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小班安全生產(chǎn)6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

小班安全生產(chǎn)

第1篇 小班電修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在規(guī)定的時間到值班室開班前會,領(lǐng)取任務(wù)。

二、入井后在規(guī)定地點交接班,交接人員同時用電話向值副班人員匯報情況,并記錄在冊。

三、接班后逐臺檢查電氣設(shè)備,試運轉(zhuǎn),包括電纜吊掛、開關(guān)上臺、管路敷設(shè)、跟頭鏈檔、防塵噴霧、立輪是否能正常使用,合乎要求,檢查電氣設(shè)備、五小電氣、通訊信號、電鉆、電纜是否有失爆現(xiàn)象。

四、早班:吊掛電纜,往前對線,吊掛距離不超12米遠,吊掛高度要高于礦車,吊掛水平要履山勢,保持平直,剩余電纜不得盤圈吊掛(不得使用鐵絲吊掛電纜)。

五、中班:移裝巖機必須移鏈檔,距裝巖機不超過20米,灑水降塵,保證煤粉不超過規(guī)定,維護立滾并保證轉(zhuǎn)動靈活,定期注油。

六、夜班:接風(fēng)水管,不得跑、冒、滴、漏,必須保證管路長度夠三班使用,要及時往前移噴霧,控制50米之內(nèi)霧化良好。

七、跟頭電氣設(shè)備:煤電鉆綜保、電鉆、電纜、通訊信號當班維護。

八、三班修理工必須按照包機責(zé)任制分工對所管轄的電氣設(shè)備每月處理二次完好(隔爆接合面涂油),裝巖機滾筒注油每月二次,減速機適當補油。

九、升坑前向值班室匯報當班情況,升坑后到值班室填寫工作日記。

第2篇 小班調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、小班調(diào)度長在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮協(xié)調(diào)當班安全生產(chǎn)工作,落實完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

2、認真聽取上班調(diào)度員的工作匯報,及看好上班的生產(chǎn)匯錄,對上班各段隊遺留下來的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊長取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的辦法。

3、組織召開班前生產(chǎn)會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準許離開現(xiàn)場,做到地點交接班。

4、重點抓好采掘工作面,安全生產(chǎn)情況,掌握和了解采掘設(shè)備的使用,備用和正常生產(chǎn)的運行狀況,做到指揮靈、調(diào)度快,處理問題徹底不留隱患。

5、全面掌握井口和井下運輸提升及采掘系統(tǒng)的運行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題,要及時調(diào)動有關(guān)人員組織維修。

6、負責(zé)人當班出現(xiàn)2小時以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。

第3篇 井口小班機修工-安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)當班,所轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護,檢查和故障排除。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。

3、熟悉所有設(shè)備的性能,掌握操作和調(diào)試方法,了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。

4、嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、認真搞好井口,二臺井下的巡查,并認真填寫有關(guān)工作日志。

6、遵守勞動紀律,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)一線,加強三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

第4篇 井口小班機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)當班,所轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護,檢查和故障排除。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。

3、熟悉所有設(shè)備的性能,掌握操作和調(diào)試方法,了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。

4、嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、認真搞好井口,二臺井下的巡查,并認真填寫有關(guān)工作日志。

6、遵守勞動紀律,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)一線,加強三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:小班調(diào)度長

1、小班調(diào)度長在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮協(xié)調(diào)當班安全生產(chǎn)工作,落實完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

2、認真聽取上班調(diào)度員的工作匯報,及看好上班的生產(chǎn)匯錄,對上班各段隊遺留下來的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊長取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的辦法。

3、組織召開班前生產(chǎn)會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準許離開現(xiàn)場,做到地點交接班。

4、重點抓好采掘工作面,安全生產(chǎn)情況,掌握和了解采掘設(shè)備的使用,備用和正常生產(chǎn)的運行狀況,做到指揮靈、調(diào)度快,處理問題徹底不留隱患。

5、全面掌握井口和井下運輸提升及采掘系統(tǒng)的運行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題,要及時調(diào)動有關(guān)人員組織維修。

6、負責(zé)人當班出現(xiàn)2小時以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:井口小班電修工

1、負責(zé)當班、所轄范圍內(nèi)所有電氣設(shè)備、動力、信號通訊、照明系統(tǒng)的正常運行。

2、嚴格執(zhí)行井下電氣防爆管理制度和井下停送電制度。負責(zé)井下變電配電點的停送電操作。

3、掌握井下供電系統(tǒng)的接線、操作和調(diào)試方法,及時處理故障,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4、保持電氣設(shè)備清潔,電纜懸掛整齊,接地裝置完整。

5、對電氣設(shè)備存在較嚴重缺陷,自己處理不了的要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)第一線,加強三班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交清交明,本班工作本班完成,原則上不交一班。

8、認真進行井口、二臺、井下的巡查,并填寫好各種有關(guān)工作日志。

9、嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

小班安全生產(chǎn)6篇

一、在規(guī)定的時間到值班室開班前會,領(lǐng)取任務(wù)。二、入井后在規(guī)定地點交接班,交接人員同時用電話向值副班人員匯報情況,并記錄在冊。三、接班后逐臺檢查電氣設(shè)備,試運轉(zhuǎn),包括電纜吊掛、開關(guān)上臺、管路敷設(shè)、跟頭鏈檔、防塵噴霧、立輪是否能正常使用,合乎要求,檢查電氣設(shè)備、五小電氣、通訊信號、電鉆、電纜是否有失爆現(xiàn)象。四、早班:吊掛電纜,往前…
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