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第1篇 市城市供排水總公司年終工作總結(jié)
_年是我公司市政公用事業(yè)市場化運作，資本向社會開放，特許經(jīng)營實現(xiàn)資本效益最大化，轉(zhuǎn)讓水廠經(jīng)營權(quán)關(guān)鍵性的一年；是市委、市政府、市建設(shè)局真抓實干帶領(lǐng)全市人民全面建設(shè)小康社會和建設(shè)珠江源大城市取得顯著成績的一年；是__市城市供排水認(rèn)真貫徹、落實市委、市政府、市建設(shè)局特許經(jīng)營改革、發(fā)展工作取得顯著成績的一年。一年
來，在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政班子的具體幫助指導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，堅持以鄧小平理論和“文秘114網(wǎng)三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市二次黨代會確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面深化企業(yè)改革，堅持“優(yōu)質(zhì)、廉潔、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神；貫徹落實“計劃用水，節(jié)約用水”的方針，實施節(jié)流優(yōu)先、治污為本、多渠道開源的城市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略。圓滿的完成了各種工作及年初制定的各項目標(biāo)責(zé)任制?，F(xiàn)就城市供排水_年的工作情況總結(jié)一、政治思想及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
我公司黨總支，堅持以鄧小平理論和“十六”大精神，“五中全會”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真實踐“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照總支年度工作計劃目標(biāo)，黨總支做了以下工作：按照市委、市建設(shè)局黨委的安排部署，在認(rèn)真實施“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動的同時，認(rèn)真組織和開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞國企改革穩(wěn)定發(fā)展的大局，著眼于保持黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性、增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、深入掛鉤幫扶村，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件，水利資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、村情民情等，在遭遇幾十年不遇的旱災(zāi)中，總公司在經(jīng)濟(jì)上給予了3萬元支持，全體職工捐款5千余元，為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q了一些實際問題，受到村干部及群眾的好評。
3、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，培訓(xùn)積極分子4名，近期發(fā)展黨員8名，嚴(yán)格按照“十六字”方針，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，以保證發(fā)展黨員工作的順利進(jìn)行，為黨組織增添新鮮血液。
4、狠抓廉政建設(shè)，促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行。根據(jù)中央、省、市、建設(shè)局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，我司廣大干部、職工自覺踐行“三個代表”的重要思想，公司領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)地抓好我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在實踐中不斷增強(qiáng)我司廣大干部，特別是中層副職以上干部的廉政自律意識、“立黨為公，執(zhí)政為民”的自覺性、深入開展“云嶺先鋒”工程，按建設(shè)珠江源大城市的工作目標(biāo)和有關(guān)要求，并結(jié)合我市供排水的實際，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到清政廉潔，克已奉公，全公司在職職工233人沒有一人出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為。
二、認(rèn)真執(zhí)行和圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制總供水量為2500萬噸。截止_年10月31日，一水廠1132.89萬噸，二水廠1188.64萬噸，三水廠160萬噸(隧洞接納的優(yōu)質(zhì)地下水)，總?cè)∷繛?481.53萬噸。截止__年10月31日止，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水2390.76萬噸，其中：一水廠供水1104.55萬噸，二水廠供水1129.21萬噸，三水廠供水157萬噸。預(yù)計年底共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水2600.00萬噸，其中：一水廠供水1195萬噸，二水廠供水0萬噸，三水廠供水175萬噸，超目標(biāo)責(zé)任制100萬噸。水質(zhì)四項綜合合格率達(dá)99.85％，其中：一水廠為99.86％，二水廠為99.71％。設(shè)備完好率99％，安全生產(chǎn)、供水率達(dá)100％，調(diào)度指令執(zhí)行率100％。
以上生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和安裝維修的管理。根據(jù)出水廠水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、管網(wǎng)水壓、水質(zhì)和水源情況，按照服務(wù)用戶，經(jīng)濟(jì)運行的原則，保持管網(wǎng)水壓均衡，保證高片區(qū)連續(xù)停水不超過24小時，確保城市安全供水。截止目前已供水2600萬噸，和去年同期相比增長520萬噸。隨著城市供水范圍的擴(kuò)大，用戶增多，供水管網(wǎng)老化，為保障安全供水，根據(jù)服務(wù)承諾，接到報漏電話及時(15分鐘／公里)趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，把漏水損失降到最低。已搶修dnl00mm以上供水管道118處，578人次，d
第2篇 供排水公司監(jiān)事會工作總結(jié)范文
____年監(jiān)事會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，積極主動參與，發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。
一、公司經(jīng)營情況
