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有哪些
技術(shù)管理責任制度主要包括以下幾個方面：
1. 技術(shù)決策責任制：明確技術(shù)路線選擇、技術(shù)研發(fā)方向和技術(shù)創(chuàng)新策略的決策責任主體。
2. 技術(shù)執(zhí)行責任制：規(guī)定技術(shù)團隊在項目實施過程中的職責和任務(wù)，確保技術(shù)方案的執(zhí)行。
3. 技術(shù)質(zhì)量責任制：強調(diào)技術(shù)成果的質(zhì)量標準和檢驗方法，追究質(zhì)量問題的責任人。
4. 技術(shù)安全責任制：規(guī)定技術(shù)操作的安全規(guī)程，防止因技術(shù)操作導(dǎo)致的安全事故。
5. 技術(shù)保密責任制：保護企業(yè)核心技術(shù)，防止技術(shù)泄露，明確保密責任。
內(nèi)容是什么
技術(shù)管理責任制度的內(nèi)容涉及技術(shù)工作的各個環(huán)節(jié)，包括：
- 制定清晰的技術(shù)目標和計劃，明確各個階段的任務(wù)和責任人。 - 設(shè)立技術(shù)評審機制，定期評估技術(shù)項目的進展和效果。 - 建立技術(shù)培訓(xùn)和技能提升體系，提高技術(shù)人員的專業(yè)能力。 - 實施技術(shù)績效考核，將技術(shù)成果與個人或團隊的激勵掛鉤。 - 制定技術(shù)風險防范措施，對潛在的技術(shù)風險進行預(yù)警和控制。
重點
制度的重點在于：
- 權(quán)責分明：明確各級技術(shù)管理人員和技術(shù)人員的職責和權(quán)力，確保每個人都對自己的工作負責。 - 激勵與約束并重：通過績效考核和獎懲機制，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，同時通過責任追究防止技術(shù)失誤。 - 持續(xù)改進：不斷審視和調(diào)整制度，以適應(yīng)技術(shù)環(huán)境的變化和技術(shù)發(fā)展的需求。 - 文化建設(shè)：培育尊重技術(shù)、重視創(chuàng)新的企業(yè)文化，鼓勵員工提出改進建議和新思路。
存在的問題
盡管技術(shù)管理責任制度在實踐中發(fā)揮著重要作用，但仍存在一些問題：
1. 制度執(zhí)行不力：有時制度制定得再完善，如果執(zhí)行不到位，也無法達到預(yù)期效果。
2. 制度僵化：技術(shù)環(huán)境快速變化，固定不變的制度可能無法適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
3. 責任劃分模糊：在某些情況下，權(quán)責界限不清可能導(dǎo)致推諉扯皮。
4. 技術(shù)人才流失：嚴格的制度可能使一些創(chuàng)新型人才感到束縛，影響人才保留。
建立和完善技術(shù)管理責任制度是一項持續(xù)的工作，需要在實踐中不斷調(diào)整和完善，以實現(xiàn)技術(shù)管理的高效和有序。
技術(shù)管理責任制度范文
第1篇 技術(shù)管理責任制度
一、技術(shù)管理機構(gòu)責任制
(1) 按各級技術(shù)人員的職責范圍,分工負責,做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
(2) 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術(shù)管理制度。
(3) 負責收集和提供技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。
(4) 深入實際、調(diào)查研究,進行全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
(5) 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用。
(6) 進行有關(guān)技術(shù)咨詢。
二、項目經(jīng)理技術(shù)責任制
為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,項目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作:
(1) 貫徹各級技術(shù)責任制,明確各級人員組織和職責分工。
(2) 組織審查圖紙,掌握工程特點與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實際困難之處,并及早與建設(shè)單位或設(shè)計單位研究解決。
(3) 決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。
(4) 主持技術(shù)交流,組織全體技術(shù)管理人員,對施工圖和施工組織設(shè)計,重要施工方法和技術(shù)措施等,進行全面深入的討論。
(5) 進行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學習規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。
(6) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點項目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié),要及時交給有關(guān)部門和人員研究處理。
三、各級技術(shù)人員技術(shù)責任制
1、 總工程師的責任制
總工程師是施工項目的技術(shù)負責人,對重大技術(shù)問題的技術(shù)疑難問題,有權(quán)做出決策。其主要職責是:
(1) 全面負責技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
(2) 貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度等。
(3) 組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。
(4) 領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動,審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。
(5) 組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計劃和技術(shù)措施計劃。
(6) 參加重點和大型工程三結(jié)合設(shè)計方案的討論,組織編制、審批施工組織設(shè)計和重大施工方案,組織技術(shù)交底和參加竣工驗收。
(7) 主持技術(shù)會議,審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件,處理重大施工技術(shù)問題。
(8) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作,審批技術(shù)培訓(xùn)計劃。
(9) 參加引進項目的考察和談判。
2、 專業(yè)工程師的責任制
(1) 主持編制施工組織設(shè)計和施工方案,審批單位工程的施工方案。
(2) 主持圖紙會審和工程的技術(shù)交底。
(3) 組織技術(shù)人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術(shù)管理制度。
(4) 組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,主要工程的質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。
(5) 負責技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。
(6) 編制專業(yè)的技術(shù)革新計劃,負責專業(yè)的科技情報、技術(shù)革新、技術(shù)改造及提供合理化建議,對專業(yè)的科技成果組織鑒定。
3、 單位工程技術(shù)負責人的責任制
(1) 全面負責施工現(xiàn)場技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。
(2) 負責單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。
(3) 參加編制單位工程的施工組織設(shè)計,并貫徹執(zhí)行。
(4) 負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準,嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標準。
