公司設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要作用在于確保企業(yè)設(shè)備的有效管理和高效利用。通過制定和執(zhí)行這樣的制度，可以預防設(shè)備的損壞和丟失，延長設(shè)備壽命，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的正常運行和持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
一套完整的公司設(shè)備管理制度應涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 設(shè)備購置：明確設(shè)備采購流程，包括需求分析、預算審批、供應商選擇、設(shè)備驗收等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備登記：對所有設(shè)備進行詳細登記，包括設(shè)備名稱、型號、購置日期、使用部門、責任人等信息。
3. 設(shè)備使用與維護：規(guī)定設(shè)備的使用規(guī)范，定期進行保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
4. 設(shè)備維修：建立故障報告機制，規(guī)范維修流程，確保設(shè)備及時修復。
5. 設(shè)備報廢：設(shè)定設(shè)備報廢標準，管理設(shè)備的退役和處理過程。
6. 安全管理：強調(diào)設(shè)備操作安全，提供必要的培訓，防止安全事故的發(fā)生。
7. 績效評估：通過設(shè)備利用率、故障率等指標，定期評估設(shè)備管理效果。
重要性
公司設(shè)備管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的設(shè)備管理能夠保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷；另一方面，它有助于控制維修成本，避免因設(shè)備老化導致的性能下降；此外，嚴格的設(shè)備管理制度還有助于提升員工的安全意識，防止工傷事故，保障員工的生命安全。
方案
為建立健全公司設(shè)備管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳盡的設(shè)備管理政策，明確各部門職責，確保責任到人。
2. 建立設(shè)備使用培訓體系，確保員工熟悉設(shè)備操作和維護知識。
3. 引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備信息的電子化管理，提高工作效率。
4. 定期進行設(shè)備盤點，確保設(shè)備賬實相符。
5. 加強與供應商的合作，爭取優(yōu)質(zhì)服務和優(yōu)惠價格。
6. 設(shè)立設(shè)備管理委員會，定期審查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。
請注意，設(shè)備管理制度的實施需要全體員工的配合和執(zhí)行，管理層需定期評估制度效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。通過不斷改進和完善，我們可以構(gòu)建一個高效、安全的設(shè)備管理體系，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的硬件支撐。
公司設(shè)備管理制度匯編范文
第1篇 公司設(shè)備維修管理規(guī)程辦法
公司設(shè)備維修管理規(guī)程
第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。
第三條 維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術(shù)部長。
第四條 責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預算,組織實施維修業(yè)務。
第五條 總務科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。
第六條 財務科負責協(xié)助責任人,編制綜合維修預算,檢查執(zhí)行預算情況。
第七條 維修計劃制訂程序
1.責任人在進行維修前,應向技術(shù)部長提交維修計劃。
2.技術(shù)部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。
3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務部長審查。
4.財務部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。
5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。
6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃,通知責任人和相關(guān)部門。
第八條 維修實施計劃的編制與實施
1.責任人接到技術(shù)部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務部長后,組織實施。
2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責任人與技術(shù) 部長協(xié)商后,組織實施。
3.當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。
第九條 設(shè)備投資計劃的變更
1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,責任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應提交工程變更或追加預算申請。
2.技術(shù)部長應從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務部長審查。
3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。
第十條 維修實施狀況報告
責任人應及時向技術(shù)部長、財務部長和總務部長提交維修進展和預算執(zhí)行情況報告。
第十一條 公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。
第十二條 本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂 。
第十三條 本規(guī)程自×××年×月×日起實施。
第2篇 某某公司設(shè)備安全管理制度
為了加強設(shè)備安全管理,貫徹“預防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,依據(jù)國家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。
一、設(shè)備的規(guī)劃、選購
1.設(shè)備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2.選購的設(shè)備應有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。
3.特種設(shè)備的選購,設(shè)備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠家產(chǎn)品。
4.進口設(shè)備應當備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5.對新設(shè)備認真驗收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、建立設(shè)備管理檔案
1.對新購設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時建立檔案。
2.建立相應的設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任。
3.收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準確。
4.特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
三、設(shè)備的安全使用和維修
1.設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。
2.使用操作人員必須經(jīng)過相應的安全技術(shù)培訓。
3.特種設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4.嚴格執(zhí)行以崗位責任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運營的管理制度。
5.針對設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當班負責人全面負責,專人使用的設(shè)備由使用者全面負責設(shè)備的使用安全。
6.大型精密設(shè)備要嚴格實行定人、定機的管理辦法。
7.對特種設(shè)備嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,實行持證上崗。
8.設(shè)備的使用人員,負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
9.制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度,根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對設(shè)備定期檢驗,確保設(shè)備運行過程的安全。
四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理
1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
⑴ 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
⑵ 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元
⑶ 特大設(shè)備安全事故:導致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設(shè)備安全事故報告和處理
⑴ 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
⑵ 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場的措施并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責任。
⑶ 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
⑷ 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小,分別給予處分或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)依法追究其法律責任。
五、設(shè)備報廢
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實行淘汰制度。
2.積極推薦先進的新設(shè)備、新材料。
第3篇 公司設(shè)備、防護品安全管理制度
一、總則
1、本制度規(guī)定了施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
2、本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和分包方自帶的設(shè)備。
3、本制度如與上級規(guī)定有矛盾時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4、本規(guī)定由公司授權(quán)安全監(jiān)督部負責解釋。
5、本制度自公布之日起執(zhí)行。
6、本制度編制依據(jù)
1)、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
2)、《中華人民共和國國特種設(shè)備安全法》
3)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)
4)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656-2022)
5)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)
6)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-1991)
7)、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(jgj160-2008)
8)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2022)
9)、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-2010)
10)、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-2010)
11)、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》(gb/t3787-2006)
12)、《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-2008)
13)、《建筑施工作業(yè)勞動保護用品配備及使用標準》(jgj184-2009)
14)、《安全帽》(gb2811-2007)
15)、《安全帶》(gb6095-2009)
16)、《安全網(wǎng)》(gb5725-2009)
二、定義
(一)、施工設(shè)施
施工設(shè)施,是指在施工作業(yè)活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi),以及減少、預防和消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采取的措施。包括:
