篇一 標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告2600字
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽__有限公司是2007年擬創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：
一、 企業(yè)概況
沈陽__有限公司始建于__年12月，__年__月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。公司占地面積___方米，總資產(chǎn)為__萬元，在崗員工__人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備__套__臺(tái)。廠址在沈陽__區(qū)__路__號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為__產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為__。目前為__配套。2007年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為__萬元。2008年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為__萬元。公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)自查自評(píng)情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 全員發(fā)動(dòng)
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在2008年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè) 后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化 企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國家__級(jí)企業(yè)目標(biāo)(__分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改 逐項(xiàng)落實(shí)
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對(duì)本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對(duì)，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方面對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在，對(duì)叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對(duì)各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用__萬元。在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射__人，噪聲__人，高溫__人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對(duì)員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對(duì)接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對(duì)部門和人員變動(dòng)情況，按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的'安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。公司建立應(yīng)急救援體系，分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評(píng)情況
基礎(chǔ)管理230分，扣__分，實(shí)得__分;設(shè)備設(shè)施600分，扣__分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣__分，實(shí)得__分;總計(jì)扣__分，自評(píng)得分為__分。
四、存在問題
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽____有限公司
篇二 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告2500字
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了廠辦具體負(fù)責(zé)全公司的安全和環(huán)保工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，辦公室主任為副組長，設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)、原料科等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的.20余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，八月份、九月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動(dòng)工作的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。
車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)設(shè)施：公司建有合格的辦公場所，生產(chǎn)場所。
(二)設(shè)備：設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急中隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌，車間設(shè)有多處安全出口，標(biāo)志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器，制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司廠辦每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安環(huán)辦對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
十、自評(píng)得分情況
公司根據(jù)《化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》自查自評(píng)。
得分：75分，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。
_________公司
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篇三 月度標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評(píng)報(bào)告1400字
自開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的活動(dòng)以來，該班組織和引導(dǎo)員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標(biāo)，不斷將班組建設(shè)引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標(biāo)準(zhǔn)化班組，使該班成為一支具有堅(jiān)強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
一、大力強(qiáng)化制度建設(shè)、嚴(yán)格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護(hù)班組按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，各類臺(tái)帳記錄完整、準(zhǔn)確并做到更新及時(shí)。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。對(duì)學(xué)習(xí)資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴(yán)格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴(yán)管細(xì)抓、獎(jiǎng)懲分明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班前（后）會(huì)的召開、崗位責(zé)任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實(shí)、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項(xiàng)班組建設(shè)相關(guān)活動(dòng)和辦法，使班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對(duì)班務(wù)公開、勞動(dòng)紀(jì)律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性，這些活動(dòng)和辦法的開展，使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強(qiáng)，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標(biāo)兵。
二、實(shí)行考核公開，引入競爭機(jī)制
為了進(jìn)一步做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高了全班人員對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，使大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。將班組日常管理工作細(xì)化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當(dāng)天的工作安排，利用班前會(huì)進(jìn)行全員安全交底，班長安排當(dāng)日工作，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，布置各項(xiàng)工作安全措施，做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控，對(duì)現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控。及時(shí)地做好班組工作日志，每周進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃，每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。
2、在勞動(dòng)管理方面：班組嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，實(shí)事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實(shí)事求是地對(duì)每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛本職工作的勞動(dòng)者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責(zé)任制____安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)全面責(zé)任，把生產(chǎn)與安全指標(biāo)捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時(shí)登記、報(bào)告，分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)，不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個(gè)員工對(duì)本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用。
篇四 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化家長學(xué)校自評(píng)報(bào)告模板1100字
家長學(xué)校是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要場地， 是宣傳正確的教育思想、弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)、 普及家庭教育科學(xué)知識(shí)的良好場所， 是廣大家長了解孩子生理、 心理發(fā)展、掌握科學(xué)的教育方法和技能， 協(xié)助學(xué)校共同促進(jìn)學(xué)生健康成長的主要途徑。因此學(xué)校十分重視家庭教育，堅(jiān)持辦好家長學(xué)校，積極組織形式多樣的家長學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助家長掌握孩子的成長特點(diǎn)，掌握科學(xué)教育孩子的方法，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，與學(xué)校教育形成合力，培養(yǎng)出心理健康、習(xí)慣良好的少年兒童。根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)外的表現(xiàn)、我們認(rèn)為我校舉辦的家長學(xué)校成效明顯，示范作用突出。對(duì)照《扶余中小學(xué)幼兒園示范家長學(xué)校評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行自無評(píng)估，我們的自查分為96分。請(qǐng)檢查組領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收。
下面我們將從以下四方面匯報(bào)我校家長學(xué)校的工作。
一、提高認(rèn)識(shí) 健全家長學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)
推進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化，是學(xué)校自身改革與發(fā)展的需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)展對(duì)我們提出的要求。能有效地轉(zhuǎn)變家長的家庭教育觀念，指導(dǎo)家長實(shí)施科學(xué)的家庭教育方法，將有助于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此，我校建立“家長學(xué)校校委會(huì)”，下設(shè)兩個(gè)小組：1、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組；2、家長委員會(huì)；并成立家長學(xué)校教研教學(xué)小組。將家長學(xué)校納入每學(xué)期的整體工作計(jì)劃中，有一定的財(cái)政預(yù)算，并安排了多媒體教室作為學(xué)員培訓(xùn)授課地點(diǎn)。機(jī)構(gòu)以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，各成員各負(fù)其責(zé)，有效地推進(jìn)家庭教育的開展。
二、規(guī)范管理 制定家長學(xué)校管理制度
1、每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中要有開展家長學(xué)校工作的計(jì)劃、目標(biāo)和總結(jié)，并在日常的教育教學(xué)工作中得到落實(shí)，期末進(jìn)行反思檢查，做好自評(píng)自查工作。
2、規(guī)范各項(xiàng)制度和組織管理工作。
