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崗位職責(zé)是什么
技術(shù)部是公司的重要組成部分，負(fù)責(zé)引領(lǐng)和實(shí)施公司的技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)，以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升運(yùn)營(yíng)效率。這個(gè)部門的核心任務(wù)是確保公司的技術(shù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，通過高效的技術(shù)解決方案來滿足內(nèi)外部客戶需求。
崗位職責(zé)要求
1. 精通各種信息技術(shù)和編程語(yǔ)言，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2. 具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，能有效協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
3. 深入理解業(yè)務(wù)流程，能夠提供創(chuàng)新的it解決方案，以優(yōu)化業(yè)務(wù)操作。
4. 良好的溝通技巧，能與各部門有效協(xié)作，理解并滿足他們的技術(shù)需求。
5. 對(duì)新技術(shù)保持敏銳的洞察力，及時(shí)引入并應(yīng)用到公司業(yè)務(wù)中。
6. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜的技術(shù)問題。
崗位職責(zé)描述
技術(shù)部的工作涉及到多個(gè)層面，包括但不限于系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、信息安全等。部門成員需要與業(yè)務(wù)部門緊密合作，理解業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)方案。他們需要定期評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)，提出改進(jìn)措施，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。此外，技術(shù)部還需關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，探索并引入新技術(shù)，以保持公司的技術(shù)領(lǐng)先地位。
有哪些內(nèi)容
1. 系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部軟件系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)和維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持。
2. 數(shù)據(jù)分析與挖掘：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化。
3. 網(wǎng)絡(luò)安全：建立和維護(hù)公司的網(wǎng)絡(luò)安全體系，防范潛在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保數(shù)據(jù)安全。
4. 基礎(chǔ)設(shè)施管理：管理硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，保證其正常運(yùn)行，提高工作效率。
5. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按期交付并達(dá)到預(yù)期效果。
6. 技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供必要的技術(shù)培訓(xùn)，提升整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
7. 技術(shù)咨詢與支持：解答各部門的技術(shù)疑問，提供技術(shù)支持，協(xié)助解決問題。
8. 技術(shù)創(chuàng)新：研究和引入新的技術(shù)工具和方法，推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
技術(shù)部作為公司的技術(shù)支柱，其工作內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了從技術(shù)研發(fā)到技術(shù)支持的全過程。通過高效的工作，技術(shù)部將不斷推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
技術(shù)部部崗位職責(zé)范文
第1篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
篇二:施工技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見,負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;
四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題,提出相關(guān)意見交學(xué)院研究;
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作;
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇三:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
篇五:技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、根據(jù)客戶的不同,制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求,并對(duì)相關(guān)人員及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工藝單的審核,以及樣板工作的協(xié)調(diào)。
3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。
4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)意見,安排投產(chǎn)事宜。
5、對(duì)面、輔料的質(zhì)量測(cè)試和出現(xiàn)的問題提出解決方案和意見。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。
第3篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述：
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，制定下屬人員的調(diào)配方案、培訓(xùn)計(jì)劃及考核意見；
2.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；
3.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；
4.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工藝技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立健全技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出決策建議；
5.主持技術(shù)部例會(huì)，制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃；
6.負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累；
7.參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流；
8.及時(shí)了解部門工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的工作安排。
職位要求：
1.大專以上學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)；
2.五年以上技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理類崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；
4.能承受較大的工作壓力。
薪資面議