(5) 負責技術(shù)復(fù)核工作,如對軸線、標高及坐標等的復(fù)核。
(6) 負責單位工程的材料檢驗工作。
(7) 負責整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié),繪制竣工圖。
(8) 參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。
第2篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制度
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
六、 責任目標：確保技術(shù)資料的完備、有效，確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
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2023年6月23日
第3篇 施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度
1.各級總工程師或技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要根據(jù)實際的原因,追究公司所屬單位主要負責人或項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.各級總工程師或技術(shù)負責人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第4篇 公司項目部工地質(zhì)量責任制：技術(shù)交底制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責任制:技術(shù)交底制度
單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后,應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。
第5篇 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)負責水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負管理責任。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法,結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實施。
(三)負責安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參加工程驗收。
(五)經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(六)及時做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。
(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負責做好現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)工作。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制度:項目部技術(shù)員
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
六、 責任目標:確保技術(shù)資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,安全技術(shù)難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
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2023年6月23日
第7篇 技術(shù)部門的職業(yè)病防治責任制度
1、編制單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進方案，規(guī)劃職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病危害防治措施等，改善員工勞動條件，促進文明生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、對生產(chǎn)設(shè)施、防護設(shè)施進行維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運行。
4、對本單位的職業(yè)病危害防治工作負技術(shù)責任。
第8篇 技術(shù)部－安全生產(chǎn)責任制度
一.推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目合理化建議時,都要會同安全部門制訂安全技術(shù)措施,無保證安全措施項目,一律不得采納和推行。
二.參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析,進行技術(shù)鑒定,提出改進措施。
三.在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時,要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。
四.負責組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。
五.在編制施工組織設(shè)計和施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施。
第9篇 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問責任制度
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問責任制度
為進一步加強和改進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作作風, 提高質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公信力和執(zhí)行力，提高行政效能、規(guī)范行政行為,增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、接受社會監(jiān)督、樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象, 根據(jù)《z省人民政府關(guān)于在全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制 首問責任制 限時辦結(jié)制的決定》，特制定本制度。
第一條 全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實行的首問責任制，是指服務(wù)對象或人民群眾到全省質(zhì)監(jiān)部門(含各級各類直屬事業(yè)部門)來訪、辦理相關(guān)事項或通過電話咨詢、反映問題時，在崗接待或受理的首位工作人員認真解答、負責辦理或引薦到相關(guān)部門的責任制度。
第二條 該首問責任制適用于全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政機關(guān)(含各級各類事業(yè)單位)除工勤人員以外的工作人員。各級質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)直接服務(wù)于社會的窗口單位的工作人員實行掛牌上崗，公示姓名、職務(wù)、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍和投訴方式，以便服務(wù)對象了解工作人員的身份，接受監(jiān)督。
第三條 首問責任制要以“首問負責，對口接待”為原則。首問責任人要熱情接待辦事人員，負有為其服務(wù)的責任，嚴禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞或簡單生硬地對待服務(wù)對象的請求和詢問。屬于業(yè)務(wù)辦理事項的，首位業(yè)務(wù)受理人即為首問責任人。
第四條 各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)職能確定責任內(nèi)容，實行登記制度，對來訪人員的姓名、單位、時間、咨詢或辦理事項、辦理結(jié)果等進行登記，以備查詢和考核。
