水公司管理制度15篇

水公司管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營高效、安全、可持續(xù)的關(guān)鍵要素。它旨在規(guī)范員工行為，明確職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，保障資源合理分配，提升服務(wù)質(zhì)量，同時遵守相關(guān)法規(guī)，防止環(huán)境損害，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。

包括哪些方面

水公司管理制度主要包括以下幾個核心部分：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和權(quán)限，確保職責(zé)分明，協(xié)同工作。

2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，激發(fā)員工潛力，提高團(tuán)隊(duì)效能。

3. 生產(chǎn)運(yùn)營：規(guī)定水源管理、水質(zhì)監(jiān)控、供水設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急處理等操作規(guī)程，保證供水安全。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢測，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

5. 安全環(huán)保：制定安全規(guī)章制度，強(qiáng)化環(huán)保意識，減少事故風(fēng)險，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

6. 財務(wù)管理：規(guī)范財務(wù)流程，確保資金合理使用，防范財務(wù)風(fēng)險。

7. 客戶服務(wù)：建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度，維護(hù)企業(yè)形象。

重要性

1. 提升效率：明確的規(guī)章制度能減少工作混亂，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。

2. 保障質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保供水質(zhì)量和安全，增強(qiáng)用戶信任。

3. 遵守法規(guī)：避免因違反環(huán)保法規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)，維護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營。

4. 降低風(fēng)險：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度能預(yù)防事故，保護(hù)員工生命安全。

5. 塑造文化：良好的管理制度有助于形成積極的企業(yè)文化，吸引和留住人才。

6. 持續(xù)改進(jìn)：通過定期評估和調(diào)整制度，推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)市場變化。

方案

1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，各部門參與，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，制定全面的管理制度。

2. 培訓(xùn)執(zhí)行：定期組織員工培訓(xùn)，確保每位員工理解并遵守制度，提高執(zhí)行力。

3. 監(jiān)督評估：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況適時修訂制度，保持其時效性。

5. 文化傳播：通過內(nèi)部溝通和活動，弘揚(yáng)企業(yè)價值觀，使管理制度深入人心。

6. 持續(xù)優(yōu)化：引入外部專業(yè)咨詢，對比行業(yè)最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化管理制度，提升企業(yè)競爭力。

水公司管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要全體成員共同參與，以實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過科學(xué)有效的管理制度，我們可以營造一個穩(wěn)定、有序、高效的運(yùn)營環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水公司管理制度范文

第1篇 建筑工程公司水暖部管理制度

建筑工程公司水暖部管理制度

為保證公司順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo),不斷強(qiáng)化公司施工管理力度,提高公司競爭能力和管理水平,特制定本管理制度。

1.水暖部主要職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和行業(yè)主管部門的工作聯(lián)系與落實(shí)。

1.2負(fù)責(zé)公司水暖工程施工管理工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制和審核工作;參與重大方案或特殊方案的制定。

1.4負(fù)責(zé)組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參加建設(shè)單位組織的圖紙會審。

1.5負(fù)責(zé)對新開工程進(jìn)行總交底,定期檢查施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底和安全技術(shù)交底工作。

1.6負(fù)責(zé)工程內(nèi)外業(yè)檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收落實(shí)情況。解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。

1.7負(fù)責(zé)督促、檢查階段性隱蔽工程驗(yàn)收及報驗(yàn)工作;對特殊部位和關(guān)鍵工序施工重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

1.8負(fù)責(zé)督促、檢查主要材料、設(shè)備及器具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,并對常用材料信息、價格信息進(jìn)行收集、整理。

1.9負(fù)責(zé)竣工工程技術(shù)資料審查、歸檔和保修期內(nèi)質(zhì)量問題的處理工作。

1.10 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,參加公司招投標(biāo)工作。

1.11 負(fù)責(zé)本部門管理體系運(yùn)行工作。

2.水暖負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2.2建立健全現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)(32長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員),檢查工長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員等管理人員的日常工作情況。

2.3負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級有關(guān)部門(省、市、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市政、給排水處等)的日常工作聯(lián)系與落實(shí)。

2.4負(fù)責(zé)組織并參與施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案及安全技術(shù)措施的編制工作。

2.5負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目全面質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行三檢制度,嚴(yán)格按施工圖紙和施工工藝組織施工。

2.6負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,督促工長、技術(shù)人員及時進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

2.7負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制,所有材料必須具有正規(guī)的質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)報告。督促、檢查進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、二次復(fù)試和報驗(yàn)工作,對不合格材料進(jìn)場和使用所造成的后果,負(fù)全部責(zé)任。

2.8定期召開施工協(xié)調(diào)會,布置、檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全工作。解決施工過程中存在的問題。

2.9組織各階段驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工資料審查、竣工工程及技術(shù)資料向業(yè)主移交工作。

2.10 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)竣工工程的回訪及保修工作。

2.11 負(fù)責(zé)組織人員參加投標(biāo)文件、工程預(yù)結(jié)算的編制工作和本專業(yè)管理體系運(yùn)行工作。

2.12 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部做好申報獎項(xiàng)工程質(zhì)量的控制和改進(jìn)工作。

2.13 嚴(yán)格遵守公司財務(wù)報銷審批制度。

3水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

3.1全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.2負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。親自編制特殊性、技術(shù)性較強(qiáng)的施工方案。

3.3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參加圖紙會審,整理會審記錄并辦理會簽手續(xù)。

3.4負(fù)責(zé)圖紙會審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容交底工作,并在各分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)專項(xiàng)交底,并按交底內(nèi)容監(jiān)督檢查。

3.5負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和二次試驗(yàn)及材料報驗(yàn)工作,審查材料質(zhì)量合格證書和試驗(yàn)報告,明確使用意見,有權(quán)拒絕使用無質(zhì)量合格證和不合榷材料。

3.6負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,對特殊翻位和關(guān)鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等)跟蹤檢查,及時辦理檢測或驗(yàn)收簽字手續(xù)。

3.7負(fù)責(zé)與土建專業(yè)復(fù)核施工基準(zhǔn)線標(biāo)高。對違反施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個人有權(quán)責(zé)令停工、整改;對于工程施工存在的重大質(zhì)量問題及時-上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.8按工程進(jìn)度,同步做好技術(shù)內(nèi)業(yè)編制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并及時辦理會簽手續(xù)。

3.9負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系和落實(shí)工作,做好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證;及時完成工程預(yù)結(jié)的編制和審核工作。

3.10 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào),并按工程總體進(jìn)度安排配合各專業(yè)協(xié)同施工。

3.11 參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會簽,送公司有關(guān)部門審核后,及時辦理技術(shù)內(nèi)業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續(xù)。

3.12 參加公司招投標(biāo)工作,并按時完成投標(biāo)文件編制。

3.13 負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行的組織和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制重大危險源措施和重大事故應(yīng)急預(yù)案編制工作。

4.工長崗位職責(zé)

4.1嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工,執(zhí)行公司各種管理規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

4.3熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙初審和圖紙會審。

4.4參與施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案、技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。

4.5負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確工程概況、施工方法、技術(shù)措施、危險部位和注意事項(xiàng)。

4.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,做好進(jìn)場材料檢驗(yàn)工作,簽署驗(yàn)收意見。

4.7負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制和安全監(jiān)督,對重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范作業(yè)的,有權(quán)責(zé)令停工、整改。

4.8負(fù)責(zé)組織隱蔽工程及各種試驗(yàn)的自檢工作,并及時報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門,對報驗(yàn)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

4.9參加工程驗(yàn)收,協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作;參與竣工工程回訪保修工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的具體處理及維修。

4.10 負(fù)責(zé)與土建、消防等專業(yè)的溝通與配合。發(fā)現(xiàn)消防、地?zé)岬确职こ藤|(zhì)量問題,必須及時協(xié)調(diào)解決并上報項(xiàng)目部或公司。

4.11 負(fù)責(zé)管理體系實(shí)施與落實(shí)工作。

5.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理

5.1施工圖紙下達(dá)后,由水暖負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員共同研究、制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理編制完成,經(jīng)水暖負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員分別審核簽字后,在施工前一周內(nèi)報公司有關(guān)部門進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后報送監(jiān)理單位或建設(shè)單位代表審批。

5.2施工組織設(shè)計(jì)編制時間為12天,拖延一天負(fù)激勵100元。

5.3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容必須完整、齊全,有針對性。

5.4技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工組織設(shè)計(jì)中,因工序與工序之間安排不合理及圖紙筆審遺漏而造成的質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款50元/次。

6.圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單管理

6.1施工圖紙下達(dá)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部圖紙初審對圖紙存在的問題或需要修改的內(nèi)容形成書面記錄。

6.2圖紙會審后一周內(nèi),完成圖紙會審書面材料的整理、簽字和加蓋各粵位公章工作,超期負(fù)激勵i00元,并將圖紙會審記錄交給工長和班組長每人一份,辦理交接手續(xù)。

6.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄釜字,并加蓋各單位公章。

6.4技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長參加項(xiàng)目部組織的圖紙聯(lián)審,技術(shù)負(fù)責(zé)人參加由建彭單位組織的圖紙會審,并詳細(xì)填寫會審記錄,記錄要求打字、填寫清晰、整潔不得涂改,打印8份,施工單位保留原件。

6.5技術(shù)人員必須及時同建設(shè)單位代表辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),并有建設(shè)單位千表和監(jiān)理單位代表簽字,一式四份。

6

.6設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單由技術(shù)負(fù)責(zé)人專人接收、管理,并及時下荔有關(guān)人員,原件單獨(dú)保管。對未及時完成建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求工作,而焉響工程施工并造成損失,對責(zé)任人負(fù)激勵50元/次。

7.技術(shù)質(zhì)量、安全交底管理

7.1水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。

7.2交底工作必須在工程施工前進(jìn)行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準(zhǔn)確、完整,并具有針對性。

7.3技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)對施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收術(shù)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分項(xiàng)工程施工工藝及新技術(shù)施工)法等內(nèi)容進(jìn)行具體要求和指導(dǎo)。

7.4各分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術(shù)交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負(fù)激勵50元/次。

7.5對重要部位和關(guān)鍵工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求,應(yīng)在施工前進(jìn)行專項(xiàng)書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進(jìn)行口頭交底。

7.6各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

7.7設(shè)計(jì)變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容,必須及時進(jìn)行專項(xiàng)交底。

7.8各分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)員必須對全體施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項(xiàng)交底,并辦理全員簽字手續(xù)。

7.9接轉(zhuǎn)工程復(fù)工后,在分項(xiàng)工程施工前,必須對操作人員重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

7.10 未按以上要求進(jìn)行交底,并未及時整改的負(fù)激勵50元/次。

8.隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理

8.1水暖隱蔽工程檢查驗(yàn)收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復(fù)檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見并蓋章確認(rèn)合格后方可隱蔽,違者負(fù)激勵l00元/次。

8.2隱蔽工程驗(yàn)收前一天,由技術(shù)負(fù)責(zé)人或報請各方人員(監(jiān)理或建設(shè)單位代表、質(zhì)量部門代表)參加隱蔽工程驗(yàn)收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗(yàn)收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負(fù)激勵50元/次。

8.3水暖隱蔽工程,必須在土建施工進(jìn)度要求時間內(nèi)完成全部隱蔽工作。

8.4隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品,并具有相應(yīng)質(zhì)量證明文件。

8.5隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標(biāo)明隱蔽項(xiàng)目所處位置、隱蔽方式。

8.6隱蔽工程記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、完整,并真實(shí)記錄隱蔽項(xiàng)目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。

8.7每一隱蔽部位應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行記錄,隱蔽時間必須準(zhǔn)確,并符合實(shí)際施工工序要求,具有可追溯性。

8.8隱蔽工程施工時技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長必須親自檢查,對標(biāo)高、坡度、支墩及管道基礎(chǔ)等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)整改仍未達(dá)到合格要求的負(fù)激勵100元/項(xiàng),并必須進(jìn)行返工。

8.9隱蔽管道水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)必須在隱蔽驗(yàn)收前按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行,否則負(fù)激勵300元/項(xiàng),并必須經(jīng)試驗(yàn)合格,方可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

9.實(shí)物質(zhì)量管理辦法

9.1對孔洞較多的部位,必須按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)留孔洞專項(xiàng)交底、預(yù)留并及時復(fù)核;對穿越砼剪力墻的剛性(或柔性)防水套管安裝,在砼澆筑前,工長必須親自檢查、復(fù)核,若發(fā)生防水套管安裝質(zhì)量問題,負(fù)激勵200元/處。

9.2工程所需材料、設(shè)備及配件,必須具有質(zhì)量證明文件,自檢合格后及時向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可使用。需要二次復(fù)試的材料,必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方可使用。否則負(fù)激勵100元/次。

9.3埋地敷設(shè)管道應(yīng)安裝在原狀土或經(jīng)夯實(shí)處理土層上;當(dāng)埋地管道敷設(shè)在管道支墩上時,支墩間距不得大于l.om。

9.4采暖、排水管道坡度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁倒坡安裝,如發(fā)生且不整改的負(fù)激勵i00元/處,并責(zé)令返工。

9.5給水水平干管坡度設(shè)計(jì)無要求,施工時應(yīng)有2‰~5‰的坡度坡向泄水裝置。

9.6一般管架構(gòu)造及敷設(shè)必須正確。砼、磚墻(柱)上的管架不得使用角鋼端部對焊鋼筋后鉆孔栽入墻(柱)內(nèi)。同一房間給水、采暖金屬管道立管卡安裝標(biāo)高必須一致。

9.7供熱管道固定支架必須按圖紙位置設(shè)置,構(gòu)造正確,并一次完成。固定支架型鋼剛度要滿足穩(wěn)定需要,不應(yīng)超過型鋼允許彎距。

9.8各種立管必須自上而下吊線安裝,給排水立管垂直偏差每米不得大于3mm,采暖立管垂直偏差每米不得大于2mm。

9.9散熱設(shè)備安裝必須橫平豎直,與裝飾墻面距離為30mm,偏差不大于3mm;與窗中心線偏差不大于20mm,同一房間散熱器距地面高度必須一致。

9.10 地?zé)峒訜岜P管長度、間距必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。盤管穿過伸縮縫處設(shè)長度大于loomm的柔性套管,盤管穿出地面處必須設(shè)防護(hù)套管,且曲率半徑應(yīng)為8倍盤管外徑。

9.11 采暖支管乙字管彎曲度應(yīng)一致,且安裝在同一垂直面上,不得安在墻內(nèi),否則負(fù)激勵10元/處。并返工處理。

9.12 不采暖樓梯間的地面、墻面埋設(shè)給水管道,明裝排水管道必須按設(shè)計(jì)要求做保溫處理。設(shè)計(jì)無要求時,按圖紙會審或技術(shù)聯(lián)系單要求施工。

9.13 衛(wèi)生器具及配件成排安裝時標(biāo)高、問距必須一致;地漏頂面標(biāo)高應(yīng)低于其周邊地面lomm,違者負(fù)激勵50元/處。

9.14 排水塑料管必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)和阻火圈。設(shè)計(jì)無要求時,懸吊水平塑料排水管道直線長度超過4m時設(shè)置伸縮節(jié),并設(shè)固定支架。未設(shè)或少設(shè)一處負(fù)激勵50元。

9.15 絲扣連接管道麻頭處理不凈、反腐面漆流淌、漏涂、管道焊口觀感質(zhì)量不合格、管架歪斜不正等每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵30元。

9.16 各種管道系統(tǒng)安裝完畢,必須按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)試壓、通水通球試驗(yàn),否則負(fù)激勵300元/項(xiàng),并必須補(bǔ)做試驗(yàn)。

9.17 對管理者違章指揮造成質(zhì)量問題的負(fù)激勵50元/次;對質(zhì)檢員因錯檢、漏檢而造成的質(zhì)量問題,負(fù)激勵50元/次;對違章作業(yè)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人負(fù)激勵200元/次。

9.18 易積水房間樓板堵洞,應(yīng)請土建技術(shù)員協(xié)助出具防水砼配合比,澆筑砼后必須振搗密實(shí),且不得高于樓板面,如未按上述方法施工,每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵l00元,并承擔(dān)補(bǔ)修經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

9.19 管井內(nèi)成排安裝的管道必須相互垂直、平行,間距一致。管道保溫包裹應(yīng)密實(shí),表面平整,保護(hù)層搭接一致,表面無褶皺。

9.20 對公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級有關(guān)部門下達(dá)的整改通知,必須及時組織整改,并按時回復(fù),否則負(fù)激勵200元/次。

10.技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工資料管理

10.1 工程技術(shù)內(nèi)業(yè)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)員每月清查一次技術(shù)內(nèi)業(yè)資料完成情況,所缺項(xiàng)目應(yīng)在3日內(nèi)補(bǔ)充完成,違者負(fù)激勵l00元/次。