在原有的家長學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)上（如：《家長學(xué)校常規(guī)管理制度》、《家長委員會(huì)工作條例》、《家長學(xué)校各崗位職責(zé)》、《家訪制度》等），進(jìn)一步完善了《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員考核評(píng)比制度》、《學(xué)員考勤制度》、《資料檔案管理制度》《檢查總結(jié)自評(píng)制度》等。隨著家長學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步的健全，家長學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展將會(huì)得到更有效的保障。
三、轉(zhuǎn)變觀念 提高家庭教育的方法與能力
（一）、挑選學(xué)校骨干教師和家長負(fù)責(zé)教學(xué)、教研工作。做到定時(shí)、定地點(diǎn)、定主題授課，實(shí)效性強(qiáng)。
（二）、組織培訓(xùn)，全面提高家長學(xué)校教師隊(duì)伍的能力。
組織教師學(xué)習(xí)《當(dāng)代家庭教育指導(dǎo)》、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)叢書》、“與家長溝通技巧”、“悟故事之道，會(huì)管理之術(shù)”“改變學(xué)生，從改變自己開始”等書籍或資料。通過這一系列的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，更加深刻理解了家庭教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵，提高全體教師的家庭教育素養(yǎng)。
（三）、提升家長的素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。
篇五 基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告4100字
基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委部署，我局扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)活動(dòng)，通過層層部署、全局齊動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。
一、認(rèn)真組織，在全局范圍內(nèi)掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮
(一)迅速啟動(dòng)
局機(jī)關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動(dòng)，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定實(shí)施方案和階段計(jì)劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，按月檢查指導(dǎo)督促，及時(shí)研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實(shí)執(zhí)行的工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)活動(dòng)的開展。
(二)充分動(dòng)員
局機(jī)關(guān)黨委第一時(shí)間向全體干部職工傳達(dá)創(chuàng)建活動(dòng)精神及實(shí)施方案，因勢利導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要以示范點(diǎn)帶動(dòng)全局，以黨建促進(jìn)全面工作。在活動(dòng)開展過程中，注重依托中心組學(xué)習(xí)會(huì)、各支部“三會(huì)一課”等平臺(tái)，定期組織大家討論交流，把自活動(dòng)開展以來的認(rèn)識(shí)和體會(huì)擺上臺(tái)面，相互啟發(fā)，找準(zhǔn)個(gè)人改進(jìn)作風(fēng)、干好工作的方向。
(三)選樹典范
在食堂、會(huì)務(wù)、水電維修等對(duì)外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮工作“三亮”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進(jìn)的同時(shí)，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超。
(四)營造氛圍
一是在_處機(jī)關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導(dǎo)壓力，增添動(dòng)力。二是制作了一批宣傳牌，在機(jī)關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進(jìn)一步宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義、目標(biāo)和工作要求，同時(shí)宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。
二、夯實(shí)根基，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作
(一)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
一是堅(jiān)持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學(xué)習(xí)的推動(dòng)作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員理論武裝和主人翁意識(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果“四落實(shí)”。____年已組織各類學(xué)習(xí)會(huì)_次。二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實(shí)踐練兵，搭建平臺(tái)，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓(xùn)活動(dòng)_次。
(二)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子;換屆完成后，局機(jī)關(guān)黨委及時(shí)對(duì)支部班子進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后續(xù)管理，使新班子的運(yùn)作以最快速度步入正軌。二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費(fèi)收繳工作制度。三是嚴(yán)格支部組織生活，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，抓好主題引導(dǎo)和組織生活紀(jì)實(shí)，并由局機(jī)關(guān)黨委按季度對(duì)支部組織生活情況進(jìn)行集中檢查評(píng)估，進(jìn)一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。____年已召開支委會(huì)__次、支部黨員大會(huì)_次、黨小組會(huì)_次。四是抓好了黨員活動(dòng)陣地硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)建成黨員活動(dòng)室，黨員學(xué)習(xí)交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。五是充分運(yùn)用工青婦組織平臺(tái)，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對(duì)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)變化及時(shí)掌握，幫助解決實(shí)際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。
(三)推進(jìn)后勤廉政建設(shè)
行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費(fèi)用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，一手抓教育防范，堅(jiān)持談話制度，積極開展專題警示教育活動(dòng)，筑牢思想防線;一手抓風(fēng)險(xiǎn)控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實(shí)執(zhí)行政府集中采購、招標(biāo)投標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認(rèn)真研究，把廉政責(zé)任切實(shí)分解到每個(gè)關(guān)鍵流程、每個(gè)重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。
同時(shí)，局機(jī)關(guān)黨委充分落實(shí)在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任，局機(jī)關(guān)__落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，針對(duì)服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財(cái)務(wù)等熱點(diǎn)崗位，推進(jìn)修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標(biāo)管理上實(shí)行“三線防控”模式，即局采購小組全程負(fù)責(zé)采購、招標(biāo)工作，局驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，而具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提出采購需求和日常管理，三線運(yùn)行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風(fēng)險(xiǎn)，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運(yùn)行。
三、堅(jiān)持四個(gè)導(dǎo)向，黨建和管理服務(wù)保障工作齊頭并進(jìn)
通過持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強(qiáng)化，真正成為了落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實(shí)實(shí)在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導(dǎo)向”，機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。
(一)堅(jiān)持法治導(dǎo)向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事
一是針對(duì)機(jī)關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認(rèn)真梳理和補(bǔ)充完善局各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有__個(gè)，其中綜合管理類__個(gè)，服務(wù)管理類_個(gè)，經(jīng)費(fèi)管理類_個(gè)，黨建方面_個(gè)。同時(shí)，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點(diǎn)針對(duì)機(jī)關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機(jī)關(guān)大院公共管理等完善了__項(xiàng)制度規(guī)定，各項(xiàng)工作有章法可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣，干部職工的自律意識(shí)普遍提高，工作主動(dòng)性大大增強(qiáng)。三是建立法律顧問制度，聘請(qǐng)律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實(shí)質(zhì)效
積極運(yùn)用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對(duì)象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對(duì)機(jī)關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實(shí)行預(yù)約留餐機(jī)制，解決其后顧之憂;針對(duì)物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題，以各機(jī)關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)為機(jī)，明確物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)細(xì)則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)考核，確保盡職履約;針對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時(shí)開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，對(duì)市機(jī)關(guān)大院北門破損圍墻進(jìn)行改造等;針對(duì)市機(jī)關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴(yán)重，存在倒塌風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，積極推進(jìn)綠化改造工作，目前項(xiàng)目即將進(jìn)入招標(biāo)階段。
(三)堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌
一是全面抓食堂建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化食材進(jìn)貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實(shí)行豐儉由人的個(gè)性化服務(wù);為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進(jìn)步，干部職工紛紛點(diǎn)贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。二是零差錯(cuò)完成兩會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)，____年已完成各類會(huì)議服務(wù)___場次，均做到會(huì)前籌備細(xì)致、會(huì)中服務(wù)周到、會(huì)后及時(shí)清理，被兩辦稱為“放心工程”。三是水電維修服務(wù)堅(jiān)持實(shí)行窗口“___”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計(jì)上門服務(wù)___次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。四是實(shí)行大院管理“一卡通”，將重點(diǎn)部位門禁卡、機(jī)關(guān)工作證、機(jī)關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務(wù)對(duì)象反響較好。五是加強(qiáng)公共環(huán)境管理，實(shí)行“定人、定點(diǎn)、定時(shí)”衛(wèi)生保潔制度，重點(diǎn)對(duì)辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時(shí)清潔;堅(jiān)持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運(yùn)用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護(hù)，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)手冊(cè)》，面向服務(wù)對(duì)象派發(fā)，各項(xiàng)服務(wù)流程、服務(wù)時(shí)限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊(cè)執(zhí)行為著力點(diǎn)，深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對(duì)重要活動(dòng)、重要任務(wù)、重要時(shí)點(diǎn)時(shí)段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。
