- 目錄
第1篇 工程項目安全生產(chǎn)工作計劃范例
工程項目安全生產(chǎn)工作計劃樣本
1.認真貫徹執(zhí)行'嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理',的安全生產(chǎn)工作方針。
2.加強安全監(jiān)督,安全生產(chǎn)和文明施工管理,其中包括安全監(jiān)督和安全檢查。
3.文明施工檢查,檢查設(shè)置專人,做到責任要明確,工作落實到人。
4.安全培訓(xùn)與教育,對管理人員及外施隊安全員進行安全培訓(xùn)。
5.強化系統(tǒng)建設(shè)、健全技安崗位。安全員必須持證上崗,做好安全監(jiān)督檢查工作。
6.完善技安管理,認真學習落實《建筑施工安全檢查標準》提高安全管理水平。
第2篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作計劃
為認真貫徹落實昌吉市安全生產(chǎn)委員會辦公室《昌吉市繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動計劃通知》(昌市安生字[2022]16號文件)精神,切實加強我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,現(xiàn)就繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動制定如下工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,緊緊圍繞“改善基礎(chǔ)條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質(zhì)”三項基礎(chǔ)工作,在保障安全投入落實安全生產(chǎn)主題責任、健全完善制度規(guī)范人員行為和加大培訓(xùn)力度提高員工素質(zhì)三項重點任務(wù)上狠下功夫,實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移、基礎(chǔ)鞏固,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、目標任務(wù)
通過繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動,進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化企業(yè)事故排查治理,加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè),嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,努力解決涉及安全生產(chǎn)的一系列根本性、普遍性、基礎(chǔ)性和長期性問題,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形式根本好轉(zhuǎn)奠定見識基礎(chǔ)。
三、工作重點
1.全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人任是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面責任;分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制,逐級分解落實到車間、班組和崗位,把安全生產(chǎn)責任與每位管理人員和從業(yè)人員的經(jīng)濟利益掛鉤,形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。
2.落實安全生產(chǎn)基本管理制度。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)與從業(yè)人員簽訂安全合同。要完善安全生產(chǎn)規(guī)范制度和標準規(guī)范,建立安全生產(chǎn)會議、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理基本制度。
3.強化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。各類企業(yè)要加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理,落實標準化操作和安全防范措施,形成個人自保、來那個任互保、班組聯(lián)保的班組安全現(xiàn)場管理機制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭帶班帶崗,加強日常建廠、安全巡視、設(shè)備維護管理與技術(shù)改造,排查設(shè)備隱患,及時排查不安全因素。
4.提高企業(yè)各級各類人員安全素質(zhì)。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)長效機制,提高企業(yè)各級各類人員安全管理知識和作業(yè)技能。堅持生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位(主要負責人、安全管理人、特種作業(yè)人員)人員持證上崗制度,持證率達100%。加強對班組長、新聘職工、重點部位工作人員、一線操作人員的安全培訓(xùn),突出農(nóng)民工安全技能培訓(xùn),實行持證上崗制度。
六工鎮(zhèn)安監(jiān)站
2022年7月20日
第3篇 度安全生產(chǎn)工作計劃活動實施方案
為全面執(zhí)行《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法》要求,進一步加強我司安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定我公司“2022年度安全生產(chǎn)工作計劃”活動實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
認真貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實的通知精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》和《通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法》為基本要求,堅持安全發(fā)展理念,全面深化安全生產(chǎn)“三年行動”等各項工作措施,進一步推動公司安全生產(chǎn)標準化工作水平的提高。
二、 活動主要內(nèi)容
(一)標準化相關(guān)標準和文件的培訓(xùn)學習
大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),認真學習《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法》及相關(guān)規(guī)定通知,同時認真開展安全生產(chǎn)“三級教育”工作,加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識。
(二)相關(guān)崗位操作規(guī)程再培訓(xùn)
1、關(guān)鍵崗位如充裝操作崗位進行操作規(guī)程再培訓(xùn),強化員工安全生產(chǎn)標準化意識,增強規(guī)范操作能力,為安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做保障。