10.2 工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件,進(jìn)場檢驗(yàn)記錄,試樣委托單及試驗(yàn)報告等必須齊全、完整的裝入工程技術(shù)檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗(yàn)負(fù)激勵l00元/組。

10.3 技術(shù)內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準(zhǔn)確。

10.4 檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)按照地標(biāo)劃分原則,結(jié)合工程實(shí)際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確。

10.5 技術(shù)員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗(yàn)工作,并及時收取監(jiān)理審批完的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。

10.6 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須應(yīng)有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。

10.7 技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。

10.8 竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單更改內(nèi)容,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。

10.9 竣工圖和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料均按210mm_ 297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。

第2篇 _z物業(yè)公司給排水管理制度

物業(yè)公司給排水管理制度

1.給水站崗位責(zé)任制

1.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),確保全區(qū)安全供水。

1.2遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備安全無事故運(yùn)行。遇有停電等重大事故應(yīng)及時請示報告。

1.3認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,堅(jiān)持巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。每天下午3:00對3#、4#水源井查表及巡查。

1.4認(rèn)真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。

1.5當(dāng)班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不擅自脫崗,嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。當(dāng)班時有事到部門經(jīng)理處請假,批準(zhǔn)后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假,批準(zhǔn)后方可休假。與運(yùn)行無關(guān)人員不得進(jìn)入泵房和地下水池,無關(guān)人員進(jìn)入水站,當(dāng)班員工有責(zé)任勸離。

1.6搞好站內(nèi)衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境。

2.給水人員崗位責(zé)任制

2.1水站人員必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行操作規(guī)程,搞好水處理技術(shù)管理,確保水處理質(zhì)量和安全。

2.2為鍋爐準(zhǔn)備足夠的軟化水,做好設(shè)備巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知并在可能的條件下立即采取措施。

2.3根據(jù)不同的給水要求,正確、及時的對水源水、軟化水、飲用水、游泳池水、鍋爐及風(fēng)機(jī)盤管水進(jìn)行分析。

2.4水處理人員要負(fù)責(zé)連續(xù)排污和定期排污前的鍋爐水分析,并將分析結(jié)果通知司爐。

2.5正確填寫原始記錄,并對填寫的各項(xiàng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2.6水處理人員負(fù)責(zé)水處理設(shè)備調(diào)試,加強(qiáng)日常維護(hù),保證設(shè)備行狀態(tài)良好。

3.排水站崗位責(zé)任制

3.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),確保全區(qū)污水排放通暢、無故障。

3.2遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,遇有重大事故應(yīng)及時請示報告。

3.3熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,每日7:00、11:00、17:00對三個提升站進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題的處理。

3.5認(rèn)真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。

3.6認(rèn)真搞好各提升站設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生。

3.7當(dāng)班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不得擅自脫崗,嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。當(dāng)班時遇有事到部門經(jīng)理處請假,批準(zhǔn)后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假批準(zhǔn)后方可休假。

第3篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項(xiàng)目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項(xiàng)目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊(duì)伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護(hù)人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機(jī)械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護(hù)記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進(jìn)行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。

某水泥有限公司

2022年08月_日

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第4篇 煤業(yè)公司探水隊(duì)管理制度匯編(39頁)

探水隊(duì)管理制度匯編

煤業(yè)有限公司

2011年10月19日

目錄

探水隊(duì)組織機(jī)構(gòu) (3)

探水隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu) (4)

探水隊(duì)?wèi)?yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) (6)

探水隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制 (7)

探水隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任制 (8)

探水隊(duì)班長安全責(zé)任制 (9)

探水隊(duì)機(jī)長安全責(zé)任制 (10)

探水工安全責(zé)任制 (12)

探水隊(duì)班中匯報及交接班制度 (13)

探水隊(duì)日常管理制度 (14)

探水隊(duì)值班制度 (15)

探水隊(duì)跟班制度 (16)

探水隊(duì)班前會制度 (17)

探水隊(duì)班組組織管理制度 (18)

探水隊(duì)勞動紀(jì)律管理制度 (21)

探水隊(duì)機(jī)電管理制度 (22)

探水隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 (23)

探水隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度 (24)

探水隊(duì)隱患排查管理制度 (28)

探水隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理制度 (29)

探水隊(duì)事故分析及追究制度 (30)

探水隊(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 (32)

探水隊(duì)三違、工傷管理制度 (34)

探水隊(duì)手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容 (35)

探水隊(duì)職工安全績效考核管理辦法(36)

探水隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

1、隊(duì)長1名

2、副隊(duì)長3名（安全隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長）

3、業(yè)務(wù)員2名

4、跟班隊(duì)長3名

5、班長6名

6、機(jī)長12名

7、電工8名

8、鉆機(jī)維修工4名

9、探水隊(duì)職工共120名

探水隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)

1、組長：

2、

3、組員：

4、安全員：

5、組長負(fù)責(zé)探水隊(duì)整體安全工作的部署與安排

6、副組長負(fù)責(zé)分管工作的安排，并積極協(xié)助隊(duì)長做好安全組織工作

7、組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)班安全工作，安全員為具體安全工作的監(jiān)督執(zhí)行成員。

探水隊(duì)?wèi)?yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

1、組長：

2、副組長：

3、材料員：

4、ⅰ組組長ⅱ組組長；ⅲ組組長

5、探水隊(duì)救援小組成員：ⅰ組、ⅱ組、ⅲ組全體成員

6、組長負(fù)責(zé)探水隊(duì)?wèi)?yīng)急救援工作的整體安排與部署，并籌集救援物資

7、副組長協(xié)助組長組織救援工作，并做好分管職責(zé)內(nèi)的具體工作

8、材料員負(fù)責(zé)救援工作物資的管理與發(fā)放

9、小組長負(fù)責(zé)各小組內(nèi)具體工作

探水隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制

1、了解井下瓦斯、煤層情況，熟悉煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)章制度，對

本隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、了解本隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)職工執(zhí)行操作規(guī)程、安全措施情況及

現(xiàn)場安全狀況，對現(xiàn)場存在的問題要及時解決，重大問題要及時匯報。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全思想教育，搞好職工的安全枝術(shù)培訓(xùn)，對本隊(duì)存在的“三

違”現(xiàn)象及事故責(zé)任人，要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，進(jìn)行追查處理。

4、參加礦安全大檢查，并組織好本隊(duì)的安全巡查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即組

織處理，并向礦匯報。

探水隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任制

1、牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、

法規(guī)，保護(hù)職工人身安全。

2、協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的安全管理工作和對事故進(jìn)行調(diào)查、分析并制定有效的防

范措施。

3、深入現(xiàn)場了解情況，編制切合實(shí)際的鉆孔施工安全技術(shù)措施。

4、將鉆孔施工安全技術(shù)措施貫徹到每一個職工，督促職工嚴(yán)格按照安全技術(shù)措

施施工。

5、樹立安全、質(zhì)量、效益意識，組織和抓好職工安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全

意識。

6、經(jīng)常深入施鉆現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理，不能處理的及時向有

關(guān)部門匯報。

探水隊(duì)班長安全責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和業(yè)務(wù)知識，努力提高安全意識。

3、本人嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”，做遵章守紀(jì)的模范，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，制止他人

違章。

4、在工作中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的問題時，及時采取措施處理，并向隊(duì)值班匯

報。

5、負(fù)責(zé)對當(dāng)班工作量進(jìn)行總體安排，確保責(zé)任到人，按時按量完成當(dāng)班工作任

務(wù)。

6、熟悉鉆孔施工方法，了解鉆孔施工地點(diǎn)的安全情況，精心組織施工，防止孔

內(nèi)事故發(fā)生。

7、注重本班職工思想變化，作好思想工作，教育職工搞好安全自保。

探水隊(duì)機(jī)長安全責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)下，對本工作地點(diǎn)操作鉆機(jī)的所有人員安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和業(yè)務(wù)知識，努力提高安全意識。

3、本人嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”，做遵章守紀(jì)的模范，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，制止他人

違章。

4、在工作中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的問題時，及時采取措施處理，并向隊(duì)值班匯

報。

5、嚴(yán)格按鉆孔施工安全技術(shù)措施施工，保護(hù)好各類安全設(shè)施。

6、熟悉鉆孔施工方法，了解鉆孔施工地點(diǎn)的安全情況，精心組織施工，防止孔

內(nèi)事故發(fā)生。

7、對當(dāng)班班長的具體安排，要全力完成。

8、注重本操作鉆機(jī)的所有人員思想變化，作好思想工作，教育職工搞好安全自

保。

探水工安全責(zé)任制

1、了解煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)章制度，熟悉施工措施，嚴(yán)格按操作規(guī)

程要求操作，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、施工地點(diǎn)的支護(hù)要牢固安全，每次進(jìn)入施工地點(diǎn)要“敲幫問頂”，，確認(rèn)安

全后方可進(jìn)行施工。

3、鉆機(jī)安裝要平穩(wěn)，壓梁不少于四根，并打上勁，用鐵絲吊掛牢固。

4、鉆機(jī)停、送電只準(zhǔn)一人操作，施工人員施工時必須扎緊衣襟袖口，嚴(yán)禁戴手

套。

4、施工時，操作人員精力集中，動作準(zhǔn)確，機(jī)長與加尺人員配合一致。

5、開始鉆進(jìn)時，輕壓慢鉆，待鉆頭下到孔底工作平穩(wěn)后，壓力再逐漸增大。

鉆機(jī)施工時要思想集中，認(rèn)真操作，聽從機(jī)長統(tǒng)一指揮。

探水隊(duì)班中匯報及交接班制度

1、每班必須向隊(duì)部三匯報：

①接班后檢查好現(xiàn)場安全情況、工具完好情況及上班遺留問題后匯報。

②班中對工作現(xiàn)場及工作進(jìn)度情況進(jìn)行匯報。

③班后對本班完成工作量及存在問題進(jìn)行匯報。

④三班要如實(shí)匯報，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，罰款200元。如有漏報或不匯報的，

罰機(jī)長200元。

2、全體人員必須現(xiàn)場交接班，兩班機(jī)長在施工現(xiàn)場同時向隊(duì)部匯報，少一次罰

款200元。

3、需交班的工具、鉆頭及小件當(dāng)班必須向下班交接清楚，需升井物件必須帶上

井交隊(duì)部，不允許個人私自存放。如有丟失者按價賠償，影響生產(chǎn)者，罰款500～1000元。

4、凡需向礦職能部門匯報時，必須經(jīng)隊(duì)值班同意后才能匯報。

5、每個鉆孔開孔前、終孔后必須匯報隊(duì)部，少匯報一次罰機(jī)長200元。

6、井下原始記錄填寫要與匯報隊(duì)部記錄一致，一次不對罰機(jī)長200元。

7、升井后，所有人員一律到隊(duì)部報到。由班長填寫班后記錄及交驗(yàn)收表。記錄

要填寫詳細(xì)清楚，凡不填、錯填、漏填弄虛作假者，罰機(jī)長200元。

探水隊(duì)日常管理制度

1、入井人員下井前不得喝酒，凡喝酒者當(dāng)班不得下井，并按曠工處理，罰款100元。

2、請假者必須事前以書面形式請假，由隊(duì)長一支筆批準(zhǔn)，不請假者按曠工處理，

每天罰款100元，依次類推，曠工連續(xù)超過7天者，報礦勞資科予以辭退。

3、班前派活不服從的，不予派活，按曠工處理；不服從管理的或消極怠工者，

當(dāng)班無工，并按曠工處理，罰款100元。

4、所有人員，必須現(xiàn)場交接班，交接班時間（8：00→16：00→24：00），未

經(jīng)班長同意擅自早升井者，當(dāng)班無工，并給予100元罰款。

5、工資分配要體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。

6、每位職工都享有民主的權(quán)利，對工作不負(fù)責(zé)任的管理干部、對班組長的工作

安排不合理，對破壞公物、損公肥私、自私自利、弄虛作假、歪曲事實(shí)、造謠惑眾、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)者等情況，具有監(jiān)督和舉報的權(quán)利，一經(jīng)查實(shí)

給予200～500元罰款。

7、全體人員相互之間發(fā)生摩擦?xí)r，由隊(duì)長進(jìn)行調(diào)解，嚴(yán)禁發(fā)生口角及打架行為，

凡打架者，交予礦保衛(wèi)科處理并罰款200元。

8、公共場所環(huán)境衛(wèi)生人人愛護(hù)，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打牌賭博

9、全隊(duì)人員要有集體榮譽(yù)感，對礦檢查人員提出的各種問題一律由班長給予解

答，做到有禮貌、有條理，現(xiàn)場能處理的事故必須現(xiàn)場處理，處理結(jié)果要及時匯報隊(duì)值班，否則給予100元罰款，造成嚴(yán)重后果者重罰。

探水隊(duì)值班制度

1、每天交接班時間為18：00。嚴(yán)格按照值班時間表執(zhí)行。無故不得脫崗、漏崗，值班期間不得喝酒，否則一次罰款200元。

2、值班人員應(yīng)組織好安全生產(chǎn)，召開班前班后會，并做好值班記錄，對影響生

產(chǎn)的事故進(jìn)行追查和處理。

3、值班人員必須主持當(dāng)班的早8：00的隊(duì)部例會，匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

4、值班人員要隨時了解井下生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場施工情況，值班前下夜班，交班后下中班，每月下井?dāng)?shù)不能少于15個。

5、入井前須在入井簽字表上簽字，如有特殊事情，可特殊對待，如事前調(diào)換、替值等。

探水隊(duì)跟班制度

1、跟班人員達(dá)到“十必知、十必做”標(biāo)準(zhǔn)要求，保證安全生產(chǎn)。

2、跟班人員參加當(dāng)班班前會，了解單板安全生產(chǎn)情況。

3、跟班人員應(yīng)與職工同上同下，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗等現(xiàn)象。

4、跟班人員負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)、解決當(dāng)班現(xiàn)場鉆探過程中發(fā)生的各類問題，對處理不掉的，則及時向隊(duì)值班等進(jìn)行匯報。

5、跟班人員對當(dāng)班安全、質(zhì)量附主要責(zé)任，上井后認(rèn)真填寫跟班記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時間兌現(xiàn)當(dāng)日安全鉆探中安排的事情落實(shí)結(jié)果，將值班遺留的問題向下一班交接清楚。

探水隊(duì)班前會制度

1、每天早6：30，中2：30，夜10：30在隊(duì)部會議室召開班前會，布置當(dāng)班工作。

2、班前會嚴(yán)格按照“2208”的要求召開，即點(diǎn)名2分鐘、安全培訓(xùn)20分鐘、安排布置安全及生產(chǎn)任務(wù)8分鐘，班前會的各項(xiàng)工作必須以班組長為中心。

3、當(dāng)班值班隊(duì)干負(fù)責(zé)當(dāng)班的具體工作安排，及安全注意事項(xiàng)

4、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例，傳達(dá)礦“晨會、午會”會議精神，并組織工人進(jìn)行班前學(xué)習(xí)與討論。

5、根據(jù)隊(duì)部相關(guān)制度，對違反制度人員進(jìn)行通報或處罰。

6、由班長組織機(jī)長對值班隊(duì)干布置的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，確保任務(wù)到人。

7、組織工人進(jìn)行“每日一題，每周一課”的學(xué)習(xí)。

8、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時，班長必須明確安全負(fù)責(zé)人，

9、認(rèn)真做好班前會記錄。

探水隊(duì)班組組織管理制度

1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)責(zé)。

2、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。

3、班組分散作業(yè)時，每個點(diǎn)必須指定一名機(jī)長負(fù)責(zé)，該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全

負(fù)責(zé)人。

4、班組安全工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能；

熟悉本班組的危險源及控制措施；正確使用勞動防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具；使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。

5、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工

作時，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。

6、結(jié)合“三個一”的教育培訓(xùn)模式，提高員工理論水平。

7、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)

備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，電鉗工應(yīng)對本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收，對存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

8、班組長在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動防護(hù)用品是否正確使用，各崗位

人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

9、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報

區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。

10、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對象。

11、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，即：

互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對子安全作業(yè)，不

發(fā)生人身事故。

12、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

13、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。

14、交接班時，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題

的處置措施，并對下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。

15、班組長必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

16、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

17、各班組實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理模式，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)

安全型班組，并要有具體措施。

18、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影

響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動各班組安全、文明生產(chǎn)。

19、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動

統(tǒng)一化；班前學(xué)習(xí)做到“有問有答，一班一個人”，團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)快樂化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。

20、班前會要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。

21、現(xiàn)場安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作

后要現(xiàn)場講評。

22、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)

提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。

23、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式

宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案

例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的技能。24、班組安全文化還要結(jié)合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武、安康

