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重要性和意義
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線，安全制度則是這條生命線上不可或缺的保障。它如同礦工們的護(hù)盾，預(yù)防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。安全制度的建立和執(zhí)行，不僅體現(xiàn)了我們對員工生命安全的尊重，也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的社會形象和信譽(yù)。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：明確各類設(shè)備的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)的安全事故。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識。
3. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各種突發(fā)狀況的預(yù)案，確?？焖儆行?yīng)對。
注意事項
1. 制度的制定要結(jié)合實際情況，不能脫離實際，過于理論化。
2. 制度要具有可操作性，避免過于復(fù)雜，確保員工能理解和執(zhí)行。
3. 制度的執(zhí)行需嚴(yán)格，不能流于形式，對于違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理。
4. 制度應(yīng)適時更新，適應(yīng)煤礦作業(yè)環(huán)境和技術(shù)變化。
煤礦安全制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。我們要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一項制度，因為它們關(guān)乎到每一位礦工的生命安全，關(guān)乎到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有這樣，我們才能確保煤礦的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
某某煤礦安全檢查制度范文
第1篇 某某煤礦安全檢查制度
某煤礦安全檢查制度
(一)日常性檢查制度
1、采、掘、開工作面必須有安全員、瓦斯檢查員不間斷進(jìn)行動態(tài)檢查,由安全科統(tǒng)一管理。一般情況下采取巡回檢查制度,特殊時期或重點(diǎn)區(qū)域、地點(diǎn)要采取盯崗制。動態(tài)檢查過程中,要及時發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時組織采取措施糾正,對重大問題要及時匯報。
2、除專、兼職安全員班班隨時檢查外,各隊至少每旬要組織自查自糾一次,要組織經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。
3、生產(chǎn)崗位的跟班領(lǐng)導(dǎo)、班(組)長及工人要嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查的職責(zé),及時解決生產(chǎn)中的安全問題。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全檢查人員和生產(chǎn)技術(shù)人員要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促有關(guān)部門或單位進(jìn)行整改。
(二)專業(yè)性檢查制度
1、針對特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場所、專業(yè)系統(tǒng)必須進(jìn)行專業(yè)性檢查。
2、專業(yè)性檢查要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法進(jìn)行,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范》和公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織執(zhí)行。
3、對提升、運(yùn)輸系統(tǒng)、主要機(jī)電設(shè)備、火工品管理、一通三防重要安全設(shè)施要求每月必須由相關(guān)部門組織定期進(jìn)行一次全面檢查、剖析、分析安全狀況,進(jìn)行綜合評估,提出整改意見,并督促解決。
4、針對季節(jié)性的特點(diǎn)要針對性開展季節(jié)性專業(yè)檢查,以保障安全生產(chǎn)的特殊要求,如春季防火、防瓦斯;夏季防訊、防雷電;冬季防寒、防凍等。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門要有計劃、有安排、有重點(diǎn)地進(jìn)行。安全部門要根據(jù)季節(jié)要求及時督促落實。
(三)安全質(zhì)量檢查驗收制度
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查,要對全礦各采、掘工作面進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月末進(jìn)行一次驗收評級。
2、月末驗收評級由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進(jìn)行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。
3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。
4、每月驗收評級要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會議,對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進(jìn)行1次解剖分析。確定整改方案和措施。
(四)安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周三為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊、廠技術(shù)員必須參加,黨委辦公室、工會、團(tuán)委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周三進(jìn)行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點(diǎn),統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日,統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見,各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況,對未按要求進(jìn)行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便掌握實際復(fù)查整改情況。
11、每周三安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點(diǎn)問題和隱患,每周三在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn),重點(diǎn)檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和例會的,按獎罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周三定期的安全檢查外,每月在月末最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn),不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點(diǎn),力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗收是重點(diǎn),必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點(diǎn),精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”(定項目、定責(zé)任人、定時間、定
措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。
(五)專兼人員協(xié)防安全大檢查制度
1、專兼人員協(xié)防安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。
2、專兼人員協(xié)防安全大檢查必須有群眾職工參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查時間規(guī)定每周一進(jìn)行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點(diǎn),統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
4、專兼人員協(xié)防安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。
5、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。
6、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。
7、專兼人員協(xié)防安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便掌握實際復(fù)查整改情況。
8、對每次的專兼人員協(xié)防安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點(diǎn),精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標(biāo),制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認(rèn)真落實。
