供銷上半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 供銷社安全半年工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責(zé)任意識

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強化各級各部門的安全責(zé)任意識，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動全廠職工的積極性，加強值班守護(hù)力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結(jié)合企業(yè)財產(chǎn)實際，召開專題會議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務(wù),專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費達(dá)15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實，確保安全管理長效機制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅持重點把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、抓緊、抓細(xì)、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險有機地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實際，經(jīng)常檢查重點部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號會議要求，認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實現(xiàn)。

第2篇 2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃

金支持。該項目是繼市級農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點。

六、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設(shè)在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項目，經(jīng)雙方多次洽談，已達(dá)成合作意向。

七、積極開展為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品收購

各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個時期的需要，利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)等服務(wù)活動，同時引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對種植戶無償供應(yīng)了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤，產(chǎn)值6650元。目前，小青瓜已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一大增收項目。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼?；ū９夹g(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)民1600人次。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面，重點抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預(yù)測,今年我市荔枝產(chǎn)量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關(guān)重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進(jìn)客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來收購，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。

八、、加強干部培訓(xùn)和基層班子隊伍建設(shè)

堅持實行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務(wù)骨干中選拔了一大批人員擔(dān)任基層社、公司副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，進(jìn)一步充實了基層班子力量。同時與市干部教育培訓(xùn)學(xué)校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和實用知識，強化職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)，培育造就一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍。

我社通過采取上述措施，各項工作快速、有效推進(jìn)，并得到了各級黨委、政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我社檢查指導(dǎo)，對供銷社工作給予了高度評價。市政府2023農(nóng)村工作會議就把市配送中心作為會議現(xiàn)場參觀點，這對我市促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進(jìn)展慢；二是維穩(wěn)任務(wù)重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃

再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)取得進(jìn)展

全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品總購進(jìn)63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產(chǎn)資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動農(nóng)戶85908戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實中央1號文件和國務(wù)院40號文件

去年11月國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（中發(fā)［2023］1號），是指導(dǎo)供銷社在新時期新形勢下搞好服務(wù)三農(nóng)工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號文件和國務(wù)院40號文件培訓(xùn)班；各單位結(jié)合自身實際，利用專欄、標(biāo)語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了工作的更好開展。

二、積極開展強基惠農(nóng)大行動

根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個工作小組，深入全市農(nóng)村開展強基惠農(nóng)春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個工作小組共28人，由市社領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各鎮(zhèn)，對工作開展進(jìn)行指導(dǎo)、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農(nóng)村一線，全面宣講黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價格政策，積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應(yīng)；完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥；完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強化惠農(nóng)服務(wù)；大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)，幫助農(nóng)民增收，等等。由于措施落實，工作到位，我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在這次大行動中，全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報20期，拉標(biāo)語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農(nóng)村指導(dǎo)員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)

市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，各單位認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護(hù)農(nóng)民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時把春耕生產(chǎn) 所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)和支農(nóng)服務(wù)，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設(shè)立15個黨員聯(lián)絡(luò)站，組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農(nóng)資組織供應(yīng)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農(nóng)藥676.7噸，比增121.5噸；農(nóng)膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導(dǎo)抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強烈地震，我社又積極響應(yīng)市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉 樹災(zāi)區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強降雨洪澇災(zāi)害。進(jìn)入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情嚴(yán)重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工，堅持每天24小時值班，密切關(guān)注汛期天氣動態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，確保平安。安全生產(chǎn)方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合，舉辦了兩期農(nóng)資安全經(jīng)營培訓(xùn)班，全系統(tǒng)共有370名農(nóng)資經(jīng)營人員參加。維穩(wěn)方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化；同時想方設(shè)法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網(wǎng)工程為重點強力推進(jìn)項目建設(shè)

根據(jù)總社關(guān)于薄弱與空白縣經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有關(guān)工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品（________）五大網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅，新網(wǎng)工程項目建設(shè)快速推進(jìn)，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級農(nóng)資配送站、3家鎮(zhèn)級大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經(jīng)營；附城供銷社凱達(dá)家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經(jīng)營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進(jìn)行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進(jìn)行改造，建設(shè)“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)改造、日用品（________）配送網(wǎng)絡(luò)改造共個項目，已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎代補項目”于月份上報自治區(qū)供銷社；市萬家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補項目資

第3篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級社的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現(xiàn)總經(jīng)營收入（銷售合計）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實現(xiàn)利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費108萬元，同比增長25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強市社機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機關(guān)職能作用

供銷社機關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

第4篇 2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報

一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

為切實做好__年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

第5篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)范文

一、主要工作

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任制。縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。

(二)暢通信訪渠道，強化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點硬板路補助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級訪。

(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責(zé)任落實到部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度;二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強信訪的預(yù)警機制，每周對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強信訪信息報道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。

(四)建設(shè)隊伍，保證內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。強化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

(五)通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強化四個活動：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。深入研究當(dāng)前信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過領(lǐng)導(dǎo)接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設(shè)立咨詢點，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取：