杯競賽等活動，提高班組安全文化的實(shí)效性。

探水隊(duì)勞動紀(jì)律管理制度

1、全隊(duì)人員必須按勞動紀(jì)律上下班，不得遲到、早退。

2、大班人員時間為，上午：8：00-12：00下班，下午2：00-5：30，小班點(diǎn)名時間

早班6：30，中班，4：30，夜班10：30。

3、大班時間不準(zhǔn)看電視、玩游戲、打牌、睡覺、大聲喧嘩、打鬧嬉戲等，發(fā)現(xiàn)

一次罰20員，管理人員另按礦規(guī)定處理。

4、建立班隊(duì)長及勤雜人員通訊記錄，以方便工作聯(lián)系。24小時保持開機(jī)狀態(tài)。

一次不通罰20元，班隊(duì)管理人員罰50元。

5、召開各類會議不參加不請假罰50元，班隊(duì)管理人員罰100元；遲到罰20

元，班隊(duì)管理人員罰50元。

6、全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，井下出現(xiàn)打架現(xiàn)象經(jīng)隊(duì)處理，各罰200元后再追究責(zé)任，如不服從送礦處理。

7、小班人員點(diǎn)名由隊(duì)召開三班班前會，特殊情況臨時通知在隊(duì)部會議室統(tǒng)一召

開，沒有正當(dāng)理由遲到10分鐘者一律不予點(diǎn)鐘否則安曠工進(jìn)行處理。

8、班長休班，隊(duì)部必須及時協(xié)調(diào)安排跟班人員，休班請假超過１天必須經(jīng)隊(duì)長

同意，否則每天扣罰50元。

9、班隊(duì)管理人員踐出現(xiàn)遲下井，每次扣罰50元；隊(duì)管理人員下井一律按照礦

規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

10、隊(duì)長必須及時掌握班隊(duì)人員信息，協(xié)調(diào)組織跟班管理，跟班人員調(diào)劑不開

由隊(duì)長跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏班現(xiàn)象，否則每出現(xiàn)一次扣罰50元。

探水隊(duì)機(jī)電管理制度

1、認(rèn)真管理好各種機(jī)電設(shè)備，做到檢修制度化，維護(hù)正?；?/p>

2、機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)工作由專職的機(jī)電維修工進(jìn)行操作；機(jī)電維護(hù)工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

3、機(jī)電維修工必須熟悉本迎頭的供電系統(tǒng)，清楚本職范圍內(nèi)的電壓等級及線路所帶負(fù)荷情況，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)《電氣》部分的各條規(guī)定；

4、嚴(yán)禁電氣失爆，無保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備及電纜，檢修或搬運(yùn)前必須切斷電源，開關(guān)打到停止位置并加閉鎖，同時懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電牌；

5、井下“三大保護(hù)”正常使用，堅(jiān)持使用風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖；

6、井下供電應(yīng)做到“三無”、“四月”、“兩齊”、“兩全”、“三堅(jiān)持”（無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧片，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊）。

7、機(jī)電設(shè)備的安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，不得放在淋水處且掛牌管理，開關(guān)上架。

8、嚴(yán)禁機(jī)電人員違章作業(yè)，嚴(yán)禁非電工人員打開各種電氣設(shè)備違章作業(yè)。

9、電纜敷設(shè)應(yīng)采用吊鉤懸掛整齊，懸掛點(diǎn)間距不超過1.5米，消滅脫鉤，鐵絲吊掛，埋壓等現(xiàn)象，杜絕電纜冷包頭；

10、電纜應(yīng)和風(fēng)筒及壓風(fēng)管，供水管路分幫布置；如必須懸掛在同一側(cè)，其間距不小于300mm。

探水隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、隊(duì)成立工程質(zhì)量驗(yàn)收小組。

2、隊(duì)部檢查驗(yàn)收小組由隊(duì)長、副隊(duì)長組成，驗(yàn)收員、隊(duì)長全面負(fù)責(zé)。

3、隊(duì)部檢查驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)每班的安全及工作量的具體驗(yàn)收和日常自查工作。

4、每個小班驗(yàn)收，由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)具體驗(yàn)收事宜。

5、定期進(jìn)行一次安全、質(zhì)量抽查，由隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收小組組織，隊(duì)長或副隊(duì)長

參加。

5、礦驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題本隊(duì)限定時間進(jìn)行整改，再次驗(yàn)收時仍不符

合要求的，對本隊(duì)責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰，直到合格后為止。

6、嚴(yán)格按照《國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。

7、班組對驗(yàn)收結(jié)果有不同意見的，可向隊(duì)驗(yàn)收小組反映，由隊(duì)驗(yàn)收小組進(jìn)行平

衡。

8、凡檢查中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，罰當(dāng)班班長50―100元。

9、交接班交待應(yīng)嚴(yán)格清楚，否則問題由下一班負(fù)責(zé)，罰款制度按隊(duì)制度執(zhí)行。

10、由于責(zé)任人的原因造成事故的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，另行追究責(zé)任。

11、不執(zhí)行交接班驗(yàn)收制度，崗位職工每次罰50元，班隊(duì)管理人員罰100元。

12、各種安全設(shè)施不正常使用，一次扣罰責(zé)任人50―100元。

13、發(fā)現(xiàn)一次敲幫問頂不徹底扣罰責(zé)任人20―50元，出現(xiàn)事故另追究處理。

發(fā)現(xiàn)一次幫、頂空，沒填或沒接實(shí)，責(zé)任人扣罰50―100元。

14、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患問題不及時匯報處理，每次扣罰100元，人為損壞設(shè)備按價

進(jìn)行扣罰。

探水隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度

1、結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，及時制定全區(qū)年度季度特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃，按

照礦培訓(xùn)通知要求及時指派人員參加有關(guān)培訓(xùn)，不按照指派參加本礦脫產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任人罰200元，隊(duì)長連帶罰200元；不按照指派參加出礦外培責(zé)任人扣罰500元，隊(duì)長連帶扣罰50元。

2、學(xué)員參加有關(guān)工種學(xué)習(xí)培訓(xùn)違反制度被通報的，遲到每次扣罰50元；曠課

每次扣罰100元，中途被退回罰500元，產(chǎn)生連帶處罰全部由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、職工外出培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出，凡被評為優(yōu)秀學(xué)員的給予獎勵100元。

4、參加培訓(xùn)期間工資由礦按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不合格礦不支付工資，另每天扣

罰50元。

5、按照隊(duì)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，于每月初提前兩天下發(fā)每日一題張貼學(xué)習(xí)專欄。

6、每班每日一題學(xué)習(xí)嚴(yán)格按照礦規(guī)定班前禮儀程序，由班組長點(diǎn)名后組織學(xué)習(xí)，

不按照班前程序開展每日一題學(xué)習(xí)，責(zé)任班長扣罰50元。

7、員工必須當(dāng)場學(xué)習(xí)當(dāng)場記錄，隊(duì)發(fā)現(xiàn)缺少、超前、滯后或與學(xué)習(xí)計(jì)劃不符，

每天次扣罰20元，上級檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格或不會扣罰50元。

8、每日一題學(xué)習(xí)實(shí)行連帶責(zé)任制，隊(duì)自查發(fā)現(xiàn)一人不合格，當(dāng)班班長連帶處罰

10元，上級督查發(fā)現(xiàn)不合格加倍處罰。

10、每日一題隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查員工學(xué)習(xí)效果，掌握不好的責(zé)任人每次扣

罰20元。

11、每月對兼職培訓(xùn)師負(fù)責(zé)收集整理事故案例，經(jīng)隊(duì)活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，

及時編制當(dāng)月案例學(xué)習(xí)計(jì)劃。

12、充分利用可視化教學(xué)優(yōu)勢，由技術(shù)隊(duì)長和培訓(xùn)師員共同收集制作幻燈片等

視屏教學(xué)資料，努力提升案例教育效果。

13、結(jié)合隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，將收集案例歸納為頂板管理、機(jī)電管理、斜巷運(yùn)輸

管理、水火防治管理、通風(fēng)放炮管理相關(guān)類別，由安全隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長和

機(jī)電隊(duì)長分別組織學(xué)習(xí)。

14、開展互動式案例教學(xué)方式，每次案例教育必須做到隨即互動交流，重點(diǎn)結(jié)

合自身實(shí)際，至少一名班長點(diǎn)評，一名員工交流體會和感想。

15、指定人員不按照要求參與互動或點(diǎn)評的班長扣罰50元，職工扣罰50元。

16、當(dāng)班出勤不參加案例學(xué)習(xí)者每次扣罰50元。

17、按照全員參與原則，每月及時抽取不少于20名員工參加抽考，時間為次月

第一周內(nèi)，內(nèi)容為當(dāng)月每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容，地點(diǎn)會議室，嚴(yán)格實(shí)行閉卷考試。

18、參加考試人員全年覆蓋率必須達(dá)到人人參加一次。

19、不按照指定要求參加單位月度抽考或不及格，每次罰100元；超過90分

第一名獎勵100元。

20、參加礦及以上抽考嚴(yán)格按照指派，無故不參加或成績不及格每次罰100元，

超過90分每一名獎勵100元。

21、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)結(jié)合安全生產(chǎn)需要，定期舉行崗位工種培訓(xùn)班，力

爭做到每月一班，全年參與率100%。

22、自主辦班提前擬定參加人員名單，并下發(fā)張貼通知，無故不參加者給予罰

款100元。

23、嚴(yán)格培訓(xùn)班制度管理，遲到早退每次罰20元，曠課每次罰10元。

24、規(guī)范自主辦班資料，每期培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)，按照相關(guān)要求及時整理資料

歸檔。

25、創(chuàng)新自主培訓(xùn)方式，努力提升培訓(xùn)效果，通過理論聯(lián)系實(shí)際，借助可視化

教學(xué)、事故案例等載體，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容針對性和實(shí)效性，并深入現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)證，確保培訓(xùn)實(shí)際效果。

26、副隊(duì)級以上管理人員每月手指口述示范教學(xué)不得低于4學(xué)時。

27、示范教學(xué)每次必須在現(xiàn)場理論聯(lián)系實(shí)際，及時檢驗(yàn)學(xué)員掌握情況，并現(xiàn)場

簽字。

28、員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述、安全確認(rèn)、三條紅線”等大政方針知識，

單位抽查不合格每次扣罰20元，上級擔(dān)查不能過關(guān)一次罰50元，班隊(duì)長不合格加倍處罰。

探水隊(duì)隱患排查管理制度

1、每天下午4：30召開專題分析會，對當(dāng)天全隊(duì)安全、質(zhì)量、文明創(chuàng)建、6s

等各方面進(jìn)行全面排查，并對下一個圓班存在的隱患、問題進(jìn)行排查。

2、凡本隊(duì)工作地點(diǎn)都要進(jìn)行排查。班組排查每天一次，隊(duì)每周一次。

3、班組排查由本班的跟班隊(duì)長或班長負(fù)責(zé)，隊(duì)部排查由隊(duì)安全隊(duì)長負(fù)責(zé)。

4、對排查的結(jié)果和整改的情況，要及時記錄，標(biāo)明整改時間和解決的時間。

5、隱患排查責(zé)任分工

（1）各班組負(fù)責(zé)對本班的隱患進(jìn)行排查，及時解決。

（2）對非本班的事故隱患，先處理后匯報隊(duì)部，由隊(duì)里對責(zé)任人進(jìn)行處罰。（3）本班組處理不了的要及時報隊(duì)部解決。

（4）隊(duì)組織不定期檢查，查出問題不僅要處罰責(zé)任人，同時對班組進(jìn)行處罰。（5）礦檢查中，超過1條隱患罰主管隊(duì)長20元/條。

探水隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理制度

1、從管理人員到普通員工，從地面到井下，堅(jiān)持做到制度和標(biāo)準(zhǔn)面前從嚴(yán)管理，

從嚴(yán)考核，人人平等。

2、定期組織管理成員對地面井下準(zhǔn)軍事化管理落實(shí)情況進(jìn)行檢查，每周四下午

對軍事化管理實(shí)施情況做總結(jié)匯報。

3、嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)班前安全宣誓、員工安全講評、排隊(duì)上下井，現(xiàn)場標(biāo)識等

管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違反一次扣罰責(zé)任人20-100元。

4、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理及考核標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真遵守準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l款，違反按照

每次10-50元處罰。

5、上級安排工作推諉拖拉，無正當(dāng)理由未及時兌現(xiàn)的，每次罰100元。

6、環(huán)境衛(wèi)生治理每天上下午對各辦公室打掃兩次、拖地一次，每周對門窗玻璃

擦洗兩次。做到保持辦公室、門窗、玻璃、桌面等清潔干凈，被礦監(jiān)督一次罰責(zé)任人100元。

7、發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、煙頭、紙屑或責(zé)任區(qū)等每次給予責(zé)任人20元處罰。責(zé)任區(qū)

出現(xiàn)煙頭、紙屑、雜物、擺放不整齊等，責(zé)任人扣罰20元。

8、違反隊(duì)規(guī)定被通報的，每人次扣罰50元。

探水隊(duì)事故分析及追究制度

1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室如實(shí)匯報事故發(fā)生的時間、

地點(diǎn)及基本情況。

2、隊(duì)在發(fā)生事故后必須無條件服從調(diào)度員安排，不得以任何理由拖延事故搶險

時間，否則，對有關(guān)責(zé)任人作開除處理

3、遲到、瞞報和拖延事故搶險時機(jī)，造成嚴(yán)重后果尚的，給予現(xiàn)場責(zé)任人開除

處理，直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。、

4、事故調(diào)查過程中，被調(diào)查人員隱瞞事故真相、提供虛假信息的，給予罰款、

降級直至開除處理；事故調(diào)查組成員泄露事故調(diào)查機(jī)密，給予行政降級處理，并調(diào)離原崗位。

5、事故調(diào)查組成員無故不參加事故調(diào)查的，給予罰款100員處理。

6、事故調(diào)查材料必須專人記錄，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，并按規(guī)定格式

認(rèn)真做好事故追查記錄，否則給予責(zé)任人100元罰款。

7、發(fā)生重大非人身事故或機(jī)電事故，罰責(zé)任人及當(dāng)班隊(duì)長和主管隊(duì)長100-500

元。

8、事故分析由安全副隊(duì)長主持。

9、對事故要本著“四不放過”的原則進(jìn)行分析和考核，將事故概況、經(jīng)過、原

因追查分析清楚，找出事故教訓(xùn)和防范措施，提出對責(zé)任人的追查處理意見，并留有記錄，字跡要工整齊全。

10、安全責(zé)任追究：凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到位，造成自己或他人輕

傷以上事故的，一律追究責(zé)任。

11、工程質(zhì)量追究：對工程質(zhì)量事故的直接或間接責(zé)任給予罰款，對于負(fù)管理

責(zé)任的技術(shù)人員給予書面檢查、通報批評、罰款直到紀(jì)律處分。

12、事故追查分析必須堅(jiān)持系統(tǒng)分析、系統(tǒng)思考的原則、著力追查事故背后深

層次的原因，以杜絕類似事故的發(fā)生。

13、對事故的處理要及時通報全隊(duì)、全礦，使大家吸取教訓(xùn)

14、全隊(duì)干部每天下井要詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織分析。

探水隊(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

為了更好的了解緊急發(fā)生事故的處理方案與事故處理應(yīng)急措施，服從現(xiàn)場指揮，積極參與事故現(xiàn)場的搶救工作，并根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生發(fā)生的災(zāi)情，按照避災(zāi)路線將現(xiàn)場人員撤離到安全地點(diǎn)。在第一時間內(nèi)知道災(zāi)情后及時通知礦應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，在安全的前提下，合理組織現(xiàn)場人員最大限度的控制災(zāi)情。

1、緊急事故災(zāi)情的報告

（1）災(zāi)害事故發(fā)生后，在事故地點(diǎn)及附近的人員應(yīng)利用電話或派出人員等方法迅速將事故的性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、原因和危害程度向礦調(diào)度室及礦應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人匯報。

（2）根據(jù)事故的性質(zhì)的蔓延趨勢，以最快速度的方法向可能受威脅區(qū)域的人員發(fā)出警報通知。

（3）在搶救事故期間，應(yīng)隨時向調(diào)度室匯報災(zāi)區(qū)狀況和救火進(jìn)展情況，也

可對下一步搶救工作的開展提出意見和建議

2、緊急事故的應(yīng)急處理措施

（1）發(fā)生火災(zāi)

首先應(yīng)急積極滅火，并設(shè)法向調(diào)度室匯報，不能撲滅時應(yīng)及時撤出。位于火源進(jìn)風(fēng)的側(cè)的人員迎風(fēng)撤出；位于火源回風(fēng)側(cè)的人員，可佩帶自救器順風(fēng)撤出，如果無自救器，可用濕毛巾捂住口鼻，躬身快步行進(jìn)，沿最近的路線盡快轉(zhuǎn)入新鮮風(fēng)流區(qū)；當(dāng)被困在煙霧區(qū)內(nèi)時，盡量退到維護(hù)頭或盲巷中，保持鎮(zhèn)靜。就地取材，構(gòu)筑臨時避難硐室。