5、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標(biāo)管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進(jìn)行整改。
11、礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核,評比,對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進(jìn)行獎勵,對于不負(fù)責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
第3篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:
機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗收制度,特別要加強(qiáng)對礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當(dāng)儲備不足時,機(jī)廠應(yīng)及時安排加工補(bǔ)齊儲備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
設(shè)備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時,電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。
(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時與機(jī)電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。
(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時,必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領(lǐng)用電纜時,必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時要注明電纜使用地點(diǎn)和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對回收的電纜進(jìn)行驗收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機(jī)電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時,施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。
(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實責(zé)任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。
(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強(qiáng)對刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。
(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲備,對常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時,應(yīng)及 時安排加工補(bǔ)齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時,必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機(jī)電管理科,會議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時,必須及時通知機(jī)電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無施工單位時,交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機(jī)修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2023年11月4日
第4篇 煤礦安全隱患排查治理制度
為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合礦井的實際情況制定本制度:
一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱隱患)主要是:
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);
3、其他管理上的缺陷;
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;
(1)一般事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
(2)重大事故隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則:
1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,由隱患所屬區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)落實治理措施,具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助,并對整改情況進(jìn)行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患,由區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,區(qū)隊、班組書面報告分管礦長,由分管礦長會同礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開會討論,制定合理的安全隱患整改方案及安全措施,組織整改人員進(jìn)行學(xué)習(xí),然后再由礦級領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改工作。重大事故隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患治理方案;
3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施
(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實
(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員;
(5)智力的時限要求;
(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;
三、事故隱患排查、整改責(zé)任:
1、礦井主要安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準(zhǔn)落實經(jīng)費(fèi),組織實施直到隱患排查、驗收合格。;
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé),建立安全整改專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé),建立資金使用專項制度。
5.礦長要對采煤、掘進(jìn)隊事故隱患排查整改,負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。
7.存在安全隱患的區(qū)隊、班組,跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,直至隱患處理完畢。
8.各區(qū)隊、班組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊、班組和個人,給予表揚(yáng)和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊、班組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊、班組和責(zé)任人將予以從重處理。
第5篇 某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全監(jiān)管工作,落實全礦各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)各級主管與安全生產(chǎn)管理部門的溝通、協(xié)調(diào),防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障煤礦職工生命財產(chǎn)安全,有效促進(jìn)煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結(jié)合我礦實際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通談話:
(一)未完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或一年之內(nèi)發(fā)生兩起重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認(rèn)真排查整改或未及時上報、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)、建設(shè)的;
(八)重大隱患整治效果評價制度、風(fēng)險評估預(yù)警機(jī)制不健全的;
(九)重大危險源管控不到位的;
(十)應(yīng)急預(yù)案不健全或者落實不到位的;
(十一)一年內(nèi)三次及以上對上級管理部門調(diào)度上報的材料未及時上報或拒絕上報的;
(十二)未嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認(rèn)為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內(nèi)容
