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崗位責(zé)任制度匯編:技術(shù)負(fù)責(zé)人(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

崗位責(zé)任制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人

有哪些

在企業(yè)的運(yùn)行中,技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度扮演著至關(guān)重要的角色,它涵蓋了多個方面:

1. 技術(shù)規(guī)劃與管理:負(fù)責(zé)制定和實施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,確保技術(shù)方向與企業(yè)目標(biāo)一致。

2. 團(tuán)隊建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊,提升團(tuán)隊技術(shù)水平和協(xié)作效率。

3. 項目管理:監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)項目的執(zhí)行,確保按時、按質(zhì)完成。

4. 創(chuàng)新研發(fā):推動技術(shù)創(chuàng)新,解決技術(shù)難題,提升產(chǎn)品競爭力。

5. 質(zhì)量控制:保證技術(shù)研發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止技術(shù)風(fēng)險。

內(nèi)容是什么

這些責(zé)任的具體內(nèi)容包括:

1. 技術(shù)規(guī)劃與管理:制定年度技術(shù)路線圖,評估新技術(shù)趨勢,引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2. 團(tuán)隊建設(shè):進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn),建立有效的激勵機(jī)制,保持團(tuán)隊穩(wěn)定性。

3. 項目管理:設(shè)立項目里程碑,跟蹤進(jìn)度,解決項目中遇到的技術(shù)問題。

4. 創(chuàng)新研發(fā):組織技術(shù)研討,鼓勵團(tuán)隊提出創(chuàng)新想法,推動技術(shù)研發(fā)落地。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo),預(yù)防質(zhì)量問題。

重點

技術(shù)負(fù)責(zé)人的核心任務(wù)在于平衡技術(shù)創(chuàng)新與實際運(yùn)營需求,既要保持技術(shù)前瞻性,又要確保技術(shù)的實用性。這要求他們在決策時充分考慮市場動態(tài)、客戶需求以及企業(yè)資源,做出有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)決策。

存在的問題

然而,實踐中,技術(shù)負(fù)責(zé)人可能面臨一些挑戰(zhàn):

1. 技術(shù)與市場脫節(jié):有時過度關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,而忽視市場需求,導(dǎo)致產(chǎn)品難以商業(yè)化。

2. 團(tuán)隊溝通障礙:技術(shù)語言與業(yè)務(wù)語言可能存在隔閡,影響團(tuán)隊協(xié)作。

3. 資源分配困難:有限的資源如何在眾多項目間合理分配,以實現(xiàn)最大效益,是一大難題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人需不斷調(diào)整策略,克服挑戰(zhàn),確保技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的同步,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

崗位責(zé)任制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人范文

第1篇 崗位責(zé)任制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導(dǎo)并督促全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和各項管理制度。

2、參與圖紙會審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時提供給設(shè)計單位來研究解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。

4、負(fù)責(zé)工程的沉降觀測與記錄工作。

5、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項目部人員的技術(shù)學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認(rèn)單位竣工后,及時寫出技術(shù)總結(jié),報送主管部門。

第2篇 重要崗位信息安全保密責(zé)任制度范本

第一條實施工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。成立專門的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位信息安全工作的策略、重點、制度和措施,對本單位的信息安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各科室主要負(fù)責(zé)人為信息安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室內(nèi)的信息安全管理工作。

第二條信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組作為本單位的日常信息管理機(jī)構(gòu),對本單位的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等的建立和信息發(fā)布具有審核和管理權(quán),負(fù)責(zé)本單位政府信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)與用戶管理。

第三條實行信息發(fā)布責(zé)任追究制度,所報送的一切信息必須真實有效且符合中華人民共和國法規(guī)。凡因虛假、_、色情等內(nèi)容而引起的一切后果均由報送者承擔(dān),如屬個人因素影響信息發(fā)布工作,將追究責(zé)任。

第四條信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立信息安全管理員,負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。信息安全管理員要認(rèn)真履行職責(zé),確保網(wǎng)絡(luò)信息及時更新,做到安全、真實、可靠。

(一)網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)定期更換管理員密碼,及時注銷無效用戶;及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)安全問題。

(二)不允許外來人員單獨(dú)接觸計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源。

(三)各用戶要加強(qiáng)安全保密意識,注意個人id及密碼的保密,不得與他人共用系統(tǒng)的賬號。

第五條 在網(wǎng)站系統(tǒng)上發(fā)布信息的,應(yīng)按規(guī)定填寫《文稿審核表》并辦理審核手續(xù)。

第六條 對于網(wǎng)站欄目中的具有交互性的內(nèi)容,如留言板、征求意見箱等,必須實行審核,如發(fā)現(xiàn)不良信息,保存有關(guān)記錄,及時向報告與備案。設(shè)立相應(yīng)的管理制度,相關(guān)制度包括:信息發(fā)布審核登記制度和信息中心機(jī)房管理制度。

第七條按照相關(guān)保密要求,制訂計算機(jī)安全保密管理的具體措施,堅持“誰主管、誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室屬于業(yè)務(wù)工作范圍的信息,在發(fā)布前必須填寫《文稿審核表》,由本科室主管領(lǐng)導(dǎo)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽署通過后存檔備案,然后由信息網(wǎng)絡(luò)管理員處在網(wǎng)上發(fā)布。信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對信息的合法性和相關(guān)問題負(fù)責(zé)。

第八條在政府網(wǎng)絡(luò)上嚴(yán)禁下列行為:

(一)查閱、復(fù)制或傳播下列信息:

1.煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)實施。

2.煽動分裂國家、破壞民族團(tuán)結(jié)、推翻社會主義制度。

3.捏造或者歪曲事實,散布謠言擾亂社會秩序。

4.侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。

5.宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。

(二)破壞、盜用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的信息資源和危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動。

(三)盜用他人賬號、盜用他人ip地址。

(四)私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓用戶賬號造成危害。

(五)故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序。

(六)不按國家和本單位有關(guān)規(guī)定,擅自使用網(wǎng)絡(luò)資源。

(七)上網(wǎng)信息審查不嚴(yán), 造成嚴(yán)重后果。

(八)以各種方式,破壞網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

第九條對于違反本條例的入網(wǎng)科室和個人用戶,給予嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,由本單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;如觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)者,移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。違反本規(guī)定,給國家、集體或者他人財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。

第3篇 職業(yè)衛(wèi)生辦公會議制度崗位責(zé)任制

一、每月召開一次職業(yè)衛(wèi)生健康工作辦公會議,及時學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康的管理方針、政策。

