重要性和意義
班組安全活動(dòng)制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，它如同一盞明燈，照亮每個(gè)員工的工作路徑，防止他們在黑暗中迷失，遭遇意外風(fēng)險(xiǎn)。有效的安全制度能夠提高生產(chǎn)效率，降低事故率，保障員工的生命安全，同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和穩(wěn)定運(yùn)營。
安全制度有哪些
班組安全活動(dòng)制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，確保每位成員了解潛在危險(xiǎn)及應(yīng)對措施。
2. 工作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作流程，強(qiáng)調(diào)安全操作步驟，防止誤操作。
3. 危險(xiǎn)源識別與管理：識別工作場所的潛在危險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生概率。
4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速有效地處理突發(fā)事故。
5. 安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和工作環(huán)境評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)簡潔明了，易于理解，避免專業(yè)術(shù)語過度復(fù)雜化。
2. 制度應(yīng)具有針對性，針對班組的具體工作環(huán)境和任務(wù)進(jìn)行定制。
3. 制度需定期更新，以適應(yīng)變化的工作條件和技術(shù)進(jìn)步。
4. 執(zhí)行力是關(guān)鍵，制度應(yīng)得到全員的遵守，違規(guī)行為需有相應(yīng)的處罰措施。
5. 制度的制定需充分征求員工意見，確保其接受度和執(zhí)行意愿。
班組安全活動(dòng)制度的制定和執(zhí)行，需要管理層的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，確保每個(gè)人都能在工作中平安歸來。
班組安全活動(dòng)制度范本
第1篇 班組安全活動(dòng)制度范本
班組安全活動(dòng)制度
一、上崗交底
1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。
2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。
3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
4、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
5、交上一班施工中的安全情況。
6、交特殊工種的配合要求。
二、上崗檢查
1、檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
2、檢曬現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。
三、上崗記錄
1、記班前上崗主要內(nèi)容。
2、記班組人員分工情況。
3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。
5、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實(shí)情況。
6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。
四、安全一活動(dòng)日
1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)制度。
2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對有關(guān)人員幾逆行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。
3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。
4、學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。
5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三、不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
第2篇 班組安全生產(chǎn)管理制度
1班組安全生產(chǎn)管理職能和班組人員職能
1.1班組安全生產(chǎn)管理職能
1.1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,是各項(xiàng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
班組安全生產(chǎn)管理是公司安全管理職能的一個(gè)重要方面,該管理職能主要負(fù)責(zé)把安全規(guī)定、措施落實(shí)到實(shí)處,確保施工生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1.1.2班組安全生產(chǎn)管理應(yīng)達(dá)到:
1.1.2.1保證施工生產(chǎn)在符合安全規(guī)定的要求下進(jìn)行;
1.1.2.2做到“無違章、無違紀(jì)、無事故”,堅(jiān)持安全生產(chǎn);
1.1.2.3建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,達(dá)到文明施工要求;
1.1.2.4班組成員具備本工種作業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識。
1.2班組人員職能
1.2.1班組長對班組安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),應(yīng)研究和制訂管理方法,該方法應(yīng)與公司的其他管理方法相協(xié)調(diào),并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執(zhí)行。
班組兼職安全員應(yīng)協(xié)助班組長開展安全生產(chǎn)管理工作,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動(dòng)及其他各項(xiàng)安全活動(dòng)。
1.2.2大級工安全責(zé)任制
為了發(fā)揮班組中工作時(shí)間較長,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的大級工(作業(yè)群體中級別最高者),在安全工作中的獨(dú)特作用,對大級工安全責(zé)任規(guī)定如下:
1.2.2.1模范遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)及上級和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程;
1.2.2.2協(xié)助班長、安全員搞好班組各項(xiàng)安全活動(dòng)及對新入廠職工(包括點(diǎn)工)進(jìn)行崗位安全教育;
1.2.2.3熟練掌握本工種安全操作技能,作業(yè)前應(yīng)熟悉本次作業(yè)的安全操作要點(diǎn),作業(yè)中解決作業(yè)群體安全操作技術(shù)上的疑難問題;
1.2.2.4有權(quán)制止各種不安全行為,有權(quán)糾正本作業(yè)群體違章操作及其他違章行為,對違章者提出批評及處理建議;
1.2.2.5督促本作業(yè)群體成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;協(xié)助班(伙)長檢查各項(xiàng)安全措施的交底落實(shí)情況,互聯(lián)互保執(zhí)行情況,指出施工中的各種安全注意事項(xiàng);
1.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施消除,對一時(shí)不能消除的應(yīng)采取有效防范措施,同時(shí)向班(伙)長或有關(guān)部門反映;
1.2.2.7發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故擴(kuò)大,并向班(伙)或上級有關(guān)部門報(bào)告;
1.2.2.8多工種協(xié)同作業(yè)時(shí),協(xié)助班(伙)長,做好作業(yè)群體間安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作;
1.2.2.9本作業(yè)群體的安全生產(chǎn)上取得成績應(yīng)受到適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故及違章作業(yè)時(shí)應(yīng)受處罰。
1.2.3班組安全生產(chǎn)互聯(lián)互保制
為了保證職工在施工生產(chǎn)中的人身安全,培養(yǎng)職工的群體安全意識,互相關(guān)心的新風(fēng)尚,共同創(chuàng)造和諧的作業(yè)環(huán)境和良好的施工秩序,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“全員”管理,促進(jìn)班組建設(shè),規(guī)定如下內(nèi)容:
1.2.3.1凡獨(dú)立承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)群體(2人以上)即形成安全生產(chǎn)互聯(lián)互保關(guān)系;
1.2.3.2作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全操作技能,在生產(chǎn)施工作業(yè)中做到“我為人人,人人為我”;
1.2.3.3群體作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)互相提醒施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng),互相檢查勞動(dòng)保護(hù)用具及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;
1.2.3.4群體作業(yè)中作業(yè)人員應(yīng)互相監(jiān)督,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工、制止違章作業(yè);同時(shí)要做到互相關(guān)照,互相保護(hù),共同搞好安全生產(chǎn);
1.2.3.5群體作業(yè)后,作業(yè)人員應(yīng)互相督促,及時(shí)清理現(xiàn)場,消除各種事故隱患,不給下道工序遺留不安全因素;
1.2.3.6群體作業(yè)中所有人員均應(yīng)制止違章作業(yè),遇有不聽勸阻或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),必須及時(shí)向大級工、班(伙)長或有關(guān)部門反映,有權(quán)拒絕違章指揮及強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);
1.2.3.7群體作業(yè)中,如有違章作業(yè)被發(fā)現(xiàn)時(shí),分別對違章者及其他作業(yè)人員進(jìn)行批評教育或處罰,處罰分別按各單位有關(guān)制度執(zhí)行;
1.2.3.8作業(yè)群體在安全生產(chǎn)中取得成績,所有作業(yè)人員都將受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);
1.2.3.9多工種協(xié)同作業(yè)時(shí),各作業(yè)群體間應(yīng)本著上述精神,做到互相關(guān)照,共同搞好安全生產(chǎn)。
2內(nèi)容與要求
2.1安全教育、培訓(xùn)
2.1.1班組對所有人員就其安全完成任務(wù)應(yīng)掌握的方法和技能進(jìn)行教育,包括使用機(jī)具、儀器的正確操作,學(xué)習(xí)有關(guān)安全措施、法規(guī)、了解工作場所的安全環(huán)境等。
2.1.2調(diào)動(dòng)班組所有人員的積極性,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,使每個(gè)人懂得個(gè)人工作的好壞直接關(guān)系到他人生命和國家、集體和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.1.3對新入廠或調(diào)換新工種人員,要有專人負(fù)責(zé)教育,采用以師帶徒,包教包學(xué),待熟練掌握正確的操作方法后,方可獨(dú)立操作,未進(jìn)行三級安全教育,不得進(jìn)入操作崗位。
2.2安全生產(chǎn)活動(dòng)
2.2.1每周一上班后進(jìn)行一小時(shí)安全日活動(dòng),傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指令、文件、信息,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識。
2.2.2班組安全活動(dòng)必須及時(shí)、有針對性,每日作業(yè)前要應(yīng)按“三交一清”標(biāo)準(zhǔn)(即:交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)進(jìn)行安全講話,具體內(nèi)容包括如下:
2.2.2.1確定對安全生產(chǎn)有重大影響的主要因素和關(guān)鍵工序;
2.2.2.2確定安全作業(yè)要點(diǎn),制定作業(yè)方法和程序;
2.2.2.3結(jié)合作業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn);
2.2.2.4必要時(shí),對作業(yè)條件、操作人員進(jìn)行鑒定、考核。