第4篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
任職條件：
1、45歲以內(nèi)，工程師以上職稱，有系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)；
2、5年以上技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，精通機(jī)誡制造加工工藝，熟悉技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；
3、有獨(dú)立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織較大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力；
4、對(duì)質(zhì)量管理體系有一定認(rèn)知；
4、熟練運(yùn)用辦公軟件、制圖軟件；能獨(dú)立書寫工作計(jì)劃、報(bào)告等文件；
5、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力和部門工作組織管理能力。
崗位職責(zé)：
1、提出合理的項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、掌握本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)提供合理建議；
3、組織技術(shù)人員高效完成產(chǎn)品、工藝開發(fā)與改進(jìn)任務(wù)；
4、建立技術(shù)、工藝管理程序不斷完善、優(yōu)化；
5、指導(dǎo)下屬的工作和學(xué)習(xí)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第5篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品零件、工裝、檢具圖紙的繪制、審核
3、現(xiàn)場(chǎng)工藝、cp、fmea 等資料的編制、審核
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品的過程跟蹤、檢查、驗(yàn)證 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品零件、工裝、檢具圖紙的繪制、審核
3、現(xiàn)場(chǎng)工藝、cp、fmea 等資料的編制、審核
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品的過程跟蹤、檢查、驗(yàn)證
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位
第6篇 技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對(duì)外來圖紙的存檔，放樣及相關(guān)生產(chǎn)方面技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。
3、做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。
4、參與推廣新技術(shù)、新工藝、參加技術(shù)革新工作，同時(shí)參與識(shí)別危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。
5、配合質(zhì)檢員處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析出現(xiàn)的問題，提出處理方案。
6、配合和協(xié)助其他部門工作。
二、各崗位職責(zé)
1、技術(shù)部主任和副主任工作職責(zé)
1.1技術(shù)部主任和副主任確認(rèn)所接工程塔型是新塔型還是成型塔，若是新塔型，由技術(shù)部主任和副主任根據(jù)圖紙的難易程度及技術(shù)員的能力對(duì)新塔型放樣工作進(jìn)行分配；若是成型塔，由技術(shù)部主任和副主任安排相關(guān)技術(shù)員調(diào)資料，并配合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行與存檔圖紙校對(duì)，如果用戶所提供的圖紙與存檔資料有差異必須與書面形式寫出，以備技術(shù)員在準(zhǔn)備資料時(shí)及時(shí)更改，保證所加工圖與用戶所提供圖紙一致。
1.2由技術(shù)員對(duì)所負(fù)責(zé)塔型工程圖紙進(jìn)行“審圖記錄”登記，也便在調(diào)取資料時(shí)便于及時(shí)查看，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。
1.3對(duì)大型主材、火曲主材、火曲聯(lián)板、組焊件、大型連板、塔腳及掛線板（材）孔徑大小和所配掛線傾角表配置情況進(jìn)行審核。
1.4對(duì)鐵塔根開、基礎(chǔ)根開、導(dǎo)/地線之間的掛點(diǎn)距離進(jìn)行與圖紙相對(duì)照審核。
2、技術(shù)員工作職責(zé)
2.1核對(duì)工程名稱，基礎(chǔ)形式，圖紙與訂貨清單或工程桿塔明細(xì)表進(jìn)行核對(duì)，明確加工數(shù)量。
2.2確認(rèn)該工程塔型中的套用塔，與本廠放樣存檔資料對(duì)照，有無缺段，有無修改（如材質(zhì)、規(guī)格、掛線孔大小等）。
2.3工程有特殊技術(shù)要求，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行閱讀，有不清楚的及時(shí)與主任和副主任聯(lián)系，由他們與甲方或設(shè)計(jì)院聯(lián)系落實(shí)，達(dá)到完全理解，有關(guān)條文要在審圖記錄中加以說明，在審圖記錄中加以強(qiáng)調(diào)。
2.4對(duì)自己新放樣塔型進(jìn)行有序的存檔，并通知統(tǒng)計(jì)員做好存檔記錄（輸入服務(wù)器工作流程“資料存檔”表格中）。
2.5嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行放樣，結(jié)合車間加工工藝要求，對(duì)一些特殊參數(shù)做相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)對(duì)所有下發(fā)資料作好相應(yīng)記錄，對(duì)有特殊要求的要有明確交接（如有掛線傾角表、件號(hào)更改、掛線孔大小有變等）。
3、統(tǒng)計(jì)員組長(zhǎng)工作職責(zé)
3.1核對(duì)工程名稱、基礎(chǔ)形式、桿塔位明細(xì)表。
3.2核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與工程桿塔明細(xì)表和統(tǒng)計(jì)任務(wù)的分配，并確定加工數(shù)量，若有不符合應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)者聯(lián)系。
3.3檢查圖紙是否齊全、完整、清楚，并整理出各塔型呼高、段次，接腿形式，同時(shí)做好“工程配段表”的審核。
4、統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
4.1核對(duì)工程名稱、基礎(chǔ)形式，查圖紙是否齊全、是否清晰。有無混圖情況等。
4.2按生產(chǎn)計(jì)劃部提供的加工圖紙、訂貨清單、桿塔明細(xì)表、技術(shù)要求進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)。出具相應(yīng)的“材料采購(gòu)計(jì)劃表”和“螺栓包裝清單”以備及時(shí)采購(gòu)。
4.3負(fù)責(zé)填寫“工程配段表”相關(guān)內(nèi)容，配合技術(shù)員及時(shí)進(jìn)行資歸類、整檔、存檔工作。同時(shí)對(duì)“資料存檔表”的輸入和外借出圖紙的登記。
4.4負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員所提供的放樣原始數(shù)據(jù)的核對(duì)（所核內(nèi)容：材質(zhì)、規(guī)格、件數(shù)、長(zhǎng)度）。
第7篇 技術(shù)部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
技術(shù)部部長(zhǎng)助理 代某汽車壓鑄公司招聘技術(shù)部部長(zhǎng)助理(副部長(zhǎng)級(jí)別):
崗位職責(zé):
1、協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)完成工作,
2、主導(dǎo)公司機(jī)加技術(shù)工作,
3、負(fù)責(zé)機(jī)加技術(shù)工程師的管理和工作安排,