二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長主持,副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

三、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議前必須做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,講究實效。

四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議,要研究分析當(dāng)前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康工作中存在的問題和不足,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門、人員。

五、要認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生與健康辦公會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀(jì)要。

六、要認(rèn)真落實職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會議的各項決議,對沒有落實的單位,追究該單位黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、每季度初召開由各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門參加的職業(yè)衛(wèi)生辦公會議,對各單位每月匯總的考核結(jié)果進(jìn)行討論,根據(jù)各基層單位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)給予獎罰。

八、每年初要召開有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會議,對上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié),對在職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎勵;對于表現(xiàn)較差的單位,給予批評和處罰。

九、年度會議要在總結(jié)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo),并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解。在分解過程中,廣泛征求員工意見,并對目標(biāo)分解的不足之處進(jìn)行修改,在此基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計劃。

第4篇 食品倉庫衛(wèi)生崗位責(zé)任制度

一、食品貯存方法:

1、低溫貯存

1)冷藏貯存:0℃至-10℃條件下貯存

2)冷凍貯存:0℃至-29℃條件下貯存

2、常溫貯存

貯存基本要求(1)清潔衛(wèi)生(2)通風(fēng)干燥(3)無鼠害

二、食品貯存庫的衛(wèi)生要求:

1、門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無毒材料鋪石。

2、庫內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽光直射。

3、要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無蠅、無鼠、無昆蟲。

4、高溫冷庫溫度控制在4℃-0℃。

低溫冷庫溫度控制在-18℃以下。

三、食品貯存的衛(wèi)生管理

1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放,先進(jìn)先出。

2、各類食品要分開存放、按品種種類,進(jìn)庫整齊存放日期分類。

3、存放的食品應(yīng)與墻壁,地面保持一定的距離。離地20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。

4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,鼠咬。

5、倉庫要定期打掃。

6、食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

7、冷庫內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)和有異味的食品。

第5篇 礦車修理工崗位責(zé)任制度

一、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

二、必須熟悉礦車的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征,掌握所使用的設(shè)備、工具的正確使用方法;熟知礦車檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,按照本規(guī)程要求進(jìn)行操作。

三、檢修、檢查電氣設(shè)備時,必須停電作業(yè),并懸掛停電作業(yè)警示牌。

四、機(jī)械設(shè)備動轉(zhuǎn)中,禁止人員接觸轉(zhuǎn)部位。處理故障時必須在停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行。

五、多人工作的場地,要分工明確、指揮統(tǒng)一、行動一致,但不得平行作業(yè)。

六、有關(guān)車、鉗、鍛、鉚、電(氣)焊、起重等工作,應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員承擔(dān),并遵守有關(guān)工種的操作規(guī)程。

七、操作力設(shè)備時,禁止帶負(fù)荷停、送電。

八、操作起吊行車時,必須看清周圍有無障礙,看清操作按鈕(開關(guān)),防止開錯。重物起吊后,重物下及運(yùn)行前方嚴(yán)禁有人行走、停留或工作。

九、在操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中,發(fā)現(xiàn)異聲、異狀等不正?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查處理。

十、工作時必須穿戴規(guī)定的防護(hù)用品。女工必須戴防護(hù)帽,辮子、長發(fā)不得外露。

十一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

第6篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;

2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報告。

3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。

3.8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

2.認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3

5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3

3

3

6

4

4

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3.經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

1.建立合同臺帳。

2.檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計算機(jī)管理等事項)。

10

合計

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第7篇 施工員崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范及各項規(guī)章制度,切實搞好管理工作。

2、設(shè)計、施工方案、安排好工序、工藝。制定確保工程質(zhì)量和形象進(jìn)度的措施。

3、做好施工組織工作,及時下達(dá)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,落實操作人員質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)、擔(dān)檢查、安全生產(chǎn)等項工作,嚴(yán)格按圖和規(guī)范施工。

4、落實施工計劃,認(rèn)真記好施工日志。深入施工操作現(xiàn)場,合理安排勞動力和工程量所需的各種材料,隨時協(xié)調(diào)和解決施工中現(xiàn)出的問題。

5、參加成本預(yù)測和成本分析活動,協(xié)助項目經(jīng)理使各項費(fèi)用控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。及時辦理工程變更和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。

6、嚴(yán)格執(zhí)行,搞好文明施工,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,工序完工后做到工完、料凈、場地清。

7、參加工序竣工驗收。按期完成生產(chǎn)任務(wù),做好回訪保修工作。

第8篇 廚房崗位責(zé)任制度

廚師長崗位責(zé)任制

餐飲業(yè)規(guī)章制度要求廚師長直接對經(jīng)營副總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持廚房的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)治理工作,隨時處理廚房發(fā)生的問題,并及時向經(jīng)營副總匯報。

1、制定每一時期廚房工作計劃、成本預(yù)算等,并以此為依據(jù)制定可行性實施細(xì)則,有效控制成本,保證毛利

2、負(fù)責(zé)廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作。了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)工作的繁簡、任務(wù)輕重對廚房人員合理調(diào)配。

3、準(zhǔn)確把握原料庫存量,合理安排原料的使用,監(jiān)督各道生產(chǎn)工序,避免浪費(fèi),及時進(jìn)行貨物清盤,嚴(yán)格控制成本。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管和廚房的日常工作,搞好班組間的協(xié)調(diào),執(zhí)行工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

5、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,督促各小組嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“五四”制度》及廚房的各項衛(wèi)生制度,檢查食品、餐具、用具和廚師的個人衛(wèi)生,杜絕發(fā)生食品中毒事件。

6、天天親自驗收原材料,杜絕不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廚。

7、負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn)、考核工作,加強(qiáng)崗上培訓(xùn)和技術(shù)交流,力求菜品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和制作的規(guī)范化,并不斷研制新菜品。

8、檢查監(jiān)督廚房各種設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)情況。

9、負(fù)責(zé)廚房的考勤,完成經(jīng)營副總交派的工作。

檔口 主管帶領(lǐng)并指導(dǎo)本組員工進(jìn)行菜品的烹調(diào)制作,直接對廚師長負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)本組日常行政和業(yè)務(wù)治理工作,協(xié)助廚師長擬訂本班組工作程序和衛(wèi)生操作規(guī)范

2、協(xié)助廚師長研制新菜品和季節(jié)菜品的推出計劃。

3、把好食品質(zhì)量關(guān),控制食品成本和毛利率。

4、檢查本組員工儀容儀表、個人衛(wèi)生情況及所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔情況。