(一)從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會、座談會等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實做好信訪工作。

(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。

(三)從落實責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報。

第6篇 2023年供銷作上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

__市供銷社是參照公務(wù)員管理直屬機關(guān)單位。在編財政供給人員15人，內(nèi)設(shè)5股3室(人事股、財務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個，供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責(zé)任公司、天升煙花爆竹有限責(zé)任公司、華易超市有限責(zé)任公司、天葉食品有限責(zé)任公司、益民工貿(mào)集團(tuán)有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司、__市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、__市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個，牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。

(二)、上半年來工作

四月底，市社新班子調(diào)整后，新班子以抓穩(wěn)定促調(diào)整為主。

一 抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。

市社班子調(diào)整后，每周五機關(guān)學(xué)習(xí)形成例會。通過學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、滁州市三級關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務(wù)平臺，打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)要求的新型供銷社。

二 抓調(diào)整、推動改革。

針對供銷社點多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織大家學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，立足__實際，結(jié)合滁州市綜合改革實施意見，經(jīng)過再研究、再調(diào)研、再修改，提出__市供銷社綜合改革實施意見，現(xiàn)已報市委、市政府，待審核批準(zhǔn)。

三 抓服務(wù)，開拓發(fā)展。

1、探索農(nóng)村金融服務(wù)。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在__市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在__市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。

2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)，推進(jìn)供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，我們積極與地方黨委政府聯(lián)系，并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研，今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點在大田作物土地托管，通過建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲存、質(zhì)量檢測、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務(wù)中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務(wù)，降本增效，構(gòu)建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，積極打造“網(wǎng)上供銷社”。我們通過直屬土產(chǎn)公司與康寧醫(yī)療集團(tuán)合作，新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，占股35%。土產(chǎn)公司派駐監(jiān)事長和財務(wù)人員。目前網(wǎng)上平臺已上線，電商產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建和配套設(shè)施預(yù)計年底前可完成。

四 抓穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。

在信訪、ww上，有些職工為了維護(hù)自己的利益，主張一些不當(dāng)?shù)脑V求，多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，重視暢通信訪渠道，強化服務(wù)理念。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動權(quán)，著力解決歷史遺留問題，及時就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題，積極做好當(dāng)事人的穩(wěn)控工作，努力維護(hù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。

五 抓文明、提高素質(zhì)。

1、新班子重視黨建工作，認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。重視中心組學(xué)習(xí)和機關(guān)學(xué)習(xí)，重視下屬支部的換屆調(diào)整，重視黨費的補交，推動黨建工作進(jìn)入正常的軌道。

2、積極開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)志愿者”服務(wù)活動。

市社認(rèn)真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關(guān)于開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)志愿者”服務(wù)活動的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻(xiàn)愛心捐款活動、開展學(xué)雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認(rèn)領(lǐng)等內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動。

3、強化工會組織隊伍建設(shè)。堅持以人為本，營造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務(wù))工作站。做到服務(wù)職工'零距離'，真正把工會建設(shè)成為'黨群的橋梁'和'職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設(shè)立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級資質(zhì)的心理咨詢師，為廣大職工提供高質(zhì)量的心理咨詢等方面服務(wù)，擴(kuò)大對職工多方面服務(wù)內(nèi)容。

(三)、存在問題

一 ww壓力大

為了減輕供銷社的財務(wù)壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產(chǎn)處置的過程當(dāng)中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。

二 政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題

目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和2000年地肥的銷售虧損掛賬)。

三 人員老化，人才使用嚴(yán)重不足

供銷社現(xiàn)有機關(guān)正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴(yán)重影響機關(guān)的正常運行。

四 基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營困難

有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現(xiàn)收支倒掛現(xiàn)象。綜貿(mào)公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現(xiàn)有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經(jīng)費未繳納，無法通過綜合驗收，而購房戶要求取得房產(chǎn)證。

五 發(fā)展過程中形成新的問題

上屆班子為落實上級有關(guān)政策精神，做出了一些探索和實踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調(diào)一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔(dān)保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經(jīng)出現(xiàn)呆死賬現(xiàn)象，而小額擔(dān)保公司形勢更嚴(yán)峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。

六 機關(guān)收支不平衡

目前，機關(guān)賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會形成較大的穩(wěn)定問題。

七 改革與發(fā)展的壓力

目前，國務(wù)院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見，此項工作任務(wù)艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷社的現(xiàn)狀來看，顯然條件不具備。

(四)、下一步工作打算

1、認(rèn)真貫徹落實滁州市委市政府_發(fā)(2023)_號文件精神，加快推動__市的改革方案出臺。

2、堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“三農(nóng)”開展工作，使供銷社工作融入到服務(wù)“三農(nóng)”中;

3、繼續(xù)開展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)范的要求，在基層供銷社或供銷社參股企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的項目進(jìn)行充分調(diào)研和論證，確保新網(wǎng)工程在我社得到順利進(jìn)行，增強供銷社的市場力，并有計劃的進(jìn)行“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點建設(shè);

