- 目錄
重要性和意義
安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎每一位員工的生命安全，更是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。安全制度如同一盞指路燈，引導(dǎo)我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保工作環(huán)境的和諧有序。一個(gè)健全的安全制度能提高工作效率，降低意外事故的發(fā)生，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)繁榮打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，也是對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 崗前培訓(xùn)：每位新入職員工都需接受安全知識(shí)教育，了解崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。
2. 工作規(guī)程：明確操作流程，規(guī)定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作引發(fā)事故。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的計(jì)劃，確?？焖儆行У靥幚砦C(jī)。
4. 定期檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，預(yù)防故障導(dǎo)致的安全隱患。
5. 個(gè)人防護(hù)：提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并要求員工正確使用。
注意事項(xiàng)
執(zhí)行安全制度時(shí)，大家務(wù)必注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度理解：確保每個(gè)員工理解并遵守安全規(guī)定，不明白的地方要及時(shí)詢問。
2. 責(zé)任落實(shí)：每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起安全責(zé)任，不得因疏忽大意而忽視安全。
3. 實(shí)踐應(yīng)用：理論知識(shí)要轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不能紙上談兵。
4. 反饋機(jī)制：發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，共同維護(hù)安全環(huán)境。
安全制度是我們?nèi)粘９ぷ鞯氖刈o(hù)神，我們要用心去理解和執(zhí)行，共同打造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，讓安全成為我們的習(xí)慣。
班前安全講話制度范本
第1篇 班前安全講話制度范本
1.對(duì)經(jīng)理部下發(fā)的通知,安全措施交底組織實(shí)施,對(duì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)反復(fù)教育。
2.每次施工作業(yè)之前,施工負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項(xiàng)。
3.施工作業(yè)過程,對(duì)違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止,并作紀(jì)錄。
4.經(jīng)常性對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進(jìn)行講解,以增進(jìn)全員的安全意識(shí)。
第2篇 建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全得目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長(zhǎng)或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
___建筑公司
__年_月_日
第3篇 班組班前活動(dòng)安全管理制度
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)。
2、開好班前班后會(huì),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)(廠)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,教育工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全生產(chǎn)設(shè)施、工具,服從工作分配、堅(jiān)守崗位,不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交底:交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特種工種的配合等。
做好上崗檢查:查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
4、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)日,并將安全活動(dòng)的重要內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在“班前安全活動(dòng)”日記中,班前安全活動(dòng)日記不能記錄與安全生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容。
5、聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助工地落實(shí)整改方案,把事故隱患消滅在萌芽之中。
6、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底,對(duì)無安全措施的作業(yè)環(huán)境,工人有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
第4篇 班前安全檢查制度
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度：
一、上班前班組應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行當(dāng)日安全交底提醒注意事項(xiàng)。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定，有無生病現(xiàn)象，是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶，不準(zhǔn)穿拖鞋硬底高跟鞋進(jìn)入工地施工。
四、嚴(yán)禁工人酒后上崗作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好，操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗，不得盲目操作。
第5篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第6篇 班前職業(yè)健康安全活動(dòng)班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
1.班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對(duì)不開展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3.班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場(chǎng)即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4.對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得好的班組,利用黑板專欄等多種形式予以表揚(yáng),樹立典型,同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第7篇 班組班前安全教育活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),防止工程項(xiàng)目重(特)大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。
3.班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。
6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。
8.項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí);
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用;
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;
6.檢查設(shè)備安全裝置;
7.檢查工機(jī)具狀況;
8.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴;
9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí);
10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;
11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;
12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;
13.材料、物資整頓;
14.工具、設(shè)備整頓;
15.活完場(chǎng)清工作的落實(shí)。
三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。
第8篇 工地班組班前安全活動(dòng)制度
1、 班前安全活動(dòng)中，班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。