（2）發(fā)生水災(zāi)

a.首先要盡力查明水源性質(zhì)并用最快的方式通知附近地區(qū)的工作人員一起按規(guī)定的路線撤出，要手扶支架躲過水頭沖擊后往高處走，進(jìn)入一個平臺，然后撤出。

b.如果退路已經(jīng)被水隔斷，要迅速尋找位置最高的地方暫時躲避，同時發(fā)出求救信號。

c.人員撤出水災(zāi)地區(qū)以后，要立即關(guān)閉水閘門，把水流隔斷。

（3）發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸

a.迅速背向空氣震蕩的地方臉向下臥倒，頭要盡量低些，同時用濕毛巾捂住鼻口，在爆炸的一瞬間，要盡量屏住呼吸，同時要迅速取下自救器，按操作方法帶好。

b.戴好自救器，要辨清方向，沿路線盡快進(jìn)入進(jìn)入新鮮風(fēng)流離開災(zāi)區(qū)。

c.避災(zāi)中，每個人都要自覺遵守紀(jì)律，聽從指揮，并要嚴(yán)格控制礦燈使用。

（4）發(fā)生頂板事故

頂板事故發(fā)生后，如埋入應(yīng)立即接頂救人，同時注意觀察頂板變化情況，

避免在搶救過程中頂板再次冒落傷人。

（5）發(fā)生機(jī)電事故

機(jī)電事故發(fā)生后，首次切斷電源并迅速采取現(xiàn)場急救措施，同時及時匯報隊(duì)、礦相關(guān)單位做好地面的接應(yīng)工作。

探水隊(duì)三違、工傷管理制度

一、三違

1、所有三違人員必須寫出書面檢討交隊(duì)部存檔，一般及嚴(yán)重三違人員同時必須接受三級幫教、周六現(xiàn)身說法，經(jīng)佳通和隊(duì)部、礦負(fù)責(zé)人簽字后，方可上班。

2、當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違”的，班長、隊(duì)長分別連帶扣罰200元。

3、班長以上管理人員各類三違的一律按嚴(yán)重三違加倍論處。

4、“三違”人員以單位自查和安檢科下發(fā)通知書為依據(jù)。

二、工傷

1、職工出現(xiàn)工傷，無論大小必須立即向?qū)χ蛋嗪驼{(diào)度室匯報，否則不予認(rèn)

可，因拖延造成一切后果由個人承擔(dān)。

2、當(dāng)班發(fā)生工傷無論大小，值班人員必須進(jìn)行追查，并有處理結(jié)果和防范措施。輕微破皮傷給予當(dāng)事人、責(zé)任人分別50-100元處罰，當(dāng)班班長連帶罰100元；輕傷及以上申報工傷的，交500元罰款到安監(jiān)科申報，當(dāng)班班長、隊(duì)長連帶扣罰200元。

3、工傷休假：輕微工傷休息由隊(duì)視情況規(guī)定，原則規(guī)定：達(dá)到允許時間必須到隊(duì)部報到，特殊情況可適當(dāng)延長，否則一律按曠工處理。

4、辦理工傷手續(xù)的休假、工資及護(hù)理按照礦規(guī)定執(zhí)行。

探水隊(duì)手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容

接班人：你好（敬禮），我是探水隊(duì)×；×；×；，前來接班

交班人：你好（敬禮），我是探水隊(duì)×；×；×；，交班時間已到，請進(jìn)行安全確認(rèn)

交班人：請確認(rèn)頂板煤壁支護(hù)良好

接班人：頂板煤壁支護(hù)良好，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)電源正常

接班人：電源正常，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常

接班人：鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)鉆探工具齊全

接班人：鉆探工具齊全，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)管理牌板填寫規(guī)范

接班人：管理牌板填寫規(guī)范，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)原始記錄填寫規(guī)范

接班人：原始記錄填寫規(guī)范，確認(rèn)完畢

交班人：請確認(rèn)鉆場衛(wèi)生良好

接班人：鉆場衛(wèi)生良好，確認(rèn)完畢

交班人：現(xiàn)場確認(rèn)工作完畢，本班工作結(jié)束

接班人：一切正常，可以接班

交班人：請遵守勞動記律，規(guī)范操作，注意安全，再見（敬禮）

接班人：謝謝，再見（敬禮）

探水隊(duì)職工安全績效考核管理辦法

第一條：為了強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)我隊(duì)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與激勵作用，充分調(diào)動全體職工抓好安全工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，逐步形成自我加壓，自我約束的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合我礦安全管理工作的實(shí)際情況，特制定我隊(duì)職工安全績效考核管理暫行辦法。

第二條：職工安全績效考核采取12分制辦法，既每一名職工的原始安全績

效考核分?jǐn)?shù)底數(shù)為12分。采取扣分制進(jìn)行考核，最低為0分。

第三條：考核結(jié)果按考核分?jǐn)?shù)高低分為7級，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、較差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、較好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、優(yōu)秀（10分以上）。

第四條、考核辦法

1、對于安全績效考核成績在2分以下的職工，證明本人的工作表現(xiàn)，已完全不適應(yīng)本職崗位，給予解除勞動合同或按試用職工對待的處罰。

2、對于安全績效考核成績在4分以下的職工，證明本人的工作還不適應(yīng)本職工作，試用期職工延長試用期半年，在冊職工降效益工資一級，半年內(nèi)不得調(diào)級或升級。

3、對于安全績效考核成績在6分以下的職工，證明其本人的工作暫時還不能完全勝任本職工作，試用期職工延長試用期三個月，在冊職工，降效益工資一級，三個月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

4、對于安全績效考核成績在7分以下的職工，證明其本人的工作表現(xiàn)，基本能適應(yīng)自己的本職工作，但還有一定的差距，試用期職工延長試用期一個月。在冊職工降效益工資一級，一個月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

5、對于安全績效考核成績在10分以下的職工，取消本人的年終評模評先資格。

第五條、考核標(biāo)準(zhǔn)：

職工安全績效考核從五個方面進(jìn)行考核：

1、班前會議：無故不參加安全例會一次扣1分

2、本職工作：工作不負(fù)責(zé)或失職一次扣2分

第5篇 污水處理有限責(zé)任公司管理制度范本

1.總則

1.1. 為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,各個部門、各個崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責(zé)任公司管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 會議、學(xué)習(xí)制度

2.1. 領(lǐng)導(dǎo)班子會議

2.1.1. 每月召開2次會議,時間定在月初和月中旬。

2.1.2. 會議需要落實(shí)的內(nèi)容,按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

2.2. 經(jīng)理辦公會議

2.2.1.每月召開1次會議,時間定在月初。

2.2.2. 各部門負(fù)責(zé)人及職能人員參加。

2.2.3. 會議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會議記錄。

2.2.4. 主要內(nèi)容。聽取上月工作情況匯報,安排下月重點(diǎn)工作。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度會議

2.3.1. 由分管經(jīng)理主持,每周召開1次會議,時間定在周四或周五。

2.3.2. 會議內(nèi)容,對上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié),安排下周工作。

2.3.3. 會議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。

2.4. 安全會議

2.4.1. 由分管經(jīng)理主持,每月召開1次會議,全員參加,時間定在月初。

2.4.2. 由運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織,并做好會議記錄。

2.4.3. 主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份安全小結(jié)、安全教育。

2.5. 運(yùn)行科班前教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.5.1. 每天進(jìn)行1次,時間定在接班后開始。

2.5.2. 內(nèi)容。安全教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(30分鐘)。

2.5.3. 由運(yùn)行科組織,并做好班前教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

2.6. 政治學(xué)習(xí)

2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。

2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.6.3. 內(nèi)容。政治時事,上級部門和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.7. 臨時性會議或?qū)W習(xí)

2.7.1. 臨時性會議或?qū)W習(xí),另行通知。

2.7.2. 記錄由組織會議或?qū)W習(xí)的部門負(fù)責(zé)。

2.8. 會議及學(xué)習(xí)要求

2.8.1. 公司、各科室召開的會議和組織的各種學(xué)習(xí),按正常工作時間考核。

2.8.2. 各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育,都要按會議制度認(rèn)真執(zhí)行。

3. 勞動紀(jì)律考核制度

3.1. 考勤和勞動紀(jì)律管理權(quán)限

3.1.1. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。

3.1.2. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動紀(jì)律的考核。

3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。

3.1.4. 各科室每月對所屬人員違反勞動紀(jì)律者,在本月20日前填寫處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

3.2. 考勤制度

3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時間上下班。嚴(yán)禁遲到早退,對每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,處以10元罰款。

3.2.2. 對每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對月累計(jì)3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎時,停發(fā)當(dāng)月效益獎。

3.2.3. 有事必須請假。請假3天以下者,由分管經(jīng)理批準(zhǔn),請假3天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn),請假期間,停發(fā)工資。對當(dāng)月請假3天以上者,如有效益獎時,停發(fā)當(dāng)月的效益獎。

3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學(xué)證明按病假休息,住院及恢復(fù)期間,按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息,但病假休息時間,停發(fā)病假期間工資。

3.2.5. 對病假全年累計(jì)30天以上者,事假全年累計(jì)15天以上者,如有效益獎時,取消全年效益獎及評先資格。

3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7. 如有曠工者,曠工時間停發(fā)工資,如有效益獎時,停發(fā)當(dāng)月的效益獎,取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。

3.2.8. 上班時間不許脫崗,對脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9. 對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計(jì)曠工30天以上者,報請上級勞動部門按規(guī)定解除勞動關(guān)系。

3.2.10. 對不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作安排者(包括臨時性工作),按曠工處理。

3.3. 勞動紀(jì)律考核

3.3.1. 嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當(dāng)日工資,每次處以100元罰款。對累計(jì)三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),操作崗位不得上崗。

3.3.2. 嚴(yán)禁工作期間在工作場所內(nèi)從事與工作無關(guān)的一切娛樂活動(單位組織的集體活動除外)及其它活動(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網(wǎng)上購物),違者每次扣其本人當(dāng)日工資,并處以100元罰款。對月累計(jì)3次以上者,按下崗處理。

3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁串班,對擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負(fù)責(zé)。

3.3.4. 在工作時間,破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆,對主要責(zé)任人處以100元罰款。對次要責(zé)任人處以50元罰款。

3.3.5. 對盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,對當(dāng)事人處以100元罰款,構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。

3.3.6. 嚴(yán)格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級_,對工作時間不請假_者按曠工處理。對越級_者,按下崗處理。

4. 機(jī)械動力設(shè)備管理制度

4.1. 機(jī)械動力設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。

4.2. 設(shè)備技術(shù)員每個工作日要對本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,對有故障的機(jī)械動力設(shè)備一律禁止運(yùn)行,并及時安排維護(hù)、修理。

4.3. 凡機(jī)械動力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定,提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點(diǎn)購件,所換配件要以舊換新。機(jī)械動力設(shè)備由單位專人維護(hù)、修理。

4.4. 因機(jī)械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對事故責(zé)任人處以100元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元(含1,000元)以內(nèi)的,由事故責(zé)任人全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。

4.5. 因違章指揮造成的機(jī)械動力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.6. 因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.7. 因重大機(jī)械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并調(diào)離原崗位。

4.8. 由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.9. 對所有的機(jī)械動力設(shè)備,由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機(jī)械及動力設(shè)備,出現(xiàn)一切事故,后果自負(fù)。

4.10. 發(fā)生事故,由運(yùn)行科拿出處理意見。對事故責(zé)任人的處罰和經(jīng)濟(jì)賠償,要在當(dāng)月20日前填寫通知單,由分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

5. 辦公室及后勤管理制度

5.1. 綜合科負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理。

5.1.1. 嚴(yán)格財務(wù)審批制度,嚴(yán)格辦公物品進(jìn)、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產(chǎn)等有關(guān)物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購。

5.1.2. 各部門需增添、更新辦公設(shè)備,由部門提出意見報綜合科,匯總后報經(jīng)理審批同意后方可購置。

5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領(lǐng)用時由領(lǐng)用人到綜合科登記領(lǐng)用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊,做好物品的進(jìn)、出明細(xì)帳登記,做到帳物相符。

5.1.4. 綜合科要對辦公用財產(chǎn)及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進(jìn)行統(tǒng)一管理,登記造冊。各部門按核定辦公用財產(chǎn)及備品要妥善保管和愛護(hù),并落實(shí)到人。故意損壞辦公用財產(chǎn)及備品的,按損失價值全額賠償,并處以100元罰款。

5.2. 文秘收發(fā)管理

5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2. 各科室的業(yè)務(wù)專用章由各科室負(fù)責(zé)管理。業(yè)務(wù)專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務(wù)專用章。

5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。

5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務(wù)工作文件由書記批閱,行政工作文件由經(jīng)理批閱。

5.2.5. 做好報刊雜志的收發(fā)工作。

5.2.6. 各部門需訂閱的報紙期刊,上報綜合科,統(tǒng)一匯總,由經(jīng)理審批后統(tǒng)一訂閱。

5.3. 后勤管理。

5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)按要求搞好清潔。

5.3.2. 車庫、庫房及工作場所要安排責(zé)任人,責(zé)任人要負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生。車庫、庫房要整潔、干凈。

5.3.3. 易燃、易爆物品嚴(yán)禁放入辦公室、車庫、庫房室內(nèi),需要單獨(dú)存放。

5.3.4. 工作人員離開辦公室、工作場所時,柜、桌需落鎖,關(guān)窗、熄燈、鎖門。

5.4. 單位福利的采購、發(fā)放。

5.4.1. 福利由綜合科按分管經(jīng)理的要求負(fù)責(zé)組織福利物資的采購、發(fā)放。

5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時,各科室要給以大力的支持和協(xié)助。

5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細(xì)帳。

5.5. 檔案管理制度

5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務(wù)。

5.5.2. 收集和保管預(yù)決算及其他資料,為單位和部門積累檔案史料。

5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確信息。

5.5.4. 做好財務(wù)會計(jì)檔案的安全、保密、保護(hù)。

5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過分管經(jīng)理批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人;

5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個人,不得擅自拍攝復(fù)制檔案內(nèi)容,因工作需要從檔案中取證的,必須請示分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后復(fù)制。

5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。

5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內(nèi)部刊物遺失應(yīng)及時報告,以便采取必要的補(bǔ)救措施。

6. 財務(wù)管理制度

6.1. 財務(wù)管理基本原則

6.1.1. 預(yù)算管理堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”原則,科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

6.1.2. 嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)收費(fèi)必使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費(fèi)票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴(yán)禁白條收費(fèi),不得坐收坐支。

6.1.3. 固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號,建立財產(chǎn)管理卡片。年末要進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到帳、卡、物相符。

6.1.4. 完成財務(wù)各種報表。

6.1.5. 單位財務(wù)對外要接受財政、物價、審計(jì)部門監(jiān)督,對內(nèi)接受單位領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督。

6.2. 支出管理

6.2.1. 公用經(jīng)費(fèi)按照財務(wù)預(yù)算實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費(fèi)列支時,由主辦人提出申請,經(jīng)主管財務(wù)經(jīng)理同意后方可列支。

6.2.2. 不準(zhǔn)私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴(yán)格控制借款數(shù)額,經(jīng)主管財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款,出差返回后一個月內(nèi)必須報帳結(jié)清。否則從工資中抵扣。

6.2.3. 差旅費(fèi)報銷。凡是因公需要外出的,回來后填寫差旅費(fèi)單,由主管財務(wù)經(jīng)理簽字方可核銷。

6.2.4. 其他費(fèi)用按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

7. 物資、油脂燃料和勞動保護(hù)用品管理制度

7.1. 物資、油脂燃料和勞動保護(hù)用品由綜合科統(tǒng)一管理。

7.2. 生產(chǎn)需要物資、油脂燃料,由科室提出計(jì)劃,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合科采購。

7.3. 綜合科嚴(yán)格按照勞動保護(hù)用品核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,并及時發(fā)放。

7.4. 綜合科要建立進(jìn)、出材料油脂燃料及勞動保護(hù)用品的登記臺帳,認(rèn)真辦理進(jìn)、出料各種手續(xù)。

7.5. 材料、油脂燃料和勞動保護(hù)用品領(lǐng)用,由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單,由分管經(jīng)理審批后方可供料。

7.6. 綜合科組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進(jìn)出臺帳,完成材料各種報表。

7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。

8. 車輛使用管理制度

8.1. 車輛使用管理

8.1.1. 公務(wù)車和生產(chǎn)用車的調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險等事宜,由綜合科專人負(fù)責(zé)辦理。

8.1.2. 車輛要有運(yùn)行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時間、地點(diǎn)、用途。

8.1.3. 生產(chǎn)用車和職工通勤車由綜合科安排。

8.1.4. 公務(wù)用車由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可派車。私借用公車應(yīng)填寫派車單注明私用,并由綜合科核算費(fèi)用,個人支付。