4、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系，以天供農(nóng)資有限公司為龍頭，加大農(nóng)資連鎖店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，擴(kuò)大農(nóng)資銷售覆蓋面，發(fā)揮農(nóng)村綜合服務(wù)社功能，為種植大戶和廣大農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品;

5、積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，篩選有前景有實力的農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶，參股合作開展全程大田托管服務(wù)，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供種子供應(yīng)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技咨詢、配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防農(nóng)害、糧油購銷等系列化服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平;

6、參辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，依靠供銷社自身優(yōu)勢，依托基層社，采取多種形式，聯(lián)合種養(yǎng)殖業(yè)大戶興辦、領(lǐng)辦各類型的農(nóng)民專業(yè)合作社;

7、整合資源，利用原有地理位置優(yōu)勢，新建、改建基層供銷社，可以合資新建，也可以以股份制形式新建基層供銷社;

8、繼續(xù)搞好農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，利用原有供銷網(wǎng)點，改擴(kuò)建設(shè)新的農(nóng)村綜合服務(wù)社，為農(nóng)民提供豐富的日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)，將服務(wù)工作送到農(nóng)民的家門口;

9、以康寧電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，打造網(wǎng)上供銷社，在農(nóng)村綜合服務(wù)社新建電子商務(wù)終端，建立集購銷、物流配送等為農(nóng)服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代物流的發(fā)展;

10、開展農(nóng)村金融互助服務(wù)，在條件成熟的基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)，開展資金互助社，按照省社辦公室關(guān)于加強供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社規(guī)范開展資金互助業(yè)務(wù)的通知要求，堅持四個原則，規(guī)范社員入股，強化資金管理，促進(jìn)農(nóng)民合作社資金互助穩(wěn)妥健康發(fā)展;

11、創(chuàng)建新型為農(nóng)服務(wù)聯(lián)合社，加強對現(xiàn)有社有資產(chǎn)的管理，并整合現(xiàn)有的社有資產(chǎn)，與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強自身的造血功能。

第7篇 供銷公司黨支部半年工作總結(jié)

__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部遵照年初廠兩會精神的要求，結(jié)合供銷公司工作實際，認(rèn)真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點以“兩會”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點抓好____的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實江銅集團(tuán)公司及廠兩會精神

黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以職代會精神為指導(dǎo)，將做好物資保障和__庫建設(shè)作為重點，繼續(xù)夯實黨支部基礎(chǔ)工作、提高服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降成本指標(biāo)。黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在各項工作中站排頭，爭一流。物資供應(yīng)保證按時、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。__做好產(chǎn)品的發(fā)運工作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。

2、加強組織建設(shè)保證支部各項工作正常開展

按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅持抓好“三會一課”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，上半年黨支部按照黨建質(zhì)量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進(jìn)__主題開展。支部和工會參與__年比質(zhì)比價采購工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調(diào)查,完善供應(yīng)商信息,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商體系,使物資供應(yīng)達(dá)到快速反映,最低成本,保障供應(yīng)作為支部的創(chuàng)新工作。加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對內(nèi)服務(wù)基層，對外服務(wù)顧客，特別要提高職工服務(wù)觀：責(zé)任就是服務(wù)。同時做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識別系統(tǒng)完善工作。

3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動

在今年全國“兩會”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學(xué)習(xí)”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動。在開展社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)過程中，我們把學(xué)習(xí)活動與開展“職業(yè)道德教育年”活動緊密結(jié)合起來. 面對新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚榮棄恥、興榮抑恥。把社會主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基石和核心內(nèi)容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標(biāo)、攀登新高峰、再上新臺階”主題勞動競賽和反“三違”競賽活動。組織和動員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強化了員工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴(yán)防麻痹松懈思想，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全順行。

3、加強廉政勤政教育

認(rèn)真落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)定、制度，加強黨員教育與管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，運用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。為了貫徹落實《__廠治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》通知，支部及時組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，成立了以___為組長，___為付組長及各職能組負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織供銷機關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和國家的有關(guān)法律法規(guī)，堅持標(biāo)本兼治，堅決糾正物資采購中存在的不正當(dāng)交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項工作計劃安排,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴(yán)格自律。引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請廠紀(jì)委__對供銷機關(guān)黨員干部和各工段管理人員上了《嚴(yán)于律已，清廉自守》的黨風(fēng)廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質(zhì)。物資采購過程規(guī)范嚴(yán)格按文件受控，__、__、__、__、__每個環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行監(jiān)控機制。

4、下半年主要工作

下半年支部認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，建立完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的長效機制，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進(jìn)，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實效。堅持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

供銷公司黨支部

__年6月5日

第8篇 2023年供銷社安全半年工作總結(jié)范文

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責(zé)任意識

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強化各級各部門的安全責(zé)任意識，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動全廠職工的積極性，加強值班守護(hù)力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結(jié)合企業(yè)財產(chǎn)實際，召開專題會議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務(wù),專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費達(dá)15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實，確保安全管理長效機制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅持重點把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、抓緊、抓細(xì)、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險有機地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實際，經(jīng)常檢查重點部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號會議要求，認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實現(xiàn)。

