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第1篇其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé) 第2篇安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第3篇安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)大隊(duì)成員崗位職責(zé) 第4篇成員安全生產(chǎn)職責(zé) 第5篇企業(yè)員工及班組各成員的安全生產(chǎn)職責(zé) 第6篇安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé) 第7篇成員安全生產(chǎn)職責(zé)范本 第8篇企業(yè)防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第9篇企業(yè)員工班組各成員安全生產(chǎn)職責(zé) 第10篇班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃 第11篇防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1篇 防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求,對(duì)所從事的防突工作負(fù)全面責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)實(shí)施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。
3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機(jī)理,熟悉區(qū)域及局部防突措施的實(shí)施方法,并分情況實(shí)施。
4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠性,杜絕假報(bào)、虛報(bào)和謊報(bào)防突工作進(jìn)度及各種參數(shù)。
5、有權(quán)制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險(xiǎn)、威脅的各類生產(chǎn)活動(dòng)。
6、熟練掌握wtc瓦斯測(cè)定參數(shù)儀的性能,制定防突參數(shù)報(bào)表及防突工序檢驗(yàn)單。
7、分析防突存在問題,并提出解決意見及建議。
8、承擔(dān)因防突措施施工不到位引起的安全責(zé)任。
第2篇 成員安全生產(chǎn)職責(zé)范本
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用器材。
第3篇 企業(yè)員工班組各成員安全生產(chǎn)職責(zé)
一、班組長(zhǎng)的安全管理工作
(一)班組與班組長(zhǎng)安全管理工作的重要性
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,對(duì)安全生產(chǎn)來說,班組是一個(gè)至關(guān)重要的單元,是開展安全工作的主要對(duì)象。而在這一對(duì)象中,作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),所掌握的安全管理知識(shí)的多少,將對(duì)班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此,作為班組長(zhǎng),必須加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。
(二)班組長(zhǎng)的安全工作職責(zé)
安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進(jìn)行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。這一重要的工作該由哪些部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行呢廠長(zhǎng)要負(fù)責(zé),安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé),各級(jí)部門都應(yīng)負(fù)責(zé),這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組,應(yīng)有班組長(zhǎng)進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)所具體的領(lǐng)導(dǎo)和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關(guān)鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線,切切實(shí)實(shí)地解決問題。在安全管理工作中,班組長(zhǎng)必須做好下列工作:
(1) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
作為班組長(zhǎng)應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對(duì)組內(nèi)的各種思想狀況,及時(shí)做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)上級(jí)部門布置的工作,若不符合有關(guān)安全法規(guī),則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào),加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上,而是落實(shí)在具體行動(dòng)上,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
(2)組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。
要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護(hù)能力如何是一個(gè)很重要的問題,這個(gè)問題主要牽涉到兩個(gè)方面:一是安全意識(shí)的強(qiáng)弱;二是本身的安全操作技術(shù)水平。
作為班組長(zhǎng)來說,除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外,還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí),鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對(duì)生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高,對(duì)安全工作也會(huì)提出更高新的要求。
安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長(zhǎng)既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會(huì)不斷變化,因此,還需要及時(shí)制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。
(3)認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)i的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。
班組長(zhǎng)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。同時(shí)還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé),人人遵章守紀(jì)。
(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
班組長(zhǎng)應(yīng)明確認(rèn)識(shí),緊密配合有關(guān)部門,參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè),“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長(zhǎng)不但要帶頭“學(xué)”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動(dòng)組員同“學(xué)”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé),按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計(jì)分,按分?jǐn)?shù)計(jì)獎(jiǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。
(5)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。認(rèn)真交接班,開好班前班后
一個(gè)班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會(huì)開得成功與否往往是一個(gè)標(biāo)志。
根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求,班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。要達(dá)到這一要求,班組長(zhǎng)首先要對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認(rèn)真接班嚴(yán)。