____年實現(xiàn)銷售水量：483萬m3，銷售產(chǎn)值1426萬元；實現(xiàn)利潤 43萬元；五險一金足額上繳；資產(chǎn)負(fù)債率為25.06%。
二、監(jiān)事會具體工作
1.依照«公司法»的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（千元以上）和采購進(jìn)行全程監(jiān)督。
2.及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正。
3.列席____年度召開的所有董事會和聯(lián)席會議，并對公司重大事項和方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查。
4.積極參與公司項目工程建設(shè)和項目爭取工作。
5.全面了解和掌握公司總體經(jīng)營情況。
第3篇 排水公司工作總結(jié)與下半年工作計劃
排水公司工作總結(jié)與下半年工作計劃
在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工程互動推進(jìn)，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。
主要指標(biāo)實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子
在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。
2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展
一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。
3、狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破
我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動促進(jìn)。
為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔(dān)了社會責(zé)任和義務(wù)。
4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意
一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。
公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：
一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環(huán)節(jié)的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。使這項教育活動做到了人員到位、學(xué)時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學(xué)習(xí)工作，公司工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢頭。公司在參加市建設(shè)局科學(xué)發(fā)展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。
二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；還進(jìn)行了演講比賽、知識競賽、行風(fēng)評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進(jìn)行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。通過各種活動的開展，服務(wù)水平上到一個新臺階。
三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進(jìn) 一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。
四是積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動和惠民活動。春節(jié)前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達(dá)縣永進(jìn)鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關(guān)注的重點，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項費用余元。
二、集中精力抓好重點項目工程，促進(jìn)發(fā)展
上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領(lǐng)導(dǎo)成員各司其職，大膽管理，創(chuàng)新制度，確保工程質(zhì)量，同時，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作，有力地促進(jìn)了工程的順利推進(jìn)。
1、達(dá)縣截污干管工程。a標(biāo)段已完成干管1900米。預(yù)計12月30日竣工。b標(biāo)段已基本完工。c標(biāo)段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計12月30日竣工。
2、達(dá)縣安全飲水工程。二期工程正在準(zhǔn)備實施階段。dn800鋼管招標(biāo)采購工作已于3月16日完成，力爭下半年資金到位后開工建設(shè)。
三、下半年工作安排
下半年的任務(wù)更加繁重，我們已有清醒的認(rèn)識?？偟乃悸肥牵阂陨钊腴_展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，以著力構(gòu)建和諧公司為目標(biāo)，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成為根本，以繼續(xù)抓好重點工程為主線，動員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾點：
1、抓好兩大工程建設(shè)。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設(shè)。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測系統(tǒng)工作，在短時間內(nèi)正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠征地及立項工作。
2、抓好收費點建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費點，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費。同時繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場工作，加強(qiáng)稽查力度，進(jìn)一步規(guī)范供水秩序。
3、抓好職工培訓(xùn)，促人才全面發(fā)展，以人才強(qiáng)企興企促發(fā)展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。要以激勵機(jī)制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并鼓勵職工自學(xué)成才，對取得高學(xué)歷、高職稱的職工報銷部分費用。
