制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 工作時間與考勤：規(guī)定正常工作日、加班、休假等時間安排，以及考勤管理規(guī)則。
2. 崗位職責：明確每個職位的工作內(nèi)容、任務目標和期望成果。
3. 績效評價：設定績效考核標準和周期，以及與之相關的晉升、獎勵和懲罰機制。
4. 員工福利：包括薪酬、保險、假期等員工權益方面的政策。
5. 行為規(guī)范：涵蓋職業(yè)道德、公司文化、行為準則等，以塑造良好的工作環(huán)境。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 合法性：確保制度符合國家勞動法律法規(guī)，尊重員工基本權益。
2. 公正性：制度應公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視或不公。
3. 可執(zhí)行性：制度應實際可行，避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。
4. 溝通與反饋：制定過程中應廣泛征求員工意見，實施后定期評估并根據(jù)反饋調(diào)整。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 封面：標明制度名稱、企業(yè)標識、制定日期等基本信息。
2. 引言：簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。
3. 正文：詳列各項規(guī)定，每個部分可細分章節(jié)。
4. 附則：包含解釋權歸屬、修訂說明等。
5. 簽字頁：由負責人和相關部門簽字確認。
遵循以上要點，企業(yè)可以構建一套有效的工作制度，以支持其業(yè)務運營，提升員工滿意度，促進組織的健康發(fā)展。
室內(nèi)工作制度范文
第1篇 物業(yè)住戶室內(nèi)清潔服務工作規(guī)程制度
物業(yè)住戶室內(nèi)清潔服務工作規(guī)程
1.0目的
規(guī)范住戶有償保潔服務工作,確保服務工作質(zhì)量。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)公司開展的住戶室內(nèi)清潔有償服務工作。
3.0職責
公司總經(jīng)理負責審批有償服務收費標準。
保潔中心主任負責對有償服務的項目定價,并組織實施服務過程的質(zhì)量監(jiān)控。
保潔員負責按本規(guī)程進行具體的清潔服務工作。
4.0規(guī)程要點
4.1當管理處接到住戶要求家政清潔服務的電話或申請后,即通知保潔中心
4.1.1保潔中心主管開據(jù)確認單,并對派出人員詳細說明該次服務的工作內(nèi)容、要求及注意事項
4.1.2保潔員接到外派任務時,應注意:
a、檢查自己的儀表儀容;
b、準備清潔設備、工具、清潔用品等;
c、牢記工作標準,注意事項和禮貌用語。
4.2服務過程
4.2.1進入住戶家前應先輕輕敲門并自報身份,說明來意,得到住戶允許后方可進入,如住戶沒人在家,留下鑰匙要求服務時,進門前必須先敲門,確認無人后,方可用鎖題將門輕輕打開,鑰匙由主管專人負責、保管。
4.2.2將正在清潔的牌子掛在門鎖上
4.2.3由里至外順序清潔
4.2.4臥房、客廳的保潔
a、將床單、毛毯或棉被鋪疊整齊
b、微濕布擦拭家俱、桌椅、茶幾后,用干布擦拭
c、沙發(fā)除塵后,擺好沙發(fā)巾、靠墊
d、干布擦試電視機及其他電器
e、對擺設物品除塵
f、用撣子撣凈四周墻壁
g、擦干凈地板
4.2.5如有打蠟、拋光、吸塵、洗地毯、油煙機、燈具清潔等項工作,具體按相關操作規(guī)程
4.2.6門窗的保潔
a、擦試門鎖及門面
b、拉開窗簾用玻璃清潔劑擦試玻璃,并用干布抹凈
c、擦拭內(nèi)外窗框、軌道(高層住宅需采用保險措施)
d、保潔完畢應關好門窗,拉上窗簾
4.2.7廚房的保潔
a、用全能水擦拭電冰箱、消毒柜、抽煙機、微波爐等
b、用清潔劑洗擦廚柜、臺面,過清水后用干布抹凈
c、擺放好廚具物品,擦洗砧板、刀具
d、倒掉垃圾桶內(nèi)垃圾
e、地面用清潔劑擦試后,用濕布擦凈
4.2.8衛(wèi)生間的保潔
a、用毛刷刷洗臉盆、浴缸及壁面瓷片,然后用干布抹凈
b、用毛球刷洗馬桶,擦拭兩塊蓋板及底座
c、用除礎濟除去陳跡
d、用干布抹凈鏡面及衛(wèi)生間擺設物品
e、倒掉紙簍內(nèi)的垃圾
f、衛(wèi)生間地面保潔
4.3家居保潔工作應注意事項:
a、禁止拉開住戶的抽屜、衣柜
b、禁止拿取房內(nèi)任何物品
c、盡量不動住戶家的擺設布局,如需拉動,應在完成工作后及時復原
d、玻璃制品、貴重物品擦拭和移動中,應輕拿輕放,小心注意
e、應注意關好照明開關、水龍頭開關
