領(lǐng)導(dǎo)班子自評報告3篇

篇一 某局匯報2023年五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動自查自評報告范文

為大力加強_____園聯(lián)合黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和駕馭未來發(fā)展趨勢的能力，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，我_____聯(lián)合黨支部根據(jù)區(qū)委組織部《xx年全區(qū)組織工作要點》和xx區(qū)教育局《關(guān)于在基層單位開展創(chuàng)建“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動方案》的通知，我聯(lián)合黨支部積極開展了“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”的創(chuàng)建活動，現(xiàn)通過自查自評，報告如下：

我園黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實十七大精神，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。以創(chuàng)建“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”為目標(biāo)，緊緊圍繞全局工作大局和幼兒園中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級系列部署，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強黨的建設(shè)，用改革的精神努力開拓黨建工作的新局面，扎實地把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)全體教職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，充分地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒模范作用，保證了我支部各項工作的順利進行，取得了較好的成效。

通過自查自評，報告如下：

一、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。

1、堅持 “三會一課”制度。

我聯(lián)合黨支部能定期開好支委會，及時傳達上級文件精神，總結(jié)工作經(jīng)驗，糾正工作中的缺點錯誤。每一個黨員能按時參加支部黨員大會、黨小組會，認(rèn)真上好黨課。對工作中的重大事項、重要思想認(rèn)識問題等都在黨的會議上進行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。

2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。

我園黨支部認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，規(guī)范發(fā)展程序。根據(jù)局黨委的要求，重點抓好在教學(xué)骨干、教育一線和中青年中發(fā)展黨員工作的要求，把保證質(zhì)量放在首位，著力加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。堅持“著眼長遠，重在培養(yǎng)，立足教育，個別發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。通過黨員聯(lián)系人定期教育，黨組織對積極分子壓擔(dān)子并在具體工作中鍛煉能力。目前，以黨員大會表決的形式通過xx、xx同志為中共黨員，同時對入黨積極分子xx、xx等老師提供了教育和幫助，并落實相關(guān)聯(lián)系人，定期進行學(xué)習(xí)、談話、交流。對以上同志我聯(lián)合黨支部均予以張榜公示，廣泛聽取群眾意見。

3、各類制度齊全。

根據(jù)我園實際，我園已建有教代會制度、重大事宜集體商量制度、園務(wù)公開及大宗物品采購招投標(biāo)等制度，執(zhí)行情況良好。如幼兒園要通過某項制度，必須依照教代會制度要求，經(jīng)幼兒園教代會通過才能正式實施。再如幼兒園大型基建、食堂大米、蔬菜等購買都采取招投標(biāo)制度，優(yōu)勝劣汰，從而使廣大師生放心。

4、重視對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)。

我園黨支部十分重視對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取工會工作匯報，及時研究工會工作，支持他們依照自己的章程獨立地開展工作，并能盡幼兒園可能給予人力物力財力上的支持。充分發(fā)揮工會組織的作用，指導(dǎo)工會認(rèn)真學(xué)修改后的《工會法》，完善了園務(wù)公開制度，凡涉及幼兒園改革和發(fā)展以及教職工切身利益的重大事項都經(jīng)過教代會民主評議，支持工會組織成功地開展了“三八”婦女節(jié)活動、教職工婚喪病事的送溫暖活動、教師過生日活動等各項活動。

二、團結(jié)協(xié)作強。

1、班子建設(shè)強。

我園支部組織健全，人員結(jié)構(gòu)合理?，F(xiàn)由鄧盈盈同志擔(dān)任我聯(lián)合黨支部書記，她理論水平高，黨性強、作風(fēng)實、形象正，能圍繞幼兒園中心工作扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動，其她領(lǐng)導(dǎo)班子成員也是有事大家心朝一處想，勁往一處使，搶著爭著干，在群眾中樹立了很高的威信。