1、安全防護設(shè)施:漏電保護器、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全扶手繩、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。
2、定型工具式安全施工設(shè)施:按公司規(guī)定制作、安裝、使用的安全防護設(shè)施(如:安全圍欄、孔洞蓋板、裝配式防護欄桿、操作平臺等)。
3、臨時安全防護設(shè)施:指在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的安全防護設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護網(wǎng)、搭設(shè)鋼管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。
(二)、施工設(shè)備
施工設(shè)備,是指參與施工生產(chǎn)的所有施工機械設(shè)備,包括各類大中型起重機械設(shè)備、施工升降機、物料提升機、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井字架、施工吊籃、混凝土輸送泵車等設(shè)備。
(三)、勞動防護用品
勞動防護用品,是指保護勞動者在施工作業(yè)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著相當重要的作用。勞動防護用品按照防護部位分為九類,包括:安全帽、呼吸護具、眼防護具、聽力護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落具(主要有安全帶、安全繩、緩沖器、防墜器)、護膚用品等。
三、工作主要職責
1、公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導負責審批公司施工設(shè)備的購買。
2、公司、分公司工程管理部門負責施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理制度的制定和監(jiān)督檢查。
3、公司、分公司、項目部材料設(shè)備管理部門或材料設(shè)備管理人員負責安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放,對其合格并符合安全技術(shù)要求負責。
4、分公司材料設(shè)備管理部門負責審批項目部施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的需用計劃,組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方,組織設(shè)備租賃、購買合同條款會簽,監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護保養(yǎng)和履約情況,組織對施工設(shè)施、設(shè)備安全檢查,對各類施工設(shè)施、設(shè)備管理資料進行收集、分類、歸檔、移交等工作進行檢查。
5、項目部負責實施安全設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的策劃,制訂相應的計劃并實施,建立相應的安全保證體系,對實施過程進行監(jiān)督檢查,并對實施結(jié)果進行驗收。
6、項目部作為工程項目施工現(xiàn)場安全管理的責任主體,應按國家法律、法規(guī)和公司的相關(guān)制度落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品所需費用,并?？顚Ｓ?。
7、項目部負責施工設(shè)備的租賃方是否在公司合格供方名錄內(nèi),組織設(shè)備的進場并負責施工設(shè)備的安全檢查。
8、項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應分管施工設(shè)施、設(shè)備,對本項目設(shè)備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關(guān)施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品管理制度,對分包方自帶設(shè)備進行監(jiān)督管理,主持本項目施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全檢查和安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
9、項目部機械員負責制定施工設(shè)備需用計劃、保養(yǎng)維修計劃,參與本項目的施工設(shè)備驗收,報告設(shè)備的運行情況并留存記錄,貫徹實施公司施工設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,組織本項目施工設(shè)備安全檢查。
10、施工設(shè)備操作人員應熟悉機械設(shè)備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng),持證上崗。
四、施工設(shè)施、設(shè)備的安全管理
(一)、施工設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
1、為安全而重新布置或改裝的設(shè)施、設(shè)備;
2、臨時用電工程中電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;
3、為施工安全而設(shè)置的低電壓照明設(shè)備;
4、鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有承壓爆炸危險的機械設(shè)備配置的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5、施工升降機、物料提升機等起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6、各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、施工現(xiàn)場為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程中為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;
7、在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;
8、在施工人員可能到達的洞、坑、溝、槽、升降口、漏斗等處安裝設(shè)置的臨時防護裝置;
9、在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的道路,為安全而設(shè)置的通道及便橋;
10、在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11、高處作業(yè)的上下通道及防護設(shè)施;
12、腳手架、井字架和龍門架外圍封閉的防護網(wǎng)(密目網(wǎng));
13、為防止坍塌采取的支護設(shè)施;
14、立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離設(shè)施;
15、在建工程與周圍人行通道及民房等建筑物的防護隔離設(shè)施;
16、在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;
17、防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
(二)、施工設(shè)施、設(shè)備策劃
1、根據(jù)工程項目的特點和結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工安全風險程度等因素,由項目經(jīng)理負責,項目技術(shù)負責人、施工員、安全員實施施工設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)策劃,策劃內(nèi)容如下:
1)、確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范;
2)、確定危險部位和過程,對風險較大、專業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程進行安全論證。同時采取相適應的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的審批認可。
2、根據(jù)施工設(shè)施、設(shè)備安全策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
3、工程項目施工前,安全措施計劃隨施工方案一并上報有關(guān)部門審核確認。
(三)、采購:
施工設(shè)施、設(shè)備采購執(zhí)行《物資管理分冊》有關(guān)制度。
(四)、公司、分公司材料設(shè)備管理部門應對供應商進行如下評價:
1、根據(jù)能否滿足施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備要求的安全能力選擇供應商。
2、根據(jù)采購施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的安全重要性對供應商進行評價。
(五)、檢查及驗收
1、按照安全技術(shù)措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的施工設(shè)施、設(shè)備進行安全審核檢查,只有通過查驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
2、項目技術(shù)負責人應組織施工員、安全員編制安全技術(shù)措施檢查驗收計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:
1)、施工過程中所需的施工設(shè)施、設(shè)備的安全驗證;
2)、一般腳手架搭設(shè)工程(含外圍封閉),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求驗收;
3)、特殊類腳手架的搭設(shè),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求進行分類驗收,并報請上級主管部門或監(jiān)理復查;
4)、施工過程中的施工設(shè)施安全技術(shù)要求,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道;“四口五臨邊”的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)人員行走防護設(shè)施;危險作業(yè)點的防護措施;施工吊籃組裝;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝等。
3、項目技術(shù)負責人應根據(jù)臨時用電施工組織設(shè)計,組織相關(guān)人員及分包方負責人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
4、項目技術(shù)負責人應根據(jù)施工組織設(shè)計或安全專項施工方案,組織相關(guān)人員及分包方負責人對下列內(nèi)容進行檢查驗收:
1)、對施工設(shè)施、設(shè)備,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成使用方對施工設(shè)施、設(shè)備進行維護,保持完好;
2)、對危險性較大的起重、升降設(shè)備,必須按照特種設(shè)備的相關(guān)法律和公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定進行管理。
5、上述各類檢查和驗收完畢后,項目部須填寫相應的檢查驗收記錄。
(六)、過程控制
1、施工作業(yè)人員操作前,項目技術(shù)負責人或施工員應對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
2、項目部安全員應參與安全技術(shù)交底,并會同施工員督促施工作業(yè)人員,做好作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查,做好班后清理工作;
3、搭設(shè)或拆除施工安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)項目技術(shù)負責人或安全員的確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全防護措施。
4、項目部應根據(jù)安全技術(shù)措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包方落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應增派人員連續(xù)監(jiān)控。
5、應對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井字架和龍門架、施工吊籃、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機的組裝和拆除等作業(yè),實施重點監(jiān)控;
6、在拆除施工安全防護設(shè)施、設(shè)備前應通知項目技術(shù)負責人,由其確認可拆除時,方可拆除。
7、在工序交接中,應由項目技術(shù)負責人和安全員組織交接雙方負責人,對現(xiàn)場的施工設(shè)施進行驗收、確認。
(七)、生產(chǎn)安全事故隱患的控制
1、項目部應對存在安全隱患的施工設(shè)施、設(shè)備和過程行為進行控制,確保不合格設(shè)施、設(shè)備不使用、不合格安裝拆除過程不安排作業(yè)、不安全行為不放過。
2、對事故隱患應由項目部安全員會同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式有:
1)、停止使用、封存;
2)、落實“五定”進行整改以達到規(guī)定要求;
3)、進行返工,以達到規(guī)定要求;
4)、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5)、對達不到安全生產(chǎn)的過程進行重新組織。
五、施工設(shè)備安全管理
(一)、一般規(guī)定
1、施工設(shè)備進場使用前,必須由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)驗收,驗收合格后方可使用,特種設(shè)備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專門檢測機構(gòu)進行檢測,合格后方可使用。
