)安)處經(jīng)常深入基層項目部,在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
b.分公司、項目部安全員進行日常巡回安全檢查。
c.班組班前、班后進行的安全檢查。
(3)專業(yè)性安全檢查
a.腳手架、卸上料平臺、斜道安全網(wǎng)等搭設(shè)與使用。
b.塔吊起重吊裝、垂直運輸機械的檢查。
c.施工用電及電動機具的檢查。
d.模板拆裝的檢查。
e.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。
f.現(xiàn)場防火、防中毒、防塵的檢查。
g.文明施工現(xiàn)場的檢查。
(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查
a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬、雨季、大風(fēng)天氣等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。
b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收?前后施工中紀(jì)律松懈,思想麻痹等進行的檢查。
c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。
二、安全檢查
記錄及隱患整改
(1)安全檢查記錄
公司安全檢查部門根據(jù)部頒《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的內(nèi)容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內(nèi)容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經(jīng)理,一份由公司安全處存檔。
(2)隱患整改
a.公司技術(shù)、安全部門會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應(yīng)定人、定時、定措施限期整改。
b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內(nèi)容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經(jīng)理和公司安全處備案。
c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司安全處將對其下達(dá)停工整改單及采取進行罰款措施。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)約談、問責(zé)制度
一、各單位負(fù)責(zé)人有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)依照本制度接受約談：
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務(wù)的；
5、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進行約談：
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災(zāi)、爆炸等事故的；
2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責(zé)不落實，現(xiàn)場管理混亂，經(jīng)工程局督促或處罰仍不認(rèn)真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認(rèn)真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術(shù)措施，使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當(dāng)?shù)卣块T通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的；
6、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”，取消責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的年度評優(yōu)，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關(guān)制度給予處罰：
1、所屬項目發(fā)生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負(fù)面影響的；
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，單位主要負(fù)責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救，造成嚴(yán)重后果的；
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產(chǎn)安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴(yán)重，給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的，由工程局安全總監(jiān)上報工程局領(lǐng)導(dǎo)班子決定對責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰。
四、工程局董事長或總經(jīng)理主持對局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的約談、問責(zé)。工程局安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負(fù)責(zé)人的約談。
五、約談、問責(zé)一般以談話的形式進行，約談、問責(zé)前，由工程局安全管理部通知約談、問責(zé)對象，告知約談、問責(zé)的時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；約談、問責(zé)時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談、問責(zé)紀(jì)要并及時發(fā)送被約談、問責(zé)單位；約談、問責(zé)后，被約談、問責(zé)單位應(yīng)在 15 日內(nèi)將約談、問責(zé)要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責(zé)或不認(rèn)真落實約談、問責(zé)要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。
第10篇 工程項目部班組安全活動制度3
工程項目部班組安全活動制度(三)
項目部所有施工班組必須執(zhí)行三上崗一講評制度。
一、上崗交底:
1)交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。
2)交天氣條件(如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等)。
3)交當(dāng)天的主要內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。
二、上崗檢查
1)檢查上崗人員勞動保護用品的使用情況。
2)檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否安全。
3)檢查機械與電氣設(shè)備、保險裝置是否完整可靠。
4)危險部位的防護措施是否落實到會。
三、上崗記錄
1)班組人員分工情況。
2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。
3)記采取的安全措施及向有關(guān)部門、人員反映情況的內(nèi)容。
四、一講評
生產(chǎn)班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時),結(jié)合實際情況,開展安全生產(chǎn)講評活動,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
_____項目部
年 月
第11篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度5
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(五)
1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:
(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。
(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。
其內(nèi)容主要是安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。
安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。
2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。
三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班 組三級教育。
其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。
經(jīng)常性的宣傳教育:可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。
地鐵土建工程合同段
項目經(jīng)理部
第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人：
1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期：
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第13篇 工程項目部安全教育制度2
工程項目部安全教育制度(二)
一、項目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經(jīng)理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經(jīng)理帶隊進行安全教育,確認(rèn)無誤方可上班。
三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和三級安全教育,方可按排工作。
四、進入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。
五、變換工種時必須進行安全技術(shù)教育。
六、分部分項施工前必須真對性安全技術(shù)交底。
七、發(fā)生事故必須進行四不放過教育。
八、定期進行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
_____項目部
年 月
第14篇 工程項目施工安全準(zhǔn)備制度
1、確定目標(biāo):堅決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內(nèi)。
2、分解目標(biāo):制定統(tǒng)一安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)、傷亡事故控制指標(biāo)。
3、責(zé)任的確立:按建委的責(zé)任制度,確定安全責(zé)任制、文明施工責(zé)任、防火小組責(zé)任。
4、制定各階段施工方案。
5、制定各工種及工具的各種操作規(guī)程。
6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。
7、制定安全標(biāo)志平面圖。
第15篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第16篇 工程項目安全技術(shù)交底制度9
工程項目安全技術(shù)交底制度(九)
1)安排工作時,誰安排生產(chǎn)任務(wù)誰進行交底。
2)公司工程部在要對項目部進行有針對性的安全技術(shù)交底。
4)工程施工前,項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人對全體項目人員進行交底。
5)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人須對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
6)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要針對當(dāng)天生產(chǎn)活動進行安全技術(shù)交底并填寫《班前作業(yè)活動》記錄。
7)項目經(jīng)理部的職能人員在本職范圍內(nèi)對相關(guān)方進行安全技術(shù)交底。
8)安全技術(shù)交底必須是逐級的、分部分項的、有針對性的、具體的、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的并有記錄。
第17篇 放射線工程項目安全教育制度
(1)為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合項目實際,制定安全培訓(xùn)教育制度。
(2)項目部職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。
(3)項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
a、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時。
b、專職安全管理人員除按照(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
c、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。
d、特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍必須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時。
e、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間不少于15學(xué)時。
f、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
(4)新進場的工人,在接受公司級安全培訓(xùn)合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。
a、項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工地施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。
b、班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
(5)項目部與各班組負(fù)責(zé)人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。
(6)項目部必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
(7)項目部必須制定年度職工安全培訓(xùn)教育計劃,報公司備案。
(8)項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由項目所在地的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)組織實施;一般職工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓(xùn)教育由項目部自行組織培訓(xùn)。
(9)職工安全培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)建設(shè)教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。
2、班前安全活動制度
(1)各施工班組地每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
(2)各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
(3)各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用班組日安全上崗記錄,每月將記錄交項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞得深入人心,行之有效。
3、特種作業(yè)人員安全管理制度
(1)特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準(zhǔn)上崗待業(yè)。
(2)取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
(3)離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原崗位作業(yè)。
(4)項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全考核交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。
(5)特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第18篇 工程項目安全消防管理制度
通過對進場員工的培訓(xùn)與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。
第19篇 建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認(rèn)識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
第20篇 工程項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準(zhǔn)進行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負(fù)責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認(rèn);由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