5、按廚師長的安排,分派本組員工的工作。

6、計劃和安排、領(lǐng)用當(dāng)日各種調(diào)料,制作不同的鹵汁。

7、帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格按規(guī)范烹制菜品,嚴(yán)格操作程序和操作規(guī)范。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)員工的不同特點進(jìn)行崗上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、檢查、監(jiān)督本組所有各種設(shè)備、器具的安全和保養(yǎng)情況。

10、完成廚師長交派的其他工作

第9篇 尚武中學(xué)教師崗位責(zé)任制度

1、教師教學(xué)工作的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針,用現(xiàn)代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生,努力把學(xué)生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)?、素質(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義的建設(shè)者和接班人。

2、教師要努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人,為人師表。

3、教師在整個教學(xué)過程中應(yīng)遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進(jìn)原則、鞏固性原則、直觀性原則。

4、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內(nèi)外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)成績考核與評定等環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)中的基本要求是:

(1)在備課環(huán)節(jié)上的要求

①認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個教材體系中的地位和作用,明確基礎(chǔ)知識的內(nèi)容和基本訓(xùn)練要求,掌握知識的科學(xué)性和系統(tǒng)性。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的知識內(nèi)容及應(yīng)具備的能力。在此基礎(chǔ)上,制定出學(xué)年和學(xué)期的教學(xué)計劃。

②以教學(xué)內(nèi)容為中心,參閱教學(xué)參考書,吸收現(xiàn)代教育科學(xué)知識和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,充分挖掘教材中對學(xué)生進(jìn)行思想教育的因素,認(rèn)真擬訂教學(xué)目的,明確教材的重點、難點和關(guān)鍵,充分考慮實際情況。在此基礎(chǔ)上,遵循教學(xué)規(guī)律,貫徹教學(xué)原則,選擇教學(xué)方法,正確使用教具,科學(xué)地設(shè)計教案。

③認(rèn)真寫好教案。教案內(nèi)容應(yīng)包括:教學(xué)的目的要求即“三維目標(biāo)”,教材的重點、難點及關(guān)鍵,教學(xué)步驟,教法與教具,師生雙邊活動的安排,課內(nèi)練習(xí)與課外作業(yè),板書設(shè)計等。教案應(yīng)系統(tǒng)、明朗、新穎、實用。

④備課以個人鉆研為主,參加集體備課。各科各教師教學(xué)要有備課本,做到分課時備課,超前一周備課。嚴(yán)禁上無準(zhǔn)備之課和無教案之課。杜絕機(jī)械照搬舊教案上新課。

⑤備課要認(rèn)真、規(guī)范。要備復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課、新授課,并且還要有課后小結(jié),以便根據(jù)學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進(jìn)或彌補(bǔ)。

(2)在授課環(huán)節(jié)上的要求

①必須按照課表和作息時間表組織教學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真地上好每一堂課。做到:教學(xué)目的明確,教學(xué)重點突出,教學(xué)內(nèi)容正確,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)效果好。

②要嚴(yán)格按教學(xué)程序進(jìn)行操作,按各學(xué)科獨(dú)自的教學(xué)模式實施教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。對學(xué)生既管教又管導(dǎo)。注意培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素,做到把傳授知識、培養(yǎng)學(xué)生的能力、提高學(xué)生的思想覺悟融為一體。

③講課應(yīng)精神飽滿,儀表端莊,教態(tài)親切,舉止從容,語言清晰、生動,板書工整。

④要嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠課,不挪用、隨意調(diào)換課時和拖堂,不在課堂上抽煙,不隨意離開課堂或做與教學(xué)無關(guān)的事情。

(3)在作業(yè)環(huán)節(jié)上的要求。作業(yè)應(yīng)做到“五要”。即:分量要適中(各學(xué)科應(yīng)根據(jù)具體情況按年級定),難易要適度,形式要多樣,要求要嚴(yán)格,批改要及時。

(4)在輔導(dǎo)環(huán)節(jié)上的要求

①教師應(yīng)面向全體學(xué)生,除加強(qiáng)課堂輔導(dǎo)外,科任教師應(yīng)與班主任聯(lián)體系,訂出下班輔導(dǎo)時間,有針對性的輔導(dǎo)。

②輔導(dǎo)應(yīng)區(qū)分情況,體現(xiàn)層次,抓好“兩頭”。

③要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學(xué)生中的優(yōu)秀生,著重培養(yǎng)他們的自學(xué)能力,發(fā)展特長。

④對學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生則應(yīng)抓好“雙基”落實,嚴(yán)禁歧視“差生”。

⑤答疑解難要細(xì)心熱情,一視同仁。

(5)在成績考核環(huán)節(jié)上的要求

①教師要加強(qiáng)對學(xué)生平時學(xué)習(xí)情況的了解,不得頻繁地進(jìn)行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動。每學(xué)期進(jìn)行2次考試(或考查),其中含期中、期末各1次。

②考試命題應(yīng)從課標(biāo)要求和教材內(nèi)容出發(fā),著重檢查學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識及應(yīng)用基礎(chǔ)知識去分析和解決問題的能力(期末和期中考試由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一組織)。

③考試要嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)??荚嚱Y(jié)束后要認(rèn)真閱卷評分,將成績及時登記、統(tǒng)計上報、歸檔,并進(jìn)行試卷分析和講評。各科考試同等對待。

5、教師要積極參加在職進(jìn)修。學(xué)歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學(xué)教育以及到高等院校培訓(xùn)等途徑,力爭達(dá)標(biāo)。學(xué)歷合格的教師要不斷更新知識。同時通過開展以老帶新、師徒結(jié)對等活動,不斷教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

6、教師要遵守學(xué)校的規(guī)章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假,要履行請假手續(xù),不論時間長短,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。審批程序及權(quán)限按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、積極參加各種教研活動,鉆研教育理論,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫教學(xué)論文,并且在每學(xué)期結(jié)束前寫出一篇教學(xué)工作總結(jié)上交學(xué)校。平時還要通過相互聽課(每周至少1節(jié))等方式,提高自身的教學(xué)水平。

8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè),未經(jīng)允許,不得到外校(單位)兼課。未經(jīng)教導(dǎo)處允許,不得擅自換課或棄課。

