制度有哪些
干部衛(wèi)生制度是確保組織內(nèi)部健康環(huán)境和員工福祉的重要措施，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 健康檢查：定期為干部提供全面的健康檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的健康問(wèn)題。
2. 工作場(chǎng)所衛(wèi)生：保持辦公區(qū)域的清潔和整潔，減少疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 衛(wèi)生教育：開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，提升干部的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。
4. 飲食管理：提供營(yíng)養(yǎng)均衡的工作餐，關(guān)注干部的飲食健康。
5. 心理關(guān)懷：設(shè)立心理咨詢(xún)服務(wù)，關(guān)注干部的心理健康，預(yù)防工作壓力過(guò)大導(dǎo)致的問(wèn)題。
內(nèi)容是什么
干部衛(wèi)生制度的具體內(nèi)容涵蓋日常衛(wèi)生行為規(guī)范和應(yīng)急處理機(jī)制。例如，規(guī)定干部應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確佩戴口罩等。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，如流感爆發(fā)或新冠病毒感染等。此外，制度還強(qiáng)調(diào)了休息與工作平衡的重要性，提倡合理安排工作時(shí)間，避免過(guò)度勞累。
在心理關(guān)懷方面，制度鼓勵(lì)干部進(jìn)行定期的自我評(píng)估，了解自身心理健康狀況，并提供相應(yīng)的資源和支持。通過(guò)建立匿名反饋渠道，收集干部對(duì)工作環(huán)境和管理方式的意見(jiàn)，以改善工作氛圍，減少不必要的壓力。
方案怎么寫(xiě)
為了有效執(zhí)行干部衛(wèi)生制度，我們可以采取以下措施：
1. 設(shè)立衛(wèi)生管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的落實(shí)和監(jiān)督。
2. 定期組織衛(wèi)生知識(shí)講座，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生進(jìn)行講解。
3. 提供健康促進(jìn)活動(dòng)，如健身課程、瑜伽班等，鼓勵(lì)干部積極參與。
4. 建立健康檔案，跟蹤干部的健康狀況，提供個(gè)性化的健康管理建議。
5. 對(duì)于心理關(guān)懷，引入專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，提供定期的咨詢(xún)服務(wù)。
干部衛(wèi)生制度旨在創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧的工作環(huán)境，提高干部的工作效率和滿(mǎn)意度，促進(jìn)組織的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。每個(gè)干部都應(yīng)認(rèn)識(shí)到，維護(hù)個(gè)人健康不僅是自身的責(zé)任，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的貢獻(xiàn)。
干部衛(wèi)生制度范文
第1篇 某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度
一、教育培訓(xùn)的目的
黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)工作,是貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,強(qiáng)化對(duì)人財(cái)物管理領(lǐng)域和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域的教育與管理、自律與他律,加大預(yù)防腐敗、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的力度,筑牢反腐倡廉工作的思想根基。
二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容
黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)、反面案例的警示教育、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)等。
三、教育培訓(xùn)的對(duì)象
系統(tǒng)內(nèi)全體**黨員,直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法人員,人財(cái)物重點(diǎn)部位管理人員。
四、教育培訓(xùn)的方式
教育培訓(xùn)采取在職學(xué)習(xí)和分期分批集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。
五、教育培訓(xùn)的組織
(一)在黨員中普遍開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,每年按市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)局紀(jì)檢組 (監(jiān)察室)、直屬單位黨委安排由各單位組織實(shí)施;
(二)對(duì)直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的分期分批輪訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會(huì)同直屬單位黨委負(fù)責(zé);
(三)對(duì)直屬單位基建、藥品、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員及管理人員、分管的領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員的法紀(jì)教育專(zhuān)題培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會(huì)同規(guī)財(cái)科負(fù)責(zé);
(四)對(duì)局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會(huì)同直屬單位黨委負(fù)責(zé)。
六、教育培訓(xùn)的檢查和考核
(一)教育培訓(xùn)期間,局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會(huì)同相關(guān)部門(mén),對(duì)各單位組織和參加情況進(jìn)行檢查。
(二)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會(huì)同有關(guān)部門(mén)結(jié)合年度工作總結(jié)對(duì)組織和參加教育培訓(xùn)的情況每年考核一次。
(三)檢查考核結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第2篇 衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼機(jī)關(guān)科室電話管理制度
衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼及機(jī)關(guān)科室電話管理制度
(一)機(jī)關(guān)干部電話補(bǔ)貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;
(二)補(bǔ)貼額度為實(shí)職正局級(jí)500元/月,實(shí)職副局級(jí)400元/月,調(diào)研員及副局級(jí)待遇干部300元/月,科級(jí)200元/月,副科級(jí)100元/月;
(三)享受電話補(bǔ)貼的機(jī)關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無(wú)法接通或變更新號(hào)碼要及時(shí)報(bào)告辦公室;
(四)因電話無(wú)法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補(bǔ)貼;
(五)各科室辦公電話費(fèi)用實(shí)行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照?qǐng)?zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長(zhǎng)話和公共信息臺(tái),因公事打長(zhǎng)話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;
(六)計(jì)財(cái)科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每部電話費(fèi)用結(jié)算,超出的費(fèi)用由科室承擔(dān)。
第3篇 醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
__醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì)，特制定本干部培訓(xùn)制度：
一、培訓(xùn)管理：
由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自：制度大全www./)
二、培訓(xùn)對(duì)象：
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門(mén)辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門(mén)管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長(zhǎng)。