2、政治方向明。

支部領(lǐng)導(dǎo)班子能堅決貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真落實上級各項要求和部署。堅持社會主義辦學(xué)方向，貫徹黨的教育方針，能正確處理幼兒園中心工作與支部工作關(guān)系，積極維護幼兒園政治穩(wěn)定。平時支委成員能加強學(xué)習(xí)，與時俱進，切實提高思想理論修養(yǎng)，明確辦學(xué)理念和辦學(xué)思路，并將爭創(chuàng)活動與幼兒園的發(fā)展很好的融合起來。

三、作用形象好。

嚴(yán)格堅持民主集中制原則。貫徹少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織、下級服從上級、集體研究決定重大事項原則。平時支委成員能深入教研組、班級和課堂，及時解決教職工的實際問題和困難，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，完善幼兒園的各項管理，提高幼兒園的管理水平。同時，支委成員也能經(jīng)常與黨員群眾談心交心，征求意見，及時解決黨員群眾的思想認(rèn)識問題，幫助黨員干部認(rèn)清形勢，堅定信心，努力做好各項工作。

支委成員能加強自身建設(shè)，嚴(yán)于律己，率先垂范，一身正氣，做黨員和教職工的表率。在工作中能做到團結(jié)、務(wù)實和奉獻，帶領(lǐng)教師們認(rèn)真做好每一件事情，較好地發(fā)揮黨支部的政治核心作用。支委班子與園務(wù)班子能配合協(xié)調(diào)、相互支持，共同做好幼兒園的每一項工作。支委成員能以身作則、廉潔自律。在工作中具有極強的民主治園意識，能及時向民主黨派、工會委員、教代會代表和全體教師通報幼兒園近期的情況，增強工作的民主性和透明度，自覺接受群眾的監(jiān)督。

四、勤政廉政好。

1、規(guī)范辦學(xué)行為。對于教育收費，我園黨政班子能按照教育局的要求，認(rèn)真做好收費工作，決不亂收一分錢。群眾投訴、信訪幾乎為零。

2、園周邊環(huán)境整治到位。對于園周邊存在的安全隱患、衛(wèi)生不良現(xiàn)象等，我園通過印發(fā)《安全知識卡》、進社區(qū)等形式，不斷加大宣傳力度，能自己解決的馬上解決；不能自己解決的，及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，盡快解決，收效良好。

3、社會評價好。由于我們的一切工作能想群眾所想，急群眾所急。幼兒園的各項工作十分符合群眾意愿，黨員干部又能做到尊重群眾、愛護群眾。因此，在幼兒園組織的教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評幼兒園的過程中，滿意率均在95%以上。這也充分說明了我們的工作作風(fēng)和工作實績得到群眾公認(rèn)。

五、工作業(yè)績好。

1、狠抓思想政治建設(shè)，促進整體水平提高。

我園黨支部認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計劃。大興園聯(lián)合黨支部以支委成員牽頭，認(rèn)真研讀十七大有關(guān)的理論文章。在集中學(xué)習(xí)時，幼兒園黨支部要求黨員以“三個代表”的思想嚴(yán)格要求自己，邊學(xué)習(xí)、邊實踐，努力在工作中做到與時俱進。

2、狠抓精神文明建設(shè)，提升幼兒園文化內(nèi)涵。

我園自成立至今，一直將創(chuàng)建區(qū)級文明單位作為我園的一項重要工作來抓。圍繞創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，我園黨政班子盡可能的將每項工作做好，爭創(chuàng)文明幼兒園。

3、深化幼兒園各項改革，提升幼兒園綜合實力。

我園黨政班子十分注重幼兒園內(nèi)部管理體制和人事制度改革，積極探索競爭上崗、效率第一，向教學(xué)骨干傾斜的獎金分配機制。在原有工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，進一步完善了教職工的上下班制度的考核、評優(yōu)評先、獎懲等制度；今年，幼兒園又已獲多項殊榮：如省i綠色幼兒園、市一級幼兒園等。