2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況：如戴安全帽、不許穿拖鞋、護(hù)眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。
3、 查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患：如腳手架是否牢固可靠；四口防護(hù)措施有無落實(shí)；機(jī)口、通道圍護(hù)是否符合要求；交叉作業(yè)有無措施等。
4、 查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、用電是否安全：如設(shè)備、電動(dòng)工具防護(hù)裝置有無落實(shí)、電線、電制有無亂拉亂接等。
5、 查各類安全技術(shù)措施有無落實(shí)。
6、 班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天如實(shí)填寫《班組班前安全活動(dòng)記錄》、每周填寫《班組每周安全活動(dòng)日記表》。
7、 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動(dòng)實(shí)施情況及記錄資料。
第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)學(xué)習(xí)制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)是基層區(qū)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì),提高標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化,特制定本制度。
一、標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過不斷規(guī)范班前會(huì),開好班前會(huì),改善班組長(zhǎng)的工作方法,使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高,班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù),做到工作任務(wù)目標(biāo)明確;講安全,做到防范措施周全;講質(zhì)量,做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)明明白白,清清楚楚,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
二、 班前會(huì)程序及學(xué)習(xí)要求
崗前點(diǎn)名或簽到。有跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行點(diǎn)名,職工起立答“到”,要果斷干脆,聲音洪亮。
確認(rèn)精神狀態(tài)。跟班隊(duì)長(zhǎng)查看職工精神狀態(tài)是否良好,若無問題回答“狀態(tài)良好,可以上崗”。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。當(dāng)班干部組織學(xué)習(xí),并進(jìn)行必要的講解。
工作安排。跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)上班進(jìn)行講評(píng),對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析,提出預(yù)防措施。跟班隊(duì)長(zhǎng)貫徹當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)防范事項(xiàng),進(jìn)行工作安排。
班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,工作突出的給予表揚(yáng),表現(xiàn)差的給予提醒和批評(píng),起到表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)的功效。
每個(gè)新的作業(yè)面開工前,作業(yè)班必須學(xué)習(xí)該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求。
及時(shí)學(xué)習(xí)更新的《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故通報(bào)等上級(jí)文件。
每個(gè)作業(yè)面必須每個(gè)月學(xué)習(xí)一次該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求,作業(yè)面發(fā)生變化時(shí)及時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程復(fù)審等變化要求。
三、標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
1、所有員工參加班前會(huì)前必須整理好儀容儀表、戴上工牌。
2、所有員工必須按時(shí)參加班前會(huì),不遲到。
3、所有員工必須保持良好的精神狀態(tài)參加班前會(huì),衣著整潔,坐姿端正。
4、所有員工在班前會(huì)上必須保證不抽煙、不喧嘩,手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)。
5、班前會(huì)由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)主持,值班領(lǐng)導(dǎo)必須提前進(jìn)入學(xué)習(xí)室。
6、會(huì)議開始后,員工不得隨意進(jìn)出,確保會(huì)場(chǎng)秩序。
7、各區(qū)隊(duì)班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題,提前對(duì)當(dāng)班員工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。
8、班前會(huì)整個(gè)過程控制在20~30分鐘左右。
9、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月參加零點(diǎn)班班前會(huì)不少于12次。
第10篇 商綜樓宇工程班前安全活動(dòng)制度
商綜樓工程班前安全活動(dòng)制度
1.施工現(xiàn)場(chǎng)每天正式作業(yè)前由班組長(zhǎng)組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進(jìn)行安全活動(dòng),使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動(dòng)的內(nèi)容:結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容,進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項(xiàng)工程安全交底:在一分項(xiàng)工程開始前,均應(yīng)利用班前活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長(zhǎng)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動(dòng)的短暫時(shí)間,發(fā)動(dòng)全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動(dòng)做為一項(xiàng)安全管理有力措施,必須堅(jiān)持天天進(jìn)行,并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行講評(píng)。專職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.班前活動(dòng)每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第11篇 施工分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話,對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評(píng),對(duì)工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第12篇 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話，對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開展班前安全活動(dòng)的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第13篇 班前安全交底制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。
對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長(zhǎng)或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
第14篇 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度
1 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時(shí)間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對(duì)性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動(dòng)必須堅(jiān)持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計(jì)劃及要求,根據(jù)各班組的實(shí)際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項(xiàng),并提出防范措施。
2.5 進(jìn)行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識(shí)教育,通報(bào)安全獎(jiǎng)懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3 每次安全生產(chǎn)活動(dòng)均要作記錄,內(nèi)容包括:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實(shí)清楚,并定期收集歸檔。