(6)對(duì)新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育
新工人或調(diào)崗工人,由于對(duì)新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對(duì)他們進(jìn)行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。
(7)參加事故分析,杜絕重復(fù)事故
防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長(zhǎng)除了參加本班組的事故分析外,還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會(huì),以吸取教訓(xùn)。
(8)搞好班組安全活動(dòng)日
班長(zhǎng)安全活動(dòng)日是組員之間交流思想感情,長(zhǎng)知識(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),搞好班組團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要活動(dòng),班組長(zhǎng)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),認(rèn)真搞好班組安全活動(dòng)日,使之不致流于形式
(9)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)
班組長(zhǎng)的一個(gè)重要職責(zé),就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長(zhǎng)的權(quán)力有限,對(duì)有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時(shí),就應(yīng)立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這也是班組長(zhǎng)的職責(zé)之一。
(l0)搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項(xiàng)活動(dòng),組織班組安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(11)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
(三)班組長(zhǎng)的工作方法
(1)與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)
班組長(zhǎng)要很好地履行自己的安全管理職責(zé),就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機(jī)構(gòu)——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個(gè)人都發(fā)動(dòng)起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個(gè)個(gè)不違章的好風(fēng)氣。
(2)要關(guān)心每一個(gè)班組成員
班組長(zhǎng)必須了解、關(guān)心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會(huì)直接影響到安全生產(chǎn),而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長(zhǎng)是否能及時(shí)了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時(shí)的工作,靠的是他對(duì)組員的了解程度及與組員關(guān)系的融洽程度。
(3)要發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng)
班組長(zhǎng)要注意了解組員,發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng),充分利用他們的長(zhǎng)處來做好工作。班組長(zhǎng)在分配工作時(shí)應(yīng)盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機(jī)率。
(4)要發(fā)揚(yáng)民主,尊重組員,增加工作透明度
將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長(zhǎng)必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關(guān)于職工的榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長(zhǎng)都應(yīng)尊重組員,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,使每個(gè)組員都切切實(shí)實(shí)地感到自己在這個(gè)班組里是占有一定地位的,感到這個(gè)組內(nèi)的一切對(duì)自己來說是“透明”的。這樣做的結(jié)果,不但不會(huì)使班組長(zhǎng)失去“權(quán)威”性。相反,會(huì)使他的指揮更具“權(quán)威”性。
二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
大多數(shù)班組都設(shè)有班組安全員。班組安全員是班組長(zhǎng)在安全工作中的助手,是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者,也直接參加生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度。
(2)協(xié)助班組長(zhǎng)開好班前會(huì)、班后會(huì);督促貫徹“五同時(shí)”,配合班組長(zhǎng)作好思想教育工作。
(3)協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真抓好每周安全日活動(dòng),做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
(4)負(fù)責(zé)班組第三級(jí)安全教育工作,協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故預(yù)想和反事故演習(xí),督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法。
(5)協(xié)助班組長(zhǎng)制訂反習(xí)慣違章措施,并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。
(6)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),按“四不放過”原則協(xié)助組長(zhǎng)及時(shí)開會(huì)調(diào)查、分析。
(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查本班組管轄設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全狀況,制止違章作業(yè)。
(8)參加上一級(jí)的安全網(wǎng)活動(dòng),直到安全信息的橋梁作用。及時(shí)阻止包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。
三、班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)每個(gè)班組成員都應(yīng)在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自和安全職責(zé),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(3)對(duì)管理人員指揮違、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。
(4)精心作業(yè),做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
(6)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。
(7)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(8)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(9)積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)演演練。
四、企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本任務(wù)
企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本任務(wù)是:
(1)向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),對(duì)職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律的教育;
(2)督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設(shè)備的安全性能和安全裝置,教育職工正確使用與愛護(hù)各種設(shè)備的安全裝置;
(3)通過職工代表大會(huì),開展群眾監(jiān)督檢查活動(dòng),對(duì)職工代表提出的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的提案,要督促行政制訂計(jì)劃落實(shí)解決;