存在的不足：大興園領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作，力量強大的班子，但是因為種種原因，今年在各自職責(zé)的明確和分工上還很不夠，形成了有事大家做，你做我也做的局面，例如：x園長原來是從事黨務(wù)工作，在行政管理崗位上不久，加上有關(guān)績效、保險等事務(wù)性工作繁忙，很多工作都是x書記在做，造成了分工不明確，有時感覺在打亂仗。面對存在的問題，我聯(lián)合黨支部決定在今后的工作中，要理順關(guān)系，明確分工，重視組織分工合作，并與工作績效掛鉤，使各項工作更加有序，有條不紊。

我們相信，開展“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”的創(chuàng)建活動，是加強我園黨建工作的一項重要措施。因此，我黨支部高度重視，自始至終在抓落實、求實效上下功夫，用卓有成效的工作來說明活動效果。在爭創(chuàng)活動中，創(chuàng)建目標(biāo)做到了實實在在，爭創(chuàng)措施做到了切實可行，從而使這項活動變得扎扎實實、富有成效，真正起到促進我園改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的作用。

篇二 創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”自評報告

XX年，受國際金融危機的影響，中遠集運遭遇前所未有的沖擊和經(jīng)營困難。面對前所未有的挑戰(zhàn)和考驗，公司黨委在中遠（集團）總公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先和減虧增效，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，政治強、作風(fēng)正、工作實，開拓進取、奮發(fā)有為，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)船岸職工，堅定信心，凝心聚力，全力拼搏，為完成集團下達的減虧指標(biāo)，提供了堅實有力的組織保證和動力支持。

一、在減虧損、抗風(fēng)險中，充分發(fā)揮政治核心作用

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，保障企業(yè)戰(zhàn)勝危機、穩(wěn)步發(fā)展

公司黨委牢牢把握“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，緊密聯(lián)系中遠集運“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”和“拼市場、搶貨源、保安全、促發(fā)展”的具體實踐，自始至終做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、工作扎實、重點突出、特色鮮明，使學(xué)習(xí)實踐活動成為組織動員廣大干部員工堅定發(fā)展信念、積極應(yīng)對危機的強大動力，有力地推動了以生產(chǎn)經(jīng)營、減虧增效為中心的各項工作。

學(xué)習(xí)實踐活動中，公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與30多家下屬單位、部門和船舶一線建立了聯(lián)系點，先后36次深入到基層單位，圍繞“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”主題，帶著“破瓶頸、解難題、應(yīng)對危機、走出困境”的課題，現(xiàn)場了解影響和制約聯(lián)系點科學(xué)發(fā)展的突出問題，征集黨員干部群眾對中遠集運實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的意見建議，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上完成高質(zhì)量的調(diào)研報告。采取網(wǎng)上征求意見、員工建言獻策、員工問卷調(diào)查、員工座談會和個別訪談等形式，征求員工意見6193條、員工建言433條，反映各類問題786條，征得意見建議1293條；反映問題涉及體制機制、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)、黨建工作和員工利益等15個方面，為公司科學(xué)發(fā)展提供了寶貴資料。

針對查找出的影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，本著實事求是的原則，制定了48條整措施，并形成《公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改實施意見》。經(jīng)過半年多的整改落實，48條整改條目中，已經(jīng)完成整改的有38條，正在進行整改的有5條，屬于長期整改的還有5條。全系統(tǒng)截止XX年12底已完成整改總數(shù)的90%以上。

本次學(xué)習(xí)實踐活動覆蓋到系統(tǒng)內(nèi)31個黨委、327個基層黨支部，其中包括102個船舶黨支部，142個網(wǎng)點黨支部，在全系統(tǒng)海內(nèi)外5369名黨員和17000名員工中產(chǎn)生了積極影響?；具_到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷夯實思想基礎(chǔ)