4.2.3參加安全技術(shù)措施交底,了解、掌握和執(zhí)行安全技術(shù)措施。
2.3安全檢查及不安全因素整改
2.3.1對安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施應(yīng)加以監(jiān)控及定期檢查,對作業(yè)環(huán)境在施工前及施工過程中要進(jìn)行檢查與監(jiān)控,在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。
2.3.2對特殊條件下的作業(yè),如容器內(nèi)、高處交叉、起重作業(yè)等應(yīng)多次進(jìn)行如下檢查:
2.3.2.1所用機(jī)具、儀器和設(shè)施的可靠性;
2.3.2.2操作人員的體質(zhì)、技能、知識和資格是否符合要求;
2.3.2.3環(huán)境、時(shí)間、溫度和其他影響因素;
2.3.2.4對人員、機(jī)具、作業(yè)條件等的驗(yàn)證檢查。
2.3.3班組每日按如下要點(diǎn)對施工作業(yè)進(jìn)行安全檢查、控制:
2.3.3.1是否按安全規(guī)范、工藝要求及規(guī)定的施工程序進(jìn)行;
2.3.3.2重點(diǎn)工序未經(jīng)檢查或檢查不合格者,重點(diǎn)部位未經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)或驗(yàn)證確認(rèn)不合格者,不得進(jìn)行作業(yè)或轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè);
2.3.3.3對不安全因素及時(shí)作出標(biāo)記、整改、或上報(bào)。
2.3.4班組應(yīng)發(fā)動(dòng)職工群眾隨時(shí)消除不安全因素,提高群體安全意識和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。其要求:
2.3.4.1開展“事故預(yù)想”活動(dòng),調(diào)查存在的問題、研究、消除或防止再次發(fā)生問題的措施;
2.3.4.2整改措施要有實(shí)施計(jì)劃;
2.3.4.3對實(shí)施過程應(yīng)予以記錄。
2.3.5各作業(yè)班組在施工前要開展自查自檢活動(dòng),每周至少組織一次全面性的安全檢查,并做好記錄,定期交給本單位安全部門,對處理不了的隱患,及時(shí)上報(bào)本單位安全部門。
4.3.6積極配合上級對班組進(jìn)行的定期或不定期的安全檢查,對存在的問題如實(shí)反映,不隱瞞,不護(hù)短,積極整改。
2.4事故處理
發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即將事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷者情況、事故經(jīng)過和原因等向上級或有關(guān)部門報(bào)告。事后及時(shí)按“四不放過”原則分析、處理,并做好記錄。
2.5班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和要求
2.5.1班組長(或由班組長委托)負(fù)責(zé)班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。
2.5.2班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和范圍可包括安全教育培訓(xùn)、安全日活動(dòng)、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產(chǎn)各類活動(dòng)、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。
2.5.3書寫要端正、規(guī)范;內(nèi)容要與實(shí)際施工生產(chǎn)情況相符。嚴(yán)禁弄虛作假,記錄人、班組長每日簽名,參加班組安全活動(dòng)的管理人員每周簽字、施工經(jīng)理或安全員每月檢查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理每季檢查簽字。
3檢查與考核
3.1班組安全生產(chǎn)管理工作由各單位安全管理部門每月進(jìn)行檢查考核。
3.2根據(jù)對班組安全工作開展的情況,由各單位安全部門對班組安全員每月進(jìn)行考核。
3.2檢查考核以1.1.2內(nèi)容為主。
3.3考核結(jié)果將作與獎(jiǎng)懲和先進(jìn)評比依據(jù)之一。
第3篇 班組安全建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本制度對安全獎(jiǎng)懲的管理職責(zé)劃分、獎(jiǎng)懲項(xiàng)設(shè)立與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作統(tǒng)一規(guī)定。
本制度適用于公司所屬單位和部門。
2.引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第七十號
《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 aq2007.1-2007.5-2006
3.術(shù)語與定義
“三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4.職責(zé)
安全獎(jiǎng)每季度或每年發(fā)放一次,每季度或每年的第一個(gè)月核發(fā)上季度、年的安全獎(jiǎng);
每季對各班組安全隱患整改不力的處罰;
每年全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)的考核;
每季安全獎(jiǎng)制表、匯總、報(bào)部門審批、總經(jīng)理批示、通知個(gè)人簽字確認(rèn);
年度安全集體和個(gè)人表彰獎(jiǎng)的考核;
入賬和稅費(fèi)有關(guān)方面的解釋工作。
5.管理內(nèi)容與要求
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提取
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等規(guī)定提取基金;
按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)開展要求提取基金;
公司安委會(huì)研究決定,每月按全公司獎(jiǎng)金總額(1%)提取;
安全生產(chǎn)責(zé)任人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
其它應(yīng)納入獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理
設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金會(huì)計(jì)帳戶,財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理;
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安全管理費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)資金按照批復(fù)一次納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶,結(jié)余資金轉(zhuǎn)入下一年度使用;
獎(jiǎng)勵(lì)基金只用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),不能作為其它獎(jiǎng)勵(lì);
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用,根據(jù)權(quán)限范圍,由公司安全環(huán)保部門根據(jù)工作情況,提出安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,財(cái)務(wù)部門從獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶中列支;
獎(jiǎng)勵(lì)基金使用過程中,其他部門實(shí)施對安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的監(jiān)督工作。
安全獎(jiǎng)勵(lì)
安全獎(jiǎng)的發(fā)放歸屬于安全環(huán)保部統(tǒng)一管理,其他部室不得發(fā)放安全獎(jiǎng);
對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元;
公司核發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng),按公司核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
責(zé)任部門安全獎(jiǎng),根據(jù)各單位的責(zé)任區(qū),原則上公司撥責(zé)任部門安全獎(jiǎng)2000~5000元/季,由安全環(huán)保部提供責(zé)任部門的責(zé)任人員名單,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門無事故的安全管理責(zé)任人員500元/季人;
季度安全、防火、設(shè)備、外委綜合檢查獎(jiǎng),直接組織者和參與者獎(jiǎng)100元/季人;
安全宣傳教育培訓(xùn)(人員培訓(xùn)、辦證、復(fù)審)獎(jiǎng),根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全宣傳教育活動(dòng)的規(guī)模和人數(shù),按培訓(xùn)人平30元提獎(jiǎng);
現(xiàn)場管理獎(jiǎng),開展“工業(yè)衛(wèi)生安全檢查班組獎(jiǎng)100-200元/季班;
通風(fēng)防塵安全獎(jiǎng),根據(jù)井下通風(fēng)防塵的工作效果而定,各級直接參與者獎(jiǎng)200元/季人,協(xié)作者獎(jiǎng)100元/季人;
設(shè)備管理獎(jiǎng),由設(shè)備材料部組織季度設(shè)備管理檢查考核,對設(shè)備管理較好的責(zé)任人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/季;
外委工程隊(duì)安全管理獎(jiǎng),根據(jù)《公司與外委工程隊(duì)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定的安全獎(jiǎng);
年度安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比、表彰獎(jiǎng),由相關(guān)部門定方案、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)公司同意后報(bào)安環(huán)部存檔;
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、積極獎(jiǎng)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、工作組的人員嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理,員工積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理,所在單位、部室或班組季度安全標(biāo)準(zhǔn)化開展順利,給予安全標(biāo)準(zhǔn)化管理獎(jiǎng)200元/季人、積極獎(jiǎng)100元/季人。
安全懲罰
在安全生產(chǎn)中,不落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)事故指標(biāo)超過控制考核指標(biāo),安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管理不到位,公司對相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任人給予處罰;
公司安全環(huán)保部可對單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,對單位的處罰有:罰款、通報(bào)批評、停工整頓;對個(gè)人的處罰有:罰款、通報(bào)批評、警告、嚴(yán)重警告、降職或撤職(下崗接受教育);
生產(chǎn)中不履行職責(zé)或違章作業(yè)導(dǎo)致重大事故或財(cái)產(chǎn)損失構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任;
罰款和行政處罰可同時(shí)進(jìn)行;
對“三違”人員及班組長的處罰:對“三違”人員的處罰100元/次,處罰所在班組的班組長50元/次;
公司查出安全隱患,單位對安全隱患不按時(shí)落實(shí)整改的,處罰單位責(zé)任人各50元/項(xiàng);
發(fā)生輕傷及以上事故的處罰:
公司查出違反安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理的單位和個(gè)人,按安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的考核進(jìn)行處罰。
6.檢查與考核
安全獎(jiǎng)的發(fā)放管理由公司主管領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核;
公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng),按公司核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
工傷事故責(zé)任者的不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