(一)對未完成安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓(xùn)的認(rèn)識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責(zé)任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未及時整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點(diǎn)聽取被談話人加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作情況,包括機(jī)構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況,改進(jìn)措施、整改時限、資金到位及整改責(zé)任落實等情況。
第六條 談話小組的設(shè)立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦辦、政工、工會、勞資等單位負(fù)責(zé)人為成員的談話小組,并根據(jù)實際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進(jìn)行,由談話組長或分管負(fù)責(zé)人主持召開,按以下方式組織實施。
(一)談話前,由礦安全目標(biāo)考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項、談話時間、談話地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)資料等。
(二)談話時,被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內(nèi)容包括:1、原因及處理經(jīng)過;2、責(zé)任劃分;3、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施等。談話小組成員就有關(guān)問題提出詢問,被談話人進(jìn)行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀(jì)要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實情況在15個工作日內(nèi),以書面形式報告安全目標(biāo)考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應(yīng)的處理決定:
(一)責(zé)令作出限期整改書面承諾;
(二)通報批評;
(三)取消該單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應(yīng)安全目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險抵押金;
(五)一年內(nèi)有三次及以上談話人員,建議有關(guān)部門對其進(jìn)行免職處理;
(六)提交有關(guān)部門依法依規(guī)給予相應(yīng)處理。
以上決定可以單獨(dú)適用,也可以合并適用。
第九條 談話時限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內(nèi)進(jìn)行;其他事項的談話根據(jù)實際情況確定。
第十條 對未及時落實談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責(zé)任單位和被談話人的責(zé)任。
第十一條 被談話對象應(yīng)準(zhǔn)時參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報批評,并追求相關(guān)責(zé)任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實施,解釋權(quán)屬安全目標(biāo)考核科。
第6篇 煤礦安全監(jiān)查員管理制度
根據(jù)堿溝煤礦的管理要求,能更好的發(fā)揮安全監(jiān)查員的把關(guān)作用,促進(jìn)我礦的現(xiàn)場安全管理,特制定本管理規(guī)定:
一、工作范疇
為明確安全監(jiān)查員的具體工作任務(wù),根據(jù)本安辦分管的業(yè)務(wù),特對安全監(jiān)查員工作范疇進(jìn)行規(guī)劃。
(一)工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)對井下現(xiàn)場檢查作業(yè)工程全方位的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定,確保制度在現(xiàn)場落實;
2、 負(fù)責(zé)督促作業(yè)現(xiàn)場隱患的整改,做到典型隱患問題現(xiàn)場盯住處理,注重過程監(jiān)督落實、做到及時整改;
3、 負(fù)責(zé)作業(yè)過程中職工規(guī)范操作的監(jiān)督指導(dǎo),對不規(guī)范作業(yè)行為進(jìn)行制止并指導(dǎo)規(guī)范,對三違行為進(jìn)行制止;
4、 負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的過程監(jiān)督及驗收把關(guān),做好班組質(zhì)量檢查工作;
5、 每周一上午召開安全監(jiān)查員安全例會,認(rèn)真組織好礦及上級安全管理規(guī)定及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹,確保落到到位;
6、 每月三號參加本安辦月度工作會,做好對安全監(jiān)查員工作績效及職責(zé)履行的總結(jié)講評,安排本月安全管理,不斷提高監(jiān)察工作質(zhì)量。
(二)監(jiān)管區(qū)域
目前,我礦劃分為兩個采區(qū),即:東翼采區(qū)、西翼采區(qū)。安全監(jiān)查員對我礦東、西翼采區(qū)所有工作面進(jìn)行安全巡查。
巡查路線:
東翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→+556m水平運(yùn)輸大巷→東三+556m水平各類硐室→東三+541m水平各采掘工作面→東三+518m水平各采掘工作面。
西翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→東一+556m各類硐室→東一+541m各采掘工作面→西翼+541m各工作面→東一+518m各采掘工作面→西翼+518m各工作面→東一+495m各采掘工作面→西翼+495m各工作面。
當(dāng)安全監(jiān)查員調(diào)動及各工作面有重點(diǎn)任務(wù)時,本安辦主任根據(jù)任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)對巡查路線作出調(diào)整。
(三)工作任務(wù)指標(biāo)
1、每月每個安全監(jiān)查員出勤不少于21個班次,每個班次工作時間不少于8h(做到準(zhǔn)點(diǎn)上、下班)。
2、每班必須及時將巡查范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不符合安全項向生產(chǎn)指揮中心及本安辦匯報。
3、每個安全監(jiān)查員每月抓兩個“三違”,被抓“三違”包括:礦屬單位一個,駐礦施工單位一個。
4、安全監(jiān)查員于星期二、星期四、星期六對礦“一、三、五”檢查的問題進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)班復(fù)查結(jié)果于下班前30分鐘利用井下電話通知本安辦值班人員。
5、每天對上級及礦發(fā)各類文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、勞動組織形式
采用三八工作制,每個班兩個安全監(jiān)查員。
三、崗位道德
1、對被檢查單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、條例、指令以及上級安全決議、措施情況進(jìn)行檢查。
2、對“三違”人員要鐵面無私、秉公辦事。
3、嚴(yán)禁對“三違”人員進(jìn)行吃拿卡要等行為。
四、崗位行為規(guī)范
1、安全監(jiān)查員必須持證上崗。且掌握通防、突水預(yù)兆、機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)、防爆標(biāo)準(zhǔn)、大件運(yùn)輸、采掘施工工藝基本知識,具有安全避險組織能力,對具體問題能進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
2、按時參加班前會,認(rèn)真聽取班前會所安排內(nèi)容,按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行礦紀(jì)礦規(guī),切實做到自身無“三違”。
3、認(rèn)真堅守工作崗位,有事、有病需請假者,自已協(xié)調(diào)好替班人員,并征得主任同意。
4、堅持八小時工作制,按規(guī)定時間升入井,并嚴(yán)格實行三匯報制度和電話交接班制度,嚴(yán)格履行和監(jiān)督本班的安全生產(chǎn)情況。
5、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、操作質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用。
6、抓好施工>現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作,并盡快向上級匯報,要保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好事故現(xiàn)場勘察記錄,按規(guī)定參加事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析和上報。對事故防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察檢查。
7、遇有違章作業(yè)以及危害人身安全情況,要立即制止,并向礦長匯報。
8、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作,有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮。遇有緊急險情或重大事故隱患時,有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理。而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)。
9、對影響工作面安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。