4、承擔(dān)與甲方的技術(shù)交流工作;
任職要求:
1、統(tǒng)招本科學(xué)歷以上,汽車零部件行業(yè),從事鋁合金壓鑄公司經(jīng)驗(yàn)至少3年以上。
2、6年左右的汽車零配件行業(yè)機(jī)加技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用各類專業(yè)軟件,優(yōu)秀的溝通能力和組織能力。 代某汽車壓鑄公司招聘技術(shù)部部長(zhǎng)助理(副部長(zhǎng)級(jí)別):
崗位職責(zé):
1、協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)完成工作,
2、主導(dǎo)公司機(jī)加技術(shù)工作,
3、負(fù)責(zé)機(jī)加技術(shù)工程師的管理和工作安排,
4、承擔(dān)與甲方的技術(shù)交流工作;
任職要求:
1、統(tǒng)招本科學(xué)歷以上,汽車零部件行業(yè),從事鋁合金壓鑄公司經(jīng)驗(yàn)至少3年以上。
2、6年左右的汽車零配件行業(yè)機(jī)加技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用各類專業(yè)軟件,優(yōu)秀的溝通能力和組織能力。
第8篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
技術(shù)部部長(zhǎng) 蕪湖強(qiáng)振汽車緊固件有限公司 蕪湖強(qiáng)振汽車緊固件有限公司,強(qiáng)振 職責(zé)描述:汽車零部件行業(yè)技術(shù)研發(fā)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理能力,熟悉汽車零部件制造行業(yè)生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)管理。
第9篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、編制相關(guān)管理制度;
2、精通機(jī)械設(shè)備，并且組織提供技改修理實(shí)施方案;
3、完全掌握生產(chǎn)工藝流程;
4、有獨(dú)立生產(chǎn)管理能力，責(zé)任心強(qiáng);身體健康。
5、負(fù)責(zé)本地員工的培養(yǎng)。
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位
第10篇 技術(shù)部部門助理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
職責(zé)描述：
崗位職能：
1. 負(fù)責(zé)部門報(bào)銷流程的跟進(jìn)處理；
2. 負(fù)責(zé)部門合同流程的跟進(jìn)處理：
3. 負(fù)責(zé)部門會(huì)議的通知和會(huì)議紀(jì)要；
4. 負(fù)責(zé)部門日?qǐng)?bào)和周報(bào)的匯總發(fā)布；
5. 負(fù)責(zé)部門員工辦公生活相關(guān)的事宜；
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
7. 推薦職業(yè)發(fā)展方向：部門助理-＞產(chǎn)品助理-＞產(chǎn)品經(jīng)理
崗位要求：
1. 熟練使用office辦公軟件
2. 有一定英語(yǔ)基礎(chǔ)，能看懂和編輯英文資料
3. 具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于溝通；
4. 工作積極主動(dòng)、好學(xué)上進(jìn)、品行端正、有良好敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作精神；
5. 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能承受各種工作壓力；精力充沛，樂觀豁達(dá)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
第11篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目技術(shù)部長(zhǎng) 銀寶山新科技 深圳市銀寶山新科技股份有限公司,銀寶山新,銀寶山新科技,銀寶山新 崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械或模具等相關(guān)專業(yè);
2、五年以上(壓鑄模具、鈑金模具、機(jī)加結(jié)構(gòu)件)中任一板塊項(xiàng)目、工藝管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上華為、中興鋁合金和鋅合金項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、善于溝通,有上進(jìn)心,敬業(yè)、有責(zé)任心、誠(chéng)實(shí)、守信,能承受較強(qiáng)的工作壓力;
崗位職責(zé):
1、新項(xiàng)目開發(fā):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng);
2、新項(xiàng)目的成本保證:前期報(bào)價(jià)評(píng)審、在試產(chǎn)階段監(jiān)督落實(shí)成本核算、量產(chǎn)中優(yōu)化改善和提升;
3、新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度;
4、質(zhì)量:確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求;
5、交流:根據(jù)管理體系文件和流程,確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通;
6、解決問題:通過尋求解決方案參與到生產(chǎn)問題的解決;
第12篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)任職要求
工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
工程技術(shù)部部長(zhǎng)(下屬公司) 中國(guó)能源工程集團(tuán)有限公司 中國(guó)能源工程集團(tuán)有限公司 (1)本科及以上學(xué)歷，電氣工程、輸變電工程等相關(guān)專業(yè);
(2)五年以上電力行業(yè)(輸變電優(yōu)先)工程部門主管崗位經(jīng)驗(yàn);
(3)誠(chéng)實(shí)守信，具備良好的職業(yè)道德，認(rèn)同公司核心價(jià)值觀;
(4)責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，具備良好的溝通表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力;
(5)具備高級(jí)工程師職稱，5年以上輸變電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考。
第13篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.組織產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì),工藝裝備的開發(fā)、設(shè)計(jì)。
2.審核試制的產(chǎn)品圖紙、工藝工裝圖紙。審定銷售產(chǎn)品的使用說明書,頒發(fā)產(chǎn)品合格證。
3.指導(dǎo)新產(chǎn)品制造、安裝調(diào)試。
4.對(duì)制造過程的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)控,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
5.審批技術(shù)工藝變更單、次品回用單。
6.根據(jù)生產(chǎn)周期,及時(shí)組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì),審定后投人生產(chǎn),并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性及其加工工藝性負(fù)責(zé)。不允許有大的設(shè)計(jì)失誤。
7.組織相關(guān)部門對(duì)剩余產(chǎn)成品進(jìn)行技術(shù)評(píng)定,并簽署代用、借用申請(qǐng)文件。
8.調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性,提高工作效率。合理安排加班,以確保設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成。