(四)堅(jiān)持節(jié)約導(dǎo)向，降行政成本、升服務(wù)效益
我局始終將節(jié)能減支意識(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強(qiáng)修舊利廢;在會(huì)議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會(huì);在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中，一方面實(shí)行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲(chǔ)存保管、加工烹制，防止后廚浪費(fèi)，同時(shí)積極開展“文明用餐”、“光盤行動(dòng)”等宣傳活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約食品。目前還以市機(jī)關(guān)大院為平臺(tái)，推進(jìn)各種類型的節(jié)能改造示范項(xiàng)目，包括建立__市機(jī)關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺(tái)，開展公共區(qū)域led改造，_號(hào)樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機(jī)關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，_號(hào)樓和_號(hào)樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)也有力地促進(jìn)了我局其他支部認(rèn)真履行職責(zé)，努力提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時(shí)創(chuàng)新辦公用房管理，推進(jìn)建設(shè)《__市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺(tái)》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺(tái)》。保衛(wèi)科在市機(jī)關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進(jìn)院內(nèi)交通管理，大院“逢會(huì)必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題，積極推進(jìn)消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)職員隊(duì)伍凝聚力;幫助_名職員處理工傷索賠問題，為_名職員辦理用人單位提前解除合同補(bǔ)償，維護(hù)了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，隊(duì)伍整體精神風(fēng)貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進(jìn)管理、服務(wù)方式方法，保持作風(fēng)新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障，為實(shí)現(xiàn)“藍(lán)色__、科學(xué)崛起”做出后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇六 中學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告2650字
為適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，大力改善辦學(xué)條件，逐步提高辦學(xué)水平，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校實(shí)際，從學(xué)校設(shè)置與校舍、運(yùn)動(dòng)場地及室外設(shè)施、教育教學(xué)裝備3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和14項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)分別進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查評(píng)估?，F(xiàn)將我校自查評(píng)估情況報(bào)告如下：
一、學(xué)校概況
南冶中學(xué)始建于1950年，地處汶河南岸，是一所文化底蘊(yùn)深厚，人文環(huán)境優(yōu)雅，教育設(shè)施一流的市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。學(xué)校占地63.42畝，總建筑面積13160平方米。學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生1615人，26個(gè)教學(xué)班，每個(gè)教室內(nèi)都配備了價(jià)值1萬多元的“班班通”設(shè)備，并開通了網(wǎng)絡(luò)，教師、學(xué)生可隨時(shí)分享遠(yuǎn)程教學(xué)資源，學(xué)校擁有教職工101人，一線教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，學(xué)校師資力量雄厚，現(xiàn)有市級(jí)學(xué)科帶頭人兩名，市級(jí)教學(xué)能手5人，區(qū)級(jí)教學(xué)能手20余人。XX年至今學(xué)校評(píng)選出了校內(nèi)名師近20人。學(xué)校辦學(xué)及辦公條件良好，多次被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)辦公樓2座，高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生餐廳1座，并擁有400m環(huán)形跑道的標(biāo)準(zhǔn)操場。學(xué)校配有微機(jī)室、物理、化學(xué)、生物儀器及實(shí)驗(yàn)室、圖書室，配備先進(jìn)的多媒體教室3個(gè)，階梯教室一個(gè)，正在開工建設(shè)的綜合實(shí)驗(yàn)樓一座，高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓將要投入使用。
我校全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以德育為核心，以科研為先導(dǎo)。學(xué)校遵循“以人為本、以德立校、以法治校、特色興?！钡霓k學(xué)理念，將做有責(zé)任心的人，作為師生言行的標(biāo)桿，逐步形成了“敬業(yè)、愛生、務(wù)實(shí)、高效”的教風(fēng)和“礪志、篤學(xué)、博聞、慎思”的學(xué)風(fēng)。
學(xué)校不斷更新教育理念，強(qiáng)化教研教改，XX年8月被中國教育學(xué)會(huì)中學(xué)語文專業(yè)委員會(huì)指定為“十一五”重點(diǎn)科研課題《創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)學(xué)校，并先后承擔(dān)了《全國英語“四位一體”教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究》、《嘗試?yán)碚撗芯俊?、《心理健康教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究》等國家級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，且取得了顯著的研究成效。XX年9月，學(xué)校數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為“萊蕪市實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范化學(xué)?！保琗X年被評(píng)為“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”，同年被評(píng)為“萊蕪市教學(xué)工作先進(jìn)單位”。自XX年至XX年連續(xù)三年被評(píng)為萊城區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)單位”，XX年分別被評(píng)為“萊蕪市工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”和“辦學(xué)水平優(yōu)秀單位”。XX年至XX年連續(xù)四年被評(píng)為萊城區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?，XX年被評(píng)為萊城區(qū)教學(xué)實(shí)績突出單位，XX年被評(píng)為萊蕪市教育教學(xué)、教學(xué)工作先進(jìn)單位。
二、自評(píng)過程
學(xué)校成立了由張玉勇校長任組長的自評(píng)小組。小組成立后，首先制定出了自評(píng)計(jì)劃，反復(fù)召開小組成員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《評(píng)估方案》及相關(guān)的規(guī)定，宣傳自評(píng)的目的、內(nèi)容和方法，動(dòng)員全體同志積極參與到自評(píng)工作中去。其次，小組成員進(jìn)行了明確的分工，責(zé)任到人，分頭工作。通過查、談、問、訪等渠道來收集有關(guān)信息，圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)和各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確得分，并由專人填寫自評(píng)得分表。第三，學(xué)校在基本完成各種信息的收集、整理、歸類、填表后，召開了職工代表大會(huì)，校長向大會(huì)做自評(píng)工作匯報(bào)，各位代表在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行了審查和修改，形成了以下自評(píng)報(bào)告。
三、自評(píng)情況
a1：學(xué)校設(shè)置與校舍
（1）學(xué)?？傮w規(guī)劃設(shè)計(jì)因地制宜，布局合理，校園綠化、美化良好，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。學(xué)校校園有圍墻及堅(jiān)固大門，并有警衛(wèi)室，高標(biāo)準(zhǔn)的體育運(yùn)動(dòng)場地在校園內(nèi)，為學(xué)生健康安全的體育活動(dòng)提供了保障。環(huán)境優(yōu)美的校園，不存在臟亂差情況，各種線路架設(shè)較規(guī)范、整齊、安全。校舍建筑設(shè)計(jì)規(guī)范，兩座教學(xué)樓分別于XX年和XX年進(jìn)行了加固，沒有發(fā)生過安全事故。學(xué)校26個(gè)教學(xué)班規(guī)范、整潔并配有 “班班通”設(shè)備，上課方便實(shí)用。
（2）特種教室種類齊全，設(shè)施配套。學(xué)校有物理、化學(xué)實(shí)實(shí)驗(yàn)室，生物實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、微機(jī)室等，各特種教室使用率高，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（3）高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓已經(jīng)竣工，近期將要投入使用。內(nèi)部設(shè)施（水電暖）齊全，布局合理，衛(wèi)生整潔，地面、廁所均為瓷磚鋪設(shè)。學(xué)生公寓有專門的管理機(jī)構(gòu)——宿舍管理處，有六名專職教師和兩名校領(lǐng)導(dǎo)值班，確保學(xué)生住宿安全。
（4）學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化餐廳能容納近千名學(xué)生用餐，干凈衛(wèi)生，學(xué)生洗刷用水方便，餐廳內(nèi)設(shè)小賣部，方便了學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活。
a2：運(yùn)動(dòng)場地及室外設(shè)施
學(xué)校擁有400m環(huán)形跑道的標(biāo)準(zhǔn)操場，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)足球場，除此之外，學(xué)校還建有標(biāo)準(zhǔn)籃球場三個(gè)，乒乓球臺(tái)十個(gè)，各種體育設(shè)施齊全。各場地布局合理，無雜物，學(xué)校使用率較高。單杠、雙杠、肋木等室外體育器械配備齊全，安放牢固，場地平整，為師生日常健身提供了保證。各種運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)施利用率高，眼保健操，陽光體育活動(dòng)正常開展，體育運(yùn)動(dòng)會(huì)每年一次，活動(dòng)規(guī)范，效果好。
a3：教育教學(xué)裝備
（1）學(xué)校各種實(shí)驗(yàn)室的專用設(shè)備和儀器達(dá)到了教育部《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)裝備規(guī)范》和《山東省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與配備標(biāo)準(zhǔn)》中的一類標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器的配備是按教育部教基字（XX）16號(hào)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備的，學(xué)校并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了相關(guān)的選配。
（2）音樂和美術(shù)器材學(xué)校按照教育部現(xiàn)行配備目錄中的一類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，完全可以適合當(dāng)前教學(xué)要求。體育器材，學(xué)校根據(jù)教育部現(xiàn)行配備目錄中的必配標(biāo)準(zhǔn)和一類選配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，完全符合相關(guān)規(guī)定要求。音樂、舞蹈、美術(shù)室內(nèi)設(shè)施達(dá)到了《山東省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與配備標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
（3）學(xué)校現(xiàn)有圖書總量計(jì)70000余本，達(dá)到生均40本的要求。報(bào)刊110種，超過相關(guān)規(guī)定要求。自XX年至今，又新添圖書7000余冊(cè)，年均增添新書占藏書標(biāo)準(zhǔn)的2%以上。圖書室有相關(guān)借閱制度，管理規(guī)范，借閱記錄齊全，能夠滿足教師學(xué)生的使用要求。