2、對氣瓶裝卸運輸和槽車運輸人員進行針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、公司規(guī)定,同時對氣瓶裝卸和超車充裝卸車操作規(guī)程進行更加細致的培訓(xùn),提高司機和押運員對裝卸和運輸工作的重視程度,并體現(xiàn)在實際工作中,保證不出現(xiàn)因違章作業(yè)導(dǎo)致的運輸事故。
(三)安全檢查
1、按照操作規(guī)程和標準化工作的要求,各部門和崗位認真執(zhí)行落實,之后采取各部門自查,各職能部門聯(lián)合檢查等方式,全面加強車輛運輸和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查。同時對查出的各種安全生產(chǎn)事故隱患進行登記,建檔,能夠自行整改的,立即整改;暫時難以整改的,立即下達整改計劃,制定整改計劃和期限,確保按期整改到位,達到標準化各項要求。
(四)安全標準化自評、申報、考評
成立自評組,對我公司的安全生產(chǎn)標準化工作進行自我檢查、考評,并對檢查考評中發(fā)現(xiàn)的不符合標準要求的工作及時進行整改,達到三級要求,積極申報考評工作,配合考評組人員對我公司的道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行級別評定,通過三級評定
三、 實施步驟
(一)宣傳培訓(xùn)階段(10月15日至11月30日)
廣泛宣傳國家法律法規(guī)和標準化要求,結(jié)合實際制定宣傳和培訓(xùn)計劃并實施,明確工作目標,積極推進該項工作。
(二)全面實施、檢查階段(10月30日至11月30日)
全體員工根據(jù)崗位職責和標準化工作的要求,舉一反三,全面組織開展安全生產(chǎn)標準化工作,并在本部門管理人員和公司安委會的監(jiān)督下進行檢查工作,將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題按要求整改,不斷提高工作水平。
(三)自評申報考評階段(12月1日至12月31日)
成立自評組,對公司標準化工作進行自評,合格后上報上級單位申請進行考評
四、 工作要求
(一)提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要切實依照本方案開展工作
(二)加強宣傳,營造氛圍。通過宣傳欄、板報、懸掛標語等方式,加大對《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法》和《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》等要求的宣傳力度,營造安全氛圍。
(三)認真總結(jié),及時反饋。各分公司、部門要認真做好總結(jié)工作,對開展活動中存在的問題和好的做法及時報送安全生產(chǎn)部。
有限公司
20年10月15日
第4篇 建筑安全生產(chǎn)工作計劃實施方案
以“____”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
全縣建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:
1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》 ,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。
2、依據(jù)《安徽省建筑施工安全文明工地管理暫行規(guī)定》,樹立3個以上安全生產(chǎn)文明標準化工地,帶動本縣建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、減少建筑工程一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標,重點從以下幾方面實施:
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作
《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委要積極進行宣傳,充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是2009年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
2009年繼續(xù)廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。 凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在全縣范圍內(nèi)通報,并把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出績溪縣建筑市場。
四、做好安全教育培訓(xùn)工作
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
五、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題
2009年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
六、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作,依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
第5篇 煤礦運輸一隊安全生產(chǎn)工作計劃及措施
2013年我隊在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排，細化安全指標，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場管理，加大考核力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
上半年我隊緊緊圍繞安全目標，職工隊伍穩(wěn)定，以安全教育為切入點，質(zhì)量標準化為突破口 ，以現(xiàn)場管理為重點，以思想教育活動為載體，不斷強化管理，狠抓各級人員責任落實，保質(zhì)保量地完成了運輸生產(chǎn)任務(wù)，職工隊伍穩(wěn)定工作得到了鞏固。
我們堅持生產(chǎn)必須安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)；堅持抓好基礎(chǔ)工作，把安全中心工作放在班組管理上，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)和隱患排查與整治工作，杜絕各類事故的發(fā)生。認真開展各類安全活動，強化現(xiàn)場安全管理，強化職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)操作水平和安全生產(chǎn)的技能，保證了前半年安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)。
為進一步搞好我隊的安全生產(chǎn)工作，將下半年年安全生產(chǎn)計劃及保障措施做一簡要匯報:
一、指導(dǎo)思想