第10篇 家具商場消防領(lǐng)班崗位責(zé)任制度

家居商場消防領(lǐng)班崗位責(zé)任制度

1.目的

通過對消防領(lǐng)班的崗位進(jìn)行責(zé)任規(guī)定,確保崗位工作的正常開展。

2.適用范圍

適用于商場消防領(lǐng)班的崗位管理制度。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場消防領(lǐng)班的崗位工作正常開展。

4.內(nèi)容

4.1嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和商場防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項規(guī)章條例。

4.2掌握消防知識,熟練使用消防設(shè)備、器材,熟悉商場內(nèi)消防系統(tǒng)的分布及水、電氣管線的走向。

4.3定時定人在各處進(jìn)行消防設(shè)備、器材的檢查,督促各部門做好消防工作,備有檢查記錄。

4.4定時定人在各處進(jìn)行巡邏,查找火險隱患,及時給予指導(dǎo),糾正提出整改建議,同時向上級報告,并作好備案記錄。

4.5積極開展防火宣傳,努力做好對義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作。

4.6一旦接到報警,迅速派人趕到現(xiàn)場查原因。證實后速向消控中心報告,同時就地組織撲救工作,及時向滅火指揮部提供滅火戰(zhàn)術(shù)。

4.7積極協(xié)助消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查起火原因,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,事后做好檔案工作。

4.8協(xié)助同工程部做好重點、要害部位和特殊工種的有關(guān)消防訓(xùn)練。

4.9定期對各部門的消防工作進(jìn)行檢查并上報安全主管/物業(yè)經(jīng)理。

第11篇 崗位責(zé)任制度-鍋爐檢修工

一、負(fù)責(zé)鍋爐房所有設(shè)備(電氣除外)的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)、管道的走向、各種閥門的結(jié)構(gòu)和檢修方法。

三、按定期檢修制度和檢修規(guī)程,逐項檢修,并在設(shè)備交接報告上簽名。

四、鍋爐系特殊的受壓容器,在運(yùn)行中嚴(yán)禁漏水、漏汽現(xiàn)象出現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即檢修,若需停爐檢修立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)公司同意后方可停汽,并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。

五、檢修工地場所,工作完成后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。

六、在沒有檢修任務(wù)時,應(yīng)將換下來的舊件盡量修復(fù),節(jié)約費(fèi)用、降低成本。

七、維修備件,修復(fù)件應(yīng)堆放整齊。

第12篇 崗位責(zé)任制度:土建工程師

1、 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作;

2、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案;

3、 參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建設(shè)性方案。

4、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

5、 負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,提出修改要求;

6、 負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

7、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

8、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗,堅持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;

10、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見證。

11、 負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求;

12、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;

13、 根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

14、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;

15、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;

16、 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

17、 負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程(地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等)驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;

18、 負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

19、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

20、 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

21、 學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝;

22、 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

23、 完成公司安排的其它工作;

24、 向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

第13篇 制度建設(shè)專員崗位職責(zé)任職要求

制度建設(shè)專員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、 負(fù)責(zé)公司和集團(tuán)內(nèi)控管理體系建設(shè)工作,會同有關(guān)部門擬訂公司和集團(tuán)內(nèi)控相關(guān)制度、流程;

2、 協(xié)助下屬企業(yè)完善內(nèi)控管理體系和制訂內(nèi)控相關(guān)制度、流程;

3、 檢查及評價公司和集團(tuán)內(nèi)部控制度建設(shè)和執(zhí)行情況,編制內(nèi)部控制審核、內(nèi)部評價報告,對優(yōu)化制度和流程,降低管理風(fēng)險提出建議;

4、 與部門內(nèi)部其他職能崗位協(xié)作,確保公司和集團(tuán)內(nèi)控各項制度、工作計劃得以有效執(zhí)行;

5、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人跟進(jìn)各事業(yè)部考核指標(biāo)進(jìn)度和完成情況,給予相應(yīng)的預(yù)警;

6、 完成上級安排的其他工作。

任職要求:

1、 法律、工商管理、財務(wù)、審計、金融等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有注冊會計師、注冊審計師、律師資格證書者優(yōu)先;

2、 具有3年及以上風(fēng)險管理、審計、內(nèi)控相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗;

3、 熟悉企業(yè)經(jīng)營管理,精通公文寫作、辦公軟件應(yīng)用;

4、 具備良好的組織規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)溝通能力、戰(zhàn)略思考能力、學(xué)習(xí)能力;

5、 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,具有耐心細(xì)致、思路清晰、思維敏銳的素質(zhì),能承受較大工作壓力。

制度建設(shè)專員崗位

第14篇 木工崗位責(zé)任制度

1、操作人員必須了解機(jī)械性能,掌握一定操作技術(shù),并能按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

2、操作前要檢查所用工具是否牢靠,在高處作業(yè),必須系安全帶,防止工具墜落。

3、機(jī)電工具使用前必須要進(jìn)行試轉(zhuǎn),戴好絕緣手套防止漏電。

4、支拆模板時要注意周圍環(huán)境,防止發(fā)生觸電事故,在保證安全的前提下按順序拆除,要采用“四隨”方法拆除模板。

5、安裝和拆除組合鋼模板時,腳手架必須牢固,并且在操作范圍內(nèi)設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)以免掉落傷人。

第15篇 h礦特殊崗位工種安全責(zé)任追究制度

1、井下所有特殊、要害崗位工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格并取得合格證,持證上崗,不持證上崗者每次罰款100元。

2、通風(fēng)科及業(yè)務(wù)部門必須加強(qiáng)對瓦檢員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報者,每次罰款100元。

3、井下所有崗位工必須堅守崗位,實行現(xiàn)場交接班制,凡不按本制度執(zhí)行的,將以脫崗行為按《安全管理獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、瓦檢員對當(dāng)班所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯超限時,必須及時撤出人員,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo)。當(dāng)瓦斯出現(xiàn)異常時,必須查明原因進(jìn)行處理,不能處理的必須向通風(fēng)科和公司調(diào)度匯報,否則一次罰款100元。

5、安檢員在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患,必須盯住現(xiàn)場督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須向安全科和公司調(diào)度匯報,并現(xiàn)場交給下一班安檢員,如不盯住現(xiàn)場督促處理,又不向安全科和調(diào)度匯報,每出現(xiàn)一次罰款100元,造成重傷以上事故的罰款400元。

6、安檢員對現(xiàn)場的“三違”行為的人員必須立即制止,不立即制止的一次罰款100元。因制止“三違”行為不力,造成重傷以上事故的罰款400元。

7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥放炮必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求操作,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”度,否則一次罰款100元,造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷以上事故的罰款400元處理。