第9篇 供銷社系統(tǒng)2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報

一、組織機構(gòu)建設(shè)情況

為切實做好2023年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

第10篇 供銷社二oo九年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

（一）扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和工作方案要求，我社黨組、社委會高度重視，堅持把開展好學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重要的政治任務(wù)，納入議事日程，成立了由黨組書記、主任馮永福同志為組長，副主任、機關(guān)支部書記張立春同志，黨組成員、紀(jì)檢組長唐天均同志為副組長，相關(guān)股室人員為成員的市供銷社學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記為市供銷社學(xué)習(xí)實踐活動的第一責(zé)任人。切實制定實施方案，突出學(xué)習(xí)重點，扎實開展調(diào)研，使學(xué)習(xí)活動不斷深入人心、有序推進(jìn)。一是認(rèn)真制定學(xué)習(xí)實踐活動方案。結(jié)合供銷社工作實際，制定了《萬源市供銷社深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》和《萬源市供銷社學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段實施方案》，確定了以“ 弘揚紅軍精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、致力服務(wù)‘三農(nóng)’、振興合作經(jīng)濟(jì)”為活動主題。明確了學(xué)習(xí)活動的人員范圍、方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)習(xí)活動三個階段、六個環(huán)節(jié)在時間安排、主要任務(wù)時間排列表作了周密計劃、科學(xué)安排，確保高起點動作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是全面發(fā)動，打好思想基礎(chǔ)。為深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動營造了濃厚的氛圍，先后召開學(xué)習(xí)實踐活動動員大會和輔導(dǎo)報告會，制作了學(xué)習(xí)宣傳園地，做到了“活動主題”和“學(xué)習(xí)心得體會”上墻，編發(fā)活動簡報8期，學(xué)習(xí)心得體會1，大力激發(fā)了廣大黨員干部職工參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的積極性和自覺性。三是開展大討論,達(dá)成共識。通過召開專題討論會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭和以中心發(fā)言引導(dǎo)全體干部職工參與大討論，形成了“服務(wù)‘三農(nóng)’是供銷社推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的動力和目標(biāo)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是供銷社深化改革加快發(fā)展的重大機遇”的共識。四是結(jié)合實際，深入開展調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后深入到企業(yè)、農(nóng)資及煙花爆竹配送中心和基層網(wǎng)點調(diào)查，同一線員工座談，深入研究農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及服務(wù)“三農(nóng)”工作，就全市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況、主要做法及成效、存在的主要問題及建議形成了專題調(diào)查報告。五是學(xué)習(xí)實踐并舉，扎實推進(jìn)。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過召開支部生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，設(shè)置意見箱、舉報電話，廣泛（公開）征求意見和建議，收到合理化建議10余條，找準(zhǔn)了供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員及干部職工存在的主要問題。并在分析存在問題主客觀原因的基礎(chǔ)上，提出了解決問題的思路和措施，確立了供銷社把握“五勢”，搶抓機遇，科學(xué)發(fā)展的新思路和立足“六個基點”，提升實力，加快發(fā)展的新舉措。即應(yīng)勢搶抓機遇加快發(fā)展、用勢把握機遇推進(jìn)發(fā)展、造勢創(chuàng)造機遇爭取發(fā)展、借勢贏得機遇共同發(fā)展、蓄勢尋找機遇伺機發(fā)展；以項目建設(shè)為基點、提升供銷社商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平，以網(wǎng)絡(luò)提升為基點、打造城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代流通體系，以深化服務(wù)為基點、拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為基點、發(fā)展支柱型行業(yè)，以增強實力為基點、打造帶動力較強的社有企業(yè)，以激發(fā)活力為基點、創(chuàng)新體制機制。使學(xué)習(xí)活動進(jìn)一步深入人心，扎實推進(jìn)，對決策和推動部門各項工作起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）立足服務(wù),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年來，黨組、社委堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，奮力打造為農(nóng)民增收、為農(nóng)業(yè)增效、為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，大力開拓業(yè)務(wù)，實現(xiàn)擴(kuò)銷增效。先后20余人次深入到所屬企業(yè)、車間、場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)資配送網(wǎng)點，現(xiàn)場研究企業(yè)運行機制，開拓業(yè)務(wù)，提高效益和推進(jìn)發(fā)展等工作舉措，力求克服開拓業(yè)務(wù)、推進(jìn)發(fā)展中的重重困難，進(jìn)一步增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

