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重要性和意義
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，班前安全交底制度更是保障每個(gè)員工生命安全的首要防線。它旨在預(yù)防事故，增強(qiáng)員工的安全意識，通過明確工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施，確保作業(yè)流程的順利進(jìn)行。這一制度的實(shí)施，不僅減少了意外傷害，也提升了工作效率，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
安全制度有哪些
班前安全交底制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作任務(wù)分析：明確當(dāng)天的工作內(nèi)容，識別可能存在的危險(xiǎn)因素。
2. 安全規(guī)程講解：詳細(xì)解讀相關(guān)的安全操作規(guī)程，讓員工了解并遵守。
3. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：教授應(yīng)對突發(fā)情況的處理方法，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備檢查：確保每位員工正確使用和佩戴個(gè)人防護(hù)裝備。
5. 現(xiàn)場安全巡查：對工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除潛在隱患。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行班前安全交底制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 交底內(nèi)容應(yīng)具體、實(shí)際，避免空泛和理論化。
2. 員工參與度至關(guān)重要，鼓勵(lì)提問和討論，確保理解和接受。
3. 定期更新交底內(nèi)容，以適應(yīng)工作環(huán)境和設(shè)備的變化。
4. 記錄交底過程，以便于追蹤和改進(jìn)。
5. 交底人需具備足夠的安全知識和經(jīng)驗(yàn)，能有效傳達(dá)信息。
班前安全交底制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，只有將其落實(shí)到日常工作中，才能真正發(fā)揮其作用，保護(hù)員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
班前安全交底制度范文
第1篇 班前安全交底制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì)，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
第2篇 建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度
建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第3篇 施工班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
第4篇 工地班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì)，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
第5篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本
為強(qiáng)化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第6篇 安全班前會(huì)制度范本
1.每班在安排生產(chǎn)工作前必須對本班工作范圍內(nèi),可能出現(xiàn)和遇到的不安全隱患進(jìn)行講解。
2.安全工作必須做到有措施,有落實(shí),有檢查,有人負(fù)責(zé)。
3.班前安排的安全工作,處理完成情況必須及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),班后必須認(rèn)真填寫交接班記錄。
4.安排和交接內(nèi)容:
(1)完成任務(wù)的安全措施,誰去監(jiān)督,誰去驗(yàn)收。
(2)安全隱患排查情況,怎么排查,誰去排查,誰去監(jiān)督驗(yàn)收。
(3)可能出現(xiàn)的不安全隱患。
(4)其他需要注意和處理的不安全隱患。
第7篇 項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，各工地安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還要充分熟悉自己的責(zé)任，加強(qiáng)安全管理工作。
2、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
3、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進(jìn)行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，讓職工了解安全防護(hù)設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶，發(fā)動(dòng)職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實(shí)和實(shí)施。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實(shí)記錄。
7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真并有針對性，簽字齊全。
第8篇 建筑項(xiàng)目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
四、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第9篇 施工班組班前安全活動(dòng)制度
1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
2、工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
3、作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
7、認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。
第10篇 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度
1 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時(shí)間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動(dòng)必須堅(jiān)持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計(jì)劃及要求,根據(jù)各班組的實(shí)際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項(xiàng),并提出防范措施。
2.5 進(jìn)行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識教育,通報(bào)安全獎(jiǎng)懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3 每次安全生產(chǎn)活動(dòng)均要作記錄,內(nèi)容包括:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實(shí)清楚,并定期收集歸檔。
第11篇 安全班前會(huì)制度
1．每班在安排生產(chǎn)工作前必須對本班工作范圍內(nèi)，可能出現(xiàn)和遇到的不安全隱患進(jìn)行講解。
2．安全工作必須做到有措施，有落實(shí)，有檢查，有人負(fù)責(zé)。
3．班前安排的安全工作，處理完成情況必須及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，班后必須認(rèn)真填寫交接班記錄。
4．安排和交接內(nèi)容：
（1）完成任務(wù)的安全措施，誰去監(jiān)督，誰去驗(yàn)收。
（2）安全隱患排查情況，怎么排查，誰去排查，誰去監(jiān)督驗(yàn)收。
（3）可能出現(xiàn)的不安全隱患。
（4）其他需要注意和處理的不安全隱患。
第12篇 工地班前安全活動(dòng)制度5
工地班前安全活動(dòng)制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實(shí),保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動(dòng)制度:
1、班組長必須做好班前安全活動(dòng)并做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時(shí)指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進(jìn)場的工作必須堅(jiān)持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時(shí),必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會(huì)考考試。
第13篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度
為強(qiáng)化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第14篇 企業(yè)班前30分鐘講安全制度
班前會(huì)是落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班前會(huì)貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì),提高班前會(huì)質(zhì)量,特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)日隊(duì)值班負(fù)責(zé)組織,并按培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行講解。
2、班前會(huì)30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,由隊(duì)長和支書審閱后實(shí)行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)以一月為一個(gè)階段,每天一個(gè)圓班講一個(gè)課題,并配備學(xué)習(xí)記錄。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識以及事故案例等,內(nèi)容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。
4、講課人由每日隊(duì)值班人員擔(dān)任,講課人應(yīng)在每次班前會(huì)前,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容,以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,并做好學(xué)習(xí)記錄。
5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量,要在每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行抽查提問,以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會(huì)30分鐘講安全教育制度有效實(shí)施,促進(jìn)和鞏固職工掌握安全知識,在隊(duì)會(huì)議室每周出一期安全板報(bào),將重點(diǎn)內(nèi)容以板報(bào)的形式寫出,便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會(huì)安全教育的,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。
第15篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度
建筑十公司班前安全活動(dòng)制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。
3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。
4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評記錄表”作好記錄。
第16篇 施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責(zé)任，提高自我保護(hù)能力，從而達(dá)到個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進(jìn)行安全教育，教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具，服從工作分配、堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底：（1）清點(diǎn)班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn)，明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進(jìn)行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅(jiān)持每月開展班組講評活動(dòng)，并將班組講評活動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在班前安全活動(dòng)記錄中。
7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告有關(guān)部門。
第17篇 施工現(xiàn)場班前安全活動(dòng)制度
項(xiàng)目施工現(xiàn)場班前安全活動(dòng)制度
1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3、班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
4、每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。
5、每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
6、施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),具體落實(shí),責(zé)任到崗。
7、建立、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
第18篇 班前會(huì)安全管理制度
1、值班人員按時(shí)召開班前會(huì),班前會(huì)要講清上班生產(chǎn)情況、安排生產(chǎn)任務(wù),在安全方面要具體布置,并要填寫班前會(huì)記錄。否則扣20元。
2、重大生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時(shí),各值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長親自參加。
3、會(huì)場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩,交頭接耳或戲耍打鬧,嚴(yán)禁抽煙。對于會(huì)場喧嘩者罰款10元/次,會(huì)議期間戲耍打鬧罰款30元/次,會(huì)場上睡覺者10元/次。
4、未參加班前會(huì)不安排上班,遲到者10元/次。
5、凡因班前會(huì)上不注意聽而造成工作現(xiàn)場工作失誤者,每次處以50-100元罰款。
第19篇 班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
一、班組長必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識和理解其重要性。
三、班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。
四、班長、建筑隊(duì)長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會(huì)議,接受職業(yè)健康安全教育。
五、對班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚(yáng),樹立典型,同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第20篇 班前安全交底制度范文
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
1.工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