2、施工設(shè)備應按其技術(shù)性能和使用說明書的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設(shè)備不得使用。
3、任何人嚴禁拆除施工設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員進行。
4、處在運轉(zhuǎn)中的施工設(shè)備嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。施工設(shè)備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應立即停止使用。
5、施工設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后上崗操作;特種設(shè)備操作人員,必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作。
6、違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。
7、施工機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⑹┕C械交給非操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
8、施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員,都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁高處作業(yè)投擲物件。
9、進行倒班作業(yè)的施工機械設(shè)備均須實行交接班制度。操作人員應認真填寫交接班記錄。
10、施工機械進入作業(yè)地點后,項目技術(shù)負責人或施工員應向施工機械操作人員進行施工任務及安全技術(shù)交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。
11、當使用施工設(shè)備與安全管理發(fā)生矛盾時,必須服從安全管理的要求。
12、當施工設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事件時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告項目部負責人和有關(guān)部門或人員,聽候處理。對事故應按“四不放過”的原則進行處理。
(二)、設(shè)備采購和租賃
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作人員和環(huán)境的安全。
2、機械員或材料員應根據(jù)工程施工特點、工藝要求,廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步采購或租賃意見按程序報批實施。
3、設(shè)備采購前,按照質(zhì)量、安全要求,對設(shè)備的生產(chǎn)廠商資質(zhì)及生產(chǎn)能力進行審查及評審,選出合格的設(shè)備供應商,需采購的設(shè)備必須在合格設(shè)備供應商中進行采購。
4、嚴禁采購和租賃國家明令淘汰的產(chǎn)品。嚴禁采購和租賃不符合國家強制性標準規(guī)定的低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡陋、沒有安全保障的施工機械設(shè)備。
(三)、大型專用和特種設(shè)備的安裝和拆卸
1、大型專用和特種設(shè)備的裝拆,項目部必須有具備裝拆能力、持有相關(guān)資格證書的人員,或邀請具有相關(guān)業(yè)務能力和資質(zhì)的單位實施。
2、必須按照設(shè)備制造廠商的相關(guān)說明并結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定裝拆方案或作業(yè)指導書,負責裝拆的有關(guān)人員必須持證上崗。
3、如實做好記錄。對在裝拆過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應詳盡說明。
4、大型專用和特種設(shè)備的安裝,凡存在危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題,要及時采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安全。
5、重大缺陷和問題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過公司或分公司主管部門檢驗并經(jīng)當?shù)靥貦z所或安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進入下一工序。
6、大型專用和特種施工設(shè)備在安裝后,必須進行檢測、驗收,并確認各項安全技術(shù)指標達到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。
7、大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作自行實施的,完成后必須由上級主管部門組織驗收;租賃的大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作,必須按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定組織租賃雙方及相關(guān)方共同驗收。
(四)、設(shè)備的資料檔案管理
1、施工設(shè)備安裝單位必須建立機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。施工設(shè)備安全技術(shù)檔案參見《施工設(shè)備管理辦法》。
2、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。
特種設(shè)備使用單位應當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。具體內(nèi)容參見《特種設(shè)備安全管理辦法》。
3、各種機械設(shè)備的驗收,應留存下列技術(shù)文件:
1)、機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;
2)、各種安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;
3)、維修保養(yǎng)及運輸說明書;
4)、安裝操作規(guī)程;
5)、生產(chǎn)許可證(實行生產(chǎn)許可的機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;
6)、配件及配套工具目錄;
7)、其他注意事項。
(五)、設(shè)備的使用檢查
1、施工設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。設(shè)備進行驗收合格后,分類建立機械設(shè)備臺帳,并負責存留相關(guān)記錄。
2、項目部要做好機械設(shè)備的標志工作,按要求懸掛機械設(shè)備標志牌。
3、設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備,禁止違規(guī)操作,設(shè)備現(xiàn)場管理人員必須認真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設(shè)備安全運行。凡特種作業(yè)人員應持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。
4、對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的施工機械設(shè)備,應有明顯標志和安全措施。
5、施工設(shè)備的停放、檢修、安裝應有統(tǒng)一固定的位置,場地應安全。對設(shè)備進行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時,必須懸掛明顯警示標志;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨棚等防潮防水裝置。
6、大中型施工設(shè)備必須定人、定機,實行崗位負責制的人機一體化管理。
7、大中型施工機械設(shè)備的操作人員,必須進行過技術(shù)培訓,熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全技術(shù)規(guī)程;特種設(shè)備操作人員必須取得相關(guān)有效證件,嚴禁無證上崗。
8、按照施工設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程,進行維護和保養(yǎng),并如實填寫相關(guān)記錄。
9、定期進行設(shè)備安全檢查和檢驗,切實加強設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),對存在安全隱患的施工機械設(shè)備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新使用。
10、對于存在明顯安全隱患的場地及路段,或施工機械設(shè)備存在嚴重故障隱患時,現(xiàn)場指揮人員和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
11、實行施工機械設(shè)備現(xiàn)場安全管理責任制,把安全管理落實到分包方、作業(yè)班組、及個人,做到責任分明,定期考核,并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。
(六)、設(shè)備的保養(yǎng)
1、一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、反腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。
2、二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。
3、三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。
4、施工設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責。
(七)、施工設(shè)備的維修
1、小修是一種維護性修理,主要是排除使用不當,保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),小修應結(jié)合保養(yǎng)進行。
2、中修:是在兩次大修之間和新機械設(shè)備大修之前有計劃的平?性修理,其目的在于消除兩次大修之間設(shè)備部件損壞和出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期。
3、大修:是對設(shè)備的總體狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定,進行一次全面徹底的恢復性修理,使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。
4、施工設(shè)備的各類維修,由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責實施,或按合同實施,且由專業(yè)修理人員完成。
5、項目部要做好施工設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,根據(jù)實際情況提出施工設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,分公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。
(八)、設(shè)備更新改造及報廢
1、施工設(shè)備報廢條件、申請、手續(xù),執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
2、設(shè)備改造的基本要求:
1)、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)、設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
六、勞動防護用品的安全管理
1、勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
2、勞動防護用品的種類:
1)、安全帽,是用于保護頭部,防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、玻璃鋼和防寒安全帽;
2)、防護服,是用于保護員工免受勞動環(huán)境中的物理、化學因素的傷害的護具。防護服分為特殊防護服和一般作業(yè)服兩類;
3)、防護鞋,是用于保護足部免受傷害的護具。主要有防砸、絕緣、防滑鞋等;
4)、防墜落護具,是用于防止高處作業(yè)墜落事故發(fā)生的護具,主要有安全帶等;
5)、防護手套,是用于手部保護的護具。主要有耐酸堿手套、電工絕緣手套、電焊手套、防_射線手套等;
6)、眼防護具,是用于保護作業(yè)人員的眼、面部,防止外來傷害。主要有防沖擊眼護具、焊接用眼防護具、防強光射線眼鏡等;
7)、聽力護具,長期在90db以上或短時在115db以上的環(huán)境中工作時應使用聽力護具。主要有耳塞、耳罩和帽盔;
8)、呼吸護具類,是預防職業(yè)健康危害和職業(yè)塵肺病的重要護具。按用途分為防塵、防毒、供氧三類,按作用原理分為過濾式和隔絕式兩類;
9)、護膚用品。用于外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。
3、勞動防護用品標準
1)、公司各單位在選購勞動防護用品時,依據(jù)《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-2008)的相關(guān)規(guī)定進行選擇防護用品和生產(chǎn)廠商;
2)、勞動防護用品的采購執(zhí)行公司《物資采購管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
4、勞動防護用品的使用、保管與發(fā)放
1)、勞動防護用品的保管與發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定;