4.4清潔服務結束后,應復查一遍,確保工作無遺漏時收拾好作業(yè)工具
4.5摘下正在保潔牌,關好住戶房門
a、一次性服務的由保潔中心開據(jù)收據(jù),保潔員向住戶收費后交保潔中心辦公室
b、住戶包月的由保潔中心開據(jù)收據(jù),交管理處,由管理處向住戶收費后交保潔中心辦公室
c、每月底由保潔中心匯總后統(tǒng)一上繳公司財務部
4.6請住戶在確認單上簽字
4.7保潔中心辦公室定期的住戶征詢意見,檢查工作質(zhì)量,及時改進服務工作
第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機具管理
實行施工機具領用登記制度,以誰領用、誰保管、誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
第3篇 住戶室內(nèi)設備維修工作規(guī)程制度
(1)工程部文員打印上接維修單,應先將單號和內(nèi)容登記在維修單記錄簿上,隨后交對應的班組。非辦公時間的維修工作由強電值班人員負責,當班所做的維修應在當值日志上記錄,由日班負責通知服務中心補發(fā)維修單。
(2)工程部技工接單后在維修單記錄簿上簽收。
(3)根據(jù)維修內(nèi)容準備必要的工具和材料,按相應的維修服務承諾時間到達維修現(xiàn)場。
(4)到達用戶單元后應先輕敲門或按門鈴,用戶許可后方能進入室內(nèi)。
(5)當判定維修項目屬有償維修時,根據(jù)用戶手冊上的收費標準向用戶報維修價格。
(6)用戶同意維修,則將收費金額填寫在維修單對應位置上。用戶不同意該價格,維修人員在維修單上注明原因,交用戶簽名。
(7)因材料不足暫不能維修的,應向用戶解釋清楚,預計下次維修時間,并將有關情況記錄在維修單上。
(8)因用戶自購設備故障無法維修的,應詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設備的供應商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
(9)根據(jù)故障情況采取相應的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。
(10)故障修復后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結果,請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。
(11)維修人員在完成的維修單上簽名,交系統(tǒng)工程師復核簽名,于當日交給工程部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留服務中心和工程部。工程部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修登記錄表,定期歸入維修檔案。
(12)每周由系統(tǒng)工程師抽取10%已完成的工作單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的追查,確實屬人為因素應追究維修人員的責任。
第4篇 v縣辦公室內(nèi)部工作制度
一、政府會議承辦制度
(一)承辦分工
1.政府全體會議,由綜合科牽頭承辦,相關科室配合。
2.政府常務會議,由秘書科牽頭承辦。
3.政府辦公會議,一般由綜合科牽頭承辦,或由部門承辦、綜合科指導。
4.政府工作會議,一般由綜合科承辦,或由相關部門承辦、綜合科指導。
5.以政府名義召開的其他會議,一般由相關部門(單位)承辦,或由政府辦相關職能科室承辦。
6.中央、省召開的電視電話會議,一般由秘書科牽頭承辦,行政科、綜合科配合。
(二)會議方案
1.政府全體會議方案。綜合科負責擬訂會議方案,包括議題、時間、地點、參加人員等,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領導審定。
2.政府常務會議方案。秘書科負責收集擬提交會議審議討論的議題,擬訂會議方案,經(jīng)政府辦主任審核后,報政府主要領導審定。
3.政府工作會議方案。由相關科室負責擬訂會議方案,或由相關部門提出建議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召_議的政府領導審定。
4.其他會議方案。由相關部門或政府辦相關科室擬訂會議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召_議的政府領導審定。
(三)會議通知
根據(jù)會議方案,會議承辦科室會同秘書科以明傳電報、傳真、電話等會議通知形式提前通知參會人員。會議通知應簡明、全面、準確、迅速,必要時要求參會單位提前報送參會人員名單。特殊會議通知要按規(guī)定保密,重要會議通知要落實到參會者本人。嚴格會議請銷假制度,明確規(guī)定了參會對象的,原則上不得代會。確因特殊情況不能參會,應在會前向會議主持人請假并經(jīng)同意。
