有哪些
施工員責(zé)任制度是建筑工程管理中的核心部分，主要包括以下幾個方面：
1. 工程質(zhì)量控制：施工員需確保工程嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進行，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。
2. 施工進度管理：負責(zé)監(jiān)督施工進度，確保項目按時完成，協(xié)調(diào)解決延誤問題。
3. 安全生產(chǎn)：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，防止事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場的安全負責(zé)。
4. 材料管理：合理使用和分配施工材料，避免浪費，保證施工順利進行。
5. 協(xié)調(diào)溝通：與設(shè)計、監(jiān)理及班組保持良好溝通，解決施工過程中遇到的問題。
內(nèi)容是什么
施工員責(zé)任制度的內(nèi)容詳細規(guī)定了施工員的職責(zé)和權(quán)限，包括但不限于：
1. 質(zhì)量檢查：施工員需定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。
2. 計劃執(zhí)行：制定和執(zhí)行施工計劃，確保施工任務(wù)按計劃進行。
3. 安全教育：組織安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識和技能。
4. 報告提交：定期向項目經(jīng)理匯報工作進展，包括施工進度、質(zhì)量問題、安全隱患等。
5. 現(xiàn)場管理：維護施工現(xiàn)場的整潔，確保作業(yè)環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。
重點
施工員責(zé)任制度的重點在于強調(diào)施工員的主導(dǎo)作用，他們在現(xiàn)場是管理層與工人之間的橋梁，必須具備良好的技術(shù)知識、組織能力和應(yīng)急處理能力。此外，制度還特別強調(diào)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，這兩點是衡量施工員工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。
存在的問題
盡管施工員責(zé)任制度較為完善，但在實際執(zhí)行中仍存在一些問題：
1. 制度執(zhí)行不力：部分施工員可能因壓力大、任務(wù)重而忽視某些職責(zé)，導(dǎo)致制度落實不到位。
2. 培訓(xùn)不足：部分施工員缺乏足夠的技能培訓(xùn)，難以勝任復(fù)雜的質(zhì)量控制和安全管理任務(wù)。
3. 溝通難題：在多部門協(xié)作的大型項目中，施工員在協(xié)調(diào)溝通上可能面臨挑戰(zhàn)，影響工作效率。
為解決這些問題，企業(yè)應(yīng)加強制度的宣傳教育，提升施工員的專業(yè)技能，同時優(yōu)化溝通機制，確保信息暢通無阻，從而提高整體施工效率和工程質(zhì)量。
施工員責(zé)任制度范文
第1篇 崗位責(zé)任制度：施工員
1、嚴格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范及各項規(guī)章制度,切實搞好管理工作。
2、設(shè)計、施工方案、安排好工序、工藝。制定確保工程質(zhì)量和形象進度的措施。
3、做好施工組織工作,及時下達任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,落實操作人員質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)、擔(dān)檢查、安全生產(chǎn)等項工作,嚴格按圖和規(guī)范施工。
4、落實施工計劃,認真記好施工日志。深入施工操作現(xiàn)場,合理安排勞動力和工程量所需的各種材料,隨時協(xié)調(diào)和解決施工中現(xiàn)出的問題。
5、參加成本預(yù)測和成本分析活動,協(xié)助項目經(jīng)理使各項費用控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。及時辦理工程變更和經(jīng)濟技術(shù)簽證。
6、嚴格執(zhí)行,搞好文明施工,加強檢查監(jiān)督,工序完工后做到工完、料凈、場地清。
7、參加工序竣工驗收。按期完成生產(chǎn)任務(wù),做好回訪保修工作。
第2篇 工長施工員安全管理責(zé)任
⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
⑵認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
⑶經(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施落實情況,做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時整改事故隱患。
⑸對分管的工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
⑹發(fā)生傷亡事故要及時組織搶救、保護現(xiàn)場并立即上報。
⑺負責(zé)相關(guān)安全資料的編制、整理工作。
第3篇 項目施工員質(zhì)量責(zé)任制度
項目施工員質(zhì)量責(zé)任制度
1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等組織施工。
2、負責(zé)組織所管工程施工班組的三檢一驗工作,并作好記錄。
3、堅持按程序安排施工,上道工序未經(jīng)檢驗合格,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序,對檢查驗收的分項工程作好狀態(tài)標(biāo)識。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。
5、把好材料使用關(guān),對工程使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負責(zé)。
6、參加隱檢和預(yù)檢,并組織對檢查中提出的問題進行整改。
7、負責(zé)對公司和項目質(zhì)量檢查所提出的質(zhì)量問題實施整改并落實整改完成情況。
第4篇 上墻制度－施工員安全責(zé)任制
安全上墻制度:施工員安全責(zé)任制
1、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴格依照安全技術(shù)交底的要求落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。