公司黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為黨建的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。全年共組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)6次，邀請專家教授作形勢報告和理論政策講座3次。將學(xué)習(xí)與務(wù)虛研討結(jié)合，圍繞應(yīng)對危機、拼搏效益，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后10多次進行專題研究，在一系列重大問題上，統(tǒng)一了認(rèn)識，作出了決策。為增強一線營銷能力，實現(xiàn)量價齊升，公司領(lǐng)導(dǎo)成員分別帶領(lǐng)8個營銷工作組到口岸一線調(diào)研，幫助解決問題。各級黨組織按照公司下達的調(diào)研課題，深入開展調(diào)研，形成了110篇調(diào)研報告。公司黨委運用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益”，發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。

（三）加強干部和員工隊伍建設(shè)，為“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”提供組織保障

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對干部和員工隊伍的建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進一步完善了“干部考核評價制度”、“第一層面干部后備人員管理辦法”和“人才交流管理辦法”等制度。加強對中層干部的考核管理，依據(jù)考核情況，調(diào)整中層管理人員49人，加強對總部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的梳理，調(diào)整了52人的崗位。加強對境外干部的管理，派出集裝箱業(yè)務(wù)外派員工18人，安排調(diào)回15人。加大各類人才的培訓(xùn)力度。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，組織舉辦了25個培訓(xùn)項目、38期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2184人次；選送總部員工赴外培訓(xùn)154人次；組建了一支由47名各類骨干組成的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，提高了培訓(xùn)的針對性和有效性。建立了營銷和成本控制獎勵辦法，構(gòu)建了長期激勵體系，為全面提升營銷隊伍的素質(zhì)，穩(wěn)定營銷隊伍和關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)。精心組織了對新任中層干部和上遠組織選拔新任船舶政委的培訓(xùn)，提高了后備干部的理論素養(yǎng)。公司還制定了選拔培養(yǎng)后備干部的目標(biāo)規(guī)劃、劃分了崗位種類、明確了資質(zhì)條件，改進了選拔工作。

（四）堅持重心下移，切實加強基層黨組織建設(shè)

從健全組織、健全制度、健全黨內(nèi)活動和加強黨員發(fā)展工作入手，切實加強了基層黨建工作。XX年，公司黨委指導(dǎo)廈門分部黨委進行了換屆選舉，在新設(shè)立的特種箱貿(mào)易區(qū)及時組建了黨支部。進一步加強了船舶黨支部建設(shè)，在全套外派班子中100%地建立了黨支部。對如何加強中國部各分部攬貨網(wǎng)點的黨組織建設(shè)進行了積極的探索。初步建立了黨代表任期制，出臺了加強基層黨建的一系列新制度。加強黨員教育和黨員發(fā)展工作，開辟了黨員在線教育專欄，全年發(fā)展新黨員157名。認(rèn)真開展“兩優(yōu)一先”評比工作，有29名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，16個基層黨組織被評為先進基層黨組織，進一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員開拓市場、拼搏效益的信心和決心，為公司減虧增效、同業(yè)領(lǐng)先發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二、全力化解困難局面，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的抗風(fēng)險能力

面對全球金融危機帶來的前所未有的沖擊和困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工，認(rèn)真貫徹落實集團關(guān)于《XX年中遠集裝箱運輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，確定XX年為深化改革、拼搏效益年，并以實施差異化競爭戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略為突破口，快速應(yīng)變、全面協(xié)同，積極落實各項應(yīng)對措施，全力化解困難局面，經(jīng)營效益呈現(xiàn)不斷改善勢頭，遏制住了經(jīng)營效益嚴(yán)重虧損的趨勢，實現(xiàn)了減虧目標(biāo)。

（一）有效掌控運力發(fā)展的節(jié)奏

根據(jù)集團關(guān)于《XX年中遠集裝箱運輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子果斷采取措施，適時調(diào)整中長期發(fā)展戰(zhàn)略的節(jié)奏和速度，采取退租船舶、新船延期交付、取消或延緩船舶修造合同、加強ckhy合作等方式，將XX年的運力增長計劃從原來的12%調(diào)整到2%，有效控制了經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營成本，為減虧奠定基礎(chǔ)。