8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運(yùn),嚴(yán)格按《火工品管理制度》管好用好火工品,造成丟失或不按規(guī)定管好用好的按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

9、炸藥庫崗位工嚴(yán)禁將火工品發(fā)給無證、無專用運(yùn)輸工具的放炮員,雷管必須編號,對領(lǐng)用和退還火工品登記清楚,否則一次罰款100元。造成丟失的,按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

10、風(fēng)門工必須隨時檢查、監(jiān)督風(fēng)門情況,行車行人都不能同時打開兩道風(fēng)門,無車輛或行人通過時,風(fēng)門必須全部處于關(guān)閉狀態(tài),否則一次罰款100元。

11、井下變電工必須嚴(yán)格按照停送電制度進(jìn)行停送電,否則一次罰款100元,因操作不當(dāng)或誤送電造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上事故的罰款400元。

12、絞車壓、戧柱不齊或支設(shè)不牢固,剎車裝置不靈敏可靠,無信號或信號不清時絞車司機(jī)嚴(yán)禁開車,否則一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上事故的,罰款400元。

13、信號、把鉤工嚴(yán)禁超掛車輛,對無尾繩、無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴(yán)禁提升,否則一次罰款100元,成一般事故的罰款200元,造成重傷以上事故的罰款400元。

14、井口檢身工必須嚴(yán)格檢身,凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具,職工酒后入井的,一次罰井口檢身工50元。

15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被檢身工查出來者,其中酒后入井者一次罰款50元;攜帶煙火者一次罰款200;攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的,一次罰款10元,并追究礦燈燈泡及專用工具的來源,牽涉到誰罰誰100元。

16、安檢員所管范圍內(nèi)發(fā)生一般安全事故,一次罰安檢員50元,發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故追查分析情況進(jìn)行處理。

第16篇 質(zhì)量安全工作崗位責(zé)任制度

1、總經(jīng)理

1)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作,向企業(yè)傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性。

2)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),任命質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人,分配質(zhì)量職責(zé),批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量手冊。

3)配備適宜的資源配備,包括人力資源、設(shè)施設(shè)備資源、工作環(huán)境資源,以保證生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。

4)審批年度培訓(xùn)計劃,確保人力素質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)需要。

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限規(guī)定如下:

1)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、保持與改進(jìn)。

2)在整個組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量意識的形成和提高。

3)確保與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)得到貫徹實施。

4)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,達(dá)到顧客滿意。

5)負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

6)有權(quán)對各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行審議和評估,同時有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)所有部門針對質(zhì)量問題采取任何改進(jìn)措施。

7)對產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果具有否決權(quán),其結(jié)論不受第三方制約。

8)負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作。

9)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全操作會,及時溝通信息。

10)負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件,并對其進(jìn)行管理與控制。

3、行政部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)企業(yè)人員的管理和調(diào)配工作,確保人員滿足生產(chǎn)需要。

2)負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證工作。

3)負(fù)責(zé)全企業(yè)員工的業(yè)績考核。

4)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的控制。

5)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作,確保質(zhì)量體系在本部門正常運(yùn)行。

6)負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)文件管理員的工作,確保技術(shù)文件得到控制管理。

7)負(fù)責(zé)員工的招聘、教育、培訓(xùn)等工作的歸口管理。

8)制定并實施“年度培訓(xùn)計劃”,作好各種培訓(xùn)記錄,建立員工個人培訓(xùn)檔案。

9)負(fù)責(zé)勞保用品的管理。

4、技術(shù)文件管理員

1)負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標(biāo)識更改、歸檔管理等工作。

2)負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件的使用情況檢查和適用性評審。 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的印制、編號、登記和保存。

5、品管部

1)編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗、試驗、驗證。

2)主持質(zhì)量工作會議,分析質(zhì)量趨勢,組織協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題。

3)負(fù)責(zé)計量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗、檢定和校準(zhǔn)的管理工作。

4)負(fù)責(zé)組織處理不合格品的驗證糾正、預(yù)防措施。 5)確保檢驗、試驗和計量設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。

6、品管部經(jīng)理

1)加強(qiáng)質(zhì)檢人員責(zé)任心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,組織學(xué)習(xí)和貫徹生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

2)按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3)負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督,有權(quán)終止違反工藝的各種操作。

4)按工藝方案進(jìn)行技術(shù)分解,組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。

5)負(fù)責(zé)重大不合格品的評審。

7、檢驗人員:

1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)(訂單標(biāo)準(zhǔn))和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。

2)在檢驗、試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

3)對檢驗、實驗設(shè)備按時送檢

4)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。

8、理化試驗人員:

1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品等的化學(xué)分析和物理實驗。

2)在試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

3)負(fù)責(zé)計量器具等定期檢驗。

9、生產(chǎn)部

1)生產(chǎn)部均衡組織生產(chǎn),確保訂單的按期交付。

2)負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保安全文明生產(chǎn)。

10、生產(chǎn)部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行。

2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃,并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

3)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督執(zhí)行。

4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。

5)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。

11、車間主任(工段長)

1) 按計劃組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

2)按《檢驗規(guī)程》要求,對生產(chǎn)過程有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗。

3)負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的落實,確保安全事故為“0”。

4)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

5)負(fù)責(zé)不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。

12、車間巡檢員

1)負(fù)責(zé)按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。

2)負(fù)責(zé)對不合格品作出判定和作出標(biāo)識。

13、班組長

1)在車間主任(工段長)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好所在工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。

2)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量符合要求。

3)負(fù)責(zé)對不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。

4)確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn)。

5)負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)

6)做好交接班工作。

14、生產(chǎn)工人

1)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn),對所制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2)正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、模具和計量器具,按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。

3)認(rèn)真填寫原始記錄,對提供數(shù)據(jù)的真實性和完整性負(fù)責(zé)。 15、設(shè)備部

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求并安全運(yùn)行。

16、設(shè)備經(jīng)理

1)建立設(shè)備臺賬,編制設(shè)備的維修計劃并實施維修。

2)負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試,并組織驗收。

3)培訓(xùn)和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

4)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。

17、采購部

1)負(fù)責(zé)物資的采購,以滿足生產(chǎn)需要。

2)負(fù)責(zé)倉庫管理,以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進(jìn)行有效的防護(hù)。

18、采購部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)制定供方評價準(zhǔn)則,并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。