第15篇 某工地班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。
對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì),交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長(zhǎng)或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
第16篇 班組班前員工健康安全活動(dòng)或班組教育制度
班組班前員工健康安全活動(dòng),是搞好員工健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前員工健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
一、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開展班組前員工健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待員工健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對(duì)不開展班組班前員工健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前員工健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
三、班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場(chǎng)即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
第17篇 班前30分鐘講安全制度
班前會(huì)是落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，上級(jí)所有政策、制度、工作都要通過班前會(huì)貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)，提高班前會(huì)質(zhì)量，特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)日隊(duì)值班負(fù)責(zé)組織，并按培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行講解。
2、班前會(huì)30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，由隊(duì)長(zhǎng)和支書審閱后實(shí)行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)以一月為一個(gè)階段，每天一個(gè)圓班講一個(gè)課題，并配備學(xué)習(xí)記錄。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識(shí)以及事故案例等，內(nèi)容要通俗易懂，使職工容易接受，便于掌握。
4、講課人由每日隊(duì)值班人員擔(dān)任，講課人應(yīng)在每次班前會(huì)前，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，并做好學(xué)習(xí)記錄。
5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量，要在每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行抽查提問，以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會(huì)30分鐘講安全教育制度有效實(shí)施，促進(jìn)和鞏固職工掌握安全知識(shí)，在隊(duì)會(huì)議室每周出一期安全板報(bào)，將重點(diǎn)內(nèi)容以板報(bào)的形式寫出，便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會(huì)安全教育的，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。
第18篇 班前安全活動(dòng)制度3
班前安全活動(dòng)制度
班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)員直接負(fù)責(zé)。
建立班前安全活動(dòng)至關(guān)重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負(fù)責(zé)任,馬馬虎虎”的人教育成“認(rèn)真負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎細(xì)心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項(xiàng)十分艱苦、耐心、復(fù)雜的教育活動(dòng),它貫穿于安全教育,安全生產(chǎn)的全過程。因此,施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任(分公司經(jīng)理)在班前安全活動(dòng)中須做到:
1.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底;
2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和施工安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方可使用;
3.不違章指揮;
4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理;
班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè):
1.班前會(huì)上安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;
2.班前要對(duì)所使用的機(jī)器、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患;
3.組織班組開展安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評(píng)工作;
4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向工長(zhǎng)報(bào)告;
工人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須做到:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,服從安全人員的指導(dǎo);
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神,在安全生產(chǎn)方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)工具,做到正確使用不準(zhǔn)拆改;
4.對(duì)不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)。
第19篇 班前安全活動(dòng)制度
班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。
1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。
4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。
第20篇 班組班前安全教育、活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，防止工程項(xiàng)目重（特）大事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長(zhǎng)的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會(huì)議，清點(diǎn)人數(shù)，由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，交待安全施工要點(diǎn)。
3.班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動(dòng)，形成制度化，并做好班前安全活動(dòng)記錄。
6.班組不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。
8.項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄，看是否有漏記，對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí)；
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程；
3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用；
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；
6.檢查設(shè)備安全裝置；
7.檢查工機(jī)具狀況；
8.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴；
9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí)；
10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；
11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；
12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；
13.材料、物資整頓；
14.工具、設(shè)備整頓；
15.活完場(chǎng)清工作的落實(shí)。
三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。