以十八大精神為指引，認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2013年安全生產(chǎn)工作會議精神，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念；以本質(zhì)安全管理體系建設(shè)為主線， 加大重大危險源管控，不斷加強基礎(chǔ)管理和基層管理，繼續(xù)強化“九位一體”安全管理和安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，不斷提升我礦的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)“雙零”安全生產(chǎn)目標。
二、 奮斗目標
1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運輸事故；
2、消滅地面交通事故；
3、杜絕員工“不安全行為”的發(fā)生；
4、本安體系達到神華一級；
5、完成原煤運輸任務(wù)。
三、工作計劃
1、進一步加強現(xiàn)場管理，嚴格按照集團公司下發(fā)的《機電運輸質(zhì)量標準化標準》文件精神和《機電設(shè)備完好標準》的要求，設(shè)備管理達指標，即綜合完好率達90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，機電運輸標準化嚴格考核，嚴格杜絕失爆現(xiàn)象。
2、進一步完善各類機電運輸管理制度和操作規(guī)程，認真組織學習、培訓(xùn)操作規(guī)程、危險源辨識，并嚴格執(zhí)行。加強各類標準化資料整理完善工作；加強設(shè)備管理制度，按章操作，優(yōu)化各項整定保護參數(shù)，防止無計劃停電事故，確保礦井供電系統(tǒng)安全可靠。
3、加強我隊機電運輸管理，重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統(tǒng)的各項技術(shù)措施，加大對設(shè)備的檢查檢修力度，定期對設(shè)備進行技術(shù)測定，提高設(shè)備“三率”，提高設(shè)備的防護措施，提高設(shè)備的安全系數(shù)，杜絕機電運輸設(shè)備帶病工作。特別是皮帶、電氣設(shè)備的各大保護和其它安全設(shè)施必須齊全可靠，并定期做好調(diào)試，加大對皮帶運輸各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保原煤提升任務(wù)按時完成。
4、加強火車裝車站安全管理，對設(shè)備尤其是液壓系統(tǒng)每班派專人做細致全面檢查，保證液壓及電控系統(tǒng)完好可靠，進一步加強集控員操作技能的培訓(xùn)，杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現(xiàn)象的發(fā)生，安全準點保證原煤外運任務(wù)。
5、切實加強現(xiàn)場安全管理，狠反“不安全行為”，規(guī)范員工操作行為，增強安全意識，讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準，用標準，做到上標準崗，干標準活，規(guī)范操作，遠離“不安全行為”。
6、繼續(xù)深入開展安全培訓(xùn)教育活動，開好班前會，嚴格落實班前會“2208”培訓(xùn)模式，開好每個班前會，提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現(xiàn)場培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)教育方式，在現(xiàn)場全過程、全方位貫徹學習“三大規(guī)程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質(zhì)安全管理體系”等內(nèi)容，進行現(xiàn)場和班前會相結(jié)合的理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)方法，加強班前會員工危險源辨識的培訓(xùn)力度，將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程，使員工嚴格按規(guī)程、規(guī)范、標準操作，確保安全生產(chǎn)。
四、管控措施
1、維修工嚴格按照操作規(guī)程進行正確操作設(shè)備，機電設(shè)備要杜絕失爆，下井前進行防爆檢查，合格后貼上防爆證后才允許入井。
2、不得帶電檢修和搬遷設(shè)備，嚴禁非機電人員拆卸機電設(shè)備。
3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊，開關(guān)要上架并靠幫安設(shè)。
4、起吊、拆除、安裝設(shè)備時，必須由專人檢查所使用的工器具是否完好，起吊點和工具是否有足夠的承載強度，不完好或不夠承載強度時，不許起吊，起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。
5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側(cè)工作時，輸送機應(yīng)停止運行，停機、停電、閉鎖。
6、膠帶機司機嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制度，按照膠帶機操作規(guī)程進行操作設(shè)備，機頭操作設(shè)備的司機必須持證上崗，做到“三懂四會”，在操作過程中發(fā)現(xiàn)問題時，必須立即停機處理。
7、膠帶機運行前，應(yīng)認真做好開機前的檢查工作，確保膠帶機設(shè)備完好、運行正常，各設(shè)施、保護齊全，且靈敏可靠。
8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉(zhuǎn)動部位防護欄，加強重點崗位的巡回檢查力度。
9、必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施，井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。
10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產(chǎn)隊委會，將存在的問題及時調(diào)整，強化區(qū)隊管理。
第6篇 煤礦運輸一隊安全生產(chǎn)工作計劃措施
2022年我隊在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排,細化安全指標,認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強現(xiàn)場管理,加大考核力度,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
上半年我隊緊緊圍繞安全目標,職工隊伍穩(wěn)定,以安全教育為切入點,質(zhì)量標準化為突破口 ,以現(xiàn)場管理為重點,以思想教育活動為載體,不斷強化管理,狠抓各級人員責任落實,保質(zhì)保量地完成了運輸生產(chǎn)任務(wù),職工隊伍穩(wěn)定工作得到了鞏固。
我們堅持生產(chǎn)必須安全,堅決做到不安全不生產(chǎn);堅持抓好基礎(chǔ)工作,把安全中心工作放在班組管理上,狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)和隱患排查與整治工作,杜絕各類事故的發(fā)生。認真開展各類安全活動,強化現(xiàn)場安全管理,強化職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全技術(shù)操作水平和安全生產(chǎn)的技能,保證了前半年安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)。