2)、配備給個人使用的安全防護用品,由個人妥善保管,領(lǐng)用和使用前進行檢查,對破損、不符合安全技術(shù)要求的不得領(lǐng)用和使用,對非正當原因造成的勞動防護用品損壞,按有關(guān)規(guī)定辦理;
3)、工會應監(jiān)督檢查《勞動防護用品管理制度》的執(zhí)行情況,不定期征求員工代表的意見,及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。
七、管理與追責
1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的處分:
1)、對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或者驗收通過的;
2)、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不依法及時處理的。
2、有下列行為之一的,責令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,處五萬元以上二十萬元以下的罰款,對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:
1)、未在有較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志的;
2)、安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;
3)、未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;
4)、未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的;
5)、危險物品的容器,以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,未取得安全使用證或者安全標志,投入使用的;
6)、使用應當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。
八、附錄
本制度采用的資料表格,執(zhí)行《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》標準中的記錄表,在制度執(zhí)行過程中,如有必要,也可以采用國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準規(guī)定的檢查記錄表,如:對塔吊的安裝、使用、拆卸管理,也可以采用《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-2010)標準中的檢查記錄表。凡采用《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》的表格,詳細表格內(nèi)容、格式、要求參見《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》。(以下表格可自行查找)
1)、《臨邊防護驗收表》(表c6.3.1)
2)、《洞口防護驗收表》(表c6.3.2)
3)、《安全防護設(shè)施拆除(移動)審批表》(表c6.4)
4)、《落地式扣件腳手架驗收表》(表c7.3.1)
5)、《懸挑式腳手架驗收表》(表c7.3.2)
6)、《附著式升降腳手架驗收表》(表c7.3.3)
7)、《液壓升降整體腳手架安裝驗收表》(表c7.3.4)
8)、《外掛防護架驗收表》(表c7.3.5)
9)、《高處作業(yè)吊籃驗收表》(表c7.3.6)
10)、《卸料平臺(落地式)驗收表》(表c7.3.7)
11)、《懸挑式鋼平臺驗收表》(表c7.3.8)
12)、《腳手架拆除審批、監(jiān)控記錄》(表c7.4)
13)、《模板工程驗收表》(表c8.3)
14)、《模板工程拆除審批監(jiān)控記錄》(表c8.4)
15)、《臨時用電工程檢查驗收表》(表c9.3)
16)、《絕緣電阻測試記錄》(見附錄16,表c9.4)
17)、《接地電阻測試記錄》(表c9.5)
18)、《漏電保護器檢測記錄》(表c9.6)
19)、《電工安裝、調(diào)試、遷移、拆除工作記錄》(表c9.7)
20)、《電工巡檢、維修工作記錄》(表c9.8)
21)、《機械設(shè)備安全管理臺賬》(表c10.1)
22)、《機械設(shè)備進場驗收表》(表c10.2)
23)、《機械設(shè)備安裝驗收表》(表c10.4.1)
24)、《混凝土泵檢查驗收表》(表c10.4.3)
25)、《混凝土攪拌機安裝驗收表》(表c10.4.4)
26)、《焊接機械安裝驗收表》(表c10.4.5)
27)、《鋼筋機械安裝驗收表》(表c10.4.6)
28)、《平刨、壓刨安裝驗收表》(表c10.4.7)
29)、《圓盤鋸安裝驗收表》(表c10.4.8)
30)、《機械設(shè)備日常運行記錄》(表c10.5)
31)、《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》(表c10.6)
32)、《群塔作業(yè)平面布置圖》(表c11.4)
33)、《建筑起重機械安裝(拆卸)過程記錄》(表c11.8)
34)、《塔式起重機安裝自檢表》(表c11.9.1)
35)、《施工升降機安裝自檢表》(表c11.9.2)
36)、《塔式起重機安裝驗收表》(表c11.11.1)
37)、《施工升降機安裝驗收表》(表c11.11.2)
38)、《龍門架及井架物料提升機安裝驗收表》(表c11.11.3)
39)、《塔式起重機頂升檢驗記錄》(表c11.13.1)
40)、《施工升降機加節(jié)驗收記錄》(表c11.13.2)
41)、《塔式起重機附著錨固檢驗記錄》(表c11.14)
42)、《建筑起重機械運行記錄》(表c11.15)
43)、《建筑起重機械定期維護檢測記錄》(表c11.16)
44)、《吊裝機械驗收表》(表c12.4)
45)、《個人防護用品采購計劃表》(表c2.14.2)
46)、《個人防護用品進場查驗登記表》(表c2.14.3)
47)、《個人防護用品檢查記錄》(表c2.14.5)
第4篇 汽車飾件公司設(shè)備工裝管理控制程序
汽車飾件公司設(shè)備、工裝管理控制程序
1、目的和目標
1.1目的
對設(shè)備、工裝進行維護、保養(yǎng)及使用管理等活動進行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,
1.2目標
設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。
2、適用范圍
適用于對本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計)、外購、加工(外協(xié)加工)進廠驗收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護與保養(yǎng)、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。
3、引用標準與術(shù)語
3.1引用標準
本程序采用gb/t18305-2003(idtiso/ts16949:2002)、gb/t19001-2000(idtiso9001:2000)確立的術(shù)語和定義。
3.2應急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。
3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設(shè)備點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準
4、過程指標
設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實際利用時間/需要利用時間×100%
監(jiān)控部門:生產(chǎn)部
監(jiān)控頻度:每半年一次
5、職責
5.1技術(shù)部負責提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計;進行設(shè)備的選型、選點,并組織設(shè)備、工裝的進廠安裝、調(diào)試、驗收,負責建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實施。
5.2采購部負責采購、外委制造;
5.3設(shè)備、工裝的使用部門負責本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護與保養(yǎng);
5.5綜合部行政辦公室負責設(shè)備使用人員的培訓工作。
6、工作程序
6.1設(shè)備、工裝需求策劃
6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;
6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產(chǎn)量要求,對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。
6.2選型、采購
6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;
6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財務部、采購部根據(jù)采購部提供的信息、資料進行選型、選點,并制定驗收標準和驗收方式;
6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責與廠商簽訂合同采購進而進行采購。
6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收
6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購部及時通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點;
6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運輸過程中是否完好,填寫《設(shè)備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購部及時與廠商聯(lián)系解決;
6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;
6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、負荷實驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗收證明書》交付設(shè)備使用部門;
6.3.5已驗收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門,對不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見,對于價值超萬元以上的設(shè)備、工裝,應形成報告,報總經(jīng)理;
6.3.6對本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負責設(shè)計,并以各級責任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門試用,并報綜合部行政辦公室備案。
6.4作業(yè)指導書編制與培訓
6.4.1技術(shù)部對每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導書(作業(yè)指導書),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預測性維護方法;
6.4.2綜合部行政辦公室組織對設(shè)備操作人員的進行培訓。
6.5設(shè)備、工裝使用、維護(修)、保養(yǎng)
6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓或有相關(guān)專業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;
6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴格按照設(shè)備說明書及操作指導書的要求,對設(shè)備進行操作、維護、保養(yǎng),同時在《設(shè)備點檢表》上做好記錄;
6.5.3對關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進行預測性維護保養(yǎng);
6.5.4技術(shù)部在每季度第三個月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會同各部門領(lǐng)導進行檢查,同時做好相應的記錄;
6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);
6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計劃、設(shè)備運行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。
6.6設(shè)備、工裝封存管理
6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執(zhí)行。
經(jīng)批準封存的設(shè)備、工裝,由使用部門就地封存,并負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;
6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。
6.6.3當需要啟用封存設(shè)備、工裝時,由使用部門申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設(shè)備啟封時,由使用部門配合技術(shù)部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務部提取資產(chǎn)折舊。
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6.7.1符合報廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門提出申請,由技術(shù)部會同財務部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫《設(shè)備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時將《設(shè)備報廢審批單》轉(zhuǎn)交給財務部;
6.7.2經(jīng)批準報廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設(shè)備按6.1執(zhí)行。