4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極參加應(yīng)急演練，嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件，不斷加強(qiáng)安全意識。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)更為重要。下半年我們在企業(yè)文化和精神文明建設(shè)重點做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把服務(wù)于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，作為最根本的學(xué)習(xí)實踐特色，創(chuàng)新弘揚先進(jìn)文化，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強(qiáng)道德教育，重點加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語，實行規(guī)范化服務(wù)，發(fā)揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強(qiáng)愛國愛家鄉(xiāng)愛企業(yè)的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動力，克難攻堅，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標(biāo)園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。
第4篇 供排水公司工會工作總結(jié)范文
____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)要求，與各部室司緊密配合，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，積極參與企業(yè)項目工程建設(shè)，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和維護(hù)合法權(quán)益作用，取得了明顯成效。一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
一、抓職工教育，服務(wù)企業(yè)發(fā)展
1.職工素質(zhì)教育方面：
今年來，我們把抓職工素質(zhì)教育作為工作重點。
一是配合各部室司抓職工愛崗敬業(yè)教育。針對部份職工思想松懈，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，“燈盞式”工作的工作狀態(tài)，配合各部室司負(fù)責(zé)人采取個別談話、集中宣講等方式開展思想整頓，徹底解決了職工“工作不在狀態(tài)”現(xiàn)象。
二是以廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，規(guī)范崗位工作行為，不懈怠、不推諉，通過開展批評與自我批評，工作作風(fēng)明顯改變，工作主動性、積極性明顯增強(qiáng)。
三是抓好“職工之家”建設(shè)工作，建立了健身房和職工圖書室，豐富了職工的業(yè)余生活。
四是抓職工政治思想教育。為進(jìn)一步把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，分批次組織職工參觀王坪烈士陵園，教育職工發(fā)揚革命先烈艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力
2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面：
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高職工安全意識。今年來，我們根據(jù)各部室安全管理工作實際，分環(huán)節(jié)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以實例進(jìn)行講解，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。二是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。工會先后參與制水生產(chǎn)、管網(wǎng)維修、管道安裝等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)8次，供水應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次，職工崗位業(yè)務(wù)技能有所提高。
二、抓廠務(wù)公開，推動企業(yè)民主管理
一是今年來，我們根據(jù)上級工會要求，除繼續(xù)抓好公司廠務(wù)公開工作外，把抓好各部室廠務(wù)公開作為重點。從涉及內(nèi)部分配等職工最關(guān)心的問題入手，及時解決各實體部門廠務(wù)公開過程中存在的問題，各部室司人、財、物管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。
二是根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《集體合同條例》、《工資集體協(xié)商暫行辦法》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的精神，年初組織召開第九屆職工代表大會，結(jié)合本單位勞動關(guān)系的實際情況，及時簽訂了集體工資協(xié)議，為提高職工工資工辦實事、謀福利。
三、抓工會組織自身建設(shè)
1.加強(qiáng)工會委員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高工會委員業(yè)務(wù)水平，我們抽出專門時間組織全體工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神及中央“八項規(guī)定”，省“十條規(guī)定”和工會組織規(guī)章，促使全體工會委員知道該做什么，不該做什么，在日常工作中如何履職盡責(zé)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)工會委員業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。
2.加強(qiáng)工會會員隊伍管理。
一是做好____年度全年會費的收繳工作。根據(jù)職工年度工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進(jìn)行準(zhǔn)確計算，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，截止年底前，會費收繳率已達(dá)100%。
二是嚴(yán)把職工入會關(guān)。對自愿入會的公司正式職工及時給予審批。對處于試用期職工、臨聘職工采取暫緩入會的辦法處理，全年共吸納新入會會員11人，確保應(yīng)入盡入，不具備條件的緩入。
四、積極參與項目工程建設(shè)
一是積極參與供水?dāng)U能、污水二期擴(kuò)能等供排水項目工程建設(shè)，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中用地規(guī)劃、征地拆遷及項目建設(shè)現(xiàn)場管理等級工作，確保工程有序推進(jìn)。