(四)會議材料
會議承辦科室要根據(jù)會議需要協(xié)調(diào)有關方面做好會議材料的準備工作。政府領導講話由綜合科負責起草,送分管副主任審核后,報擬講話的領導審定。其他會議材料,要根據(jù)會議要求及時準備并按要求發(fā)放。需要鎮(zhèn)區(qū)、部門和基層單位提交的材料,要事先通知并提出明確要求。會議文件、材料要求精短、嚴謹,力戒冗長、空洞。
對會議印發(fā)的所有材料的內(nèi)容、格式、印刷、裝訂等方面要進行逐份審查,保證會議材料質(zhì)量。
對會議審議討論的文件、資料要妥善保管,防止丟失。對標有密級或會后收回字樣的文件、資料,會后應如數(shù)收回。
(五)會場布置
會議承辦科室要提前落實會議室,協(xié)調(diào)行政科布置好會標、主席臺、座次、座簽等,仔細檢查室內(nèi)照明、話筒、攝錄、空調(diào)等設備效果,分發(fā)好會議材料。要提前到達會場并組織與會人員簽到,并將到會人員情況向會議主持人報告。如有參會人員未到,要及時催促其到會。
(六)會議紀律
參會人員必須嚴格遵守會場紀律,原則上應提前進入會場并自覺遵守會場秩序,會議期間不得隨意來回走動、大聲喧嘩,自覺遵守關于通訊工具使用的有關規(guī)定。
(七)記錄紀要
會議承辦科室要落實專人做好會議記錄,并根據(jù)需要做好領導講話錄音整理工作。書面記錄力求完整、準確,字跡清楚,主要觀點和內(nèi)容不錯記漏記,確保原始記錄的完整性和準確性。
會議承辦科室要根據(jù)會議需要或領導要求起草會議紀要并按程序報批印發(fā)。常務會議紀要由綜合科負責擬稿,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領導簽發(fā)。辦公會議紀要由相關科室負責擬稿,送分管副主任審核后,報召_議的政府領導簽發(fā)。
(八)宣傳報道
政府會議的新聞報道應嚴格遵守中央八項規(guī)定及省、市、縣有關規(guī)定要求,確需報道的,政府主要領導參加的會議,報道初稿內(nèi)容由分管文字副主任審核,重要內(nèi)容報政府辦主任把關;政府分管領導參加的會議,其報道初稿內(nèi)容由分管副主任審核。
(九)材料歸檔
會后,會議承辦科室要將會議通知單、簽到單、會議記錄(及錄音、影像)、會議正式文件和參閱件、會議紀要等材料一并整理并立卷歸檔。
二、調(diào)查研究工作制度
(一)指導思想
調(diào)查研究工作要以中國特色社會主義理論為指導,緊緊把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持解放思想、實事求是,堅持深入基層、深入群眾,堅持求真務實、注重實效,堅持理論聯(lián)系實際,以高質(zhì)量的調(diào)研成果服務全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。
(二)工作重點
1.圍繞關系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性問題開展調(diào)查研究。
2.圍繞縣委、縣政府重大決策部署和階段性重點工作任務開展調(diào)研活動。
3.圍繞人民群眾反映強烈以及領導關注的熱點問題開展專項調(diào)研。
4.圍繞分管及聯(lián)系工作實際開展專項調(diào)研,提出對策建議。
(三)課題確定
1.立項課題調(diào)研。每年年初,根據(jù)縣委、縣政府安排和辦公室工作目標任務確定一批調(diào)研課題,具體由調(diào)研科負責。
2.自主課題調(diào)研。辦公室全體同志自行選題開展調(diào)研。堅持領導帶頭,班子成員每年獨立完成調(diào)研材料不少于1篇,文秘人員完成調(diào)研材料不少于2篇,其他科室中層以上干部要結合實際完成調(diào)研材料不少于1篇,鼓勵全體工作人員都要有調(diào)研成果。
3.指導基層調(diào)研。發(fā)揮辦公室牽頭作用,組織部門和基層力量開展針對性調(diào)研。
(四)組織實施
1.調(diào)研前要做好準備工作,選準調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,制訂調(diào)研方案,確定調(diào)查范圍和對象,搜集、掌握有關資料。
2.運用科學方法開展調(diào)查研究,不得弄虛作假,不能閉門造車。
3.既要注意發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,又要真實反映工作中存在的困難和問題。