病假、事假超過半個(gè)月及以上的不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
在崗不滿1個(gè)月離崗的,不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
公司查出違反本制度的責(zé)任人考核處罰100-200元,在月經(jīng)濟(jì)績效考核中落實(shí)考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安 全 獎(jiǎng) 勵(lì) 登 記
安 全 獎(jiǎng) 勵(lì) 登 記表
時(shí) 間
姓 名
獎(jiǎng) 勵(lì) 內(nèi) 容
獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況
第4篇 班組安全隱患舉報(bào)制度
1、通防區(qū)職工發(fā)現(xiàn)本單位范圍的工作地點(diǎn)存在安全生產(chǎn)隱患時(shí)，有權(quán)立即向區(qū)調(diào)度或區(qū)值班人員提出隱患內(nèi)容。單位對職工提出的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，進(jìn)行整改。
2、對職工舉報(bào)的安全生產(chǎn)隱患，單位必須認(rèn)真受理，在第一時(shí)間安排具體班組和責(zé)任人認(rèn)真對照排查；對查實(shí)的隱患，要立即制定整改方案，落實(shí)整改的責(zé)任、措施、時(shí)限，組織整改。
3、班隊(duì)長在當(dāng)天工作結(jié)束以后，必須參加班后會(huì)，會(huì)上通報(bào)當(dāng)班的安全情況，存在問題，改進(jìn)辦法，有安全隱患必須電話匯報(bào)調(diào)。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時(shí)向礦調(diào)度所匯報(bào)，請求礦上的支援，并對安全隱患地點(diǎn)進(jìn)行停止作業(yè)，直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。
4、將隱患查實(shí)、整改情況及時(shí)向各班組通報(bào)。
5、舉報(bào)人可以通過短信、打電話、當(dāng)面提出等方式向單位進(jìn)行安全隱患舉報(bào)。
6、單位為鼓勵(lì)職工多查找、多發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于舉報(bào)的安全隱患經(jīng)核實(shí)后給予實(shí)名舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)厲打擊虛假舉報(bào)。
7、班隊(duì)長在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
第5篇 車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
第6篇 選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度
為使安全工作達(dá)到互相監(jiān)督、檢查,作業(yè)中做到人人管安全,人人保安全,形成個(gè)人保班組、班組保工段、工段保廠,廠保公司的互保聯(lián)保氛圍,特制定本制度。
一、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,首先檢查作業(yè)環(huán)境、安全裝置、設(shè)備、照明設(shè)施、工具等情況,并對崗位安全進(jìn)行有效評估,發(fā)現(xiàn)有危及自身及他人安全的隱患,先自行處理,處理不了的,逐級報(bào)告,經(jīng)處理確認(rèn)無安全威脅后,方可開機(jī)作業(yè)。
二、班組作業(yè)人員在作業(yè)全過程中,均須遵守安全操作規(guī)程,隨時(shí)注意作業(yè)環(huán)境和安全裝置的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全而自己又無法處理的異常情況,應(yīng)停止作業(yè),先行撤離,再報(bào)告處理。
三、班組長對班組內(nèi)部的安全互保、聯(lián)保負(fù)責(zé),并根據(jù)“就近、適合”的原則,在班組的各工種間建立互保、聯(lián)保對子。
四、班組作業(yè)人員必須互相關(guān)照、互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)任何人有不安全行為或者處于不安全狀態(tài)時(shí),必須立即制止或勸離危險(xiǎn)地點(diǎn)。
五、必須做到“四不傷害”。
六、班組成員中任何人員發(fā)生事故,其他成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并受到處罰。
第7篇 選礦廠班組安全檢查獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn);
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);
4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于二次);
3、對隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn);
4、對員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn);
2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;
3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
六、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績突出的;
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的;
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
七、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的;
2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的;
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的;
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的;
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第8篇 安全例會(huì)與班組安全活動(dòng)制度
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目部各級安全工作例會(huì)及班組安全活動(dòng)
2 編制依據(jù)
國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3 職責(zé)
3.1 項(xiàng)目部
3.1.1? 常務(wù)經(jīng)理
主持本項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。
3.1.2?? 生產(chǎn)副經(jīng)理
主持本項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)。
3.1.3? 安全部
3.1.3.1 組織項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。
3.1.3.2 組織項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)。
3.1.3.3 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查班組站班會(huì)、安全日活動(dòng)的開展。
3.2 專業(yè)工程處
3.2.1? 主任
3.2.1.1 組織專業(yè)工程處安全工作會(huì)議。
3.2.1.2 負(fù)責(zé)督促與檢查施工班組站班會(huì)、安全日活動(dòng)的開展。
3.2.1.3 定期審閱班組站班會(huì)記錄及安全活動(dòng)記錄。
3.2.2? 安全員
3.2.2.1 監(jiān)督、檢查班組站班會(huì)及安全活動(dòng)的開展情況。
3.2.2.2 定期審閱班組站班會(huì)記錄及安全活動(dòng)記錄。
3.2.3?? 班長
3.2.3.1 組織班組的安全日活動(dòng)，并作好安全活動(dòng)記錄。
3.2.3.2 組織班組的站班會(huì)活動(dòng)，并作好站班會(huì)活動(dòng)記錄。
4 各級安全例會(huì)
4.1 項(xiàng)目部級安全例會(huì)
4.1.1? 項(xiàng)目部每季度召開一次安委會(huì)，貫徹上級有關(guān)安全工作的要求；研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中存在的具體問題；檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況；制訂階段性安全工作措施。項(xiàng)目部常務(wù)經(jīng)理主持，安全部組織，項(xiàng)目部安委會(huì)成員參加。
4.1.2? 項(xiàng)目部每周召開一次安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理主持，安全部組織，各相關(guān)科室、專業(yè)工程處、主要分包單位安全員（或現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）參加，召開會(huì)議時(shí)間為每周三上午召開。
4.2 專業(yè)工程處每月召開一次安全工作例會(huì)，檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。專業(yè)工程處主任主持，專業(yè)科和專業(yè)工程處相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全員、分包單位安全員（或現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）、班組長參加。
5 施工班組安全活動(dòng)
5.1? 班組安全日活動(dòng)每周一次，具體時(shí)間各項(xiàng)目部安全部確定。主要內(nèi)容為：上周安全情況、本周工作計(jì)劃及采取的安全措施。安全日活動(dòng)應(yīng)有目的，有記錄（“班組安全活動(dòng)記錄”見附錄a），且記錄整潔、內(nèi)容充實(shí)、參加人員本人簽名。
5.2? 班組站班會(huì)活動(dòng)每天一次，時(shí)間為上午上班后10分鐘內(nèi)。主要內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容及危險(xiǎn)源和控制措施；班組站班會(huì)必須嚴(yán)格做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）；班組長在會(huì)前應(yīng)填寫好“班組站班會(huì)記錄”（見附錄b），參加人員本人應(yīng)當(dāng)場簽名。未參加站班會(huì)人員不得參加當(dāng)天的作業(yè)。
5.3 分包商應(yīng)按上述要求開展好站班會(huì)及安全日活動(dòng)。
5.4? 專業(yè)工程處主任及安全員每月對施工班組（包括所屬的分包單位班組）的安全日活動(dòng)記錄、每周對站班會(huì)記錄進(jìn)行審閱并簽署意見。
第9篇 建立班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制制度
(一)、安全生產(chǎn)檢查制度
1、實(shí)行班組安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產(chǎn)定期檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由班組長組織,各生產(chǎn)骨干配合參加,檢查時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點(diǎn)。
3、進(jìn)行安全大檢查時(shí)必須做到:目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達(dá)到100%。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),一時(shí)未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。
5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對違章者采取“教”“罰”相結(jié)合的形式,幫助提高認(rèn)識,并在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
6、實(shí)行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。
(二)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、為調(diào)動(dòng)班組職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,特制定本制度。
2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員給予表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100---500元。