(4)定期檢查行政勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目是否做到“三同時(shí)”要進(jìn)行監(jiān)督和審查;
(5)把勞動(dòng)保護(hù)工作納入勞動(dòng)競(jìng)賽中去,開展有效的安全文化建設(shè)活動(dòng);
(6)督促和協(xié)助行政進(jìn)行塵毒治理,做好勞動(dòng)衛(wèi)生工作,防止職業(yè)病的發(fā)生,對(duì)職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置;
(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理;
(8)督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護(hù)工作;
(9)督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品;
(10)協(xié)助企業(yè)行政認(rèn)真執(zhí)行勞逸結(jié)合的政策,按勞動(dòng)法辦事;
(11)落實(shí)職工在勞動(dòng)過程中保護(hù)自身安全健康的權(quán)利,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
第4篇 企業(yè)防突隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求,對(duì)所從事的防突工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)實(shí)施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。
3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機(jī)理,熟悉區(qū)域及局部防突措施的實(shí)施方法,并分情況實(shí)施。
4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠性,杜絕假報(bào)、虛報(bào)和謊報(bào)防突工作進(jìn)度及各種參數(shù)。
5、有權(quán)制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險(xiǎn)、威脅的各類生產(chǎn)活動(dòng)。
6、熟練掌握wtc瓦斯測(cè)定參數(shù)儀的性能,制定防突參數(shù)報(bào)表及防突工序檢驗(yàn)單。
7、分析防突存在問題,并提出解決意見及建議。
8、承擔(dān)因防突措施施工不到位引起的安全責(zé)任。
第5篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)
1、積極執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé);
2、認(rèn)真執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位崗位規(guī)章制度;
3、監(jiān)督和建議合理使用好廠的安全生產(chǎn)投入的資金;
4、檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)消除隱患;
5、積極參加“五查、五比、五同時(shí)”工作的現(xiàn)場(chǎng)辦公和定期會(huì);
6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及救援申報(bào)工作;
7、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況;
8、參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案、處理并執(zhí)行補(bǔ)救防范措施。
第6篇 安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦安委會(huì)各項(xiàng)決議;
2、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);
3、定期檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理安全生產(chǎn)工作中存在的大問題;
5、參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故調(diào)查處理。
第7篇 班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
根據(jù)本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),本人對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,并依據(jù)本人簽署的《安全責(zé)任書》,2009年我從以下幾方面做好本職的工作。
一、對(duì)車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)一步學(xué)習(xí),熟悉掌握其內(nèi)容,并熟練操作,不違章操作。
二、遵守廠規(guī)廠紀(jì),不私自串崗作業(yè),工作時(shí)不打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。
三、對(duì)廠、車間的安全培訓(xùn)教育積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),不懂就問,真正的想要安全。
四、積極參加車間、班組組織的安全活動(dòng)。
五、對(duì)車間及班組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)積極完成,做到安全第一。
六、做好車間的5s的現(xiàn)場(chǎng)。
七、做好車間的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長(zhǎng)或車間主任匯報(bào)。
班組2009年安全生產(chǎn)的工作規(guī)劃
根據(jù)車間2009年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保本班組全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)本車間下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),本班組對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)班組下達(dá)的《安全責(zé)任書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、 現(xiàn)場(chǎng)
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)車間;
2、對(duì)2009年度的班組安全培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一安全,例行班前安全例會(huì);
3、對(duì)車間重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置做安排專人進(jìn)行重點(diǎn)檢查;
4、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理,確實(shí)做好5s管理,做到符合車間要求。
5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的日常問題處理及隱患整改工作。
二、設(shè)備
對(duì)車間的關(guān)鍵設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等加強(qiáng)巡回檢查,一方面確保設(shè)備正常,出現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)車間。
三、人員
1、對(duì)新入廠職工做好班組級(jí)安全教育,做好師帶徒工作;
2、對(duì)新老員工進(jìn)行消防設(shè)備使用、應(yīng)急逃生演練、專業(yè)消防知識(shí)進(jìn)行檢查,督促其熟悉掌握。
通過上述工作的安全要求差異結(jié)果,進(jìn)行下一步整體調(diào)整。
第8篇 企業(yè)員工及班組各成員的安全生產(chǎn)職責(zé)
一、班組長(zhǎng)的安全管理工作
(一)班組與班組長(zhǎng)安全管理工作的重要性
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,對(duì)安全生產(chǎn)來說,班組是一個(gè)至關(guān)重要的單元,是開展安全工作的主要對(duì)象。而在這一對(duì)象中,作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),所掌握的安全管理知識(shí)的多少,將對(duì)班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此,作為班組長(zhǎng),必須加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。
(二)班組長(zhǎng)的安全工作職責(zé)