（4）學(xué)校平時(shí)注重教育信息化裝備的有效利用，同時(shí)利用學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行最大限度的教學(xué)研究活動(dòng)。學(xué)校有學(xué)生用機(jī)120余臺(tái)，教師每人一機(jī)，都能夠連接互聯(lián)網(wǎng)。學(xué)校校園網(wǎng)使用正常，能夠與市、區(qū)教育局及其他學(xué)校實(shí)現(xiàn)資源共享。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室配有多媒體終端設(shè)備，師生使用規(guī)范正常。
（5）衛(wèi)生保健室設(shè)施與設(shè)備齊全，全部按《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》配備，各種設(shè)施、藥品按要求擺放，整齊有序。學(xué)校配有一名專職校醫(yī)，給師生帶來了便利。
（6）學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，保管良好，維護(hù)及時(shí)，賬物相符。固定資產(chǎn)賬目規(guī)范，記錄詳實(shí)，各種功能室制度健全，設(shè)備利用率高。
總之，通過自評(píng)，南冶中學(xué)各項(xiàng)條件已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，但還有許多有待完善的地方。學(xué)校將在今后的發(fā)展中，乘素質(zhì)教育的東風(fēng)，努力探索新形勢下的教育規(guī)律，在發(fā)展迅猛的教育領(lǐng)域，使不斷前進(jìn)中的南冶中學(xué)，百尺竿頭更進(jìn)一步。
篇七 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化家長學(xué)校自評(píng)報(bào)告2750字
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化家長學(xué)校自評(píng)報(bào)告
家長學(xué)校是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要場地， 是宣傳正確的教育思想、弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)、 普及家庭教育科學(xué)知識(shí)的良好場所， 是廣大家長了解孩子生理、 心理發(fā)展、掌握科學(xué)的教育方法和技能， 協(xié)助學(xué)校共同促進(jìn)學(xué)生健康成長的主要途徑。因此學(xué)校十分重視家庭教育，堅(jiān)持辦好家長學(xué)校，積極組織形式多樣的家長學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助家長掌握孩子的成長特點(diǎn)，掌握科學(xué)教育孩子的方法，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，與學(xué)校教育形成合力，培養(yǎng)出心理健康、習(xí)慣良好的少年兒童。根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)外的表現(xiàn)、我們認(rèn)為我校舉辦的家長學(xué)校成效明顯，示范作用突出。對(duì)照《扶余中小學(xué)幼兒園示范家長學(xué)校評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行自無評(píng)估，我們的自查分為96分。請(qǐng)檢查組領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收。
下面我們將從以下四方面匯報(bào)我校家長學(xué)校的工作。
一、提高認(rèn)識(shí) 健全家長學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)
推進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化，是學(xué)校自身改革與發(fā)展的需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)展對(duì)我們提出的要求。能有效地轉(zhuǎn)變家長的家庭教育觀念，指導(dǎo)家長實(shí)施科學(xué)的家庭教育方法，將有助于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此，我校建立“家長學(xué)校校委會(huì)”，下設(shè)兩個(gè)小組：1、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組；2、家長委員會(huì)；并成立家長學(xué)校教研教學(xué)小組。將家長學(xué)校納入每學(xué)期的整體工作計(jì)劃中，有一定的財(cái)政預(yù)算，并安排了多媒體教室作為學(xué)員培訓(xùn)授課地點(diǎn)。機(jī)構(gòu)以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，各成員各負(fù)其責(zé)，有效地推進(jìn)家庭教育的開展。
二、規(guī)范管理 制定家長學(xué)校管理制度
1、每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中要有開展家長學(xué)校工作的計(jì)劃、目標(biāo)和總結(jié)，并在日常的教育教學(xué)工作中得到落實(shí)，期末進(jìn)行反思檢查，做好自評(píng)自查工作。
2、規(guī)范各項(xiàng)制度和組織管理工作。
在原有的家長學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)上（如：《家長學(xué)校常規(guī)管理制度》、《家長委員會(huì)工作條例》、《家長學(xué)校各崗位職責(zé)》、《家訪制度》等），進(jìn)一步完善了《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員考核評(píng)比制度》、《學(xué)員考勤制度》、《資料檔案管理制度》《檢查總結(jié)自評(píng)制度》等。隨著家長學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步的健全，家長學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展將會(huì)得到更有效的保障。
三、轉(zhuǎn)變觀念 提高家庭教育的方法與能力
（一）、挑選學(xué)校骨干教師和家長負(fù)責(zé)教學(xué)、教研工作。做到定時(shí)、定地點(diǎn)、定主題授課，實(shí)效性強(qiáng)。
（二）、組織培訓(xùn)，全面提高家長學(xué)校教師隊(duì)伍的能力。
組織教師學(xué)習(xí)《當(dāng)代家庭教育指導(dǎo)》、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)叢書》、“與家長溝通技巧”、“悟故事之道，會(huì)管理之術(shù)”“改變學(xué)生，從改變自己開始”等書籍或資料。通過這一系列的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，更加深刻理解了家庭教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵，提高全體教師的家庭教育素養(yǎng)。
（三）、提升家長的素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。
我們知道，單靠課堂培訓(xùn)是無法滿足家長和學(xué)校發(fā)展需求的。因此，幾年來我們一直堅(jiān)持在全校范圍向家長推薦《當(dāng)代家庭教育指導(dǎo)》、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)叢書》等讀本，家長通過書籍和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，提高教育孩子的水平，逐步使家長的學(xué)習(xí)從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合本校的實(shí)際情況，每學(xué)期開展兩次家庭教育專題培訓(xùn)，面對(duì)不同的家長，開展不同的講座。每學(xué)年開展多種形式的“家?；?dòng)”主題活動(dòng)，希望通過各種渠道，全面提高學(xué)生家長整體素質(zhì)。此外，我們還堅(jiān)持每月向家長出一道思考題；堅(jiān)持勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、寒暑假等長假印發(fā)假期指導(dǎo)資料。
（四）、開放教育教學(xué)課堂，邀請(qǐng)家長參與學(xué)校的各種活動(dòng)，并共謀發(fā)展。如學(xué)校在開展“教學(xué)開放周”活動(dòng)中有家長的聽課與評(píng)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中有家長的代表發(fā)言、文藝表演時(shí)有家長的掌聲等等。
（五）、開通學(xué)校與家長的全方位溝通渠道，如開設(shè)家長接待日、組織家長教育的問卷與調(diào)查及充分利用“家校聯(lián)系卡”與家長交流子女信息、反饋學(xué)業(yè)情況或暢談教育心得等。
（六）、每學(xué)期召開一次家長課，各班根據(jù)班級(jí)情況召開小型座談會(huì)，召開部分學(xué)生家長會(huì)。每次精心組織的家長課，出勤率均達(dá)90％以上，且受到家長們的高度評(píng)價(jià)。
（七）、認(rèn)真落實(shí)家訪制度，以家長訪校、教師電訪或教師登門拜訪的形式開展。家訪工作的開展，對(duì)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)起了巨大的作用，尤其對(duì)感化單親家庭的學(xué)生或?qū)W困生更起了不可估量的作用。
（八）、堅(jiān)持每學(xué)年評(píng)選家長優(yōu)秀學(xué)員，并充分發(fā)揮其榜樣作用，通過校會(huì)、家長課、班會(huì)等會(huì)議作宣傳，或印發(fā)資料，組織相互學(xué)習(xí)。
（九）、配合區(qū)“關(guān)工委”、社區(qū)教育工作委員會(huì)的工作，積極參與社區(qū)教育、文明建設(shè)活動(dòng)，使學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面教育有機(jī)結(jié)合。如：開展“我讀書我快樂活動(dòng)”、每年5月份通過全國 小學(xué)生書信大賽讓每一名學(xué)生都給家長寫一封“讓父母感動(dòng)的一封信” 征文比賽等。
四、不斷探索 逐步形成家長學(xué)校的工作特色
通過學(xué)校、家長、社區(qū)等多方面的努力，我校的教育教學(xué)工作又上新臺(tái)階；家長學(xué)校的制度越來越健全，所發(fā)揮的作用也越來越明顯，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評(píng)。具體表現(xiàn)在：
1、家校互動(dòng)頻率增強(qiáng)，學(xué)習(xí)班主題突出，實(shí)效性強(qiáng)。家長參加學(xué)習(xí)出勤率90％以上，家長受教育率達(dá)98％以上。通過學(xué)習(xí)，家長對(duì)如何與子女進(jìn)行溝通與交流、如何指導(dǎo)子女與異性進(jìn)行交往、如何讓小孩過一個(gè)充實(shí)的寒暑假、如何培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、當(dāng)孩子成績下降時(shí)怎么辦……等問題，已尋覓到良方。
2、家長主動(dòng)配合學(xué)校教學(xué)工作，教育子女效果好：
（1）、學(xué)生德育考核優(yōu)良率達(dá)90％以上；后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率高于85％。
（2）、體育達(dá)標(biāo)率達(dá)90％以上；第二課堂的活動(dòng)普及率在85％以上。
（3）、學(xué)生文明素質(zhì)有明顯提高，絕大多數(shù)同學(xué)能做到尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互幫互助，愛護(hù)公物，文明守紀(jì)，并學(xué)會(huì)了自理，獨(dú)立能力增強(qiáng)；回到家能幫助父母做家務(wù)，孝順長者，呵護(hù)幼小等。
（4）、各科成績優(yōu)秀率穩(wěn)步提升。如：近幾年來縣里年度考核、綜合評(píng)估、督導(dǎo)檢查均為第一，在各類學(xué)科競賽活動(dòng)中屢獲殊榮。
（3）、我們鼓勵(lì)家長及時(shí)撰寫心得體會(huì)，對(duì)學(xué)校工作提合理化建議。
如：學(xué)生李子恒的家長李長海在學(xué)習(xí)中把所學(xué)的教育理論充分運(yùn)用到平時(shí)對(duì)孩子的教育過程中，使李子恒各方面都取得了明顯進(jìn)步，撰寫的論文《愿所有的孩子都能自立自強(qiáng)快樂成長》受到學(xué)員和老師們的一致好評(píng)。王一博的家長王紅軍撰寫的《以養(yǎng)成教育培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣》、劉天闊的的家長撰寫的《談?wù)劶议L在家庭教育中的角色定位》也為學(xué)員們指點(diǎn)了迷津。同時(shí)，我們還對(duì)家長的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行及時(shí)檢測，對(duì)教學(xué)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)檢測學(xué)習(xí)效果，有試卷和成績冊(cè)備查。
“家長學(xué)校的主要任務(wù)是提高家長素質(zhì)?！?一直以來，我們都把提高家長素質(zhì)和教子水平作為家長學(xué)校的主要任務(wù)，從而增強(qiáng)家長學(xué)校的吸引力和實(shí)效性。我們相信在本次自評(píng)檢查活動(dòng)的促進(jìn)下，我們將更能根據(jù)形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)開創(chuàng)新的路子，將家庭教育指導(dǎo)納入到精神文明建設(shè)之中，使家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，從而使我校的家長學(xué)校辦得更有特色，更有成效。
篇八 標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)報(bào)告2400字
標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)報(bào)告
根據(jù)______住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第575號(hào)“關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的公告”和“川建質(zhì)安發(fā)[2013]259號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知》”的相關(guān)要求，為全面提升道隧集團(tuán)工程有限公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司組織開展全體員工對(duì)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并派專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)小組認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況：
公司成立了由總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師任副組長，各部門、分公司負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。