3、對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰,采取榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,在職工大會(huì)上進(jìn)行表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,或?qū)Π踩珕栴}和事故隱患整改不力,冒險(xiǎn)作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲要形成制度化,每半年一次進(jìn)行考核評比,集中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,積極營造煤礦安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(二)、出勤制度
1、班組成員必須嚴(yán)格按照出勤規(guī)定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進(jìn)行考核。
2、班組長、特種作業(yè)人員請假休班,必須經(jīng)區(qū)隊(duì)同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準(zhǔn)休班,否則,一個(gè)事假扣10元。
3、班組長負(fù)責(zé)本班成員的請銷假,未經(jīng)班組長允許或批準(zhǔn),不準(zhǔn)休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。
4、對達(dá)不到出勤標(biāo)準(zhǔn)者本月無責(zé)任事故或嚴(yán)重違章,一般違章不超過兩次可享受區(qū)隊(duì)規(guī)定的100元獎(jiǎng)勵(lì),否則,取消其獎(jiǎng)勵(lì)。
第10篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條:為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。
第二條:加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會(huì)上,班組長要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。
第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評估工作,由副班長主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。
第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗(yàn)收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。
第五條:加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點(diǎn),從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并作好記錄。
第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎(jiǎng)懲辦法”執(zhí)行。
第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會(huì),并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。
山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
2023年度
第11篇 在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前三上崗、一講評活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動(dòng),并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第12篇 班組 安全教育培訓(xùn)制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)崗位人員安全教育、管理人員安全教育、日常安全宣傳教育的內(nèi)容和形式以及檢查與考核等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
1.2 本制度適用于廣西佛子礦業(yè)有限公司所屬單位、科室部門。
2.引用文件
2.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2 《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
2.3 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令
3.術(shù)語與定義
3.1安全教育:亦稱安全生產(chǎn)教育,是一項(xiàng)為提高職工安全技術(shù)水平和防而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。安全教育是有計(jì)劃地向企業(yè)職工、管理人員、新入職職工進(jìn)行思想政治教育,灌輸勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全知識,通過典型經(jīng)范事故能力驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育,促使職工不斷認(rèn)識和掌握企業(yè)不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)律,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),進(jìn)行智力投資,全面提高企業(yè)素質(zhì)的一個(gè)帶根本性的重要工作。
4.職責(zé)
4.1 公司安全環(huán)?？茷殚_展員工安全教育培訓(xùn)的教育管理主管部門。
4.1.1 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)崗位員工(新入職人員公司級安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教育)及管理人員(值班長、班組長、安全員)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4.1.2 負(fù)責(zé)檢查、督促指導(dǎo)公司內(nèi)生產(chǎn)單位日常安全教育活動(dòng)(包括班前安全活動(dòng)、每周安全活動(dòng)日)和經(jīng)常性安全宣傳教育等;
4.1.3 負(fù)責(zé)建立、健全公司級的安全教育檔案。
4.2 公司人力資源科為開展公司級安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。
4.2.1 負(fù)責(zé)編制公司級中、長遠(yuǎn)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
4.2.2 負(fù)責(zé)落實(shí)安全教育經(jīng)費(fèi)、師資的配備和培訓(xùn)場地的安排。
4.2.3 負(fù)責(zé)向安全環(huán)?？铺峁┬氯肼毴藛T(含招聘的大、中專畢業(yè)生)、特種作業(yè)人員和離崗后重新上崗員工、調(diào)換工種人員的名單。
4.2.4 負(fù)責(zé)匯總新入職人員安全教育培訓(xùn)考試成績,填入個(gè)人培訓(xùn)檔案表;同時(shí)(需同時(shí)提供1份到安全環(huán)?？苽浒?對各單位新入職上崗人員簽訂的“師徒合同”進(jìn)行檢查、督促。
4.3 公司黨辦(組織部門)為開展科級管理人員安全知識培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。
4.3.1 負(fù)責(zé)向人力資源科、安全環(huán)保科提供新任職科級人員、調(diào)入干部人員名單。
4.3.2 協(xié)助公司人力資源科、安全環(huán)?？崎_展新任職科級人員、調(diào)入干部人員的安全管理知識培訓(xùn)。匯總其安全考試成績,并納入干部考核管理。
4.4 公司所屬各單位
4.4.1 負(fù)責(zé)新入公司人員工區(qū)或選廠級、班組級的二級安全教育。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常性的各類安全教育活動(dòng),包括:班組安全活動(dòng)日、每周安全活動(dòng)日、復(fù)工教育、調(diào)換工種教育、經(jīng)常性安全宣傳教育等。
4.4.3 負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)崗、換崗及待崗后重新上崗員工進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
4.4.4 每季度對本單位安全教育情況進(jìn)行總結(jié)。
4.4.5 建立、健全本單位各類人員安全教育檔案。
5.管理內(nèi)容與要求
員工安全教育培訓(xùn)需求識別:
5.1.1 公司及所屬各單位需對員工安全意識進(jìn)行辯識,掌握員工對安全健康知識熟悉程度。從以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)需求識別:
① 相關(guān)的法律、法規(guī)要求;
② 公司安全生產(chǎn)會(huì)議;
③ 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);
④ 安全操作規(guī)程;
⑤ 應(yīng)急程序;
⑥ 工作場所特定的安全要求;
⑦ 事故、事件回顧;
⑧ 崗位職責(zé);
⑨ 特定風(fēng)險(xiǎn);
⑩ 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用;
11 人身安全的有關(guān)知識;
12 防止傷害的糾正行動(dòng)。
5.1.2 新入職人員進(jìn)公司后必須首先接受安全意識教育,并對其意識情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
5.1.3 當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時(shí),必須對員工進(jìn)行有針對性的安全教育。
5.1.4 當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定時(shí)間返崗時(shí),必須進(jìn)行有針對性的復(fù)工安全意識教育。
5.1.5 管理層特定安全意識應(yīng)與其個(gè)人的安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
5.2公司及所屬各單位針對所有員工和所有作業(yè)過程從以下方面識別培訓(xùn)需求:
5.2.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;
5.2.2 員工和管理層的意見和建議;
5.2.3 生產(chǎn)過程、技術(shù)發(fā)展的需要;
5.2.4 變化管理的要求;
5.2.5 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果;
5.2.6 事故、事件信息;
5.2.7 學(xué)員反饋意見、以往培訓(xùn)記錄;
5.2.8 相關(guān)方的要求;
5.2.9 用工連續(xù)性、特定崗位的能力要求等。
5.3培訓(xùn)計(jì)劃及對象
5.3.1 公司及所屬各單位對已識別的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、考核方式。并按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),保存所有培訓(xùn)過程和結(jié)果記錄。
5.3.2 接受安全教育培訓(xùn)的人員包括生產(chǎn)崗位人員、管理人員和其他人員。
5.4培訓(xùn)方式
5.4.1 培訓(xùn)方式分為自培和送外培訓(xùn)兩種。包括:外委培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、工區(qū)培訓(xùn)和班組培訓(xùn)。
5.4.2 培訓(xùn)形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)三種。
培訓(xùn)組織實(shí)施過程
5.4.1 公司所有員工根據(jù)崗位工種的不同必須定期接受安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。
5.4.2 公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于30課時(shí)。
5.4.3 公司專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不少于40課時(shí)。
5.4.4 公司其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.5 公司內(nèi)特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.6 公司其他員工每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于15課時(shí)。
5.4.7 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次工區(qū)或選廠、班組級安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.8 以上培訓(xùn)時(shí)間包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
5.5三級安全教育培訓(xùn):公司新招聘的員工,必須接受公司、工區(qū)或選廠、班組的三級安全教育培訓(xùn)后方可上崗,時(shí)間不少于72課時(shí)。