8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家或作私用。對駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時將油費(fèi)從個人工資中扣除,造成一切后果自負(fù)。綜合科將處理意見經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

8.2. 車輛與事故處理

8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障造成的經(jīng)濟(jì)損失,在扣除保險賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)刑事責(zé)任者,單位不在追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.2.3. 私自用車時發(fā)生事故,除扣掉保險賠付金額后,全部費(fèi)用由私用車者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8.2.4. 重大事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

9. 招待費(fèi)管理辦法

9.1. 接待對象

9.1.1. 上級機(jī)關(guān)和外地有工作來往的單位。

9.1.2. 本區(qū)各單位來人,原則上不接待(但因會議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。

9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;

9.2.1. 公務(wù)接待由單位負(fù)責(zé)人先批準(zhǔn)后安排。

9.2.2. 招待費(fèi)必須當(dāng)日結(jié)算,當(dāng)月報帳。

9.2.3. 超標(biāo)準(zhǔn)的只按標(biāo)準(zhǔn)報銷。

10. 附則

10.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

10.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

10.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。

第6篇 污水處理有限責(zé)任公司安全管理制度

1. 總則

1.1. 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工人身安全和身體健康，預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)危害，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及長白山管委會、池北區(qū)管委會的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《×××污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工（包括聘用的臨時工作人員）。

2. 安全管理

2.1. 安全管理權(quán)限

2.1.1. 各部門負(fù)責(zé)所屬人員日常安全管理制度的考核，對違反安全管理制度者予以處罰。

2.1.2. 運(yùn)行科代表單位對公司的安全管理進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。對違反安全管理制度者，予以處罰。

2.1.3. 各部門對每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫處罰通知單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.1.4. 運(yùn)行科每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫處罰通知單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.2. 安全管理制度

2.2.1. 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。

2.2.2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在各項(xiàng)工作中，貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹上級法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開會議，分析全廠安全生產(chǎn)形勢，研究對策，制訂安全管理目標(biāo)及措施。

2.2.3. 單位職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關(guān)安全作業(yè)事項(xiàng)。要安全作業(yè)，注意保護(hù)自己，關(guān)注他人安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。各種設(shè)備操作都要遵守操作規(guī)程，特殊工種要持證上崗。

2.2.4. 車庫、庫房、檢修室嚴(yán)禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。

2.2.5. 新職工在上崗前，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)公司、部門考核合格后，方可上崗。工人轉(zhuǎn)換工種，由安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過培訓(xùn)，合格后持證上崗。

2.3. 運(yùn)行科安全生產(chǎn)職責(zé)：

2.3.1. 制定公司安全管理制度。

2.3.2. 負(fù)責(zé)公司職工的安全教育。

2.3.3. 負(fù)責(zé)公司職工勞動防護(hù)用品用具的計(jì)劃編制和使用管理。

2.3.4. 組織協(xié)助有關(guān)部門制訂安全操作規(guī)程，并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報。

2.4. 安全教育與培訓(xùn)

2.4.1. 運(yùn)行要自覺熟練掌握本工種操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能。

2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)，每年進(jìn)行一次安全技能、安全知識的考核。

2.4.3. 新進(jìn)公司職工必須經(jīng)過公司、部門、崗位三級安全教育，合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.4. 調(diào)換工種人員、復(fù)工人員，必須經(jīng)過部門、崗位二級安全教育，合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.5. 化驗(yàn)、電工、金屬焊接（氣割）工、機(jī)動車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質(zhì)檢測等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)勞動行政部門進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后，方準(zhǔn)上崗。取得操作證的作業(yè)人員，必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。

2.5. 安全器材、特種設(shè)備

2.5.1. 安全器材的配置，由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.2. 安全器材的維護(hù)、保養(yǎng)，由使用部門負(fù)責(zé)，安全器材必須處于良好狀態(tài)，如有損壞，要立即上報，并盡快修復(fù)。氣體檢測儀器儀表的定期檢定由所在部門負(fù)責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說明書進(jìn)行。

2.5.3. 公司所購置的有關(guān)安全的設(shè)備、材料、勞動防護(hù)用品、救護(hù)器材等必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。

2.5.4. 特種設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.5. 職工傷亡事故的調(diào)查處理，由運(yùn)行科組織，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.5.6. 對違反各項(xiàng)安全制度予以100元處罰，造成重大安全事故的，對各部門負(fù)責(zé)人予以200元處罰，對主管領(lǐng)導(dǎo)予以100元處罰，對責(zé)任人予以300元處罰。

2.5.7. 運(yùn)行科對事故的處理，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。。

2.6. 安全檢查制度

2.6.1. 定期安全檢查

2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)，由分管經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。

2.6.3. 每月由運(yùn)行科組織各部門檢查兩次，檢查記錄作為考核各部門安全生產(chǎn)的依據(jù)。

2.6.4. 各部門每月要進(jìn)行兩次以上安全檢查。

2.6.5. 公司各級干部、職工，要經(jīng)常在本職范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，邊查邊改。

2.6.6. 各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查。

2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄，按照定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則，限期解決。

2.6.8. 各部門每月對所屬人員違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.6.9. 運(yùn)行科每月對公司各部門違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.7. 消防器材管理制度

2.7.1. 消防器材包括：消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。

2.7.2. 各種消防器材由運(yùn)行科負(fù)責(zé)，實(shí)行分片管理的原則，誰使用誰管理。

2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應(yīng)定點(diǎn)存放于室內(nèi)明顯和取用方便又安全的地方，不得隨意挪動，改變存放地點(diǎn)。

2.7.4. 消防器材要有專人負(fù)責(zé)。

2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應(yīng)定點(diǎn)放置在消防栓附近，其存放位置應(yīng)明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用，不得隨意挪動和用于其它目的。

2.7.6. 全體職工應(yīng)熟悉本崗位內(nèi)各種消防器材的存放地點(diǎn)、性能及使用方法。

2.7.7. 各種消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象，要及時報告。

2.7.8. 消防器材的購置、發(fā)放、配置應(yīng)由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗(yàn)，由運(yùn)行科負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰

2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項(xiàng)罰款100元。

2.8.2. 每月處罰超過3次以上者，除正常處罰外，停止工作，進(jìn)行安全教育，經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。

3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程

3.1. 在中控室內(nèi)計(jì)算機(jī)上，只允許進(jìn)行與設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有關(guān)的操作，不許進(jìn)行其它無關(guān)的操作。

3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后方可從微機(jī)室遙控開、關(guān)現(xiàn)場設(shè)備，并預(yù)先通知現(xiàn)場工作人員、確保設(shè)備及人員的安全。

第7篇 水務(wù)公司勞動防護(hù)用品管理制度

為了加強(qiáng)職工勞動保護(hù)，切實(shí)保障勞動者的安全和健康，防比各類事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家勞動保護(hù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司生產(chǎn)和工作實(shí)際，特制訂本制度。

1、總則

1.1本制度所指勞保用品是指符合國家規(guī)定的為本公司勞動者提供勞動安全衛(wèi)生條件和必需的勞動防護(hù)用品。

1.2 勞動防護(hù)用品分為一般勞動保護(hù)用品和特種勞動防護(hù)用品。特種勞動防護(hù)用品必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 本制度適用于公司所屬各部門在冊在崗職工。

2、管理工作

2.1 后勤部負(fù)責(zé)勞動保護(hù)管理工作的審批、采購、儲存、發(fā)放、立冊。

2.2 勞保用品的采購要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品，確保質(zhì)量，按需采購，適量備貯。

2.3 驗(yàn)收時要做到票貨相符，如不符要求，不予驗(yàn)收。

2.4 對驗(yàn)收后的勞保用品應(yīng)及時進(jìn)倉，登記入賬，憑領(lǐng)料單發(fā)貨，按月匯兌并報材料會計(jì)，做到賬物相符。

3、勞保用品采購與發(fā)放

3.1 采購勞保用品，由后勤部根據(jù)勞動者實(shí)際需要（型號、尺碼）編制計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后購置。

3.2 勞保用品發(fā)放時間為每季一次。

3.3 職工領(lǐng)取勞保用品，首先需到后勤部查詢本人領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)后，開具《材料領(lǐng)用單》一式四份，一份留底，一份交財務(wù)，一份交領(lǐng)用人本人，一份交倉庫。《材料領(lǐng)用單》上應(yīng)填寫所領(lǐng)物品的種類、數(shù)量、時間，并由開具人和領(lǐng)用人簽名。

3.4 領(lǐng)用人應(yīng)憑《材料領(lǐng)用單》領(lǐng)用聯(lián)和倉庫留底聯(lián)到倉庫提貨。

3.5 后勤部應(yīng)及時登記勞保用品的領(lǐng)用情況，并定期對各種物品的數(shù)量進(jìn)行核算，及時和倉庫取得聯(lián)系，確保需領(lǐng)物品的儲存量。

4、勞保用品的使用

4.1 勞動保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康的一項(xiàng)輔助措施，因此使用者要妥善保管，不準(zhǔn)亂放、亂丟、損壞。

4.2 勞動者要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定配備防護(hù)用品，在工作中正確穿戴、使用。

5、勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用年限

5.1 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用年限，根據(jù)國家建設(shè)部、省建設(shè)廳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需要制定《職工個人勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格掌握勞保用品的使用年限，不到使用時間的，應(yīng)拒絕再領(lǐng)。

5.2 勞動保護(hù)用品發(fā)放，根據(jù)公司各工種的性質(zhì)特點(diǎn)和對人體危害程度，確定勞保用品的數(shù)量和使用年限。

5.3 對各工種的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附表。

6、由于崗位變動引起的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)變動按以下規(guī)定：

6.1 由管理崗位向一線生產(chǎn)崗位變動，勞保用品的種類相應(yīng)增加。增加的時間應(yīng)從崗位變動手續(xù)辦理完畢，并到新崗位算起。相同勞保用品除原先己發(fā)放過的除外，其他部分按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.2 由生產(chǎn)崗位向管理崗位變動，勞保用品種類相應(yīng)減少，減少時間應(yīng)從崗位變動的手續(xù)辦理完畢，并到新崗位算起。領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)參照上一款。

6.3 職工調(diào)離本公司時，后勤部應(yīng)及時注銷調(diào)離職工本人的《勞保用品領(lǐng)用卡》。

7、各部門應(yīng)加強(qiáng)對各崗位工作人員勞保用品使用的監(jiān)督與指導(dǎo)。各崗位工種人員在工作和生產(chǎn)中要按規(guī)定用好勞保用品，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識。

8、為樹立企業(yè)形象和文明生產(chǎn)，要求勞動者按崗位勤保規(guī)定統(tǒng)一著裝。

9、本標(biāo)準(zhǔn)由后勤部負(fù)責(zé)解釋，由公司工會、勞動保護(hù)委員會監(jiān)督。于二00二年十月起試行。

第8篇 水晶制品公司宿舍管理制度

上海琉園水晶制品有限公司 劉屏?xí)?/p>

宿舍管理制度

第一條 為使本公司宿舍管理合理化、規(guī)范化及合理使用，特制定本制度。

第二條 本公司分配宿舍，原則上由各部門主管擇優(yōu)推薦及個人申請保證，或在本公司表現(xiàn)優(yōu)秀之在職人員。

第三條 公司各區(qū)域柜店人員來我處短期受訓(xùn)住宿時，須等同遵守該管理制度。

第四條 其他人員申請宿舍，應(yīng)填具宿舍分配申請單，交由主管核準(zhǔn)后送行政部登記并聽候分配。

第五條 住宿人員接到宿舍分配通知后辦理住宿證于限期內(nèi)遷入居住，逾期以棄權(quán)論。

第六條 為使宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定以下各項(xiàng)制度以共同遵守：

(一) 保護(hù)建筑物，愛惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具。

(二) 節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。

(三) 宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人員自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的清潔與整齊。6s委員會將不定期檢查，不符合要求者將予以通知整改或處罰。

(四) 宿舍就寢時間以晚間不超過23：00時為原則，23：00時熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習(xí)、看書者可保持一盞私用臺燈。

(五) 宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行為。

(六) 宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

(七) 宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品;不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

(八) 宿舍內(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。

(九) 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電源線，嚴(yán)禁使用高功率電器及超負(fù)荷用電。

(十) 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

(十一) 宿舍樓開放時間為早上8：25關(guān)門;下午17：30開門;晚上22：45關(guān)門，雙休日白天正常開放，晚上照常關(guān)門。

第七條 行政部經(jīng)常派員或保安檢查宿舍，住宿者須聽從有關(guān)安全公益等相關(guān)指導(dǎo)。

第八條 為有效執(zhí)行本制度，由住宿人員互相推選，設(shè)置各宿舍舍長負(fù)責(zé)自治、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。

第九條 住宿人的私有財務(wù)及貴重物品，應(yīng)各自保管、自行負(fù)責(zé)，如有遺失應(yīng)及時報告舍長及行政主管，以做備查。

第十條 住宿人員不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴(yán)禁將雜物、剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁往窗外潑水、亂倒雜物;不隨地大小便，不從樓上拋丟垃圾和倒水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第十一條 住宿人員下班后的休閑活動范圍，除娛樂室、籃球場外，不得任意至車間或辦公大樓游蕩。

第十二條 住宿人員如需外出者需在門衛(wèi)處登記并將本人住宿證放置在保安室，晚間最遲應(yīng)于23：00時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗)，否則應(yīng)向保安室電話報備。如有三次或以上者將取消住宿資格。

第十三條 宿舍內(nèi)配備設(shè)施 (如桌子、椅子、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。

第十四條 住宿人員不得擅自調(diào)換房間、床位或公司財產(chǎn)物品;美化環(huán)境，愛護(hù)花草樹木和公司內(nèi)一切公共設(shè)施

第十五條 公司住宿人員不得留宿外人或親友，如有外人拜訪應(yīng)在保安室登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間，并在門口會客室聯(lián)絡(luò)交談，不得帶入生產(chǎn)車間及宿舍內(nèi)。

第十六條 公司住宿人員在休息時間內(nèi)，禁止將其它非住宿人員帶入宿舍內(nèi)。

第十七條 為確保公司人員安全，防止意外事故發(fā)生，所有公司人員禁止在公司廠區(qū)內(nèi)的人工湖及河邊垂釣、捕魚活動。

第十八條 如有住宿人員離職時，應(yīng)于離職時隨即遷出宿舍，并于離舍三天前通知總務(wù)組，由該組負(fù)責(zé)相關(guān)點(diǎn)收接管工作，否則以移交未清處理。

第十九條 住宿人員倘若違反上列有關(guān)規(guī)定者，視其情節(jié)輕重，得依本公司員工手冊 規(guī)定進(jìn)行懲辦、賠償或取消住宿權(quán)。

第二十條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

一、住宿費(fèi)

1..凡屬本公司員工

凡申請住公司宿舍的員工每人每月需交管理費(fèi)120元;室長每人每月需交管理費(fèi)60元，但要聽從樓長安排的工作(含水電費(fèi)、房租費(fèi));費(fèi)用支付于月底最后一個星期交于財務(wù)，行政部憑收據(jù)安排住宿;臨時住宿人員按每天4元收費(fèi)。

2. 凡屬培訓(xùn)人員

2.1.外來培訓(xùn)人員如向公司申請住宿需每人每天交管理費(fèi)100元(含水電、房租費(fèi)、餐費(fèi))。

2.2.費(fèi)用結(jié)算由我公司財務(wù)與所培訓(xùn)人員所在公司財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算。

二、用餐費(fèi)：

2.1早餐：公司提供供應(yīng)商來公司，員工自費(fèi)購買。

2.2雙休日的午餐、晚餐：如不加班員工在每周星期五下午四點(diǎn)前如在公司用餐須到總務(wù)組登記。(餐費(fèi)自理)

2.3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的員工每天下午三點(diǎn)半前到總務(wù)組登記。(餐費(fèi)自理)

2.4每月的最后一天住宿員工需自覺把當(dāng)月累計(jì)的餐費(fèi)(每餐6元標(biāo)準(zhǔn))交至財務(wù)部。

三、維修費(fèi)

1.如有宿舍物品是自然損壞的，由公司承擔(dān)維修費(fèi)用。

2.如有物品是人為破壞，按維修發(fā)票由住宿人員自行承擔(dān)。

第二十一條 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時亦同。

行政部

第9篇 公司鐵水運(yùn)輸管理制度

第一章 總 則

第一條 鐵水運(yùn)輸管理主要是對魚雷罐的使用維護(hù)、出鐵以及鐵水倒運(yùn)的聯(lián)系協(xié)作管理。

第二條 通過鐵水運(yùn)輸管理制度的落實(shí),保證鐵水倒運(yùn)工作安全順利進(jìn)行。

第三條 本制度適用范圍為公司生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵作業(yè)部、煉鋼作業(yè)部以及供應(yīng)公司派駐站、總公司運(yùn)輸部、下車維護(hù)承包單位。