安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進(jìn)行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。這一重要的工作該由哪些部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行呢?廠長(zhǎng)要負(fù)責(zé),安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé),各級(jí)部門都應(yīng)負(fù)責(zé),這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組,應(yīng)有班組長(zhǎng)進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)所具體的領(lǐng)導(dǎo)和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關(guān)鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線,切切實(shí)實(shí)地解決問題。在安全管理工作中,班組長(zhǎng)必須做好下列工作:
(1) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
作為班組長(zhǎng)應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對(duì)組內(nèi)的各種思想狀況,及時(shí)做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)上級(jí)部門布置的工作,若不符合有關(guān)安全法規(guī),則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào),加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上,而是落實(shí)在具體行動(dòng)上,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
(2)組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。
要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護(hù)能力如何是一個(gè)很重要的問題,這個(gè)問題主要牽涉到兩個(gè)方面:一是安全意識(shí)的強(qiáng)弱;二是本身的安全操作技術(shù)水平。
作為班組長(zhǎng)來說,除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外,還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí),鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對(duì)生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高,對(duì)安全工作也會(huì)提出更高新的要求。
安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長(zhǎng)既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會(huì)不斷變化,因此,還需要及時(shí)制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。
(3)認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)i的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。
班組長(zhǎng)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。同時(shí)還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé),人人遵章守紀(jì)。
(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
班組長(zhǎng)應(yīng)明確認(rèn)識(shí),緊密配合有關(guān)部門,參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè),“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長(zhǎng)不但要帶頭“學(xué)”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動(dòng)組員同“學(xué)”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé),按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計(jì)分,按分?jǐn)?shù)計(jì)獎(jiǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。
(5)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。認(rèn)真交接班,開好班前班后
一個(gè)班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會(huì)開得成功與否往往是一個(gè)標(biāo)志。
根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求,班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。要達(dá)到這一要求,班組長(zhǎng)首先要對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認(rèn)真接班嚴(yán)。
(6)對(duì)新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育
新工人或調(diào)崗工人,由于對(duì)新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對(duì)他們進(jìn)行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。
(7)參加事故分析,杜絕重復(fù)事故
防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長(zhǎng)除了參加本班組的事故分析外,還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會(huì),以吸取教訓(xùn)。
(8)搞好班組安全活動(dòng)日
班長(zhǎng)安全活動(dòng)日是組員之間交流思想感情,長(zhǎng)知識(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),搞好班組團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要活動(dòng),班組長(zhǎng)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),認(rèn)真搞好班組安全活動(dòng)日,使之不致流于形式
(9)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)
班組長(zhǎng)的一個(gè)重要職責(zé),就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長(zhǎng)的權(quán)力有限,對(duì)有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時(shí),就應(yīng)立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這也是班組長(zhǎng)的職責(zé)之一。
(l0)搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項(xiàng)活動(dòng),組織班組安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(11)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
(三)班組長(zhǎng)的工作方法
(1)與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)
班組長(zhǎng)要很好地履行自己的安全管理職責(zé),就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機(jī)構(gòu)——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個(gè)人都發(fā)動(dòng)起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個(gè)個(gè)不違章的好風(fēng)氣。
(2)要關(guān)心每一個(gè)班組成員
班組長(zhǎng)必須了解、關(guān)心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會(huì)直接影響到安全生產(chǎn),而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長(zhǎng)是否能及時(shí)了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時(shí)的工作,靠的是他對(duì)組員的了解程度及與組員關(guān)系的融洽程度。
(3)要發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng)