2)負(fù)責(zé)采購計劃的編制和實施采購。

3)負(fù)責(zé)輔助材料的管理,確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護(hù)。

19、采購員

1)嚴(yán)格按采購文件在合格供方名錄內(nèi)實施采購。

2)負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析,作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。

3)對采購物資造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。

20、倉庫管理員

1)負(fù)責(zé)原材料和成品的倉儲管理,及時記錄物資出入帳,做到帳物卡相符。

2)按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進(jìn)行掛牌標(biāo)識,分類整齊定位堆碼,保證物資的先入先出,防腐蝕、防損壞、防被盜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二)原材料進(jìn)廠查驗制度

為確保企業(yè)原材料、輔助材料進(jìn)廠檢驗合格,特制定檢驗驗收制度如下:

1、查驗驗收對象 原材料:生產(chǎn)中的配料。

輔助材料:生產(chǎn)工藝中不構(gòu)成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗制度

1)原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資,必須進(jìn)行強(qiáng)檢,原材料進(jìn)廠后,由計量、化驗室人員取樣進(jìn)行化學(xué)成份分析。

2)化學(xué)成份分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法。

3)判定原則:經(jīng)化學(xué)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果,依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4)企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進(jìn)行化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗報告單上做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

5)如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗分析不合格時,如果不需要二次取樣分析,將出據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用,如不能降級使用退回供方,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。

3、輔助材料檢驗制度

1)輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資,有些物資的項目必須強(qiáng)檢,不能強(qiáng)檢的,通過生產(chǎn)車間進(jìn)行驗證。輔助材料進(jìn)廠后,由計量、化驗室人員進(jìn)行化學(xué)分析。

2)化學(xué)成份分析依據(jù):本企業(yè)制定的化學(xué)分析操作規(guī)程。

3)判定原則:經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4)企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗分析報告單上,做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)備無誤。

5)如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗分析不合格時,不需要二次取樣分析,將開據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。

6)質(zhì)檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負(fù)全面責(zé)任,不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。

2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的標(biāo)識

用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標(biāo)識關(guān)鍵質(zhì)量控制點, 3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的控制要求

a、關(guān)鍵質(zhì)量控制點應(yīng)編制相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不得私自更改工藝文件。

b、行政部組織與關(guān)鍵質(zhì)量控制點相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗。

c、設(shè)備管理員對關(guān)鍵質(zhì)量控制點所用設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng),任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設(shè)備。

d、生產(chǎn)部對關(guān)鍵質(zhì)量控制點適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行檢驗和試驗,檢驗員根據(jù)測量任務(wù)的要求,配置并使用適宜的檢驗和試驗設(shè)備。

5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制

1)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的儀器儀表,如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等,應(yīng)進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)。

2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)在培訓(xùn)后考核合格方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行崗位操作。

4)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)按工藝要求及時對過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測并記錄。

5)對關(guān)鍵質(zhì)量控制點,質(zhì)檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。

6、特殊控制點管理辦法(適用條款執(zhí)行)

1)目的

通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點進(jìn)行識別、控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的目的。

2)適用范圍

生產(chǎn)流程中的特殊控制點

3)工作內(nèi)容

a.人員:必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后,方可上崗操作,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作設(shè)備。

b.設(shè)備:對設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài),確認(rèn)性能符合設(shè)計要求。

c.工藝參數(shù)確認(rèn),工藝參數(shù)調(diào)整需通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)驗證工藝。

d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴(yán)密監(jiān)控,要隨時監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內(nèi),并按工藝要求隨時記錄,出現(xiàn)異常立即調(diào)整,未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進(jìn)行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境:每天打掃衛(wèi)生,對設(shè)備進(jìn)行清潔,確保設(shè)備干凈,工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

(四)成品出廠檢驗制度

1、目的

保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗和試驗,達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要求。

2、范圍

凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進(jìn)行的產(chǎn)品出廠檢驗和試驗均適用之。

3、職責(zé)

質(zhì)檢部是產(chǎn)品出廠檢驗的歸口管理部門,負(fù)責(zé)出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。

4、定義

1)外觀尺寸檢驗:指按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。

2)理化試驗:指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的材料要求的測試,按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗和型式檢驗。

5、工作程序

1)產(chǎn)品出廠檢驗和試驗的準(zhǔn)備

a.品管部出廠檢驗員在進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗時,應(yīng)先檢查被檢驗和試驗的產(chǎn)品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否有效、齊全、到位,檢測設(shè)備、儀器、儀表和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否正常、合格,并按《檢驗規(guī)程》要求進(jìn)行成品的檢驗和試驗,以保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

b.確認(rèn)需進(jìn)行出廠檢驗和試驗的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗,且結(jié)果滿足規(guī)定的要求。

2)實施檢驗

a.品管部出廠檢驗員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進(jìn)行的出廠檢驗和試驗,其檢驗項目、檢驗內(nèi)容、檢驗方法按相應(yīng)的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行,若合同有要求是則按合同要求進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗,并根據(jù)其檢驗的允收標(biāo)準(zhǔn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,同時將出廠檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。

b.檢驗不合格的產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識或?qū)⑵湟迫氩缓细駞^(qū)進(jìn)行隔離;對批量不合格或有嚴(yán)重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”,按照不合格品控制程序?qū)嵤?能執(zhí)行糾正與預(yù)防措施的重新檢驗確認(rèn)合格,方可入庫出廠。

c.外觀尺寸檢驗和理化試驗:

質(zhì)檢部出廠檢驗應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行外觀尺寸檢驗和理化試驗,并將檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時,其檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)提供給顧客評審。

d.對檢驗不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進(jìn)行的理化試驗工作,由化驗室人員進(jìn)行作業(yè),以確保產(chǎn)品試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗工作的質(zhì)量,滿足顧客的要求及預(yù)期的使用要求。

f.檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實施。

g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗員檢驗合格后,方可包裝貼上合格證,準(zhǔn)予辦理入庫手續(xù)。

h.倉庫保管員要認(rèn)真核對產(chǎn)品實物與質(zhì)量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致,簽署手續(xù)是否齊全,滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù),出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時與質(zhì)檢部落實解決。

i.驗收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗收入庫單,辦理入庫手續(xù)。

j.成品入庫后保管員應(yīng)按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放,并標(biāo)明,實施放置管理。

k.入庫的成品要定期抽檢,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

6、檢驗報告

1)出廠成品質(zhì)量檢驗報告的主要內(nèi)容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2)檢驗報告中的必檢項目根據(jù)成品、半成品的檢驗報告填寫,定期檢驗項目按定期檢驗報告內(nèi)容填寫。