（二）大力推行大客戶戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在適時調(diào)整運力的同時，著力加強營銷工作的指導(dǎo)，采取加強營銷力量、明確營銷目標(biāo)、強化營銷激勵、提升營銷能力的有效措施，調(diào)動一切積極因素和有效資源，全力以赴抓好攬貨工作，精心謀劃、大力實施大客戶戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行，主動拜訪大客戶，跟蹤政府采購項目，在與大客戶達成戰(zhàn)略合作協(xié)議、自行開發(fā)大客戶上，取得了新的突破性進展。

（三）大力實施低成本戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。大力實施低成本戰(zhàn)略，堅持召開每周成本控制專題會，從箱子堆存、空箱調(diào)運等方面逐項分析成本項目，強化全員成本意識，細化業(yè)務(wù)鏈全過程的成本管理，以全面實施供應(yīng)商合同談判和成本控制為突破口，通過與供應(yīng)商費率談判、實施減速航行、壓縮在港時間，壓縮管理費等舉措，全年港口碼頭類、港外堆場及修箱類、內(nèi)陸運輸類供應(yīng)商成本，共節(jié)約支出11.11億元。大力推進節(jié)能減排工作，全年在去年大幅節(jié)油的基礎(chǔ)上，通過管理繼續(xù)節(jié)油18.2萬噸（已剔除停航因素）節(jié)支4.74億元。建立并實施獎懲嚴(yán)明的成本問責(zé)激勵制約機制，全年箱管總成本較上年減少13%，節(jié)支8000萬美元；管理費節(jié)支5.4%；全年運費回收率達到97.43%的歷史較高水平。

（四）不斷加大攬貨和推漲運價的力度

在市場萎縮、箱量運價一起下滑的態(tài)勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分赴各口岸，加強調(diào)研，交流溝通，開拓攬貨，解決困難。通過多種舉措，充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，不斷加大攬貨力度，適應(yīng)引領(lǐng)和推升運價。各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系拜訪客戶，設(shè)定目標(biāo)，滾動推進。中國部實現(xiàn)年度重箱量308萬teu，第三季度公司實現(xiàn)大幅減虧，有4條航線實現(xiàn)盈利，泛亞公司12月當(dāng)月贏利1200萬元。同時，通過努力，全年4個方面的成本節(jié)支超過22億元人民幣；重箱量、單箱運費收入逐月恢復(fù)，XX年第52周平均單箱運費收入已達836美元，呈現(xiàn)出“量價齊升”的良好態(tài)勢。

（五）不斷加大安全維穩(wěn)工作力度

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以高度的政治責(zé)任感抓好安全穩(wěn)定工作，堅持以開展“三項行動”、“三項建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”活動為主線，進一步增強全員安全意識與安全責(zé)任感，提高了安全工作控制力，全年公司未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。XX年，成功防抗臺風(fēng)22個，成功率100%；psc迎檢船舶173艘次，無缺陷通過率76%。高度重視國慶60周年和黨的xx屆四中全會等重要敏感時期的安全穩(wěn)定工作，細致排查、有效處置，確保了萬無一失。在搶抓班期、防控甲流、危險化學(xué)品運輸、陸上交通安全、信息安全等方面，預(yù)警措施到為，責(zé)任落實到位，確保一方平安。針對亞丁灣水域日益猖獗的海盜活動，公司專項工作小組認(rèn)真貫徹落實集團總公司《關(guān)于切實加強全球范圍內(nèi)防海盜工作的緊急通電》精神，加強對一線情況的搜集和對船舶防海盜工作的指導(dǎo)，周密調(diào)度，健全船位適時監(jiān)控、定時報告制度。并為航行亞丁灣的28艘船舶配備了防彈衣和頭盔。XX年公司過往亞丁灣水域船舶共計250艘/次，由于準(zhǔn)備充分、措施到位，未發(fā)生海盜劫船事件。

三、堅持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《“三重一大”決策程序》等工作制度，堅持貫徹黨的民主集中制原則，堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。