班組長(zhǎng)要注意了解組員,發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng),充分利用他們的長(zhǎng)處來做好工作。班組長(zhǎng)在分配工作時(shí)應(yīng)盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機(jī)率。
(4)要發(fā)揚(yáng)民主,尊重組員,增加工作透明度
將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長(zhǎng)必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關(guān)于職工的榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長(zhǎng)都應(yīng)尊重組員,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,使每個(gè)組員都切切實(shí)實(shí)地感到自己在這個(gè)班組里是占有一定地位的,感到這個(gè)組內(nèi)的一切對(duì)自己來說是“透明”的。這樣做的結(jié)果,不但不會(huì)使班組長(zhǎng)失去“權(quán)威”性。相反,會(huì)使他的指揮更具“權(quán)威”性。
二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
大多數(shù)班組都設(shè)有班組安全員。班組安全員是班組長(zhǎng)在安全工作中的助手,是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者,也直接參加生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度。
(2)協(xié)助班組長(zhǎng)開好班前會(huì)、班后會(huì);督促貫徹“五同時(shí)”,配合班組長(zhǎng)作好思想教育工作。
(3)協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真抓好每周安全日活動(dòng),做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
(4)負(fù)責(zé)班組第三級(jí)安全教育工作,協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故預(yù)想和反事故演習(xí),督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法。
(5)協(xié)助班組長(zhǎng)制訂反習(xí)慣違章措施,并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。
(6)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),按“四不放過”原則協(xié)助組長(zhǎng)及時(shí)開會(huì)調(diào)查、分析。
(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查本班組管轄設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全狀況,制止違章作業(yè)。
(8)參加上一級(jí)的安全網(wǎng)活動(dòng),直到安全信息的橋梁作用。及時(shí)阻止包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。
三、班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)每個(gè)班組成員都應(yīng)在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自和安全職責(zé),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(3)對(duì)管理人員指揮違、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。
(4)精心作業(yè),做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
(6)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。
(7)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(8)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(9)積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)演演練。
四、企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本任務(wù)
企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本任務(wù)是:
(1)向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),對(duì)職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律的教育;
(2)督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設(shè)備的安全性能和安全裝置,教育職工正確使用與愛護(hù)各種設(shè)備的安全裝置;
(3)通過職工代表大會(huì),開展群眾監(jiān)督檢查活動(dòng),對(duì)職工代表提出的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的提案,要督促行政制訂計(jì)劃落實(shí)解決;
(4)定期檢查行政勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目是否做到“三同時(shí)”要進(jìn)行監(jiān)督和審查;
(5)把勞動(dòng)保護(hù)工作納入勞動(dòng)競(jìng)賽中去,開展有效的安全文化建設(shè)活動(dòng);
(6)督促和協(xié)助行政進(jìn)行塵毒治理,做好勞動(dòng)衛(wèi)生工作,防止職業(yè)病的發(fā)生,對(duì)職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置;
(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理;
(8)督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護(hù)工作;
(9)督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品;
(10)協(xié)助企業(yè)行政認(rèn)真執(zhí)行勞逸結(jié)合的政策,按勞動(dòng)法辦事;
(11)落實(shí)職工在勞動(dòng)過程中保護(hù)自身安全健康的權(quán)利,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
第9篇 其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)
副書記、副總經(jīng)理(除分管安全生產(chǎn)外)、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任人,履行以下安全生產(chǎn)職責(zé):
.1督促檢查其分管職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí);
.2配合分管安全安全生產(chǎn)副總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責(zé);
.3督促檢查其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)組織解決和消除其分管領(lǐng)域中安全生產(chǎn)工作存在的問題及事故隱患;
.4法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第10篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)大隊(duì)成員崗位職責(zé)
1、在大隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
3、做好案件檢查工作,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序和行政執(zhí)法工作規(guī)范,依法查處違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等違法行為。
4、依法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證和當(dāng)場(chǎng)處罰,保證工作質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)案卷的整理,做好提交審查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6、主動(dòng)搜集有關(guān)案件信息,挖掘案件來源,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
7、及時(shí)向本大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,提出工作建議。
8、遵守職業(yè)道德,廉潔辦案,秉公辦事。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第11篇 成員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用器材。