第五條 咨詢或辦理事項屬于首問責任人所在處室職責范圍內(nèi)的，要按有關(guān)規(guī)定及時接洽，能馬上辦理的即予現(xiàn)場辦理，屬于政策、法規(guī)規(guī)定不能及時辦理的，應(yīng)詳細耐心地說明相關(guān)情況;需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當一次性告知有關(guān)辦理事項及所需材料和辦理方法。
第六條 咨詢或辦理事項不屬于首問責任人職責范圍內(nèi)，但屬于本單位其它處、科、室職責范圍內(nèi)的事項，首問接待人不負有首問責任，但要主動告知或及時引薦到相關(guān)處、科、室辦理;若經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)。
第七條 屬于業(yè)務(wù)不明確或涉及交叉業(yè)務(wù)，首問責任人不能立即處理的，要及時請示領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)處室一同解決。
第八條 不屬于本單位職責范圍內(nèi)的事項，要予以說明，并盡己所能給予指導(dǎo)幫助。
第九條 對于服務(wù)對象通過電話詢問、反映問題、投訴或舉報的，接聽電話的工作人員即為首問接待人。屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的，應(yīng)認真負責回答;屬于本單位其他處、科、室的，應(yīng)將有關(guān)電話告知來電人，盡可能地為來電人提供幫助。
第十條 對群眾投訴、舉報的問題或經(jīng)其他單位、部門轉(zhuǎn)辦的事項等，一時無法做出明確答復(fù)的，首位接待(受理)人要認真做好登記工作，并及時查詢落實，主動向群眾做好說明解釋工作和反饋工作，讓群眾滿意。
第十一條 省局監(jiān)察室將不定期對本規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查，凡在接待中因態(tài)度惡劣引起糾紛或因不負責任產(chǎn)生不良后果的，一經(jīng)舉報查實，要按有關(guān)規(guī)定和程序嚴肅處理。
第十二條 任何單位和個人對我局工作人員的服務(wù)不滿意或發(fā)現(xiàn)違反本制度的行為可向駐省質(zhì)監(jiān)局紀檢組、監(jiān)察室投訴和舉報,投訴電話:z，電子郵箱z。
第十三條 各州(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省局各直屬事業(yè)單位依照本制度制定本單位的首問責任制度或參照執(zhí)行。
第十四條 本制度自2008年3月15日起施行。
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第10篇 管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學習有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。
(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應(yīng)及時報告。
(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責。
(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。
(六)發(fā)生事故和危險時,應(yīng)立即報警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
第11篇 地測技術(shù)資料質(zhì)量責任人工作制度
一、地質(zhì)測量的每一項工作必須按照各專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定進行,以源頭上保證技術(shù)資料的準確和可靠性。
二、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作人員嚴格按照《規(guī)程》進行,組長及分管科長嚴格把關(guān),每完成一項工作必須有本人及審核和科長的簽字。
三、測量資料的計算必須由二人對算,完畢后進行對比,如若發(fā)現(xiàn)問題,及時找出原因予以更正。
四、各專業(yè)原始記錄均不得涂改,字跡必須清晰、工整、以便于使用和查找原因。
五、各種以帳、報表必須及時填報,由審核及科長簽字后存檔或報出。
六、繪圖員必須按實例數(shù)據(jù)繪制圖,完工后由審核把關(guān),科長簽字后方可使用。
七、在“三書”編制過程中,必須系統(tǒng)收信有關(guān)資料,確?！叭龝钡恼鎸嵭院蜏蚀_性。
八、罰則:1、對于任意涂改技術(shù)資料者,一經(jīng)查處,調(diào)離原工作崗位,并由礦追查處理。2、審核把關(guān)不嚴,出現(xiàn)技術(shù)事故者給予行政降級處分。3、科領(lǐng)導(dǎo)不履行其職責,導(dǎo)致發(fā)生重大技術(shù)事故者由礦追查處理。
第12篇 技術(shù)負責人崗位責任制制度
1.協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標,組織質(zhì)量體系。
2.組織人員對質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計進行編制,完善并組織具體實施。
3.組織圖紙會審與技術(shù)復(fù)核,并填寫有關(guān)記錄。
4.編制大型施工設(shè)備的運輸,拆裝方案,并會同項目設(shè)備員對進場設(shè)備逐項驗收,填清單位,安排就位。
5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負責,填寫有效文件控制清單。
6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,協(xié)助項目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。
7.配合有關(guān)人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。
第13篇 技術(shù)科安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)負責燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定,對工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負責。
(二)在擬定工藝方案進行工藝設(shè)計時,充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并詳細規(guī)定解決勞動保護方面問題的處理原則和措施。進行工藝技術(shù)改造時,進行工藝平面布局時,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
(三)在編制各種工藝規(guī)程時,同時編制相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并將其列入各工序工藝卡中,作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。
(四)參加為實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),改善勞動條件,改進安全操作、安全防護等方面的科學研究和設(shè)計工作。
(五)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時,必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,在試制、投產(chǎn)前,應(yīng)向生產(chǎn)部門提供安全技術(shù)操作資料,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,相關(guān)資料交安監(jiān)科會審。
(六)在進行工裝設(shè)計時,從結(jié)構(gòu)上保障實現(xiàn)操作安全的要求,必要時應(yīng)同時設(shè)計有效的安全防護裝置。
(七)必要時參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出防范措施。
(八)在進行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)時,應(yīng)同時進行相應(yīng)的安全操作培訓(xùn),協(xié)助人力資源部進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