（一）堅持集體決策

領(lǐng)導(dǎo)班子在重大決策、重要崗位干部任免、重大投資、大額度資金使用、以及重大工作等方面，都做到會前醞釀、互相溝通、會議決定。不斷探索和研究企業(yè)黨組織參與重大問題決策的途徑和方法，并在實踐中加以完善，做到了重大問題依法、民主、科學(xué)決策，有效避免了決策和工作的失誤。全年召開黨委（擴大）會議集體研究“三重一大”問題9次，其中：機構(gòu)調(diào)整3次、干部任免及分工8次、集體學(xué)習(xí)廉政知識3次、違紀(jì)案件查處1次，做到重大問題集體決策。

（二）堅持團結(jié)協(xié)調(diào)

XX年5月，蔡張德同志奉調(diào)青島遠洋公司任書記；11月，徐政軍同志奉調(diào)香港工作。一年來，班子成員出差多、內(nèi)部協(xié)調(diào)多、參加各類會議多。在人員少、工作量大的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào)整分工。班子成員之間相互尊重、相互理解、相互配合、相互信任。在事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、事關(guān)員工切身利益的問題上，堅持溝通協(xié)調(diào)、通力合作，確保了隊伍的穩(wěn)定和事業(yè)的發(fā)展。

（三）堅持民主集中

公司黨委堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開好每年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅持做到多談心、多交流，保證了在重大問題上的協(xié)調(diào)一致。特別是在市場形勢突變、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不怨天尤人、不互相埋怨，不消極氣餒，多方征求意見建議，聽取不同意見，調(diào)整經(jīng)營策略。班子成員自覺參與、全力支持生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作，行政領(lǐng)導(dǎo)也能主動支持和參與黨建、思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷加強，提高了公司總體運作的效率。

四、全面完成“垂直監(jiān)督體制”試點任務(wù)，不斷提升內(nèi)控監(jiān)

督水平

（一）著力深化懲防體系建設(shè)

一是制定《落實〈中遠集團構(gòu)建懲防體系XX-2012年實施方案〉工作推進計劃》，并納入年度《精神文明建設(shè)任務(wù)書》。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的“三項法規(guī)和專項治理工作意見”，組織專題輔導(dǎo)講座，為每位中層干部購置“三項法規(guī)和專項治理工作意見”匯編本，在內(nèi)部局《廉政之窗》刊登相關(guān)法規(guī)文件的解讀文章，進一步促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性和反腐倡廉建設(shè)。三是開展了“廉潔誠信、依法經(jīng)營”警示教育系列活動，組織公司總部6崗以上員工、下屬各單位有關(guān)重要崗位人員共998人與公司重新簽訂了《“廉潔誠信、依法經(jīng)營”承諾書》。四是組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員及業(yè)務(wù)骨干共計1141人完成了領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)聯(lián)交易信息內(nèi)部披露表的填報工作。五是建立了公司新任直管干部紀(jì)委書記廉潔從業(yè)談話制度，規(guī)范談話程序。全年共向32名新提干部進行了廉潔從業(yè)談話教育。對12名外派干部進行派前或外派復(fù)回廉潔從業(yè)教育。

（二）全力推進“垂直監(jiān)督體制”試點工作

根據(jù)集團“垂直監(jiān)督體制”試點工作的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大對試點工作推進力度，分別對中遠集運紀(jì)委/審計監(jiān)督部及各直屬單位監(jiān)督機構(gòu)、職能進行了調(diào)整；制定下發(fā)了8個相關(guān)配套制度及12個方面共37個考核評價指標(biāo)。全年完成審計項目120項，完成計劃的108%，提出審計建議589條，完成整改465條，促進增收節(jié)支、挽回和避免經(jīng)濟損失金額共計人民幣4182.07萬元（其中：增收節(jié)支2679.18萬元，挽回經(jīng)濟損失998.10萬元，避免經(jīng)濟損失504.79萬元），有力促進了公司有關(guān)單位和部門的規(guī)范、有序經(jīng)營，避免了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