三、培訓(xùn)要求：
通過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)和務(wù)實(shí)性的專(zhuān)題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，要求能夠通過(guò)學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加
強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實(shí)際提出觀點(diǎn)、建議和設(shè)想，達(dá)到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時(shí)了解黨的方針政策，上級(jí)部門(mén)改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)、思路，改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護(hù)的法律依據(jù)等。
2、 管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、 醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識(shí)方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫(xiě)作溝通等方面的知識(shí)。
五、培訓(xùn)形式：
采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。
1、 參加上級(jí)舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過(guò)短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。
2、 定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)外請(qǐng)或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、游戲、研討會(huì)，觀看錄像等。
3、 選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門(mén)管理工作的機(jī)會(huì)，又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實(shí)踐鍛煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。
4、 參加崗位有關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能，參加對(duì)口的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。
5、 外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有條件也可安排部分干部到外地或出國(guó)考察，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。
6、 鼓勵(lì)通過(guò)不脫產(chǎn)的各種本專(zhuān)科學(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。
7、 自學(xué)。指定部分管理方面的參考書(shū)，以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。
四、考核獎(jiǎng)懲：
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實(shí)施辦法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分，每人每年必須達(dá)到10個(gè)學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果匯總后報(bào)人事科，作為干部考評(píng)、聘用的參考依據(jù)之一。
__ 醫(yī)院
二○○九年三月
第4篇 衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
為了貫徹落實(shí)干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮通過(guò)誡勉談話在保護(hù)、監(jiān)督、教育干部廉潔自律方面的積極作用，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊(duì)伍的拒腐防變意識(shí)，特制定本制度。
第一條通過(guò)誡勉談話，強(qiáng)化組織監(jiān)督，完善約束機(jī)制，增強(qiáng)黨員、干部廉政勤政意識(shí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，明辨是非，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，通過(guò)事前警戒，避免和減少黨員、干部犯錯(cuò)誤，防患于未然，激勵(lì)和鞭策黨員、干部積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
第二條干部廉政誡免談話的對(duì)象為：
（一）衛(wèi)生局機(jī)關(guān)人員；
（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條廉政誡勉談話要有針對(duì)性，突出黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的貫徹落實(shí)，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，具體內(nèi)容為：
（一）提出遵紀(jì)守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，主要是：群眾反映突出，雖構(gòu)不成違紀(jì)，但已產(chǎn)生不良影響的問(wèn)題；群眾舉報(bào)屬實(shí)，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問(wèn)題；組織上認(rèn)為需要提醒、告誡或需本人做出說(shuō)明的其他問(wèn)題。
（二）對(duì)于有違紀(jì)或有不廉潔傾向但沒(méi)有作為初核案件的人進(jìn)行誡勉談話，要加強(qiáng)嚴(yán)以律已的教育，時(shí)刻提高警惕，端正為人民服務(wù)的思想意識(shí)，切不可因一念之差而造成終生之恨。對(duì)于初核了結(jié)未立案的人進(jìn)行誡勉談話，觀點(diǎn)要明確，敦促反思，及時(shí)糾正和防范錯(cuò)誤的發(fā)生，以嶄新的面貌投入到工作當(dāng)中。
（三）對(duì)于部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題的誡勉談話，要突出加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類(lèi)違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
第四條談話者要將談話的內(nèi)容、要求明確告訴談話對(duì)象。要嚴(yán)格掌握政策，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，重事實(shí)，重證據(jù)，重調(diào)查研究，注重談話的針對(duì)性和實(shí)效性。不準(zhǔn)挾嫌報(bào)復(fù)，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)提不正當(dāng)要求。不準(zhǔn)向談話對(duì)象泄露舉報(bào)信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報(bào)信訪件或者談話對(duì)象不宜閱看的其他材料給談話對(duì)象閱看。注意保密，不得泄露談話內(nèi)容。
第五條被談話者要實(shí)事求是地向組織匯報(bào)本單位或本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，自覺(jué)接受組織的教育和監(jiān)督，如實(shí)匯報(bào)思想和工作情況，并按談話要求提供有關(guān)書(shū)面材料。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待談話，及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，努力改進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)廉潔從政，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺(jué)性。
第六條談話形式視情況而定。既可實(shí)行告誡性的集體談話，也可實(shí)行勸誡談話。既可要求責(zé)任單位就有關(guān)問(wèn)題做出說(shuō)明，也可要求責(zé)任單位就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。
第七條談話時(shí)應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時(shí)間、地點(diǎn)、次數(shù)、談話人員、談話對(duì)象等基本情況以及談話的主要內(nèi)容。備忘性記錄由紀(jì)檢組、監(jiān)察室統(tǒng)一管理；對(duì)被進(jìn)行誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說(shuō)明及表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書(shū)面記錄，經(jīng)本人核實(shí)后，由紀(jì)檢組、監(jiān)察室存檔。
第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