3)出廠檢驗原始記錄由質(zhì)檢部按《技術(shù)文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗記錄予以保持。

4)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠,加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品,要在合同中注明,出廠質(zhì)檢報告檢驗依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。

(五)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度

1、目的

為了防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品,更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施,并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性,確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。

2、范圍

適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。

3、定義

可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。

4、職責(zé)

1)供方

負(fù)責(zé)對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

2)采購部

a.負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識; b.負(fù)責(zé)標(biāo)識購進(jìn)物品的產(chǎn)品屬性。

3)技術(shù)品管部

a. 負(fù)責(zé)標(biāo)識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài); b.負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標(biāo)識情況; c.負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過程。

b.4)生產(chǎn)車間

負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。

a.對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,主要標(biāo)識以下內(nèi)容:

產(chǎn)品屬性:可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期(批號)、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài):可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。

標(biāo)識的方式:可采用掛牌、掛貼標(biāo)簽、分區(qū)域等方式。

b.原料的標(biāo)識

原料的屬性標(biāo)識:如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別,可以不再對物品進(jìn)行標(biāo)識;凡是不符合以上標(biāo)識要求的原料,由采購部負(fù)責(zé)標(biāo)識達(dá)到要求;倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標(biāo)簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進(jìn)行標(biāo)識。

原料的測量、驗證狀態(tài)的標(biāo)識:原料在未檢驗之前不作任何標(biāo)識,檢驗后合格入庫,不合格品放置在“不合格”區(qū)內(nèi)并做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備。

c.在制品的標(biāo)識

產(chǎn)品屬性:如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉(zhuǎn)到下工序時,應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,由生產(chǎn)車間掛貼《質(zhì)量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài):未進(jìn)行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標(biāo)識。監(jiān)視和測量之后合格品由質(zhì)檢人員在《巡檢記錄表》簽名,做好標(biāo)識;不合格品由檢驗人員簽字,放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)。

d.成品的標(biāo)識:未經(jīng)過成品檢驗的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質(zhì)量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質(zhì)量隨行卡》上由檢驗人員簽名,在《質(zhì)量隨行卡》上必須注明:產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等;檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內(nèi),由技術(shù)品管部進(jìn)行跟蹤。

e.交付產(chǎn)品應(yīng)保持合格成品的標(biāo)識,《質(zhì)量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。

f.標(biāo)識的保持管理

產(chǎn)品的標(biāo)識不能因搬運(yùn)、移置、管理不善或雨淋等因素而消失,保持其可追溯性。

產(chǎn)品在未出廠前,各有關(guān)職能部門及人員必須對所用的各種標(biāo)識認(rèn)真保護(hù),以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清或無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品立即向標(biāo)識的責(zé)任部門或技術(shù)品管部報告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn),直到重新正確標(biāo)識后方能流轉(zhuǎn)。

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行管理,各有關(guān)職能部門應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識,無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠。

各有關(guān)職能部門對標(biāo)識用標(biāo)簽、標(biāo)識牌,應(yīng)由專人保管,不得隨意放置。

g.可追溯性:產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員的工作質(zhì)量,因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質(zhì)量隨行卡》注明相關(guān)信息。

六)售后服務(wù)制度

1、范圍

本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。售后服務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)。所售產(chǎn)品由銷售部負(fù)責(zé)派員服務(wù)。

1)實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運(yùn)行。 2)為所供貨物提供詳細(xì)的使用手冊。

3)在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運(yùn)行或維修,保證期為合同貨物最終驗收后的12個月(法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)

4)產(chǎn)品交付后及時對操作者進(jìn)行專門的培訓(xùn),直到掌握為止。

2、服務(wù)響應(yīng)

1)本市:接到客戶的要求24-48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,如小問題當(dāng)時解決,如遇不能現(xiàn)場解決,應(yīng)向客戶說明清楚。 2)外省市:接到通知后48小時內(nèi)必須給出響應(yīng),安排技術(shù)人員在一周內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

3)由廠家承諾條款,也應(yīng)積極協(xié)助用戶盡快解決問題。

3、售后服務(wù)

1)產(chǎn)品使用后技術(shù)人員要定期走訪用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集顧客反饋意見,及時處理顧客投訴。

2)根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,不定期舉辦各種培訓(xùn)班,進(jìn)行技術(shù)交流,幫助解答用戶所提出的操作、技術(shù)問題。

4、不良事件處理

1)詳細(xì)了解用戶的操作過程和使用情況,及時向經(jīng)理、進(jìn)貨人員工程師報告,如是產(chǎn)品本身問題,保修期內(nèi)由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。

2)如發(fā)生嚴(yán)重不良事件,企業(yè)應(yīng)通知用戶立即停止使用,并書面報告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。

5、完善服務(wù)

1)銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄表》,并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做到有據(jù)可查。

2)所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品,若顧客提出質(zhì)量爭議的,銷售部門應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系,給顧客一個滿意的答復(fù)。

第17篇 崗位責(zé)任制度:施工員

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范及各項規(guī)章制度,切實搞好管理工作。

2、設(shè)計、施工方案、安排好工序、工藝。制定確保工程質(zhì)量和形象進(jìn)度的措施。

3、做好施工組織工作,及時下達(dá)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,落實操作人員質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)、擔(dān)檢查、安全生產(chǎn)等項工作,嚴(yán)格按圖和規(guī)范施工。

4、落實施工計劃,認(rèn)真記好施工日志。深入施工操作現(xiàn)場,合理安排勞動力和工程量所需的各種材料,隨時協(xié)調(diào)和解決施工中現(xiàn)出的問題。

5、參加成本預(yù)測和成本分析活動,協(xié)助項目經(jīng)理使各項費(fèi)用控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。及時辦理工程變更和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。

6、嚴(yán)格執(zhí)行,搞好文明施工,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,工序完工后做到工完、料凈、場地清。

7、參加工序竣工驗收。按期完成生產(chǎn)任務(wù),做好回訪保修工作。

第18篇 小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度

一、本規(guī)定適用于各種內(nèi)齒輪絞車及滾筒直徑小于1.2米的絞車司機(jī)。

二、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得操作資格證,持證上崗。

三、必須熟悉所使用絞車的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)、完好標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,能進(jìn)行一般性檢查、維修、潤滑保養(yǎng)及故障處理,按照本規(guī)程要求進(jìn)行操作。