1.全力支農(nóng)，保證農(nóng)資供應(yīng)。全系統(tǒng)以強化為農(nóng)服務(wù)為目標(biāo)，以鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建店存活率為重點，大力開展商品配送到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、質(zhì)量承諾到戶的“三到戶”活動；大力抓好化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資商品儲備工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。上半年，鞏固發(fā)展農(nóng)資農(nóng)家店96個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 60個行政村；先后儲備各種化肥、農(nóng)藥5500余噸；同時，實行農(nóng)資“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一商品價格、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)），保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥和農(nóng)民安全、方便消費。供應(yīng)各種化學(xué)肥料4465噸；調(diào)供“水稻、玉米、油菜”三雜種子65噸；農(nóng)藥銷售51萬元。農(nóng)資商品配送率達(dá)80%以上。供銷社興達(dá)農(nóng)資公司做到抓實農(nóng)資主產(chǎn)品推廣、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范。在企業(yè)資金十分短缺的情況下，集中人力、財力，全力保證農(nóng)資儲備和供應(yīng)。大力開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營和引導(dǎo)農(nóng)戶科技示范。以鄉(xiāng)、村96個農(nóng)資農(nóng)家店為依托，積極引導(dǎo)村民根據(jù)不同的農(nóng)作物進(jìn)行測土配方，大力推廣高濃度肥料和配方施肥，先后無償印發(fā)500余份農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳資料，開展送科技下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)民免費服務(wù)，確保提高單位面積產(chǎn)量。為農(nóng)民增產(chǎn)增收打下了堅實基礎(chǔ)。

6 2. 大力服務(wù)專業(yè)社，助農(nóng)增產(chǎn)增收。在加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，供銷社始終把落腳點放在服務(wù)上，做到服務(wù)農(nóng)民專業(yè)社、服務(wù)農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)和助農(nóng)減災(zāi)增收工作“ 三到位”。今年，皮窩鄉(xiāng)趙家河大蒜生產(chǎn)專業(yè)合作社和黃鐘鎮(zhèn)馬家溝村200余農(nóng)戶，成片規(guī)范種植優(yōu)質(zhì)大蒜240畝，為運用科學(xué)技術(shù)，切實抓好田間生產(chǎn)管理，保證蒜類蔬菜增產(chǎn)增收，我社主要負(fù)責(zé)人掛帥，縣、基層企業(yè)齊心協(xié)力，機關(guān)干部職工全心服務(wù)專業(yè)社發(fā)展和蔬菜基地建設(shè)工作。先后帶領(lǐng)南虹公司負(fù)責(zé)人和聘請農(nóng)技部門技術(shù)員30余人、次深入農(nóng)戶指導(dǎo)大蒜生產(chǎn)，開展技術(shù)咨詢。根據(jù)不同地段土壤、氣候和大蒜長勢情況，為農(nóng)戶開展大蒜田間管理和奪取高產(chǎn)全面“處方”，確保助農(nóng)增收工作取得實效。同時幫助專業(yè)社購回德國產(chǎn)蒜類蔬菜專用“銀法利乳劑”和“真菌細(xì)殺星”農(nóng)藥，無償為專業(yè)社農(nóng)戶開展了200余畝大蒜生產(chǎn)疫病統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

3.著力開拓業(yè)務(wù)，實現(xiàn)擴(kuò)銷增效。各企業(yè)力求結(jié)合實際，找準(zhǔn)突破口，千方百計在助農(nóng)增收、增強企業(yè)競爭力上狠下功夫。南虹公司、興發(fā)公司立足長遠(yuǎn)，廣辟企業(yè)發(fā)展新途徑，著力抓好果蔬保鮮加工、凍庫配套建設(shè)和著力提高鞭炮生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗增效工作。先后到到江西考察論證按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)蒜苗產(chǎn)品及鞭炮生產(chǎn)工藝先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)了種植業(yè)可行性項目和鞭炮生產(chǎn)先進(jìn)工藝，為幫助專業(yè)社提高商品生產(chǎn)率、推銷特色農(nóng)產(chǎn)品和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。上半年實現(xiàn)市場交易額605萬元，煙花爆竹生產(chǎn)、銷售收入590萬元。同時申報完成蔬菜冷藏物流產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)資配送中心建設(shè)的項目儲備工作。

二、下半年主要工作措施

促進(jìn)農(nóng)村市場日益繁榮。

（二）重抓為農(nóng)服務(wù)工程。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)助農(nóng)增收、企業(yè)增效。重點抓好商品基地發(fā)展和果蔬加工、貯藏保鮮和化肥淡季儲備工作。進(jìn)一步完善為農(nóng)服務(wù)體系，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，實現(xiàn)農(nóng)、商利益最大化。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動。重點抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段工作和“創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)”建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)基層，匯聚力量，全面完成二oo九年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展

第11篇 2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞2023年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實” 為主線，把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責(zé)任意識

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽

簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強化各級各部門的安全責(zé)任意識，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為2023年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉悺_______倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次, 出動車輛210臺次, 由于各單位高度重視, 檢查認(rèn)真, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位, 各種事故苗頭得到有效控制, 上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故, 為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任, 重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)

第12篇 縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點

XX年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團(tuán)消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。

4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理促動”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級申報鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點4個。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時安排專人負(fù)責(zé)落實，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實__“七一”講話精神和省第九次黨代會精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結(jié)合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾?？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。