第二章 職責(zé)分工

第四條 生產(chǎn)部職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)制定、修改和補(bǔ)充公司鐵水運(yùn)輸管理制度,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。

(二)、參與魚雷罐磚的評判工作。

(三)、負(fù)責(zé)組織鐵水運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(四)、負(fù)責(zé)魚雷罐在途鐵數(shù)量的掌控,在周轉(zhuǎn)緊張情況下,提前預(yù)測,安排鑄鐵工作。

(五)、負(fù)責(zé)組織處理臨時性突發(fā)事故,組織鐵水運(yùn)輸?shù)氖鹿史治?并拿出處理意見。

第五條 設(shè)備部職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)魚雷罐及鐵水運(yùn)輸線路日常維護(hù)和檢修的專業(yè)管理工作。

(二)、負(fù)責(zé)組織600噸軌道衡的校驗(yàn)工作,保證數(shù)據(jù)傳遞及時、準(zhǔn)確。

(三)、負(fù)責(zé)牽頭組織因魚雷罐設(shè)備故障造成的事故進(jìn)行分析。

第六條 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

(一)、技術(shù)質(zhì)量部做為耐材歸口管理部門,根據(jù)魚雷罐磚使用狀況,負(fù)責(zé)修訂完善魚雷罐磚的砌筑標(biāo)準(zhǔn),制定魚雷罐磚使用效果的評判程序及標(biāo)準(zhǔn),牽頭組織評判工作,并根據(jù)使用狀況,及時對魚雷罐磚材質(zhì)提出改進(jìn)措施。

(二)、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠魚雷罐磚質(zhì)量進(jìn)行抽查檢測,組織對魚雷的冷檢、熱檢及拆砌的評判工作,評判使用結(jié)果必須透明、公正。

(三)、負(fù)責(zé)牽頭組織因魚雷罐耐材質(zhì)量和砌筑原因造成的漏鐵事故分析。

第七條 煉鐵作業(yè)部職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)完成魚雷罐滿罐率和周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)。

(二)、負(fù)責(zé)魚雷罐日常使用調(diào)配工作,合理匹配每座高爐的魚雷罐使用數(shù)量。

(三)、負(fù)責(zé)魚雷罐的日常管理工作,對魚雷罐的冷檢、熱檢及拆砌工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立健全使用臺帳,及時向有關(guān)部門上報用磚計(jì)劃和備件計(jì)劃。

(四)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查魚雷罐拆、砌、烤、冷、熱檢各環(huán)節(jié)的工作,加強(qiáng)對工序大包單位的檢查和管理。

(五)、根據(jù)磅道魚雷罐回皮數(shù)據(jù),隨時檢查剩鐵及粘罐情況,并詳細(xì)記錄。發(fā)生魚雷罐粘鐵大于30噸以上時,要采取沖化措施。

(六)、鐵水流動性差或渣子較多時,不準(zhǔn)往魚雷罐放鐵,防止粘罐;每放滿一臺魚雷罐,要加入適量的保溫劑。

(七)、在鐵水正常時,魚雷罐壓鐵時間超過20小時,或者鐵水不正常 (如鐵水粘、爐溫低等) 時,要優(yōu)先組織煉鋼倒出。

(八)、在鐵區(qū)內(nèi),魚雷罐發(fā)生故障,立即找維護(hù)單位處理,并督促、檢查處理情況,及時對罐口結(jié)蓋、掛渣情況組織處理。

(九)、保證高爐區(qū)域無道掩,爐下無積水,照明完好。在鑄鐵、拆罐、砌筑區(qū)域安裝并使用防傾翻立柱。

(十)、嚴(yán)禁向魚雷罐內(nèi)扔溝料、氧氣管等雜物。

第八條 煉鋼作業(yè)部職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)與煉鐵作業(yè)部、總公司運(yùn)輸部聯(lián)系鐵水分配工作。

(二)、負(fù)責(zé)組織清理本廠范圍內(nèi)鐵道兩側(cè)的道掩和保證照明完好。

(三)、負(fù)責(zé)倒罐站內(nèi)防傾翻立柱的安裝和使用,每周檢查2次以上傾翻插頭情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止損壞電機(jī)。

(四)、煉鋼系統(tǒng)發(fā)生故障,魚雷罐不能按時倒鐵時,要及時匯報生產(chǎn)部管控中心,在魚雷罐周轉(zhuǎn)緊張情況下,及時安排鐵水包倒鐵工作。

(五)、 在倒罐站兩條線多罐情況下,優(yōu)先倒空一條線,不許兩條線倒空后再報點(diǎn)。魚雷罐內(nèi)剩余渣鐵量不許超過10噸,倒空后罐口一定要擺平。

(六)、嚴(yán)禁向魚雷罐內(nèi)扔放廢鐵等雜物。

第九條 供應(yīng)公司派駐站職責(zé)

(一)、根據(jù)購磚標(biāo)準(zhǔn)、程序、評判結(jié)果及用磚計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司魚雷罐罐磚的招標(biāo)、簽訂合同、購磚、處理質(zhì)量異議和付款工作。

(二)、負(fù)責(zé)魚雷罐磚及散料運(yùn)至公司,確保煉鐵作業(yè)部砌筑車間魚雷罐磚、料庫存2套以上。

(三)、負(fù)責(zé)對大包單位因魚雷罐磚質(zhì)量、施工、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失,落實(shí)責(zé)任追究。

第十條 總公司運(yùn)輸部職責(zé)

(一)、 負(fù)責(zé)將空、重魚雷罐過磅,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏過磅現(xiàn)象。

(二)、負(fù)責(zé)組織處理魚雷罐下車的臨時故障搶修工作,定期組織魚雷罐下車分軸、耳軸探傷工作。

(三)、負(fù)責(zé)按照煉鐵作業(yè)部和煉鋼作業(yè)部要求拉對魚雷罐。

(四)、負(fù)責(zé)制定落實(shí)魚雷罐下車的例修和年修管理工作,確保按時限完成檢修任務(wù)。

(五)、負(fù)責(zé)魚雷罐脫線、漏鐵等緊急事故的處理工作。

第十一條 下車維護(hù)承包單位職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)魚雷罐下車及傳動設(shè)備日常清掃加油工作,并定期進(jìn)行大、中、小修。

(二)、負(fù)責(zé)魚雷罐事故搶修的配合工作。

(三)、負(fù)責(zé)制定魚雷罐備品備件計(jì)劃及備品備件的管理工作。

第三章 鐵水運(yùn)輸聯(lián)系管理

第十二條 出鐵聯(lián)系

(一)、高爐出鐵前,總公司運(yùn)輸部按照煉鐵作業(yè)部的要求將魚雷罐拉對到位,高爐必須檢查魚雷罐對位情況,雙方以鈴聲聯(lián)系確認(rèn)。

(二)、高爐出鐵過程中,每滿一臺魚雷罐,高爐值班室向總公司運(yùn)輸部煉鐵站報點(diǎn),告知后續(xù)出鐵線路及要求。煉鐵站接到報點(diǎn)后及時通知煉鋼作業(yè)部調(diào)度,并按要求將重罐拉到相應(yīng)的煉鋼倒罐站。

(三)、高爐出鐵完畢,值班室在2分鐘內(nèi)向總公司運(yùn)輸部煉鐵站和煉鐵作業(yè)部爐前站報點(diǎn)。鐵溝崗位要及時將擺動溝擺平,便于運(yùn)輸及時拉對魚雷罐。

(四)、重罐倒空后,煉鋼作業(yè)部要立即通知總公司運(yùn)輸部煉鐵站,煉鐵站根據(jù)煉鐵作業(yè)部要求,將空罐拉對到高爐爐下。

(五)、高爐正常出鐵原則是拉著出鐵,每滿一罐立刻熱送煉鋼,過渡罐出鐵時間必須確保20分鐘以上,高爐補(bǔ)罐時間和倒罐站內(nèi)拉空對重時間均不得超過20分鐘。

(六)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下,要求總公司運(yùn)輸部從各高爐拉到煉鋼倒罐站的時間為:1#高爐到一煉倒罐站不超過25分鐘,1#高爐到二煉倒罐站不超過45分鐘;2#高爐到一煉倒罐站不超過35分鐘,2#高爐到二煉倒罐站不超過20分鐘;3#高爐到一煉倒罐站不超過45分鐘,3#高爐到二煉倒罐站不超過20分鐘。

(七)、魚雷罐鐵水液面高度不超過罐口內(nèi)沿下限300mm,防止鐵水溢出事故。魚雷罐放的過滿時,要及時通知總公司運(yùn)輸部煉鐵站,采取慢行、監(jiān)護(hù)運(yùn)行等措施。

(八)、高爐大修開爐頭兩次鐵,煉鐵作業(yè)部必須安排專人在零米同運(yùn)輸調(diào)車員直接聯(lián)系,確保安全拉對魚雷罐。

(九)、出鐵過程中,由于各種原因發(fā)生跑鐵、跑渣或漏罐等事故,煉鐵作業(yè)部一方面及時向生產(chǎn)部匯報,另一方面按照事故應(yīng)急預(yù)案全力組織搶救。運(yùn)輸調(diào)車員要絕對聽從煉鐵作業(yè)部有關(guān)人員的現(xiàn)場指揮,因?yàn)閾尵仁鹿试斐婶~雷罐脫線的,與運(yùn)輸部無關(guān)。

(十)、魚雷罐發(fā)生脫線事故時,由生產(chǎn)部管控中心啟動應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。

(十一)、為了確保高爐安全生產(chǎn),可周轉(zhuǎn)空罐一旦低于24臺,煉鐵作業(yè)部調(diào)度要及時向生產(chǎn)部管控中心匯報,并安排鑄鐵機(jī)做好準(zhǔn)備,確保接到鑄鐵指令后能立即組織鑄鐵。

第十三條 魚雷罐日常維護(hù)聯(lián)系

(一)、魚雷罐熱檢由煉鐵作業(yè)部負(fù)責(zé)具體安排,爐前站根據(jù)砌筑間的通知,安排總公司運(yùn)輸部將魚雷罐拉到指定位置。

(二)、供應(yīng)公司派駐站組織大包單位對魚雷罐進(jìn)行拆、砌、烤等工作,技術(shù)質(zhì)量部和煉鐵作業(yè)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(三)、砌筑和修補(bǔ)完成的魚雷罐,在投入烘烤時,大包單位要根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的烘烤曲線進(jìn)行烘烤,煉鐵作業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

(四)、冷檢的魚雷罐,要求維護(hù)單位在七天內(nèi)完成檢查、修補(bǔ)工作。

(五)、為保證魚雷罐的使用壽命,使用中的魚雷罐接鐵間隔不得超過15小時。如遇特殊情況,接鐵間隔超過15小時的魚雷罐必須烘烤到800℃以上才能使用。

第四章 考核管理

第十四條 沒有按照要求完成鐵水滿罐率,考核煉鐵作業(yè)部1000元,造成影響加重考核。

第十五條 連續(xù)三個月沒有按要求完成魚雷罐周轉(zhuǎn)次數(shù),考核煉鐵作業(yè)部1000元,造成影響加重考核。

第十六條 對違反《公司鐵水運(yùn)輸管理制度》相關(guān)規(guī)定的單位,按專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)直觀考核責(zé)任單位200至2000元,造成影響加重考核。

第五章 附則

第十七條 本制度的附件有:

附件一:出鐵聯(lián)系管理流程圖

第十八條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)部。

第10篇 水務(wù)公司消防管理制度

1 目的

為加強(qiáng)本公司消防管理工作，預(yù)防和杜絕火災(zāi)，保護(hù)公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、施工現(xiàn)場、簽有勞動合同的職工、臨時工、外包工、雜工。

3 職責(zé)

3.1 消防工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做到人人記平安、處處講安全、各級擔(dān)風(fēng)險、經(jīng)理肩重?fù)?dān)。

3.2 公司消防工作由總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，后勤部負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作，積極做好消防安全的宣傳，各部門負(fù)責(zé)人是部門消防管理的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門的消防管理工作，各部門的安全員配合協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好消防安全工作。

4 組織

4.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭成立公司義務(wù)消防隊(duì)，由后勤部負(fù)責(zé)日常組織、訓(xùn)練、管理。

4.2 義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能進(jìn)行防火檢查和撲滅火災(zāi)。

5 火災(zāi)預(yù)防

5.1 保衛(wèi)部門會同各部門明確消防重點(diǎn)，備齊消防設(shè)施，做到防患有方，責(zé)任到崗，并按照實(shí)際情況，結(jié)合防火滅火需要，為有關(guān)部門建設(shè)或增設(shè)必要的消防設(shè)施，配備相應(yīng)種類的消防器材，由各部門進(jìn)行日常保管、使用和維護(hù)。

5.2 由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定消防重點(diǎn)部位和消防重點(diǎn)工作，各部門應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

5.2.1 對各個消防重點(diǎn)部位加強(qiáng)預(yù)防。

5.2.2 各消防吸點(diǎn)工種的崗位責(zé)任制中應(yīng)有消防責(zé)任條款。

5.2.3 對各種崗位進(jìn)行相應(yīng)的火災(zāi)預(yù)防教育，對有關(guān)人員進(jìn)行防火滅火的示范教育，學(xué)會使用滅火器。

5.3 易燃易爆化學(xué)品倉庫必須嚴(yán)格制訂倉庫消防條例，其它各倉庫、資料室等應(yīng)制訂相應(yīng)的庫房消防管理制度。

5.4 運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)物品必須專車運(yùn)輸，專人押運(yùn)，并持有有關(guān)部門培訓(xùn)合格證書。

5.5 在消防重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)嚴(yán)禁煙火等標(biāo)語。

5.6 居住集體宿舍的職工必須認(rèn)真執(zhí)行公司集體宿舍管理制度等有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用大功率電器（如電爐、取暖器等）和煤爐液化氣，不準(zhǔn)亂扔煙蒂和火柴梗。

5.7 食堂電線、電器設(shè)備必須遠(yuǎn)離水、油、煤氣鋼罐與灶具設(shè)置隔離墻。

5.8 公司各類電工、焊接工等特護(hù)工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定持證上崗，其它關(guān)鍵技術(shù)崗位操作人員須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格，方可上崗，使用、安裝電氣設(shè)備線路，進(jìn)行電焊氣割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)消防管理規(guī)定，施工現(xiàn)場須保管好可燃?xì)馄浚⒎胖迷谕L(fēng)和與熱源相距6米以外的地方，作業(yè)后仔細(xì)檢查現(xiàn)場有無火災(zāi)隱患，確無危險后，才能離開作業(yè)現(xiàn)場。

5.9 各部門所使用的電扇、電熱取暖器等電器設(shè)備須在下班人員離開之前切斷電源，禁止使用電熱臺板。

5.10 新建、擴(kuò)建工程，設(shè)計(jì)、施工、竣工等必須嚴(yán)格執(zhí)行消防技術(shù)規(guī)范。

5.11 任何部門、個人不得損壞、挪用、擅自拆除，停止使用消防器材和設(shè)施，不得縮小防火間距，堵塞消防通道，影響消防設(shè)施的使用。

6 火災(zāi)撲救

6.1 公司任何人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情或爆炸發(fā)生，應(yīng)立即傳訊就近人員，參與滅火。

6.2 在火情發(fā)生時比較安全的情況下，應(yīng)就近選用滅火器，消防水或沙等滅火器材進(jìn)行滅火。

6.3 在不構(gòu)成威脅人身安全的條件下，在場人員應(yīng)盡力撲火，消除隱患。

6.4 滅火人員應(yīng)牢記以下事項(xiàng)：

（1）只有火勢較小且安全時滅火；

（2）因水是導(dǎo)體，不可在著火電器上潑水，以免觸電傷人；

（3）因油和氣比水輕，不可在著火電器上潑水，否則油或氣會在水面上繼續(xù)燃燒，并且越燃越猛并迅速擴(kuò)散；

（4）滅火時，始終要保證在火勢一旦失控時有安全脫身的途徑，保證所有通道暢通。

（5）火勢失控時對人身安全構(gòu)成威脅，應(yīng)迅速組織在場人員脫離危險區(qū)，并檢查所有人員是否遺失，如構(gòu)成人員傷亡，應(yīng)立即通知急救中心“120”搶救；

（6）在場人員無力撲滅情況下，立即通知火警“119”援助。

（7）火情一經(jīng)控制，應(yīng)迅速組織人員清理現(xiàn)場，以防死灰復(fù)燃，并注意安全，妥善處理好善后工作。

6.5 參加撲救火災(zāi)的干部和職工必須服從報警火場總指揮的統(tǒng)一指揮。

第11篇 物業(yè)公司給排水管理制度

物業(yè)公司給排水管理制度1.給水站崗位責(zé)任制

1.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),確保全區(qū)安全供水。

1.2遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備安全無事故運(yùn)行。

遇有停電等重大事故應(yīng)及時請示報告。

1.3認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,堅(jiān)持巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。