6.8設(shè)備、工裝的事故及處理
6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應立即停止作業(yè),報告部門負責人;
6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設(shè)備事故報告單》,將分析處理結(jié)果報綜合部;
6.8.3重大事故,使用部門應立即報綜合部,并保護現(xiàn)場,技術(shù)部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預防措施及處理意見,報主管副總經(jīng)理。
6.9設(shè)備的日常維修
設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,操作者應立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長應填寫《設(shè)備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后,方可正常使用
6.10備件、易損件管理
6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;
6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少于最低庫指標時,提出采購計劃交采購部采購。
6.11設(shè)備、工裝的標識
6.11.1設(shè)備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門后,技術(shù)部負責進行分類編號,填寫《設(shè)備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺賬;
6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點設(shè)備還應有“重點”字樣;
6.11.3設(shè)備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號不得重復、挪換或交替;
6.11.4對工裝及工具,應按圖紙要求給予編號標識,并根據(jù)實際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。
6.12設(shè)備資料
6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
7、相關(guān)的文件和記錄
7.1相關(guān)的文件
7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養(yǎng)規(guī)定
7.1.3新設(shè)計工裝驗證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理條例
7.2相關(guān)的記錄
7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請購單
7.2.3設(shè)備、工裝進廠驗收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗收證明書
7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單
7.2.7設(shè)備臺帳7.2.8工裝模具臺帳
7.2.9特殊、重點、一般設(shè)備明細表
7.2.10閑置設(shè)備臺帳
7.2.11設(shè)備點檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表
7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄
7.2.15設(shè)備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養(yǎng)計劃
7.2.17設(shè)備故障登記臺帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計分析
7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單
7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報廢審批單
7.2.22設(shè)備事故報告單7.2.23設(shè)備維修申請單
7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡
第5篇 實業(yè)公司設(shè)備管理人員安全職責
實業(yè)總公司設(shè)備管理人員安全職責
(1)負責機械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風排風裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理,使其處于完好狀態(tài)。
(2)制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制大修勞動保護措施計劃,并確保其實施。
(3)監(jiān)督各車間機械動力設(shè)備的正常使用,保證其正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。
(4)編制公司內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。
(5)負責公司的壓力容器、起重、鍋爐、動力設(shè)備及安全裝置的管理、檢查和定期保養(yǎng)。
(6)在平衡供給各車間水、電、汽、氣等動力時,應考慮設(shè)備能力,確保其安全運轉(zhuǎn),并檢查其使用情況。
(7)在設(shè)備進行大修時,必須做好應有的安全措施,組織機修人員進行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護;大修完畢要負責驗收檢修質(zhì)量,保證安全運轉(zhuǎn)。
(8)制定和修訂動力設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時檢查執(zhí)行情況。
(9)組織按期實施勞動保護措施計劃,對設(shè)備的不安全隱患提出整改措施。
(10)負責設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施。
第6篇 y公司設(shè)備安全管理制度
公司安全管理制度之設(shè)備安全管理制度
為了加強我公司機械設(shè)備(包括應急救援設(shè)備和器材)的日常管理和使用,使我公司的設(shè)備管理水平上一新臺階,作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢測、適時更新,經(jīng)公司研究決定制定設(shè)備安全管理制度。
一、本規(guī)定所指的機械設(shè)備,是指:手持電動工具、木工機具等施工機械和應急救援設(shè)備及器材。
二、職責權(quán)限:各項目經(jīng)理負責對施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備使用管理和監(jiān)督檢查。
三、監(jiān)督檢查及考核:
1、各項目經(jīng)理對自己施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,進行定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品或安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。
2、對違反本制度相關(guān)規(guī)定的各項目部,公司將視情節(jié)輕重作出相應的經(jīng)濟處罰。
四、設(shè)備的安裝和拆除:
1、大型機械設(shè)備安裝拆除由具有相應資質(zhì)的單位及相應的資質(zhì)人員進行;
2、依據(jù)工程特點和要求制定相應的專項施工方案及技術(shù)措施,并審批手續(xù)完備;
3、施工起重機械設(shè)備完畢后要進行檢查驗收工作;
4、以上各項工作必須要進行記錄。
五、設(shè)備使用保管:
1、保管員每天上下班前要檢查庫房、庫區(qū)周圍是否有不安全因素存在,如有異常應采取必要措施,并及時向項目經(jīng)理和保衛(wèi)部門匯報;
2、在禁止煙火的地段和庫區(qū)內(nèi)嚴禁明火和吸煙;
3、對易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器),設(shè)立專門的庫房存放,不得倒置,嚴格支領(lǐng)制度,消除不安全因素的存在。
4、保證庫區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完整有效,不許隨意挪用,對在庫區(qū)內(nèi)不安全作業(yè)的行為任何人有權(quán)制止。
5、庫房內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地整潔有許存放,并作好標識。
6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時,輕拿輕放,避免猛烈撞擊。
六、設(shè)備驗收和檢測:進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須經(jīng)過專業(yè)人員的檢測,合格后方可投入使用。作好驗收和檢測記錄。
七、設(shè)備定期保養(yǎng)和維修:
1、機械設(shè)備必須按照使用說明書定期進行保養(yǎng),未經(jīng)保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格的不準使用
2、使用過程中,要勤檢查、勤保養(yǎng),勤維護,消除各種不安全因素。
3、作好維修保養(yǎng)記錄。
八、設(shè)備改造和報廢:
1、機械設(shè)備改造必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員論證后進行。
2、對超過使用年限的機械設(shè)備,必須報廢,不準再進行改造使用。不準使用國家明令淘汰的機械設(shè)備。
第7篇 某公司設(shè)備引進管理規(guī)定
公司設(shè)備引進管理規(guī)定
一、原則
1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行,使引進工作正?；⒁?guī)范化,特制定本規(guī)定。
2.引進設(shè)備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。
第8篇 水利水電建設(shè)公司設(shè)備安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范設(shè)備的安全管理,防止和減少設(shè)備事故,制定本辦法。
第二條 本辦法所指設(shè)備包含特種設(shè)備和普通設(shè)備兩大類。
(一)特種設(shè)備主要指施工起重設(shè)備、施工中的客運和貨運纜機、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)及壓力管道、國家規(guī)定的特種設(shè)備目錄中的其它施工設(shè)備。
(二)普通設(shè)備主要指除特種設(shè)備以外的施工、生產(chǎn)、加工、運輸、制造等設(shè)備。
第三條 各單位應設(shè)置或明確設(shè)備安全管理責任部門,配備滿足設(shè)備安全管理工作所需的管理人員和設(shè)備操作人員。
第四條 各單位的設(shè)備管理責任部門,應制定設(shè)備安全管理辦法和崗位安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行和落實。
第二章 設(shè)備的采購、租賃、運行安全管理
第五條 設(shè)備采購的安全管理要求:
(一)應采購符合國家強制性標準規(guī)定的機械設(shè)備及產(chǎn)品。
(二)設(shè)備采購前,應審查設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)及生產(chǎn)能力,采購符合安全性能要求的設(shè)備。
(三)設(shè)備到貨驗收時,應檢查設(shè)備的安全性能是否良好,安全裝置是否齊全、有效,查驗廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范,安裝及使用維修說明書等資料是否齊全;對于特種設(shè)備還必須有設(shè)計文件、制造許可證和監(jiān)督檢驗證書等。
(四)設(shè)備管理部門應為每臺設(shè)備建立技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案包括:設(shè)備設(shè)計的技術(shù)規(guī)范,產(chǎn)品合格證,設(shè)備安裝和使用維護說明,隨機工器具登記表,設(shè)備運行、維修、維護保養(yǎng)記錄,調(diào)配記錄等,特種設(shè)備還必須有定期檢驗、安拆記錄、日常使用、維護保養(yǎng)、檢查記錄和運行故障、事故記錄等。
第六條 租賃設(shè)備時,必須由設(shè)備管理部門對設(shè)備技術(shù)及安全狀況進行檢查合格后,方能租賃。嚴禁租賃存在安全隱患、國家強制報廢及明令淘汰的施工設(shè)備。
第七條 承租設(shè)備時,對于國家強制要求需定期進行檢驗的特種設(shè)備,應要求出租方提供完整的安全技術(shù)檔案、檢測檢驗報告和其他有效證明。
第八條 租賃設(shè)備時,租賃雙方應簽訂協(xié)議,明確各自的安全責任,承租方在承租期間應當對設(shè)備的使用安全負責。
第九條 施工設(shè)備的運行:
(一)設(shè)備操作人員不得違章操作。
(二)對于危及人身安全的部位,應按規(guī)定設(shè)置明顯警示標志和防護裝置。
(三)施工設(shè)備停放、檢修、安裝應有固定的安全場所。對設(shè)備進行拆裝和檢修保養(yǎng)時,必須按規(guī)定懸掛明顯警示標識;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨措施。
(四)大型施工設(shè)備應定人定機,實行機長負責制。
(五)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓,熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全操作規(guī)程,按規(guī)定持證上崗。
(六)設(shè)備不得帶病或超負荷運轉(zhuǎn),對存在安全隱患的施工設(shè)備,必須立即停止作業(yè),待故障排除后,方能重新工作。