10、參與組織安全大檢查,經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故的隱患,督促有關(guān)單位對隱患“五定”處理,限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。
11、嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗。
12、負(fù)責(zé)對新員工日常全員安全教育指導(dǎo)工作,指導(dǎo)班組安全教育,抓好員工復(fù)工及變換工種安全教育。
13、督促檢查員工勞動防護(hù)用品正確使用和防護(hù)用品及時發(fā)放。
14、負(fù)責(zé)對分管區(qū)域施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
15、對重要施工和危險性作業(yè)項目開工前,必須到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全防護(hù)措施的落實完善,并參加開工前的安全技術(shù)措施交底。
16、負(fù)責(zé)對施工單位的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
17、對習(xí)慣性違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰并對違反安規(guī)又屢次不改的施工人員,根據(jù)情節(jié)輕重,提請礦給予行政處分。
18、負(fù)責(zé)完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。
19、安全監(jiān)查員上崗必須佩帶明顯的標(biāo)識,從穿衣戴帽等各種行為舉止到現(xiàn)場作業(yè),時時處處樹立良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
20、安全監(jiān)查員要通過本安辦、生產(chǎn)指揮中心人員定位系統(tǒng)考勤,如兩處考勤不一致時,實際考核以少的為依據(jù)。
五、考核細(xì)則
安全監(jiān)查員的日常考核計分評定和處罰、獎勵由安全辦主任負(fù)責(zé)(一)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予罰款,并通報批評:
1、礦跟班人員日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)查員分管區(qū)域或施工班組人員習(xí)慣性違章行為總數(shù)每月達(dá)到或超過2人次者(不計專職安全監(jiān)查員本人發(fā)現(xiàn)并處罰人數(shù)),本月對該分管區(qū)域的安全監(jiān)查員罰款500元。
2、未及時發(fā)現(xiàn)分管區(qū)域存在的嚴(yán)重事故隱患,一次罰款1000元。
3、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患,未及時撤出人員,未向生產(chǎn)指揮中心匯報,一次罰款500元。
4、安全監(jiān)查員未做到一班三匯報、特殊情況未及時匯報,一次罰款200元。
5、安全監(jiān)查員不填寫當(dāng)班交接班記錄或交接班記錄填寫不清的,一次罰款200元。
6、安全監(jiān)查員未按班前會布置內(nèi)容作業(yè)、未完成巡查任務(wù),罰款300元。
7、對“五定”整改單落實情況未在接班前30分鐘向本安辦匯報的,一次罰款200元。
8、對施工區(qū)隊或班組未按規(guī)定辦理特殊危險作業(yè)工作手續(xù)擅自開工的行為未制止的,一次罰款500元。
9、對違章作業(yè)人員不及時制止的,一次罰款1000元。
10、未預(yù)先請假又無特殊情況,不按時參加班前會、安全監(jiān)查員安全例會、本安辦月度工作會的,一次罰款200元。
11、對于無特殊原因、未請假而提前升井的安全檢查員,一次罰款500元。
12、未完成每月“三違”任務(wù)的,每缺一人罰款200元。(“三違”任務(wù)全為駐礦施工隊的,視完成月“三違”任務(wù)1人次,并對其考核200元。)
13、安全監(jiān)查員有睡崗、脫崗、串崗行為之一的,一次罰款500元。
14、安全監(jiān)查員月出勤與當(dāng)月獎金掛鉤,完成每月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)的不獎不罰,未完成標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)的(不含曠工),每少一天罰款200元。
15、未在現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改處理工作,罰款500元。
(二)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,調(diào)離安全工作崗位:
1、安全監(jiān)查員三次考核評定不合格者。
2、工作中參與隱瞞事故者。
3、對反事故措施、對策未認(rèn)真監(jiān)督落實,因而導(dǎo)致事故或同類事故的重復(fù)發(fā)生。
4、 責(zé)任區(qū)域發(fā)生事故,經(jīng)分析為直接責(zé)任者或負(fù)有主要責(zé)任的。
5、 利用職務(wù)之便收受錢物的或故意刁難職工的。
(三)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,按曠工處理:
1、安全監(jiān)查員請病假未持醫(yī)保中心指定醫(yī)院出具的診斷休息證明到本安辦主任辦公室辦理請假手續(xù)。
2、安全監(jiān)查員因事請假,與當(dāng)班前一二個小時電話告知,且自已沒有協(xié)調(diào)替班人員。
3、不請假,無顧不來上班。
(四)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予獎勵:
1、安全監(jiān)查員工作積極負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,同時當(dāng)月考核為優(yōu)秀分管區(qū)域無各類事故發(fā)生的,給予獎勵100~500元,礦通報表揚(yáng)。
2、當(dāng)月“三違”任務(wù)每超額完成1人次,給予獎勵200元。
堿溝煤礦本安辦
二零一三年一月二十日
第7篇 s礦煤礦重大危險源安全檢測監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控,對重大隱患及時進(jìn)行整改。
一、危險源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場所;有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的場所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場所;有高空墜落的危險場所;有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險的場所;有被車輛傷害的場所;有觸電危險的場所;有灼、燙傷危險的場所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所。
三、對危險源進(jìn)行分析評價一般包括以下幾個方面:辨識各類危險因素及其原因和機(jī)制;依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;評價危險條件的后果;進(jìn)行風(fēng)險評價,即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險控制,將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險水平。
四、通過對危險源的分析評價,根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險源分三級管理與控制:
a級:重大危險源,由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制;
b級:較大危險源:由礦部、班組二級控制管理;
c級:一般危險源,由班組控制管理。
五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險源在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗收。對重大安全隱患,由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改,并組織整改驗收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期檢驗和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,并進(jìn)行演練,必要時加以修訂。
1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對其充分進(jìn)行評估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實、更新、培訓(xùn)和演練計劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長任組長,生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。
第8篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點(diǎn),有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。
第9篇 非煤礦山安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,特制定本制度。
一、堅持“三級”安全教育制度。
二、由安全科組織新工人認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、勞動安全等規(guī)章制度。
三、結(jié)合本礦實際情況,學(xué)習(xí)本礦有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度。
四、通過不少于70學(xué)時的組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格者方可上崗。
五、特殊專業(yè)技術(shù)工種,在相關(guān)文化知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行相關(guān)的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)、考試及實際操作測評合格后,并取得上級主管部門上崗證方可上崗。