領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了“安全基礎(chǔ)管理考評(píng)組、機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組，作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組”等三個(gè)業(yè)務(wù)小組。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長、主要工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各管理人員、班組長等都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。在公司內(nèi)分工負(fù)責(zé)，由行政部組織了培訓(xùn)并負(fù)責(zé)相關(guān)人員的證書管理，工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和安全報(bào)告和隱患整改、糾正預(yù)防措施的落實(shí)。
二、安全生產(chǎn)管理情況：
公司及各分公司、項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度體系：即《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、《職業(yè)危害與職業(yè)病管理制度》、《消防安全管理制度》、《現(xiàn)場救護(hù)規(guī)則》、《安全監(jiān)控預(yù)防措施》、《專項(xiàng)安全施工方案管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，做到了單位和工程項(xiàng)目有目標(biāo)、人人有職責(zé)、崗位有規(guī)程、事事有章可循。我們?cè)谌竞驮诮üこ添?xiàng)目形成安全保證體系，加大專職安全管理人員的`集中培訓(xùn)和再教育工作，狠抓制度的落實(shí)和管理監(jiān)督檢查的力度，全方位、全過程、全員參加安全管理，排查危害源和安全隱患，落實(shí)責(zé)任整改、治理和糾正預(yù)防，形成安全管理長效機(jī)制。
三、安全技術(shù)管理情況：
公司制定了各工種安全操作規(guī)程，各項(xiàng)目部相應(yīng)制定了各工種安全操作規(guī)程。公司制定了嚴(yán)格的《施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度》，要求各施工組織設(shè)計(jì)中必須明確安全技術(shù)措施，必須報(bào)工程管理部審核，公司總工程師審批后方可實(shí)施。對(duì)于在實(shí)際操作中不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的項(xiàng)目部，按公司相關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程施工方案實(shí)行編寫、審核、審批和專家論證，并對(duì)論證后的改進(jìn)意見實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。制定了安全技術(shù)交底相關(guān)規(guī)定，并切實(shí)履行。建立了危險(xiǎn)源及隱患排查制度，并制定了相應(yīng)的管理方案，建立了危險(xiǎn)源公示、告知制度。
四、設(shè)備設(shè)施管理情況
工程管理部是公司的機(jī)械設(shè)備管理工作的歸口部門，各分公司、項(xiàng)目部下設(shè)物資設(shè)備部，且配備機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員，施工隊(duì)下設(shè)專職機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。公司健全了《設(shè)備設(shè)施管理制度》，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)新增設(shè)備及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)驗(yàn)收，同時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬。對(duì)外租設(shè)備出租單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行審核;對(duì)租賃設(shè)備生產(chǎn)廠家及使用年限按文件規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)入審批;對(duì)不符合要求的一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。對(duì)技術(shù)落后、耗能高、效率低、無改造價(jià)值的設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備管理，確保故障停機(jī)低于5%，年度設(shè)備完好率為95%，設(shè)備利用率達(dá)65%。
在對(duì)監(jiān)視和測量裝置控制程序運(yùn)行控制中，在用設(shè)備檢測設(shè)備達(dá)100%。對(duì)于不能使用的監(jiān)視和測量設(shè)備做好記錄，并確定位置存放。經(jīng)檢測能夠使用的監(jiān)視和測量設(shè)備我們定期保養(yǎng)，對(duì)鏡片重點(diǎn)保護(hù)，交代管理人員和使用人員穩(wěn)拿輕放。電子經(jīng)緯儀等需電力的儀器，定期充電，保證儀器隨時(shí)能夠正常工作。儀器所處的環(huán)境保持干燥通風(fēng)，清潔衛(wèi)生。儀器損壞責(zé)任人照價(jià)賠償。相關(guān)檢查報(bào)告齊全，備查。
五、施工現(xiàn)場安全管理情況
公司每季度組織各歸口管理部門按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合大檢查，平時(shí)由工程管理部進(jìn)行不定期安全檢查。對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制進(jìn)行了要求各規(guī)定，在檢查中特別查閱相關(guān)資料，對(duì)資質(zhì)不符的有關(guān)分包方，即清退出場。項(xiàng)目部建立安全文明資金保障及使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?。建立健全了隱患排查和危險(xiǎn)源公告制度，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及特殊工種作業(yè)人員要求持證上崗。編制了應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練，留下相應(yīng)演練資料。
六、自評(píng)得分情況：
根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，公司在自查自改的基礎(chǔ)上，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，自評(píng)得分結(jié)果：總得分87.1分。具體得分情況如下：
安全生產(chǎn)管理：90分 ;安全技術(shù)管理：85分;設(shè)備和設(shè)施管理：80分;企業(yè)市場行為：95分;施工現(xiàn)場安全管理：85分;匯總自評(píng)分?jǐn)?shù)：87.1分。依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為一級(jí)。
綜上，公司建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在建及已完工項(xiàng)目未發(fā)生安全責(zé)任事故，符合建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時(shí)，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，需要我們警種長鳴，長抓不懈。我公司一定在安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階，確保企業(yè)健康發(fā)展。
篇九 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告2850字
一、自評(píng)開展情況：
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。
二、自評(píng)主要內(nèi)容：
1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：
根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20__年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。 2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容， 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。 3、安全投入情況：
公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。 4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上， 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容， 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。 6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 7、作業(yè)安全管理：
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。 8、隱患排查、整改情況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險(xiǎn)源控制情況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)
公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。 11、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。 12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。 13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。
三、自評(píng)得分情況
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20__年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分; 公司不涉及的共 分，應(yīng)得分 分; 實(shí)得分 分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。
_____有限公司 年11月11日
篇十 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評(píng)報(bào)告6250字
依據(jù)《__市小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》，我校于近日組織了相關(guān)人員，從辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)三大塊共47項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)自查、整改，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、學(xué)?；厩闆r
學(xué)校占地面積18774平方米，建筑面積3676平方米，綠化面積4230平方米。學(xué)?，F(xiàn)有17個(gè)教學(xué)班，學(xué)生847人，教職工39人。目前專任教師的學(xué)歷合格率為100%，大專以上學(xué)歷33人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
二、辦學(xué)方向
學(xué)校在辦學(xué)過程中，堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。依照教育法律、法規(guī)制定了學(xué)校章程，依法規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，在學(xué)校章程中，進(jìn)一步明確了學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、工作作風(fēng)明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對(duì)社會(huì)的承諾。學(xué)校堅(jiān)持“以德立校，依法治校，科研興校，特色活校，質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念，各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。學(xué)校制定了《XX年至XX年五年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中進(jìn)一步明確了學(xué)校總體目標(biāo)，育人目標(biāo)、管理目標(biāo)、辦學(xué)特色及發(fā)展策略。學(xué)校依據(jù)《總體規(guī)劃》并結(jié)合具體實(shí)際，堅(jiān)持每年度、每學(xué)期制定出各項(xiàng)工作的計(jì)劃以及實(shí)施方案。
學(xué)校注重抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，一是班子隊(duì)伍建設(shè)；二是教師隊(duì)伍建設(shè)。
在班子隊(duì)伍建設(shè)方面，學(xué)校要求行政干部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握思想建設(shè)的首要地位，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講效果、講團(tuán)結(jié)、講黨性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)，牢固樹立為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)的思想，通過長時(shí)間的磨合，現(xiàn)在我校形成了一個(gè) “開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)向上”的領(lǐng)導(dǎo)集體，給教師樹立了良好的榜樣作用。
在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，學(xué)校注重加強(qiáng)對(duì)廣大教師的政治思想職業(yè)道德和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及專業(yè)水平的提高，每學(xué)期利用周一和周三下午的時(shí)間組織廣大教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。在近幾年時(shí)間里，學(xué)校有計(jì)劃地開展了多次教師教學(xué)基本功競賽。另外，從學(xué)歷層次方面，學(xué)校鼓勵(lì)教師參加高一級(jí)的學(xué)歷進(jìn)修。目前，我校在崗教師具有大專學(xué)歷達(dá)到33人，還有6位教師正在進(jìn)修本科。
四、行政管理
（1）學(xué)校按要求實(shí)現(xiàn)了校長負(fù)責(zé)制。形成了校長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)民主管理的管理模式，實(shí)現(xiàn)了教職工全員聘用制和崗位聘任制，各類人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校制定了一系列配套的管理制度和考核辦法，并將制度成冊(cè)，人手一份，各項(xiàng)工作做到了有章可循，分工明確，責(zé)任到人。
（2）后勤管理