每天下午3:00對3、4水源井查表及巡查。

1.4認(rèn)真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。

1.5當(dāng)班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不擅自脫崗,嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。

當(dāng)班時有事到部門經(jīng)理處請假,批準(zhǔn)后方可休假。

晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假,批準(zhǔn)后方可休假。

與運(yùn)行無關(guān)人員不得進(jìn)入泵房和地下水池,無關(guān)人員進(jìn)入水站,當(dāng)班員工有責(zé)任勸離。

1.6搞好站內(nèi)衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境。

2. 給水人員崗位責(zé)任制2.1水站人員必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行操作規(guī)程,搞好水處理技術(shù)管理,確保水處理質(zhì)量和安全。

2. 2為鍋爐準(zhǔn)備足夠的軟化水,做好設(shè)備巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知并在可能的條件下立即采取措施。

2. 3根據(jù)不同的給水要求,正確、及時的對水源水、軟化水、飲用水、游泳池水、鍋爐及風(fēng)機(jī)盤管水進(jìn)行分析。

2. 4水處理人員要負(fù)責(zé)連續(xù)排污和定期排污前的鍋爐水分析,并將分析結(jié)果通知司爐。

2. 5正確填寫原始記錄,并對填寫的各項(xiàng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2. 6水處理人員負(fù)責(zé)水處理設(shè)備調(diào)試,加強(qiáng)日常維護(hù),保證設(shè)備行狀態(tài)良好。

3. 排水站崗位責(zé)任制3.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),確保全區(qū)污水排放通暢、無故障。

3. 2遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,遇有重大事故應(yīng)及時請示報告。

3. 3熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 4認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,每日7:00、11:00、17:00對三個提升站進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題的處理。

3. 5認(rèn)真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。

3. 6認(rèn)真搞好各提升站設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生。

3. 7當(dāng)班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不得擅自脫崗,嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。

當(dāng)班時遇有事到部門經(jīng)理處請假,批準(zhǔn)后方可休假。

晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假批準(zhǔn)后方可休假。

第12篇 某水泥有限公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電，確保人身和機(jī)械設(shè)備安全，制定本項(xiàng)目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制，電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱，箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項(xiàng)目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式，并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱（包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修）由電源管理單位管理；二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊(duì)伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱，必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品，并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格，辦理完用電許可手續(xù)后，方可送電。

五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證；監(jiān)護(hù)人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管，深度不得低于0.7米，經(jīng)過道路和鐵路需加保護(hù)管，纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊，電氣連接及絕緣可靠，防止外部受機(jī)械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)高度不得低于3.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具，開關(guān)必須設(shè)在室外；在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方，用24v電壓照明；在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源，（行燈變壓器不得放在容器內(nèi)）應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈，且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線，直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線，集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒，電焊機(jī)必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機(jī)械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架，軌道應(yīng)多點(diǎn)接地，軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外，還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。（測試用電設(shè)施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護(hù)記錄）

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行；嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時間的方式，在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對拒不改正的單位進(jìn)行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制，為保證施工單位用電負(fù)荷，請各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。

某水泥有限公司

2011年08月_日

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第13篇 水務(wù)公司安全用電管理制度

水廠用電安全是水廠安全工作的重中之重，為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本公司安全用電管理制度。

一、用電工作必須貫徹“安全第一”和“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級行政第一責(zé)任人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各級領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，各級安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、電工作人員必須具備下列條件：

1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

2、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

三、為做到安全用電，根據(jù)市供電局的要求，對我單位安全用電制定如下制度，在、請部門認(rèn)真執(zhí)行。

1、嚴(yán)格按照規(guī)定用電，防止不安全隱患。

2、辦公室線路不得私自任意更改、移位、拆裝和亂接。

3、發(fā)現(xiàn)電器有故障時，應(yīng)及時關(guān)閉電源，不得隨意拆卸。

4、做到節(jié)約用電，下班要把燈、電器關(guān)閉。

5、水廠后勤部門每月對大樓用電電器進(jìn)行一次安全檢查。

6、配電間每天保持清潔整齊，并對配電屏電器、生活水泵、消防設(shè)備等進(jìn)行安全檢查。

7、搞好防火、防電事故及安全事故發(fā)生，做好設(shè)備安全運(yùn)行。

四、電源線路在設(shè)計(jì)時，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容員。施工時要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。對陳舊老化、超負(fù)荷的電源線路，必須有計(jì)劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護(hù)措施，否則，必須暫停使用。

五、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當(dāng)保險絲使用。新建項(xiàng)目必須安裝漏電保護(hù)裝置。

六、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應(yīng)設(shè)立醒目的危險警示標(biāo)志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設(shè)置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發(fā)事故。

七、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時，才能繼續(xù)使用。

八、安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，相關(guān)部門應(yīng)每年組織1～2次檢查，各單位每月要進(jìn)行一次檢查，對不安全隱患及時整改。

九、任何部門和外來人員都必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則，嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。

第14篇 污水處理有限責(zé)任公司安全管理制度范本

1. 總則

1.1. 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工人身安全和身體健康,預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及長白山管委會、池北區(qū)管委會的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定《×××污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 安全管理

2.1. 安全管理權(quán)限

2.1.1. 各部門負(fù)責(zé)所屬人員日常安全管理制度的考核,對違反安全管理制度者予以處罰。

2.1.2. 運(yùn)行科代表單位對公司的安全管理進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。對違反安全管理制度者,予以處罰。

2.1.3. 各部門對每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.1.4. 運(yùn)行科每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.2. 安全管理制度

2.2.1. 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。

2.2.2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):在各項(xiàng)工作中,貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開會議,分析全廠安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制訂安全管理目標(biāo)及措施。

2.2.3. 單位職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關(guān)安全作業(yè)事項(xiàng)。要安全作業(yè),注意保護(hù)自己,關(guān)注他人安全,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。各種設(shè)備操作都要遵守操作規(guī)程,特殊工種要持證上崗。

2.2.4. 車庫、庫房、檢修室嚴(yán)禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。

2.2.5. 新職工在上崗前,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)公司、部門考核合格后,方可上崗。工人轉(zhuǎn)換工種,由安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過培訓(xùn),合格后持證上崗。

2.3. 運(yùn)行科安全生產(chǎn)職責(zé):

2.3.1. 制定公司安全管理制度。

2.3.2. 負(fù)責(zé)公司職工的安全教育。

2.3.3. 負(fù)責(zé)公司職工勞動防護(hù)用品用具的計(jì)劃編制和使用管理。

2.3.4. 組織協(xié)助有關(guān)部門制訂安全操作規(guī)程,并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報。

2.4. 安全教育與培訓(xùn)

2.4.1. 運(yùn)行要自覺熟練掌握本工種操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能。

2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí),每年進(jìn)行一次安全技能、安全知識的考核。

2.4.3. 新進(jìn)公司職工必須經(jīng)過公司、部門、崗位三級安全教育,合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.4. 調(diào)換工種人員、復(fù)工人員,必須經(jīng)過部門、崗位二級安全教育,合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.5. 化驗(yàn)、電工、金屬焊接(氣割)工、機(jī)動車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質(zhì)檢測等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)勞動行政部門進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后,方準(zhǔn)上崗。取得操作證的作業(yè)人員,必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。

2.5. 安全器材、特種設(shè)備

2.5.1. 安全器材的配置,由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.2. 安全器材的維護(hù)、保養(yǎng),由使用部門負(fù)責(zé),安全器材必須處于良好狀態(tài),如有損壞,要立即上報,并盡快修復(fù)。氣體檢測儀器儀表的定期檢定由所在部門負(fù)責(zé),維護(hù)保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說明書進(jìn)行。

2.5.3. 公司所購置的有關(guān)安全的設(shè)備、材料、勞動防護(hù)用品、救護(hù)器材等必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。

2.5.4. 特種設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.5. 職工傷亡事故的調(diào)查處理,由運(yùn)行科組織,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.5.6. 對違反各項(xiàng)安全制度予以100元處罰,造成重大安全事故的,對各部門負(fù)責(zé)人予以200元處罰,對主管領(lǐng)導(dǎo)予以100元處罰,對責(zé)任人予以300元處罰。

2.5.7. 運(yùn)行科對事故的處理,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。。

2.6. 安全檢查制度

2.6.1. 定期安全檢查

2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié),由分管經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。

2.6.3. 每月由運(yùn)行科組織各部門檢查兩次,檢查記錄作為考核各部門安全生產(chǎn)的依據(jù)。

2.6.4. 各部門每月要進(jìn)行兩次以上安全檢查。

2.6.5. 公司各級干部、職工,要經(jīng)常在本職范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,邊查邊改。

2.6.6. 各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查。

2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄,按照定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。

2.6.8. 各部門每月對所屬人員違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.6.9. 運(yùn)行科每月對公司各部門違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。

2.7. 消防器材管理制度

2.7.1. 消防器材包括:消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。

2.7.2. 各種消防器材由運(yùn)行科負(fù)責(zé),實(shí)行分片管理的原則,誰使用誰管理。

2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應(yīng)定點(diǎn)存放于室內(nèi)明顯和取用方便又安全的地方,不得隨意挪動,改變存放地點(diǎn)。

2.7.4. 消防器材要有專人負(fù)責(zé)。

2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應(yīng)定點(diǎn)放置在消防栓附近,其存放位置應(yīng)明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用,不得隨意挪動和用于其它目的。

2.7.6. 全體職工應(yīng)熟悉本崗位內(nèi)各種消防器材的存放地點(diǎn)、性能及使用方法。

2.7.7. 各種消防器材要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象,要及時報告。

2.7.8. 消防器材的購置、發(fā)放、配置應(yīng)由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗(yàn),由運(yùn)行科負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰

2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項(xiàng)罰款100元。

2.8.2. 每月處罰超過3次以上者,除正常處罰外,停止工作,進(jìn)行安全教育,經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。

3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程

3.1. 在中控室內(nèi)計(jì)算機(jī)上,只允許進(jìn)行與設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有關(guān)的操作,不許進(jìn)行其它無關(guān)的操作。

3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后方可從微機(jī)室遙控開、關(guān)現(xiàn)場設(shè)備,并預(yù)先通知現(xiàn)場工作人員、確保設(shè)備及人員的安全。

3.3. 嚴(yán)禁外部軟件(磁盤)在中控室微機(jī)上使用,以免帶入病毒對系統(tǒng)硬件和軟件造成破壞。

3.4. 全體人員應(yīng)熟練掌握各設(shè)備的操作方法,嚴(yán)格按要求操作,避免損壞硬件和軟件設(shè)備。

3.5. 機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止攜入易燃易爆物品。滅火器由專人負(fù)責(zé)保管,并保證人人都會使用滅火器。

3.6. 嚴(yán)禁在中控室使用熱水器、電烙鐵等電器工具,以免引發(fā)火災(zāi)。

3.7. 非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入中控室內(nèi),并嚴(yán)禁對微機(jī)進(jìn)行任何操作。

4. 水區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程

4.1. 進(jìn)入水區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格安全操作規(guī)程,工作時必須穿戴適當(dāng)?shù)膭趧影踩Ｗo(hù)用品。

4.2. 格柵間要保持通風(fēng)良好,進(jìn)入前應(yīng)先打開通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)換氣。

4.2. 進(jìn)入地下井、水渠及池底進(jìn)行作業(yè)時,首先要通風(fēng)換氣,然后用監(jiān)測儀器或動物檢測、允許動火處也可進(jìn)行蠟燭檢測,確認(rèn)無毒氣后方可作業(yè)。作業(yè)人員要穿戴安全帶及空氣呼吸器,作業(yè)中保持通風(fēng)且連續(xù)監(jiān)測毒氣濃度,并有兩人以上做地面監(jiān)護(hù)。

4.3. 由運(yùn)行科組織,定期檢測工作環(huán)境、泵房、集水井、排泥泵、格柵間處的硫化氫濃度。

4.4. 操作各種電器設(shè)備時要嚴(yán)格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程,穿好絕緣鞋,防止電擊。

4.5. 維修、保養(yǎng)設(shè)備時要在斷電停止運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行,并在開關(guān)處懸掛標(biāo)志牌,且須有兩人以上配合操作。

4.6. 清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境時,嚴(yán)禁擦試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件,沖洗水不得濺入電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤滑部分。

4.7. 在搬運(yùn)、吊裝、移動設(shè)備時應(yīng)防止跌落、砸傷。使用起重設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作,起吊物品時要捆綁牢固,吊運(yùn)要平穩(wěn),嚴(yán)禁吊物下站人或作業(yè)。

4.8. 鐵柵、鐵制蓋板、池蓋、井蓋、如有腐蝕,損壞,需更換時,應(yīng)及時上報。

4.9. 在設(shè)備控制室、進(jìn)水泵房、格柵間、鼓風(fēng)機(jī)房設(shè)置符合消防安全規(guī)定的消防器材,職工必須掌握必要的消防滅火知識。

4.10. 在生物池、二沉池上作業(yè)時,要防止墜落或跌入池中,遇風(fēng)、雨、雪天氣時要穿好救生衣、安全帶方可上池、上橋作業(yè)。

5. 鼓風(fēng)機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程

5.1. 值班人員必須穿戴好工作服和絕緣鞋。

5.2. 手動開停電動鼓風(fēng)機(jī)必須先與配電室聯(lián)系,經(jīng)配電室同意后方可操作。

5.3. 嚴(yán)禁用易燃、易揮發(fā)物品擦拭設(shè)備。如果設(shè)備上有油漬必須立即擦除,含油抹布不能放在設(shè)備上,設(shè)備周圍不能有易燃液體。

5.4. 機(jī)房內(nèi)和機(jī)器上的懸掛說明、安全標(biāo)志和標(biāo)志牌,在任何時間都必須嚴(yán)格遵守。

5.5. 機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,防消結(jié)合,對設(shè)備線路等引起的火災(zāi),應(yīng)采用1211三氯甲烷滅火器。

5.6. 不得隨意開停鼓風(fēng)機(jī),盡量避免使用“事故停機(jī)”,以免損壞鼓風(fēng)機(jī)。

5.7. 在設(shè)備啟動后,禁止堵塞入口或站在入風(fēng)通道口。嚴(yán)禁隨意在進(jìn)入通風(fēng)廊道內(nèi)丟棄雜物。

5.8. 定期檢查設(shè)備所有主部件是否接地良好。

5.9. 鼓風(fēng)機(jī)房內(nèi)禁止存放與其無關(guān)的物品。

6. 脫水機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程

6.1. 上班前應(yīng)穿好一切防護(hù)用品,加藥時必須穿膠鞋以防滑倒、摔傷。

6.2. 脫水機(jī)和濃縮機(jī)運(yùn)行時,應(yīng)按操作程序操作,做好運(yùn)行記錄和交接班記錄。

6.3. 設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)立即停車報修,嚴(yán)禁運(yùn)行中排除故障。

6.4. 脫水機(jī)房內(nèi)要按時通風(fēng),禁止吸煙和使用各種電熱器具。

6.5. 脫水機(jī)房地面要定時清刷,防止摔傷,并保持通道暢通無阻。

6.6. 使用桁吊要兩人操作,一人指揮,一人操作,桁吊臂下嚴(yán)禁站人。

6.7. 機(jī)房不得存放與其無關(guān)的物品,非電工人員不得私自檢修各種電器設(shè)備,以防發(fā)生觸電事故。

7. 加藥間安全生產(chǎn)規(guī)程

7.1 加藥間操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),方可上崗操作。必須熟悉加藥設(shè)備的性能,結(jié)構(gòu)和有關(guān)安全用藥知識,掌握運(yùn)行操作規(guī)程。

7.2. 嚴(yán)格執(zhí)行加藥機(jī)運(yùn)行操作工藝,運(yùn)行前必須首先打開通風(fēng)設(shè)備,檢查防護(hù)設(shè)備是否完好。

7.3. 經(jīng)常檢查巡視水壓表、流量計(jì)等是否保持穩(wěn)定,如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定應(yīng)及時調(diào)整,并做好記錄。

7.4. 更換藥劑時,必須戴防毒面具。

7.5. 管理人員必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

7.6. 加藥設(shè)備停止運(yùn)行后,由當(dāng)班人員按操作規(guī)程的步驟檢查,確認(rèn)符合規(guī)定后方可離開。

7.7. 運(yùn)行過程中,管道泄露要及時報有關(guān)部門。維修時應(yīng)由兩人進(jìn)行,必須戴防毒面具。

7.8. 化學(xué)藥品裝卸過程中,必須兩人以上操作,必須穿戴好防護(hù)服。注意吊臂下嚴(yán)禁站人。

7.9 加藥間,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁吸煙和動火作業(yè)。

8.配電室安全生產(chǎn)規(guī)程

8.1. 嚴(yán)格遵守電業(yè)局有關(guān)安全操作規(guī)程。無證人員不得獨(dú)立操作變電設(shè)備,有證人員按相應(yīng)等級操作。