7、推行黨務(wù)公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務(wù)公開工作作為踐行“____”重要思想，發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，扎實開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識黨務(wù)公開工作的重要性和必要性。及時召開職工會議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動員，使機關(guān)干部職工充分認(rèn)識到開展黨務(wù)公開工作有利于加強黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此加強黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，制定了單位黨務(wù)公開工作實施方案，明確了黨務(wù)公開的形勢、內(nèi)容、程序、時限。三是立足實際，增強黨務(wù)公開工作的實效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實、具體，根據(jù)黨務(wù)公開工作實施方案，結(jié)合單位實際，制定黨務(wù)公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準(zhǔn)確查詢。并按照“依法公開、真實公開、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步規(guī)范縣社黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，重點公開黨組織決策決議、項目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些群眾關(guān)心、社會關(guān)注的重點、熱點和難點問題，注重重點內(nèi)容公開的時效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進(jìn)等內(nèi)容及時公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務(wù)工作的公開性和透明度。

二、存在的主要困難和問題及原因分析

上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔(dān)其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。

三、下半年工作要點

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。

（二）抓住秋收時節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項目包裝、項目申報、建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。

第13篇 2023年度上半年供銷社工作總結(jié)及下半年計劃思路

2023年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論酷貓寫作語文網(wǎng)

一、上半年主要工作

（一）加強市社機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機關(guān)職能作用

供銷社機關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

2、提出2023年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速酷貓寫作語文網(wǎng)

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，

市供銷社上半年工作總結(jié)

3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社，預(yù)計七月份2個綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

（三）加強系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來，市供銷社機關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關(guān)改革進(jìn)展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機關(guān)日常經(jīng)費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務(wù)掛帳。

三、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收

第14篇 2023年上半年供銷社工作總結(jié)

XX年上半年，__供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省供銷社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、州經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院40號和省政府9號文件精神。努力抓好以化肥為主的春耕生產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作；商品購、銷總值、總營業(yè)額以及化肥購、銷情況較為理想；村級綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)一步推進(jìn)；深入開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動；各項工作正按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真制定“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，確保開好頭、起好步

根據(jù)省委十屆十次全會和黔南州委九屆十三次全會關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的精神以及省社關(guān)于制定__改革與發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合黔南實際，我社制定了XX年-2023年發(fā)展規(guī)劃。為確保__開好頭、起好步，根據(jù)XX年__經(jīng)濟(jì)工作會議和州政府工作報告以及省供銷社工作部署，年初，我社對XX年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。3月15日，__供銷社工作會議在甕安縣召開，會議回顧總結(jié)了“__”期間的工作，對“__”期間的重點工作和XX年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并與各縣（市）供銷社簽訂了XX年目標(biāo)管理責(zé)任書。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截至6月底止，全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值累計完成34513萬元，比上年同期增長29%；商品銷售總值累計完成39259萬元，比上年同期增長36.5%；__總營業(yè)額累計完成48813萬元，同比增長35.9%，完成目標(biāo)65%。全系統(tǒng)利潤匯總由上年同期虧損163.6萬元轉(zhuǎn)為盈利63萬元。

三、多措并舉，努力抓好春耕化肥供應(yīng)工作

為確保__春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，自去年10月份以來，__各級供銷社和農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)采取多種措施，全力搞好以化肥為主的農(nóng)用物資儲備及供應(yīng)工作。一是做到早計劃、早安排、早部署，積極籌措資金，落實購銷合同，多方籌措資金，組織調(diào)運優(yōu)質(zhì)化肥入庫，搞好化肥的淡季儲備；二是提高農(nóng)資連鎖配送率，充分發(fā)揮村級綜合服務(wù)站、農(nóng)資店銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使農(nóng)民足不出村就能買到由縣公司統(tǒng)一配送的化肥；三是嚴(yán)格化肥進(jìn)貨渠道，各縣（市）公司的化肥均向全國知名廠家或獲得免檢產(chǎn)品稱號的廠家購進(jìn)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采取誰驗收誰負(fù)責(zé)的入庫制度，并建立進(jìn)銷臺賬和信譽卡制度，規(guī)范經(jīng)營行為，從而杜絕假冒偽劣化肥進(jìn)入供銷社農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)；四是誠信經(jīng)營，實行農(nóng)資售假先行賠償制度，承諾凡在供銷社網(wǎng)點購買到有問題的農(nóng)資商品，消費者要求賠償?shù)模稍撋唐蜂N售點先行賠付，然后再追究相關(guān)人員或供貨商的責(zé)任，并向社會公開舉報電話；五是積極配合職能部門開展“農(nóng)資打假專項整治行動”，認(rèn)真開展農(nóng)資市場整頓，確保農(nóng)民買上放心農(nóng)資，從而保證了__春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