第14篇 部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)負責修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時,應(yīng)及時通知工藝管理部門修改。
(二)在審查或執(zhí)行工藝文件時,發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應(yīng)及時通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
(三)負責監(jiān)督檢查操作人員嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀律的行為應(yīng)及時制止糾正。
(四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
第15篇 項目技術(shù)負責人技術(shù)員崗位責任制度
(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
(二) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。
(三) 參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(四) 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(五) 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。
(六) 主持安全防護措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
(七) 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
第16篇 技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制度
一.推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技術(shù)措施，無保證安全措施項目，一律不得采納和推行。
二.參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析，進行技術(shù)鑒定，提出改進措施。
三.在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。
四.負責組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。
五.在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施。
第17篇 管理、技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學習有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)，不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。
（二）遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違法、不違章、不違規(guī)。
（三）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正，勸阻，糾正無效時應(yīng)及時報告。
（四）對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責。
（五）積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的建議。
（六）發(fā)生事故和危險時，應(yīng)立即報警，采取應(yīng)急有效的措施，防止事態(tài)擴大，并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告，做好事故現(xiàn)場的保護工作。
第18篇 主管技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責,認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標準和要求,對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負領(lǐng)導(dǎo)責任。
(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度,積極組織工藝技術(shù)部門開展科學研究,用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。
(三)負責審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(四)在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中,組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等)的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
(五)參加重大事故的調(diào)查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時,組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。
(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
第19篇 崗位責任制度：技術(shù)負責人
1、全面負責項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導(dǎo)并督促全體施工人員嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,標準規(guī)程和各項管理制度。
2、參與圖紙會審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時提供給設(shè)計單位來研究解決。
3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。
4、負責工程的沉降觀測與記錄工作。
5、負責簽收設(shè)計變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。
6、組織項目部人員的技術(shù)學習,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認單位竣工后,及時寫出技術(shù)總結(jié),報送主管部門。
第20篇 主管技術(shù)的廠長安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責，認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標準和要求，對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負領(lǐng)導(dǎo)責任。
（二）為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門開展科學研究，用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。
（三）負責審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（四）在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中，組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”，即：新、改、擴建項目（包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等）的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
（五）參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。
（六）經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