學(xué)校配備了一批責(zé)任心強(qiáng)，懂管理的后勤隊(duì)伍，加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理和使用，維護(hù)了學(xué)校的公共設(shè)施。在管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)，建立財(cái)務(wù)公開欄，實(shí)行收費(fèi)聯(lián)系卡并且規(guī)范了財(cái)務(wù)檔案，加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，使學(xué)校后勤工作有序可行，得到了廣大師生的好評(píng)。
此外，學(xué)校后勤工作做到管理育人和服務(wù)育人，協(xié)同教導(dǎo)處，認(rèn)真搞好校園文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色教育環(huán)境，用隱性的、合理巧妙的校園文化建設(shè)，熏陶教育學(xué)生。
（1）建立健全完善的德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和德育隊(duì)伍。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，建立和完善了德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和德育隊(duì)伍，完善了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有明確分工、有制度保障的德育管理體系。學(xué)校定期召開德育專題會(huì)議，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
（2）德育工作管理目標(biāo)化、具體化
每年根據(jù)學(xué)校情況制定詳細(xì)、切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃，依據(jù)《德育工作規(guī)程》，認(rèn)真貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》，抓好學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣的教育。
①愛國主義教育：嚴(yán)格升旗儀式，每周堅(jiān)持升國旗，堅(jiān)持國旗下講話制度，通過升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，集體主義教育。
②安全教育：通過校會(huì)、班會(huì)、板報(bào)、廣播、觀看安全專題片等途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的宣傳，從學(xué)生進(jìn)學(xué)校、上下樓、集體活動(dòng)、放學(xué)等方面，制定了嚴(yán)格的安全制度、詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案；學(xué)校每位教師根據(jù)工作性質(zhì)都同學(xué)校簽定了安全工作責(zé)任書。截止目前為止，學(xué)校無一例重大安全事故發(fā)生。
③養(yǎng)成教育：依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，工作中以“五尊”(即尊敬國旗國微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風(fēng)俗習(xí)慣。)、“五不”（即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負(fù)同學(xué)。）、“五遠(yuǎn)離”（即遠(yuǎn)離煙酒、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離迷信活動(dòng)、遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品。）為重點(diǎn)，學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和守則，建立各年級(jí)落實(shí)規(guī)范檢查小組，每天對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，每周評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)，進(jìn)行表彰。具體的評(píng)比，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，學(xué)生遵守規(guī)范率明顯提高。
④體衛(wèi)、藝術(shù)教育：
學(xué)校重視體育、藝術(shù)教育工作，適時(shí)召開專題會(huì)議，安排好各類體育、藝術(shù)訓(xùn)練。通過活動(dòng)，學(xué)生不僅受到了教育，而且在活動(dòng)中，各種特長得到了發(fā)展。這些體育、藝術(shù)團(tuán)體在參加縣、鎮(zhèn)各種比賽和活動(dòng)中獲得了良好成績，榮獲XX年春季縣中小學(xué)合唱比賽二等獎(jiǎng)，縣廣播操比賽三等獎(jiǎng)，受到了各界人士的好評(píng)。
近四年，高廟小學(xué)另外還有若干人次分獲個(gè)人項(xiàng)目其它獎(jiǎng)次，兩次獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
衛(wèi)生工作，關(guān)心學(xué)生的身心健康，嚴(yán)格對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢、體能
訓(xùn)練，利用各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，做好衛(wèi)生防疫工作，學(xué)校各項(xiàng)工作達(dá)到上級(jí)的有關(guān)要求。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生做到了干凈整潔。
法制教育：根據(jù)《___國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》，我校及時(shí)成立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)法制副校長、法官等到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)專題講座。學(xué)校針對(duì)個(gè)別學(xué)生具體情況進(jìn)行隨機(jī)教育并及時(shí)跟蹤。近年來，學(xué)生在校違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，學(xué)生違法犯罪率為零。
⑥開展豐富多彩的德育活動(dòng)，寓教育與活動(dòng)之中 。
我校利用良好的師資力量，組織學(xué)生參加市縣各種活動(dòng)。從加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想、道德建設(shè)、心理健康、培養(yǎng)特長方面，學(xué)校開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動(dòng)，在活動(dòng)中使學(xué)生受到了良好的教育。
每年“六一”舉行校園文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演，以文藝演出、書畫展覽、讀書報(bào)告會(huì)、體育達(dá)標(biāo)周、綜合實(shí)踐成果展等形式，展示全校學(xué)生的精神面貌。根據(jù)形勢要求，一次活動(dòng)突出一個(gè)主題，一項(xiàng)內(nèi)容找準(zhǔn)一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，以學(xué)生喜聞樂見的形式，加強(qiáng)思想教育的效果。少先隊(duì)活動(dòng)中注意樹立精品意識(shí)，以傳統(tǒng)活動(dòng)帶動(dòng)特色教育。在慶祝少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)中，學(xué)校舉行了隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。倡導(dǎo)少先隊(duì)員人人獻(xiàn)愛心，兩年共捐款五千多元，此外，“迎國慶”書畫、手抄報(bào)比賽；“保護(hù)環(huán)境”演講比賽、主題班隊(duì)會(huì)；“校園童謠創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽”；“愛國主義詩歌朗誦比賽”；“八榮八恥童謠創(chuàng)作賽”；“知榮辱，樹新風(fēng)”主題班隊(duì)會(huì)、詩歌比賽、歌詠比賽；“培育民族精神、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德”主題班隊(duì)會(huì)、演講比賽、詩歌朗誦比賽等校園文化活動(dòng)也卓有成效。這些活動(dòng)的開展，在不斷培養(yǎng)少先隊(duì)員能力素質(zhì)、增強(qiáng)集體凝聚力的同時(shí)，也營造了文明高雅、積極向上的校園文化氛圍。
①學(xué)校堅(jiān)持全面育人，使學(xué)生全面發(fā)展。按照上級(jí)要求開齊開全各門課程。在教學(xué)管理中，嚴(yán)格教學(xué)流程管理，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)要求。在教學(xué)中，不失時(shí)機(jī)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)對(duì)學(xué)生思想教育的要求，努力使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，受到思想品德教育。在教學(xué)中，既重知識(shí)的教學(xué)又重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，努力推進(jìn)課程改革。課堂教學(xué)充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體改革教學(xué)方法。認(rèn)真落實(shí)《體育衛(wèi)生工作條例》，上好兩課兩操，并開展好校內(nèi)外體育活動(dòng)，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)。
在科技文體課中，注重科學(xué)普及教育，健康教育、民族教育、國防教育等，做到有課程內(nèi)容，有課時(shí)、有教師、有場地。
加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育工作，并且按要求開足了課時(shí)，有一定的音樂設(shè)備，定期開展活動(dòng)。
②面向全體學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生都能得到健康、和諧地發(fā)展。每位教師每學(xué)期都能認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，好中差一起抓，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。學(xué)校從沒有舉辦過各種提高班、輔導(dǎo)班。
在具體的教學(xué)工作中，學(xué)校認(rèn)真按照課程計(jì)劃，做到教學(xué)內(nèi)容落實(shí)?？瓶朴薪贪浮⒄n課有教案，期末有考核成績，特別是非考試科目，注重學(xué)生過程的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)的檢查與管理，認(rèn)真落實(shí)完成每門課的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的特長，組建各種興趣小組、藝術(shù)團(tuán)體，如：美術(shù)、電腦、小主持人，合唱隊(duì)等，每周堅(jiān)持開展活動(dòng)，近年來，我校學(xué)生多次在市縣書畫大賽、作文競賽、演講比賽、小學(xué)生電腦比賽中獲獎(jiǎng)。特別是XX年我校派出的三名學(xué)生參加縣微機(jī)競賽分別獲二、三等獎(jiǎng)。
③全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每學(xué)期按照工作目標(biāo)，嚴(yán)格管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)籍管理，控制學(xué)生流動(dòng)，杜絕不符合手續(xù)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)，拒收沒有手續(xù)的學(xué)生；嚴(yán)格招生政策，做到政策公開，收費(fèi)公開，使所轄片內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué)，入學(xué)率為100%。
學(xué)校注重加強(qiáng)畢業(yè)班的管理，努力使每一位學(xué)生成為合格的畢業(yè)生，幾年來我校畢業(yè)生合格率均為100%。
④嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃，開齊開足各門課程。學(xué)校年初按課程計(jì)劃設(shè)置各年級(jí)課程，課時(shí)不增不減，無論是國家課程還是地方課程嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)注重校本課程開發(fā)。教務(wù)處不定期對(duì)教師落實(shí)課程計(jì)劃情況進(jìn)行檢查，規(guī)定教師不挪用，不占用、不更改任何課程。要求教師按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃上好每節(jié)課。
活動(dòng)類課程，科學(xué)、體育、健康教育等，做到有計(jì)劃、有教學(xué)內(nèi)容、有教師、有場地、有考評(píng)。
學(xué)校注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)和多方面的評(píng)價(jià)。如朗讀、作業(yè)、提問等做到了平常有考核，期末總評(píng)是一學(xué)期本學(xué)科各方面的總評(píng)。單元檢測由教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行，每次期末考試組織嚴(yán)密，成績真實(shí)。教導(dǎo)處每學(xué)期進(jìn)行兩次質(zhì)量檢測和分析。
各門課程嚴(yán)格落實(shí)備課制度，做到科科有教案，課課有課時(shí)計(jì)劃。教導(dǎo)處每學(xué)期至少對(duì)教師備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考核學(xué)生成績情況進(jìn)行3次以上的檢查，并且做到學(xué)期末人人有落實(shí)教學(xué)常規(guī)考試成績，學(xué)校定期召開教學(xué)工作會(huì)。
⑤嚴(yán)格學(xué)籍管理，杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生
學(xué)校有嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度，對(duì)于有厭學(xué)傾向的學(xué)生配合班主任加強(qiáng)教育，及時(shí)家訪了解情況，共同做好學(xué)生的教育工作。此外學(xué)校要求教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)教改理論，探索新的教育方法途徑，多方調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。幾年來，學(xué)校從沒有出現(xiàn)一名學(xué)生輟學(xué)。
⑥注重減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生健康成長。
幾年來，我校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，不加課，不占用學(xué)生休息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，按規(guī)定給學(xué)生留家庭作業(yè)，不給學(xué)生留重復(fù)性作業(yè)和體罰性作業(yè)，不組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽，不舉辦各種提高班，不購買任何輔導(dǎo)材料，全面評(píng)價(jià)學(xué)生，向課堂教學(xué)40分鐘要質(zhì)量。