截至6月底止，全系統(tǒng)累計購進(jìn)各種化肥104825噸，同比增長39.6%。其中：氮肥68326噸，同比增長38.2%（尿素45494噸，同比增長12.1%、碳銨10193噸，同比增長118.7%）；磷肥9255噸，同比增長61.2%；鉀肥765噸，同比增長315%；復(fù)合肥26479噸，同比增長34.4%。

1至6月，全系統(tǒng)累計銷售各種化肥128914噸，同比增長19.5%。其中氮肥銷售83440噸，同比增長16.9%（尿素58415噸，同比增長10.9%、碳銨14472噸，同比增長45.1%）；磷肥8726噸，同比增長9.6%；鉀肥917噸，同比增長274.3%；復(fù)合肥35831噸，同比增長26.5%。

四、村級綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)一步推進(jìn)

根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，我社上半年新建化肥配送中心2個（長順縣供銷社農(nóng)資配送中心建設(shè)項目已通過省商務(wù)廳、省財政廳、黔南州商務(wù)局、黔南州財政局驗收）；新建農(nóng)民專業(yè)合作社5個；新建村級綜合服務(wù)站20個；新建農(nóng)村綜合服務(wù)社4個；新建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會1個；培育省社級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個（惠水好花紅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展公司已獲得州級龍頭企業(yè)認(rèn)定，正在申報省社級龍頭企業(yè)）；培訓(xùn)農(nóng)民社員300人次。都勻供銷茶葉有限責(zé)任公司主持完成的《都勻毛尖茶機械化生產(chǎn)技術(shù)研究》分獲黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎”和 XX—XX年度都勻市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。同時，都勻市供銷茶葉有限責(zé)任公司被貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室命名為XX年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)，并受到都勻市人民政府的表彰獎勵。

五、深入開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動

為扎實有效地開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，確保學(xué)習(xí)活動取得實效，年初，我社成立了“作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年”以及“四幫四促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時制定了黔南州供銷社“作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年”以及“四幫四促”活動實施方案；召開了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，要求全體黨員和干部職工必須深刻認(rèn)識開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動的重要性和緊迫性，并緊密聯(lián)系供銷社的工作實際，深入扎實地開展好“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動。

（一）1月24日至25日，我社領(lǐng)導(dǎo)班子率機關(guān)干部深入長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村以及XX年黨建扶貧聯(lián)系點長順中壩鄉(xiāng)茅山村開展“四幫四促”活動，為困難群眾送去了黨和政府的溫暖。此次慰問，共購買了價值5000元的大米和食用油，慰問貧困戶44戶；同時，按照“4321”幫扶要求，我社機關(guān)干部分別與雷壩村、板溝村34戶貧困戶結(jié)成幫扶對子。

（二）為幫助“四幫四促”聯(lián)系點結(jié)對幫扶農(nóng)戶搞好春耕生產(chǎn)，4月8日至9日，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率機關(guān)干部再次深入到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村開展“四幫四促”活動。幫扶中，機關(guān)干部紛紛與結(jié)對幫扶農(nóng)戶交流溝通，了解家庭人口、耕地面積以及生產(chǎn)生活情況、今年的生產(chǎn)安排、當(dāng)前的困難狀況。此次“四幫四促”除對34戶幫扶對子捐贈化肥外，另對春耕生產(chǎn)購買化肥確有困難的15戶群眾也捐贈了化肥，共幫扶49戶，每戶幫扶化肥2包（其中尿素1包、復(fù)合肥1包，價值150元），折合人民幣7350元。

（三）為推進(jìn)“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的深入開展，4月18日，我社組織機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及長順供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子到威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)和中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點調(diào)研。在長順威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)，調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了管委會的情況介紹。對工業(yè)園區(qū)存在的問題，我社積極配合州直幫促部門做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

在中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點，調(diào)研組一行聽取了中壩鄉(xiāng)關(guān)于茅山村XX至XX年扶貧攻堅規(guī)劃的情況介紹，并實地查看了供銷社的經(jīng)營門店。為方便當(dāng)?shù)厝罕娰徺I生產(chǎn)生活必需品，根據(jù)扶貧規(guī)劃，州、縣供銷社將出資對原經(jīng)營門店進(jìn)行改造，投資3萬元修建一個村級綜合服務(wù)社；在產(chǎn)業(yè)化扶貧方面，州、縣供銷社將為產(chǎn)業(yè)化扶貧項目500畝核桃、500畝花椒提供4萬元的肥料、農(nóng)藥及農(nóng)具。同時，縣供銷社將在茅山村組建核桃專業(yè)合作社和花椒專業(yè)合作社，幫助村民搞好產(chǎn)銷對接，使其盡早脫貧致富。

（四）5月20日，州供銷社黨組書記、主任盧文富、黨組成員、副主任李明進(jìn)、莫如蘭率機關(guān)干部到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村“四幫四促”聯(lián)系點進(jìn)行回訪，深入到結(jié)對幫扶戶王芝學(xué)、王久妹、陳云翠、梁小合家中了解生產(chǎn)生活情況。這是自“四幫四促”活動開展以來，州供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員第三次率機關(guān)干部到擺塘鄉(xiāng)開展“四幫四促”幫扶活動。并為結(jié)對幫扶戶王久妹資助1000元；為陳云翠資助300元。