5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
___建筑工程有限公司
第5篇 施工員安全責(zé)任制度
1.直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
3.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),編制施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案,要認真編制其安全技術(shù)措施,對確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施),如有工程變更,應(yīng)及時修訂上報審批,安全技術(shù)交底必須以書面形式,直接對參加施工的人員進行,具體操作的工人都應(yīng)簽字,履行簽認手續(xù)。
4. 同公司、分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施將公司提出的問題認真整改。
5. 參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收,經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
6.定期和不定期組織所轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,每年對職工(包括民工)的安全教育(聽講座、看錄像等)要符合第9.3條的規(guī)定。
7. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,分析事故原因,提出防范措施、意見。
第6篇 施工員-質(zhì)量責(zé)任制度
施工員質(zhì)量責(zé)任制度
1 按項目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理;
2 負責(zé)項目分部工程的技術(shù)交底工作;
3 參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗批的質(zhì)量驗收評定;
4 協(xié)助項目經(jīng)理做好隱蔽工程驗收;
5 按規(guī)定編制材料計劃;
6 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。
第7篇 施工員崗位責(zé)任制度
1、嚴格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范及各項規(guī)章制度，切實搞好管理工作。
2、設(shè)計、施工方案、安排好工序、工藝。制定確保工程質(zhì)量和形象進度的措施。
3、做好施工組織工作，及時下達任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，落實操作人員質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)、擔(dān)檢查、安全生產(chǎn)等項工作，嚴格按圖和規(guī)范施工。
4、落實施工計劃，認真記好施工日志。深入施工操作現(xiàn)場，合理安排勞動力和工程量所需的各種材料，隨時協(xié)調(diào)和解決施工中現(xiàn)出的問題。
5、參加成本預(yù)測和成本分析活動，協(xié)助項目經(jīng)理使各項費用控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。及時辦理工程變更和經(jīng)濟技術(shù)簽證。
6、嚴格執(zhí)行，搞好文明施工，加強檢查監(jiān)督，工序完工后做到工完、料凈、場地清。
7、參加工序竣工驗收。按期完成生產(chǎn)任務(wù)，做好回訪保修工作。
第8篇 質(zhì)量責(zé)任制度：項目施工員
1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等組織施工。
2、負責(zé)組織所管工程施工班組的三檢一驗工作,并作好記錄。
3、堅持按程序安排施工,上道工序未經(jīng)檢驗合格,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序,對檢查驗收的分項工程作好狀態(tài)標(biāo)識。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。
5、把好材料使用關(guān),對工程使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負責(zé)。
6、參加隱檢和預(yù)檢,并組織對檢查中提出的問題進行整改。
7、負責(zé)對公司和項目質(zhì)量檢查所提出的質(zhì)量問題實施整改并落實整改完成情況。
第9篇 施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄
單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊
姓名:考核日期:2022年 月 日
序號
考核項目
扣分 標(biāo) 準(zhǔn)
應(yīng)得分
扣減分
實得分
1
貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定
上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分
落實不及時的扣5分
組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分
15分
2
安全技術(shù)交底
未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分
未向班組進行安全交底的扣10分
未監(jiān)督小組實施的扣5分
20分
3
安全保護裝置驗收
對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分
驗收不合格使用的扣20分
20分
4
違章處理
違章指揮扣10分
不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分
發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分
15分
5
教育檢查班前安全教育
未堅持周一教育的扣5分
未進行周六檢查的扣5分
未堅持新工人上崗教育的扣20分
未堅持班組班前安全教育的扣5分
20分
6
工傷事故處理
工傷事故未及時上報的扣l0分
現(xiàn)場未能保護好的扣5分
10分
7
8
9
10
考核項目合計
100分
考核結(jié)果
處理意見
被考核人簽字
考核人簽字
