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第1篇 某熔煉車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理,對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定,做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。
(三)組織生產(chǎn)過程中,認(rèn)真落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施,嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。
(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。
(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。
(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。
(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。
(八)負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。
(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展經(jīng)常性安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)和自問保護(hù)意識(shí)。
(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。
(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。
(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：熔煉車間（副）主任
(一)對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定,做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。
(三)組織生產(chǎn)過程中,認(rèn)真落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施,嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。
(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。
(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。
(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。
(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。
(八)負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。
(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展經(jīng)常性安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)和自問保護(hù)意識(shí)。
(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。
(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。
(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
第3篇 熔煉車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理，對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。
（三）組織生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施，嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。
（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到“三同時(shí)”，確保使用前各類規(guī)程制度到位。
（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。
（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。
（七）經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。
（八）負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。
（九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展經(jīng)常性安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和自問保護(hù)意識(shí)。
（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求，并采取相應(yīng)的安全措施。
（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。
（十三）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
第4篇 熔煉車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。
（三）組織生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施，嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。
（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到“三同時(shí)”，確保使用前各類規(guī)程制度到位。
（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。
（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。
（七）經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。
（八）負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。
（九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展經(jīng)常性安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和自問保護(hù)意識(shí)。
（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求，并采取相應(yīng)的安全措施。
（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。
（十三）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