六、其他工作

（一）積極參加黔南首屆“185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”招商暨優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會。XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主辦，黔南州農(nóng)業(yè)委員會、都勻市人民政府承辦的貴州·黔南首屆“185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”招商暨優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會在都勻舉行，__供銷社系統(tǒng)精心組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品參加展銷，共有6個縣（市）供銷社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)或?qū)I(yè)合作社參展。參展的主要農(nóng)副土特產(chǎn)品有：茶葉、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、臘肉、香腸、血豆腐、刺梨干、獼猴桃果脯、綠殼雞蛋、山核桃、金錢桔、禽蛋、松花蛋等20余個品種。此次博覽會充分展示了__供銷社系統(tǒng)近年來在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實施州委、州政府提出的“185工程”高效農(nóng)業(yè)示范工作中所取得的成效。

（二）加強對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。上半年，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、財會科深入平塘、羅甸、獨山、荔波、龍里、都勻、州農(nóng)資等縣（市），對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)及驗收，確?！靶戮W(wǎng)工程”網(wǎng)點建設(shè)項目順利推進(jìn)。

（三）三都縣供銷社企業(yè)改革改制職工安置方案經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，已于上半年正式組織實施。三都縣社目前有直屬企業(yè)3個、基層社7個，在冊職工241人，其中：退休職工120人、符合內(nèi)退條件的職工50人，符合一次性安置的職工71人。

（四）認(rèn)真開展農(nóng)民社員種、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)工作。今年上半年，平塘縣供銷社玉水禽蛋養(yǎng)殖合作社舉辦家禽飼養(yǎng)工培訓(xùn)，培訓(xùn)班分為四期,每期培訓(xùn)5天，培訓(xùn)合作社社員200人；獨山縣供銷社、董嶺鄉(xiāng)政府聯(lián)合舉辦有機紅高梁種植培訓(xùn)會，160余名種植戶參加了培訓(xùn)；都勻市供銷社舉辦了農(nóng)資從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)班，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的農(nóng)資經(jīng)營人員和企業(yè)相關(guān)人員共80余人參加了培訓(xùn)。

（五）積極開展建黨90周年系列慶祝活動。在建黨90周年到來之際，我社根據(jù)州委組織部和州直屬機關(guān)工委的要求，分別組隊參加了“五·一”和“七·一”歌詠比賽獲三等獎；同時，于5月31日舉辦了慶祝建黨90周年專題講座，邀請州委黨校副教授程春彬作了《中國共產(chǎn)黨的光輝歷程》專題講座。

七、存在的主要問題

一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡；二是職工隊伍年齡老化、人才匱乏；三是專業(yè)合作組織的帶動力量不明顯；四是社有企業(yè)機制不活，發(fā)展活力不足。

第15篇 縣供銷社2023上半年工作總結(jié)及下半年工作要點

2023年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團(tuán)消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。

4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理促動”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級申報鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點4個。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時安排專人負(fù)責(zé)落實，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實__“七一”講話精神和省第九次黨代會精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結(jié)合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾。抗旱促春耕期間，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。7、推行黨務(wù)公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務(wù)公開工作作為踐行“____”重要思想，發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，扎實開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識黨務(wù)公開工作的重要性和必要性。及時召開職工會議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動員，使機關(guān)干部職工充分認(rèn)識到開展黨務(wù)公開工作有利于加強黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此加強黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，制定了單位黨務(wù)公開工作實施方案，明確了黨務(wù)公開的形勢、內(nèi)容、程序、時限。三是立足實際，增強黨務(wù)公開工作的實效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實、具體，根據(jù)黨務(wù)公開工作實施方案，結(jié)合單位實際，制定黨務(wù)公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準(zhǔn)確查詢。并按照“依法公開、真實公開、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步規(guī)范縣社黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，重點公開黨組織決策決議、項目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些群眾關(guān)心、社會關(guān)注的重點、熱點和難點問題，注重重點內(nèi)容公開的時效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進(jìn)等內(nèi)容及時公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務(wù)工作的公開性和透明度。二、存在的主要困難和問題及原因分析上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔(dān)其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。

三、下半年工作要點

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。

（二）抓住秋收時節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項目包裝、項目申報、建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。

第16篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)

一、主要工作

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任制?？h供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。

（二）暢通信訪渠道，強化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點硬板路補助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級訪。

（三）落實制度，切實提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責(zé)任落實到部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度；二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強信訪的預(yù)警機制，每周對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實到個人；三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強信訪信息報道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。

（四）建設(shè)隊伍，保證內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。強化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

（五）通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強化四個活動：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。深入研究當(dāng)前信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過領(lǐng)導(dǎo)接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設(shè)立咨詢點，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取：

（一）從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會、座談會等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實做好信訪工作。

（二）從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。

（三）從落實責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事；二是建立健全嚴(yán)格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報。