⑦積極推進(jìn)課改。從XX年開始學(xué)校成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組。每學(xué)期開學(xué)對(duì)課改教師進(jìn)行培訓(xùn)，教導(dǎo)處人員經(jīng)常深入課改年級(jí)加強(qiáng)指導(dǎo)。同時(shí)注重課后反思交流，積極探索學(xué)生評(píng)價(jià)改革。
⑧認(rèn)真開展教科研工作。學(xué)校制定了校本教研制度，每學(xué)期開學(xué)學(xué)校制定校本教研工作計(jì)劃，每個(gè)教研組也制訂本組的教研活動(dòng)計(jì)劃。各教研組按計(jì)劃分別進(jìn)行教研，每次教研做到有中心，有發(fā)言人、有專題、有記錄。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)分別參與各課的校本教研活動(dòng)，指導(dǎo)和了解校本教研。活動(dòng)的內(nèi)容以集體備課、問題研究、專題討論為主。校本教研確為交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、解決教學(xué)問題、提高課堂教學(xué)質(zhì)量起到推進(jìn)作用。
學(xué)校在推進(jìn)新課改的同時(shí)，還承擔(dān)了縣級(jí)教育科研課題。XX年--XX《嘗試目標(biāo)教學(xué)研究》、《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式研究》兩個(gè)市、縣級(jí)課題順利結(jié)題，現(xiàn)正準(zhǔn)備申報(bào)市、縣課題成果獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后推廣使用。
六、辦學(xué)條件
1、班子和教職工
校級(jí)和中層干部職數(shù)齊，校長按要求參加了崗位培訓(xùn)，并且合格，學(xué)歷均達(dá)標(biāo)，能勝任各自工作。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100％，達(dá)專科以上學(xué)歷占78.6％，中級(jí)職稱占57％，學(xué)歷均達(dá)中師以上，按規(guī)定配備了圖書、實(shí)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)、檔案、電教等技術(shù)管理人員。
2、校園校舍
學(xué)校有校園總體規(guī)劃，三區(qū)分布合理。生均校地14平方米，生均綠化用地2.6平方米左右。環(huán)境建設(shè)達(dá)綠化、凈化、美化、科學(xué)性、教育性要求，有規(guī)范的校門、圍墻、旗桿、旗臺(tái)。
學(xué)校無危房，校舍檔案齊全，有固定資產(chǎn)帳目。普通教室數(shù)大于班級(jí)數(shù)，有一定的專用教室。有基本滿足使用的行政辦公室、教師辦公室，有雜儲(chǔ)室、體衛(wèi)器材室、微機(jī)室、多媒體教室、自然儀器實(shí)驗(yàn)室、圖書室、廁所等，學(xué)校還建立了校園局域網(wǎng)絡(luò)。
3、設(shè)備設(shè)施
教儀、電教、信息技術(shù)教育設(shè)備基本達(dá)標(biāo)，音、體、美、衛(wèi)器材配置達(dá)中小學(xué)教育技術(shù)裝備要求。學(xué)生課桌凳基本標(biāo)準(zhǔn)、夠用，辦公設(shè)備、用品齊備、適需，實(shí)驗(yàn)桌、椅、柜配置成套。教室和專用教室采光好，地面平整、硬化，油漆門窗。學(xué)校有衛(wèi)生水源，有安全的供水和照明設(shè)施，有消防設(shè)施。藏書室設(shè)備完善，藏書量達(dá)6900冊(cè)，生均達(dá)8.1冊(cè)，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下每年在逐步增加，有供教師使用的工具書和參考資料。
為加強(qiáng)管理，合理使用教育資源，學(xué)校設(shè)置兼職工作人員，嚴(yán)格各室管理、使用制度，做到帳目清楚、帳目相符，儀器擺放符合要求。
4、安全設(shè)施
學(xué)校樓房過道有上下樓標(biāo)志，學(xué)校在各重要部位裝有滅火器材，同時(shí)有專人負(fù)責(zé)保管，做到了設(shè)施無安全隱患。此外，學(xué)校制定了學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案。
為使學(xué)校安全工作落在實(shí)處，學(xué)校認(rèn)真按照上級(jí)主管部門要求，制定并完善了安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)明確了各自的安全崗位職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校定期、不定期對(duì)房屋、消防、電路以及制度建設(shè)等方面進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而把各種不安全隱患消滅在萌芽中，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
七、獲獎(jiǎng)情況
近4年中教師撰寫的論文有43人次分別獲市級(jí)、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)；
近4年中教師參加縣優(yōu)質(zhì)課競賽，有7人次分別獲縣級(jí)一、二等獎(jiǎng)；
近4年中教師參加鎮(zhèn)上各類比賽有24人次獲獎(jiǎng)；
兩個(gè)縣級(jí)科研課題于XX年上期順利結(jié)題，并得到驗(yàn)收組的好評(píng)；
近4年學(xué)生有12人次獲縣各種活動(dòng)不同等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、存在不足和努力方向
（一）存在問題
1、生均校舍過低，達(dá)不到規(guī)定要求，缺少多種專用教室。
2、由于多種原因造成師資嚴(yán)重緊缺，學(xué)校今后二年將出現(xiàn)退休高峰，我校將有三位教師要退休，師范院校畢業(yè)生分配又少，這將影響到我校的師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量。
3、隨著素質(zhì)教育的不斷深入，教師教育觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段更要合上時(shí)代節(jié)拍，有待于我們通過不斷學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、提高。教師的課改意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，新課程的教育理念，教學(xué)方法，現(xiàn)代化教育設(shè)施的運(yùn)用還有待加強(qiáng)。
4、安全問題形勢嚴(yán)峻。學(xué)生逐漸向高小集中，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小康村工程的實(shí)施，農(nóng)村的交通也越來越發(fā)達(dá)，道路建設(shè)越來越好，農(nóng)村的車子多了，車子的速度快了，同時(shí)也給學(xué)校交通安全帶來嚴(yán)重隱患。
（二）今后打算
1、繼續(xù)加大教育投入，積極爭得縣教育局、鎮(zhèn)政府支持，增加學(xué)校生均建筑面積，增添部分專用教室，使學(xué)校逐步邁上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
2、學(xué)校地處農(nóng)村，一方面要留住現(xiàn)任教師，另一方面要積極爭取新畢業(yè)師范生來我校任教，同時(shí)要不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校將以《以教學(xué)反思為切入口，提高教師教學(xué)能力》即案例教學(xué)市級(jí)課題研究探索提高教師教學(xué)能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。真正做到讓教師“進(jìn)得來，留得住，教得好”。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全防衛(wèi)措施，加強(qiáng)學(xué)校安全值班制度。
總之，我校在上級(jí)政府、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都取得了一定的成績，但根據(jù)上級(jí)要求對(duì)照，還存在一些問題，我們將以這次標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，抓整改，促提高、求發(fā)展，迎難而上，開拓創(chuàng)新，力爭使我校的辦學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
篇十一 2023中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自評(píng)報(bào)告4950字
實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高義務(wù)教育整體水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡、公平、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的惠民工程。為了全面提升辦學(xué)水平，更好地辦好人民滿意的教育，在上級(jí)教育行政部門及市委、市政府的支持、關(guān)心和高度重視下，我們努力把黎民居中學(xué)創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
按照《滄州市標(biāo)準(zhǔn)化初中學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)校開展了自評(píng)工作，首先成立了以校長為組長的自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評(píng)計(jì)劃和方案，然后進(jìn)行全員參與的分層自評(píng)和小組專項(xiàng)自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)工作情況匯報(bào)如下：
一. 成績方面
1.辦學(xué)條件
黎民居中學(xué)始建于一九五六年，學(xué)校占地面積3萬平方米，生均占地面積61.4平方米，校舍建筑面積5194平方米，生均建筑面積10.6平方米，現(xiàn)在教學(xué)班15個(gè)，平均每班學(xué)生33人，共計(jì)489名學(xué)生，校址位于黎民居村東部，周邊為居民住宅和農(nóng)田，無工業(yè)區(qū)，外界環(huán)境的影響和干擾相對(duì)較小，道路寬闊暢通，交通便利，學(xué)校選址合理，環(huán)境相對(duì)安全寧靜衛(wèi)生，是較好的辦學(xué)場所。
學(xué)校有理、化、生實(shí)驗(yàn)室，儀器室，均按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材。教學(xué)儀器的購置達(dá)到了教育部規(guī)定的《中小學(xué)校理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。實(shí)驗(yàn)教學(xué)中制度規(guī)范，有《實(shí)驗(yàn)員工作守則》、《實(shí)驗(yàn)室規(guī)則》、《實(shí)驗(yàn)教師崗位責(zé)任制度》、《實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》等。水電到桌，各學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開設(shè)率為100%。
學(xué)校配備了計(jì)算機(jī)室，語音室，多媒體教室，音樂室，光盤播放室、衛(wèi)星接收室，每室的使用面積都在60平方米以上。同時(shí)，也有衛(wèi)生室，電子備課室，心理咨詢室，圖書閱覽室。學(xué)校原有圖書__0余冊(cè)，生均41冊(cè)，工具書、教學(xué)用書300冊(cè)以上。
儀器室、化學(xué)藥品室、物理實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、檔案室、體育器材室等都符合標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校的廁所安全衛(wèi)生。學(xué)校有圍墻，校門，校牌，國旗旗桿。班級(jí)有標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅和標(biāo)準(zhǔn)的黑板和講桌，學(xué)校裝備了七套多媒體教學(xué)設(shè)備。體育、音樂、美術(shù)和衛(wèi)生等器材都達(dá)到了配備標(biāo)準(zhǔn)。
我校按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配置了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，應(yīng)用效果良好，師生從中受益頗多。我校的教育經(jīng)費(fèi)足額到位，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，貧困學(xué)生能得到及時(shí)救助。
2.隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均具有?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。校長任職符合國家規(guī)定的任職條件。班子成員各負(fù)其責(zé)，結(jié)構(gòu)合理，民主平等，團(tuán)結(jié)和諧。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置了教導(dǎo)處、政教處和總務(wù)處?，F(xiàn)有教職員工51人，各學(xué)科專任教師49人，其中?？埔陨蠈W(xué)歷50人，占教師總數(shù)的98%，本科學(xué)歷40人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。中學(xué)高級(jí)教師4人，中學(xué)一級(jí)教師37人，符合我校教育教學(xué)需要。
我校有專職的音、體、美學(xué)科教師。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)和管理體制，有效地開展了社會(huì)教育活動(dòng)。我們建立了實(shí)施素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長為第一責(zé)任人。目標(biāo)明確，責(zé)任到位。開設(shè)了國家、地方、學(xué)校的三級(jí)課程。學(xué)校提出了向四十五分鐘要質(zhì)量，建立“有效課堂”的目標(biāo)和理念，規(guī)范了辦學(xué)行為，減輕了師生負(fù)擔(dān)，有學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和教師工作評(píng)價(jià)等措施。
我校建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評(píng)，教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級(jí)掛鉤，做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到95%以上。