四、必須掌握使用該絞車巷道的基本情況,如巷道長度、坡度、變坡地段、中間水平車場(甩車場)、支護(hù)方式、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方法、牽引長度及規(guī)定牽引車數(shù)等。

五、小絞車硐室(或安裝地點)應(yīng)掛有司機(jī)崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板(標(biāo)明:絞車型號、功率、配用繩徑、牽引長度、牽引車數(shù)及最大載荷、斜巷長度及坡度等。

六、必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人、不作業(yè)”的規(guī)定。

七、嚴(yán)禁超載、超掛、蹬鉤、扒車。

八、礦車掉道時禁止用小絞車硬拉復(fù)位。

九、在斜巷中施工或運(yùn)送支架、超長、超大物件時,應(yīng)按專項措施執(zhí)行。

十、正常停車后(指較長時間停止運(yùn)行),應(yīng)閘死滾筒;需離開崗位時,必須切斷電源。

十一、必須穿工作服,扎緊袖口,精力集中,嚴(yán)格按信號指令操作,不得擅自離崗。

十二、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

第19篇 樣書人員崗位責(zé)任及獎罰制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。

做樣書人員搬書頁時,應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量,核對書名、帖數(shù),簽字后方可搬走,若搬錯頁或數(shù)量不準(zhǔn),由簽字者負(fù)責(zé)。

折頁時,先折一樣張,查看頁碼順序是否正確,相連頁碼和全書頁碼位置是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)折不準(zhǔn)的,應(yīng)立即停止折頁,通知車間質(zhì)檢人員查明原因,由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。

折過的書頁必須打捆,配頁前,要將每帖逐張檢查,查看是否有八字折、皺頁、爛頁、帶臟等,無質(zhì)量問題方可折頁,成品樣書有八字折,每本罰款5.00元。

配頁時,先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序,無誤后方可配頁,自檢后,若發(fā)現(xiàn)重、缺帖,每本罰款100元。

毛本首先自檢,若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白板紙重缺頁,應(yīng)立即改正,由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本罰款100元。

樣書包封,漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中,書脊密實、平整、不空頭,自檢后,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。

鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖(做樣書人員檢查),鎖線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、丟頁等,若有漏檢,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本100元。

膠訂過程中,在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量穩(wěn)定時,投入樣書生產(chǎn),首先膠出幾本在三面刀上裁切,查看截面是否整齊,是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中,勒口書大面是否伸縮,如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝的,每本書罰款50元,如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁的每本罰款50元,并重做樣書承擔(dān)成本。

樣書由做樣書人員進(jìn)行毛檢,檢驗后無質(zhì)量問題的,交于三面刀裁切,在裁切樣書時,要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準(zhǔn)確、無破頭方可裁切樣書,若出現(xiàn)以上問題,每本罰款50元,造成樣書重印的負(fù)責(zé)成本價賠償。

確保樣書全部合格。本制度4—10條是在未出廠前的處罰規(guī)定。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰,教育認(rèn)識不清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的20%以上,按每個品種500元—1000元獎勵。

第20篇 實驗室安全崗位責(zé)任制度

1. 試驗室主任對試驗室的安全負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對試驗人員進(jìn)行安全教育,制訂安全措施,消除不安全隱患。

2. 各試驗組長對本組安全負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的安全情況和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3. 試驗室所有人員應(yīng)自覺遵守安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用儀器設(shè)備。

4. 新來的試驗人員應(yīng)先接受安全教育,才能進(jìn)入工作崗位。

5. 試驗室每季度進(jìn)行一次安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

6. 易燃、易爆物品應(yīng)嚴(yán)格保管,并由專人負(fù)責(zé)。

7. 下班前要檢查電源、水源是否關(guān)閉,檢查合格后方可下班。

8. 下班時,要關(guān)好門窗,以防萬一。

9. 上工地做試塊的人員應(yīng)戴好安全帽和其他勞保用品,注意自身安全,做到不傷害他人,不傷害自己。

10. 實驗室駕駛員嚴(yán)禁超速,城區(qū)范圍內(nèi)速度不得超過50km/小時,外圍不得超過60km/小時。

11. 上工地開送樣單的工作人員應(yīng)注意自身安全,不得和工地施工人員吵架斗毆。

崗位責(zé)任制度匯編:技術(shù)負(fù)責(zé)人(20篇范文)

在企業(yè)的運(yùn)行中,技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度扮演著至關(guān)重要的角色,它涵蓋了多個方面:1. 技術(shù)規(guī)劃與管理:負(fù)責(zé)制定和實施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,確保技術(shù)方向與企業(yè)目標(biāo)一致。2. 團(tuán)隊建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊,提升團(tuán)隊技術(shù)水平和協(xié)作效率。 3. 項目管理:監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)項目的執(zhí)行,確保按時、按質(zhì)完成。 4. 創(chuàng)新研發(fā):推動技術(shù)創(chuàng)新,解決技術(shù)難題,提
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  • 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制度(簡單版35篇)99人關(guān)注

    項目質(zhì)量檢查員在執(zhí)行職責(zé)時,需面對多種質(zhì)量責(zé)任制度。這些制度包括但不限于:1. 質(zhì)量保證體系:確保項目從開始到結(jié)束的每一個環(huán)節(jié)都符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2. 質(zhì)量審 ...[更多]

  • 人員崗位責(zé)任制度存在的問題(10篇)
  • 人員崗位責(zé)任制度存在的問題(10篇)99人關(guān)注

    存在問題1盡管崗位責(zé)任制度旨在提高效率和秩序,但在實踐中常遇到挑戰(zhàn):1.制度僵化:有時制度過于嚴(yán)格,缺乏靈活性,難以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。2.執(zhí)行不力:管理層未能嚴(yán) ...[更多]

  • 班組長崗位責(zé)任制度匯編(4篇范文)
  • 班組長崗位責(zé)任制度匯編(4篇范文)98人關(guān)注

    班組長崗位責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)班組的日常生產(chǎn)任務(wù)分配,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2. 安全監(jiān)管:監(jiān)督班組成員遵守安全規(guī)程,預(yù)防事故的 ...[更多]

  • 崗位職責(zé)任制度匯編8篇
  • 崗位職責(zé)任制度匯編8篇98人關(guān)注

    崗位職責(zé)任制度,顧名思義,是企業(yè)內(nèi)部明確規(guī)定每個職位的工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的管理體系。它涵蓋了從基層員工到高層管理者的各個層次,包括但不限于以下幾個關(guān)鍵部 ...[更多]

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