為進一步搞好我隊的安全生產(chǎn)工作,將下半年年安全生產(chǎn)計劃及保障措施做一簡要匯報:
一、指導(dǎo)思想
以十八大精神為指引,認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2022年安全生產(chǎn)工作會議精神,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“煤礦可以做到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念;以本質(zhì)安全管理體系建設(shè)為主線, 加大重大危險源管控,不斷加強基礎(chǔ)管理和基層管理,繼續(xù)強化“九位一體”安全管理和安全文化建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,不斷提升我礦的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)“雙零”安全生產(chǎn)目標。
二、 奮斗目標
1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運輸事故;
2、消滅地面交通事故;
3、杜絕員工“不安全行為”的發(fā)生;
4、本安體系達到神華一級;
5、完成原煤運輸任務(wù)。
三、工作計劃
1、進一步加強現(xiàn)場管理,嚴格按照集團公司下發(fā)的《機電運輸質(zhì)量標準化標準》文件精神和《機電設(shè)備完好標準》的要求,設(shè)備管理達指標,即綜合完好率達90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下,機電運輸標準化嚴格考核,嚴格杜絕失爆現(xiàn)象。
2、進一步完善各類機電運輸管理制度和操作規(guī)程,認真組織學習、培訓(xùn)操作規(guī)程、危險源辨識,并嚴格執(zhí)行。加強各類標準化資料整理完善工作;加強設(shè)備管理制度,按章操作,優(yōu)化各項整定保護參數(shù),防止無計劃停電事故,確保礦井供電系統(tǒng)安全可靠。
3、加強我隊機電運輸管理,重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統(tǒng)的各項技術(shù)措施,加大對設(shè)備的檢查檢修力度,定期對設(shè)備進行技術(shù)測定,提高設(shè)備“三率”,提高設(shè)備的防護措施,提高設(shè)備的安全系數(shù),杜絕機電運輸設(shè)備帶病工作。特別是皮帶、電氣設(shè)備的各大保護和其它安全設(shè)施必須齊全可靠,并定期做好調(diào)試,加大對皮帶運輸各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保原煤提升任務(wù)按時完成。
4、加強火車裝車站安全管理,對設(shè)備尤其是液壓系統(tǒng)每班派專人做細致全面檢查,保證液壓及電控系統(tǒng)完好可靠,進一步加強集控員操作技能的培訓(xùn),杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現(xiàn)象的發(fā)生,安全準點保證原煤外運任務(wù)。
5、切實加強現(xiàn)場安全管理,狠反“不安全行為”,規(guī)范員工操作行為,增強安全意識,讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準,用標準,做到上標準崗,干標準活,規(guī)范操作,遠離“不安全行為”。
6、繼續(xù)深入開展安全培訓(xùn)教育活動,開好班前會,嚴格落實班前會“2208”培訓(xùn)模式,開好每個班前會,提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現(xiàn)場培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)教育方式,在現(xiàn)場全過程、全方位貫徹學習“三大規(guī)程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質(zhì)安全管理體系”等內(nèi)容,進行現(xiàn)場和班前會相結(jié)合的理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)方法,加強班前會員工危險源辨識的培訓(xùn)力度,將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程,使員工嚴格按規(guī)程、規(guī)范、標準操作,確保安全生產(chǎn)。
四、管控措施
1、維修工嚴格按照操作規(guī)程進行正確操作設(shè)備,機電設(shè)備要杜絕失爆,下井前進行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。
2、不得帶電檢修和搬遷設(shè)備,嚴禁非機電人員拆卸機電設(shè)備。
3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,開關(guān)要上架并靠幫安設(shè)。
4、起吊、拆除、安裝設(shè)備時,必須由專人檢查所使用的工器具是否完好,起吊點和工具是否有足夠的承載強度,不完好或不夠承載強度時,不許起吊,起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。
5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側(cè)工作時,輸送機應(yīng)停止運行,停機、停電、閉鎖。
6、膠帶機司機嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制度,按照膠帶機操作規(guī)程進行操作設(shè)備,機頭操作設(shè)備的司機必須持證上崗,做到“三懂四會”,在操作過程中發(fā)現(xiàn)問題時,必須立即停機處理。
7、膠帶機運行前,應(yīng)認真做好開機前的檢查工作,確保膠帶機設(shè)備完好、運行正常,各設(shè)施、保護齊全,且靈敏可靠。
8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉(zhuǎn)動部位防護欄,加強重點崗位的巡回檢查力度。
9、必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施,井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線;檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖,并懸掛警示牌;對帶有儲能元件的電氣設(shè)備,切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電,達到規(guī)定的延遲時間后,方可開蓋檢修。
10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產(chǎn)隊委會,將存在的問題及時調(diào)整,強化區(qū)隊管理。