六,礦、班組要負(fù)責(zé)對新工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;對本礦勞動安全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規(guī)程等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、采取“師帶徒”、“一帶一”的方法,進(jìn)行本崗位實際操作和現(xiàn)場指導(dǎo)安全教育。
八、班組長負(fù)責(zé)本班組有關(guān)的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程、操作規(guī)程等方面的安全教育。
九、有關(guān)人員要不分時間,不論場合、不拘形式,經(jīng)常地、反復(fù)地對職工進(jìn)行廣泛、深入系統(tǒng)地宣傳、教育。
十、安全領(lǐng)導(dǎo)組每月要布置、督促、檢查班組的安全教育工作情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,表揚(yáng)和獎勵典型的先進(jìn)班組和個人。
十一、全礦員工每年進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),成績優(yōu)秀者給予獎勵和重用。
第10篇 煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備調(diào)試制度
1、 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校一次。每七天必須使用校準(zhǔn)氣體和空氣樣調(diào)校瓦斯傳感器、便攜式甲烷檢測儀器一次。每七天必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試。
2、 必須建立安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)試校正制度。安全監(jiān)控設(shè)備投入使用前要在地面經(jīng)48小時的通電運(yùn)行,調(diào)試合格后方可安裝。安裝后要進(jìn)行運(yùn)行前的調(diào)試,各項指標(biāo)合格后方可使用。
3、 甲烷傳感器的調(diào)校項目包括:零點(diǎn)、靈敏度、報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值和邏輯功能檢驗等。
4、 安全監(jiān)控設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行超過6個月,必須將井下部分全部運(yùn)到井上進(jìn)行全部檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,需要停止安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行時,必須制定安全措施報礦總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。
第11篇 煤礦班組安全管理的基本制度
班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實際的基本制度，實施科學(xué)有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項：
一、班組目標(biāo)管理制度
1、班組的安全目標(biāo)管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標(biāo)。
2、班組在制定目標(biāo)管理制度時應(yīng)遵循以下5點(diǎn)要求：
（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標(biāo)的實現(xiàn)，必須在班組中進(jìn)行細(xì)化。
（2）班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
（3）班組安全目標(biāo)管理是一種過程和動態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。
（4）班組安全目標(biāo)管理制度要切合實際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。
（5）對班組安全目標(biāo)管理制度的實際效果應(yīng)進(jìn)行評估、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
二、班組具體管理制度
1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項管理規(guī)定及總體工作目標(biāo)化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。
2、要求：
（1）明確班組及每個職工的權(quán)力和責(zé)任，用權(quán)力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。
（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實效性和操作性。
3、班組具體管理制度的核心：
核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ)，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項管理工作有秩序和高效率地進(jìn)行。
三、班組創(chuàng)新性管理制度
1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。
2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標(biāo)的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進(jìn)行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實。
3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對照，找出問題，不斷改進(jìn)，提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵機(jī)制，才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立與管理水平相配套的班組檢查考核細(xì)則，將考核細(xì)則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類專項檢查之中，在檢查的基礎(chǔ)上，對照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎懲。
4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項活動中共同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。
5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定各項安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確班組各崗位人員的職責(zé)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。
第12篇 煤礦通風(fēng)安全裝備儀器儀表管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我礦百善字(94)104號文件規(guī)定及我礦實際情況,現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作;
2. 安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn);
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理;
4. 建立安全裝備檢修記錄,及時填寫,積累檢修經(jīng)驗;
5. 井下使用的設(shè)備每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;
6. 井下裝備由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)看管,凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班(隊)長責(zé)任,對需要經(jīng)常移挪的裝備,只許采、掘班(隊)長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護(hù)下,按規(guī)定移挪,嚴(yán)禁擅自移挪或停用,裝備停用后,由監(jiān)測隊回收待用;
7. 維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量,精心鉆研業(yè)務(wù),提高維修質(zhì)量,為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計量校正工作,做到帳、物、卡記錄齊全;
2. 通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔;
3. 編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計劃;
4. 在架使用的各種安全儀器儀表,必須保持完好,具備計量合格證,嚴(yán)禁無證使用;
5. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工;
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。
四、發(fā)放地點(diǎn)
發(fā)放地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室,便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領(lǐng)取。
五、維修管理
1. 通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作;