4.開展調(diào)查研究要輕車簡從,做到聽實話、摸實情、謀實招、求實效。
(五)報告起草
調(diào)研活動結束后,一般在兩周內(nèi)完成調(diào)研報告初稿的撰寫工作。調(diào)研報告分析問題要有理有據(jù),總結經(jīng)驗要實事求是,提出建議要有針對性和可操作性。
(六)成果利用
對較為成熟的調(diào)研成果,經(jīng)辦公室分管主任審核后,報政府領導參閱;辦公室將依托《政訊》平臺,及時刊發(fā)有深度、有指導性的調(diào)研成果,并按程序?qū)?yōu)秀調(diào)研成果向上級黨政報刊推薦、報送,提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率、利用率和影響力。
(七)工作獎懲
每年組織開展全辦優(yōu)秀調(diào)研成果評比,并予以表彰獎勵(獎勵標準附后),具體由調(diào)研科組織。評選應注重質(zhì)量,寧缺勿濫。
優(yōu)秀調(diào)研成果獎勵標準:
三、外宣工作獎勵辦法
(一)獎勵對象
縣政府辦公室全體工作人員。
(二)獎勵內(nèi)容
在市級以上報紙、刊物上發(fā)表的,署有個人、政府領導姓名或集體名稱的,與經(jīng)濟社會發(fā)展有關的各類正面稿件。
(三)獎勵標準
(四)獎勵憑證
以各類稿件樣刊為準。
(五)獎勵程序
外宣工作獎勵實行每年集中辦理。年終,各位稿件權利人進行申報,由綜合科匯總整理,經(jīng)分管文字副主任審核后,報主任辦公會審查。審查通過后,按照標準對稿件權利人進行獎勵。
第5篇 縣辦公室內(nèi)部工作制度
一、政府會議承辦制度
(一)承辦分工1.政府全體會議,由綜合科牽頭承辦,相關科室配合。
2. 政府常務會議,由秘書科牽頭承辦。
3.政府辦公會議,一般由綜合科牽頭承辦,或由部門承辦、綜合科指導。
4. 政府工作會議,一般由綜合科承辦,或由相關部門承辦、綜合科指導。
5.以政府名義召開的其他會議,一般由相關部門(單位)承辦,或由政府辦相關職能科室承辦。
6. 中央、省召開的電視電話會議,一般由秘書科牽頭承辦,行政科、綜合科配合。
(二)會議方案1.政府全體會議方案。
綜合科負責擬訂會議方案,包括議題、時間、地點、參加人員等,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領導審定。
2. 政府常務會議方案。
秘書科負責收集擬提交會議審議討論的議題,擬訂會議方案,經(jīng)政府辦主任審核后,報政府主要領導審定。
3.政府工作會議方案。
由相關科室負責擬訂會議方案,或由相關部門提出建議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召集會議的政府領導審定。
4. 其他會議方案。
由相關部門或政府辦相關科室擬訂會議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召集會議的政府領導審定。
(三)會議通知根據(jù)會議方案,會議承辦科室會同秘書科以明傳電報、傳真、電話等會議通知形式提前通知參會人員。
會議通知應簡明、全面、準確、迅速,必要時要求參會單位提前報送參會人員名單。
特殊會議通知要按規(guī)定保密,重要會議通知要落實到參會者本人。
嚴格會議請銷假制度,明確規(guī)定了參會對象的,原則上不得代會。
確因特殊情況不能參會,應在會前向會議主持人請假并經(jīng)同意。
(四)會議材料會議承辦科室要根據(jù)會議需要協(xié)調(diào)有關方面做好會議材料的準備工作。
政府領導講話由綜合科負責起草,送分管副主任審核后,報擬講話的領導審定。
其他會議材料,要根據(jù)會議要求及時準備并按要求發(fā)放。
需要鎮(zhèn)區(qū)、部門和基層單位提交的材料,要事先通知并提出明確要求。
會議文件、材料要求精短、嚴謹,力戒冗長、空洞。
對會議印發(fā)的所有材料的內(nèi)容、格式、印刷、裝訂等方面要進行逐份審查,保證會議材料質(zhì)量。
對會議審議討論的文件、資料要妥善保管,防止丟失。
對標有密級或會后收回字樣的文件、資料,會后應如數(shù)收回。
(五)會場布置會議承辦科室要提前落實會議室,協(xié)調(diào)行政科布置好會標、主席臺、座次、座簽等,仔細檢查室內(nèi)照明、話筒、攝錄、空調(diào)等設備效果,分發(fā)好會議材料。
要提前到達會場并組織與會人員簽到,并將到會人員情況向會議主持人報告。
如有參會人員未到,要及時催促其到會。
(六)會議紀律參會人員必須嚴格遵守會場紀律,原則上應提前進入會場并自覺遵守會場秩序,會議期間不得隨意來回走動、大聲喧嘩,自覺遵守關于通訊工具使用的有關規(guī)定。
(七)記錄紀要會議承辦科室要落實專人做好會議記錄,并根據(jù)需要做好領導講話錄音整理工作。