5.5.1 公司級安全教育培訓(xùn)由人力資源科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,授課人員為公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)方面的專家,時(shí)間不少于32課時(shí)。主要內(nèi)容是:
5.5.1.1 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。講解職業(yè)危害及其預(yù)防措施,勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入職人員樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。
5.5.1.2 本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括礦史、勞動(dòng)紀(jì)律、社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng)),主要危險(xiǎn)及要害部位,一般生產(chǎn)防護(hù)知識和電氣、起重及機(jī)械等方面安全知識。
5.5.1.3 介紹公司礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合公司礦山和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
5.5.1.4 講解事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練、以及各種事故的防范措施。
5.5.2 工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)由各單位組織實(shí)施,工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)時(shí)間至少32課時(shí),授課人員為工區(qū)或選廠負(fù)責(zé)人、安全員和技術(shù)骨干等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 介紹本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如本單位的生產(chǎn)方式、人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況;本單位主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;本單位危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場所等情況;常見事故和對典型事故案例的剖析;
② 根據(jù)本單位的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
③ 講解各工種的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,及可能造成的職業(yè)危害和傷亡事故。
④ 介紹本單位安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.5.3 班組級安全教育培訓(xùn)由各班組組織實(shí)施,班組級安全教育培訓(xùn)時(shí)間至少8課時(shí),授課人員為由班組長和兼職安全員。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。
② 講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng);介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。
③ 講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
④ 講解自救互救、緊急救援的方法,并讓員工熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線。
5.5.4 新入職人員只有經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后,方可上崗。三級安全教育成績應(yīng)填入員工安全教育培訓(xùn)登記表,存檔備查。新入職人員只進(jìn)行三級教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè),必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月,然后再次考核合格后方可獨(dú)立作業(yè)。對特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。
5.6主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)
5.6.1 公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間至少52小時(shí)。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗(yàn),方可任職。
5.6.2 主要負(fù)責(zé)人任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間至少16課時(shí)。
5.6.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
② 安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、本行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。
③ 重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。
④ 職業(yè)危害及其預(yù)防措施。
⑤ 國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
⑥ 典型事故案例分析
⑦ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容
5.7專職安全管理人員培訓(xùn)
5.7.1 專職安全管理人員即公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)以及其他工作人員,必須接受由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間至少56課時(shí)。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗(yàn),方可任職。
5.7.2 專職安全管理人員任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間至少16課時(shí)。
5.7.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
② 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生等知識。
③ 工傷保險(xiǎn)方面的法律、法規(guī)、政策。
④ 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法。
⑤ 事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)及應(yīng)急處理措施。
⑥ 重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法。
⑦ 國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
⑧ 典型事故案例分析。
⑨ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
5.8特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照公司《特殊工種管理制度》執(zhí)行。
5.9在職安全教育培訓(xùn)
5.9.1 所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)的時(shí)間至少20課時(shí)。
5.9.2 公司使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行在職安全教育、培訓(xùn),時(shí)間根據(jù)變化程度決定。
5.9.3 任何原因造成員工離開工作崗位3個(gè)月以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時(shí)間至少20課時(shí)。
5.9.4 員工在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行新工種安全教育培訓(xùn),重新工區(qū)或選廠級安全教育和班組級安全教育,考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時(shí)間至少40課時(shí)。
5.9.5 員工每年進(jìn)行的在職安全教育培訓(xùn),復(fù)工安全教育培訓(xùn)等,考核成績和教育時(shí)間必須進(jìn)行在職安全教育登記。
5.10安全教育培訓(xùn)的組織
5.10.1 本公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行本公司的安全教育培訓(xùn)制度,具備條件的以本公司為主體組織實(shí)施,不具備條件的委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。所有員工根據(jù)工種和工作崗位的不同,每年必須進(jìn)行在職安全教育培訓(xùn),考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。
5.10.2 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,對安全教育培訓(xùn)工作所需的資金予以保證。
5.10.3 建立健全安全教育培訓(xùn)檔案:員工三級安全教育登記表、在職安全教育登記表、培訓(xùn)考核試卷存檔、特種作業(yè)人員登記表、負(fù)責(zé)人和安全管理人員登記表等,由公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)歸檔管理。
5.10.4 杜絕弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄、檔案應(yīng)付檢查。
5.10.5 各級安全教育培訓(xùn)完畢后,必須通過學(xué)員反饋、績效改善、管理層反饋、測試結(jié)果分析、現(xiàn)場應(yīng)用能力等途徑對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
6.檢查與考核
6.1檢查
6.1.1 公司工會(huì)召集員工代表對全公司開展員工安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查,檢查人員一般應(yīng)包括:工會(huì)、人力資源科、安全環(huán)?？?、黨辦(組織部門)、企劃科等相關(guān)人員。
6.1.2 公司工會(huì)在進(jìn)行組織檢查時(shí),著重對培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓(xùn)人員簽到情況、考試成績等培訓(xùn)事宜是否真實(shí)可靠進(jìn)行檢查。
6.2考核
6.2.1 公司企劃科對開展員工安全教育培訓(xùn)進(jìn)行考核,每年考核一次,年終與各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一起考核,由公司工會(huì)提供檢查匯總數(shù)據(jù)。
6.2.2 對各單位不按規(guī)定開展員工安全教育培訓(xùn),記錄不完整,考核扣罰單位責(zé)任人100-200元。
6.2.3 對各單位弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄等資料應(yīng)付檢查的,給予單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)重警告處分,并向全公司公開通報(bào)在月經(jīng)濟(jì)績效考核中落實(shí)對責(zé)任單位的考核,并扣罰責(zé)任人200-500元。
6.2.4 以上扣罰在月經(jīng)濟(jì)績效考核中落實(shí)考核扣罰額度。
7.附錄
7.1 職工培訓(xùn)開班審批表。
7.2 三級安全教育記錄表 。
7.3 礦級安全教育登記臺帳。
7.4 安全教育培訓(xùn)評估調(diào)查表。
7.5 安全教育培訓(xùn)評估報(bào)告。
第13篇 集控中心班組安全管理制度
班組安全管理
1 安全生產(chǎn)目標(biāo)
杜絕人身死亡、人身重傷事故
不發(fā)生輕傷事故
無異常和未遂,無習(xí)慣性違章
不發(fā)生本班組責(zé)任的一類障礙
不發(fā)生誤操作事故
不發(fā)生小動(dòng)物短路事故
工作票合格率100%
操作票合格率100%
不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故
不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故
不發(fā)生本班組責(zé)任的盜竊事故
2 班組安全活動(dòng)
2.1 班組的安全活動(dòng)每周一次。全班人員集中參加安全活動(dòng)每月不少于一次,由班長或安全員組織。
2.2 安全活動(dòng)地點(diǎn)、形式不拘,注重實(shí)際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī),傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)、指示和會(huì)議精神,布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,分析安全形勢,開展安全討論,開展事故預(yù)想和反事故演習(xí),學(xué)習(xí)消防知識開展消防演習(xí)。