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強(qiáng)教育,要愛護(hù)安全儀表,不得無故損壞丟失;
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn),每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記,統(tǒng)計后報通風(fēng)區(qū),由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行計劃分配;
2. 丟失牌子應(yīng)立即申請辦理,凡因牌子丟失,儀表被他人領(lǐng)走,由本人負(fù)責(zé)賠償;
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件,發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù),而影響工作或打罵維修發(fā)放人員,移交礦保衛(wèi)部門處理。
第13篇 煤礦安全活動日制度
為提高廣大干部職工的安全意識和技能，保障國家財產(chǎn)和職工安全與健康，對安全活動作如下規(guī)定：
一、礦定于每月10、20、30日為全礦“安全活動日”。
二、各單位必須建立“安全活動日”點(diǎn)名冊和活動記錄簿，詳細(xì)記錄參加活動的人數(shù)、活動內(nèi)容和具體安排。
三、“安全活動日”必須由各單位行政正職和委派副職組織，對于不參加活動者，按曠工論處。
四、學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和各項安全管理規(guī)定、制度，提高職工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提高職工自主保安意識。
五、分析總結(jié)前10天安全工作的成績和不足，安排布置后10天的工作計劃以及亟待解決的安全問題。
六、安通科負(fù)責(zé)巡回檢查“安全活動日”情況，發(fā)現(xiàn)組織不利或其他不按制度執(zhí)行的單位，給單位負(fù)責(zé)人以處罰，并責(zé)令其按規(guī)定整改。
七、在活動中，發(fā)現(xiàn)有對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的或及時制止違章從而杜絕事故發(fā)生的人員，所在單位要及時匯報安通科，礦將根據(jù)情況予以適當(dāng)物質(zhì)獎勵，并通報表揚(yáng)。
第14篇 煤礦安全績效考核工作制度
為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作,督促各級人員落實安全責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力,促進(jìn)安全管理水平,落實績效考核,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。
一、考核范圍
隊組、班組
二、考核項目及內(nèi)容、要求
㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況
1、定期召開各種會議。
要求:按要求及時召開(隊)班務(wù)會。并做好相關(guān)記錄。
2、“班前會”的落實情況
要求:班前會必須講當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)安全注意事項,上班遺留問題,強(qiáng)調(diào)安全。以及當(dāng)天班前會學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識的具體內(nèi)容,并做好相關(guān)記錄。
㈡、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的執(zhí)行情況
要求:嚴(yán)格貫徹落實各項制度
2、安全例會督辦落實及本月重點(diǎn)事項、要求。
要求:及時落實安全例會督辦項目及本月重點(diǎn)事項、要求。
3、隱患落實整改
要求:認(rèn)真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。
4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。
㈢、員工不安全行為管理
1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況
要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。
2、班組自查不安全行為考核
要求:班組長每月必須查處1起不安全行為。
3、每月至少組織一次安全知識集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況
要求:每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并做好相關(guān)記錄。
㈣、事故管理
1、人身事故管理
要求:建立本班組人身事故管理臺帳,對本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。
㈤、各項安全活動落實情況
2、月度安全活動
要求:認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件,按要求組織開展安全活動,每月隊內(nèi)組織一次專項活動。
三、考核辦法
㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。實行“星級”考核制。
㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進(jìn)行匯總。
四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病（事）假不在崗上班，應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第16篇 煤礦班組員工:安全權(quán)益維護(hù)制度
煤礦班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度
1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)
通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)
職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術(shù)措施專項費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.安全生產(chǎn)知情權(quán)
職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項;有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況;進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。
4.參與事故隱患整改權(quán)
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5.不安全狀況停止作業(yè)權(quán)
當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權(quán)停止作業(yè)。
6.接受安全教育培訓(xùn)權(quán)
工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。
7.抵制違章指揮權(quán)
干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報告。
8.緊急避險權(quán)
在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險措施。
9.反映舉報權(quán)
工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10.投訴上告權(quán)
在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告;工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉;工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。
第17篇 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度
總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理>,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。
設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、操作人員應(yīng)對計算機(jī)能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機(jī)的各項設(shè)置,如:計算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。
5、計算機(jī)上不得存放有破壞本礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。
6、技術(shù)人員定期對煤礦 計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運(yùn)行,對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運(yùn)行,及時通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
9、不得在計算機(jī)旁堆放雜物,保持計算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機(jī)位置。違者對其罰款100元。
10、計算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤,以保持計算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。
第18篇 煤礦投資實行安全管理紅黃牌警告制度規(guī)定
煤礦投資公司關(guān)于實行安全管理紅黃牌警告制度的暫行規(guī)定