8.2. 與配電室無關(guān)人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。

8.3. 外單位參觀、培訓(xùn)人員經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可進(jìn)入配電室,進(jìn)入前應(yīng)登記。

8.4. 配電室內(nèi)嚴(yán)禁晾曬衣服。

8.5.配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

8.6.應(yīng)堅(jiān)持按時巡視,發(fā)現(xiàn)險情先行處理并及時上報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

9. 電工安全生產(chǎn)規(guī)程

9.1. 從事電工工作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得電工證方可上崗。

9.2. 所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并定期檢查、校驗(yàn),以確保有效使用。

9.3. 現(xiàn)場施工用高、低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及電業(yè)部門有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè)。

9.4. 線路上禁止帶負(fù)荷接電和斷電。

9.5. 低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人留護(hù)。使用有絕緣柄的工具,工作時要站在干燥的絕緣物上進(jìn)行,并戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

9.6. 在高壓設(shè)備上操作要嚴(yán)格按電業(yè)部門的規(guī)定執(zhí)行。

9.7. 新建線路和檢修完工后,送電前必須認(rèn)真檢查,看是否合乎要求,并和有關(guān)人員聯(lián)系好后方可送電。

9.8. 電氣設(shè)備停電后,或事故停電,在未拉開有關(guān)閘門和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來電。

9.9. 如遇電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切開,然后進(jìn)行滅火,對帶電的滅火應(yīng)用干式滅火器,四氯化碳等。

10.化驗(yàn)員安全規(guī)程

10.1. 嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室檢測設(shè)備與器皿的操作規(guī)程。

10.2. 一切試劑瓶要有標(biāo)簽,有毒品要注明。劇毒品要專人保管使用,嚴(yán)格遵守《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。

10.3. 凡能產(chǎn)生有毒和刺激性氣體的操作,須在通風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行,使用易燃品要遠(yuǎn)離明火。

10.4. 處理無機(jī)化學(xué)品不許用口嘗,吸取溶液時要用洗耳球等抽吸方法。

10.5. 在稀釋硫酸時,應(yīng)當(dāng)一面攪拌,一面慢慢將硫酸注入水中,禁止將水直接注入硫酸內(nèi)。

10.6. 一旦發(fā)生失火事故,首先應(yīng)撤除一切火源,關(guān)閉電閘,然后用砂子覆蓋。

11. 鍋爐工安全操作規(guī)程

11.1.鍋爐工要嚴(yán)格遵守鍋爐運(yùn)行安全規(guī)定。

11.2. 嚴(yán)格按規(guī)定的溫度、壓力進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低溫度和壓力。

11.3. 鍋爐房嚴(yán)禁外單位出入。鍋爐的安全設(shè)備要經(jīng)常檢查,不得私自拆卸安全裝置。

11.4. 鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)中如遇到下列情況之一應(yīng)緊急停爐。

11.4.1. 鍋爐嚴(yán)重缺水,經(jīng)加水仍看不到水位。

11.4.2. 給水設(shè)備失靈。

11.4.3. 水位計(jì)、安全閥、壓力表,其中之一失靈。

11.4.4. 鍋爐整體發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、危害安全運(yùn)行。

11.4.5. 熱交換器壓力溫度驟然升高。

11.5. 司爐人員應(yīng)按規(guī)定做好鍋爐及運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)、保護(hù),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除或上報分管領(lǐng)導(dǎo)。

12. 汽車駕駛員安全規(guī)程

12.1. 駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,行車嚴(yán)禁超速、客貨混載等。對車輛的各種燈光、剎車部分要經(jīng)常檢查。凡駕駛員自行負(fù)責(zé)的部分在交警檢查時出現(xiàn)的罰款自負(fù)。

12.2. 出車前必須認(rèn)真檢查制動、燈光、喇叭、轉(zhuǎn)向、儀表、傳動、輪胎等各部機(jī)件是否安全可靠,嚴(yán)禁帶故障行車。

12.3. 運(yùn)輸易燃、易爆、化學(xué)危險物品,時速不得超過30公里,并應(yīng)采取相應(yīng)的防震、防碰、防火等安全措施,避免緊急制動,運(yùn)輸上述物品嚴(yán)禁與其他物品同車混裝,嚴(yán)禁在人員密集處、交叉路口及危險區(qū)域附近停放。

12.4. 車輛修理時,必須支撐牢固后,方可進(jìn)入車底工作。

12.5. 在冰雪天氣中行車要裝防滑鏈條。

12.6. 駕駛員應(yīng)切實(shí)做好出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。

12.7. 駕駛?cè)藛T除應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通管理?xiàng)l例》,并做到服從指揮,集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,確保交通運(yùn)輸安全。

12.8. 生產(chǎn)車輛在出車前,安全員、機(jī)械技術(shù)員要對本單位工作日的生產(chǎn)車輛進(jìn)行安全檢查,對有安全隱患的車輛一律禁止作業(yè),并做好當(dāng)日的車檢記錄。

13. 附則

13.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

13.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

13.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。

第15篇 污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度

1. 總則

1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行,保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,特制定《污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)人員(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 生產(chǎn)調(diào)度制度

2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動均以調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背調(diào)度指令,擅自進(jìn)行設(shè)備開關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。

2.2. 生產(chǎn)調(diào)度必須對本公司的生產(chǎn)調(diào)度工作切實(shí)負(fù)責(zé)(調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗(yàn)室、運(yùn)行科提供的運(yùn)行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)不正常的現(xiàn)象。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度在提出指令前必須詢問清楚設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。

2.4. 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后,運(yùn)行科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。

2.5. 涉及到停水進(jìn)水、開關(guān)鼓風(fēng)機(jī)等重大情況,調(diào)度室下達(dá)指令前必須報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.6. 中控室在設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運(yùn)行科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng),并將排除故障結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。

2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運(yùn)行值班人員在發(fā)覺調(diào)度指令存在錯誤時,應(yīng)立即報告調(diào)度進(jìn)行更正。

2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,可以請示值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人做出決定。

2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。

3. 生產(chǎn)報表制度

3.1. 污水處理生產(chǎn)報表是污水處理公司生產(chǎn)結(jié)果的書面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。

3.2. 報表內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.3. 當(dāng)班人員詳細(xì)真實(shí)地按表格填寫設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送生產(chǎn)技術(shù)科。

3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。

4. 構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1. 每季度對污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時間,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報生產(chǎn)技術(shù)科。

4.2. 生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)受到損害后,應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并制訂相應(yīng)的維修措施,及時進(jìn)行維修。

4.3. 對墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時發(fā)現(xiàn)隨時修復(fù)。

4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補(bǔ)。

4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé),隨時發(fā)現(xiàn),隨時維修;進(jìn)水、排水管道每季度全面檢修一次。

4.6. 雨季來臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復(fù)。

4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。

5. 設(shè)備管理制度

5.1. 固定資產(chǎn)的管理

5.1.1. 凡單臺機(jī)電設(shè)備原購置價值(包括設(shè)備的出廠價值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》,統(tǒng)一進(jìn)行分類編號,并建立設(shè)備臺帳。

5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,根據(jù)公司的實(shí)際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備作為公司的主要生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機(jī)安裝驗(yàn)收后,需填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,財務(wù)部門提供設(shè)備購置原價,方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。

5.1.5. 設(shè)備材料的臺賬,每年應(yīng)與財務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺帳核對一次;每年對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn),做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。

5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:出廠合格證、裝箱單、開箱驗(yàn)收單、驗(yàn)收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗(yàn)單等。

5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意拆除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。

5.2. 新增設(shè)備的開箱驗(yàn)收及移交生產(chǎn)

5.2.1. 新到設(shè)備開箱驗(yàn)收,由生產(chǎn)技術(shù)科會同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”。若驗(yàn)收不合格,運(yùn)行科科負(fù)責(zé)查詢。

5.2.2. 開箱清點(diǎn)后,隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由運(yùn)行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負(fù)責(zé)保管。

5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原則上由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后,組織進(jìn)行調(diào)試,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),負(fù)荷試驗(yàn)及精度復(fù)驗(yàn)。調(diào)試合格后,填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。

5.2.3. 未經(jīng)驗(yàn)收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)收集整理初期使用階段情況,并進(jìn)行分析總結(jié),作好信息反饋。設(shè)計(jì)、制度缺陷及質(zhì)量問題,由運(yùn)行科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問題由運(yùn)行科解決。

5.2.4. “開箱驗(yàn)收單”、“驗(yàn)收鑒定移交單”應(yīng)填寫清楚整齊,有關(guān)人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收移交工作,除有關(guān)部門參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。

5.3. 設(shè)備事故的處理及分析

5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復(fù)費(fèi)用在500-1萬元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用1萬元以上或因設(shè)備事故使公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用50萬元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。

5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。

5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,逐級上報。

5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過的原則(事故原因分析不放過;事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)進(jìn)行調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)生事故部門填寫“設(shè)備事故報告單”,報送運(yùn)行科簽署意見,由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。

5.3.5. 主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門應(yīng)立即報告運(yùn)行科和分管領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備使用部門主持,會同分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運(yùn)行科應(yīng)在一日內(nèi)報告分管領(lǐng)導(dǎo),并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設(shè)備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。

5.3.6. 對事故責(zé)任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進(jìn)行處罰。

5.4. 設(shè)備的改裝和改造

5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門或運(yùn)行科填寫“設(shè)備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計(jì)制造、結(jié)合大修進(jìn)行的技術(shù)改造由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門組織有關(guān)部門進(jìn)行試車驗(yàn)收,一切技術(shù)文件由運(yùn)行科負(fù)責(zé)歸檔。

5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證后實(shí)施。

5.4.4. 運(yùn)行科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造,并提出論證分析。

5.4.5. 設(shè)備改裝后性能、用途發(fā)生改變時,設(shè)備的分、編號應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。

5.5. 設(shè)備的報廢、更新、購置

5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時申請報廢:

5.5.1.1. 超過使用期或經(jīng)過三次大修,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復(fù),設(shè)備效能已達(dá)不到最低工作要求的設(shè)備。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。

5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭到嚴(yán)懲損壞且無修復(fù)價值者。

5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無修復(fù)價值者。

5.5.1.5. 腐蝕過甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險且無修復(fù)者。

5.5.2. 設(shè)備報廢審批通訊權(quán)限

5.5.2.1. 符合報廢條件的設(shè)備由使用部門提出報廢申請,運(yùn)行科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報上級主管部門批準(zhǔn)。

5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?作為原材料廢料處理,處理或外調(diào)所得價款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費(fèi)用。

5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺帳中的編號以及其它有關(guān)資料,并轉(zhuǎn)財務(wù)注銷資產(chǎn)。

5.5.3. 設(shè)備更新的原則

5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的;

5.5.3.2. 大修過三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù),修復(fù)又不經(jīng)濟(jì)的,結(jié)構(gòu)簡單,技術(shù)落后,制造質(zhì)量差,效率低的;

5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號可代替的,故障較多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新時由本部門提出申請,報運(yùn)行科。運(yùn)行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設(shè)備清單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計(jì)劃中執(zhí)行。

5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。

5.5.4. 設(shè)備選型的原則

5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一,備件供應(yīng)方便;

5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價格合理;耗能低;質(zhì)量好,制造廠家就近。

5.5.4.3. 設(shè)備選型前,先進(jìn)行市場調(diào)查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對比分析,由運(yùn)行科決定后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由材料員統(tǒng)一采購。

5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理

5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立操作。

5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到定人定機(jī),實(shí)行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,對多人操作的設(shè)備(或機(jī)組),建立機(jī)長負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。

5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。

5.6.4. 設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格實(shí)行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗(yàn)后,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。

5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告運(yùn)行科和生產(chǎn)技術(shù)科,以便妥善處理。

5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。

5.6.7. 維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主,維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設(shè)備的精度和性能。

5.6.8. 對違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的任何指令,設(shè)備操作者有權(quán)拒絕,并及時報告運(yùn)行科處理。

5.6.9. 在日常維護(hù)保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應(yīng)拆卸零件,當(dāng)必須拆卸時,由專業(yè)的修理人員進(jìn)行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說明書規(guī)定,不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗(yàn)合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過濾。

5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加強(qiáng)(二保)(二定)保養(yǎng),設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作,有計(jì)劃地進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修,對于不能維持到下一個修理周期的零件,對于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.13. 認(rèn)真進(jìn)行故障分析,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.14. 備件齊全,定儲備范圍,定儲備定額,保持最低儲備量。隨機(jī)附件完整,妥善保管,不用的應(yīng)合理存放,同樣要保管維護(hù)好。

5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后,隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質(zhì)量管理點(diǎn)的變動主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變,運(yùn)行科要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,重新確定。

5.7. 設(shè)備故障管理

5.7.1. 對主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,通過巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位,有目的地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。

5.7.2 加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作,做好設(shè)備故障記錄,認(rèn)真填寫設(shè)備故障維修記錄單和原因分析,及時匯總上報歸檔。

5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫設(shè)備故障維修記錄單,統(tǒng)計(jì)故障情況,列出明細(xì),設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析,找出規(guī)律,提出對策,并填寫故障處理報告單。

5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對設(shè)備故障,安排檢修計(jì)劃,由設(shè)備維修人員按處理意見實(shí)施,處理完畢后要填寫維修記錄,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收,同時運(yùn)行科存檔。

5.7.5. 通過對多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進(jìn)行檢驗(yàn)分析,摸清故障發(fā)生的原因,報出規(guī)律和對策,對設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。

5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度

5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫。

5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫,填寫時一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。

5.8.3. 填寫內(nèi)容應(yīng)齊全,包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。

5.8.4. 故障內(nèi)容填寫語言應(yīng)簡練、規(guī)范,盡可能詳細(xì)地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。

5.8.5.

5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運(yùn)行科。

5.8.7. 回執(zhí)單由維修運(yùn)行科填寫,一式二份、運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

5.8.8. 對回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄,運(yùn)行科應(yīng)認(rèn)真填寫,以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。

5.8.9. 為了便于運(yùn)行科對資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。

5.9. 設(shè)備維修管理制度

5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設(shè)備維修計(jì)劃。

5.9.2. 準(zhǔn)備工作

5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;

5.9.2.2. 核對、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸;

5.9.2.3. 提請修理、更換件特殊材料、型號、規(guī)格;

5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備;

5.9.2.5. 確定修理時間,落實(shí)更換件或外協(xié)件是否齊全。

5.9.3. 維修時間

5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;

5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;

5.9.3.3. 合理安排修理順序與進(jìn)度;

5.9.3.4. 落實(shí)減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接驗(yàn)收;

5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

5.9.4. 統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作

5.9.4.1 維修占用時間、實(shí)用工時、帶料工時、消耗材料、費(fèi)用核算;

5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)活動分析,研究提高及改進(jìn)措施。

6. 動力設(shè)備運(yùn)行管理制度

6.1. 運(yùn)行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。

6.2. 運(yùn)行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。

6.3. 對公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電正常。

6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。

6.5. 設(shè)備維修好后,應(yīng)做詳細(xì)記錄,存入設(shè)備檔案。

7. 中控室生產(chǎn)管理制度

7.1. 值班人員必須隨時瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)值班人員進(jìn)行處理,重大問題及時通知分管領(lǐng)導(dǎo),并隨時觀察和了解問題處理情況。

7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)報警信號,及時通知有關(guān)操作人員,重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得延誤。

7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運(yùn)行保證出水水質(zhì)。

7.4. 認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障及其處理情況,詳細(xì)記錄工藝運(yùn)行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。

7.5. 按時打印日報、月報、年報表,及時報送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進(jìn)行操作,禁止進(jìn)行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作,以免對系統(tǒng)造成損壞。

7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。嚴(yán)禁外部軟盤、光盤插入中控室微機(jī)中,以免帶入病毒。

7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問題及應(yīng)采用的調(diào)整措施,詳細(xì)交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。

7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度

8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行記錄、報表和工具等。

8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時排除,當(dāng)不能排除時,應(yīng)上報運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

8.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

8.4. 要定期對設(shè)備做好檢修工作,要及時解除設(shè)備故障,一些大的設(shè)備故障要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科。

8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

8.6. 對工藝參數(shù)要定期檢測,并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進(jìn)出水情況。

9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度

9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行情況。

9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

9.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

9.4. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,要將設(shè)備故障及時上報設(shè)備科。

9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

10.配電室交接班

10.生產(chǎn)交接班管理制度

10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行交接班。

10.2. 接班人員不得無故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請假手續(xù),以便安排其它人員替班。

10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。

10.4. 交接班的內(nèi)容

10.4.1. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況;

10.4.2. 公司指示或新更改的信號指令情況;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損;

10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。

10.5. 交接班時應(yīng)做到全面交接,對口檢查。

10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。