2.3 安全活動(dòng)采用錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采用圖片或視頻記錄。
3 臨時(shí)用工管理
3.1 班組需臨時(shí)用工必須履行報(bào)批手續(xù)。
3.2 班組使用的臨時(shí)工必須具備有效的安全協(xié)議。
3.3 使用的臨時(shí)工必須符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定。
3.4 施工作業(yè)前,班組必須對臨時(shí)工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,交待清楚危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)及工作范圍,工作中明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)管理。
4 外來人員、施工人員安全管理
4.1 進(jìn)入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站安全管理規(guī)定,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必須履行工作票手續(xù),在作業(yè)中不準(zhǔn)擅自變更安全措施。
4.2 對于外來施工人員及其所使用的臨時(shí)工,必須履行相應(yīng)的手續(xù),經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格后,在工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,方可進(jìn)入變電站。如在施工過程中違反變電站安全管理規(guī)定,運(yùn)行人員有權(quán)責(zé)令其離開變電站。
4.3 各級領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必須在班組成員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入設(shè)備場區(qū),并戴好安全帽。
4.4 施工作業(yè)中使用變電站電源時(shí),必須經(jīng)變電站運(yùn)行人員同意,并指定接引位置。
4.5 施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)先停止作業(yè),立即報(bào)告運(yùn)行人員。
5 工作票管理
工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,工作票的管理按照河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部2023年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。
6 操作票管理
操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔2006〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用一般微機(jī)制票,可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票,但應(yīng)嚴(yán)格審查。
7 防誤閉鎖裝置管理
防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項(xiàng)重要技術(shù)措施,其裝置必須視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按照河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。
8 消防保衛(wèi)管理
8.1 消防管理
8.1.1 班組按照國家頒發(fā)的消防法規(guī),制定消防措施并認(rèn)真落實(shí)。
8.1.2 班組應(yīng)加強(qiáng)消防器材和設(shè)施的管理,確保處于正常狀態(tài)。
8.1.3 無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施,控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。
8.1.4 無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品,應(yīng)加強(qiáng)管理,并按規(guī)定要求使用,施工后立即運(yùn)走。
8.1.5 無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動(dòng)火作業(yè),特殊情況需要到主管部門辦理動(dòng)火手續(xù),并采取安全可靠的措施。
8.1.6 運(yùn)行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用方法,熟知火警電話(119)及報(bào)警方法。
8.2 防盜竊管理
8.2.1 外來人員進(jìn)入變電站必須到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、出示有關(guān)證件,并做好登記。
8.2.2 變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報(bào)警系統(tǒng)、試驗(yàn)報(bào)警裝置的完好性,存在故障的要及時(shí)處理。
8.2.3 運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí),應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視。
8.2.4 變電站圍墻不得隨便拆除,因工作需要確需拆除的,必須事先與有關(guān)部門聯(lián)系,取得同意并制
定出有效的防盜措施后方可拆改。
8.2.5 變電站周界報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。
9 防小動(dòng)物管理
9.1 班組應(yīng)制定有防小動(dòng)物措施,每月定期檢查一次落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。
9.2 各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴(yán)密,出入時(shí)隨時(shí)將門窗關(guān)好,各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機(jī)構(gòu)箱應(yīng)采取防止小動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施(如:擋板、網(wǎng)門等)。
9.3 設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴(yán)密封堵,因施工拆動(dòng)后及時(shí)封堵好。
9.4 各工作區(qū)域不得存放食品,站內(nèi)嚴(yán)禁種植糧食作物,按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。
10 防汛、防雷、防風(fēng)、防寒、防震管理
10.1 班組應(yīng)根據(jù)變電站的氣候特點(diǎn)、地理位置和設(shè)備實(shí)際,制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風(fēng)、防寒、防震、防高溫措施。
10.2 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn),確保處于完好狀態(tài);防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。
10.3 汛期加強(qiáng)檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好情況。
10.4 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時(shí)排水,設(shè)備室潮氣過重時(shí)做好通風(fēng)。
10.5 刮大風(fēng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
10.6 定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風(fēng)刮到運(yùn)行設(shè)備上造成故障。
10.7 冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對機(jī)構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。
10.8 雷雨季節(jié)前,加強(qiáng)對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查,發(fā)現(xiàn)異常必須立即報(bào)告并處理。
10.9 加強(qiáng)地震應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施管理,落實(shí)震后設(shè)備隱患排查。
11 安全工器具的管理
11.1 變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,各種安全工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運(yùn)行人員應(yīng)會(huì)正確使用和保管各類安全工器具。
11.2 各種安全工器具應(yīng)有明顯的編號,絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志,應(yīng)有防雨罩。安全工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處(嚴(yán)禁放置在地上或靠墻),絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計(jì)、通風(fēng)除濕裝置及《絕緣安全工器具試驗(yàn)周期表》。
11.3 變電運(yùn)行人員在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查安全工具,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補(bǔ)充。
11.4 各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用,不得超期使用。
11.5 攜帶型地線應(yīng)用有透明護(hù)套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時(shí)應(yīng)滿足裝設(shè)地點(diǎn)短路電流的要求,導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護(hù)套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動(dòng),彈簧有效。存放地點(diǎn)和地線本體均有編號,存放要對號入座。
11.6 各種標(biāo)示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數(shù)量能滿足工作需要。
11.7 在變電站內(nèi)工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi),工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線,運(yùn)行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線情況記錄入當(dāng)值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi),并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點(diǎn)和正確性負(fù)責(zé)。
12 交通安全管理
12.1 站內(nèi)應(yīng)明確機(jī)動(dòng)車通道,并進(jìn)行標(biāo)識。
12.2 站內(nèi)必須設(shè)置限速、限高以及停車標(biāo)志和相應(yīng)的場地標(biāo)識,具體限制數(shù)值應(yīng)根據(jù)場地實(shí)際情況、安全距離等因素綜合確定。
12.3 外出進(jìn)行設(shè)備巡視、倒閘操作時(shí),應(yīng)注意觀察駕駛員身體和精神狀況,提醒駕駛員注意行車安全,嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛。
12.4 班組配置的車輛至少滿足兩個(gè)操作組同時(shí)操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。
13 危險(xiǎn)品管理
13.1 凡是在變電站內(nèi)可能危害人身安全及健康的用品統(tǒng)稱為危險(xiǎn)用品。變電站內(nèi)各類危險(xiǎn)用品應(yīng)有專人負(fù)責(zé),妥善保管,制定使用規(guī)定,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
13.2 各類可燃?xì)怏w、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,不得長期存放于變電站內(nèi)。
13.3 對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。
14 低壓漏電保安器的安裝與使用
14.1 站內(nèi)所有檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱(盒),使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應(yīng)安裝漏電保安器;每個(gè)熔斷保險(xiǎn)只能帶出一個(gè)負(fù)荷。