（三）嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件

XX年，初核7件，已辦結(jié)4件，在辦3件。黨紀(jì)立案2件，結(jié)案2件，2名黨員受到開除黨籍處分。對4名違紀(jì)違規(guī)人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定作出了相應(yīng)處理。通過辦信查案收繳各類違規(guī)違紀(jì)款項總計70余萬元。

加大經(jīng)營紀(jì)律的檢查，通過開展運價管理檢查，督促經(jīng)營部門嚴(yán)把運價審批關(guān)；通過開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)抽查，規(guī)范口岸公司的經(jīng)營管理；通過組織開展經(jīng)營紀(jì)律自查，強化內(nèi)控監(jiān)督和風(fēng)險防范。

五、堅持價值導(dǎo)向，不斷強化企業(yè)文化滲透力

XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持價值導(dǎo)向，加強企業(yè)文化建設(shè)，強化企業(yè)文化的滲透力，有效激發(fā)了廣大員工的向心力和創(chuàng)造力。

（一）健全精神文明建設(shè)考評機制

強化了職能部門的考核責(zé)任，將職能部門日?？己伺c考評組年底集中考評有機結(jié)合，提高了考評工作的成效。改進了華銅海式船舶評比辦法，把以往以年為周期的華銅海式船舶和文明船舶的評比辦法，調(diào)整為以季度為周期評比先進船舶和年度為周期評比華銅海式船舶相結(jié)合的辦法，在獎勵總額不變的前提下，提高了激勵的針對性和時效性。

（二）強化文化滲透力

運用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益，進一步將企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和精神文明創(chuàng)建的各個環(huán)節(jié)。公司黨政工團根據(jù)形勢任務(wù)，明確主題、有目標(biāo)、有組織、有計劃地在全系統(tǒng)開展“我為科學(xué)發(fā)展同業(yè)領(lǐng)先做貢獻”活動、紀(jì)念新中國成立61周年系列活動、學(xué)習(xí)吳大觀同志、“降本增效、同業(yè)領(lǐng)先”金點子活動、“實現(xiàn)同業(yè)領(lǐng)先青年立功競賽”等主題活動，以此為載體，凝人心、鼓士氣，促進了員工思想道德素質(zhì)的提高，形成了比學(xué)趕幫超、勇于拼搏、爭當(dāng)先進的氛圍。

（三）注重人文關(guān)懷

公司黨委加強對工會、共青團工作的關(guān)心和指導(dǎo)，充分發(fā)揮工、團在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用。

公司工會積極開展金點子征集活動，引導(dǎo)職工立足崗位，挖掘增收節(jié)支潛力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展安全效益教育；組隊參加央企船員技能大賽；為職代會代表、總部和海外員工贈書5，000余冊；全年慰問職工3，144人次，慰問困難企業(yè)7個，慰問船舶148艘次，慰問補助443.71萬元；對17個幫困助學(xué)學(xué)生家庭進行走訪，送去幫困及助學(xué)款55,000元。

公司團委以紀(jì)念五四運動91周年、新中國成立61周年等重大活動為契機，引導(dǎo)青年積極學(xué)習(xí)理論，堅定理想信念，傳承青春責(zé)任；深化“號、手、崗”爭創(chuàng)活動、青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動和青年立功競賽活動；以青年志愿者活動為載體，積極履行社會責(zé)任，向公司對口幫扶點崇明三星鎮(zhèn)北橋村捐書600余冊；通過青年素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等平臺，積極為青年辦實事做好事。

XX年，中遠集運蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號。榮獲“中央企業(yè)思想政治工作先進單位”、“XX年度全國海上搜救先進單位”、“第八屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等稱號；榮膺afsca XX“泛太平洋最佳船公司”大獎、“遠東航線最佳海運承運人”、《進出口經(jīng)理人》雜志“XX中國最受青睞的外貿(mào)服務(wù)商”稱號。泛亞公司和上遠船舶供應(yīng)公司分別榮獲“全國五一勞動獎狀”和“上海市五一勞動獎狀”；上海分部蘇州分公司和“中遠大洋州”輪分別榮獲“全國工人先鋒號”和“上海市工人先鋒號”稱號。