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,實行安全管理紅黃牌警告制度。
一、安全紅黃牌警告范圍
(一)有下列情形之一者,給予紅牌警告,礦井停產(chǎn)3天,采取措施進(jìn)行整改。
1.發(fā)生井下瓦斯(煤塵)爆炸事故或煤與瓦斯突出事故。
2.30天內(nèi)發(fā)生累計死亡2人及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故。
3.30天內(nèi)被掛2次黃牌警告。
(二)有下列情形之一者,給予黃牌警告,礦井局部停產(chǎn)1天,采取措施進(jìn)行整改。
1.發(fā)生死亡1人的生產(chǎn)性責(zé)任事故。
2.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上瓦斯超限事故。
3.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上重大非死亡事故。
4.發(fā)生一起重傷3人及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。
5.30天內(nèi)礦井因存在重大安全生產(chǎn)隱患被集團(tuán)公司停止作業(yè)2次。
二、安全紅黃牌警告的程序及要求
(一)安全監(jiān)察局草擬掛牌警告報告,安全紅牌警告由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā);安全黃牌警告由集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。
(二)集團(tuán)公司舉行掛牌警告儀式。集團(tuán)公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊,安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全開采總院、黨委組織部、紀(jì)委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負(fù)責(zé)人及被掛牌警告單位相關(guān)人員參加。
(三)安全紅黃牌要懸掛在被警告單位行政辦公樓顯著位置。
(四)企業(yè)文化部負(fù)責(zé)對掛牌警告儀式進(jìn)行宣傳報道,對掛安全紅牌單位的行政負(fù)責(zé)人在媒體上進(jìn)行曝光;對掛安全黃牌單位負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)在媒體上進(jìn)行曝光。
三、安全紅黃牌警告的整改及摘牌
(一)安全紅黃牌警告整改期限原則為7天。被掛安全紅黃牌的單位在掛牌2天內(nèi)寫出檢查報告和整改意見,以正式文件報集團(tuán)公司。
(二)被掛紅黃牌的單位經(jīng)過整改自查、具備摘牌條件后,以正式文件向集團(tuán)公司提出摘牌申請,集團(tuán)公司組織現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后摘牌。
四、對安全紅黃牌警告單位的處罰
(一)每被掛安全紅牌1次,給予單位月度工資基金10%的經(jīng)濟(jì)處罰;每被掛安全黃牌1次,給予單位月度工資基金3%的經(jīng)濟(jì)處罰。凡申請摘牌現(xiàn)場驗收不合格的,加倍經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)各級管理人員的安全責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰,按《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作的決定》(集安〔20__〕1號)和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》(集政〔20__〕153號)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。
第19篇 煤礦通風(fēng)安全裝備及儀器儀表管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合我礦百善字（94）104號文件規(guī)定及我礦實際情況，現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作；
2. 安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理；
4. 建立安全裝備檢修記錄，及時填寫，積累檢修經(jīng)驗；
5. 井下使用的設(shè)備每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；
6. 井下裝備由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)看管，凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班（隊）長責(zé)任，對需要經(jīng)常移挪的裝備，只許采、掘班（隊）長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護(hù)下，按規(guī)定移挪，嚴(yán)禁擅自移挪或停用，裝備停用后，由監(jiān)測隊回收待用；
7. 維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量，精心鉆研業(yè)務(wù)，提高維修質(zhì)量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全；
2. 通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔；
3. 編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計劃；
4. 在架使用的各種安全儀器儀表，必須保持完好，具備計量合格證，嚴(yán)禁無證使用；
5. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工；
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。
四、發(fā)放地點(diǎn)
發(fā)放地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室，便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領(lǐng)取。
五、維修管理
1. 通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作；
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強(qiáng)教育，要愛護(hù)安全儀表，不得無故損壞丟失；
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn)，每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記，統(tǒng)計后報通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行計劃分配；
2. 丟失牌子應(yīng)立即申請辦理，凡因牌子丟失，儀表被他人領(lǐng)走，由本人負(fù)責(zé)賠償；
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù)，而影響工作或打罵維修發(fā)放人員，移交礦保衛(wèi)部門處理。
第20篇 煤礦安全培訓(xùn)及安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第92號令《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，為進(jìn)一步夯實我礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的行為及管理，結(jié)合我礦實際情況，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制了安全培訓(xùn)及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度如下：
一、安全培訓(xùn)管理制度
（一）、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的培訓(xùn)實行內(nèi)部培訓(xùn)及外送培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式。
2、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對管理人員每年集中培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點(diǎn)為會議室，分上下午進(jìn)行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協(xié)調(diào)組織。
3、培訓(xùn)內(nèi)容包括：礦井安全管理知識，煤礦安全規(guī)程與技術(shù)規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等方面的安全培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備，要求全面、綜合并符合實際。
5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn)，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，做好記錄，對年度學(xué)習(xí)考核不合格者，給予降職、免職的處理。
6、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員自任職之日起三十日內(nèi)，向考核部門提出考核申請，自任職之日起六個月內(nèi)必須通過考核部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力每三年必須考核一次。
7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和3年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷；新招聘任職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷和2年以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。