14.2 攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動(dòng)的低壓電源板上。
14.3 使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期試驗(yàn),對不起作用的漏電保安器應(yīng)及時(shí)更換。
第14篇 班組長的安全責(zé)任制度
1、認(rèn)真組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門的安全制度和安全操作規(guī)程;
2、參加本廠及本部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及廠內(nèi)組織的安全應(yīng)急救援演練;
3、主動(dòng)接受廠、部門組織的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)事故隱患的登記和管理,及時(shí)消除本崗位的安全事故隱患;
4、及時(shí)、如實(shí)向上級報(bào)告安全生產(chǎn)事故;
5、主持召開班前班后會(huì),親自參加安全檢查等班組安全活動(dòng);
6、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級向上級報(bào)告等。
第15篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評定工程等級。
第16篇 車間班組系列安全生產(chǎn)制度范本
車間班組系列安全生產(chǎn)制度
一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時(shí)交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必須在現(xiàn)場交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。
4、交接班必須實(shí)行對口交接,上不清、下不接。
5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應(yīng)由班長負(fù)責(zé)。
6、上述規(guī)定,納入考評考核。
二、安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制
安全互保制
1、兩人或三人結(jié)成安全互保對子。
2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。
3、各互保對子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé),互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生事故。
4、互保對子的一方違章違紀(jì),發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。
5、班長在生產(chǎn)中,要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé),按違紀(jì)處理。
安全生產(chǎn)確認(rèn)制
“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。要求每個(gè)職工在操作之前和操作之中必須做到。
1、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。
2、要準(zhǔn)確無誤,符合有關(guān)規(guī)章制度,達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無誤的程度。
3、要按章操作,做到自覺化、習(xí)慣化。
三、安全學(xué)習(xí)制度
1、車間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補(bǔ)課。
2、班組班前會(huì)必須天天開,并必須講安全,學(xué)習(xí)kyt,如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。
3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎(jiǎng)一次20元,凡未達(dá)80分及格分者扣10元,且均要補(bǔ)考。
4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。
四、安全生產(chǎn)考核辦法
根據(jù)公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、險(xiǎn)情事故:
(1)責(zé)任者寫出書面檢查。
(2)責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。
(3)車間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。
(4)責(zé)任班長扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。
3、違章違紀(jì):
(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個(gè)人,一次扣獎(jiǎng)20元。
(2)不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。
(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。
(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項(xiàng)次扣5元/月。
(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。
五、安全檢查制度
1、車間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。
2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負(fù)責(zé)組織。
3、班長和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。
4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總,上報(bào)車間主任,車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理,不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報(bào)分廠。
5、車間所有設(shè)備推行點(diǎn)檢定修維護(hù)制度。
6、車間安全員每天巡視車間進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè)。
7、車間對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng),對不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。
8、吊具實(shí)行定檢制度。
六、班組掛鉤負(fù)責(zé)制
為了認(rèn)真落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),搞好班組安全文明生產(chǎn)工作,根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定,特制定煉鋼車間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制,具體分工如下:
1、主任:負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。
2、書記:負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
3、副主任:負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
4、副主任兼安全員:負(fù)責(zé)原料場和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現(xiàn)場作業(yè)的安全管理工作。
第17篇 施工班組三工安全制度
1.工前安全講話制度
1)每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集本班施工人員，針對當(dāng)天施工任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及施工人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)和防范措施，并跟蹤落實(shí)，做好活動(dòng)記錄。
2)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備作業(yè)前，項(xiàng)目部和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須詳細(xì)、全面認(rèn)真地依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容講解安全要點(diǎn)，作業(yè)人員掌握安全技術(shù)后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
2.工中安全檢查制度
架子隊(duì)、班組專（兼）職安全員在施工人員作業(yè)過程中，隨時(shí)檢查作業(yè)場所安全狀況，提醒施工人員注意不安全因素，消除安全隱患，隨時(shí)糾正違章行為。下班前要對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，確認(rèn)機(jī)電是否拉閘斷電，用火是否熄滅等，確認(rèn)無安全隱患后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。
3.工后講評安全制度
各項(xiàng)目部和架子隊(duì)建立每周一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，講評一周安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，研究解決可能存在的安全隱患，表彰遵章守紀(jì)安全好的工人，批評違章行為。
第18篇 班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1 目的
參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確班組長、安全員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理分工,特制定本制度。
2 適用范圍
適用班組及從業(yè)人員。
3 基層人員的安全職責(zé)
3.1 班組長
3.1.1 班組長的安全職責(zé)
①認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定(企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程),對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
②根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn),具體布置安全工作。
③認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對暫時(shí)不能解決的隱患,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
3.1.2 安全管理工作
①負(fù)責(zé)組織開好班前會(huì)和班后會(huì),并做好詳細(xì)記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺帳對新進(jìn)職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全。
②負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施,堅(jiān)持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請上級處理,做好記錄,督促教育職工在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,教育職工遵章守紀(jì)。
③經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報(bào),按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。
④發(fā)生傷亡事故時(shí),保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),組織本班組職工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施,協(xié)助上級建立健全或落實(shí)車間(班組)考核制度,做到獎(jiǎng)罰分明。
⑤組織職工開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“安康杯”競賽等主題安全文化活動(dòng),認(rèn)真開展好每周“安全日”活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動(dòng)。
⑥對較大危險(xiǎn)因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應(yīng)急演練,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。
⑦督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù),使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行,督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。