學(xué)校制定了《黎民居中學(xué)教師行為“五不準(zhǔn)”》，形成了德育管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織老師們觀看李鎮(zhèn)西老師的演講《教育從愛心走向民主》、魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》等，每學(xué)期都要組織老師參加市里組織的教師職業(yè)道德培訓(xùn)，培訓(xùn)的教師回來后再和全體老師一起討論學(xué)習(xí)，疏通了教師德育教育的多種渠道。每名教師都做到了事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)的“三強(qiáng)”，師德高尚。在素質(zhì)教育的推進(jìn)中，以德育為首，并納入整個(gè)新課改教育教學(xué)過程中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面多手段的德育滲透和直接教育，形成了品德和知識(shí)的同步提高。有人說：缺少德育的學(xué)生是危險(xiǎn)品，缺少知識(shí)的學(xué)生是次品，缺少健康的學(xué)生是廢品，缺少審美的學(xué)生是殘品，缺少勞動(dòng)的學(xué)生是樣品。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以，我?？偘训掠逃旁诮逃虒W(xué)的首位。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，為人師表。學(xué)生、家長、社會(huì)對(duì)教師整體師德師風(fēng)狀況評(píng)價(jià)良好。群眾滿意度達(dá)到了98%以上。每名教師都能做到尊重學(xué)生的人格，不歧視，不體罰，不侮辱，不侵犯學(xué)生的權(quán)益。
3.教育教學(xué)
我校全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美勞全面發(fā)展。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以德育為核心，以科研為先導(dǎo)，形成了“團(tuán)結(jié)文明，勤奮嚴(yán)實(shí)”的校風(fēng)；“敬業(yè)、愛生，求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)；“嚴(yán)、實(shí)、勤、活”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校以創(chuàng)河間市農(nóng)村一流學(xué)校為目標(biāo)，努力踐行“一切為學(xué)生健康成長服務(wù)，一切為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠基，一切為學(xué)生素質(zhì)全面提高著想”的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)爭發(fā)展，開拓創(chuàng)新爭一流，以基礎(chǔ)教育新課程改革為契機(jī)，努力探索教育教學(xué)新模式，為創(chuàng)群眾滿意學(xué)校、滿意教育而不懈奮斗。
我校自__年以來，逐步深入研究洋思教學(xué)模式，現(xiàn)已基本成型，能做到“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。揭示教學(xué)目標(biāo)能做到有方法輔導(dǎo)，德育滲透，知識(shí)技能；自學(xué)前的指導(dǎo)能做到：怎樣自學(xué)，用多長時(shí)間，最終達(dá)到什么要求；自學(xué)能讓學(xué)生按照教師提出的要求進(jìn)行積極的閱讀思考或動(dòng)手操作。通過獨(dú)立與合作的方式理解課本知識(shí)；后教能做到針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題和疑惑進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng)，形式不限，當(dāng)堂訓(xùn)練能做到學(xué)生課堂上有不少于10分鐘的課堂練習(xí)和作業(yè)，設(shè)計(jì)的練習(xí)或作業(yè)低起點(diǎn)、多層次，分為必做題、選做題和思考題，基本上能做到“堂堂清”、“日日清”。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的主體地位和教師的指導(dǎo)作用的雙向融合，真正把教學(xué)過程變?yōu)閷W(xué)生自己獲得信息、掌握技能、形成態(tài)度的過程。
多媒體教學(xué)是一種新的教學(xué)模式，在農(nóng)村中學(xué)我校是實(shí)行多媒體教學(xué)較早的學(xué)校，為了讓這種教學(xué)模式更好地服務(wù)于教學(xué)，我校每年都要拿出一定的經(jīng)費(fèi)，組織部分多媒體任課教師外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)電腦的應(yīng)用，學(xué)習(xí)多媒體課件的制作，回來后組織老師們?cè)谝黄鸾涣饔懻?，研究多媒體課件的制作，研究多媒體的應(yīng)用技巧等。另外，為了提高老師們的課件制作水平，我校每年都買一些多媒體課件資源，安裝在多媒體備課室，讓老師們?nèi)ビ^摩、去學(xué)習(xí)、去研究。
在平時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常去多媒體教室聽課，和老師們共同探討，如何合理利用多媒體，如何能達(dá)到人機(jī)的整合，如何利用多媒體突出一節(jié)課的重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，慢慢的老師們制作的課件活起來了，課堂也活起來了，學(xué)生的思維也活起來了，教育教學(xué)質(zhì)量也就慢慢的提高了。
在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)，我們還認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作只有在教研中不斷的創(chuàng)新，才會(huì)有更多精彩的課堂。如何提高教學(xué)與研究的實(shí)效性，使之成為我們教師學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)交流的理想陣地？我校在進(jìn)行了大量聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，讓老師們根據(jù)自己多年的教學(xué)情況，找出自己在教育教學(xué)中存在的困惑和疑難問題，然后讓教研組根據(jù)老師們提出來的這些困惑和疑難問題，制定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃，各教研組定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人對(duì)這些困惑和疑難問題進(jìn)行研討，每個(gè)老師各抒己見，然后統(tǒng)一意見，找出較好的解決問題的辦法，最后再由老師們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)踐中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
另外，為了更好的激發(fā)老師們的教研熱情，使教研活動(dòng)更加深入，我校在原教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在網(wǎng)絡(luò)博客上推出了“每周一話題”網(wǎng)絡(luò)特色教研活動(dòng)，這樣，教研活動(dòng)就不受時(shí)間和空間的限制了，每個(gè)老師可以隨時(shí)隨地登錄到博客上進(jìn)行研討，可以不定時(shí)的發(fā)表自己的言論，這樣不但拓寬了教研的渠道，而且能更好的保存資料，積累老師們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到了資源共享的目的。
在不斷的學(xué)習(xí)和探索下，我校教師的業(yè)務(wù)水平有的顯著的提高，近幾年來，先后有多名教師參加河間市或滄州市級(jí)的匯課比賽，其中熊玉來、李亞楠、張書芹、李同新、鄭艷茹等老師都在滄州市級(jí)匯課中獲得一、二等獎(jiǎng)。
由于老師們的不斷努力，近幾年，我們的中考成績也有了明顯的進(jìn)步，在__年的中考中，我校成績位列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前五名。其中在河間一中火箭班共招收40名學(xué)生的情況下，我校的李祎和宋緒飛兩名同學(xué)進(jìn)入此班，奧賽班共有8名同學(xué)考進(jìn)，共有25名同學(xué)進(jìn)入河間市一中學(xué)習(xí)，其中有一名音樂藝術(shù)生和一名美術(shù)藝術(shù)生，受到教育局及市領(lǐng)導(dǎo)的大力表揚(yáng)。
在努力提高學(xué)生成績的同時(shí)，我們更注重學(xué)生的思想教育，在學(xué)生中廣泛進(jìn)行“五愛”教育，讓孩子們從小就熱愛我們的祖國，熱愛我們的黨，熱愛我們的社會(huì)主義，從小就明確了解自己肩負(fù)著建設(shè)祖國保衛(wèi)祖國的責(zé)任。學(xué)校要求學(xué)生從小要嚴(yán)格要求自己，從小要懂法、守法，加強(qiáng)學(xué)生日常規(guī)范的教育、安全教育、國防教育等。注重校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)，在日常的生活和學(xué)習(xí)中，讓學(xué)生受到潛移默化的影響。
莊重的主題升旗儀式、豐富多彩的班會(huì)，對(duì)孩子們的印象很深。體育活動(dòng)蓬勃開展，跳繩比賽、拔河比賽深受學(xué)生們的喜愛，學(xué)校根據(jù)有的學(xué)生經(jīng)常上網(wǎng)玩游戲、進(jìn)臺(tái)玩廳打臺(tái)球、厭學(xué)等實(shí)際情況，充分利用我校多媒體教室，對(duì)學(xué)生進(jìn)行影片宣傳教育，尤其是《當(dāng)家的女孩》、《天堂來信》、《背起爸爸上學(xué)》等對(duì)全體師生觸動(dòng)很大，對(duì)學(xué)生扭曲的心靈給了極大的震撼，每個(gè)學(xué)生都寫出了自己的觀后感，我們對(duì)待學(xué)生的每一步都要求全體教師從育心開始，在老師們的共同努力下，我校已形成了文明的校風(fēng)和良好的學(xué)風(fēng)。
學(xué)校健全了教學(xué)常規(guī)管理制度和民主科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)堂深入課堂進(jìn)行聽評(píng)課，不定期的檢查教師們的備課、作業(yè)批改、教研等情況。在不斷完善教學(xué)體系的基礎(chǔ)上，我校把優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平的提高重點(diǎn)放在教師課堂教學(xué)質(zhì)量上。學(xué)校以聽課、評(píng)課為主要形式，聚集多層次的課堂反思，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，建立以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的課堂體系，開發(fā)創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的意識(shí)和解決問題的能力。
4.學(xué)校管理
學(xué)校建立健全了各部門崗位責(zé)任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。圖書室、實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生室等都有管理制度和責(zé)任人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
學(xué)校做到了依法治校、依法辦學(xué)。學(xué)校建立了各種安全管理?xiàng)l例。學(xué)校無小事，處處是安全。實(shí)行安全責(zé)任制，以“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”為工作目標(biāo)，以“人人抓安全、長久抓安全”為策略，建立健全安全規(guī)章制度。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想，深入開展安全教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和自我救護(hù)能力。政教部門定期進(jìn)行安全檢查，有詳實(shí)的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。班主任能經(jīng)常利用班會(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每周，政教處和班主任都對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，做到了安全零事故。校園周邊環(huán)境好，五百米之內(nèi)沒有任何干涉影響學(xué)生的網(wǎng)吧、游戲廳和臺(tái)球廳等娛樂場所。
學(xué)生是教育的生命。我?！笨剌z”工作抓得早，抓得實(shí)，成效好。為保證學(xué)生正常接受教育，學(xué)校建立了“控輟”措施，依法“控輟”。每學(xué)期，學(xué)校都對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪，對(duì)有輟學(xué)傾向的學(xué)生進(jìn)行分析，查找根源，并制定解決方案。
學(xué)校建立健全了各種賬目，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的收費(fèi)政策。及時(shí)清點(diǎn)化學(xué)藥品和各種實(shí)驗(yàn)器材，學(xué)校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查，管理到位，使用合理，從無流失。
二. 存在問題
1.學(xué)校還缺少一些具有自身特色、有一定高知名度的教師；教師隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。
2.信息技術(shù)與學(xué)科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展.
3.學(xué)校的教學(xué)資源平臺(tái)的便利性、實(shí)效性和互動(dòng)性還有待進(jìn)一步提升和完善。
三.改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學(xué)人才。同時(shí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。
2.進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度，提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。建立完善的、互動(dòng)的校本資源庫，建立和完善學(xué)校與社會(huì)、家庭交流平臺(tái)，提升信息化和學(xué)科整合的層次。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)與的交流與互動(dòng)，拓寬辦學(xué)視野。在與其交流互動(dòng)中，不斷拓寬我們辦學(xué)的視野。
四. 發(fā)展目標(biāo)
1.在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，共創(chuàng)學(xué)校的美好未來。
2.我們將認(rèn)清形式，抓住機(jī)遇，變困難為動(dòng)力，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施來工作。
3.團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，整體推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校而不懈努力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！笨傊?，在各級(jí)行政部門和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的發(fā)展已有了長足的進(jìn)步，回首過去，我們還存在著一些問題，展望未來，我們會(huì)信心百倍，一定要勤奮努力，進(jìn)一步完善每個(gè)環(huán)節(jié)，讓我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階！