(七)設(shè)備必須經(jīng)現(xiàn)場調(diào)度或設(shè)備管理人員同意方可出勤或運轉(zhuǎn)。設(shè)備不得在有事故隱患的場所作業(yè)和停放。
(八)特種設(shè)備使用單位在使用前應按照規(guī)定到當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門登記;制定特種設(shè)備應急救援預案,并開展演練。
第十條 設(shè)備的拆裝:
(一)特種設(shè)備安裝前應向當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門告知。
(二)設(shè)備的安裝與拆除應由具備相應資質(zhì)的單位進行;特種設(shè)備的拆裝應編制專門的安全技術(shù)措施和作業(yè)指導書,并履行審核批準程序后實施。
(三)安裝與拆除過程應如實記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷和問題應詳細說明,并采取措施處理。
(四)特種設(shè)備安裝后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。特種設(shè)備應定期檢驗。
第十一條 設(shè)備的大修或改造:
(一)設(shè)備的大修或改造必須由具有相應資質(zhì)(能力)的單位進行。
(二)設(shè)備大修或改造完成后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。
(三)對于特種設(shè)備,必須由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測檢驗后,出具檢驗合格報告及使用登記后方可投入使用。
第十二條 設(shè)備的報廢:
(一)存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值或超過設(shè)計使用年限的設(shè)備應及時予以報廢。
(二)特種設(shè)備報廢時還應履行使用登記注銷等手續(xù)。
第三章 設(shè)備操作人員安全教育
第十三條 各單位應建立設(shè)備操作人員安全教育和安全技術(shù)培訓制度,規(guī)范設(shè)備操作人員的安全教育培訓工作。
第十四條 設(shè)備管理人員應按規(guī)定參加安全教育和技術(shù)培訓、考核,合格后方可上崗;特種設(shè)備安全管理人員還應按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應資質(zhì)證件。
第十五條 設(shè)備操作人員應按規(guī)定進行操作技能和安全知識培訓,經(jīng)考試合格后,方能上機操作;特種設(shè)備操作人員還應按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應資質(zhì)證件。
第四章 設(shè)備事故報告、調(diào)查和處理
第十六條 根據(jù)事故損失大小,對設(shè)備安全事故進行分類,劃分為一般設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、特別重大設(shè)備事故。
(一)一般事故:直接經(jīng)濟損失2-30萬元的事故。
(二)較大事故:直接經(jīng)濟損失30-100 萬元的事故。
(三)重大事故:直接經(jīng)濟損失100-500萬元的事故。
(四)特別重大事故:直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。
第十七條 設(shè)備事故發(fā)生后,事故單位必須及時、如實上報。
第十八條 設(shè)備事故的調(diào)查:
(一)事故發(fā)生后,各單位必須按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。
(二)一般及較大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,有關(guān)事故的全部資料由事故單位保存完整。
(三)重大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,特種設(shè)備的重大事故則視事故情況,必要時由股份公司組織調(diào)查。
(四)特大及以上設(shè)備事故由股份公司組織調(diào)查。
第十九條 設(shè)備事故處理:
(一)股份公司每年對發(fā)生重大以上設(shè)備事故進行統(tǒng)計,并對事故單位進行處罰,處罰金額為事故直接損失總額的1%~3%,處罰金上繳股份公司。
(二)對遲報、謊報、瞞報的事故單位,對事故單位和責任人按照股份公司《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》給予處理。
第9篇 安全生產(chǎn)崗位責任制：建筑公司設(shè)備管理員
建筑安裝公司設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負責組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓,堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
第10篇 建筑工程公司設(shè)備管理制度（15）
建筑工程公司設(shè)備管理制度(十五)
本公司為了加強對設(shè)備的采購控制,設(shè)備的租賃管理和設(shè)備的檔案管理,明確相應的管理要求,確定監(jiān)督檢查與實施考核辦法,以確保機械設(shè)備的安全使用和職工的人身安全真正達到安全生產(chǎn),特制訂設(shè)備管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備采購的控制
項目單位應當嚴格按照國家和省級建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定購置合格的施工機械設(shè)備。所購設(shè)備有效證照(產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證、實行許可證制度產(chǎn)品的許可證等)必須齊全。
二、設(shè)備租賃的管理
1.公司應對設(shè)備出租和承租對象所能承擔的資質(zhì)和能力進行確認。
2.項目單位承租設(shè)備時應對出租商進行評價,選用合格出租商的設(shè)備,并合理使用及時維護。
3.出租單位出租的設(shè)備、機具和配件,應保證性能良好、運行安全可靠并及時進行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時,應出具安全性能檢測合格證明。禁止使用出租和承租檢測不合格的機械設(shè)備、機具和配件。
4.公司應與出租企業(yè)在租賃設(shè)備前簽訂書面租賃合同,并簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。
三、對大型設(shè)備裝、拆安全控制
1.對施工起重機械設(shè)備的安裝、拆卸必須事前制訂施工方案及安全技術(shù)措施,并實行審批手續(xù)。
2.對安、拆施工企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員資格必須進行評價。組織雙方技術(shù)人員對施工起重機械設(shè)備基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收。
3.按施工方案進行技術(shù)交底、專業(yè)監(jiān)控人員到位和檢查驗收,及時做好監(jiān)控記錄等,監(jiān)控內(nèi)容必須有書面記錄。
4.施工企業(yè)應嚴禁不具備相應資質(zhì)的單位或不具備相應資格的人員從事大型機械設(shè)備的安裝、拆卸工作,不得將施工起重機械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的企業(yè)進行。
5.起重機械設(shè)備安裝完畢后除了安裝單位自查、自檢以外,還應當委托相應的建筑機械設(shè)備檢測機構(gòu)對已安裝的起重機械設(shè)備實施檢測,經(jīng)檢測合格,取得合格證書后方可使用。
四、機械設(shè)備的完好標準與設(shè)備完好的要求
1.應做好設(shè)備的管理工作,及時傳達并有效落實相關(guān)文件要求,從方案到現(xiàn)場實施,均要控制,嚴禁企業(yè)內(nèi)部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落后或不安全的施工工藝。
2.企業(yè)應有創(chuàng)新意識,提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方上推薦的新型施工設(shè)備,以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具,或在安全施工科技領(lǐng)域有所創(chuàng)新。
五、特種設(shè)備的管理
1.公司應對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責任制度,落實專人管理,明確管理要求、職責和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查、考核的方法,形成文件并組織實施。
2.應確保各場所使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測機構(gòu)定期檢測,且檢測合格后方可使用。
六、設(shè)備檔案管理
公司應當建立設(shè)備管理檔案,并備有設(shè)備狀況明細表,包括自有設(shè)備、出租設(shè)備、承租設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號及規(guī)格、日常檢查記錄等管理記錄和目前狀況的簡要情況說明。
七、安全檢查測試工具的配備與管理
施工企業(yè)應配備相應的合格安全**,并做好**的校準和檢定管理工作,根據(jù)本企業(yè)施工的特點,規(guī)定并有效落實各施工場所配備相應完善的安檢測設(shè)備和工具,配備的安全檢測設(shè)備應有配套的相關(guān)產(chǎn)品合格證書或許可證或認證證書。施工企業(yè)應按規(guī)定對安全**進行檢定、校正。
第11篇 宣鋼公司設(shè)備設(shè)施管理辦法
1、目的
為加強公司設(shè)備維護、檢修、管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,以提高生產(chǎn)能力,制定本制度。
2、范圍
適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護、檢修、管理、驗收、報廢。
3、職責
3.1技術(shù)部負責負責設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等;負責生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的配置計劃的制定,負責生產(chǎn)設(shè)備的采購管理。
3.2生產(chǎn)安環(huán)部主要職業(yè)健康安全設(shè)施進行管理,建立健全相應的臺帳及管理制度。負責基礎(chǔ)設(shè)施檢修、維護時與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)與調(diào)度。負責特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。消防設(shè)施日常管理
3.3辦公室負責生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施的技術(shù)資料的歸檔管理
3.4各車間負責本單位生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施、職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施的日常維護和狀態(tài)監(jiān)測。
3.5分管設(shè)備副總負責設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理工作。
3.6總經(jīng)理負責設(shè)備購置及報廢的最終批準。
4、工作程序
4.1設(shè)備的配置
4.1.1公司生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請,并在申請書上寫有所購設(shè)備的名稱、型號(規(guī)格)技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后,由技術(shù)部負責采購。
4.1.2需要自制的設(shè)備由使用部門提出,技術(shù)部負責具體和組織實施,經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理確認批準后加工。
4.1.3設(shè)備配件的采購由公司采購部根據(jù)部門的需求填寫《物資采購計劃》,按《采購控制程序》購進,經(jīng)驗收合格后由驗收人在驗收單上簽字辦理入庫手續(xù),由使用部門開據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)用。
4.2設(shè)備的驗證、建卡及出入庫。
4.2.1所采購的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后,由公司采購部和使用部門共同核對,在《設(shè)備驗收單》上注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容后,共同進行安裝調(diào)試,當確認設(shè)備滿足要求后,雙方在《設(shè)備驗收單》上簽字,以示驗收合格,(對于特種設(shè)備的驗收由公司生產(chǎn)部聯(lián)系有關(guān)具有驗收資格的單位進行驗收)。
4.2.2驗收不合格的設(shè)備,由公司使用部門將信息反饋到采購部,采購部供應員及時與供方協(xié)商處理,并于《設(shè)備驗收單上》記錄處理結(jié)果。
4.2.3對驗收合格的設(shè)備進行編號,并在《設(shè)備一覽表》上予以登記。
⑷倉庫保管員根據(jù)合格的驗收單辦理入庫手續(xù),使用部門需填寫領(lǐng)料單,并經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后方可到倉庫領(lǐng)取所需設(shè)備。
4.2設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度