3.2 班組安全員
3.2.1 班組安全員的安全職責(zé)
①在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。
②在安全生產(chǎn)以身作則,起模范帶頭作用,經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
③要經(jīng)常督促、檢查本班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,并報(bào)告班組長。
④負(fù)責(zé)遵照執(zhí)行安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定,協(xié)助車間進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查。
⑤負(fù)責(zé)組織班組危險(xiǎn)源辨識,消除安全隱患,事故的統(tǒng)計(jì)及發(fā)布。
3.2.2 班組安全員的安全管理工作
①抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作,經(jīng)常檢查和維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施,檢查生產(chǎn)場所安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患積極采取措施消除,并向班組長報(bào)告。
②檢查落實(shí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。檢查并記錄工作區(qū)域內(nèi)與安全有關(guān)的日常整理情況,確保安全記錄完整,并確?？窗灏踩Y料處于最新狀態(tài)。
③協(xié)助車間主體(班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅(jiān)持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。
④講解各崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法,告訴新員工發(fā)生事故時(shí)的注意要點(diǎn),并及時(shí)向上級報(bào)告,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情;
⑤講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材和文明生產(chǎn)的要求;
⑥發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)向上級匯報(bào),積極協(xié)助上級部門進(jìn)行調(diào)查。
3.3 職工
3.3.1 職工的安全職責(zé)
①認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令、各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),若他人違章指揮或冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。
②正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要整潔。按規(guī)定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
③發(fā)生傷亡事故,應(yīng)首先搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并如實(shí)向事故調(diào)查人員匯報(bào)情況。
④加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保持安全裝置齊全、有效,作業(yè)現(xiàn)場整潔,做到安全文明生產(chǎn)。
⑤積極參加各種安全活動(dòng),接受安全教育和培訓(xùn),特種作業(yè)人員要持證上崗;
⑥精心操作,并做好各項(xiàng)記錄,交接班要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;
3.3.2職工的安全管理
①班前,班中要隨時(shí)檢查工具、機(jī)器設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的安全情況,正確操作設(shè)備,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,文明生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并積極采取措施,消除隱患。
②遇有違章指揮或可能造成事故的危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
③認(rèn)真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術(shù)知識,懂本工種安全操作規(guī)程,懂安全崗位責(zé)任制,懂具體安全措施,懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規(guī)程不干,無具體安全生產(chǎn)措施不干,無具體安全責(zé)任制不干,設(shè)備帶病不干,設(shè)備沒有驗(yàn)收不干)。
④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí),迅速搶救傷員,采取必要措施控制事故發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)準(zhǔn)確向上級報(bào)告
4 責(zé)任制的落實(shí)
①公司與班組長與員工要層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》明確目標(biāo)、責(zé)任。
②《安全目標(biāo)責(zé)任書》一年一簽,簽訂時(shí)間在年初安全生產(chǎn)經(jīng)營大綱出臺后。
③各級《安全目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后,須報(bào)至安監(jiān)部備案。
第19篇 某鋁合金廠班組安全管理制度
1目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2范圍
適用于對鋁合金廠的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》文件編號:q/tsgd/hac_-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號:q/tsgd/hac_-11-2007
《班組安全管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-52-2007
4職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長負(fù)責(zé)對班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5管理工作程序
5.1安全員組織對班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別,根據(jù)識別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本,并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員;對重大(重要)危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施(應(yīng)急預(yù)案)文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開展的安全布置、安全教育、安全檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長對本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對班組能夠整改的問題立即組織整改;對班組不能夠整改的問題反饋給鋁合金廠的相應(yīng)主管大員,由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號)進(jìn)行整改;對班組檢查的問題記錄中要寫清問題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長利用班前會(huì)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話;及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問題提出整改要求,將活動(dòng)的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對班組解決不了問題報(bào)單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號)進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對班組活動(dòng)記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱,并采取改進(jìn)措施,每周一次;同時(shí)對各崗位人員掌握本崗位安全知識進(jìn)行抽查詢問,每月不少于10人次,將詢問結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對班組活動(dòng)記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組,每月進(jìn)行一次評定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評定檢查表》規(guī)定,隨機(jī)對鋁合金廠按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評定一次,當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時(shí),則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外,對造成缺失的責(zé)任人績效考核減0.1分/份。
6.3對當(dāng)月評定為安全不合格班組的班長績效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對連續(xù)三個(gè)月被評為安全合格的班組,給予班長績效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對班組安全管理進(jìn)行檢查的績效考核減0.5分。
7附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫標(biāo)準(zhǔn)
第20篇 項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度
一、 各班組應(yīng)開展上崗三活動(dòng)(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),班后下崗檢查并做好記錄。
二、 每月開展的班組安全講評活動(dòng)應(yīng)記入本臺帳。
三、 各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前),必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全交底。
四、 班組長應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在記錄本上,各成員應(yīng)在記錄本上簽名。
五、 工程項(xiàng)目安全部應(yīng)加強(qiáng)對各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查,每周應(yīng)對班前安全講話記錄本進(jìn)行檢查,并及時(shí)進(jìn)行講評。
六、 遇有特殊季節(jié)和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,工長應(yīng)參加班前安全講話,并對工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
七、 工程項(xiàng)目每周一開始工作前須對全體在崗工人開展至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)。
八、 周一安全活動(dòng)可以采取看錄相、聽報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。
九、 周一安全活動(dòng)由安全部組織,工程項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工工長及分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。
十、 工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動(dòng)時(shí),對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于5分鐘時(shí)間的講評。
十一、 對上一周安全生產(chǎn)形勢,存在問題及對策,開展最新安全生產(chǎn)信息的探討,對重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施進(jìn)行探討,制定本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求,對發(fā)生在本周安全生產(chǎn)式作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行探討。