8、凡外送培訓(xùn)考核的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
（二）、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機(jī)操作工、○7煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。
２、特種作業(yè)人員必須外送培訓(xùn)和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，取得省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。
3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學(xué)歷。
4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級工以上技能等級、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓(xùn)練，在工人師傅帶領(lǐng)下，實習(xí)滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
５、凡外送培訓(xùn)的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報銷，且不得上崗任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴(yán)重后果或每季度違章作業(yè)達(dá)3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調(diào)離特種作業(yè)崗位。
7、凡離開特種作業(yè)崗位六個月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內(nèi)的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓(xùn)重新參加實際操作能力考試，經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。
8、隨意安排未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的責(zé)任人，按違章指揮論處，同時罰單位負(fù)責(zé)人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進(jìn)行處罰。
9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。
（三）、其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學(xué)歷。新工人經(jīng)體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓(xùn)。
2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、技能和事故應(yīng)急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。初次安全培訓(xùn)時間不得少于七十二學(xué)時。
３、其他從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格取證后，方可簽訂勞動合同，培訓(xùn)費(fèi)用由礦承擔(dān)。對于培訓(xùn)考核不合格的，不能簽訂勞動用工合同，其費(fèi)用自行承擔(dān)。
４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動用工合同后，由礦根據(jù)用工需要、勞動者自身條件安排工作崗位，分配到各科隊。各科隊?wèi)?yīng)對新到崗的工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括本區(qū)隊工作特點(diǎn)，作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。
５、其他從業(yè)人員經(jīng)科隊安全培訓(xùn)后，由科隊安排至班組，由班組長對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，指定具備中級工以上技能等級、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓(xùn)練，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，在工人師傅帶領(lǐng)下，實習(xí)滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
６、其他從業(yè)人員應(yīng)按年度參加再培訓(xùn)，再培訓(xùn)工作委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，再培訓(xùn)的時間不少于二十學(xué)時。
７、井下工人調(diào)整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
８、除上述培訓(xùn)外，各科隊每月應(yīng)至少組織１次安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施等知識。各班組應(yīng)按時組織班前安全會，講授安全注意事項等。
９、必須嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤紀(jì)律，任何人非特殊原因在培訓(xùn)期間不得缺勤、遲到與早退。對缺勤處罰100元/次，對遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。
（四）、安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案管理
1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、學(xué)員登記表，包括學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況；
○2、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件；
○3、歷次接受安全培訓(xùn)、考核的情況；
○4、安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受到處分、處理的情況；
○5、其他有關(guān)情況。
從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）進(jìn)行保存。
2、由安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，實行一期一檔。安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、培訓(xùn)計劃；
○2、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)；
○3、培訓(xùn)課時及授課教師；
○4、課程講義；
○5、學(xué)員名冊、考勤、考核情況；
○6、綜合考評報告等；
○7、其他有關(guān)情況。
對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上。
3、由礦安全科每月對檔案建立完善及檔案保存情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)檔案缺失或不符合要求時，必須立即督促進(jìn)行整改完善，對查出重復(fù)的重復(fù)隱患按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時掌握主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，及時外送培訓(xùn)考核取證和聯(lián)系有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對我礦其他從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
1、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組年初制定安全培訓(xùn)計劃，確立安全培訓(xùn)計劃資金，報礦長審核后，以文件形式下發(fā)。
２、礦財務(wù)科應(yīng)確保安全培訓(xùn)所需的資金及時到位，不得延誤。按照《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號）文件要求，礦教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的百分之四十。
３、凡礦安排外出送培的人員必須認(rèn)真聽課，作好記錄，考試成績達(dá)到培訓(xùn)合格要求，取得相應(yīng)證書。工人在外出培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、工資由財務(wù)科按規(guī)定報銷。對未能通過考核、未取得相應(yīng)證書的人員其培訓(xùn)期間的費(fèi)用、工資自行承擔(dān)。
４、本礦送培的從業(yè)人員應(yīng)為本礦服務(wù)至少２年，因本人原因在未達(dá)２年離開本礦的，其培訓(xùn)費(fèi)用按以下規(guī)定處理：
○1、培訓(xùn)后不足１年離礦的，培訓(xùn)期間的費(fèi)用全部由本人承擔(dān)。
○2、培訓(xùn)后工作滿１年不足２年的，培訓(xùn)費(fèi)用的50%由本人承擔(dān)。
5、從業(yè)人員在勞動合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。
6、嚴(yán)禁科隊隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應(yīng)征求安全科同意后實施，否則，培訓(xùn)的一切費(fèi)用由區(qū)隊的管理人員賠償。
7、凡是參加培訓(xùn)人員的操作證交辦公室存檔，復(fù)印件交安全科備案。