二是努力完成公司交辦的管網(wǎng)改造施工任務(wù)。今年先后對s101線、農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)安裝及黃金大道管網(wǎng)搬遷安裝工程施工全面參與組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理，既確保了工業(yè)園區(qū)正常用水需求，又提前完成了管網(wǎng)改造施工任務(wù)，受到務(wù)級各部門充分肯定。
五、切實維護(hù)職工利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
一是今年先后為7名困難職工申請了困難補助資金4000.00元，為退休職工汪國芳墊付住院費達(dá)6000.00元。
二是繼續(xù)為114名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險，為職工報銷大病醫(yī)療互助費用13000.00元。
三是看望生病職工及親屬生老病死13次，慰問費用8000.00元。
四是慰問掛聯(lián)貴民匯灘草坪一社貧困戶5戶，送去慰問金1000.00元。
第5篇 2023年排水公司經(jīng)理工作總結(jié)
一、自覺堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平
多年來的工作實踐使我深深認(rèn)識到，無論是在政府機(jī)關(guān)工作，還是從事企業(yè)管理，只有全面提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，才能在實際工作中堅定政治立場，牢固把握政治方向，才能為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、分好憂，充分發(fā)揮參謀助手的作用。為此，在實際工作中，我始終堅持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面搶時間學(xué)。由于工作忙、時間緊，我始終堅持班前班后業(yè)余學(xué)、下工地辦公抽時間學(xué)，每周班內(nèi)必保學(xué)習(xí)四個小時的方式方法，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的__大報告、鄧--理論以及《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治》等，一年多時間共寫讀書筆記近萬字。通過學(xué)習(xí)，使自己堅定了理想信念，提高了思想政治素養(yǎng)。另一方面堅持理論聯(lián)系實際學(xué)。由于我以前一直在機(jī)關(guān)工作,對公司的業(yè)務(wù)不熟悉，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，以便于更好地開展工作。我堅持在工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢地學(xué)，帶著問題去學(xué)，不懂的就虛心向同志們請教，把理論學(xué)習(xí)同實踐工作緊密結(jié)合起來，用實踐檢驗自己。
二、在工作上求實務(wù)實，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好分管工作
到自來水公司后，我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上，我堅持的原則是既分管，又親自動手干，以自己的實際行動為職工做出榜樣。由于基建工程涉及面廣、問題多、關(guān)系錯綜復(fù)雜。因此，工作剛接手,我就狠抓了內(nèi)部管理,向管理要效益，杜絕一切跑冒滴漏，開源節(jié)流，提質(zhì)降耗。通過加強(qiáng)管理，原有的鋪張浪費以及工程質(zhì)量處于低水平徘徊的局面有了很大改觀，工程成本極大降低，僅此一項就可為公司節(jié)省資金近 萬元。為改變職工上班經(jīng)常遲到早退，工作松松散散的不良作風(fēng)，我加大了對職工的教育和整治力度，并且明確了職工應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格實行獎罰，從而使職工的精神面貌煥然一新,極大提高了戰(zhàn)斗力。同時，為了改善水廠水質(zhì)含鐵量高的問題，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)組的同志，日以繼夜地研究技術(shù)改造方案，在公司上下的緊密配合下，僅用很短的時間就完成了這項水質(zhì)技術(shù)改造，大大降低了水質(zhì)的含鐵量，確保了廣大城市居民能吃上放心水。也為公司爭得了信譽，得到了群眾的信賴。
三、積極配合，認(rèn)真維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)
團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。我始終認(rèn)為，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)、一個班子的生命，( )沒有團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，班子或企業(yè)必然是軟弱渙散的，無論對領(lǐng)導(dǎo)來講，還是對職工來說，工作都很難取得成就，對個人的成長也沒有益處。基于這樣的認(rèn)識，在實際工作中,我為維護(hù)班子團(tuán)結(jié),主要堅持做到三個方面：一是擺正自己的位置。我堅持的第一條就是干好本職工作，抓好分管工作，不越權(quán)、不越位。同時，積極配合經(jīng)理和其他幾位副經(jīng)理工作，把自來水公司的各項工作看成是有機(jī)的整體，對別的同志的工作不拆臺，多補臺，不在背后議論別人，以自己的實際行動積極主動地搞好配合，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平時多溝通多交流。二是充分發(fā)揚民主，在自己分管工作范圍內(nèi)形成良好的民主風(fēng)氣。無論是搞基建工程，還是改造水質(zhì)，我都能夠做到充分發(fā)揚民主，應(yīng)該怎么干，不應(yīng)該怎么干，集思廣益，誰說的對就聽取誰的意見，說的不對也給予鼓勵，以利于工作整體水平的提高。三是嚴(yán)格要求自己。要求別人不做的，自己堅決不做。要求別人做到的，自己首先做到。并且要求自己損害集體形象的話不說，損害集體利益的事不做。正是由于我堅持做到了以上三個方面，在自來水公司工作一年來，我和公司的領(lǐng)導(dǎo)之間、職工之間，始終都非常融洽，各項工作也都順利開展。
四、嚴(yán)于律己，一貫保持清正廉潔
我認(rèn)為，作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力是黨和職工給的，只有全心全意為職工謀利益，才能無愧于自己，才能不辜負(fù)廣大職工的期望。因此，我十分注意嚴(yán)于律己，做到清正廉潔，在工作和生活中時刻要求自己做到“四慎”：一是慎之用權(quán)，樹立正確的權(quán)力關(guān)，努力為職工掌好權(quán)、用好權(quán)；二是慎之私欲，堅決做到任何時候都不放縱自己的欲望，特別是在金錢、名利面前不動心；三是慎之微小，從小處著眼，在小節(jié)上保持清醒的頭腦，做到防微杜漸；四是慎之親朋，不但要管好自己，對親朋好友也要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。同時，我還給自己定了“五不”準(zhǔn)則，即不吃請、不收禮送禮、不進(jìn)歌舞廳、不上夜總會、不用權(quán)力搞特殊化。由于長年堅持這樣做，使我養(yǎng)成了戒奢從儉的好習(xí)慣，始終保持了清正廉潔。