六、存在的不足

（一）在全球經(jīng)濟衰退，集裝箱營運極為困難、各種風(fēng)險頻生的嚴(yán)峻形勢下，公司上下認(rèn)真貫徹集團《關(guān)于XX年中遠集裝箱經(jīng)營管理的指導(dǎo)意見》，全力拼效益、減虧損，但經(jīng)營效益依然不甚理想，與上級的要求有差距。

（二）對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管還不夠到位。個別人員受到法律追究。

（三）面對后金融危機多變的形勢和艱巨的經(jīng)營任務(wù)，基層黨的建設(shè)還需進一步加強。

我們將進一步提高爭創(chuàng)“四好班子”活動的實效，切實強化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的能力與企業(yè)的競爭力，為中遠集運的科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻。

篇三 中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子考核自評報告

根據(jù)教育局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核的相關(guān)要求，現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核的有關(guān)情況報告如下。

一、班子基本情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于XX年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學(xué)校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學(xué)、教育科研和幼教工作；副校長，分管安全工作。

xx小學(xué)校級干部基本情況表

表略

從年齡結(jié)構(gòu)看，是老中青三結(jié)合結(jié)構(gòu)；從學(xué)歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。

二、履行職責(zé)情況

1.政治思想和政策水平方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有履行職責(zé)所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領(lǐng)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》。在工作中，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件。結(jié)合自己的分工和現(xiàn)實工作需要，學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論。通過自覺學(xué)習(xí)，豐富管理經(jīng)驗，提高工作能力與個人修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學(xué)方向有清醒的認(rèn)識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治立場堅定；二是整體素質(zhì)較高；三是改革創(chuàng)新精神較強；四是自身建設(shè)不斷加強。領(lǐng)導(dǎo)班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。

2.履行職責(zé)和工作實績情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務(wù)。

本年度，學(xué)校被評為市教育學(xué)會先進單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎，個人一等獎2人，個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx愛家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的成績獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中，獲團體三等獎。

在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。

體育方面，學(xué)校獲得區(qū)小學(xué)女排第三名，女乒團體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學(xué)象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。

3.組織協(xié)調(diào)和專業(yè)技術(shù)方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有勝任領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅持科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)社會發(fā)展需要、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力；二是具有堅持構(gòu)建和諧校園，善于處理各種復(fù)雜問題、突發(fā)事件，維護學(xué)校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學(xué)民主決策能力；四是具有堅持繼承創(chuàng)新，帶好隊伍、建設(shè)先進學(xué)校文化的能力；五是具有堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性，提高防腐拒變的能力。

4.工作作風(fēng)和民主管理情況

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則，作風(fēng)民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設(shè)，真正做到民主辦學(xué)。學(xué)校的民主化管理首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能緊緊依靠廣大師生辦學(xué)，經(jīng)常深入教師和學(xué)生之間，傾聽他們對學(xué)校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。

強化公平原則，真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認(rèn)識到，只有切實做到維護和實現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅持任人唯賢，不準(zhǔn)任人為親；堅持五湖四海，不準(zhǔn)搞團伙幫派；堅持公道正派，不準(zhǔn)拉關(guān)系、徇私情；堅持集體討論決定，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人說了算；堅持公開透明，不準(zhǔn)搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中，堅持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的心情坦然。

5.遵紀(jì)守法和廉潔奉公方面

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結(jié)同志一道工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴(yán)格要求自己。

領(lǐng)導(dǎo)班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“xxxx”重要思想。

現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新?？傊瑢W(xué)校管理越來越走向正軌。

三、存在的問題

我們自己認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高，開拓進取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。雙高普九的全面實施，對我們又是一個全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責(zé)任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學(xué)校的組建做好精神和素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

XX年12月