1、公司生產(chǎn)安環(huán)部負責組織相關(guān)單位人員編寫操作規(guī)程,發(fā)放至相關(guān)部門遵照執(zhí)行,操作人員需經(jīng)培訓后,持證上崗,并做好相應設(shè)備的運行,和交接記錄。
2、實行專機專人負責,做到每臺設(shè)備、條條管線、每個閥門、塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須憑嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。
4、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和技術(shù)學習做到“四懂三會”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。
5、操作人員必須做好下列主要工作:
a、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行和停車。
b、必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
c、認真做好潤滑工作。
d、嚴格執(zhí)行交接班制度。
e、保持設(shè)備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
f、所有備用設(shè)備,應有專人定期檢查維護,注意防塵、防潮、反腐蝕,對于傳動設(shè)備應定期進行盤車和保養(yǎng),使所有設(shè)備處于良好狀態(tài),不得將備用設(shè)備拆體使用。
6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應立即檢查原因及時反映,在緊急情況下應采取果斷措施,立即停車,并上報和通知值班領(lǐng)導及有關(guān)人員。不弄清原因、不排除故障,不得盲目開車。未經(jīng)處理時,需記于記錄上,并向下一班交待清楚。
7、維修工要按質(zhì)按量完成維修任務。
4.3、設(shè)備的維修制度及檢修事項
1、設(shè)備的維護。
⑴責任人必須嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,按所分區(qū)域,搞好設(shè)備維護,確保設(shè)備正常運行。
⑵搞好每班兩次設(shè)備巡回檢查,一次不巡回檢查罰5元,并且詳細記錄設(shè)備狀況及運轉(zhuǎn)情況,一次不記錄為5元。
⑷杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處扣責任人5元。
⑸凡因設(shè)備故障,不及時檢修處理,拖延,致使設(shè)備帶病運行,發(fā)現(xiàn)一臺次扣除30元。
⑹按下達的計劃,按時完成設(shè)備,備件制作任務逾期完不成者每項次扣責任者10元。
⑼公司各單位電工負責公司電儀設(shè)備,維護保養(yǎng)工作,確保電儀設(shè)備正常運行。
⑽負責所需備品備件編報工作,每月18日前將計劃呈報公司生產(chǎn)部,要求所報備件規(guī)格型號準確齊全。規(guī)格、型號不準,造成采購失誤,視情節(jié)處理。
⑾負責檢修現(xiàn)場廢舊物清理,并及時將換下的廢舊物資回收、交倉庫或與值班人員交接,造成流失,按價賠償。
⒀負責完成臨時性指派的任務。
2、設(shè)備檢修。
⑴設(shè)備在檢修前各責任人必須根據(jù)自己所管設(shè)備的運行情況,提前呈報所需備品備件。
⑵每月18日前,如未向公司技術(shù)部呈報設(shè)備件計劃的,按不需要備件對待。
⑶凡因備件影響檢修和檢修質(zhì)量的,根據(jù)影響生產(chǎn)情況進行處罰。
⑷設(shè)備在檢修過程中,必須嚴格把握質(zhì)量關(guān),凡因工作不精心造成設(shè)備損壞的按有關(guān)規(guī)定考核。
⑸如備件計劃未報,需報急件每次罰責任人5元,造成影響生產(chǎn)停車的罰50元。
⑹設(shè)備投運后,如發(fā)現(xiàn)運行周期短,將對檢修責任人嚴格考核。
⑺設(shè)備修好后,必須認真填寫設(shè)備存在的問題及所更換的備件作好記錄。
⑻如發(fā)現(xiàn)記錄不表或未作記錄的每臺次扣責任人10元。
3、檢修安全注意事項。
為安全順利地完成檢修任務,特對以下檢修崗位作出規(guī)定:
⑴有易燃物的地方動火時,必須辦理動火證,設(shè)專人看管。
⑶在檢查用電時必須通過公司生產(chǎn)部電工。
a、臨時用電程序
a、臨時用電單位負責人向公司生產(chǎn)部提出書面申請由專職安全員人填寫《臨時用電申請表》,報主管領(lǐng)導審批。
b、內(nèi)部臨時用電單位憑批準的《臨時用電申請表》由公司生產(chǎn)安環(huán)部維修班長安排電工接好供電。
c、內(nèi)部臨時用電部門結(jié)束用電后,部門負責人應通知電工,及時拆除線路,清除安全隱患。
b、臨時用電安全規(guī)定:
a、內(nèi)部臨時用電應嚴格遵守安全用電制度,專人監(jiān)護,外部臨時用電應嚴格臨時用電管理制度,專人負責,定期巡檢。
b、臨時用電的線路鋪設(shè)應規(guī)范牢固,器材應合格。
c、臨時線路的裝設(shè)考慮電力點平衡,用電設(shè)備應實行逐級漏電保護。
d、臨時線路應有開關(guān)控制,設(shè)備保護接零,設(shè)圍欄標志牌等安全措施。
c、要求與考核
a、公司生產(chǎn)部接到單位臨時用電申請后,及時辦理有關(guān)手續(xù),及時供電,未及時辦理的處罰公司生產(chǎn)部10元。
b、臨時用電單位負責人為主要負責人,電工為直接責任人。
c、外來臨時用電納入電工巡檢范圍。電工發(fā)現(xiàn)有不安全隱患的,向公司生產(chǎn)部匯報備案,限期整改,否則予以斷電。屬電工巡檢不到位的,按有關(guān)規(guī)定考核。
d、臨時用電單位無批準的《臨時用電申請表》用電的,對單位負責人處罰100元。
e、內(nèi)部臨時用電結(jié)束后,線路未及時拆除,處罰部門負責人10元。
2、設(shè)備巡檢臺帳的規(guī)定
⑴臺帳填寫要求:
a、凡值班維修工必須按巡檢項目進行登記。
b、按表格或說明進行填寫,做到填寫情況屬實、字體工整、書面整潔。
c、每天由巡檢人按巡檢時間項目進行巡檢簽字。
⑵考核辦法
a、值班維修工每天必須按臺帳要求進行巡檢、填寫每缺一項次處罰10元。
b、崗位簽名必須認真負責,根據(jù)臺帳中設(shè)備狀況欄情況進行簽名,情況屬實,正常簽名,一次不簽名罰5元。
(五)、設(shè)備檢修的分類
1、月度檢修:在生產(chǎn)運行中,針對部分容易發(fā)生堵塞,內(nèi)、外漏或達不到工藝指標的設(shè)備進行檢修。
2、年度中修:在整個生產(chǎn)設(shè)備中針對部分維修難度比較大的設(shè)備進行徹底維修,確?；謴驮O(shè)備的正常功能。
3、年度大修:對生產(chǎn)中所有設(shè)備進行全面檢修,包括對技改項目的實施工作。
(六)、設(shè)備的報廢
公司設(shè)備申請報廢必須符合下列條件之一:
a.屬于國家明令淘汰產(chǎn)品或規(guī)格特殊,其零件不再生產(chǎn)、確實難以修配的生產(chǎn)設(shè)備。
b.因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝改造而必須拆除又無法調(diào)整、銷售的生產(chǎn)設(shè)備。
c.主體結(jié)構(gòu)陳舊、破損嚴重、經(jīng)大修仍不能恢復其性能者或根本無修理價值的生產(chǎn)設(shè)備。
d.生產(chǎn)能力低、能耗量大,繼續(xù)使用很不經(jīng)濟,而國內(nèi)已有新產(chǎn)品可供更新的生產(chǎn)設(shè)備。
e.已滿使用年限,且磨損程度在80%以上,無繼續(xù)使用價值的生產(chǎn)設(shè)備。
1、對于不能通過維修、改造而達不到使用要求的設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢臺帳》,設(shè)備副總審核、副總經(jīng)理批準后報廢,并作相應的記錄。
2、報廢的設(shè)備必須掛報廢牌。
(七)、發(fā)生設(shè)備事故需停車時,應立即通知相關(guān)崗位及人員緊急停車,并采取相應的措施,由有關(guān)部門進行原因調(diào)查,并妥善處理,重大設(shè)備事故需由公司生產(chǎn)安環(huán)部將調(diào)查及處理情況報主管領(lǐng)導,并做相應的記錄。
(八)、以上所有考核,不免除對出現(xiàn)問題制定相應措施的要求。
第12篇 某鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度
鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度
第一章 總則
設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護工作的重要組成部分,它的任務是運用摩擦學傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,延長設(shè)備使用壽命的目的。為了加強和規(guī)范潤滑管理工作,特建立此制度。
第二章 各級管理機構(gòu)與職責權(quán)限
第一條 總工辦負責全公司設(shè)備潤滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作,具體職責為:
1.審查、批準全公司設(shè)備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標準。
2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點及推廣應用工作。
3.審查、批準公司設(shè)備潤滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導公司設(shè)備潤滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會,審批防范措施。
第二條 機動部負責公司潤滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責為:
1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進行指導、檢查與考核。
2.負責制定全公司設(shè)備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。
3.對油品、潤滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進行監(jiān)督、檢查及考核。
4.組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故,組織制定防范措施。
5.負責油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。
6.新油品、新技術(shù)的導入、試用、評定、推廣等工作。
7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調(diào)整。
8.組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術(shù)培訓及考核工作。
9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。
10.負責油品進廠后的取樣、復檢,向物資供應部出據(jù)檢驗單。
第三條 各廠、礦負責本單位的潤滑技術(shù)的管理工作,具體職責為:
1.各廠、礦應設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤滑管理員,負責貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度,并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章 制度。
2.搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。
3.按機動部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。
4.組織潤滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5.負責變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運行工作。
6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術(shù)水平。
7.分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓,提高業(yè)務技術(shù)水平。
9.定期向機動部報告本單位設(shè)備潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。
第四條 物資供應部負責油品采購、保管工作,具體職責為:
1.按機動部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。
2.對投標方的要求:
1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。
2)提供業(yè)績證明。
3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號標志,否則按不合格產(chǎn)品對待。
4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數(shù)(理、化指標及使用性能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業(yè)標準)或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。
3.對供應商的管理:
1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質(zhì)、信譽、供貨情況。
2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經(jīng)機動部復檢合格,但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題,機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。
4.油品保管:
1)堅持先進先出,不應存儲時間過長。
2)油品必須有合格證,并向機動部申報復檢,復檢合格方可入庫。