書面記錄力求完整、準確,字跡清楚,主要觀點和內(nèi)容不錯記漏記,確保原始記錄的完整性和準確性。
會議承辦科室要根據(jù)會議需要或領導要求起草會議紀要并按程序報批印發(fā)。
常務會議紀要由綜合科負責擬稿,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領導簽發(fā)。
辦公會議紀要由相關科室負責擬稿,送分管副主任審核后,報召集會議的政府領導簽發(fā)。
(八)宣傳報道政府會議的新聞報道應嚴格遵守中央八項規(guī)定及省、市、縣有關規(guī)定要求,確需報道的,政府主要領導參加的會議,報道初稿內(nèi)容由分管文字副主任審核,重要內(nèi)容報政府辦主任把關;
政府分管領導參加的會議,其報道初稿內(nèi)容由分管副主任審核。
(九)材料歸檔會后,會議承辦科室要將會議通知單、簽到單、會議記錄(及錄音、影像)、會議正式文件和參閱件、會議紀要等材料一并整理并立卷歸檔。
二、調(diào)查研究工作制度
(一)指導思想調(diào)查研究工作要以中國特色社會主義理論為指導,緊緊把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持解放思想、實事求是,堅持深入基層、深入群眾,堅持求真務實、注重實效,堅持理論聯(lián)系實際,以高質(zhì)量的調(diào)研成果服務全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。
(二)工作重點1.圍繞關系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性問題開展調(diào)查研究。
2. 圍繞縣委、縣政府重大決策部署和階段性重點工作任務開展調(diào)研活動。
3.圍繞人民群眾反映強烈以及領導關注的熱點問題開展專項調(diào)研。
4. 圍繞分管及聯(lián)系工作實際開展專項調(diào)研,提出對策建議。
(三)課題確定1.立項課題調(diào)研。
每年年初,根據(jù)縣委、縣政府安排和辦公室工作目標任務確定一批調(diào)研課題,具體由調(diào)研科負責。
2. 自主課題調(diào)研。
辦公室全體同志自行選題開展調(diào)研。
堅持領導帶頭,班子成員每年獨立完成調(diào)研材料不少于1篇,文秘人員完成調(diào)研材料不少于2篇,其他科室中層以上干部要結合實際完成調(diào)研材料不少于1篇,鼓勵全體工作人員都要有調(diào)研成果。
3.指導基層調(diào)研。
發(fā)揮辦公室牽頭作用,組織部門和基層力量開展針對性調(diào)研。
(四)組織實施1.調(diào)研前要做好準備工作,選準調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,制訂調(diào)研方案,確定調(diào)查范圍和對象,搜集、掌握有關資料。
2. 運用科學方法開展調(diào)查研究,不得弄虛作假,不能閉門造車。
3.既要注意發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,又要真實反映工作中存在的困難和問題。
4. 開展調(diào)查研究要輕車簡從,做到聽實話、摸實情、謀實招、求實效。
(五)報告起草調(diào)研活動結束后,一般在兩周內(nèi)完成調(diào)研報告初稿的撰寫工作。
調(diào)研報告分析問題要有理有據(jù),總結經(jīng)驗要實事求是,提出建議要有針對性和可操作性。
(六)成果利用對較為成熟的調(diào)研成果,經(jīng)辦公室分管主任審核后,報政府領導參閱;
辦公室將依托《政訊》平臺,及時刊發(fā)有深度、有指導性的調(diào)研成果,并按程序?qū)?yōu)秀調(diào)研成果向上級黨政報刊推薦、報送,提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率、利用率和影響力。
(七)工作獎懲每年組織開展全辦優(yōu)秀調(diào)研成果評比,并予以表彰獎勵(獎勵標準附后),具體由調(diào)研科組織。
評選應注重質(zhì)量,寧缺勿濫。
優(yōu)秀調(diào)研成果獎勵標準:
三、外宣工作獎勵辦法
(一)獎勵對象縣政府辦公室全體工作人員。
(二)獎勵內(nèi)容在市級以上報紙、刊物上發(fā)表的,署有個人、政府領導姓名或集體名稱的,與經(jīng)濟社會發(fā)展有關的各類正面稿件。
(三)獎勵標準
(四)獎勵憑證以各類稿件樣刊為準。
(五)獎勵程序外宣工作獎勵實行每年集中辦理。
年終,各位稿件權利人進行申報,由綜合科匯總整理,經(jīng)分管文字副主任審核后,報主任辦公會審查。
審查通過后,按照標準對稿件權利人進行獎勵。