3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號,分類、分區(qū)域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。
5.對油品使用單位的油品存儲進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進意見,情節(jié)嚴重者應給與處罰。
6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進行再生處理,經(jīng)再生處理過的油品再使用時,必須經(jīng)機動部檢定審查后方可投入使用。
第五條 財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。
第三章 油品的管理
第一條 油品使用制度
1.各廠應根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標準合理選用油品,設(shè)備所使用的油品應按設(shè)備使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當油品。
2.所有油品經(jīng)機動部審定后不準擅自改代。
3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家),必須事先提出申請,提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析,報機動部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行數(shù)據(jù)紀錄、統(tǒng)計,試用期結(jié)束后,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應部門、使用單位,召開鑒定會,討論是否可以改代。
4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統(tǒng),必須增設(shè)過濾凈化裝置,定期進行油品凈化。
5.各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,并根據(jù)化驗結(jié)果確定換油時間。
6.庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。
7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務必保持干凈,需做到油具專用。
8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴禁露天存放油品。
9.各廠要做好廢油回收,經(jīng)機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統(tǒng)一處理。
第二條 潤滑(液壓)裝置的管理
1.潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規(guī)程、崗位責任制、區(qū)域分工負責制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執(zhí)行。
2.要加強潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站的維護保養(yǎng),保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)設(shè)備的正常使用。
3.設(shè)備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準不得拆除。
4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕設(shè)備在潤滑不良的情況下運轉(zhuǎn)。
5.采用新型潤滑設(shè)備,改進儀表和控制系統(tǒng),采用新型監(jiān)測裝置,不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。
第三條 其它
1.加強潤滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。
2.主要設(shè)備要建立潤滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤滑不良造成的設(shè)備事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。
4.潤滑油站(液壓站)的運轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,掌握潤滑(液壓)專業(yè)知識,熟悉使用維護規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
5.加強設(shè)備的保養(yǎng),減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進密封裝置。
第13篇 公司設(shè)備部工具管理制度
公司設(shè)備部工具管理制度
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。
1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。
2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應部鑒定書的可申報工具申購計劃。
3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。
4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責任。
2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負責工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負責人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負責保管。離職時,應將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔10%。
4、調(diào)職時,工具負責人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導,嚴格按工藝規(guī)程進行。
3、加強對工具的維護、修復工作。
4、具有修復價值的工具,損壞后本單位要盡力修復,如本單位無能力修復,可報請供應部外委修理。
第六條 損壞、更換、報廢
1、工具丟失由責任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個人工具達到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中,由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。
本制度由設(shè)備部起草并負責解釋。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備部
第14篇 某公司設(shè)備管理規(guī)定
e公司設(shè)備管理規(guī)定
一、新增設(shè)備管理
(1)公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,報設(shè)備管理部門備案。
(2)經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,才確定裝修項目,或增置電器及機械設(shè)備。
(3)保證設(shè)備安全、合理的使用,設(shè)備維修班組應指導各部門人員按正確要求操作。
(4)設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備維修班負責安裝的任務并進行驗收。
二、使用設(shè)備管理
(1)電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要對使用人員進行培訓。
(2)使用人員達到會操作、清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,通過上崗考試后,人資行政部要發(fā)設(shè)備操作證才能上崗操作。
(3)使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守崗位制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
(4)設(shè)備維修班和各部門負責人要經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作的考核內(nèi)容。
三、改裝、移裝設(shè)備操作管理
(1)設(shè)備的跨部門移裝、改裝和電氣及機械設(shè)備的改裝要報設(shè)備管理部門。
(2)設(shè)備維修班進行技術(shù)可行性咨詢后,再派人員移裝、改裝。
(3)將設(shè)備移裝、改裝的情況記入設(shè)備檔案。
(4)公司各部門未經(jīng)申報或呈報設(shè)備主管審批同意,任何人不得移裝、改裝設(shè)備。
四、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
(1)設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報廢,報廢之前,設(shè)備部門要進行技術(shù)鑒定和咨詢。
(2)設(shè)備維修部應指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作狀況及殘值情況、更換新設(shè)備的價值和貨源情況等進行鑒定和評估,并填好意見書交使用部門。
(3)使用部門將“報廢、報損申請單”附設(shè)備維修部門意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>
(4)申請批準后,按程序辦理,新設(shè)備到位后,舊設(shè)備報廢、報損。
(5)報廢、報損的舊設(shè)備由設(shè)備維修部門按有關(guān)規(guī)定處理。
五、設(shè)備事故分析處理
(1)發(fā)生設(shè)備事故后,設(shè)備科當班人員應立即到現(xiàn)場進行察看、處理,及時組織搶修。
(2)發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故發(fā)生原因、時間、設(shè)備損壞程度等作記錄上報本部門負責人。
(3)設(shè)備維修部門主管及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,寫出事故分析報告和處理意見報主管總經(jīng)理。
(4)對重大事故由設(shè)備維修部門知會人資行政部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。
(5)事故處理完,設(shè)備維修部當值將設(shè)備分析報告存入設(shè)備檔案。
(6)人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限對責任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
(7)屬設(shè)備自然事故,設(shè)備維修部門進行處理,采取預防措施。
六、設(shè)備檢修保養(yǎng)管理
(1)設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報上級部門審批。
(2)設(shè)備主管人員編制檢修保養(yǎng)單、“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按日計劃的內(nèi)容逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需部分停電、水、汽時,要填寫“停------通知單”。
(3)當值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”“保養(yǎng)申請單”“停------通知單”一并報部門主管和總經(jīng)理、各部門溝通后,簽屬意見、下達執(zhí)行。
(4)當值人員根據(jù)批準的月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃簽發(fā)“設(shè)備------的保養(yǎng)任務單”,填清任務單中的內(nèi)容及要求欄目,安排人員實施。
(5)在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
第15篇 公司設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度（3）
公司設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度(三)
為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。
1.企業(yè)應大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。
3.操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。
4.操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。
(2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
(3)認真做好設(shè)備潤滑工作。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清。
6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修好的責任,并做到:
(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
(3)按質(zhì)按量完成維修任務。
7.所有備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,對于傳動設(shè)備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8.車間設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。
9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆使用。
